ΑΝΔΡΕΑΣ ΔΙΟΝΥΣΙΟΥ ν. ΠΟΛΥΚΛΙΝΙΚΗ ΥΓΕΙΑ ΔΗΜΟΣΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΛΤΔ, Αρ. Αγωγής: 2330/10, 9/11/2016

ΑΝΔΡΕΑΣ ΔΙΟΝΥΣΙΟΥ ν. ΠΟΛΥΚΛΙΝΙΚΗ ΥΓΕΙΑ ΔΗΜΟΣΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΛΤΔ, Αρ. Αγωγής: 2330/10, 9/11/2016 ΠΑΓΚΥΠΡΙΟΣ ΔΙΚΗΓΟΡΙΚΟΣ ΣΥΛΛΟΓΟΣ CyLaw | Αναφορικά μ'εμάς | " target="_top">Επικοινωνία | Όροι χρήσης Έρευνα - Κατάλογος Αποφάσεων Πρωτόδικων Δικαστηρίων - Εμφάνιση Αναφορών (Noteup on) - Αφαίρεση Υπογραμμίσεων ECLI:CY:EDLEM:2016:A469 ΕΠΑΡΧΙΑΚΟ ΔΙΚΑΣΤΗΡΙΟ ΛΕΜΕΣΟΥ Ενώπιον: Στ. Ν. Σταύρου, Α.Ε.Δ. Αρ. Αγωγής: 2330/10 Μεταξύ: ΑΝΔΡΕΑΣ ΔΙΟΝΥΣΙΟΥ Ενάγοντας και ΠΟΛΥΚΛΙΝΙΚΗ ΥΓΕΙΑ ΔΗΜΟΣΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΛΤΔ Εναγόμενη ...... 9 Νοεμβρίου,

1. Εμφανίσεις: Για τον ενάγοντα: κ. Παύλος Αγγελίδης για Π. Αγγελίδης & Σία Δ.Ε.Π.Ε.. Για την εναγόμενη: κα Κάτια Κακουλλή για CHRYSSES DEMETRIADES & CO. LLC.. Α Π Ο Φ Α Σ Η Η ανάληψη θέσης "Marketing Officer" από τον ενάγοντα στην Πολυκλινική Υγεία (η οποία ανήκει στην εναγόμενη εταιρεία) στις 4.7.2008 δεν είχε αίσια έκβαση, αφού ο ενάγοντας, απολύθηκε από την εργασία του και μάλιστα χωρίς προειδοποίηση, στις 2.11.
2. Εκεί ακριβώς ξεκινά και η ουσία της παρούσας διαφοράς. Ας τη δούμε με περισσότερη λεπτομέρεια, ως αναφύεται μέσα από τις έγγραφες προτάσεις των μερών. Σύμφωνα λοιπόν με την τροποποιημένη Έκθεση Απαίτησης του ενάγοντα, στις 4.7.2008 υπεγράφη συμφωνία εργοδότησης μεταξύ της εναγόμενης και του ιδίου, με την οποία αναλάμβανε θέση Διευθυντή Marketing (εφεξής η Συμφωνία). Ήταν ρητός όρος της Συμφωνίας, ότι, μετά την εξάμηνη δοκιμαστική περίοδο, θα μπορούσε να τερματιστεί από τους συμβαλλόμενους, μόνο όπως προβλέπεται στη σχετική νομοθεσία. Ήταν επίσης ρητός και/ή εξυπακουόμενος όρος της Συμφωνίας, ότι, ο μισθός του, θα αυξανόταν κατά 3% ετησίως και ότι η εργοδότηση του θα ήταν ισόβια (δηλαδή μέχρι το 65ον έτος της ηλικίας του). Κατά παράβαση της πιο πάνω Συμφωνίας, η εναγόμενη στις 2.11.2009 τον απέλυσε παράνομα, προβάλλοντας την αβάσιμη και/ή ψευδή δικαιολογία του πλεονάζοντος προσωπικού. Του γεγονότος τούτου, προηγήθηκε σοβαρή υπόσκαψη του έργου και του επαγγελματισμού του ενάγοντα από ιατρούς - μέλη του Δ.Σ. της εναγόμενης. Κατά τον χρόνο της απόλυσης του, οι απολαβές του ήταν €2.832,50 μηνιαίως. Για το έτος 2009, η εναγόμενη αρνήθηκε να του καταβάλει την αναλογία του 13ου μισθού. Από τις 2.12.2009, ήτοι ένα μήνα μετά την απόλυση του και μέχρι την ημερομηνία καταχώρησης του δικογράφου στις 18.6.2015 (τουλάχιστον), ο ενάγοντας, εργάστηκε σε άλλη ιδιωτική επιχείρηση με μηνιαίες απολαβές €2.176,
