ØSTRE LANDSRET DOM afsagt den 8. juli 2024 Sag BS-23713/2023-OLR (10. afdeling) Hillside (New Media Malta) Plc (advokat Jesper Madsen) mod Spillerforeningen som mandatar for Appelindstævnte 1, tidligere Sagsøger 2 Appelindstævnte 2, tidligere Sagsøger 1 Appelindstævnte 3, tidligere Sagsøger 4 Appelindstævnte 4, tidligere Sagsøger 5 Appelindstævnte 5, tidligere Sagsøger 3 Appelindstævnte 6, tidligere Sagsøger 9 Appelindstævnte 7, tidligere Sagsøger 8 Appelindstævnte 8, tidligere Sagsøger 7 Appelindstævnte 9, tidligere Sagsøger 6 Appelindstævnte 10, tidligere Sagsøger 15 Appelindstævnte 11, tidligere Sagsøger 12 Appelindstævnte 12, tidligere Sagsøger 14 Appelindstævnte 13, tidligere Sagsøger 13 Appelindstævnte 14, tidligere Sagsøger 11 Appelindstævnte 15, tidligere Sagsøger 10 Appelindstævnte 16, tidligere Sagsøger 19 Appelindstævnte 17, tidligere Sagsøger 18 Appelindstævnte 18, tidligere Sagsøger 20 Appelindstævnte 19, tidligere Sagsøger 17 Appelindstævnte 20, tidligere Sagsøger 16 Appelindstævnte 21, tidligere Sagsøger 21 (advokat Martin Dahl Pedersen) / 2 og Danske Elitesportsudøveres Forening som mandatar for Appelindstævnte 22, tidligere Sagsøger 22 (advokat Martin Dahl Pedersen) og Håndbold Spiller Foreningen som mandatar for Appelindstævnte 23, tidligere Sagsøger 23 (advokat Martin Dahl Pedersen) Sø- og Handelsretten har den 8. maj 2023 afsagt dom i 1. instans (sag BS968/2022-SHR). Landsdommerne Katja Høegh, Malou Kragh Halling og Jakob Friis Nolsø har deltaget i ankesagens afgørelse. Påstande Appellanten, Hillside (New Media Malta) Plc, herefter ”Bet365” , har nedlagt påstande, som for Sø- og Handelsretten, om over for de indstævntes påstande 2-5 og 7-23 frifindelse, subsidiært frifindelse mod betaling af et af retten fastsat mindre beløb, og over for de indstævntes påstand 1 og 6 frifindelse mod beta-ling af et af retten fastsat mindre beløb end det af de indstævnte påståede. De indstævnte, Spillerforeningen som mandatar for Appelindstævnte 1, tidligere Sagsøger 2, Appelindstævnte 2, tidligere Sagsøger 1, Appelindstævnte 3, tidligere Sagsøger 4, Appelindstævnte 4, tidligere Sagsøger 5, Appelindstævnte 5, tidligere Sagsøger 3, Appelindstævnte 6, tidligere Sagsøger 9, Appelindstævnte 7, tidligere Sagsøger 8, Appelindstævnte 8, tidligere Sagsøger 7, Appelindstævnte 9, tidligere Sagsøger 6, Appelindstævnte 10, tidligere Sagsøger 15, Appelindstævnte 11, tidligere Sagsøger 12, Appelindstævnte 12, tidligere Sagsøger 14, Appelindstævnte 13, tidligere Sagsøger 13, Appelindstævnte 14, tidligere Sagsøger 11, Appelindstævnte 15, tidligere Sagsøger 10, Appelindstævnte 16, tidligere Sagsøger 19, Appelindstævnte 17, tidligere Sagsøger 18, Appelindstævnte 18, tidligere Sagsøger 20, Appelindstævnte 19, tidligere Sagsøger 17, Appelindstævnte 20, tidligere Sagsøger 16, Appelindstævnte 21, tidligere Sagsøger 21, og Danske Elitesports-udøveres Forening som mandatar for Appelindstævnte 22, tidligere Sagsøger 22 samt Håndbold Spiller Foreningen som mandatar for Appelindstævnte 23, tidligere Sagsøger 23, samlet herefter ”elitesportsudøverene” , har påstået dommen stadfæstet. Supplerende sagsfremstilling Der er for landsretten yderligere fremlagt: Opslag af 16. juni 2021 ”Så meget kan man tjene som influencer” , nyhedsopslag af 23. september 2021 på Kulturministeriets hjemmeside, ”Sociale medier er de / unges primære kilde til nyheder” , opslag på LinkedIn den 14. januar 2024 fra / 3 Bricks A/S med gratulation i anledning af tronskiftet, artikel på MediaWatch den 8. februar 2024, ”Udgifter til sportsreklamer fortsætter milliardvækst i år” , opslag på Instagram den 2. april 2024 fra DR Sporten med omtale og fotos af fodboldspillere, nyhedsbrev