Bijlage 20 Evaluatiecriteria en indicatoren Eerste substituut-procureur des Konings GROEP A 1. Juridische kennis vereist voor de te behandelen materies : Indicatoren : - Beheerst de juridische materies die behandeld worden rekening houdend met de gegevens, feiten en situaties die de magistraat worden voorgelegd; - Beschikt over een parate juridische kennis van het strafrecht en het strafprocesrecht, teneinde onmiddellijk in urgente situaties te kunnen optreden; - Toont belangstelling voor deze materies; 2. Doeltreffendheid en doelmatigheid : Indicatoren : - Geeft blijk van analytisch vermogen; - Geeft blijk van organisatorische vaardigheden in de organisatie van het werk en de leiding van een onderzoek; - Motiveert collegae en medewerkers; - Werkt doeltreffend : is bekwaam om zijn eigen werk te organiseren en om een doeltreffende oplossing te vinden voor de problemen die zich voordoen; - Heeft zin voor initiatief, getuigt van gezond verstand en praktisch inzicht; - Behoudt een evenwicht tussen : . de kwaliteit van het werk - professionele nauwgezetheid - creativiteit . de kwantiteit van het werk - werkmethode - opvolging van dossiers; - Is stipt : respecteert vastgestelde uren ( zittingen...) en termijnen; - Is bekwaam om een vergadering te leiden; - Heeft aandacht voor de mogelijkheden geboden door de procedures (strafbemiddeling, minnelijke schikking, onmiddellijke verschijning, mini-onderzoek,...); 3.
\nCommunicatie- en uitdrukkingsvaardigheid : Indicatoren : .Luisterbereidheid : - Heeft bijzondere aandacht voor de verwachtingen en de rechten van de slachtoffers; - Achterhaalt uitdrukkelijke en impliciete motieven bij de gesprekspartners; - Is in staat om in mondelinge gesprekken belangrijke informatie te achterhalen, door het stellen van vragen en gepast te reageren op de tussenkomsten; - Kan de meest geschikte communicatievorm kiezen; - Is hoffelijk en beleefd; . Mondelinge en schriftelijke uitdrukkingsvaardigheid : - Drukt zich op een evenwichtige, bedachtzame en correcte wijze uit; - Schriftelijke uitdrukkingsvaardigheid : de geschreven documenten zijn gestructureerd, duidelijk geargumenteerd, grammaticaal correct, logisch en precies opgesteld in een begrijpelijke taal; - Mondelinge uitdrukkingsvaardigheid : vlot, helder, bondig en precies; - Synthetisch vermogen; .
\nProfessionele relationele vaardigheid : - Heeft aandacht voor de kwaliteit van de relaties met advocaten, justitiële medewerkers (onderzoekers, parketsecretarissen, griffiers, juristen, stagiairs...), de rechtsonderhorigen, de collegae, het publiek en de pers; 4. Besluitvaardigheid : Indicatoren : - Neemt zijn verantwoordelijkheid op niettegenstaande de moeilijkheidsgraad van de zaken en situaties waarin beslissingen moeten worden genomen; - Neemt beslissingen binnen een redelijke termijn; - Vermijdt nutteloze plichten; 5. Integriteit : Indicatoren : - Is onpartijdig; - Gedraagt zich met respect voor de algemeen aanvaarde professionele ethiek en deontologie; - Is bezorgd voor de openbare dienstverlening en bevordert in het bijzonder het vertrouwen van de rechtsonderhorige in de rechtsbedeling; - Oefent in alle onafhankelijkheid zijn bevoegdheden uit en duldt hierbij geen enkele invloed; - Is bestand tegen elke druk, provocatie of dwang; - Heeft aandacht voor de rechten van de mens en het rechtvaardig verloop van het proces (sensu latu); - Neemt een zekere gereserveerdheid in acht; 6.
\nBeleid in strafzaken : Indicatoren : - Is in staat te oordelen over de opportuniteit van de vervolging; - Kan zijn beslissing gepaard laten gaan met een reflexie over de sociale dimensie ervan; 7. Specifieke kennis : Indicatoren : - Heeft elementaire wetenschappelijke en technologische kennis aangepast aan de onderzoeken; - Geeft blijk van een goede kennis van de werking van de politiediensten; 8. Overtuigingskracht : Indicatoren : - Slaagt erin via een overtuigende argumentatie een deelname aan de projecten, initiatieven en doelstellingen te bewerkstelligen;9. Delegatie : Indicatoren : - Kent bevoegdheden en verantwoordelijkheden toe aan zogvuldig uitgekozen medewerkers; GROEP B 1 Collegialiteit : Indicatoren : - Is collegiaal ingesteld : zet zich in om de gemeenschappelijke doelstellingen van de groep te realiseren; - Wisselt professionele know-how en informatie uit; - Heeft zin voor groepswerk : zoekt en neemt verantwoordelijkheid op zich zonder zich eraan te onttrekken ten nadele van collegae; - Is loyaal t.o.v. de anderen en de genomen beslissingen; 2 Zelfbeheersing : Indicatoren : . evenwichtig gedrag : - Gedraagt zich naar de genomen beslissingen; - Overwint de moeilijkheden waarmee hij geconfronteerd wordt in zijn kabinet, op de zitting of in alle andere omstandigheden; .
\nStressbestendigheid : - Kan de werkdruk aan; - Behoudt zijn zelfbeheersing zelfs indien hij uitgedaagd wordt; 3. Samenwerkingsvermogen in hiërarchisch verband : Indicatoren : - Kan autonoom werken onder een gesteld gezag; - Kan gerechtvaardigde opdrachten uitvoeren;
\nGROEP C 1. Vormingsbereidheid : Indicatoren : - Is bekommerd om zijn bekwaamheid te vervolledigen of te verbeteren; - Neemt initiatief om zijn opleiding te verbeteren; - Behoudt evenwicht tussen werk en vorming; 2. Aanpassingsvermogen : Indicatoren : - Is bereid nieuwe activiteiten uit te oefenen en toont zich hierin doeltreffend; - Bekijkt elke verandering of gevraagde vervanging vanuit een positieve ingesteldheid; 3. Openheid van geest en engagement : Indicatoren : - Is beschikbaar om, zowel binnen zijn jurisdictie als erbuiten, opbouwende initiatieven te nemen of er aan mee te werken, maar blijft in staat een goed evenwicht te bewaren tussen de hoofd- en nevenactiviteiten; - Neemt deel aan activiteiten die bijdragen tot een beter inzicht in de maatschappelijke werkelijkheid;
\nGezien om te worden gevoegd bij Ons besluit van 20 juli 2000 tot vaststelling van de nadere regels voor de evaluatie van magistraten, de evaluatiecriteria en hun weging.