3. Ο ενάγοντας την ημέρα της απόλυσης του ήταν 42 ετών. Με δεδομένο ότι θα μπορούσε να είχε εργαστεί μέχρι την ηλικία των 65 ετών, θα ελάμβανε το συνολικό ποσό των €1.109.117,
4. Το ποσό αυτό το αξιώνει στο Παρακλητικό της Έκθεσης Απαίτησης, ζητώντας επιπλέον και τιμωρητικές αποζημιώσεις για παράβαση της Συμφωνίας. Εντούτοις, κατόπιν υπόδειξης του Δικαστηρίου που σχετιζόταν με θέμα δικαιοδοσίας, ο εναγόμενος, περιόρισε την αξίωση του στην κλίμακα €100.000 - €500.
5. Σχετική είναι η καταχωρημένη στον φάκελο, επιστολή ημερ.12.2.2016 και το πρακτικό του Δικαστηρίου ημερ.2.3.
6. Στον αντίποδα, η εναγόμενη, δέχεται τα περί πρόσληψης του ενάγοντα στη βάση της Συμφωνίας ημερ.4.7.2008, αν και χαρακτηρίζει τη θέση του ενάγοντα "Λειτουργός/Υπεύθυνος Marketing" και όχι "Διευθυντής", αλλά, αρνείται, ότι, είχε υποχρέωση εργοδότησης του μέχρι τα 65 του χρόνια. Η Συμφωνία, ισχυρίζεται, ήταν αορίστου χρόνου και θα μπορούσε να τερματιστεί από τους συμβαλλόμενους για οποιοδήποτε λόγο που προβλέπεται στη νομοθεσία, μεταξύ αυτών και για λόγους πλεονασμού. Πράγματι, λόγω αναδιοργάνωσης και/ή αλλαγές που αφορούσαν τη δομή και/ή τον τρόπο λειτουργίας της Κλινικής, καταργήθηκε το τμήμα Marketing - το οποίο δεν απέδωσε τα αναμενόμενα - και τερματίστηκαν οι υπηρεσίας του ενάγοντα, ο οποίος, ήταν ο μοναδικός υπάλληλος του εν λόγω τμήματος. Σε σχέση με τον τελευταίο μισθό του ενάγοντα παραδέχεται ότι ήταν €2.832,50, αλλά ισχυρίζεται, ότι κατά την αποχώρηση του (2.11.2009), έλαβε, όλα τα δικαιώματα και τους μισθούς του, περιλαμβανομένης και της αναλογίας του 13ου μισθού για το έτος
7. Τελικώς, η εναγόμενη, ζητά απόρριψη της αγωγής του με έξοδα υπέρ της. Κατά την ακροαματική διαδικασία που ακολούθησε, έδωσαν προφορική μαρτυρία, ο ενάγοντας - Ανδρέας Διονυσίου (Μ.Ε.1) και το πρώην μέλος του Δ.Σ. και Διευθύνων Σύμβουλος της εναγόμενης - Σωκράτης Σωκράτους (Μ.Υ.1). Επιπλέον κατατέθηκαν τα εξής έγγραφα ως τεκμήρια: Τεκμήριο 1 Επιχειρηματικό Σχέδιο Τεκμήριο 2 Συμφωνία ημερομηνίας 4.7.2008 μαζί με επιστολή αποδοχής της θέσης ημερ.1.7.
