ALBERT Par le Roi : Le Ministre de la Justice, M. VERWILGHEN Annexe 21 Critères d'évaluation et indicateurs Premier substitut de l'auditeur du travail GROUPE A 1. Connaissances juridiques requises pour les matières traitées : Indicateurs : - avoir la maîtrise des matières juridiques traitées par référence aux données, faits et situations soumis au magistrat; - avoir une maîtrise suffisante du droit pénal et de la procédure pénale pour répondre aux situations d'urgence; - manifester de l'intérêt pour ces matières; 2. Efficience et efficacité dans le travail : Indicateurs : - faire preuve de capacité d'analyse; - démontrer une capacité de gestion dans l'organisation du travail et dans la direction d'une enquête; - motiver les collègues et collaborateurs; - être efficace : gérer son travail et offrir des solutions efficaces aux problèmes rencontrés; - témoigner d'esprit d'initiative, de bon sens et d'esprit pratique; - équilibrer : . la qualité du travail - conscience professionnelle - créativité . la quantité du travail - méthode de travail - suivi des dossiers; - être ponctuel : respect des heures fixées (audiences....) et des délais; - être capable de diriger une réunion; - être attentif aux possibilités offertes par les procédures (médiation pénale, transaction, comparution immédiate, mini-instruction...) 3.
\nAptitude à la communication et qualité de l'expression : Indicateurs : .la disposition à l'écoute : - porter une attention particulière aux attentes et aux droits des victimes; - rechercher les motivations ( explicites et implicites) des interlocuteurs; - être capable d' identifier les informations importantes dans les communications orales, de poser des questions et de réagir adéquatement aux interventions; - être apte à choisir le mode d'échange le plus adéquat; - être poli et courtois; . l'expression orale et écrite : - s'exprimer de manière pondérée, réfléchie, correcte; - expression écrite : les écrits sont structurés, argumentés avec clarté, grammaticalement corrects, rédigés avec logique et précision dans une langue compréhensible; - expression orale : aisée, claire, concise et précise; - esprit de synthèse; .
\nLa qualité des relations professionnelles : - être attentif à préserver une relation de qualité avec les avocats, les collaborateurs de justice (enquêteurs, secrétaires de parquet, greffiers, juristes, stagiaires...) les justiciables, les collègues, le public et la presse; 4. Esprit de décision : Indicateurs : - prendre ses responsabilités nonobstant la difficulté des matières et situations soumises à décisions; - prendre des décisions dans un délai raisonnable; - éviter les devoirs inutiles; 5. Ethique professionnelle : Indicateurs : - être impartial; - respecter l'éthique professionnelle et la déontologie généralement acceptées; - avoir le sens du service public en favorisant notamment la confiance du justiciable en la Justice; - exercer les fonctions en toute indépendance, à l'abri de toute influence; - être apte à résister à toute pression, provocation ou contrainte - être attentif aux droits de l'homme et au déroulement équitable des procès (sensu lato); - faire preuve de réserve; 6.
\nPolitique criminelle : Indicateurs : - être capable de décider de l'opportunité des poursuites; - faire précéder sa décision par une réflexion sur la dimension sociale de celle-ci; 7. Connaissances spécifiques : Indicateurs : - avoir des notions scientifiques et techniques élémentaires utiles à la conduite des enquêtes; - témoigner d'une bonne connaissance du fonctionnement des services de police et d'inspections sociales; 8. Force de persuasion : Indicateurs : - être capable d'élaborer une argumentation convaincante pour susciter l'adhésion aux projets;9. Délégation : Indicateurs; - attribuer des compétences et des responsabilités à des collaborateurs judicieusement choisis;
\nGROUPE B 1. Collégialité : Indicateurs : - avoir le sens de la collégialité : participation à la réalisation des objectifs communs poursuivis; - transmettre le savoir-faire et l'information; - avoir le sens du travail d'équipe : rechercher et prendre des responsabilités sans se décharger au détriment des collègues; - être loyal envers les autres et les décisions prises; 2. Maîtrise de soi : Indicateurs : .comportement équilibré : - assumer les décisions prises; - surmonter les difficultés rencontrées dans son cabinet, à l'audience ou en toute autre circonstance. . capacité à supporter le stress : - supporter la charge de travail; - être capable de se maîtriser même en cas de provocation; 3. Aptitude à travailler dans une structure hiérarchique : Indicateurs : - pouvoir travailler de manière autonome sous autorité; - pouvoir exécuter des missions justifiées;
\nGROUPE C 1. Intérêt pour une formation continue : Indicateurs : - avoir le souci de se perfectionner et d'améliorer ses compétences; - prendre des initiatives pour améliorer sa formation; - maintenir un équilibre entre travail et formation; 2. Faculté d'adaptation : Indicateurs : - se porter volontaire pour des activités nouvelles et s'y montrer efficace; - envisager de manière positive tout changement ou remplacement demandé; 3. Ouverture d'esprit et engagement : Indicateurs : - être disponible pour prendre des initiatives constructives, tant au sein de sa juridiction qu'en dehors, tout en préservant un juste équilibre entre les activités principales et subsidiaires; - participer à des activités susceptibles de contribuer à une meilleure perception des réalités sociales;
\nVu pour être annexé à Notre arrêté du 20 juillet 2000 déterminant les modalités d'évaluation des magistrats, les critères d'évaluation et leur pondération.