\nALBERT Van Koningswege : De Minister van Justitie, M. VERWILGHEN Bijlage 21 Evaluatiecriteria en indicatoren Eerste substituut-arbeidsauditeur GROEP A 1. Juridische kennis vereist voor de te behandelen materies : Indicatoren : - Beheerst de juridische materies die behandeld worden rekening houdend met de gegevens, feiten en situaties die de magistraat worden voorgelegd; - Beschikt over een parate juridische kennis van het strafrecht en het strafprocesrecht, teneinde onmiddellijk in urgente situaties te kunnen optreden; - Toont belangstelling voor deze materies; 2. Doeltreffendheid en doelmatigheid : Indicatoren : - Geeft blijk van analytisch vermogen; - Geeft blijk van organisatorische vaardigheden in de organisatie van het werk en de leiding van een onderzoek; - Motiveert collegae en medewerkers; - Werkt doeltreffend : is bekwaam om zijn eigen werk te organiseren en om een doeltreffende oplossing te vinden voor de problemen die zich voordoen; - Heeft zin voor initiatief, getuigt van gezond verstand en praktisch inzicht; - Behoudt een evenwicht tussen : . de kwaliteit van het werk - professionele nauwgezetheid - creativiteit . de kwantiteit van het werk - werkmethode - opvolging van dossiers; - Is stipt : respecteert vastgestelde uren (zittingen...) en termijnen; - Is bekwaam om een vergadering te leiden; - Heeft aandacht voor de mogelijkheden geboden door de procedures (strafbemiddeling, minnelijk schikking, onmiddellijke verschijning, mini-onderzoek,...); 3.
\nCommunicatie- en uitdrukkingsvaardigheid : Indicatoren : .Luisterbereidheid : - Heeft bijzondere aandacht voor de verwachtingen en de rechten van de slachtoffers; - Achterhaalt uitdrukkelijke en impliciete motieven bij de gesprekspartners; - Is in staat om in mondelinge gesprekken belangrijke informatie te achterhalen, door het stellen van vragen en gepast te reageren op de tussenkomsten; - Kan de meest geschikte communicatievorm kiezen; - Is hoffelijk en beleefd; . Mondelinge en schriftelijke uitdrukkingsvaardigheid : - Drukt zich op een evenwichtige, bedachtzame en correcte wijze uit; - Schriftelijke uitdrukkingsvaardigheid : de geschreven documenten zijn gestructureerd, duidelijk geargumenteerd, grammaticaal correct, logisch en precies opgesteld in een begrijpelijke taal; - Mondelinge uitdrukkingsvaardigheid : vlot, helder, bondig en precies; - Synthetisch vermogen; .
\nProfessionele relationele vaardigheid : - Heeft aandacht voor de kwaliteit van de relaties met advocaten, justitiële medewerkers (onderzoekers, parketsecretarissen, griffiers, juristen, stagiairs...), de rechtsonderhorigen, de collegae, het publiek en de pers; 4. Besluitvaardigheid : Indicatoren : - Neemt zijn verantwoordelijkheid op niettegenstaande de moeilijkheidsgraad van de zaken en situaties waarin beslissingen moeten worden genomen; - Neemt beslissingen binnen een redelijke termijn; - Vermijdt nutteloze plichten; 5. Integriteit : Indicatoren : - Is onpartijdig; - Gedraagt zich met respect voor de algemeen aanvaarde professionele ethiek en deontologie; - Is bezorgd voor de openbare dienstverlening en bevordert in het bijzonder het vertrouwen van de rechtsonderhorige in de rechtsbedeling; - Oefent in alle onafhankelijkheid zijn bevoegdheden uit en duldt hierbij geen enkele invloed; - Is bestand tegen elke druk, provocatie of dwang; - Heeft aandacht voor de rechten van de mens en het rechtvaardig verloop van het proces (sensu latu); - Neemt een zekere gereserveerdheid in acht; 6.
\nBeleid in strafzaken : Indicatoren : - Is in staat te oordelen over de opportuniteit van de vervolging; - Kan zijn beslissing gepaard laten gaan met een reflexie over de sociale dimensie ervan; 7. Specifieke kennis : Indicatoren : - Heeft elementaire wetenschappelijke en technologische kennis aangepast aan de onderzoeken; - Geeft blijk van een goede kennis van de werking van de politiediensten en de sociale inspecties; 8. Overtuigingskracht : Indicatoren : - Slaagt erin via een overtuigende argumentatie een deelname aan de projecten te bewerkstelligen;9. Delegatie : Indicatoren : - Kent bevoegdheden en verantwoordelijkheden toe aan zorgvuldig uitgekozen medewerkers; GROEP B 1. Collegialiteit : Indicatoren : - Is collegiaal ingesteld : zet zich in om de gemeenschappelijke doelstellingen van de groep te realiseren; - Wisselt professionele know-how en informatie uit; - Heeft zin voor groepswerk : zoekt en neemt verantwoordelijkheid op zich zonder zich eraan te onttrekken ten nadele van collegae; - Is loyaal t.o.v. de anderen en de genomen beslissingen; 2.
\nZelfbeheersing : Indicatoren : .evenwichtig gedrag : - Gedraagt zich naar de genomen beslissingen; - Overwint de moeilijkheden waarmee hij geconfronteerd wordt in zijn kabinet, op de zitting of in alle andere omstandigheden; . Stressbestendigheid : - Kan de werkdruk aan; - Behoudt zijn zelfbeheersing zelfs indien hij uitgedaagd wordt; 3. Samenwerkingsvermogen in hiërarchisch verband : Indicatoren : - Kan autonoom werken onder een gesteld gezag; - Kan gerechtvaardigde opdrachten uitvoeren;
\nGROEP C 1. Vormingsbereidheid : Indicatoren : - Is bekommerd om zijn bekwaamheid te vervolledigen of te verbeteren; - Neemt initiatief om zijn opleiding te verbeteren; - Behoudt evenwicht tussen werk en vorming; 2. Aanpassingsvermogen : Indicatoren : - Is bereid nieuwe activiteiten uit te oefenen en toont zich hierin doeltreffend; - Bekijkt elke verandering of gevraagde vervanging vanuit een positieve ingesteldheid; 3. Openheid van geest en engagement : Indicatoren : - Is beschikbaar om, zowel binnen zijn rechtbank als erbuiten, opbouwende initiatieven te nemen of er aan mee te werken, maar blijft in staat een goed evenwicht te bewaren tussen de hoofd- en nevenactiviteiten; - Neemt deel aan activiteiten die bijdragen tot een beter inzicht in de maatschappelijke werkelijkheid;
\nGezien om te worden gevoegd bij Ons besluit van 20 juli 2000 tot vaststelling van de nadere regels voor de evaluatie van magistraten, de evaluatiecriteria en hun weging.