8. Τεκμήριο 3 Γραπτές Εισηγήσεις ημερομηνίας 23.2.2009 Τεκμήριο 4 Οικονομικός Πίνακας για την περίοδο 1.1.2008 μέχρι 31.12.2008 Τεκμήριο 5 Οικονομικός Πίνακας για την περίοδο 1.9.2009 μέχρι 30.10.2009 Τεκμήριο 6 Γραπτό υπόμνημα Δρ Γ. Ιωάννου ημερ. 7.2.2008 Τεκμήριο 7 Έντυπο με την ονομασία "New Generation in Medicine" Τεκμήριο 8 Έντυπο με την ονομασία "The Health Tourism Show 2008" Τεκμήριο 9 Ηλεκτρονικό μήνυμα ημερ. 11.9.2009 Τεκμήριο 10 Διαφημιστικό φυλλάδιο Τεκμήριο 11 Δέσμη εντύπων που αφορούν την συμμετοχή της Πολυκλινκής Υγείας στο "Children's Festival" Τεκμήριο 12 Επιστολή ημερομηνίας 6.10.2009 Τεκμήριο 13 Επιστολή ημερομηνίας 23.9.2009 Τεκμήριο 14 Η σελίδα 30 της Εφημερίδας Reporter, ημερομηνίας 25.10.2015 με συνέντευξη του Δρ Γ. Ιωάννου Τεκμήριο 15 Επιστολή ημερομηνίας 2.11.2009 Τεκμήριο 16 Απόσπασμα ιστοσελίδας Πολυκλινικής Υγείας Τεκμήριο 17 Αγγελία για τη θέση Ιατρικού-Κλινικού Διευθυντή στην Πολυκλινική Υγεία Τεκμήριο 18 Έντυπο Ετήσιων Απολαβών για το έτος 2009 Τεκμήριο 19 Απόσπασμα πρακτικού ημερομηνίας 3.7.2007 Τεκμήριο 20 Απόσπασμα πρακτικού ημερομηνίας 28.8.2007 Τεκμήριο 21 Επιστολή ημερομηνίας 26.10.2012 Ο ενάγοντας (Μ.Ε.1) ως μέρος της κυρίως του εξέτασης υιοθέτησε μακροσκελή γραπτή δήλωση (έγγραφο Α). Σ' αυτή, μεταξύ άλλων, ισχυρίζεται, ότι, η εναγόμενη του πρόσφερε ανάλογη θέση και το 2007 αλλά δεν την αποδέχτηκε διότι θεώρησε πως χρειαζόταν νέο οργανόγραμμα και βελτίωση στον τομέα της επικοινωνίας Διεύθυνσης και προσωπικού. Κατά ή περί τον Ιούνιο του 2008 ωστόσο, του τηλεφώνησε ο Μ.Υ.1 και του ανάφερε ότι οι παρατηρήσεις του είχαν υλοποιηθεί και υπήρχε έτσι έδαφος για την μακροχρόνια εργοδότηση του. Η οικονομική πρόταση ήταν ελαφρώς βελτιωμένη αλλά εκείνο που τον ενδιέφερε περισσότερο ήταν η υλοποίηση της φιλοδοξίας του να καταστεί η Πολυκλινική, κορυφαίο περιφερειακό κέντρο. Έτσι αποδέχτηκε την πρόταση και υπεγράφη η Συμφωνία (τεκμήριο 2). Κατά την υπογραφή της Συμφωνίας, ελέχθη, ότι, η εργοδότηση ήταν μόνιμη, δηλαδή μέχρι τη συνταξιοδότηση του στα 65 του χρόνια. Άρχισε κανονικά εργασία και διαδραμάτισε σημαντικό ρόλο σε αρκετά εγχειρήματα για προώθηση του καλού ονόματος και των εργασιών της Πολυκλινικής. Παρόλα ταύτα ξεκίνησε μια αμφισβήτηση και υπόσκαψη της νέας τριμελούς διευθυντικής ομάδας, στην οποία, ανήκε και ο ίδιος, τόσο από μέλη του Δ.