← Danmark

afsagt den 25. november 2016 af østre landsrets 21. afdeling

dom afsagt den 25. november 2016 af østre landsrets 21. afdeling (landsdommerne taber rasmussen, olaf tingleff og peter mørk thomsen). 21. afd. nr. b-2115-11: brancheforeningen for regulerkraftanlæg i danmark som mandatar for 1) effektpartner as 2) grenaa effektreserve as 3) østermose bioenergi a/s 4) mpm invest aps 5) vækst og miljø v/ulrik dahl 6) skou hansen i/s 7) flexenergi i/s 8) roulunds energy aps 9) effektmarked dk i/s 10) regulerkraft ikast aps (alle ved advokat karen dyekjær) mod energinet.dk (advokat carsten pedersen) denne sag, der er anlagt ved københavns byret ved stævning af 30. marts 2011, er ved københavns byrets kendelse af 23. juni 2011 henvist til behandling ved østre landsret i medfør af retsplejelovens § 226, stk. 1. brancheforeningen for regulerkraftanlæg i danmark som mandatar for nedenstående 10 virksomheder har nedlagt endelig påstand om, at energinet.dk skal betale følgende beløb, subsidiært mindre beløb efter rettens skøn, 53.755.002 kr. til effektpartner as, 67.571.218 kr. til grenaa effektreserve as, - 2 - 65.587.537 kr. til østermose bioenergi a/s, 41.652.041 kr. til mpm invest aps, 41.668.692 kr. til vækst & miljø v/ ulrik dahl, 43.223.768 kr. til skou hansen i/s, 43.230.528 kr. til flexenergi i/s, 11.356.910 kr. til roulunds energy aps, 21.849.955 kr. til effektmarked dk i/s og 39.835.182 kr. til regulerkraft ikast aps, alle beløb med tillæg af procesrente fra den 12. april 2012. sagsøgte, energinet.dk, har påstået frifindelse. sagsfremstilling sagen angår overordnet spørgsmål om navnlig, hvorvidt energinet.dk som operatør af el- transmissionssystemet i danmark har handlet ansvarspådragende over for de sagsøgende virksomheder, herunder om energinet.dk på ansvarspådragende måde har tilskyndet de pågældende virksomheder til at foretage investeringer i markedet for regulerkraft, og om energinet.dk har udøvet diskrimination over for virksomhederne. om sagens parter energinet.dk blev etableret med virkning fra 1. januar 2005 med hjemmel i lov nr. 1384 af 20. december 2004 om energinet.dk. energinet.dk er dannet ved en fusion mellem eltra, elkraft system, elkraft transmission og gastro. energinet.dk er en uafhængig offentlig virksomhed, som er ejet af den danske stat. energinet.dk er organiseret som en selvstændig virksomhed ledet af en bestyrelse med en bestyrelsesformand, der udpeges af klima-, energi- og bygningsministeren. i henhold til lov om energinet.dk er denne ejer og operatør af transmissionsnettet for el i danmark. energinet.dk er desuden medejer af de kabler, som forbinder det danske el-transmissionssystem med transmissionssystemerne i norge, sverige og tyskland. energinet.dk har efter elforsyningsloven og lov om energinet.dk ansvaret for forsynings- sikkerheden og skal ved varetagelsen af denne opgave opretholde den tekniske kvalitet og balancen i det sammenhængende elforsyningssystem, herunder sikre en tilstrækkelig pro- - 3 - duktionskapacitet i systemet. energinet.dk skal endvidere medvirke til at skabe konkurrence på elmarkederne. de sagsøgende virksomheder har i perioden fra 2004 til 2008 alle investeret i mindre re- gulerkraftværker (maksimalt 30