\nALBERT Van Koningswege : De Minister van Justitie, M. VERWILGHEN Bijlage 22 Evaluatiecriteria en indicatoren Eerste substituut-krijgsauditeur GROEP A 1. Juridische kennis vereist voor de te behandelen materies : Indicatoren : - Beheerst de juridische materies die behandeld worden rekening houdend met de gegevens, feiten en situaties die de magistraat worden voorgelegd; - Beschikt over een parate juridische kennis van het strafrecht en het strafprocesrecht, teneinde onmiddellijk in urgente situaties te kunnen optreden; - Toont belangstelling voor deze materies; - Heeft kennis van het militair strafrecht - het internationaal recht - de mensenrechten - het oorlogsrecht en de militaire reglementen; 2. Doeltreffendheid en doelmatigheid : Indicatoren : - Geeft blijk van analytisch vermogen; - Geeft blijk van organisatorische vaardigheden in de organisatie van het werk en de leiding van een onderzoek; - Motiveert collegae en medewerkers; - Werkt doeltreffend : is bekwaam om zijn eigen werk te organiseren en om een doeltreffende oplossing te vinden voor de problemen die zich voordoen; - Heeft zin voor initiatief, getuigt van gezond verstand en praktisch inzicht; - Behoudt een evenwicht tussen : . de kwaliteit van het werk - professionele nauwgezetheid - creativiteit . de kwantiteit van het werk - werkmethode - opvolging van dossiers; - Is stipt : respecteert vastgestelde uren ( zittingen...) en termijnen; - Is bekwaam om een vergadering te leiden; - Heeft aandacht voor de mogelijkheden geboden door de procedures (strafbemiddeling, minnelijke schikking, onmiddellijke verschijning, mini-onderzoek,...); 3.
\nCommunicatie- en uitdrukkingsvaardigheid : Indicatoren : .Luisterbereidheid : - Heeft bijzondere aandacht voor de verwachtingen en de rechten van de slachtoffers; - Achterhaalt uitdrukkelijke en impliciete motieven bij de gesprekspartners; - Is in staat om in mondelinge gesprekken belangrijke informatie te achterhalen, door het stellen van vragen en gepast te reageren op de tussenkomsten; - Kan de meest geschikte communicatievorm kiezen; - Is hoffelijk en beleefd; . Mondelinge en schriftelijke uitdrukkingsvaardigheid : - Drukt zich op een evenwichtige, bedachtzame en correcte wijze uit; - Schriftelijke uitdrukkingsvaardigheid : de geschreven documenten zijn gestructureerd, duidelijk geargumenteerd, grammaticaal correct, logisch en precies opgesteld in een begrijpelijke taal; - Mondelinge uitdrukkingsvaardigheid : vlot, helder, bondig en precies; - Synthetisch vermogen; .
\nProfessionele relationele vaardigheid : - Heeft aandacht voor de kwaliteit van de relaties met advocaten, justitiële medewerkers (onderzoekers, parketsecretarissen, griffiers, juristen, stagiairs...), de rechtsonderhorigen, de collegae, het publiek en de pers; 4. Besluitvaardigheid : Indicatoren : - Neemt zijn verantwoordelijkheid op niettegenstaande de moeilijkheidsgraad van de zaken en situaties waarin beslissingen moeten worden genomen; - Neemt beslissingen binnen een redelijke termijn; - Vermijdt nutteloze plichten; - Beslissingen kunnen nemen in crisissituaties; 5. Integriteit : Indicatoren : - Is onpartijdig; - Gedraagt zich met respect voor de algemeen aanvaarde professionele ethiek en deontologie; - Is bezorgd voor de openbare dienstverlening en bevordert in het bijzonder het vertrouwen van de rechtsonderhorige in de rechtsbedeling; - Oefent in alle onafhankelijkheid zijn bevoegdheden uit en duldt hierbij geen enkele invloed; - Is bestand tegen elke druk, provocatie of dwang; - Heeft aandacht voor de rechten van de mens en het rechtvaardig verloop van het proces (sensu latu); - Neemt een zekere gereserveerdheid in acht; 6.
\nBeleid in strafzaken : Indicatoren : - Is in staat te oordelen over de opportuniteit van de vervolging; - Kan zijn beslissing gepaard laten gaan met een reflexie over de sociale dimensie ervan; - Heeft kennis van de organisatie van de krijgsmachten, de tactische elementen en de hantering van wapens; 7. Overtuigingskracht : Indicatoren : - Slaagt erin via een overtuigende argumentatie een deelname aan de projecten, initiatieven en doelstellingen te bewerkstelligen;8. Delegatie : Indicatoren : - Kent bevoegdheden en verantwoordelijkheden toe aan zorgvuldig uitgekozen medewerkers; GROEP B 1 Collegialiteit : Indicatoren : - Is collegiaal ingesteld : zet zich in om de gemeenschappelijke doelstellingen van de groep te realiseren; - Wisselt professionele know-how en informatie uit; - Heeft zin voor groepswerk : zoekt en neemt verantwoordelijkheid op zich zonder zich eraan te onttrekken ten nadele van collegae; - Is loyaal t.o.v. de anderen en de genomen beslissingen; 2 Zelfbeheersing : Indicatoren : . evenwichtig gedrag : - Gedraagt zich naar de genomen beslissingen; - Overwint de moeilijkheden waarmee hij geconfronteerd wordt in zijn kabinet, op de zitting of in alle andere omstandigheden; .
\nStressbestendigheid : - Kan de werkdruk aan; - Behoudt zijn zelfbeheersing zelfs indien hij uitgedaagd wordt; 3. Samenwerkingsvermogen in hiërarchisch verband : Indicatoren : - Kan autonoom werken onder een gesteld gezag; - Kan gerechtvaardigde opdrachten uitvoeren;
\nGROEP C 1. Vormingsbereidheid : Indicatoren : - Is bekommerd om zijn bekwaamheid te vervolledigen of te verbeteren; - Neemt initiatief om zijn opleiding te verbeteren; - Behoudt evenwicht tussen werk en vorming; - Is op de hoogte van de geo-politieke evolutie; - Is op de hoogte van de wereldpolitiek; 2. Aanpassingsvermogen : Indicatoren : - Is bereid nieuwe activiteiten uit te oefenen en toont zich hierin doeltreffend; - Bekijkt elke verandering of gevraagde vervanging vanuit een positieve ingesteldheid; - Is bereid op korte termijn naar het buitenland te vertrekken en er te leven in een spartaanse militaire omgeving; - Is in staat zich aan te passen aan precaire situaties; - Is bereid talen aan te leren; 3. Openheid van geest en engagement : Indicatoren : - Is beschikbaar om, zowel binnen zijn jurisdictie als erbuiten, opbouwende initiatieven te nemen of er aan mee te werken, maar blijft in staat een goed evenwicht te bewaren tussen de hoofd- en nevenactiviteiten; - Neemt deel aan activiteiten die bijdragen tot een beter inzicht in de maatschappelijke werkelijkheid;
\nGezien om te worden gevoegd bij Ons besluit van 20 juli 2000 tot vaststelling van de nadere regels voor de evaluatie van magistraten, de evaluatiecriteria en hun weging.