af 9. april 2024 fra The IPKat, ”Ferragamo did not infringe Audrey Hepburn’s image/personality right by stating that it’s shoes were originally designed for her” , artikel fra K Forum ”Rådgiver om ’grief bragging’ Man kan fremstå kynisk” af 23. april 2024, udskrift af uddrag af Getty Images vilkår af august 2022, undersøgelse fra Konkurrence- og Forbrugersty-relsen fra juni 2021 ”Consumers benefit from visually salient standardized commercial disclosures on social media” , ikke dateret omtale af og link til ”Un-gespilpanelets anbefalinger” , ”Overblik over atleternes antal følgere på Insta-gram” , eksempler på opslag fra virksomheder på de sociale medier, eksempler på opslag fra influencere og kendte personer på de sociale medier og skærm-print fra Kromann Reumerts LinkedIn-profil, Der er endvidere af Bet365 fremlagt en udateret skriftlig vidneerklæring afgivet af Vidne 4, direktør for brancheorganisation Spillebranchen, hvoraf fremgår: ”1 Vil du give en kort introduktion af dig selv og en opsummering af dit CV? 1.1 Jeg er direktør for Spillebranchen. SPILLEBRANCHEN er brancheorganisation for udbydere af væddemål og onlinekasino på det danske marked. Vores mål er at sikre, at der er fair og klare kon-kurrencevilkår for vores medlemmer, og at spil kan fungere som en underholdende fritidsaktivitet på linje med mange andre. Vi sam-arbejder med myndigheder, lovgivere, videnspersoner og behand-lingstilbud på en række områder, herunder har vi stor fokus på at reducere risikoen for, at deltagelse i spil truer den enkelte kundes privatøkonomi eller mentale sundhed. Jeg har haft min stilling som direktør i Spillebranchen siden december 2011, hvor foreningen blev stiftet. Ved siden af min stilling i Spillebranchen arbejder jeg som advokat hos Advokatfirma ApS og er Managing Partner i Juridisk rådgivningsfirma. Før mine nuværende posi-tioner arbejdede jeg i 12 år hos Spillemyndigheden og et år hos Danske Spil. 2 Vil du kort beskrive markedsforholdene på det danske spillemarked, som du ser dem (særligt med fokus på online væddemål og online kasino)? Konkurrencesituationen for udbydere af væddemål og onlinekasi-no i Danmark er præget af flere vigtige faktorer. Markedet domine-res af store aktører, hvor Danske Spil, der er statsejet, indtager en / 4 førende position med tilbud inden for både sportsvæddemål og onlinekasino. Internationale selskaber som Bet365, Unibet og LeoVegas konkurrerer også om markedsandele i Danmark. Siden 2012 har Danmark haft et licenssystem, der giver både danske og uden-landske udbydere mulighed for at operere lovligt, så længe de har en dansk licens. Spillemyndigheden overvåger markedet og sikrer, at alle licenserede operatører overholder lovgivningen. Udbyderne konkurrerer på flere parametre. Produktudbuddet er en væsentlig faktor, hvor variation og kvalitet i spiludbuddet er afgørende. Dette inkluderer sportsvæddemål, live-væddemål, kasi-nospil, poker og bingo. Bonusser og kampagner spiller også en stor rolle, med velkomstbonusser og løbende kampagner som almindelige konkurrenceværktøjer. Disse bonusser er dog underlagt reguleringer for at forhindre overdreven brug som lokkemiddel. Teknologi og brugeroplevelse er ligeledes centrale konkurrenceparametre. En brugervenlig og pålidelig platform er vigtig, og mobiloptimering samt apps er essentielle for moderne spilleres behov. Live-streaming af sportsevents og live- kasinoer bidrager til at ska-be en engagerende oplevelse. Markedet er præget af hård konkurrence, hvilket resulterer i små profitter for mange udbydere. En analyse fra 2021, udarbejdet af Spillebranchen, viste, at den gennemsnitlige profitmargin for spiludbydere i Danmark kun er