*8) Eco-Management and Audit Scheme (EMAS) este instrumentul UE adoptat în mod voluntar, pentru a certifica organizaţiile care îşi îmbunătăţesc în mod continuu activitatea legată de mediul înconjurător. Organizaţiile înregistrate EMAS sunt conforme din punct de vedere legal, introduc şi menţin în funcţiune un sistem de management de mediu şi raportează rezultatele impactului lor prin publicărea unei declaraţii oficiale de mediu verificată în mod independent. ● Folosirea mecanismelor electronice, de exemplu, portaluri internet şi baze de date; ● Implementarea unor documente cadru privind furnizarea de servicii publice (charters - documente care introduc un set de principii generale privind calitatea furnizării de servicii către cetăţeni).
\nII.2.2.3. Activităţi eligibile orientative Programul Operaţional Dezvoltarea Capacităţii Administrative nu finanţează instruire de tip vocaţional. ● Consultanţă, studii şi instruire pentru dezvoltarea, testarea, implementarea, revizuirea şi/sau evaluarea unor standarde de cost şi calitate a serviciilor publice; ● Consultanţă, studii şi instruire pentru dezvoltarea, revizuirea, implementarea şi/sau integrarea de instrumente, metode de identificare, măsurare şi reducere a barierelor administrative; ● Studii şi consultanţă pentru elaborarea, actualizarea, revizuirea, testarea şi/sau implementarea de mecanisme, instrumente, proceduri pentru îmbunătăţirea managementului financiar al instituţiilor public, inclusiv crearea unei interfeţe pentru bazele de date existente; ● Studii, consultanţă şi instruire pentru dezvoltarea, implementarea şi/sau integrarea iniţiativelor de reducere a duratei de livrare a serviciilor publice; ● Consultanţă, studii şi instruire în domeniul evaluării performanţelor serviciilor publice; ● Studii/analize privind performanţele administraţiei publice în furnizarea serviciilor, inclusiv cercetarea satisfacţiei cetăţenilor şi benchmarking; ● Studii şi consultanţă pentru analiza problemelor specifice furnizării serviciilor publice în vederea simplificării şi reducerii barierelor administrative pentru cetăţeni; ● Consultanţă, studii şi instruire pentru introducerea, dezvoltarea, certificarea, implementarea şi/sau menţinerea în funcţiune a sistemelor de management; ● Consultanţă, studii şi instruire pentru dezvoltarea, implementarea, integrarea şi/sau folosirea mecanismelor electronice; ● Consultanţă, studii şi instruire pentru elaborarea, actualizarea, revizuirea, testarea şi/sau implementarea unor documente cadru privind furnizarea de servicii publice; ● Schimbul de bune practici şi aplicarea pe scară largă a acestora, vizite de studiu, organizarea de seminarii, conferinţe şi stagii practică în îmbunătăţirea calităţii şi eficienţei furnizării serviciilor; ● Revizuirea, dezvoltarea, optimizarea structurilor care gestionează serviciile publice.
\nII.2.2.4. Categorii de cheltuieli eligibile ● Cheltuieli pentru consultanţă şi expertiză ● Cheltuieli de personal ● Cheltuieli cu deplasarea ● Cheltuieli pentru traduceri şi interpretariat ● Cheltuieli aferente tipăririi şi multiplicării de materiale ● Cheltuieli pentru închirieri şi leasing ● Cheltuieli cu achiziţia de materiale consumabile ● Cheltuieli generale de administraţie ● Cheltuieli pentru dotări care pot intra în categoria mijloacelor fixe sau a obiectelor de inventar ● Cheltuieli pentru achiziţia de active fixe necorporale ● Cheltuieli pentru servicii informatice şi de comunicaţii ● Taxe ● Cheltuieli aferente procedurilor de achiziţie publică ● Cheltuieli pentru informare, comunicare şi publicitate pentru proiect ● Cheltuieli pentru informare, comunicare şi publicitate pentru activităţi de conştientizare ● Cheltuieli cu achiziţionarea de publicaţii în format tipărit şi/sau electronic şi abonamente pe durata de derulare a proiectului ● Cheltuieli privind achiziţionarea serviciilor de audit ● Cheltuieli aferente garanţiilor bancare ● Cheltuieli pentru organizarea şi/sau participarea la evenimente de genul conferinţe, seminarii, ateliere de lucru, reuniuni de lucru, cursuri de instruire, activităţi transnaţionale II.2.2.5. Utilizarea finanţării încrucişate FSE/FEDR Folosirea finanţării încrucişate FSE/FEDR este limitată la 10% din fondurile comunitare alocate la nivelul axei prioritare.
\nII.2.2.6. Alocarea financiară orientativă
\n│eligibil │ │ ├───────────────────────────────────────────────────────┼────────────────────┤ │Contribuţia eligibilă minimă a beneficiarului │15% │ ├───────────────────────────────────────────────────────┼────────────────────┤ │Contribuţia comunitară din finanţarea acordată │100% │ ├───────────────────────────────────────────────────────┼────────────────────┤ │Contribuţia publică de la Bugetul de Stat din │0% │ │finanţarea acordată │ │ └───────────────────────────────────────────────────────┴────────────────────┘ Pentru celelalte categorii de beneficiari: ┌───────────────────────────────────────────────────────┬────────────────────┐ │Valoarea totală a proiectelor (Lei) │240.000 - 20.000.000│ ├───────────────────────────────────────────────────────┼────────────────────┤ │Valoarea maximă a finanţării acordate │Nu se aplică │ ├───────────────────────────────────────────────────────┼────────────────────┤ │Valoarea eligibilă a proiectului │Nu se aplică │ ├───────────────────────────────────────────────────────┼────────────────────┤ │Valoarea maximă a finanţării acordate din costul total │98% │ │eligibil │ │ ├───────────────────────────────────────────────────────┼────────────────────┤ │Contribuţia eligibilă minimă a beneficiarului │2% │ └───────────────────────────────────────────────────────┴────────────────────┘ Notă
\nII.2.2.8. Categorii de beneficiari eligibili, grupuri ţintă şi tipuri de cerere de propuneri de proiecte *Font 7* ┌──────────────────────────────────────────┬──────────────────┬──────────────────────────────┬─────────────────────────────┐ │ Operaţiuni │ Beneficiari │ Grupuri ţintă │Tipuri de cerere de propuneri│ │ │ │ │ de proiecte │ ├──────────────────────────────────────────┼──────────────────┼──────────────────────────────┼─────────────────────────────┤ │● Dezvoltarea, testarea şi implementarea │- MDRAP │■ Administraţia publică │- Cerere de proiecte cu │ │unor standarde de cost şi calitate a │- Ministere │centrală (inclusiv serviciile │depunere continuă (fără │ │serviciilor publice. │- Agenţii │deconcentrate) (instituţii │termen limită de depunere) │ │ │- Instituţii │publice şi/sau angajaţii │- Cerere de proiecte cu │ │ │publice din │acestora) │termen limită de depunere │ │ │sectoarele │■ Administraţia publică locală│- Dezvoltare de proiecte │ │ │prioritare │(instituţii publice şi/sau │ │ │ │- Structuri │angajaţii acestora). │ │ │ │asociative ale │ │ │ │ │autorităţilor │ │ │ │ │administraţiei │ │ │ │ │publice locale │ │ │ │ │- Asociaţii de │ │ │ │ │dezvoltare inter- │ │ │ │ │comunitară*9) │ │ │ │ │- Autorităţi ale │ │ │ │ │administraţiei │ │ │ │ │publice locale**) │ │ │ │ │- ONG-uri*) │ │ │ ├──────────────────────────────────────────┼──────────────────┼──────────────────────────────┼─────────────────────────────┤ │● Dezvoltarea de metode de măsurare a │- MDRAP │■ Administraţia publică │- Dezvoltarea de proiecte │ │barierelor administrative. │- SGG-DPP │centrală (inclusiv serviciile │- Cerere de proiecte cu │ │ │- Ministere │deconcentrate) (instituţii │depunere continuă (fără │ │ │- Instituţii │publice şi/sau angajaţii │termen limită de depunere) │ │ │publice din │acestora) │- Cerere de proiecte cu │ │ │sectoarele │■ Administraţia publică locală│termen limită de depunere │ │ │prioritare │(instituţii publice şi/sau │ │ │ │- ONG-uri*) │angajaţii acestora) │ │ │ │- Universităţi │ │ │ ├──────────────────────────────────────────┼──────────────────┼──────────────────────────────┼─────────────────────────────┤ │● Elaborarea de mecanisme/instrumente/ │- MDRAP │■ Administraţia publică │- Cerere de proiecte cu │ │proceduri pentru îmbunătăţirea sistemului │- MFP │centrală (inclusiv serviciile │depunere continuă (fără │ │de colectare a taxelor, inclusiv crearea │- ANAF │deconcentrate) (instituţii │termen limită de depunere) │ │unei interfeţe pentru bazele de date │- Instituţii │publice şi/sau angajaţii │- Cerere de proiecte cu │