Σ όσο και από μέλη του προσωπικού. Φαίνεται, ότι, εφαλτήριο υπόσκαψης αποτέλεσε το γεγονός ότι η νέα διευθυντική ομάδα είχε τοποθετηθεί ιεραρχικά και μισθολογικά σε ψηλότερες και/ή παραπλήσιες βαθμίδες με άτομα που είχαν μεγαλύτερη υπηρεσία και «προσφορά». Αποκορύφωση αυτής της αμφισβήτησης ήταν η επιστολή/υπόμνημα του τότε Αντιπροέδρου του Δ.Σ. (και σήμερα Προέδρου) Δρ. Γ. Ιωάννου ημερ. 7.2.2008 (τεκμήριο 6) με την οποία, μεταξύ άλλων, χαρακτήριζε τη νέα διευθυντική ομάδα «άπειρη με υψηλούς μισθούς». Στην υπόσκαψη συμμετείχε και ο Δρ. Κωνσταντινίδης, ο οποίος ήταν μέλος του Δ.Σ. και ιατρικός Διευθυντής. Το εν λόγω πρόσωπο δεν είχε έδρα στην Πολυκλινική, ούτε τακτικό ωράριο και αρνείτο την οποιαδήποτε συνεργασία και επικοινωνία μαζί του. Η συμβολή του στο χρονικό διάστημα εργοδότησης του στην Πολυκλινική ήταν πολύ σημαντική. Μεταξύ άλλων, δημιούργησε - στην αγγλική γλώσσα - το έντυπο με την ονομασία «a new generation in medicine» (τεκμήριο 7), το οποίο ήταν απαραίτητο για συμμετοχή της Πολυκλινικής σε διεθνή ιατρική έκθεση (τεκμήριο 8), η οποία συμμετοχή, στέφθηκε με απόλυτη επιτυχία. Σε συνεννόηση με τον Μ.Υ.1 και την επιχορήγηση συγκεκριμένης εταιρείας, διοργάνωσε στις 14 και 15.9.2009, δωρεάν εξέταση PSA (προστάτη) για το κοινό. Αυτή ήταν μια τεράστια προβολή για το κοινωνικό πρόσωπο της Πολυκλινικής. Συμμετείχε στις αρχικές επαφές με τα υπουργεία Άμυνας και Υγείας του Ηνωμένου Βασιλείου για την ανάθεση στην Πολυκλινική της ιατροφαρμακευτικής περίθαλψης του προσωπικού των Βρετανικών Βάσεων. Το εγχείρημα αυτό, μετά την αποχώρηση του, καρποφόρησε, αποφέροντας τεράστια οικονομικά οφέλη στην εναγόμενη. Συμμετείχε στην ανάπτυξη/σύσφιξη των σχέσεων της Πολυκλινικής με τη ρωσική κοινότητα, αφού κατά τη εργοδότηση του, μεταφράστηκε η ιστοσελίδα της Πολυκλινικής στα ρωσικά και παράλληλα μεταφράζονταν άμεσα οι νέες αναρτήσεις για ενημέρωση της κοινότητας. Συνέβαλε στη συμμετοχή της Πολυκλινικής σε διεθνές παιδικό φεστιβάλ στη Λεμεσό (τεκμήριο 11). Για τη συμβολή αυτή έλαβε προσωπική ευχαριστήρια επιστολή από τους διοργανωτές (τεκμήριο 12). Γενικώς, οι εργασίες της Πολυκλινικής λόγω και της δικής του συμβολής, αυξήθηκαν από το 2008-