på mellem 3-7 procent. De store aktø-rer kæmper om markedsandele, hvilket presser profitmarginerne og skaber et behov for konstant innovation og effektivitet for at opretholde indtjeningen. Der er intens markedsføring af produkterne, hvor udbydere investerer kraftigt i både online og offline reklamer. TV-reklamer, sponsoraftaler med sportsklubber og onlineannoncering er almindelige metoder. Omkostningerne ved at få en "share of voice" er høje, hvilket betyder, at nogle virksomheder har et overforbrug på markedsføring for at sikre deres synlighed. Denne intense konkurrence på markedsføringsfronten forværrer de allerede små profitmarginer. Det lovlige, licenserede marked bliver også presset af ulovlige spiludbydere, der retter sig mod danske spillere uden at have en licens. Disse ulovlige udbydere opererer uden for reguleringen og betaler ikke skat i Danmark. Derfor kan de tilbyde højere bonusser og bed-re udbetalinger af gevinster, hvilket gør dem attraktive for spillere og skaber yderligere konkurrencepres på de lovlige operatører. Derudover har markedet set en forskydning i omsætningen mellem forskellige segmenter. Mens onlinekasinomarkedet er steget betydeligt i de seneste år, er markedet for væddemål faldet en del i omsætning. Dette skaber yderligere udfordringer for udbydere, der skal tilpasse deres forretningsmodeller til de skiftende markedsvil-kår. / 5 Regulering og ansvarligt spil er også væsentlige aspekter af markedet. Danmark har strenge reguleringer for at sikre fair spil og beskytte forbrugerne, og udbyderne skal følge disse nøje for at undgå sanktioner. Spillemyndigheden har ansvar for at håndhæve regler-ne og sikre, at udbyderne opererer lovligt. Der er et stort fokus på ansvarligt spil og beskyttelse af sårbare spillere, hvor udbyderne skal tilbyde værktøjer til selvudelukkelse og sætte grænser for ind-satser og tab. Spillemyndigheden og udbyderne arbejder sammen om at fremme ansvarligt spil og reducere risici for spilafhængig-hed. 3 Hvordan ser du konkurrencen mellem spiludbydere på det danske spille- marked? I besvarelsen bedes inkluderet svar på følgende underspørgsmål: 3.1 Er konkurrencen hård? Se ovenfor i punkt 2. 3.2 Hvad kræver det for spiludbydere at profilere og klare sig på det danske marked? For at klare sig godt på det konkurrenceprægede marked for væddemål og onlinekasino i Danmark kræves der en række strategiske og operationelle tiltag fra en spiludbyder. Først og fremmest er det afgørende at have en dansk licens for at operere lovligt. Dette indebærer overholdelse af Spillemyndighedens strenge reguleringer, En udbyder skal tilbyde et konkurrencedygtigt produktudbud. Det betyder en bred vifte af spil og væddemål med høj kvalitet, herun-der sportsvæddemål, live-væddemål, kasino-spil, poker og bingo. Derudover er det vigtigt at implementere teknologiske innovatio-ner for at differentiere sig fra konkurrenterne. En stærk teknologi og en god brugeroplevelse er ligeledes essentielle. Platformen skal være pålidelig og brugervenlig, både på desktop og mobile enheder. Mobiloptimering og udvikling af apps er nødvendige for at imødekomme den stigende efterspørgsel efter mobilspil. Live-streaming af sportsevents og live-kasinoer bidrager til at skabe en engagerende og interaktiv oplevelse for spillerne. Markedsføringen skal være både effektiv og omkostningseffektiv. Det kræver en veludviklet markedsføringsstrategi, der balancerer mellem synlighed og omkostninger for at undgå overforbrug. Mål-rettede kampagner, der kan tiltrække og fastholde kunder uden at overskride budgettet, er vigtige. Strategiske sponsoraftaler med sportsklubber og brug af TV- og onlineannoncering kan øge bran-dets synlighed. For