\nALBERT Par le Roi : Le Ministre de la Justice, M. VERWILGHEN Annexe 22 Critères d'évaluation et indicateurs Premier substitut de l'auditeur militaire GROUPE A 1. Connaissances juridiques requises pour les matières traitées : Indicateurs : - avoir la maîtrise des matières juridiques traitées par référence aux données, faits et situations soumis au magistrat; - avoir une maîtrise suffisante du droit pénal et de la procédure pénale pour répondre aux situations d'urgence; - manifester de l'intérêt pour ces matières; - avoir une connaissance du droit pénal militaire - du droit international - du droit humanitaire - du droit de la guerre et des règlements militaires; 2. Efficience et efficacité dans le travail : Indicateurs : - faire preuve de capacité d'analyse; - démontrer une capacité de gestion dans l'organisation du travail et dans la direction d'une enquête; - motiver les collègues et collaborateurs; - être efficace : gérer son travail et offrir des solutions efficaces aux problèmes rencontrés; - témoigner d'esprit d'initiative, de bon sens et d'esprit pratique; - équilibrer : . la qualité du travail - conscience professionnelle - créativité . la quantité du travail - méthode de travail - suivi des dossiers - être ponctuel : respect des heures fixées (audiences....) et des délais; - être capable de diriger une réunion; - être attentif aux possibilités offertes par les procédures (médiation pénale, transaction, comparution immédiate, mini-instruction...) 3.
\nAptitude à la communication et qualité de l'expression : Indicateurs : .la disposition à l'écoute : - porter une attention particulière aux attentes et aux droits des victimes; - rechercher les motivations ( explicites et implicites) des interlocuteurs; - être capable d' identifier les informations importantes dans les communications orales, de poser des questions et de réagir adéquatement aux interventions; - être apte à choisir le mode d'échange le plus adéquat; - être poli et courtois; . l'expression orale et écrite : - s'exprimer de manière pondérée, réfléchie, correcte; - expression écrite : les écrits sont structurés, argumentés avec clarté, grammaticalement corrects, rédigés avec logique et précision dans une langue compréhensible; - expression orale : aisée, claire, concise et précise; - esprit de synthèse; .
\nLa qualité des relations professionnelles : - être attentif à préserver une relation de qualité avec les avocats, les collaborateurs de justice (enquêteurs, secrétaires de parquet, greffiers, juristes, stagiaires...) les justiciables, les collègues, le public et la presse; 4. Esprit de décision : Indicateurs : - prendre ses responsabilités nonobstant la difficulté des matières et situations soumises à décisions; - prendre des décisions dans un délai raisonnable; - éviter les devoirs inutiles; - pouvoir prendre des décisions dans des situations de crise; 5. Ethique professionnelle : Indicateurs : - être impartial; - respecter l'éthique professionnelle et la déontologie généralement acceptées; - avoir le sens du service public en favorisant notamment la confiance du justiciable en la Justice; - exercer les fonctions en toute indépendance, à l'abri de toute influence; - être apte à résister à toute pression, provocation ou contrainte; - être attentif aux droits de l'homme et au déroulement équitable des procès ( sensu lato); - faire preuve de réserve; 6.
\nPolitique criminelle : Indicateurs : - être capable de décider de l'opportunité des poursuites; - faire précéder sa décision par une réflexion sur la dimension sociale de celle-ci; - avoir des connaissances de l'organisation des forces armées, des éléments de tactique et de manipulation des armes; 7. Force de persuasion : Indicateurs : - être capable d'élaborer une argumentation convaincante pour susciter l'adhésion aux projets , initiatives et objectifs;8. Délégation : Indicateurs : - attribuer des compétences et des responsabilités à des collaborateurs judicieusement choisis; GROUPE B 1. Collégialité : Indicateurs : - avoir le sens de la collégialité : participation à la réalisation des objectifs communs poursuivis; - transmettre le savoir-faire et l'information; - avoir le sens du travail d'équipe : rechercher et prendre des responsabilités sans se décharger au détriment des collègues; - être loyal envers les autres et les décisions prises; 2.