9. Παρά τις προσπάθειες αυτές και άλλες που ήταν υπό εκκόλαψη, η εναγόμενη, χωρίς ποτέ το Δ.Σ. να του δώσει την ευκαιρία να παρουσιάσει το έργο του, προχώρησε σε κατάργηση της θέσης και απόλυση του. Στην πραγματικότητα η απόλυση του ήταν παράνομη και έγινε για αλλότριους σκοπούς, αφού στην ουσία, δεν καταργήθηκε η εν λόγω θέση. Από το 2011 και εντεύθεν εμφανίζεται ως «Marketing Manager» στην ιστοσελίδα της Πολυκλινικής η κα Ελίνα Κεννέ (τεκμήριο 16). Ομοίως, σε ελάχιστο χρόνο μετά την απόλυση του (πριν το τέλος του 2009), πληρώθηκε θέση Ιατρικού Διευθυντή από τον κ. Χρίστο Ριαλά. Μετά την πρόσληψη του κ. Ριαλά, μέρος των καθηκόντων του, ανατέθηκαν στον κ. Ριαλά και μέρος σε άλλους υπεύθυνους και διευθυντές διαφόρων τμημάτων, πράγμα που αποδεικνύει, ότι, τα καθήκοντα του εξακολουθούσαν να υπάρχουν και να είναι απαραίτητα για τη λειτουργία της Πολυκλινικής. Στην πορεία του χρόνου, απολύθηκε ο κ. Ριαλάς ενώ η κα Κεννέ συνεχίζει να εργοδοτείται από την εναγόμενη. Τέλος, επισήμανε, ότι, μετά την απόλυση του από την εναγόμενη, παρέμεινε άνεργος για σχεδόν δύο χρόνια ενώ σήμερα εργοδοτείται στον προηγούμενη εργοδότη του με απολαβές περί του ενός τρίτου των απολαβών που είχε το
10. Αντεξεταζόμενος, ισχυρίστηκε, ότι, είναι ο Δρ. Χριστοφόρου (τότε Πρόεδρος της Πολυκλινικής) και ο Δρ. Κωνσταντινίδης που του ανάφεραν, ότι, η εργοδότηση του θα ήταν μέχρι τα
11. Συγκεκριμένα κατά την αποδοχή της θέσης την 1.7.2007 (που οδήγησε στη μετέπειτα υπογραφή της Συμφωνίας) - η οποία συγκυριακά ήταν 2 ημέρες πριν τα γενέθλια του στις 3 Ιουλίου - οι προαναφερθέντες - στην παρουσία και του Μ.Υ.1 - του ανάφεραν, ότι, στόχος ήταν να γιορτάσουν μαζί τα γενέθλια του στην Πολυκλινική με τη συνταξιοδότηση του. Πέραν τούτου, πρόσθεσε, ένας οργανισμός του μεγέθους της εναγόμενης, δε δημιουργεί ευκαιριακές θέσεις. Αντίθετα, δίνει την εντύπωση, ότι, προσφέρει θέσεις για μακροχρόνια συνεργασία, μέχρι δηλαδή τη συνταξιοδότηση του προσληφθέντος. Σε σχέση με τις απολαβές του, δέχτηκε, ότι, κατά την αποχώρηση του από την εναγόμενη, του καταβλήθηκαν τα 11/12 της ετήσιας άδειας του για το 2009 και τα 11/12 του 13ου μισθού του για το