at tiltrække og fastholde kunder skal udbydere tilbyde konkurrencedygtige velkomstbonusser og løbende kampagner, samtidig med at de overholder reguleringerne for at undgå overdreven brug. / 6 Loyalitetsprogrammer kan også være effektive til at belønne tilbagevendende spillere og øge fastholdelsen. Et stort fokus på ansvarligt spil er nødvendigt. Dette inkluderer at tilbyde værktøjer til selvudelukkelse, indbetalingsgrænser og tabsgrænser for at fremme ansvarligt spil. Oplysningskampagner om ansvarligt spil og støtte til spillere, der har brug for hjælp, er også vigtige elementer. Markedet har også set en forskydning i omsætningen mellem forskellige segmenter. Mens onlinekasinomarkedet er steget betydeligt i de seneste år, er markedet for væddemål faldet i omsætning. Dette skaber yderligere udfordringer for udbydere, der skal tilpasse de-res forretningsmodeller til de skiftende markedsvilkår. 4 Hvor vigtigt er det for en spiludbyder at markedsføre sig for at kunne klare sig på det danske spillemarked? Markedsføring er afgørende for en spiludbyder, der ønsker at klare sig på det danske spillemarked. For at tiltrække nye kunder og fastholde eksisterende er det vigtigt at skabe synlighed og brandgenkendelse. Konkurrencen er hård med mange udbydere, både nationale og internationale, der kæmper om kundernes opmærksomhed. Gennem effektive markedsføringskampagner kan en udbyder differentiere sig og øge sin tilstedeværelse i markedet. En særlig udfordring for onlinespiludbydere er, at de ikke har fysi-ske butikker på gaden og derfor kun kan nå danske forbrugere gennem markedsføring. Det betyder, at markedsføring ikke blot er et redskab til at øge synligheden, men faktisk udgør selve mar-kedsadgangen. Uden effektiv markedsføring er det umuligt for en onlinespiludbyder at nå ud til potentielle kunder og etablere en til-stedeværelse på markedet. Markedsføring er ikke kun vigtig for at tiltrække nye kunder, men også for at fastholde de eksisterende. Løbende kampagner, bonus-ser og loyalitetsprogrammer kan styrke kundeloyaliteten og for-hindre kunder i at skifte til konkurrenterne. Selvom markedsføring kan være dyr, er det nødvendigt for at opnå en "share of voice" i markedet. Omkostningerne ved markedsføring i Danmark er høje, og der er en risiko for overforbrug, men dette kan balanceres med en strategisk tilgang, der fokuserer på målrettede kampagner og ef-fektiv anvendelse af budgettet. Det lovlige marked er presset af ulovlige udbydere, der ofte kan tilbyde mere attraktive bonusser og udbetalinger på grund af manglende regulering og skattebetaling. Effektiv markedsføring kan hjælpe lovlige udbydere med at kommunikere fordelene ved at spille på en reguleret platform, såsom sikkerhed, retfærdighed og ansvarligt spil. Gennem markedsføring kan en udbyder fremhæve sine unikke salgsargumenter og innovationer. Teknologiske fremskridt i form / 7 af nye spil og mobilapps kan promoveres effektivt for at tiltrække tech-savvy kunder og dem, der søger en moderne spiloplevelse. Markedsføring er ikke bare vigtig, men uundgåelig for en spiludbyder, der ønsker at klare sig godt på det danske spillemarked. Det kræver en strategisk tilgang, der balancerer synlighed og omkostninger, samtidig med at den sikrer overholdelse af reguleringer og fremmer ansvarligt spil. En stærk markedsføringsstrategi kan være forskellen mellem succes og fiasko i et konkurrencepræget marked, hvor markedsføring i høj grad er lig med markedsadgang. 