\nMaîtrise de soi : Indicateurs : .comportement équilibré : - assumer les décisions prises; - surmonter les difficultés rencontrées dans son cabinet, à l'audience ou en toute autre circonstance. . capacité à supporter le stress : - supporter la charge de travail; - être capable de se maîtriser même en cas de provocation; 3. Aptitude à travailler dans une structure hiérarchique : Indicateurs : - pouvoir travailler de manière autonome sous autorité; - pouvoir exécuter des missions justifiées;
\nGROUPE C 1. Intérêt pour une formation continue : Indicateurs : - avoir le souci de se perfectionner et d'améliorer ses compétences; - prendre des initiatives pour améliorer sa formation; - maintenir un équilibre entre travail et formation; - connaître l'évolution géo-politique; - se tenir informé de la politique mondiale; 2. Faculté d'adaptation : Indicateurs : - se porter volontaire pour des activités nouvelles et s'y montrer efficace; - envisager de manière positive tout changement ou remplacement demandé; - être disposé à partir à l'étranger dans un délai très bref et pouvoir y vivre en milieu militaire spartiaite; - être capable de s'adapter aux situations précaires; - être prêt à apprendre des langues; 3. Ouverture d'esprit et engagement : Indicateurs : - être disponible pour prendre des initiatives constructives, tant au sein de sa juridiction qu'en dehors, tout en préservant un juste équilibre entre les activités principales et subsidiaires; - participer à des activités susceptibles de contribuer à une meilleure perception des réalités sociales;
\nVu pour être annexé à Notre arrêté du 20 juillet 2000 déterminant les modalités d'évaluation des magistrats, les critères d'évaluation et leur pondération.
\nALBERT Par le Roi : Le Ministre de la Justice, M. VERWILGHEN Annexe 23 Critères d'évaluation et indicateurs Avocat général près la cour d'appel et avocat général près la cour du travail GROUPE A 1. Connaissances juridiques requises pour les matières traitées : Indicateurs : - avoir la maîtrise des matières juridiques traitées par référence aux données, faits et situations soumis au magistrat; - avoir une maîtrise suffisante du droit pénal et de la procédure pénale pour répondre aux situations d'urgence; - manifester de l'intérêt pour ces matières; 2. Efficience et efficacité dans le travail : Indicateurs : - faire preuve de capacité d'analyse; - démontrer une capacité de gestion dans l'organisation du travail et dans la direction d'une enquête; - motiver les collègues et collaborateurs; - être efficace : gérer son travail et offrir des solutions efficaces aux problèmes rencontrés; - témoigner d'esprit d'initiative, de bon sens et d'esprit pratique; - équilibrer : . la qualité du travail - conscience professionnelle - créativité . la quantité du travail - méthode de travail - suivi des dossiers; - être ponctuel : respect des heures fixées (audiences....) et des délais; - être capable de diriger une réunion; - être attentif aux possibilités offertes par les procédures; 3.
\nAptitude à la communication et qualité de l'expression : Indicateurs : .disposition à l'écoute : - porter une attention particulière aux attentes et aux droits des victimes; - rechercher les motivations ( explicites et implicites) des interlocuteurs; - être capable d' identifier les informations importantes dans les communications orales, de poser des questions et de réagir adéquatement aux interventions; - être apte à choisir le mode d'échange le plus adéquat; - être poli et courtois; . expression orale et écrite : - s'exprimer de manière pondérée, réfléchie, correcte; - expression écrite : les écrits sont structurés, argumentés avec clarté, grammaticalement corrects, rédigés avec logique et précision dans une langue compréhensible; - expression orale : aisée, claire, concise et précise; - esprit de synthèse; . qualité des relations professionnelles : - être attentif à préserver une relation de qualité avec les avocats, les collaborateurs de justice (enquêteurs, secrétaires de parquet, greffiers, juristes, stagiaires...) les justiciables, les collègues, le public et la presse; 4.
\nEsprit de décision : Indicateurs : - prendre ses responsabilités nonobstant la difficulté des matières et situations soumises à décisions; - prendre des décisions dans un délai raisonnable; - éviter les devoirs inutiles; 5. Ethique professionnelle : Indicateurs : - être impartial; - respecter l'éthique professionnelle et la déontologie généralement acceptées; - avoir le sens du service public en favorisant notamment la confiance du justiciable en la Justice; - exercer les fonctions en toute indépendance, à l'abri de toute influence; - être apte à résister à toute pression, provocation ou contrainte; - être attentif aux droits de l'homme et au déroulement équitable des procès (sensu lato); - faire preuve de réserve; 6.