\n│existente. │publice din │acestora) │termen limită de depunere │ │ │sectoarele │■ Administraţia publică locală│- Dezvoltare de proiecte │ │ │prioritare │(instituţii publice şi/sau │ │ │ │- Structuri │angajaţii acestora) │ │ │ │asociative ale │ │ │ │ │autorităţilor │ │ │ │ │administraţiei │ │ │ │ │publice locale │ │ │ │ │- Autorităţi ale │ │ │ │ │administraţiei │ │ │ │ │publice locale**) │ │ │ ├──────────────────────────────────────────┼──────────────────┼──────────────────────────────┼─────────────────────────────┤ │● Implementarea iniţiativelor de reducere │- Ministere │■ Administraţia publică │- Cerere de proiecte cu │ │a duratei de livrare a serviciilor publice│- Instituţii │centrală şi locală (instituţii│depunere continuă (fără │ │(de exemplu, ghişeul unic pentru cetăţeni,│publice din │publice şi/sau angajaţii │termen limită de depunere) │ │şi în formă electronică, planificarea │sectoarele │acestora) │- Cerere de proiecte cu │ │serviciilor destinate cetăţenilor, │prioritare │ │termen limită de depunere │ │managementul documentelor, folosirea │- Autorităţi ale │ │- Dezvoltare de proiecte │ │regulii aprobării tacite, etc.). │administraţiei │ │ │ │ │publice locale**) │ │ │ │ │- Structuri │ │ │ │ │asociative ale │ │ │ │ │autorităţilor │ │ │ │ │administraţiei │ │ │ │ │publice locale │ │ │ │ │- Asociaţii de │ │ │ │ │dezvoltare inter- │ │ │ │ │comunitară │ │ │ ├──────────────────────────────────────────┼──────────────────┼──────────────────────────────┼─────────────────────────────┤ │● Training în domeniul evaluării │- MDRAP │■ Administraţia publică │- Dezvoltarea de proiecte │ │performanţelor serviciilor publice. │- Ministere │centrală (inclusiv serviciile │- Cerere de proiecte cu │ │ │- Agenţii │deconcentrate) (instituţii │depunere continuă (fără │ │ │- Instituţii │publice şi/sau angajaţii │termen limită de depunere) │ │ │publice din │acestora) │- Cerere de proiecte cu │ │ │sectoarele │■ Administraţia publică locală│termen limită de depunere │ │ │prioritare │(instituţii publice şi/sau │ │ │ │- Structuri │angajaţii acestora) │ │ │ │asociative ale │ │ │ │ │autorităţilor │ │ │ │ │administraţiei │ │ │ │ │publice locale │ │ │ │ │- Asociaţii de │ │ │ │ │dezvoltare │ │ │ │ │intercomunitară │ │ │ │ │- Autorităţi ale │ │ │ │ │administraţiei │ │ │ │ │publice locale**) │ │ │ ├──────────────────────────────────────────┼──────────────────┼──────────────────────────────┼─────────────────────────────┤ │● Analiza problemelor specifice furnizării│- MDRAP │■ Administraţia publică │- Dezvoltarea de proiecte │ │serviciilor publice în vederea │- Ministere │centrală (inclusiv serviciile │- Cerere de proiecte cu │
\n│simplificării şi reducerii barierelor │- Agenţii │deconcentrate) (instituţii │depunere continuă (fără │ │administrative pentru cetăţeni. │- Instituţii │publice şi/sau angajaţii │termen limită de depunere) │ │ │publice din │acestora) │- Cerere de proiecte cu │ │ │sectoarele │■ Administraţia publică locală│termen limită de depunere │ │ │prioritare │(instituţii publice şi/sau │ │ │ │- Structuri │angajaţii acestora) │ │ │ │asociative ale │ │ │ │ │autorităţilor │ │ │ │ │administraţiei │ │ │ │ │publice locale │ │ │ │ │- Asociaţii de │ │ │ │ │dezvoltare │ │ │ │ │intercomunitară │ │ │ │ │- Autorităţi ale │ │ │ │ │administraţiei │ │ │ │ │publice locale**) │ │ │ ├──────────────────────────────────────────┼──────────────────┼──────────────────────────────┼─────────────────────────────┤ │● Introducerea şi menţinerea în funcţiune │- MDRAP │■ Administraţia publică │- Cerere de proiecte cu │ │a sistemelor de management, inclusiv │- Ministere │centrală (inclusiv serviciile │depunere continuă (fără │ │EMAS*10). │- Agenţii │deconcentrate) (instituţii │termen limită de depunere) │ │ │- Instituţii │publice şi/sau angajaţii │- Cerere de proiecte cu │ │ │publice din │acestora) │termen limită de depunere │ │ │sectoarele │■ Administraţia publică locală│- Dezvoltare de proiecte │ │ │prioritare │(instituţii publice şi/sau │ │ │ │- Autorităţi ale │angajaţii acestora) │ │ │ │administraţiei │ │ │ │ │publice locale**) │ │ │ │ │- Structuri │ │ │ │ │asociative ale │ │ │ │ │autorităţilor │ │ │ │ │administraţiei │ │ │ │ │publice locale │ │ │ │ │- Asociaţii de │ │ │ │ │dezvoltare │ │ │ │ │intercomunitară │ │ │ ├──────────────────────────────────────────┼──────────────────┼──────────────────────────────┼─────────────────────────────┤ │● Folosirea mecanismelor electronice, de │- MDRAP │■ Administraţia publică │- Dezvoltarea de proiecte │ │exemplu, portaluri internet şi baze de │- Ministere │centrală (inclusiv serviciile │- Cerere de proiecte cu │ │date. │- Agenţii │deconcentrate) (instituţii │depunere continuă (fără │ │ │- Instituţii │publice şi/sau angajaţii │termen limită de depunere) │ │ │publice din │acestora) │- Cerere de proiecte cu │ │ │sectoarele │■ Administraţia publică locală│termen limită de depunere │ │ │prioritare │(instituţii publice şi/sau │ │ │ │- Autorităţi ale │angajaţii acestora) │ │ │ │administraţiei │ │ │ │ │publice locale**) │ │ │ │ │- Structuri │ │ │ │ │asociative ale │ │ │ │ │autorităţilor │ │ │ │ │administraţiei │ │ │ │ │publice locale │ │ │ │ │- Asociaţii de │ │ │ │ │dezvoltare │ │ │ │ │intercomunitară │ │ │ ├──────────────────────────────────────────┼──────────────────┼──────────────────────────────┼─────────────────────────────┤
\n│● Implementarea unor documente cadru │- MDRAP │■ Administraţia publică │- Dezvoltarea de proiecte │ │privind furnizarea de servicii publice │- Ministere │centrală şi locală (instituţii│- Cerere de proiecte cu │ │(charters - documente care introduc un set│- Agenţii │publice şi/sau angajaţii │depunere continuă (fără │ │de principii generale privind calitatea │- Instituţii │acestora) │termen limită de depunere) │ │furnizării de servicii către cetăţeni). │publice din │ │- Cerere de proiecte cu │ │ │sectoarele │ │termen limită de depunere │ │ │prioritare │ │ │ │ │- Autorităţi ale │ │ │ │ │administraţiei │ │ │ │ │publice locale**) │ │ │ │ │- Structuri │ │ │ │ │asociative ale │ │ │ │ │autorităţilor │ │ │ │ │administraţiei │ │ │ │ │publice locale │ │ │ │ │- Asociaţii de │ │ │ │ │dezvoltare │ │ │ │ │intercomunitară │ │ │ └──────────────────────────────────────────┴──────────────────┴──────────────────────────────┴─────────────────────────────┘ -------- *) ONG-uri relevante în domeniul administraţiei publice (altele decât structurile asociative ale autorităţilor publice locale) **) Titularii contractelor care vor fi semnate cu Autoritatea de management sunt unităţile administrativ teritoriale şi sectoarele municipiului Bucureşti (conform Legii nr. 215/2001, republicată, cu modificările şi completările ulterioare) *9) stabilite conform Legii administraţiei publice locale nr. 215/2001 republicată, cu modificările şi completările ulterioare (de exemplu, zonele metropolitane, aglomerările urbane, etc.) *10) Eco-Management and Audit Scheme (EMAS) este instrumentul UE adoptat în mod voluntar, pentru a certifica organizaţiile care îşi îmbunătăţesc în mod continuu activitatea legată de mediul înconjurător. Organizaţiile înregistrate EMAS sunt conforme din punct de vedere legal, introduc şi menţin în funcţiune un sistem de management de mediu şi raportează rezultatele impactului lor prin publicarea unei declaraţii oficiale de mediu verificată în mod independent. ---------- Pct. II.2.2.8, capitolul II.2.2 din documentul-cadru a fost modificat de pct. 3 al art. I din ORDINUL nr. 179 din 10 aprilie 2014, publicat în MONITORUL OFICIAL nr. 306 din 25 aprilie 2014, prin modificarea unui acronim.