5 Hvor vigtigt er det for en spiludbyder at skabe et fællesskab (community) omkring sit brand for at kunne klare sig på det danske spillemarked? Det er min forståelse, at det at skabe et fællesskab (community) omkring sit brand kan være yderst vigtigt for en spiludbyder, der ønsker at klare sig på det danske spillemarked. Dette skyldes flere nøglefaktorer. For det første kan et stærkt fællesskab øge kundeloyaliteten og engagementet markant. Når spillere føler sig som en del af et fællesskab, er de mere tilbøjelige til at vende tilbage og spille igen. Loyalitetsprogrammer, eksklusive events og regelmæssig kommunikation kan styrke denne følelse af tilhørsforhold og skabe en loyal kundebase. Desuden kan et engageret fællesskab fungere som ambassadører for brandet. Tilfredse og engagerede spillere vil ofte dele deres po-sitive oplevelser med venner og familie, hvilket kan tiltrække nye kunder gennem mund-til-mund markedsføring. Dette er en meget effektiv form for markedsføring, som ofte er mere troværdig end traditionelle reklamer. Gennem et fællesskab kan spiludbydere også få værdifuld feedback fra deres kunder. Forums, sociale mediegrupper og andre platfor-me for interaktion gør det muligt for udbydere at forstå kundernes behov og præferencer bedre. Dette kan hjælpe med at forbedre produkter og tjenester samt hurtigt identificere og løse eventuelle problemer. Ved at tilbyde eksklusive fordele til medlemmer af fællesskabet, såsom særlige bonusser, tidlig adgang til nye spil eller eksklusive turneringer, kan spiludbydere skabe en følelse af værdi og eksklusivitet. Dette kan øge engagementet og motivationen for at forblive aktiv i fællesskabet. Spil er en social aktivitet, og mange spillere nyder interaktionen med andre. Ved at skabe et fællesskab kan spiludbydere tilbyde en platform, hvor spillere kan interagere, konkurrere og dele deres oplevelser. Dette kan forbedre den samlede spilleoplevelse og gøre brandet mere attraktivt. / 8 Et stærkt fællesskab kan også understøtte ansvarligt spil. Ved at fremme en kultur af ansvarligt spil og tilbyde støtte til dem, der måtte have brug for det, kan udbydere skabe et sundt og bæredyg-tigt spillemiljø. Dette kan styrke brandets omdømme og tillid hos kunderne. 6 Hvordan ser du spiludbydernes muligheder for at markedsføre sig i Danmark, når der henses til lovgivningen og markedsforholdene i Danmark? Mulighederne for at markedsføre sig i Danmark er gode, da det er lovligt at reklamere på de fleste relevante medier. Markedsføringen er dog underlagt strenge krav om ansvarlig spiladfærd og forbrugersikkerhed, og den overvåges nøje af Spillemyndigheden, som regulerer og håndhæver spillelovgivningen. Spiludbydere kan generelt reklamere på tv, i radio, udendørs, på sociale medier og andre digitale platforme. Dog har flere kommu-ner forbudt reklamer på offentlige transportmidler som busser og metro. Spillelovgivningen kræver, at markedsføringen er ansvarlig og ikke målrettes børn og unge. Medlemmerne af Spillebranchen har vedtaget et branchekodeks, der stiller strengere krav til spiludbydernes markedsføring end spillelovgivningen. Kodekset forbyder blandt andet brugen af kendte sportspersoner til at reklamere for væddemål. På grund af den intense konkurrencesituation er det meget dyrt at markedsføre sig i Danmark. Især reklamer i forbindelse med fod-bold på tv har høje omkostninger. Derfor må alle spiludbydere foretage strategiske valg og investeringer i deres markedsføring for at opnå succes på markedet og samtidig skabe profit. 