\nPolitique criminelle : Indicateurs : - être capable de décider de l'opportunité des poursuites; - faire précéder sa décision par une réflexion sur la dimension sociale de celle-ci; 7. Force de persuasion : Indicateurs : - être capable d'élaborer une argumentation pour susciter l'adhésion aux projets , initiatives et objectifs;8. Délégation : Indicateurs : - attribuer des compétences et des responsabilités à des collaborateurs judicieusement choisis; GROUPE B 1. Collégialité : Indicateurs : - avoir le sens de la collégialité : participation à la réalisation des objectifs communs poursuivis; - transmettre le savoir-faire et l'information; - avoir le sens du travail d'équipe : rechercher et prendre des responsabilités sans se décharger au détriment des collègues; - être loyal envers les autres et les décisions prises; 2.
\nMaîtrise de soi : Indicateurs : .comportement équilibré : - assumer les décisions prises; - surmonter les difficultés rencontrées dans son cabinet, à l'audience ou en toute autre circonstance. . capacité à supporter le stress : - supporter la charge de travail; - être capable de se maîtriser même en cas de provocation; 3. Aptitude à travailler dans une structure hiérarchique : Indicateurs : - pouvoir travailler de manière autonome sous autorité; - pouvoir exécuter des missions justifiées;
\nGROUPE C 1. Intérêt pour une formation continue : Indicateurs : - avoir le souci de se perfectionner et d'améliorer ses compétences; - prendre des initiatives pour améliorer sa formation; - maintenir un équilibre entre travail et formation; 2. Faculté d'adaptation : Indicateurs : - se porter volontaire pour des activités nouvelles et s'y montrer efficace; - envisager de manière positive tout changement ou remplacement demandé; 3. Ouverture d'esprit et engagement : Indicateurs : - être disponible pour prendre des initiatives constructives, tant au sein de sa juridiction qu'en dehors, tout en préservant un juste équilibre entre les activités principales et subsidiaires; - participer à des activités susceptibles de contribuer à une meilleure perception des réalités sociales;
\nVu pour être annexé à Notre arrêté du 20 juillet 2000 déterminant les modalités d'évaluation des magistrats, les critères d'évaluation et leur pondération.
\nALBERT Par le Roi : Le Ministre de la Justice, M. VERWILGHEN Annexe 24 Critères d'évaluation et indicateurs Avocat général près la Cour militaire GROUPE A 1. Connaissances juridiques requises pour les matières traitées : Indicateurs : - avoir la maîtrise des matières juridiques traitées par référence aux données, faits et situations soumis au magistrat; - avoir une maîtrise suffisante du droit pénal et de la procédure pénale pour répondre aux situations d'urgence; - manifester de l'intérêt pour ces matières; - avoir une connaissance du droit pénal militaire - du droit international - du droit humanitaire - du droit de la guerre et des règlements militaires; 2. Efficience et efficacité dans le travail : Indicateurs : - faire preuve de capacité d'analyse; - démontrer une capacité de gestion dans l'organisation du travail et dans la direction d'une enquête; - motiver les collègues et collaborateurs; - être efficace : gérer son travail et offrir des solutions efficaces aux problèmes rencontrés; - témoigner d'esprit d'initiative, de bon sens et d'esprit pratique; - équilibrer : . la qualité du travail - conscience professionnelle - créativité . la quantité du travail - méthode de travail - suivi des dossiers - être ponctuel : respect des heures fixées (audiences....) et des délais; - être capable de diriger une réunion; - être attentif aux possibilités offertes par les procédures; 3.
\nAptitude à la communication et qualité de l'expression : Indicateurs : .la disposition à l'écoute : - porter une attention particulière aux attentes et aux droits des victimes; - rechercher les motivations ( explicites et implicites) des interlocuteurs; - être capable d' identifier les informations importantes dans les communications orales, de poser des questions et de réagir adéquatement aux interventions; - être apte à choisir le mode d'échange le plus adéquat; - être poli et courtois; . l'expression orale et écrite : - s'exprimer de manière pondérée, réfléchie, correcte; - expression écrite : les écrits sont structurés, argumentés avec clarté, grammaticalement corrects, rédigés avec logique et précision dans une langue compréhensible; - expression orale : aisée, claire, concise et précise; - esprit de synthèse; .