\nII.2.2.9. Grupuri ţintă Vezi mai sus (II.2.2.8) II.2.2.10. Perioada orientativă de depunere a proiectelor 2008-2013 II.2.2.11. Tipuri de cerere de propuneri de proiecte Vezi mai sus (II.2.2.8) II.2.2.12. Criterii de eligibilitate şi de evaluare/selecţie Criterii de eligibilitate A. Eligibilitatea beneficiarilor
\nB. Eligibilitatea proiectului
\nCriterii de evaluare/selecţie
\nII.2.2.13. Indicatori de monitorizare şi evaluare Indicatori de program: *Font 8* ┌──────────────┬────────┬─────┬─────────────────────────────────────────────────────────────────┐ │ │ │ │ Ţinte cumulative orientative │ │Indicatori de │Valoare │An de├──────┬──────┬──────┬──────┬──────┬──────┬───────┬───────┬───────┤ │ realizare │de bază │bază │ 2007 │ 2008 │ 2009 │ 2010 │ 2011 │ 2012 │ 2013 │ 2014 │ 2015 │ │ imediată │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ (\"output\") │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ ├──────────────┼────────┼─────┼──────┼──────┼──────┼──────┼──────┼──────┼───────┼───────┼───────┤ │Sectoare în │ 0 │2007 │ 0 │ 0 │ 0 │ 0 │ 3 │ 3 │ 3 │ 3 │3 sec- │ │care sunt │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │toare │ │elaborate │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │priori-│ │standardele de│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │tare │ │cost şi │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │calitate │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ (număr) │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ ├──────────────┼────────┼─────┼──────┼──────┼──────┼──────┼──────┼──────┼───────┼───────┼───────┤ │Ghiduri de │ 0 │2007 │ 0 │ 0 │ 0 │ 0 │ 2 │ 2 │ 2 │ 2 │ 2 │ │îmbunătăţire a│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │colectării │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │veniturilor │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ (număr) │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ ├──────────────┼────────┼─────┼──────┼──────┼──────┼──────┼──────┼──────┼───────┼───────┼───────┤ │Zile │ 0 │2007 │ 0 │ 0 │ 0 │ 1.500│ 3.900│ 5.500│ 7.200│ 9.000│ 10.500│ │participant la│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │instruire │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │(număr) │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ ├──────────────┼────────┼─────┼──────┼──────┼──────┼──────┼──────┼──────┼───────┼───────┼───────┤ │Analize de │ 7 │2006 │ 7 │ 7 │ 7 │ 15 │ 95 │ 135 │ 180 │ 220 │ 250 │ │simplificare │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │administrativă│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │(număr) │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ └──────────────┴────────┴─────┴──────┴──────┴──────┴──────┴──────┴──────┴───────┴───────┴───────┘ ┌──────────────┬────────┬─────┬─────────────────────────────────────────────────────────────────┐ │Indicatori de │Valoarea│An de│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ rezultat │de bază │bază │ 2007 │ 2008 │ 2009 │ 2010 │ 2011 │ 2012 │ 2013 │ 2014 │ 2015 │ │ (\"result\") │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ ├──────────────┼────────┼─────┼──────┼──────┼──────┼──────┼──────┼──────┼───────┼───────┼───────┤ │Sectoare în │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ 3 │ │care s-au │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │sectoa-│ │introdus │ 0 │2007 │ │ │ │ │ │ │ │ │re pri-│ │standarde de │ │ │ 0 │ 0 │ 0 │ 0 │ 3 │ 3 │ 3 │ 3 │oritare│ │calitate şi │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │cost │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │(număr) │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ ├──────────────┼────────┼─────┼──────┼──────┼──────┼──────┼──────┼──────┼───────┼───────┼───────┤
\n│Gradul de co- │ 84 │ 2006│ 84 │ 84 │ 84 │ 84 │ 88 │ 90 │ 92 │ 93 │ 95 │ │lectare a ve- │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │niturilor │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │proprii ale │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │administraţiei│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │publice locale│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │(%) │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ └──────────────┴────────┴─────┴──────┴──────┴──────┴──────┴──────┴──────┴───────┴───────┴───────┘ Indicatori suplimentari: ■ Număr de participanţi la sesiuni de instruire, din care: femei/bărbaţi ■ Număr de sesiuni de instruire ■ Studii, analize, rapoarte, strategii ■ Participanţi la schimb de experienţă şi bune practici II.2.2.14. Teme orizontale Dezvoltare durabilă Pentru a respecta cerinţele legislaţiei comunitare şi pentru a contribui la realizarea unei economii europene echilibrate, durabile şi inovative, conceptul dezvoltării durabile trebuie abordat în cadrul tuturor proiectelor finanţate din fonduri structurale.
\nPrin urmare, operaţiunile finanţate în cadrul acestui domeniu major de intervenţie vor urmări respectarea principiilor dezvoltării durabile pe parcursul diferitelor etape de implementare, luând în considerare aspecte privind mediul înconjurător (de ex. diminuarea impactului negativ asupra mediului).
\nProiectele trebuie să abordeze toate cele trei dimensiuni ale conceptului dezvoltării durabile şi anume dimensiunea ecologică, economică şi socială.
\nEgalitate de şanse Egalitatea de şanse reprezintă un drept fundamental, o valoare comună şi un obiectiv cheie al Uniunii Europene, fiind în acelaşi timp o piesă centrală a strategiei nediscriminatorii şi o condiţie absolut necesară pentru îndeplinirea obiectivelor de creştere, ocupare a forţei de muncă şi coeziune socială la nivelul UE.
\nAstfel, solicitanţii vor respecta prevederile legislaţiei în vigoare cu privire la egalitatea de şanse şi de tratament între femei şi bărbaţi în domeniul muncii, egalităţii de şanse şi nediscriminare. În implementarea proiectelor vor fi avute în vedere toate politicile şi practicile prin care să nu se realizeze nicio deosebire, excludere, restricţie sau preferinţă, indiferent de: rasa, naţionalitate, etnie, limba, religie, categorie socială, convingeri, gen, orientare sexuală, vârsta, handicap, boala cronica necontagioasă, infectare HIV, apartenenţa la o categorie defavorizată, precum şi orice alt criteriu care are ca scop sau efect restrângerea, înlăturarea recunoaşterii, folosinţei sau exercitării, în condiţii de egalitate, a drepturilor omului şi a libertăţilor fundamentale sau a drepturilor recunoscute de lege, în domeniul politic, economic, social şi cultural sau în orice alte domenii ale vieţii publice.
\nII.2.2.15. Ajutorul de stat Nu se aplică.
\nII.2.2.16. Clasificarea intervenţiilor ● Tema prioritară ┌───┬─────────────────────────────────────────────────────────────────────┐ │Cod│Tema prioritară │ ├───┼─────────────────────────────────────────────────────────────────────┤ │ │Întărirea capacităţii instituţionale la nivel naţional, regional şi │ │ │local │ ├───┼─────────────────────────────────────────────────────────────────────┤ │ │Mecanisme pentru îmbunătăţirea elaborării de politici şi programe, a │ │81 │monitorizării şi evaluării la nivel naţional, regional şi local, │ │ │dezvoltarea capacităţii de furnizare a politicilor şi programelor │ └───┴─────────────────────────────────────────────────────────────────────┘ ● Forma de finanţare ┌───┬─────────────────────────────────────────────────────────────────────┐ │Cod│Forma de finanţare │ ├───┼─────────────────────────────────────────────────────────────────────┤ │01 │Asistenţă nerambursabilă │ └───┴─────────────────────────────────────────────────────────────────────┘ ● Dimensiunea teritorială ┌───┬─────────────────────────────────────────────────────────────────────┐ │Cod│Tipul teritoriului │ ├───┼─────────────────────────────────────────────────────────────────────┤ │00 │Nu se aplică │ └───┴─────────────────────────────────────────────────────────────────────┘ II.2.2.17. Organisme intermediare Nu se aplică.
\nII.2.2.18. Organismul responsabil pentru efectuarea plăţilor către beneficiari AM PODCA - Unitatea de plăţi şi contabilitate din cadrul Compartimentului de management financiar II.3. AXA PRIORITARĂ 3 - Asistenţă tehnică II.3.1. Domeniul major de intervenţie 3.1 - Sprijin pentru implementarea, managementul general şi evaluarea PO DCA şi pentru pregătirea următorului exerciţiu de programare II.3.1.1. Descriere Acest domeniu major de intervenţie îşi propune să sprijine managementul, monitorizarea şi controlul eficient al implementării PO DCA şi sprijinirea AM în îndeplinirea sarcinii sale de a pregăti şi coordona regulile procedurale pentru management, monitorizare şi control în cadrul sistemelor instituţionale, legale şi financiare existente.
\nÎn acelaşi timp, procesul complex de pregătire pentru intervenţiile din perioada următoare de programare a Fondurilor Structurale este de asemenea prevăzut prin acest domeniu major de intervenţie. Principalele obiective sunt asigurarea implementării şi a managementului general al PO DCA, pregătirea intervenţiilor viitoarelor fonduri structurale şi evaluarea activităţilor PO DCA.
\nII.3.1.2. Operaţiuni orientative ● Sprijinirea managementului general al PO DCA. Acesta include activităţi precum asigurarea de expertiza externă, contractarea unor studii pentru a îmbunătăţi datele referitoare la administraţia publică, asigurarea cursurilor de formare pentru personal, sprijinirea întâlnirilor Comitetului de Monitorizare etc. ● Sprijinirea activităţilor de evaluare a PO pentru a asigura implementarea eficace a PO DCA. ● Sprijinirea pregătirii viitoarelor intervenţii ale fondurilor structurale. Aceasta include activităţi precum asigurarea de expertiză externă, elaborarea de evaluări ale nevoilor pentru viitoarea perioadă de programare etc.
\nII.3.1.3. Activităţi eligibile orientative ● Consultanţă pentru asigurarea unui management şi a unei implementări eficiente a PO DCA; ● Consultanţă pentru identificarea, evaluarea, selecţia şi contractarea proiectelor; ● Studii şi analize pentru furnizarea de date pentru valorile de baza ale indicatorilor, pentru îmbunătăţirea datelor statistice din domeniul administraţiei publice şi pentru furnizarea informaţiilor necesare pentru monitorizarea PO DCA; ● Instruire pentru personalul AM PO DCA şi pentru personalul direcţiilor din MDRAP implicate în gestionarea PO DCA în domeniile relevante pentru aceasta activitate; ---------- Al 4-lea subpunct, pct. II.3.1.3, capitolul II.3.1 din documentul-cadru a fost modificat de pct. 3 al art. I din ORDINUL nr. 179 din 10 aprilie 2014, publicat în MONITORUL OFICIAL nr. 306 din 25 aprilie 2014, prin modificarea unui acronim. ● Achiziţionarea de echipamente de tehnica de calcul (altele decât cele legate de SMIS) şi de echipamente de birotică; ● Consultanţă, instruire şi studii pentru activităţile privind funcţionarea Comitetului de Monitorizare; ● Consultanţă, instruire şi achiziţionarea de materiale relevante privind evaluarea PO DCA; ● Consultanţă, instruire şi studii pentru elaborarea documentelor programatice necesare următoarei perioade de programare II.3.1.4. Categorii de cheltuieli eligibile ● Cheltuieli de personal ● Cheltuieli pentru prestarea de servicii ● Cheltuieli cu achiziţia de active fixe, obiecte de inventar, furnituri de birou, materiale consumabile ● Cheltuieli generale de administraţie ● Cheltuieli pentru închirieri şi leasing II.3.1.5. Utilizarea finanţării încrucişate FSE/FEDR Folosirea finanţării încrucişate FSE/FEDR este limitată la 10% din fondurile comunitare alocate la nivelul axei prioritare.