7 Hvordan ser du det nuværende politiske klima i Danmark i forhold til spil og markedsføring af spil? Ser du nogen tendenser? Det nuværende politiske klima i Danmark omkring spil og markedsføring af spil er karakteriseret ved en øget fokus på ansvarlig-hed og forbrugersikkerhed. Siden 2021 har der foregået langvarige politiske forhandlinger mellem de politiske partier i Folketinget i en forligskreds. Disse forhandlinger har især fokuseret på markedsføring af spil. Nogle politikere har foreslået et totalt markedsføringsforbud mod spilreklamer, mens andre partier har udtrykt støt-te for et forslag om at forbyde markedsføring af spil på tv under fodboldkampe. Der er flere markante tendenser, som præger dette område. For det første er der en stigende tendens til at stramme reguleringerne for markedsføring af spil. Politikerne ønsker at beskytte forbrugerne, især børn og unge, mod de potentielle skadelige effekter af spil. Dette har ført til strengere krav til spiludbydernes markedsføring, / 9 herunder begrænsninger på tidspunkter og medier, hvor spil kan reklameres. Desuden har flere kommuner indført forbud mod spilreklamer på offentlige transportmidler som busser og metro. Dette afspejler en bredere bekymring over spilrelaterede problemer og et ønske om at minimere eksponeringen i det offentlige rum. Der er også en klar politisk vilje til at fremme ansvarligt spil. Dette omfatter initiativer som obligatoriske advarsler i reklamer, begrænsninger på bonusser og incitamenter, samt øget finansiering til støtteprogrammer for problematiske spillere. Med den stigende brug af digitale og sociale medier til markedsføring er der desuden et øget fokus på at overvåge og regulere denne type reklame. Dette indebærer avancerede overvågningsmetoder for at sikre, at reglerne overholdes online. Blandt de politiske partier er der dog en forståelse for, at ulovlige spiludbydere presser spilmarkedet, og at hårde begrænsninger i det lovlige danske spilmarked kan føre til, at danskerne begynder at spille mere hos de ulovlige spiludbydere. Dette dilemma påvir-ker forhandlingerne og beslutningerne om fremtidige reguleringer. Det forventes, at der opnås et forlig på reguleringen af spilområdet i løbet af 2024, og at den politiske aftale vil indeholde restriktioner på markedsføring af spil. Samlet set viser det politiske klima i Danmark en tydelig tendens mod strengere regulering og øget an-svarlighed i forhold til spil og markedsføring af spil. Politikerne og myndighederne arbejder aktivt for at beskytte sårbare grupper og sikre, at spiludbydere handler ansvarligt.” Anbringender Parterne har i det væsentlige gentaget deres anbringender for Sø- og Handelsretten. Bet365 har yderligere anført følgende anbringender, som fremgår af selskabets påstandsdokument af 30. maj 2024 (henvisninger til bilag og ekstrakt udeladt): ” 2.1 Der skal foretages en konkret og individuel vurdering af de omhandlede opslag Sø- og Handelsretten behandler i sin dom af 8. maj 2023 ("Dommen") alle de i sagen omhandlede Facebook og Twitter opslag under ét, og fastslår kortfattet og generelt, at der er tale om brug af sportsudøvernes navne og billeder i strid med retten til eget navn og billede. En sådan generel behandling af opslagene er ikke mulig. Der må foretages en konkret, individuel og tilbundsgående vurdering af, om de enkelte opslag, som sagen omfatter, krænker rettigheder tilhørende specifikke sportsudøvere. Hvis konkrete opslag måtte blive fundet at krænke sådanne rettigheder, må det for hvert af sådanne opslag vurderes kon-kret og individuelt, om de sportsudøvere, hvis navn og/eller billede er / 10 anvendt af bet365 i disse opslag, har et økonomisk krav mod bet365, og i så fald hvad størrelsen heraf er. Det kan ikke uden videre lægges til grund, at enhver af sportsudøverne har samme reklamemæssige værdi. Således gøres det gældende, at sagen omfatter krav fra 23 sportsudøve-re, hvoraf en del har rejst krav i forhold til flere opslag. Udgangspunkt ville have været, at hver af disse personer skulle have anlagt deres egen sag og kunne