\nLa qualité des relations professionnelles : - être attentif à préserver une relation de qualité avec les avocats, les collaborateurs de justice (enquêteurs, secrétaires de parquet, greffiers, juristes, stagiaires...) les justiciables, les collègues, le public et la presse; 4. Esprit de décision : Indicateurs : - prendre ses responsabilités nonobstant la difficulté des matières et situations soumises à décisions; - prendre des décisions dans un délai raisonnable; - éviter les devoirs inutiles; - pouvoir prendre des décisions dans des situations de crise; 5. Ethique professionnelle : Indicateurs : - être impartial; - respecter l'éthique professionnelle et la déontologie généralement acceptées; - avoir le sens du service public en favorisant notamment la confiance du justiciable en la Justice; - exercer les fonctions en toute indépendance, à l'abri de toute influence; - être apte à résister à toute pression, provocation ou contrainte; - être attentif aux droits de l'homme et au déroulement équitable des procès ( sensu lato); - faire preuve de réserve; 6.
\nPolitique criminelle : Indicateurs : - être capable de décider de l'opportunité des poursuites; - faire précéder sa décision par une réflexion sur la dimension sociale de celle-ci; - avoir des connaissances de l'organisation des forces armées, des éléments de tactique et de manipulation des armes; 7. Force de persuasion : Indicateurs : - être capable d'élaborer une argumentation pour susciter l'adhésion aux projets, initiatives et objectifs;8. Délégation : Indicateurs : - attribuer des compétences et des responsabilités à des collaborateurs judicieusement choisis; GROUPE B 1. Collégialité : Indicateurs : - avoir le sens de la collégialité : participation à la réalisation des objectifs communs poursuivis; - transmettre le savoir-faire et l'information; - avoir le sens du travail d'équipe : rechercher et prendre des responsabilités sans se décharger au détriment des collègues; - être loyal envers les autres et les décisions prises; 2.
\nMaîtrise de soi : Indicateurs : .comportement équilibré : - assumer les décisions prises; - surmonter les difficultés rencontrées dans son cabinet, à l'audience ou en toute autre circonstance. . capacité à supporter le stress : - supporter la charge de travail; - être capable de se maîtriser même en cas de provocation; 3. Aptitude à travailler dans une structure hiérarchique : Indicateurs : - pouvoir travailler de manière autonome sous autorité; - pouvoir exécuter des missions justifiées;
\nGROUPE C 1. Intérêt pour une formation continue : Indicateurs : - avoir le souci de se perfectionner et d'améliorer ses compétences; - prendre des initiatives pour améliorer sa formation; - maintenir un équilibre entre travail et formation; - connaître l'évolution géo-politique; - se tenir informé de la politique mondiale; 2. Faculté d'adaptation : Indicateurs : - se porter volontaire pour des activités nouvelles et s'y montrer efficace; - envisager de manière positive tout changement ou remplacement demandé; - être disposé à partir à l'étranger dans un délai très bref et pouvoir y vivre en milieu militaire spartiate; - être capable de s'adapter aux situations précaires; - être prêt à apprendre des langues; 3. Ouverture d'esprit et engagement : Indicateurs : - être disponible pour prendre des initiatives constructives, tant au sein de sa juridiction qu'en dehors, tout en préservant un juste équilibre entre les activités principales et subsidiaires; - participer à des activités susceptibles de contribuer à une meilleure perception des réalités sociales;
\nVu pour être annexé à Notre arrêté du 20 juillet 2000 déterminant les modalités d' évaluation des magistrats, les critères d'évaluation et leur pondération ALBERT Par le Roi : Le Ministre de la Justice, M. VERWILGHEN Annexe 25 Critères d'évaluation et indicateurs Premier avocat général près la cour d'appel et premier avocat général près la cour du travail GROUPE A 1. Connaissances juridiques requises pour les matières traitées : Indicateurs : - avoir la maîtrise des matières juridiques traitées par référence aux données, faits et situations soumis au magistrat; - avoir une maîtrise suffisante du droit pénal et de la procédure pénale pour répondre aux situations d'urgence; - manifester de l'intérêt pour ces matières; 2.
\nEfficience et efficacité dans le travail. Indicateurs : - faire preuve de capacité d'analyse; - démontrer une capacité de gestion dans l'organisation du travail et dans la direction d'une enquête; - motiver les collègues et collaborateurs; - être efficace : gérer son travail et offrir des solutions efficaces aux problèmes rencontrés; - témoigner d'esprit d'initiative, de bon sens et d'esprit pratique; - équilibrer : . la qualité du travail - conscience professionnelle - créativité . la quantité du travail - méthode de travail - suivi des dossiers - être ponctuel : respect des heures fixées (audiences....) et des délais; - être capable de diriger une réunion; - être attentif aux possibilités offertes par les procédures; 3.