\nII.3.1.6. Alocarea financiară orientativă
\n│Contribuţia publică de la Bugetul de Stat din │0% │ │finanţarea acordată │ │ └───────────────────────────────────────────────────────┴────────────────────┘ ---------- Punctul II.3.1.7 \"Dimensiunea finanţării acordate\", capitolul II.3.1 din documentul-cadru a fost modificat de pct. 1 al art. I din ORDINUL nr. 179 din 10 aprilie 2014, publicat în MONITORUL OFICIAL nr. 306 din 25 aprilie 2014.
\nNotă
\nII.3.1.8. Categorii de beneficiari eligibili AM PODCA II.3.1.9. Grupuri ţintă
\nII.3.1.10. Perioada orientativă de depunere a proiectelor 2008-2013 II.3.1.11. Tipuri de cerere de propuneri de proiecte Cerere de proiecte cu depunere continuă (fără termen limită de depunere) II.3.1.12. Criterii de eligibilitate şi de evaluare/selecţie Având în vedere caracterul particular al acestei axe prioritare din punct de vedere al beneficiarilor eligibili ‼ Autoritatea de Management, mecanismul de aprobare a proiectelor din cadrul acestei axe trebuie să fie cât mai flexibil şi cât mai rapid posibil. De aceea nu este necesară stabilirea unor criterii de selecţie.
\nCu toate acestea, proiectele trebuie să respecte unele condiţii minime: să se încadreze în obiectivele axei prioritare/domeniului major de intervenţie/operaţiunii, conform Documentului Cadru de Implementare şi să fie conforme cu legislaţia comunitară şi naţională în vigoare.
\nII.3.1.13. Indicatori de monitorizare şi evaluare Indicatori de program: *Font 8* ┌──────────────┬────────┬─────┬─────────────────────────────────────────────────────────────────┐ │ │ │ │ Ţinte cumulative orientative │ │Indicatori de │Valoare │An de├──────┬──────┬──────┬──────┬──────┬──────┬───────┬───────┬───────┤ │ realizare │de bază │bază │ 2007 │ 2008 │ 2009 │ 2010 │ 2011 │ 2012 │ 2013 │ 2014 │ 2015 │ │ imediată │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ (\"output\") │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ ├──────────────┼────────┼─────┼──────┼──────┼──────┼──────┼──────┼──────┼───────┼───────┼───────┤ │Zile │ 0 │2006 │ 0 │ 0 │ 250 │ 300 │ 350 │ 400 │ 450 │ 550 │ 700 │ │participant la│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │instruire │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ (număr) │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ ├──────────────┼────────┼─────┼──────┼──────┼──────┼──────┼──────┼──────┼───────┼───────┼───────┤ │Reuniuni ale │ 0 │2007 │ 0 │ 0 │ 5 │ 7 │ 9 │ 11 │ 13 │ 15 │ 18 │ │comitetelor şi│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │grupurilor de │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │lucru rele- │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │vante (număr) │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ ├──────────────┼────────┼─────┼──────┼──────┼──────┼──────┼──────┼──────┼───────┼───────┼───────┤ │Indicatori de │Valoarea│An de│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ rezultat │de bază │bază │ 2007 │ 2008 │ 2009 │ 2010 │ 2011 │ 2012 │ 2013 │ 2014 │ 2015 │ │ (\"result\") │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ ├──────────────┼────────┼─────┼──────┼──────┼──────┼──────┼──────┼──────┼───────┼───────┼───────┤ │Respectarea │ 0 │ 2007│ 0 │ 0 │ 28 │ 44 │ 70 │ 80 │ 85 │ 90 │ 100 │ │procentajului │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │de │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ -│ │contractare │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │stabilit (%) │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ └──────────────┴────────┴─────┴──────┴──────┴──────┴──────┴──────┴──────┴───────┴───────┴───────┘ Indicatori suplimentari: ■ Număr de participanţi la sesiuni de instruire, din care: femei/bărbaţi ■ Număr de sesiuni de instruire II.3.1.14. Teme orizontale Dezvoltare durabilă Pentru a respecta cerinţele legislaţiei comunitare şi pentru a contribui la realizarea unei economii europene echilibrate, durabile şi inovative, conceptul dezvoltării durabile trebuie abordat în cadrul tuturor proiectelor finanţate din fonduri structurale.
\nPrin urmare, operaţiunile finanţate în cadrul acestui domeniu major de intervenţie vor urmări respectarea principiilor dezvoltării durabile pe parcursul diferitelor etape de implementare, luând în considerare aspecte privind mediul înconjurător (de ex. diminuarea impactului negativ asupra mediului).
\nProiectele trebuie să abordeze toate cele trei dimensiuni ale conceptului dezvoltării durabile şi anume dimensiunea ecologică, economică şi socială.
\nEgalitate de şanse Egalitatea de şanse reprezintă un drept fundamental, o valoare comună şi un obiectiv cheie al Uniunii Europene, fiind în acelaşi timp o piesă centrală a strategiei nediscriminatorii şi o condiţie absolut necesară pentru îndeplinirea obiectivelor de creştere, ocupare a forţei de muncă şi coeziune socială la nivelul UE.
\nAstfel, solicitanţii vor respecta prevederile legislaţiei în vigoare cu privire la egalitatea de şanse şi de tratament între femei şi bărbaţi în domeniul muncii, egalităţii de şanse şi nediscriminare. În implementarea proiectelor vor fi avute în vedere toate politicile şi practicile prin care să nu se realizeze nicio deosebire, excludere, restricţie sau preferinţă, indiferent de: rasa, naţionalitate, etnie, limba, religie, categorie socială, convingeri, gen, orientare sexuală, vârsta, handicap, boala cronica necontagioasă, infectare HIV, apartenenţa la o categorie defavorizată, precum şi orice alt criteriu care are ca scop sau efect restrângerea, înlăturarea recunoaşterii, folosinţei sau exercitării, în condiţii de egalitate, a drepturilor omului şi a libertăţilor fundamentale sau a drepturilor recunoscute de lege, în domeniul politic, economic, social şi cultural sau în orice alte domenii ale vieţii publice.
\nII.3.1.15. Ajutorul de stat Nu se aplică.
\nII.3.1.16. Clasificarea intervenţiilor Tema prioritară ● Tema prioritară ┌───┬─────────────────────────────────────────────────────────────────────┐ │Cod│Tema prioritară │ ├───┼─────────────────────────────────────────────────────────────────────┤ │ │Asistenţă tehnică │ ├───┼─────────────────────────────────────────────────────────────────────┤ │85 │Pregătirea, implementarea, monitorizarea şi inspecţia │ ├───┼─────────────────────────────────────────────────────────────────────┤ │86 │Evaluare şi studii; informare şi comunicare │ └───┴─────────────────────────────────────────────────────────────────────┘ ● Forma de finanţare ┌───┬─────────────────────────────────────────────────────────────────────┐ │Cod│Forma de finanţare │ ├───┼─────────────────────────────────────────────────────────────────────┤ │01 │Asistenţă nerambursabilă │ └───┴─────────────────────────────────────────────────────────────────────┘ ● Dimensiunea teritorială ┌───┬─────────────────────────────────────────────────────────────────────┐ │Cod│Tipul teritoriului │ ├───┼─────────────────────────────────────────────────────────────────────┤ │00 │Nu se aplică │ └───┴─────────────────────────────────────────────────────────────────────┘ II.3.1.17. Organisme intermediare Nu se aplică.
\nII.3.1.18. Organismul responsabil pentru efectuarea plăţilor către beneficiari AM PODCA - Unitatea de plăţi şi contabilitate din cadrul Compartimentului de management financiar.
\nII.3.2. Domeniul major de intervenţie 3.2 - Sprijin pentru activităţile de comunicare şi de promovare ale PO DCA II.3.2.1. Descriere Acest domeniu major de intervenţie are ca scop dezvoltarea unui sistem eficient de promovare a PO DCA prin diseminarea informaţiilor relevante, având ca rezultat un impact pozitiv asupra absorbţiei fondurilor. Pentru atingerea acestui scop, vor fi întreprinse anumite acţiuni, precum dezvoltarea unui plan de comunicare pentru PO DCA, stabilirea unui sistem de informare publică referitor la programul operaţional, realizarea de materiale informative şi stabilirea unui sistem de schimb informaţional cu beneficiarii şi cu alte părţi interesate.
\nII.3.2.2. Operaţiuni orientative ● Sprijinirea activităţilor de comunicare şi promovare ale PO DCA. Aceasta operaţiune include activităţi precum dezvoltarea şi implementarea planului de comunicare al PO DCA, stabilirea unui sistem de informare publică cu privire la PO DCA, etc.