12. Περαιτέρω του καταβλήθηκε ολόκληρος ο μισθός για τον μήνα Νοέμβριο, παρόλο που απολύθηκε στις 2 Νοεμβρίου και δεν εργάστηκε το υπόλοιπο του μήνα. Είναι εκ παραδρομής, διευκρίνισε, που περιλήφθηκε αντίθετος ισχυρισμός στην Έκθεση Απαίτησης. Σε υποβολή, ότι, η συνεργασία με την κα Κεννέ άρχισε στις 29.10.2012 (υπό ιδιότητα μάλιστα μόνο εξωτερικής συνεργάτιδας) και στις 2.4.2013 έγινε μόνιμος υπάλληλος, ο μάρτυρας απάντησε «δεν ξέρω». Τέλος, σε σχέση με τον ισχυρισμό του, ότι, έμεινε άνεργος για σχεδόν δύο χρόνια, διευκρίνισε, ότι, τούτο έγινε αργότερα και όχι αμέσως μετά την απόλυση του. Ένα μήνα μετά την απόλυση του, εργοδοτήθηκε στην εταιρεία Pierides Electrical με απολαβές €2.176,00 (ως αναφέρεται στην Έκθεση Απαίτησης) αλλά αυτό διήρκησε μόνο 6-8 μήνες. Δεν θυμάται αν βρήκε, αμέσως, νέα δουλεία μετά την «Pierides». Τώρα πάντως εργάζεται στην HAPAP Trading με μηνιαίο μισθό €1.000 ακαθάριστα. Ο Μ.Υ.1 επίσης υιοθέτησε γραπτή δήλωση ως μέρος της κυρίως του εξέτασης (έγγραφο 2). Μεταξύ άλλων, ανέφερε, ότι, ήταν μέλος του Δ.Σ της Πολυκλινικής από το 1999-2013 και Διευθύνων Σύμβουλός από τον Μάιο του 2008 έως τον Ιούλιο του
13. Απ' εκεί και πέρα, αναφέρθηκε στα της πρόσληψης του ενάγοντα το 2008 αλλά και στα όσα προηγήθηκαν το
14. Το 2007 ανέφερε, προσφέρθηκε στον ενάγοντα μισθός £1.300, ο οποίος στους 6 μήνες, θα αυξανόταν σε £1.
15. Ο ενάγοντας όμως ήθελε £1.750 και δεν αποδέχτηκε τη θέση. Κατ' ιδίαν του είχε αναφέρει ο ενάγοντας, ότι, απέρριψε τη θέση διότι η Διοίκηση ήταν πολύ συγκεντρωτική. Το 2008 και αφού η Πολυκλινική αναδιαρθρώθηκε σε μεγάλο βαθμό, του πρόσφεραν €2.750 (περίπου £1.600) και αποδέχτηκε. Ήταν παρών κατά την υπογραφή της Συμφωνίας (τεκμήριο 2) και ουδόλως ειπώθηκε ή αφέθηκε να νοηθεί στον ενάγοντα, ότι, η εργοδότηση του θα ήταν μέχρι το 65ον έτος της ηλικίας του. Ούτε και θα μπορούσε να ειπωθεί κάτι τέτοιο, αφού πέραν του ότι, επρόκειτο για ιδιωτική επιχείρηση με όλα τα ρίσκα που συνεπάγονται, η σύσταση τμήματος Marketing ήταν ένα καινούργιο εγχείρημα και δεν γνώριζε κανείς, πώς θα λειτουργούσε πρακτικά. Το εγχείρημα δεν είχε τα αναμενόμενα αποτελέσματα και το τμήμα Marketing καταργήθηκε, όχι, διότι ο ενάγοντας δεν κατέβαλε φιλότιμες προσπάθειες αλλά διότι διαφάνηκε πως απαιτείτο ο χειρισμός να γίνεται από άτομο το οποίο να προέρχεται από τον τομέα της Ιατρικής Διοίκησης (Hospital Administration) και οι γιατροί να μπορούν να συνεννοούνται μαζί του σε γλώσσα κοινώς καταληπτή. Τη θέση αυτή, ανέλαβε ο κ. Ριαλάς. Τρία χρόνια μετά την απόλυση του ενάγοντα και συγκεκριμένα το 2012, λόγω διεύρυνσης των εργασιών της Πολυκλινικής, έκριναν ότι ο κ.