\nAptitude à la communication et qualité de l'expression : Indicateurs : .la disposition à l'écoute : - porter une attention particulière aux attentes et aux droits des victimes; - rechercher les motivations ( explicites et implicites) des interlocuteurs; - être capable d' identifier les informations importantes dans les communications orales, de poser des questions et de réagir adéquatement aux interventions; - être apte à choisir le mode d'échange le plus adéquat; - être poli et courtois; . l'expression orale et écrite : - s'exprimer de manière pondérée, réfléchie, correcte; - expression écrite : les écrits sont structurés, argumentés avec clarté, grammaticalement corrects, rédigés avec logique et précision dans une langue compréhensible; - expression orale : aisée, claire, concise et précise; - esprit de synthèse; .
\nLa qualité des relations professionnelles : - être attentif à préserver une relation de qualité avec les avocats, les collaborateurs de justice (enquêteurs, secrétaires de parquet, greffiers, juristes, stagiaires...) les justiciables, les collègues, le public et la presse; 4. Esprit de décision : Indicateurs : - prendre ses responsabilités nonobstant la difficulté des matières et situations soumises à décisions; - prendre des décisions dans un délai raisonnable; - éviter les devoirs inutiles; 5. Ethique professionnelle : Indicateurs : - être impartial; - respecter l'éthique professionnelle et la déontologie généralement acceptées; - avoir le sens du service public en favorisant notamment la confiance du justiciable en la Justice; - exercer les fonctions en toute indépendance, à l'abri de toute influence; - être apte à résister à toute pression, provocation ou contrainte; - être attentif aux droits de l'homme et au déroulement équitable des procès ( sensu lato); - faire preuve de réserve; 6.
\nPolitique criminelle : Indicateurs : - être capable de décider de l'opportunité des poursuites; - faire précéder sa décision par une réflexion sur la dimension sociale de celle-ci; 7. Force de persuasion : Indicateurs : - être capable d'élaborer une argumentation pour susciter l'adhésion aux projets, initiatives et objectifs;8. Délégation : Indicateurs : - attribuer des compétences et des responsabilités à des collaborateurs judicieusement choisis;9. Capacité de gestion. Indicateurs : - être capable de participer à l'élaboration d'un plan de gestion, de planifier et d'organiser;
\nGROUPE B 1. Collégialité : Indicateurs : - avoir le sens de la collégialité : participation à la réalisation des objectifs communs poursuivis; - transmettre le savoir-faire et l'information; - avoir le sens du travail d'équipe : rechercher et prendre des responsabilités sans se décharger au détriment des collègues; - être loyal envers les autres et les décisions prises; 2. Maîtrise de soi : Indicateurs : .comportement équilibré : - assumer les décisions prises; - surmonter les difficultés rencontrées dans son cabinet, à l'audience ou en toute autre circonstance. . capacité à supporter le stress : - supporter la charge de travail; - être capable de se maîtriser même en cas de provocation; 3. Aptitude à travailler dans une structure hiérarchique : Indicateurs : - pouvoir travailler de manière autonome sous autorité; - pouvoir exécuter des missions justifiées;
\nGROUPE C 1. Intérêt pour une formation continue : Indicateurs : - avoir le souci de se perfectionner et d'améliorer ses compétences; - prendre des initiatives pour améliorer sa formation; - maintenir un équilibre entre travail et formation; 2. Faculté d'adaptation : Indicateurs : - se porter volontaire pour des activités nouvelles et s'y montrer efficace; - envisager de manière positive tout changement ou remplacement demandé; 3. Ouverture d'esprit et engagement : Indicateurs : - être disponible pour prendre des initiatives constructives, tant au sein de sa juridiction qu'en dehors, tout en préservant un juste équilibre entre les activités principales et subsidiaires; - participer à des activités susceptibles de contribuer à une meilleure perception des réalités sociales;
\nVu pour être annexé à Notre arrêté du 20 juillet 2000 déterminant les modalités d' évaluation des magistrats, les critères d'évaluation et leur pondération ALBERT Par le Roi : Le Ministre de la Justice, M. VERWILGHEN Annexe 26 Critères d'évaluation et indicateurs Premier avocat général près la Cour militaire Groupe A 1. Connaissances juridiques requises pour les matières traitées : Indicateurs : - avoir la maîtrise des matières juridiques traitées par référence aux données, faits et situations soumis au magistrat; - avoir une maîtrise suffisante du droit pénal et de la procédure pénale pour répondre aux situations d'urgence; - manifester de l'intérêt pour ces matières; - avoir une connaissance du droit pénal militaire - du droit international - du droit humanitaire - du droit de la guerre et des règlements militaires; 2.
\nEfficience et efficacité dans le travail : Indicateurs : - faire preuve de capacité d'analyse; - démontrer une capacité de gestion dans l'organisation du travail et dans la direction d'une enquête; - motiver les collègues et collaborateurs; - être efficace : gérer son travail et offrir des solutions efficaces aux problèmes rencontrés; - témoigner d'esprit d'initiative, de bon sens et d'esprit pratique; - équilibrer : . la qualité du travail - conscience professionnelle - créativité . la quantité du travail - méthode de travail - suivi des dossiers - être ponctuel : respect des heures fixées (audiences....) et des délais; - être capable de diriger une réunion; - être attentif aux possibilités offertes par les procédures; 3.