\nII.3.2.3. Activităţi eligibile orientative ● Instruire pentru personalul AM PODCA implicat în activităţile de promovare şi comunicare; ● Instruire şi consultanta pentru crearea şi administrarea website-ului AM PODCA; ● Elaborarea şi diseminarea de materiale promoţionale şi de informare referitoare la PO DCA; ● Instruire pentru beneficiarii PO DCA în domenii specifice legate de PO DCA. ● Actualizarea şi implementarea planului de comunicare al PO DCA ● Organizarea de seminarii, evenimente şi campanii de informare şi publicitate privind PO DCA II.3.2.4. Categorii de cheltuieli eligibile ● Cheltuieli de personal ● Cheltuieli pentru prestarea de servicii ● Cheltuieli cu achiziţia de active fixe, obiecte de inventar, furnituri de birou, materiale consumabile ● Cheltuieli generale de administraţie ● Cheltuieli pentru închirieri şi leasing II.3.2.5. Utilizarea finanţării încrucişate FSE/FEDR Folosirea finanţării încrucişate FSE/FEDR este limitată la 10% din fondurile comunitare alocate la nivelul axei prioritare.
\nII.3.2.6. Alocarea financiară orientativă
\n│Contribuţia publică de la Bugetul de Stat din │0% │ │finanţarea acordată │ │ └───────────────────────────────────────────────────────┴────────────────────┘ ---------- Punctul II.3.2.7 \"Dimensiunea finanţării acordate\", capitolul II.3.2 din documentul-cadru a fost modificat de pct. 2 al art. I din ORDINUL nr. 179 din 10 aprilie 2014, publicat în MONITORUL OFICIAL nr. 306 din 25 aprilie 2014.
\nNotă
\nII.3.2.8. Categorii de beneficiari eligibili AM PODCA II.3.2.9. Grupuri ţină AM PODCA, potenţialii beneficiari şi publicul larg II.3.2.10 Perioada orientativă de depunere a proiectelor 2008-2013 II.3.2.11. Tipuri de cereri de propunere de proiecte Cerere de proiecte cu depunere continua (fără termen limita de depunere) II.3.2.12 Criterii de eligibilitate şi de evaluare/selecţie Având în vedere caracterul particular al acestei axe prioritare din punct de vedere al beneficiarilor eligibili ‼ Autoritatea de Management, mecanismul de aprobare a proiectelor din cadrul acestei axe trebuie să fie cât mai flexibil şi cât mai rapid posibil. De aceea nu este necesară stabilirea unor criterii de selecţie.
\nCu toate acestea, proiectele trebuie să respecte unele condiţii minime: să se încadreze în obiectivele axei prioritare/domeniului major de intervenţie/operaţiunii, conform Documentului Cadru de Implementare şi să fie conforme cu legislaţia comunitară şi naţională în vigoare.
\nII.3.2.13. Indicatori de monitorizare şi evaluare Indicatori de program: *Font 8* ┌──────────────┬────────┬─────┬─────────────────────────────────────────────────────────────────┐ │ │ │ │ Ţinte cumulative orientative │ │Indicatori de │Valoare │An de├──────┬──────┬──────┬──────┬──────┬──────┬───────┬───────┬───────┤ │ realizare │de bază │bază │ 2007 │ 2008 │ 2009 │ 2010 │ 2011 │ 2012 │ 2013 │ 2014 │ 2015 │ │ imediată │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ (\"output\") │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ ├──────────────┼────────┼─────┼──────┼──────┼──────┼──────┼──────┼──────┼───────┼───────┼───────┤ │Evenimente de │ 0 │ - │ 0 │ 0 │ 1 │ 6 │ 17 │ 19 │ 21 │ 23 │ 30 │ │comunicare şi │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │promovare │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ (număr) │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ ├──────────────┼────────┼─────┼──────┼──────┼──────┼──────┼──────┼──────┼───────┼───────┼───────┤ │Indicatori de │Valoarea│An de│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ rezultat │de bază │bază │ 2007 │ 2008 │ 2009 │ 2010 │ 2011 │ 2012 │ 2013 │ 2014 │ 2015 │ │ (\"result\") │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ ├──────────────┼────────┼─────┼──────┼──────┼──────┼──────┼──────┼──────┼───────┼───────┼───────┤ │Potenţiali │ 0 │ 2007│ 0 │ 0 │ 40 │ 250 │ 380 │ 430 │ 470 │ 500 │ 500 │ │aplicanţi care│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │au participat │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │la evenimente-│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │le de comuni- │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │care │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ (număr) │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ └──────────────┴────────┴─────┴──────┴──────┴──────┴──────┴──────┴──────┴───────┴───────┴───────┘ Indicatori suplimentari: ■ Materiale de informare şi publicitate ■ Zile participant la instruire - beneficiari ■ Zile participant la instruire - structuri de gestionare ■ Zile participant la instruire - alte structuri II.3.2.14. Teme orizontale Dezvoltare durabilă Pentru a respecta cerinţele legislaţiei comunitare şi pentru a contribui la realizarea unei economii europene echilibrate, durabile şi inovative, conceptul dezvoltării durabile trebuie abordat în cadrul tuturor proiectelor finanţate din fonduri structurale.
\nPrin urmare, operaţiunile finanţate în cadrul acestui domeniu major de intervenţie vor urmări respectarea principiilor dezvoltării durabile pe parcursul diferitelor etape de implementare, luând în considerare aspecte privind mediul înconjurător (de ex. diminuarea impactului negativ asupra mediului).
\nProiectele trebuie să abordeze toate cele trei dimensiuni ale conceptului dezvoltării durabile şi anume dimensiunea ecologică, economică şi socială.
\nEgalitate de şanse Egalitatea de şanse reprezintă un drept fundamental, o valoare comună şi un obiectiv cheie al Uniunii Europene, fiind în acelaşi timp o piesa centrală a strategiei nediscriminatorii şi o condiţie absolut necesară pentru îndeplinirea obiectivelor de creştere, ocupare a forţei de muncă şi coeziune socială la nivelul UE.
\nAstfel, solicitanţii vor respecta prevederile legislaţiei în vigoare cu privire la egalitatea de şanse şi de tratament între femei şi bărbaţi în domeniul muncii, egalităţii de şanse şi nediscriminare. În implementarea proiectelor vor fi avute în vedere toate politicile şi practicile prin care să nu se realizeze nicio deosebire, excludere, restricţie sau preferinţă, indiferent de: rasă, naţionalitate, etnie, limbă, religie, categorie socială, convingeri, gen, orientare sexuală, vârsta, handicap, boala cronică necontagioasă, infectare HIV, apartenenţa la o categorie defavorizată, precum şi orice alt criteriu care are ca scop sau efect restrângerea, înlăturarea recunoaşterii, folosinţei sau exercitării, în condiţii de egalitate, a drepturilor omului şi a libertăţilor fundamentale sau a drepturilor recunoscute de lege, în domeniul politic, economic, social şi cultural sau în orice alte domenii ale vieţii publice.
\nII.3.2.15. Ajutorul de stat Nu se aplică II.3.2.16. Clasificarea intervenţiilor Tema prioritară ● Tema prioritară ┌───┬─────────────────────────────────────────────────────────────────────┐ │Cod│Tema prioritară │ ├───┼─────────────────────────────────────────────────────────────────────┤ │ │Asistenţă tehnică │ ├───┼─────────────────────────────────────────────────────────────────────┤ │86 │Evaluare şi studii; informare şi comunicare │ └───┴─────────────────────────────────────────────────────────────────────┘ ● Forma de finanţare ┌───┬─────────────────────────────────────────────────────────────────────┐ │Cod│Forma de finanţare │ ├───┼─────────────────────────────────────────────────────────────────────┤ │01 │Asistenţă nerambursabilă │ └───┴─────────────────────────────────────────────────────────────────────┘ ● Dimensiunea teritorială ┌───┬─────────────────────────────────────────────────────────────────────┐ │Cod│Tipul teritoriului │ ├───┼─────────────────────────────────────────────────────────────────────┤ │00 │Nu se aplică │ └───┴─────────────────────────────────────────────────────────────────────┘ II.3.2.17. Organisme intermediare Nu se aplică.
\nII.3.2.18. Organismul responsabil pentru efectuarea plăţilor către beneficiari AM PODCA - Unitatea de plăţi şi contabilitate din cadrul Compartimentului de management financiar.