Ριαλάς χρειαζόταν βοήθεια και έτσι συνεργάστηκαν με την κα Κεννέ, αρχικά ως εξωτερική συνεργάτιδα και έπειτα (τον Απρίλιο του 2013) την προσέλαβαν ως μόνιμη υπάλληλο. Τέλος, απέρριψε τη θέση του ενάγοντα, ότι, ήταν θύμα υπόσκαψης και κακοπροαίρετης κριτικής. Η όποια κριτική εξήγησε, δεν είχε καμία σχέση με την απόλυση του ενάγοντα. Αντεξεταζόμενος ανέφερε ότι η συνεννόηση με τους γιατρούς δεν ήταν εύκολη, ούτε και για τον ίδιο, όταν ήταν Διευθύνων Σύμβουλος. Αυτός όμως είχε την εμπειρία των 10 χρόνων στο Δ.Σ. Ο ενάγοντας δεν έκαμε το μεγάλο λάθος, πρόσθεσε, ούτε και του έγινε κάποια γραπτή σύσταση από τον ίδιο. Μάλιστα, δέχτηκε, ότι, την ιδέα της κάρτας νοσηλείας ο ίδιος ο ενάγοντας τη ξεκίνησε και δεν ευθύνεται που δεν υλοποιήθηκε. Σε σχέση με τις ιατρικές υπηρεσίες προς τις Βρετανικές Βάσεις, αρνήθηκε ισχυρισμό, ότι, ο ενάγοντας είχε ουσιαστική συμβολή στο θέμα. Οι σκληρές διεργασίες, σημείωσε, έγιναν μετά την απόλυση του ενάγοντα, δηλαδή από το 2011 και έπειτα. Προηγουμένως κάποιες προκαταρκτικές συναντήσεις είχαν γίνει. Περαιτέρω, επέμενε, ότι, οι υπηρεσίες του ενάγοντα δεν χρειάζονταν. Υπήρχε τέλμα, αδιέξοδο στο θέμα του ενάγοντα, όπως χαρακτηριστικά το έθεσε. Είναι άλλα πράγματα που χρειάζονταν σε σχέση με τους ιατρούς. Καλυτέρευση των σχέσεων, παρουσίαση ιατρικών μηχανημάτων, συνέδρια και επιστημονικά συμβόλαια. Τέλος ανέφερε, ότι, σύγκριση ενάγοντα και κας Κεννέ δεν μπορεί να γίνει, αφού εργάστηκαν σε εντελώς διαφορετική περίοδο και υπό εντελώς διαφορετικές συνθήκες. Στην εποχή Κεννέ, οι διεργασίες με τις Βρετανικές Βάσεις πήραν σάρκα και οστά και η Πολυκλινική μεγάλωσε και μπήκε στον παγκόσμιο χάρτη των διαπιστευμένων νοσοκομείων. Μετά το πέρας της μαρτυρίας του Μ.Υ.1, δόθηκε χρόνος στους ευπαίδευτους συνηγόρους των μερών για να ετοιμάσουν την επιχειρηματολογία τους. Αμφότεροι, το έπραξαν, υιοθετώντας και καταθέτοντας στο Δικαστήριο, εμπεριστατωμένες, γραπτές αγορεύσεις. Πέραν του γραπτού κειμένου, η ευπαίδευτος συνήγορος της εναγόμενης, κα Κακουλλή - δικαιούμενη, δικονομικά να το πράξει - προέβη και σε κάποιες προφορικές διευκρινήσεις. Στις αγορεύσεις τους, οι ευπαίδευτοι συνήγοροι αναλύουν με στόχευση και λεπτομέρεια τα επίδικα θέματα, καταλήγοντας βέβαια, σε εκ διαμέτρου αντίθετο αποτέλεσμα. Αναφορά και σχολιασμός επιμέρους επιχειρημάτων θα γίνει στη συνέχεια, εκεί και όπου χρειάζεται για επίλυση των επιδίκων θεμάτων. Προχωρώ με την αξιολόγηση της μαρτυρίας, κάνοντας αρχή από τον ενάγοντα (Μ.