\nAptitude à la communication et qualité de l'expression : Indicateurs : .la disposition à l'écoute : - porter une attention particulière aux attentes et aux droits des victimes; - rechercher les motivations ( explicites et implicites) des interlocuteurs; - être capable d' identifier les informations importantes dans les communications orales, de poser des questions et de réagir adéquatement aux interventions; - être apte à choisir le mode d'échange le plus adéquat; - être poli et courtois; . l'expression orale et écrite : - s'exprimer de manière pondérée, réfléchie, correcte; - expression écrite : les écrits sont structurés, argumentés avec clarté, grammaticalement corrects, rédigés avec logique et précision dans une langue compréhensible; - expression orale : aisée, claire, concise et précise; - esprit de synthèse; .
\nLa qualité des relations professionnelles : - être attentif à préserver une relation de qualité avec les avocats, les collaborateurs de justice (enquêteurs, secrétaires de parquet, greffiers, juristes, stagiaires...) les justiciables, les collègues, le public et la presse; 4. Esprit de décision : Indicateurs : - prendre ses responsabilités nonobstant la difficulté des matières et situations soumises à décisions; - prendre des décisions dans un délai raisonnable; - éviter les devoirs inutiles; - pouvoir prendre des décisions dans des situations de crise; 5. Ethique professionnelle : Indicateurs : - être impartial; - respecter l'éthique professionnelle et la déontologie généralement acceptées; - avoir le sens du service public en favorisant notamment la confiance du justiciable en la Justice; - exercer les fonctions en toute indépendance, à l'abri de toute influence; - être apte à résister à toute pression, provocation ou contrainte - être attentif aux droits de l'homme et au déroulement équitable des procès ( sensu lato); - faire preuve de réserve; 6.
\nPolitique criminelle : Indicateurs : - être capable de décider de l'opportunité des poursuites; - faire précéder sa décision par une réflexion sur la dimension sociale de celle-ci; - avoir des connaissances de l'organisation des forces armées, des éléments de tactique et de manipulation des armes; 7. Force de persuasion : Indicateurs : - être capable d'élaborer une argumentation pour susciter l'adhésion aux projets, initiatives et objectifs;8. Délégation : Indicateurs : - attribuer des compétences et des responsabilités à des collaborateurs judicieusement choisis;9. Capacité de gestion : Indicateurs : - être capable de participer à l'élaboration d'un plan de gestion, de planifier et d'organiser;
\nGROUPE B 1. Collégialité : Indicateurs : - avoir le sens de la collégialité : participation à la réalisation des objectifs communs poursuivis; - transmettre le savoir-faire et l'information; - avoir le sens du travail d'équipe : rechercher et prendre des responsabilités sans se décharger au détriment des collègues; - être loyal envers les autres et les décisions prises; 2. Maîtrise de soi : Indicateurs : .comportement équilibré : - assumer les décisions prises; - surmonter les difficultés rencontrées dans son cabinet, à l'audience ou en toute autre circonstance. . capacité à supporter le stress : - supporter la charge de travail; - être capable de se maîtriser même en cas de provocation; 3.
\nAptitude à travailler dans une structure hiérarchique : Indicateurs : - pouvoir travailler de manière autonome sous autorité; - pouvoir exécuter des missions justifiées;
\nGROUPE C 1. Intérêt pour une formation continue : Indicateurs : - avoir le souci de se perfectionner et d'améliorer ses compétences; - prendre des initiatives pour améliorer sa formation; - maintenir un équilibre entre travail et formation; - connaître l'évolution géo-politique; - se tenir informé de la politique mondiale; 2. Faculté d'adaptation : Indicateurs : - se porter volontaire pour des activités nouvelles et s'y montrer efficace; - envisager de manière positive tout changement ou remplacement demandé; - être disposé à partir à l'étranger dans un délai très bref et pouvoir y vivre en milieu militaire spartiate; - être capable de s'adapter aux situations précaires; - être prêt à apprendre des langues; 3. Ouverture d'esprit et engagement : Indicateurs : - être disponible pour prendre des initiatives constructives, tant au sein de sa juridiction qu'en dehors, tout en préservant un juste équilibre entre les activités principales et subsidiaires; - participer à des activités susceptibles de contribuer à une meilleure perception des réalités sociales;
\nVu pour être annexé à Notre arrêté du 20 juillet 2000 déterminant les modalités d' évaluation des magistrats, les critères d'évaluation et leur pondération ALBERT Par le Roi : Le Ministre de la Justice, M. VERWILGHEN Annexe 27 Critères d'évaluation et indicateurs Premier avocat général près la Cour de cassation GROUPE A 1. Connaissances juridiques requises pour les matières traitées : Indicateurs : - avoir une connaissance très approfondie des matières juridiques traitées; - pouvoir se référer à la doctrine, la jurisprudence et au droit comparé; - être disposé à effectuer des recherches approfondies; - être disposé à l'étude; 2. Efficience et efficacité dans le travail : Indicateurs : - faire preuve de capacité d'analyse; - démontrer une capacité de gestion dans l'organisation du travail d'une équipe; - motiver les collègues et collaborateurs; - être efficace : gérer son travail et offrir des solutions efficaces aux problèmes rencontrés; - faire preuve d'esprit d'initiative, de bon sens et d'esprit pratique; - équilibrer : . la qualité du travail - conscience professionnelle - créativité . la quantité du travail - méthode de travail - suivi des dossiers - être ponctuel : respect des heures fixées (audiences....) et des délais; - être capable de diriger une réunion; - pouvoir travailler de manière autonome; 3.