\nALBERT Van Koningswege : De Minister van Justitie, M. VERWILGHEN Bijlage 23 Evaluatiecriteria en indicatoren Advocaat-generaal bij het hof van beroep en advocaat-generaal bij het arbeidshof GROEP A 1. Juridische kennis vereist voor de te behandelen materies : Indicatoren : - Beheerst de juridische materies die behandeld worden rekening houdend met de gegevens, feiten en situaties die de magistraat worden voorgelegd; - Beschikt over een parate juridische kennis van het strafrecht en het strafprocesrecht, teneinde onmiddellijk in urgente situaties te kunnen optreden; - Toont belangstelling voor deze materies; 2. Doeltreffendheid en doelmatigheid : Indicatoren : - Geeft blijk van analytisch vermogen; - Geeft blijk van organisatorische vaardigheden in de organisatie van het werk en de leiding van een onderzoek; - Motiveert collegae en medewerkers; - Werkt doeltreffend : is bekwaam om zijn eigen werk te organiseren en om een doeltreffende oplossing te vinden voor de problemen die zich voordoen; - Heeft zin voor initiatief, getuigt van gezond verstand en praktisch inzicht; - Behoudt een evenwicht tussen : . de kwaliteit van het werk - professionele nauwgezetheid - creativiteit . de kwantiteit van het werk - werkmethode - opvolging van dossiers; - Is stipt : respecteert vastgestelde uren ( zittingen...) en termijnen; - Is bekwaam om een vergadering te leiden; - Heeft aandacht voor de mogelijkheden geboden door de procedures; 3.
\nCommunicatie- en uitdrukkingsvaardigheid : Indicatoren : .Luisterbereidheid : - Heeft bijzondere aandacht voor de verwachtingen en de rechten van de slachtoffers; - Achterhaalt uitdrukkelijke en impliciete motieven bij de gesprekspartners; - Is in staat om in mondelinge gesprekken belangrijke informatie te achterhalen, door het stellen van vragen en gepast te reageren op de tussenkomsten; - Kan de meest geschikte communicatievorm kiezen; - Is hoffelijk en beleefd; . Mondelinge en schriftelijke uitdrukkingsvaardigheid : - Drukt zich op een evenwichtige, bedachtzame en correcte wijze uit; - Schriftelijke uitdrukkingsvaardigheid : de geschreven documenten zijn gestructureerd, duidelijk geargumenteerd, grammaticaal correct, logisch en precies opgesteld in een begrijpelijke taal; - Mondelinge uitdrukkingsvaardigheid : vlot, helder, bondig en precies; - Synthetisch vermogen; .
\nProfessionele relationele vaardigheid : - Heeft aandacht voor de kwaliteit van de relaties met advocaten, justitiële medewerkers (onderzoekers, parketsecretarissen, griffiers, juristen, stagiairs...), de rechtsonderhorigen, de collegae, het publiek en de pers; 4. Besluitvaardigheid : Indicatoren : - Neemt zijn verantwoordelijkheid op niettegenstaande de moeilijkheidsgraad van de zaken en situaties waarin beslissingen moeten worden genomen; - Neemt beslissingen binnen een redelijke termijn; - Vermijdt nutteloze plichten; 5. Integriteit : Indicatoren : - Is onpartijdig; - Gedraagt zich met respect voor de algemeen aanvaarde professionele ethiek en deontologie; - Is bezorgd voor de openbare dienstverlening en bevordert in het bijzonder het vertrouwen van de rechtsonderhorige in de rechtsbedeling; - Oefent in alle onafhankelijkheid zijn bevoegdheden uit en duldt hierbij geen enkele invloed; - Is bestand tegen elke druk, provocatie of dwang; - Heeft aandacht voor de rechten van de mens en het rechtvaardig verloop van het proces (sensu latu); - Neemt een zekere gereserveerdheid in acht; 6.
\nBeleid in strafzaken : Indicatoren : - Is in staat te oordelen over de opportuniteit van de vervolging; - Kan zijn beslissing gepaard laten gaan met een reflexie over de sociale dimensie ervan; 7. Overtuigingskracht : Indicatoren : - Slaagt erin via een overtuigende argumentatie een deelname aan de projecten, initiatieven en doelstellingen te bewerkstelligen;8. Delegatie : Indicatoren : - Kent bevoegdheden en verantwoordelijkheden toe aan zorgvuldig uitgekozen medewerkers; GROEP B 1. Collegialiteit : Indicatoren : - Is collegiaal ingesteld : zet zich in om de gemeenschappelijke doelstellingen van de groep te realiseren; - Wisselt professionele know-how en informatie uit; - Heeft zin voor groepswerk : zoekt en neemt verantwoordelijkheid op zich zonder zich eraan te onttrekken ten nadele van collegae; - Is loyaal t.o.v. de anderen en de genomen beslissingen; 2.
\nZelfbeheersing : Indicatoren : .evenwichtig gedrag : - Gedraagt zich naar de genomen beslissingen; - Overwint de moeilijkheden waarmee hij geconfronteerd wordt in zijn kabinet, op de zitting of in alle andere omstandigheden; . Stressbestendigheid : - Kan de werkdruk aan; - Behoudt zijn zelfbeheersing zelfs indien hij uitgedaagd wordt; 3. Samenwerkingsvermogen in hiërarchisch verband : Indicatoren : - Kan autonoom werken onder een gesteld gezag; - Kan gerechtvaardigde opdrachten uitvoeren;
\nGROEP C 1. Vormingsbereidheid : Indicatoren : - Is bekommerd om zijn bekwaamheid te vervolledigen of te verbeteren; - Neemt initiatief om zijn opleiding te verbeteren; - Behoudt evenwicht tussen werk en vorming; 2. Aanpassingsvermogen : Indicatoren : - Is bereid nieuwe activiteiten uit te oefenen en toont zich hierin doeltreffend; - Bekijkt elke verandering of gevraagde vervanging vanuit een positieve ingesteldheid; 3. Openheid van geest en engagement : Indicatoren : - Is beschikbaar om, zowel binnen zijn jurisdictie als erbuiten, opbouwende initiatieven te nemen of er aan mee te werken, maar blijft in staat een goed evenwicht te bewaren tussen de hoofd- en nevenactiviteiten; - Neemt deel aan activiteiten die bijdragen tot een beter inzicht in de maatschappelijke werkelijkheid;
\nGezien om te worden gevoegd bij Ons besluit van 20 juli 2000 tot vaststelling van de nadere regels voor de evaluatie van magistraten, de evaluatiecriteria en hun weging.