Ε.1). Σε γενικές γραμμές, ο ενάγοντας μου προξένησε καλή εντύπωση, έχοντας με πείσει, πως, στα πλείστα θέματα υπήρξε ειλικρινής. Η μαρτυρία του ωστόσο ελέγχεται σε τρία τουλάχιστον σημεία. Το πρώτο - το οποίο είναι κεφαλαιώδους σημασίας - αφορά στον ισχυρισμό, ότι, δήθεν, του έγινε παράσταση, ότι, η εργοδότηση του θα ήταν μόνιμη, δηλαδή μέχρι το 65ον έτος της ηλικίας του ή μέχρι το 68ον - ως αίφνης αναφέρεται στην αγόρευση του ευπαιδεύτου συνηγόρου του. Επί τούτου, αποδέχομαι τη μαρτυρία του Μ.Υ.1, ο οποίος ήταν παρών κατά την υπογραφή της Συμφωνίας εργοδότησης (τεκμήριο 2) και ο οποίος, ξεκαθάρισε, ότι, δεν ειπώθηκε το παραμικρό στον ενάγοντα που να δημιουργούσε την εντύπωση, ότι, η εργοδότηση του θα ήταν μέχρι το 65ον έτος της ηλικίας του. Ούτε και θα μπορούσε να ειπωθεί κάτι τέτοιο πρόσθεσε, αφού αφενός η επιχείρηση ήταν ιδιωτική με εγγενείς κινδύνους για τον όποιο υπάλληλο και αφετέρου η δημιουργία του τμήματος Marketing και κατ' επέκταση η πρόσληψη του ενάγοντα, ήταν ένα εντελώς καινούργιο εγχείρημα με άγνωστη και απρόβλεπτη πορεία και κατάληξη. Εν πάση περιπτώσει και πιστευτός να γινόταν ο ενάγοντας επί του σημείου τούτου, σε καμία περίπτωση, δεν θα δεχόμουν, ότι, η συμφωνία των μερών, περιλάμβανε ένα τέτοιο όρο, είτε ως εξυπακουόμενο (ως αναφέρεται στην παράγραφο 6 της Έκθεσης Απαίτησης) είτε ως ρητό (προφορικό) και συνεκτικό για διάγνωση του συνόλου της συμφωνίας των μερών. Η συνολική Συμφωνία των μερών αντικατοπτρίζεται αποκλειστικά στο γραπτό κείμενο - τεκμήριο 2 και πουθενά αλλού. Στη Συμφωνία αυτή, δεν καθορίζεται χρονική διάρκεια της εργοδότησης και συνεπώς είναι αορίστου (ή ακαθορίστου) χρόνου με ό,τι τούτο συνεπάγεται. Αλλοίμονο, αν αναφορές υπό τύπου αστεϊσμού ή χαριτολογήματος, όπως αυτή που περιέγραψε ο ενάγοντας, θεωρούνταν μέρος - το πιο σημαντικό κιόλας - μιας γραπτής συμφωνίας. Ακόμα όμως και αν η αναφορά γινόταν σε πιο σοβαρό πλαίσιο, θα έπρεπε να ενσωματωθεί στο γραπτό κείμενο, αν τα συμβαλλόμενα μέρη, επιθυμούσαν να καταστεί συνεκτικό μέρος της Συμφωνίας. Όπως χαρακτηριστικά αναφέρεται στην υπόθεση Royal Ris Ltd v. Δήμος Λάρνακας