\nAptitude à la communication et qualité de l'expression : Indicateurs : .la disposition à l'écoute : - porter une attention particulière aux attentes et aux droits des victimes; - rechercher les motivations ( explicites et implicites) des interlocuteurs; - être capable d' identifier les informations importantes dans les communications orales, de poser des questions et de réagir adéquatement aux interventions; - être apte à choisir le mode d'échange le plus adéquat; - être poli et courtois; . l'expression orale et écrite : - s'exprimer de manière pondérée, réfléchie, correcte, logique et précise; - expression écrite : les écrits sont structurés, argumentés avec clarté, grammaticalement corrects, rédigés avec logique et précision dans une langue compréhensible; - expression orale : aisée, claire, concise et précise; - esprit de synthèse; .
\nLa qualité des relations professionnelles : - être attentif à préserver une relation de qualité avec les avocats, les collaborateurs de justice ( greffiers, référendaires, magistrats délégués) et les collègues tant du parquet que du siège; 4. Collégialité : Indicateurs : - avoir le sens de la collégialité : participation à la réalisation des objectifs communs poursuivis; - transmettre le savoir-faire et l'information; - avoir le sens du travail d'équipe : rechercher et prendre des responsabilités sans se décharger au détriment des collègues; - être loyal envers les autres et les décisions prises; 5. Ethique professionnelle : Indicateurs : - être impartial; - respecter l'éthique professionnelle et la déontologie généralement acceptées; - avoir le sens du service public en favorisant notamment la confiance du justiciable en la Justice; - exercer les fonctions en toute indépendance, à l'abri de toute influence; - être apte à résister à toute pression, provocation ou contrainte; - être attentif aux droits de l'homme et au déroulement équitable des procès ( sensu lato); - faire preuve de réserve; 6.
\nCapacité de gestion : Indicateurs : - être capable de participer à l'élaboration d'un plan de gestion, de planifier et d'organiser; - être en mesure de représenter le procureur général près la cour de cassation;
\nGROUPE B 1. Esprit de décision : Indicateurs : - prendre ses responsabilités nonobstant la difficulté des matières et situations soumises à décisions; - prendre des décisions dans un délai raisonnable; 2. Maîtrise de soi : Indicateurs : .comportement équilibré : - assumer les décisions prises; - surmonter les difficultés rencontrées dans son cabinet, à l'audience ou en toute autre circonstance. . capacité à supporter le stress : - supporter la charge de travail - être capable de se maîtriser même en cas de provocation;
\nGROUPE C 1. Intérêt pour une formation continue : Indicateurs : - avoir le souci de se perfectionner et d'améliorer ses compétences; - prendre des initiatives pour améliorer sa formation; - maintenir un équilibre entre travail et formation; 2. Faculté d'adaptation : Indicateurs : - se porter volontaire pour des activités nouvelles et s'y montrer efficace; - envisager de manière positive tout changement ou remplacement demandé; 3. Ouverture d'esprit et engagement : Indicateurs : - être disponible pour prendre des initiatives constructives, tant au sein de sa juridiction qu'en dehors, tout en préservant un juste équilibre entre les activités principales et subsidiaires; - participer à des activités susceptibles de contribuer à une meilleure perception des réalités sociales;
\nVu pour être annexé à Notre arrêté du 20 juillet 2000 déterminant les modalités d' évaluation des magistrats, les critères d'évaluation et leur pondération ALBERT Par le Roi : Le Ministre de la Justice, M. VERWILGHEN .