\nALBERT Van Koningswege : De Minister van Justitie, M. VERWILGHEN Bijlage 24 Evaluatiecriteria en indicatoren Advocaat-generaal bij het Militair Gerechtshof GROEP A 1. Juridische kennis vereist voor de te behandelen materies : Indicatoren : - Beheerst de juridische materies die behandeld worden rekening houdend met de gegevens, feiten en situaties die de magistraat worden voorgelegd; - Beschikt over een parate juridische kennis van het strafrecht en het strafprocesrecht, teneinde onmiddellijk in urgente situaties te kunnen optreden; - Toont belangstelling voor deze materies; - Heeft kennis van het militair strafrecht - het internationaal recht- de mensenrechten - het oorlogsrecht en de militaire reglementen; 2. Doeltreffendheid en doelmatigheid : Indicatoren : - Geeft blijk van analytisch vermogen; - Geeft blijk van organisatorische vaardigheden in de organisatie van het werk en de leiding van een onderzoek; - Motiveert collegae en medewerkers; - Werkt doeltreffend : is bekwaam om zijn eigen werk te organiseren en om een doeltreffende oplossing te vinden voor de problemen die zich voordoen; - Heeft zin voor initiatief, getuigt van gezond verstand en praktisch inzicht; - Behoudt een evenwicht tussen : . de kwaliteit van het werk - professionele nauwgezetheid - creativiteit . de kwantiteit van het werk - werkmethode - opvolging van dossiers - Is stipt : respecteert vastgestelde uren ( zittingen...) en termijnen; - Is bekwaam om een vergadering te leiden; - Heeft aandacht voor de mogelijkheden geboden door de procedures; 3.
\nCommunicatie- en uitdrukkingsvaardigheid : Indicatoren : .Luisterbereidheid : - Heeft bijzondere aandacht voor de verwachtingen en de rechten van de slachtoffers; - Achterhaalt uitdrukkelijke en impliciete motieven bij de gesprekspartners; - Is in staat om in mondelinge gesprekken belangrijke informatie te achterhalen, door het stellen van vragen en gepast te reageren op de tussenkomsten; - Kan de meest geschikte communicatievorm kiezen; - Is hoffelijk en beleefd; . Mondelinge en schriftelijke uitdrukkingsvaardigheid : - Drukt zich op een evenwichtige, bedachtzame en correcte wijze uit; - Schriftelijke uitdrukkingsvaardigheid : de geschreven documenten zijn gestructureerd, duidelijk geargumenteerd, grammaticaal correct, logisch en precies opgesteld in een begrijpelijke taal; - Mondelinge uitdrukkingsvaardigheid : vlot, helder, bondig en precies; - Synthetisch vermogen; .
\nProfessionele relationele vaardigheid : - Heeft aandacht voor de kwaliteit van de relaties met advocaten, justitiële medewerkers (onderzoekers, parketsecretarissen, griffiers, juristen, stagiairs...), de rechtsonderhorigen, de collegae, het publiek en de pers; 4. Besluitvaardigheid : Indicatoren : - Neemt zijn verantwoordelijkheid op niettegenstaande de moeilijkheidsgraad van de zaken en situaties waarin beslissingen moeten worden genomen; - Neemt beslissingen binnen een redelijke termijn; - Vermijdt nutteloze plichten; - Kan beslissingen nemen in crisissituaties; 5. Integriteit : Indicatoren : - Is onpartijdig; - Gedraagt zich met respect voor de algemeen aanvaarde professionele ethiek en deontologie; - Is bezorgd voor de openbare dienstverlening en bevordert in het bijzonder het vertrouwen van de rechtsonderhorige in de rechtsbedeling; - Oefent in alle onafhankelijkheid zijn bevoegdheden uit en duldt hierbij geen enkele invloed; - Is bestand tegen elke druk, provocatie of dwang; - Heeft aandacht voor de rechten van de mens en het rechtvaardig verloop van het proces (sensu latu); - Neemt een zekere gereserveerdheid in acht; 6.
\nBeleid in strafzaken : Indicatoren : - Is in staat te oordelen over de opportuniteit van de vervolging; - Kan zijn beslissing gepaard laten gaan met een reflexie over de sociale dimensie ervan; - Heeft kennis van de organisatie van de krijgsmachten, de tactische elementen en de hantering van wapens; 7. Overtuigingskracht : Indicatoren : - Slaagt erin via een overtuigende argumentatie een deelname aan de projecten, initiatieven en doelstellingen te bewerkstelligen;8. Delegatie : Indicatoren : - Kent bevoegdheden en verantwoordelijkheden toe aan zorgvuldig uitgekozen medewerkers; GROEP B 1. Collegialiteit : Indicatoren : - Is collegiaal ingesteld : zet zich in om de gemeenschappelijke doelstellingen van de groep te realiseren; - Wisselt professionele know-how en informatie uit; - Heeft zin voor groepswerk : zoekt en neemt verantwoordelijkheid op zich zonder zich eraan te onttrekken ten nadele van collegae; - Is loyaal t.o.v. de anderen en de genomen beslissingen; 2.