\nIII. PLANUL FINANCIAR Alocarea financiară pentru fiecare axă prioritară şi domeniu major de intervenţie este indicată în tabelul de mai jos. Tabelele financiare prezentate în DCI au fost elaborate pe baza alocărilor financiare aprobate de Comisia Europeana, la nivel de axa prioritară în Programul Operaţional Dezvoltarea Capacităţii Administrative. (Euro) ┌─────┬───────────┬───────────┬─────────────────────────────────────┬───────┐ │ │ │ │ Contribuţia publică naţională │ │ │ An │ TOTAL │Contribuţia├──────────┬─────────┬─────┬──────────┤Contri-│ │ │ │ UE │ Bugetul │ Bugetul │Alte │ Total │buţia │ │ │ │ (FSE) │ de stat │ local │surse│ │privată│ │ │ │ │ │ │pu- │ │ │ │ │ │ │ │ │blice│ │ │ ├─────┴───────────┴───────────┴──────────┴─────────┴─────┴──────────┴───────┤ │ TOTAL PO DCA │ ├─────┬───────────┬───────────┬──────────┬─────────┬─────┬──────────┬───────┤ │2007 │ 23.721.123│ 20.162.952│ 3.318.530│ 239.641│ 0│ 3.558.171│ 0│ ├─────┼───────────┼───────────┼──────────┼─────────┼─────┼──────────┼───────┤ │2008 │ 33.109.687│ 28.143.236│ 4.631.964│ 334.487│ 0│ 4.966.451│ 0│ ├─────┼───────────┼───────────┼──────────┼─────────┼─────┼──────────┼───────┤ │2009 │ 48.059.987│ 40.850.990│ 6.723.478│ 485.519│ 0│ 7.208.997│ 0│ ├─────┼───────────┼───────────┼──────────┼─────────┼─────┼──────────┼───────┤ │2010 │ 49.021.190│ 41.668.010│ 6.857.948│ 495.232│ 0│ 7.353.180│ 0│ ├─────┼───────────┼───────────┼──────────┼─────────┼─────┼──────────┼───────┤ │2011 │ 26.383.120│ 22.425.652│ 3.600.326│ 357.142│ 0│ 3.957.468│ 0│ ├─────┼───────────┼───────────┼──────────┼─────────┼─────┼──────────┼───────┤ │2012 │ 37.700.027│ 32.045.023│ 5.097.057│ 557.947│ 0│ 5.655.004│ 0│ ├─────┼───────────┼───────────┼──────────┼─────────┼─────┼──────────┼───────┤ │2013 │ 26.713.833│ 22.706.759│ 3.737.200│ 269.874│ 0│ 4.007.074│ 0│ ├─────┼───────────┼───────────┼──────────┼─────────┼─────┼──────────┼───────┤ │TOTAL│244.708.967│208.002.622│33.966.503│2.739.842│ 0│36.706.345│ 0│ └─────┴───────────┴───────────┴──────────┴─────────┴─────┴──────────┴───────┘ ┌───────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐ │ AXA PRIORITARĂ 1 - ÎMBUNĂTĂŢIRI DE STRUCTURĂ ŞI PROCES ALE │ │ MANAGEMENTULUI CICLULUI DE POLITICI PUBLICE │ ├─────┬───────────┬───────────┬──────────┬─────────┬─────┬──────────┬───────┤ │2007 │ 13.283.830│ 11.291.254│ 1.876.476│ 116.100│ 0│ 1.992.576│ 0│ ├─────┼───────────┼───────────┼──────────┼─────────┼─────┼──────────┼───────┤ │2008 │ 18.541.426│ 15.760.213│ 2.619.161│ 162.052│ 0│ 2.781.213│ 0│ ├─────┼───────────┼───────────┼──────────┼─────────┼─────┼──────────┼───────┤
\n│2009 │ 26.913.591│ 22.876.553│ 3.801.814│ 235.224│ 0│ 4.037.038│ 0│ ├─────┼───────────┼───────────┼──────────┼─────────┼─────┼──────────┼───────┤ │2010 │ 27.451.868│ 23.334.087│ 3.877.851│ 239.930│ 0│ 4.117.781│ 0│ ├─────┼───────────┼───────────┼──────────┼─────────┼─────┼──────────┼───────┤ │2011 │ 10.293.163│ 9.284.689│ 1.464.322│ 174.152│ 0│ 1.638.474│ 0│ ├─────┼───────────┼───────────┼──────────┼─────────┼─────┼──────────┼───────┤ │2012 │ 24.963.400│ 21.218.890│ 3.337.318│ 407.192│ 0│ 3.744.510│ 0│ ├─────┼───────────┼───────────┼──────────┼─────────┼─────┼──────────┼───────┤ │2013 │ 14.959.744│ 12.715.783│ 2.113.213│ 130.748│ 0│ 2.243.961│ 0│ ├─────┼───────────┼───────────┼──────────┼─────────┼─────┼──────────┼───────┤ │TOTAL│137.037.022│116.481.469│19.090.155│1.456.398│ 0│20.555.553│ 0│ └─────┴───────────┴───────────┴──────────┴─────────┴─────┴──────────┴───────┘ ┌───────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐ │ DMI 1.1 - Îmbunătăţirea procesului de luare a deciziilor la nivel │ │ politico-administrativ │ ├─────┬───────────┬───────────┬──────────┬─────────┬─────┬──────────┬───────┤ │2007 │ 3.985.149│ 3.387.376│ 562.943│ 34.830│ 0│ 597.773│ 0│ ├─────┼───────────┼───────────┼──────────┼─────────┼─────┼──────────┼───────┤ │2008 │ 5.562.427│ 4.728.063│ 785.748│ 48.616│ 0│ 834.364│ 0│ ├─────┼───────────┼───────────┼──────────┼─────────┼─────┼──────────┼───────┤ │2009 │ 8.074.076│ 6.862.965│ 1.140.544│ 70.567│ 0│ 1.211.111│ 0│ ├─────┼───────────┼───────────┼──────────┼─────────┼─────┼──────────┼───────┤ │2010 │ 13.635.586│ 11.590.247│ 1.926.163│ 119.176│ 0│ 2.045.339│ 0│ ├─────┼───────────┼───────────┼──────────┼─────────┼─────┼──────────┼───────┤ │2011 │ 6.987.900│ 5.939.715│ 908.427│ 139.758│ 0│ 1.048.185│ 0│ ├─────┼───────────┼───────────┼──────────┼─────────┼─────┼──────────┼───────┤ │2012 │ 8.177.227│ 6.950.643│ 1.155.115│ 71.469│ 0│ 1.226.584│ 0│ ├─────┼───────────┼───────────┼──────────┼─────────┼─────┼──────────┼───────┤ │2013 │ 4.487.924│ 3.814.736│ 633.964│ 39.224│ 0│ 673.188│ 0│ ├─────┼───────────┼───────────┼──────────┼─────────┼─────┼──────────┼───────┤ │TOTAL│ 50.910.289│ 43.273.745│ 7.112.904│ 523.640│ 0│ 7.636.544│ 0│ └─────┴───────────┴───────────┴──────────┴─────────┴─────┴──────────┴───────┘ ┌───────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐ │ DMI 1.2 - Creşterea responsabilizării administraţiei publice │ ├─────┬───────────┬───────────┬──────────┬─────────┬─────┬──────────┬───────┤ │2007 │ 2.656.767│ 2.258.251│ 375.296│ 23.220│ 0│ 398.516│ 0│
\n├─────┼───────────┼───────────┼──────────┼─────────┼─────┼──────────┼───────┤ │2008 │ 3.708.285│ 3.152.043│ 523.832│ 32.410│ 0│ 556.242│ 0│ ├─────┼───────────┼───────────┼──────────┼─────────┼─────┼──────────┼───────┤ │2009 │ 5.382.719│ 4.575.311│ 760.363│ 47.045│ 0│ 807.408│ 0│ ├─────┼───────────┼───────────┼──────────┼─────────┼─────┼──────────┼───────┤ │2010 │ 5.490.374│ 4.666.817│ 775.570│ 47.987│ 0│ 823.557│ 0│ ├─────┼───────────┼───────────┼──────────┼─────────┼─────┼──────────┼───────┤ │2011 │ 3.935.263│ 3.344.974│ 555.895│ 34.394│ 0│ 590.289│ 0│ ├─────┼───────────┼───────────┼──────────┼─────────┼─────┼──────────┼───────┤ │2012 │ 3.242.051│ 2.755.743│ 421.467│ 64.841│ 0│ 486.308│ 0│ ├─────┼───────────┼───────────┼──────────┼─────────┼─────┼──────────┼───────┤ │2013 │ 2.991.946│ 2.543.154│ 422.642│ 26.150│ 0│ 448.792│ 0│ ├─────┼───────────┼───────────┼──────────┼─────────┼─────┼──────────┼───────┤ │TOTAL│ 27.407.405│ 23.296.293│ 3.835.065│ 276.047│ 0│ 4.111.112│ 0│ └─────┴───────────┴───────────┴──────────┴─────────┴─────┴──────────┴───────┘ ┌───────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐ │ DMI 1.3 - Îmbunătăţirea eficacităţii organizaţionale │ ├─────┬───────────┬───────────┬──────────┬─────────┬─────┬──────────┬───────┤ │2007 │ 6.641.914│ 5.645.627│ 938.237│ 58.050│ 0│ 996.287│ 0│ ├─────┼───────────┼───────────┼──────────┼─────────┼─────┼──────────┼───────┤ │2008 │ 9.270.714│ 7.880.107│ 1.309.581│ 81.026│ 0│ 1.390.607│ 0│ ├─────┼───────────┼───────────┼──────────┼─────────┼─────┼──────────┼───────┤ │2009 │ 13.456.796│ 11.438.277│ 1.900.907│ 117.612│ 0│ 2.018.519│ 0│ ├─────┼───────────┼───────────┼──────────┼─────────┼─────┼──────────┼───────┤ │2010 │ 8.325.908│ 7.077.023│ 1.176.118│ 72.767│ 0│ 1.248.885│ 0│ ├─────┼───────────┼───────────┼──────────┼─────────┼─────┼──────────┼───────┤ │2011 │ 0│ 0│ 0│ 0│ 0│ 0│ 0│ ├─────┼───────────┼───────────┼──────────┼─────────┼─────┼──────────┼───────┤ │2012 │ 13.544.122│ 11.512.504│ 1.760.736│ 270.882│ 0│ 2.031.618│ 0│ ├─────┼───────────┼───────────┼──────────┼─────────┼─────┼──────────┼───────┤ │2013 │ 7.479.874│ 6.357.893│ 1.056.607│ 65.374│ 0│ 1.121.981│ 0│ ├─────┼───────────┼───────────┼──────────┼─────────┼─────┼──────────┼───────┤ │TOTAL│ 58.719.328│ 49.911.431│ 8.142.186│ 665.711│ 0│ 8.807.897│ 0│ └─────┴───────────┴───────────┴──────────┴─────────┴─────┴──────────┴───────┘ ┌───────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐ │ AXA PRIORITARĂ 2 - ÎMBUNĂTĂŢIREA CALITĂŢII ŞI EFICIENŢEI FURNIZĂRII │