have gjort dette for hvert enkelt opslag. I sagen er imidler-tid foretaget både objektiv og subjektiv kumulation. Ikke mindst af retssikkerhedsmæssige hensyn må dette ikke betyde, at hvert enkelt krav fra hver sportsudøver ikke prøves konkret, individuelt og tilbundsgå-ende. En sådan vurdering af hvert opslag er af væsentlig betydning for sagen, da der er betydelige forskelle på de enkelte sportsudøvere og op-slag. En sådan særskilt vurdering har både betydning for krænkelses-vurderingen samt for udmålingen af et eventuelt økonomisk krav for de enkelte opslag. Ved vurderingen af hvert opslag, vil der blandt andet skulle henses til, hvilken konkret sportsudøver der er anvendt i opslaget, konteksten for opslaget, den måde sportsudøverens navn og/eller billede er præsente-ret på i forbindelse hermed, samt om sportsudøveren er i centrum for opslaget eller blot udgør en mindre del heraf. … 2.2 Opslagene krænker ikke sportsudøvernes rettigheder … 2.2.2 Behov for i vurderingen at tage højde for udviklingen Ved vurdering af opslagene skal der tages højde for, at reglerne og ret-ten til eget navn og billede som retspraksisudviklede retsgrundsætnin-ger udgør en dynamisk standard, der kontinuerligt og i takt med ud-viklingen må tilpasses og modificeres. Herunder skal der også tages højde for de ændringer, der sker i forbrugernes opfattelse på området i takt med denne udvikling. Hvad der ud-gør lovlig saglig brug kan således blandt andet udvikle sig med tiden, teknologien, samfundet og måderne af kommunikere på. Denne sag angår brug af navne på og billeder af sportsudøvere i opslag på sociale medier. Sociale medier er en relativt ny teknologi og plat-form, hvor kommunikationen og dennes omfang adskiller sig væsent-ligt fra de muligheder, der tidligere har stået til rådighed for erhvervs-drivende, eksempelvis via trykte medier, tv-spots og lignende. Den hidtidige retspraksis på området har ikke i tilstrækkeligt omfang adresseret det principielle spørgsmål om, hvordan reglerne om retten til eget navn og billede finder anvendelse på sociale medier. Brug af personers navne og billeder på sociale medier kan således ikke sammenlignes en-til-en med brugen af personers navne og/eller billeder i trykte medier eller tv-spots, som langt størstedelen af den eksisterende / 11 retspraksis på området omhandler. Dette skyldes ikke mindst, at de omstændigheder, hvorunder navne og/eller billeder anvendes på socia-le medier, er væsentligt forskellige fra de klassiske medietyper. Når det kommer til trykte medier og tv-spots er den brug, der måtte ske, enkeltstående envejs kommunikation. Det er reklamer eller annoncer for den erhvervsdrivende selv og/eller dennes produkter eller attraktivt bonusindhold, fx idolplakater. Sociale medier muliggør en langt mere direkte og social form for kommunikation mellem erhvervsdrivende og forbrugere, end vi er vant til fra klassiske medier. Erhvervsdrivende bruger i vid ud- strækning soci-ale medier til at deltage i den aktuelle samtale, debat og stemning blandt forbrugerne. De engagerer sig også i online trends, der måtte op-stå på disse platforme. Dette engagement kan ikke anses for at have samme reklameformål, som når erhvervsdrivende indrykker en annon-ce eller et tv-spot, ligesom det også adskiller sig fra de situationer, hvor erhvervsdrivende måtte købe sig til egentlig reklameplads på sociale medier. Sociale medier, som vi kender dem i dag, har efterhånden været frem-me i cirka 15 år og har igen- nem denne periode opnået enorm udbre-delse. Det gøres derfor også gældende, at befolkningen i dag er fuldt bekendt med (
AI-forklaring ud fra den officielle lovtekst. Vejledende, erstatter ikke juridisk rådgivning.