\nZelfbeheersing : Indicatoren : .evenwichtig gedrag : - Gedraagt zich naar de genomen beslissingen; - Overwint de moeilijkheden waarmee hij geconfronteerd wordt in zijn kabinet, op de zitting of in alle andere omstandigheden; . Stressbestendigheid : - Kan de werkdruk aan; - Behoudt zijn zelfbeheersing zelfs indien hij uitgedaagd wordt; 3. Samenwerkingsvermogen in hiërarchisch verband : Indicatoren : - Kan autonoom werken onder een gesteld gezag; - Kan gerechtvaardigde opdrachten uitvoeren;
\nGROEP C 1. Vormingsbereidheid : Indicatoren : - Is bekommerd om zijn bekwaamheid te vervolledigen of te verbeteren; - Neemt initiatief om zijn opleiding te verbeteren; - Behoudt evenwicht tussen werk en vorming; - Is op de hoogte van de geo-politieke evolutie; - Is op de hoogte van de wereldpolitiek; 2. Aanpassingsvermogen : Indicatoren : - Is bereid nieuwe activiteiten uit te oefenen en toont zich hierin doeltreffend; - Bekijkt elke verandering of gevraagde vervanging vanuit een positieve ingesteldheid; - Is bereid op korte termijn naar het buitenland te vertrekken en er te leven in een spartaanse militaire omgeving; - Is in staat zich aan te passen aan precaire situaties; - Is bereid talen aan te leren; 3. Openheid van geest en engagement : Indicatoren : - Is beschikbaar om, zowel binnen zijn jurisdictie als erbuiten, opbouwende initiatieven te nemen of er aan mee te werken, maar blijft in staat een goed evenwicht te bewaren tussen de hoofd- en nevenactiviteiten; - Neemt deel aan activiteiten die bijdragen tot een beter inzicht in de maatschappelijke werkelijkheid;
\nGezien om te worden gevoegd bij Ons besluit van 20 juli 2000 tot vaststelling van de nadere regels voor de evaluatie van magistraten, de evaluatiecriteria en hun weging ALBERT Van Koningswege : De Minister van Justitie, M. VERWILGHEN Bijlage 25 Evaluatiecriteria en indicatoren Eerste advocaat-generaal bij het hof van beroep en eerste advocaat-generaal bij het arbeidshof GROEP A 1. Juridische kennis vereist voor de te behandelen materies : Indicatoren : - Beheerst de juridische materies die behandeld worden rekening houdend met de gegevens, feiten en situaties die de magistraat worden voorgelegd; - Beschikt over een parate juridische kennis van het strafrecht en het strafprocesrecht, teneinde onmiddellijk in urgente situaties te kunnen optreden; - Toont belangstelling voor deze materies; 2. Doeltreffendheid en doelmatigheid : Indicatoren : - Geeft blijk van analytisch vermogen; - Geeft blijk van organisatorische vaardigheden in de organisatie van het werk en de leiding van een onderzoek; - Motiveert collegae en medewerkers; - Werkt doeltreffend : is bekwaam om zijn eigen werk te organiseren en om een doeltreffende oplossing te vinden voor de problemen die zich voordoen; - Heeft zin voor initiatief, getuigt van gezond verstand en praktisch inzicht; - Behoudt een evenwicht tussen : . de kwaliteit van het werk - professionele nauwgezetheid - creativiteit . de kwantiteit van het werk - werkmethode - opvolging van dossiers - Is stipt : respecteert vastgestelde uren ( zittingen...) en termijnen; - Is bekwaam om een vergadering te leiden; - Heeft aandacht voor de mogelijkheden geboden door de procedures; 3.
\nCommunicatie- en uitdrukkingsvaardigheid : Indicatoren : .Luisterbereidheid : - Heeft bijzondere aandacht voor de verwachtingen en de rechten van de slachtoffers; - Achterhaalt uitdrukkelijke en impliciete motieven bij de gesprekspartners; - Is in staat om in mondelinge gesprekken belangrijke informatie te achterhalen, door het stellen van vragen en gepast te reageren op de tussenkomsten; - Kan de meest geschikte communicatievorm kiezen; - Is hoffelijk en beleefd; . Mondelinge en schriftelijke uitdrukkingsvaardigheid : - Drukt zich op een evenwichtige, bedachtzame en correcte wijze uit; - Schriftelijke uitdrukkingsvaardigheid : de geschreven documenten zijn gestructureerd, duidelijk geargumenteerd, grammaticaal correct, logisch en precies opgesteld in een begrijpelijke taal; - Mondelinge uitdrukkingsvaardigheid : vlot, helder, bondig en precies; - Synthetisch vermogen; .
\nProfessionele relationele vaardigheid : - Heeft aandacht voor de kwaliteit van de relaties met advocaten, justitiële medewerkers (onderzoekers, parketsecretarissen, griffiers, juristen, stagiairs...), de rechtsonderhorigen, de collegae, het publiek en de pers; 4. Besluitvaardigheid : Indicatoren : - Neemt zijn verantwoordelijkheid op niettegenstaande de moeilijkheidsgraad van de zaken en situaties waarin beslissingen moeten worden genomen; - Neemt beslissingen binnen een redelijke termijn; - Vermijdt nutteloze plichten; 5. Integriteit : Indicatoren : - Is onpartijdig; - Gedraagt zich met respect voor de algemeen aanvaarde professionele ethiek en deontologie; - Is bezorgd voor de openbare dienstverlening en bevordert in het bijzonder het vertrouwen van de rechtsonderhorige in de rechtsbedeling; - Oefent in alle onafhankelijkheid zijn bevoegdheden uit en duldt hierbij geen enkele invloed; - Is bestand tegen elke druk, provocatie of dwang; - Heeft aandacht voor de rechten van de mens en het rechtvaardig verloop van het proces (sensu latu); - Neemt een zekere gereserveerdheid in acht; 6.
\nBeleid in strafzaken : Indicatoren : - Is in staat te oordelen over de opportuniteit van de vervolging; - Kan zijn beslissing gepaard laten gaan met een reflexie over de sociale dimensie ervan; 7. Overtuigingskracht : Indicatoren : - Slaagt erin via een overtuigende argumentatie een deelname aan de projecten, initiatieven en doelstellingen te bewerkstelligen;8. Delegatie : Indicatoren : - Kent bevoegdheden en verantwoordelijkheden toe aan zorgvuldig uitgekozen medewerkers;9. Organisatorische vaardigheden : Indicatoren : - Is in staat mee een beheersplan op te stellen, te plannen en te organiseren; GROEP B 1. Collegialiteit : Indicatoren : - Is collegiaal ingesteld : zet zich in om de gemeenschappelijke doelstellingen van de groep te realiseren; - Wisselt professionele know-how en informatie uit; - Heeft zin voor groepswerk : zoekt en neemt verantwoordelijkheid op zich zonder zich eraan te onttrekken ten nadele van collegae; - Is loyaal t.o.v. de anderen en de genomen beslissingen; 2.
\nZelfbeheersing : Indicatoren : .evenwichtig gedrag : - Gedraagt zich naar de genomen beslissingen; - Overwint de moeilijkheden waarmee hij geconfronteerd wordt in zijn kabinet, op de zitting of in alle andere omstandigheden; .Stressbestendigheid : - Kan de werkdruk aan; - Behoudt zijn zelfbeheersing zelfs indien hij uitgedaagd wordt; 3. Samenwerkingsvermogen in hiërarchisch verband : Indicatoren : - Kan autonoom werken onder een gesteld gezag; - Kan gerechtvaardigde opdrachten uitvoeren;
\nGROEP C 1. Vormingsbereidheid : Indicatoren : - Is bekommerd om zijn bekwaamheid te vervolledigen of te verbeteren; - Neemt initiatief om zijn opleiding te verbeteren; - Behoudt evenwicht tussen werk en vorming; 2. Aanpassingsvermogen : Indicatoren : - Is bereid nieuwe activiteiten uit te oefenen en toont zich hierin doeltreffend; - Bekijkt elke verandering of gevraagde vervanging vanuit een positieve ingesteldheid; 3. Openheid van geest en engagement : Indicatoren : - Is beschikbaar om, zowel binnen zijn jurisdictie als erbuiten, opbouwende initiatieven te nemen of er aan mee te werken, maar blijft in staat een goed evenwicht te bewaren tussen de hoofd- en nevenactiviteiten; - Neemt deel aan activiteiten die bijdragen tot een beter inzicht in de maatschappelijke werkelijkheid;
\nGezien om te worden gevoegd bij Ons besluit van 20 juli 2000 tot vaststelling van de nadere regels voor de evaluatie van magistraten, de evaluatiecriteria en hun weging ALBERT Van Koningswege : De Minister van Justitie, M. VERWILGHEN Bijlage 26 Evaluatiecriteria en indicatoren Eerste advocaat-generaal bij het Militair Gerechtshof GROEP A 1. Juridische kennis vereist voor de te behandelen materies : Indicatoren : - Beheerst de juridische materies die behandeld worden rekening houdend met de gegevens, feiten en situaties die de magistraat worden voorgelegd; - Beschikt over een parate juridische kennis van het strafrecht en het strafprocesrecht, teneinde onmiddellijk in urgente situaties te kunnen optreden; - Toont belangstelling voor deze materies; - Heeft kennis van het militair strafrecht - het internationaal recht - de mensenrechten - het oorlogsrecht en de militaire reglementen; 2.