\n│ SERVICIILOR PUBLICE, CU ACCENTUL PUS PE PROCESUL DE DESCENTRALIZARE │ ├─────┬───────────┬───────────┬──────────┬─────────┬─────┬──────────┬───────┤ │2007 │ 9.488.449│ 8.065.181│ 1.299.727│ 123.541│ 0│ 1.423.268│ 0│ ├─────┼───────────┼───────────┼──────────┼─────────┼─────┼──────────┼───────┤ │2008 │ 13.243.875│ 11.257.294│ 1.814.146│ 172.435│ 0│ 1.986.581│ 0│ ├─────┼───────────┼───────────┼──────────┼─────────┼─────┼──────────┼───────┤ │2009 │ 19.223.995│ 16.340.396│ 2.633.304│ 250.295│ 0│ 2.883.599│ 0│ ├─────┼───────────┼───────────┼──────────┼─────────┼─────┼──────────┼───────┤ │2010 │ 19.608.475│ 16.667.204│ 2.685.969│ 255.302│ 0│ 2.941.271│ 0│ ├─────┼───────────┼───────────┼──────────┼─────────┼─────┼──────────┼───────┤ │2011 │ 14.054.507│ 11.946.331│ 1.925.186│ 182.990│ 0│ 2.108.176│ 0│ ├─────┼───────────┼───────────┼──────────┼─────────┼─────┼──────────┼───────┤ │2012 │ 11.578.752│ 9.841.939│ 1.586.058│ 150.755│ 0│ 1.736.813│ 0│ ├─────┼───────────┼───────────┼──────────┼─────────┼─────┼──────────┼───────┤ │2013 │ 10.685.534│ 9.082.704│ 1.463.704│ 139.126│ 0│ 1.602.830│ 0│ ├─────┼───────────┼───────────┼──────────┼─────────┼─────┼──────────┼───────┤ │TOTAL│ 97.883.587│ 83.201.049│13.408.094│1.274.444│ 0│14.682.538│ 0│ └─────┴───────────┴───────────┴──────────┴─────────┴─────┴──────────┴───────┘ ┌───────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐ │ DMI 2.1 - Sprijin pentru procesul de descentralizare │ │ sectorială a serviciilor │ ├─────┬───────────┬───────────┬──────────┬────────┬──────┬──────────┬───────┤ │2007 │ 2.262.377│ 1.923.020│ 309.900│ 29.457│ 0│ 339.357│ 0│ ├─────┼───────────┼───────────┼──────────┼────────┼──────┼──────────┼───────┤ │2008 │ 2.017.723│ 1.715.065│ 276.388│ 26.270│ 0│ 302.658│ 0│ ├─────┼───────────┼───────────┼──────────┼────────┼──────┼──────────┼───────┤ │2009 │ 1.000.001│ 850.001│ 136.980│ 13.020│ 0│ 150.000│ 0│ ├─────┼───────────┼───────────┼──────────┼────────┼──────┼──────────┼───────┤ │2010 │ 0│ 0│ 0│ 0│ 0│ 0│ 0│ ├─────┼───────────┼───────────┼──────────┼────────┼──────┼──────────┼───────┤ │2011 │ 0│ 0│ 0│ 0│ 0│ 0│ 0│ ├─────┼───────────┼───────────┼──────────┼────────┼──────┼──────────┼───────┤ │2012 │ 2.555.878│ 2.172.496│ 332.264│ 51.118│ 0│ 383.382│ 0│ ├─────┼───────────┼───────────┼──────────┼────────┼──────┼──────────┼───────┤ │2013 │ 4.052.453│ 3.444.585│ 555.105│ 52.763│ 0│ 607.868│ 0│ ├─────┼───────────┼───────────┼──────────┼────────┼──────┼──────────┼───────┤ │TOTAL│ 11.888.432│ 10.105.167│ 1.610.637│ 172.628│ 0│ 1.783.265│ 0│
\n└─────┴───────────┴───────────┴──────────┴────────┴──────┴──────────┴───────┘ ┌───────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐ │ DMI 2.2 - Îmbunătăţirea calităţii şi eficienţei │ │ furnizării serviciilor publice │ ├─────┬───────────┬───────────┬──────────┬─────────┬─────┬──────────┬───────┤ │2007 │ 7.226.072│ 6.142.161│ 989.827│ 94.084│ 0│ 1.083.911│ 0│ ├─────┼───────────┼───────────┼──────────┼─────────┼─────┼──────────┼───────┤ │2008 │ 11.226.152│ 9.542.229│ 1.537.758│ 146.165│ 0│ 1.683.923│ 0│ ├─────┼───────────┼───────────┼──────────┼─────────┼─────┼──────────┼───────┤ │2009 │ 18.223.994│ 15.490.395│ 2.496.324│ 237.275│ 0│ 2.733.599│ 0│ ├─────┼───────────┼───────────┼──────────┼─────────┼─────┼──────────┼───────┤ │2010 │ 19.608.475│ 16.667.204│ 2.685.969│ 255.302│ 0│ 2.941.271│ 0│ ├─────┼───────────┼───────────┼──────────┼─────────┼─────┼──────────┼───────┤ │2011 │ 14.054.507│ 11.946.331│ 1.925.186│ 182.990│ 0│ 2.108.176│ 0│ ├─────┼───────────┼───────────┼──────────┼─────────┼─────┼──────────┼───────┤ │2012 │ 9.022.874│ 7.669.443│ 1.253.794│ 99.637│ 0│ 1.353.431│ 0│ ├─────┼───────────┼───────────┼──────────┼─────────┼─────┼──────────┼───────┤ │2013 │ 6.633.081│ 5.638.119│ 908.599│ 86.363│ 0│ 994.962│ 0│ ├─────┼───────────┼───────────┼──────────┼─────────┼─────┼──────────┼───────┤ │TOTAL│ 85.995.155│ 73.095.882│11.797.457│1.101.816│ 0│12.899.273│ 0│ └─────┴───────────┴───────────┴──────────┴─────────┴─────┴──────────┴───────┘ ┌───────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐ │ AXA PRIORITARĂ 3 - ASISTENŢĂ TEHNICĂ │ ├─────┬───────────┬───────────┬──────────┬─────────┬─────┬──────────┬───────┤ │2007 │ 948.844│ 806.517│ 142.327│ 0│ 0│ 142.327│ 0│ ├─────┼───────────┼───────────┼──────────┼─────────┼─────┼──────────┼───────┤ │2008 │ 1.324.386│ 1.125.729│ 198.657│ 0│ 0│ 198.657│ 0│ ├─────┼───────────┼───────────┼──────────┼─────────┼─────┼──────────┼───────┤ │2009 │ 1.922.401│ 1.634.041│ 288.360│ 0│ 0│ 288.360│ 0│ ├─────┼───────────┼───────────┼──────────┼─────────┼─────┼──────────┼───────┤ │2010 │ 1.960.847│ 1.666.719│ 294.128│ 0│ 0│ 294.128│ 0│ ├─────┼───────────┼───────────┼──────────┼─────────┼─────┼──────────┼───────┤ │2011 │ 1.405.450│ 1.194.632│ 210.818│ 0│ 0│ 210.818│ 0│ ├─────┼───────────┼───────────┼──────────┼─────────┼─────┼──────────┼───────┤ │2012 │ 1.157.875│ 984.194│ 173.681│ 0│ 0│ 173.681│ 0│ ├─────┼───────────┼───────────┼──────────┼─────────┼─────┼──────────┼───────┤ │2013 │ 1.068.555│ 908.272│ 160.283│ 0│ 0│ 160.283│ 0│
\n├─────┼───────────┼───────────┼──────────┼─────────┼─────┼──────────┼───────┤ │TOTAL│ 9.788.358│ 8.320.104│ 1.468.254│ 0│ 0│ 1.468.254│ 0│ └─────┴───────────┴───────────┴──────────┴─────────┴─────┴──────────┴───────┘ ┌───────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐ │ DMI 3.1 Sprijin pentru implementarea, managementul general, evaluarea │ │ PO DCA şi pentru pregătirea următorului exerciţiu de programare │ ├─────┬───────────┬───────────┬──────────┬─────────┬─────┬──────────┬───────┤ │2007 │ 711.632│ 604.887│ 106.745│ 0│ 0│ 106.745│ 0│ ├─────┼───────────┼───────────┼──────────┼─────────┼─────┼──────────┼───────┤ │2008 │ 993.291│ 844.297│ 148.994│ 0│ 0│ 148.994│ 0│ ├─────┼───────────┼───────────┼──────────┼─────────┼─────┼──────────┼───────┤ │2009 │ 1.441.801│ 1.225.531│ 216.270│ 0│ 0│ 216.270│ 0│ ├─────┼───────────┼───────────┼──────────┼─────────┼─────┼──────────┼───────┤ │2010 │ 1.470.635│ 1.250.039│ 220.596│ 0│ 0│ 220.596│ 0│ ├─────┼───────────┼───────────┼──────────┼─────────┼─────┼──────────┼───────┤ │2011 │ 1.054.088│ 895.974│ 158.114│ 0│ 0│ 158.114│ 0│ ├─────┼───────────┼───────────┼──────────┼─────────┼─────┼──────────┼───────┤ │2012 │ 868.406│ 738.145│ 130.261│ 0│ 0│ 130.261│ 0│ ├─────┼───────────┼───────────┼──────────┼─────────┼─────┼──────────┼───────┤ │2013 │ 801.416│ 681.204│ 120.212│ 0│ 0│ 120.212│ 0│ ├─────┼───────────┼───────────┼──────────┼─────────┼─────┼──────────┼───────┤ │TOTAL│ 7.341.269│ 6.240.077│ 1.101.192│ 0│ 0│ 1.101.192│ 0│ └─────┴───────────┴───────────┴──────────┴─────────┴─────┴──────────┴───────┘ ┌───────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐ │ DMI 3.2 Sprijin pentru activităţile de comunicare şi promovare ale PO DCA │ ├─────┬───────────┬───────────┬──────────┬─────────┬─────┬──────────┬───────┤ │2007 │ 237.212│ 201.630│ 35.582│ 0│ 0│ 35.582│ 0│ ├─────┼───────────┼───────────┼──────────┼─────────┼─────┼──────────┼───────┤ │2008 │ 331.095│ 281.432│ 49.663│ 0│ 0│ 49.663│ 0│ ├─────┼───────────┼───────────┼──────────┼─────────┼─────┼──────────┼───────┤ │2009 │ 480.600│ 408.510│ 72.090│ 0│ 0│ 72.290│ 0│ ├─────┼───────────┼───────────┼──────────┼─────────┼─────┼──────────┼───────┤ │2010 │ 490.212│ 416.680│ 73.532│ 0│ 0│ 73.532│ 0│ ├─────┼───────────┼───────────┼──────────┼─────────┼─────┼──────────┼───────┤ │2011 │ 351.362│ 298.658│ 52.704│ 0│ 0│ 52.704│ 0│ ├─────┼───────────┼───────────┼──────────┼─────────┼─────┼──────────┼───────┤ │2012 │ 289.469│ 246.049│ 43.420│ 0│ 0│ 43.420│ 0│ ├─────┼───────────┼───────────┼──────────┼─────────┼─────┼──────────┼───────┤