\nDoeltreffendheid en doelmatigheid : Indicatoren : - Geeft blijk van analytisch vermogen; - Geeft blijk van organisatorische vaardigheden in de organisatie van het werk en de leiding van een onderzoek; - Motiveert collegae en medewerkers; - Werkt doeltreffend : is bekwaam om zijn eigen werk te organiseren en om een doeltreffende oplossing te vinden voor de problemen die zich voordoen; - Heeft zin voor initiatief, getuigt van gezond verstand en praktisch inzicht; - Behoudt een evenwicht tussen : . de kwaliteit van het werk - professionele nauwgezetheid - creativiteit . de kwantiteit van het werk - werkmethode - opvolging van dossiers - Is stipt : respecteert vastgestelde uren ( zittingen...) en termijnen; - Is bekwaam om een vergadering te leiden; - Heeft aandacht voor de mogelijkheden geboden door de procedures; 3.
\nCommunicatie- en uitdrukkingsvaardigheid : Indicatoren : .Luisterbereidheid : - Heeft bijzondere aandacht voor de verwachtingen en de rechten van de slachtoffers; - Achterhaalt uitdrukkelijke en impliciete motieven bij de gesprekspartners; - Is in staat om in mondelinge gesprekken belangrijke informatie te achterhalen, door het stellen van vragen en gepast te reageren op de tussenkomsten; - Kan de meest geschikte communicatievorm kiezen; - Is hoffelijk en beleefd; . Mondelinge en schriftelijke uitdrukkingsvaardigheid : - Drukt zich op een evenwichtige, bedachtzame en correcte wijze uit; - Schriftelijke uitdrukkingsvaardigheid : de geschreven documenten zijn gestructureerd, duidelijk geargumenteerd, grammaticaal correct, logisch en precies opgesteld in een begrijpelijke taal; - Mondelinge uitdrukkingsvaardigheid : vlot, helder, bondig en precies; - Synthetisch vermogen; .
\nProfessionele relationele vaardigheid : - Heeft aandacht voor de kwaliteit van de relaties met advocaten, justitiële medewerkers (onderzoekers, parketsecretarissen, griffiers, juristen, stagiairs...), de rechtsonderhorigen, de collegae, het publiek en de pers; 4. Besluitvaardigheid : Indicatoren : - Neemt zijn verantwoordelijkheid op niettegenstaande de moeilijkheidsgraad van de zaken en situaties waarin beslissingen moeten worden genomen; - Neemt beslissingen binnen een redelijke termijn; - Vermijdt nutteloze plichten; - Kan beslissingen nemen in crisissituaties; 5. Integriteit : Indicatoren : - Is onpartijdig; - Gedraagt zich met respect voor de algemeen aanvaarde professionele ethiek en deontologie; - Is bezorgd voor de openbare dienstverlening en bevordert in het bijzonder het vertrouwen van de rechtsonderhorige in de rechtsbedeling; - Oefent in alle onafhankelijkheid zijn bevoegdheden uit en duldt hierbij geen enkele invloed; - Is bestand tegen elke druk, provocatie of dwang; - Heeft aandacht voor de rechten van de mens en het rechtvaardig verloop van het proces (sensu latu); - Neemt een zekere gereserveerdheid in acht; 6.
\nBeleid in strafzaken : Indicatoren : - Is in staat te oordelen over de opportuniteit van de vervolging; - Kan zijn beslissing gepaard laten gaan met een reflexie over de sociale dimensie ervan; - Heeft kennis van de organisatie van de krijgsmachten, de tactische elementen en de hantering van wapens; 7. Overtuigingskracht : Indicatoren : - Slaagt erin via een overtuigende argumentatie een deelname aan de projecten, initiatieven en doelstellingen te bewerkstelligen;8. Delegatie : Indicatoren : - Kent bevoegdheden en verantwoordelijkheden toe aan zorgvuldig uitgekozen medewerkers;9. Organisatorische vaardigheden : Indicatoren : - Is in staat mee een beheersplan op te stellen, te plannen en te organiseren;
\nGROEP B 1. Collegialiteit : Indicatoren : - Is collegiaal ingesteld : zet zich in om de gemeenschappelijke doelstellingen van de groep te realiseren; - Wisselt professionele know-how en informatie uit; - Heeft zin voor groepswerk : zoekt en neemt verantwoordelijkheid op zich zonder zich eraan te onttrekken ten nadele van collegae; - Is loyaal t.o.v. de anderen en de genomen beslissingen; 2. Zelfbeheersing : Indicatoren : .evenwichtig gedrag : - Gedraagt zich naar de genomen beslissingen; - Overwint de moeilijkheden waarmee hij geconfronteerd wordt in zijn kabinet, op de zitting of in alle andere omstandigheden; . Stressbestendigheid : - Kan de werkdruk aan; - Behoudt zijn zelfbeheersing zelfs indien hij uitgedaagd wordt; 3.