\n│2013 │ 267.139│ 227.068│ 40.071│ 0│ 0│ 40.071│ 0│ ├─────┼───────────┼───────────┼──────────┼─────────┼─────┼──────────┼───────┤ │TOTAL│ 2.447.089│ 2.080.027│ 367.062│ 0│ 0│ 367.062│ 0│ └─────┴───────────┴───────────┴──────────┴─────────┴─────┴──────────┴───────┘ IV. Aspecte legate de implementare IV.1. Cadrul general pentru implementarea PO DCA Guvernul României a desemnat Ministerul Dezvoltării Regionale şi Administraţiei Publice*11) ca Autoritate de Management pentru Programul Operaţional \"Dezvoltarea Capacităţii Administrative\", prin Hotărârea Guvernului nr. 457/2008 privind cadrul instituţional de coordonare şi de gestionare a instrumentelor structurale. ---------- Primul paragraf al capitolului IV.1 din documentul-cadru a fost modificat de pct. 3 al art. I din ORDINUL nr. 179 din 10 aprilie 2014, publicat în MONITORUL OFICIAL nr. 306 din 25 aprilie 2014, prin modificarea unei sintagme. ----- *11) În conformitate cu O.U.G .221/23.12.2008 se înfiinţează Ministerul Administraţiei şi Internelor prin reorganizarea Ministerului Internelor şi Reformei Administrative Autoritatea de Management este responsabilă pentru eficienta şi acurateţea managementului şi pentru implementarea PO DCA în conformitate cu cerinţele articolului 60 din Regulamentul Consiliului (CE) nr. 1083/2006 şi ale Hotărârii Guvernului nr. 457/2008 privind cadrul instituţional de coordonare şi de gestionare a instrumentelor structurale.
\nBeneficiarii vor juca rolul principal în managementul şi implementarea intervenţiilor aprobate în cadrul PODCA. Ei vor fi responsabili, de asemenea, şi pentru organizarea licitaţiilor şi contractarea serviciilor şi bunurilor.
\nMecanismul de finanţare şi implementare a fiecărui proiect din cadrul PODCA va fi reglementat de un Contract de Finanţare semnat de beneficiar cu MDRAP sau prin ordin de finanţare semnat de ministrul dezvoltării regionale şi administraţiei publice pentru proiectele la care beneficiar va fi MDRAP. ---------- Al 4-lea paragraf al capitolului IV.1 din documentul-cadru a fost modificat de pct. 3 al art. I din ORDINUL nr. 179 din 10 aprilie 2014, publicat în MONITORUL OFICIAL nr. 306 din 25 aprilie 2014, prin modificarea unui acronim.
\nComitetul de monitorizare pentru Programul Operaţional \"Dezvoltarea capacităţii administrative\", structura naţională de tip partenerial, fără personalitate juridica, cu rol decizional în implementarea Programului Operaţional \"Dezvoltarea capacităţii administrative\", a fost constituit prin ordin al ministrului internelor şi reformei administrative.
\nÎn data de 07.02.2008 a avut loc prima reuniune a Comitetului de monitorizare pentru Programul Operaţional \"Dezvoltarea capacităţii administrative\", reuniune în care a fost dezbătut şi aprobat propriul regulament de organizare şi funcţionare.
\nMinisterul Finanţelor Publice este desemnat să îndeplinească rolul de Autoritate de Certificare pentru toate programele operaţionale, fiind responsabil pentru elaborarea şi transmiterea către Comisia Europeana a declaraţiilor de cheltuieli şi a cererilor de plata certificate, în conformitate cu prevederile articolului 61 din Regulamentul Consiliului (CE) nr. 1083/2006. Autoritatea de Certificare este un departament în cadrul Autorităţii de Certificare şi Plată, din cadrul Ministerului Finanţelor Publice.
\nOrganismul desemnat să primească plăţile din FEDR, FSE şi FC de la Comisia Europeană, pentru toate programele operaţionale, este Autoritatea de Certificare şi Plata din cadrul Ministerului Finanţelor Publice.
\nOrganismul desemnat să efectueze plăţile către beneficiarii PODCA este unitatea de plata din cadrul AM PODCA, din MDRAP. ---------- Al 9-lea paragraf al capitolului IV.1 din documentul-cadru a fost modificat de pct. 3 al art. I din ORDINUL nr. 179 din 10 aprilie 2014, publicat în MONITORUL OFICIAL nr. 306 din 25 aprilie 2014, prin modificarea unui acronim.
\nUn organism asociat al Curţii de Conturi a României a fost desemnat drept Autoritate de Audit pentru toate programele operaţionale, în conformitate cu prevederile articolului 59 din Regulamentul Consiliului (CE) nr. 1083/2006. Autoritatea de Audit este independenta din punct de vedere operaţional de Autorităţile de Management şi de Autoritatea de Certificare şi Plată.
\nDirecţia Generala Autoritatea pentru Coordonarea Instrumentelor Structurale (DG ACIS) este instituţia responsabilă de coordonarea managementului şi implementării instrumentelor structurale în România. DG ACIS îşi desfăşoară activitatea în cadrul Ministerului Fondurilor Europene. Responsabilităţile sale principale sunt de a coordona programarea, dezvoltarea şi implementarea Programelor Operaţionale din cadrul CSNR şi de a asigura coordonarea şi coerenţa dintre programe şi de asemenea cu Programul Naţional pentru Dezvoltare Rurală şi cu Programul Operaţional pentru Pescuit. ---------- Ultimul paragraf al capitolului IV.1 din documentul-cadru a fost modificat de pct. 3 al art. I din ORDINUL nr. 179 din 10 aprilie 2014, publicat în MONITORUL OFICIAL nr. 306 din 25 aprilie 2014, prin modificarea unei sintagme.
\nIV.2. Principiile depunerii, selecţiei şi evaluării proiectelor Autoritatea de management a stabilit 2 mecanisme prin care gestionează solicitările de finanţare din PO DCA:
\nOdată primită aprobarea, începe procesul de dezvoltare/planificare a proiectului Autoritatea de Management acordând sprijin solicitantului din perspectiva managementului de proiect (planificării), pe o perioadă de maxim 3 luni.
\nÎn timpul perioadei de asistenţă sau după încheierea acesteia, solicitantul poate depune cererea de finanţare. Aceasta este supusă aceleiaşi proceduri de verificare şi evaluare ca şi cele care sosesc la Autoritatea de Management în urma unei cereri de proiecte (vezi mai jos).
\nCerere de proiecte Autoritatea de Management, prin intermediul Ghidului solicitantului stabileşte termene şi condiţiile de desfăşurare a acestor cereri. Astfel, Autoritatea de management, solicita potenţialilor beneficiari să depună cereri de finanţare. Pe parcursul pregătirii cererilor de finanţare de către solicitant, Autoritatea de Management pune la dispoziţia acestora o linie telefonica şi o adresa de e-mail dedicata tuturor întrebărilor/comentariilor din aceasta etapă.
\nEtapele procesului de verificare, evaluare şi selecţie a cererilor de finanţare depuse ca urmare a unei cereri de proiecte sau de idei de proiecte sunt prezentate pe scurt astfel:
\nIV.3. Procedura de modificare a Documentului Cadru de Implementare a PO DCA Documentul Cadru de Implementare a PO DCA se aprobă/modifică prin ordin comun al ministrului dezvoltării regionale şi administraţiei publice şi al ministrului fondurilor europene. ---------- Primul paragraf al capitolului IV.3 din documentul-cadru a fost modificat de pct. 3 al art. I din ORDINUL nr. 179 din 10 aprilie 2014, publicat în MONITORUL OFICIAL nr. 306 din 25 aprilie 2014, prin modificarea unor sintagme.
\nIniţierea procedurii de modificare a Documentului Cadru de Implementare a PO DCA revine Autorităţii de Management pentru PO DCA. Modificările propuse vor fi supuse avizării Direcţiei Generale Autoritatea pentru Coordonarea Instrumentelor Structurale din cadrul Ministerului Fondurilor Europene, după care vor fi aprobate prin Ordin comun de către ministrul dezvoltării regionale şi administraţiei publice şi ministrul fondurilor europene. ---------- Paragraful al doilea al capitolului IV.3 din documentul-cadru a fost modificat de pct. 3 al art. I din ORDINUL nr. 179 din 10 aprilie 2014, publicat în MONITORUL OFICIAL nr. 306 din 25 aprilie 2014, prin modificarea unor sintagme. -------