\nSamenwerkingsvermogen in hiërarchisch verband : Indicatoren : - Kan autonoom werken onder een gesteld gezag; - Kan gerechtvaardigde opdrachten uitvoeren;
\nGROEP C 1. Vormingsbereidheid : Indicatoren : - Is bekommerd om zijn bekwaamheid te vervolledigen of te verbeteren; - Neemt initiatief om zijn opleiding te verbeteren; - Behoudt evenwicht tussen werk en vorming; - Is op de hoogte van de geo-politieke evolutie; - Is op de hoogte van de wereldpolitiek; 2. Aanpassingsvermogen : Indicatoren : - Is bereid nieuwe activiteiten uit te oefenen en toont zich hierin doeltreffend; - Bekijkt elke verandering of gevraagde vervanging vanuit een positieve ingesteldheid; - Is bereid op korte termijn naar het buitenland te vertrekken en er te leven in een spartaanse militaire omgeving; - Is in staat zijn zich aan te passen aan precaire situaties; - Is bereid talen aan te leren; 3. Openheid van geest en engagement : Indicatoren : - Is beschikbaar om, zowel binnen zijn jurisdictie als erbuiten, opbouwende initiatieven te nemen of er aan mee te werken, maar blijft in staat een goed evenwicht te bewaren tussen de hoofd- en nevenactiviteiten; - Neemt deel aan activiteiten die bijdragen tot een beter inzicht in de maatschappelijke werkelijkheid;
\nGezien om te worden gevoegd bij Ons besluit van 20 juli 2000 tot vaststelling van de nadere regels voor de evaluatie van magistraten, de evaluatiecriteria en hun weging ALBERT Van Koningswege : De Minister van Justitie, M. VERWILGHEN Bijlage 27 Evaluatiecriteria en indicatoren Eerste advocaat-generaal bij het Hof van Cassatie GROEP A 1. Juridische kennis vereist voor de te behandelen materies : Indicatoren : - Beheerst zeer grondig de juridische materies die behandeld worden; - Kan verwijzen naar de rechtsleer, rechtspraak en het vergelijkend recht; - Is bereid om diepgaand onderzoek te verrichten; - Is bereid tot studie; 2. Doeltreffendheid en doelmatigheid : Indicatoren : - Geeft blijk van analytisch vermogen; - Geeft blijk van organisatorische vaardigheden in de organisatie van het werk en de leiding van een groep; - Motiveert collegae en medewerkers; - Werkt doeltreffend : is bekwaam om zijn eigen werk te organiseren en om een doeltreffende oplossing te vinden voor de problemen die zich voordoen; - Heeft zin voor initiatief, getuigt van gezond verstand en praktisch inzicht; - Behoudt een evenwicht tussen : . de kwaliteit van het werk - professionele nauwgezetheid - creativiteit . de kwantiteit van het werk - werkmethode - opvolging van dossiers - Is stipt : respecteert vastgestelde uren ( zittingen...) en termijnen; - Is bekwaam om een vergadering te leiden; - Kan op een autonome manier werken; 3.
\nCommunicatie- en uitdrukkingsvaardigheid : Indicatoren : .Luisterbereidheid : - Heeft bijzondere aandacht voor de verwachtingen en de rechten van de slachtoffers; - Achterhaalt uitdrukkelijke en impliciete motieven bij de gesprekspartners; - Is in staat om in mondelinge gesprekken belangrijke informatie te achterhalen, door het stellen van vragen en gepast te reageren op de tussenkomsten; - Kan de meest geschikte communicatievorm kiezen; - Is hoffelijk en beleefd; . Mondelinge en schriftelijke uitdrukkingsvaardigheid : - Drukt zich op een evenwichtige, bedachtzame en correcte wijze uit; - Schriftelijke uitdrukkingsvaardigheid : de geschreven documenten zijn gestructureerd, duidelijk geargumenteerd, grammaticaal correct, logisch en precies opgesteld in een begrijpelijke taal; - Mondelinge uitdrukkingsvaardigheid : vlot, helder, bondig en precies; - Synthetisch vermogen; .
\nProfessionele relationele vaardigheid : - Heeft aandacht voor de kwaliteit van de relaties met advocaten, justitiële medewerkers (gedelegeerde magistraten, referendarissen, griffiers,...), en de collegae zowel van het parket als van de zetel; 4. Collegialiteit : Indicatoren : - Is collegiaal ingesteld : zet zich in om de gemeenschappelijke doelstellingen van de groep te realiseren; - Wisselt professionele know-how en informatie uit; - Heeft zin voor groepswerk : zoekt en neemt verantwoordelijkheid op zich zonder zich eraan te onttrekken ten nadele van collegae; - Is loyaal t.o.v. de anderen en de genomen beslissingen; 5. Integriteit : Indicatoren : - Is onpartijdig; - Gedraagt zich met respect voor de algemeen aanvaarde professionele ethiek en deontologie; - Is bezorgd voor de openbare dienstverlening en bevordert in het bijzonder het vertrouwen van de rechtsonderhorige in de rechtsbedeling; - Oefent in alle onafhankelijkheid zijn bevoegdheden uit en duldt hierbij geen enkele invloed; - Is bestand tegen elke druk, provocatie of dwang; - Heeft aandacht voor de rechten van de mens en het rechtvaardig verloop van het proces (sensu latu); - Neemt een zekere gereserveerdheid in acht; 6.
\nOrganisatorische vaardigheden : Indicatoren : - Is in staat mee een beheersplan uit te werken, te plannen en te organiseren; - Is in staat de procureur-generaal van het Hof van Cassatie te vertegenwoordigen;
\nGROEP B 1. Besluitvaardigheid : Indicatoren : - Neemt zijn verantwoordelijkheid op niettegenstaande de moeilijkheidsgraad van de zaken en situaties waarin beslissingen moeten worden genomen; - Neemt beslissingen binnen een redelijke termijn; 2. Zelfbeheersing : Indicatoren : .evenwichtig gedrag : - Gedraagt zich naar de genomen beslissingen; - Overwint de moeilijkheden waarmee hij geconfronteerd wordt in zijn kabinet, op de zitting of in alle andere omstandigheden; . Stressbestendigheid : - Kan de werkdruk aan; - Behoudt zijn zelfbeheersing zelfs indien hij uitgedaagd wordt;
\nGROEP C 1. Vormingsbereidheid : Indicatoren : - Is bekommerd om zijn bekwaamheid te vervolledigen of te verbeteren; - Neemt initiatief om zijn opleiding te verbeteren; - Behoudt evenwicht tussen werk en vorming; 2. Aanpassingsvermogen : Indicatoren : - Is bereid nieuwe activiteiten uit te oefenen en toont zich hierin doeltreffend; - Bekijkt elke verandering of gevraagde vervanging vanuit een positieve ingesteldheid; 3. Openheid van geest en engagement : Indicatoren : - Is beschikbaar om, zowel binnen zijn jurisdictie als erbuiten, opbouwende initiatieven te nemen of er aan mee te werken, maar blijft in staat een goed evenwicht te bewaren tussen de hoofd- en nevenactiviteiten; - Neemt deel aan activiteiten die bijdragen tot een beter inzicht in de maatschappelijke werkelijkheid;
\nGezien om te worden gevoegd bij Ons besluit van 20 juli 2000 tot vaststelling van de nadere regels voor de evaluatie van magistraten, de evaluatiecriteria en hun weging ALBERT Van Koningswege : De Minister van Justitie, M. VERWILGHEN