  1. mw)og har enten indgået aftaler med energinet.dk om fast levering af manuelle reguleringsreserver eller solgt manuel reguleringsreserver på budmarkedet. brancheforeningen for regulerkraftanlæg i danmark blev etableret i 2010 med henblik på at varetage opgaver af fælles interesse for foreningens medlemmer, herunder i forbindelse med fastlæggelse af markedsvilkår gennem lovgivning og myndighedsudøvelse. om markedet i el-systemet skal der altid være balance mellem el-produktion og elforbrug, idet el ikke bliver lagret. ubalancer kan for eksempel forekomme som følge af fejl i vindprognoser, fejl i forbrugsprognoser og ved havarier på forbindelser eller kraftværker. i praksis opstår der altid større eller mindre ubalancer i de fleste driftstimer på et døgn. det er energinet.dk’s opgave at regulere disse ubalancer. for at kunne sikre balancen i systemet på regulerkraftmarkedet indkøber operatørerne af transmissionssystemet system- ydelser. i danmark køber energinet.dk disse ydelser på forhånd, ved individuelt forhandlede kontrakter og på det, der kaldes reservemarkedet, ved auktioner. energinet.dk køber også systemydelser på regulerkraftmarkedet. på reservemarkedet indgår energinet.dk re- servekontrakter, som giver operatørerne en rådighedsbetaling for at stå til rådighed til at levere energi, når de anmodes herom. de operatører, der har indgået sådanne kontrakter, har desuden pligt til at afgive bud på regulerkraftmarkedet. på regulerkraftmarkedet kan energinet.dk anmode både de operatører, der allerede har indgået reservekontrakter, og andre operatører, der frivilligt har afgivet bud, om at øge eller indskrænke deres elproduktion. eltransmissionsnettet i danmark er opdelt i to områder: vestdanmark (”dk1”) og øst- danmark (”dk2”). transmissionsnettet i dk1 er forbundet med transmissionsnettene i tyskland, norge og sverige. en transmissionsforbindelse mellem dk1 og dk2 blev etableret i 2010 med den ”elektriske storebæltsforbindelse”, der har en kapacitet på 600 mw. - 4 - i henhold til den nordiske systemdriftsaftale fra 2006 er energinet.dk forpligtet til at råde over tilstrækkelige reserver til at kunne dække kapaciteten på det ”dimensionerende” (største) anlæg i henholdsvis vestdanmark og østdanmark. det samlede behov for manuelle reserver var, da energinet.dk begyndte sin virksomhed, vurderet til at være omkring 600 mw i vestdanmark og omkring 600 mw i østdanmark. efter etableringen af den elektriske storebæltsforbindelse i 2010 udgør behovet for reserver i dag omkring 300 mw i vestdanmark og omkring 620 mw i østdanmark. af de 300 mw, som indkøbes i vest- danmark, udgør de 90 mw automatiske reserver, og yderligere 39 mw udgøres af nødstarteffekt. energinet.dk indkøber de resterende 171 mw – såkaldte manuelle reserver – på det reservemarked, hvor de sagsøgende virksomheder er aktive. sagens nærmere oplysninger af en række plancher præsenteret af eltra på et brugermøde i 2004 fremgår det blandt andet, at eltra skulle sikre tilstrækkelige reserver til udfald af største enhed gennem blandt andet automatisk og manuelt aktiverbare reguleringsreserver, og at den manuelle reserve skulle kunne være fuldt aktiveret inden for 15 minutter fra bestilling, ligesom den skulle være til rådighed i aftaleperioden i alle døgnets timer. det fremgår af plancherne endvidere, at der skulle være en manuel opreguleringsreserve i vestdanmark på 670 mw. i et offentligt tilgængeligt notat af 19. januar 2004 fra eltra vedrørende konklusioner angå- ende en elektrisk storebæltsforbindelse, som har været forelagt det energipolitiske udvalg, hedder det blandt andet: ”1. konklusion … når man tager hensyn til investeringsomkostningen og produktionsoptimering, bliver den samlede konklusion vedrørende danmark: … ͳ investeringen i en storebæltsforbindelse på 600 mw er på 1,2 mia. kr. sva- rende til en udgift på 75 mio. kr. pr. år. ͳ storebæltsforbindelsen vil påvirke danmark øst og danmark vest meget forskelligt. i basisberegningen er den nordiske driftsnytte 33 mio. kr. pr. år. den største gevinst opnår konsumenterne i østdanmark og sverige samt producenterne i vestdanmark, tilsvarende taber producenterne i østdanmark og sverige samt konsumenterne i vestdanmark. ͳ … - 5 - ͳ værdien af at dele reserver og systemtjenester over en storebæltsforbindelse er ikke udtømmende vurderet, men den ser ud til at være beskeden for så vidt angår regulerkraft. … 3. systemtjenester værdien af storebæltsforbindelsen til deling af ressourcer til leverance af sy- stemtjenester er ikke udtømmende vurderet. systemtjenester består af ydelser, der for hovedparten bør være til stede i det fysiske område. dog kan reserver ligge uden for det fysiske område, hvis der er en vis garanti for, at det er muligt at få disse leveret gennem de transmissionskanaler, der er til rådighed. en transmissionsforbindelse mellem to områder vil i princippet øge forsynings- sikkerheden i begge områder. hvorvidt dette også gælder i praksis vil bero på, hvilke typer aftaler der kan indgås, driftsrutiner m.m. hvis der deles reserver mellem øst- og vestdanmark, vil disse reserver ikke være til rådighed for den ene part, når der er flaskehals på storebæltsforbindelsen. for at råde over reservemængden i alle driftssituationer kan det derfor blive nødvendigt at supplere med aftaler om reservedeling med andre nabo-områder. fordele og ulemper ved delingsaftaler over en storebæltsforbindelse frem for andre muligheder er ikke belyst. …” effektpartner as (sagsøger 1) har oplyst, at selskabet den 1. august 2004 traf beslutning om at foretage investering i et 25 mw gasturbineanlæg. det fremgår af en række plancher, som parterne har oplyst kan dateres til november 2004, at der i eltra blev afholdt et møde, hvor søren dupont kristensen holdt et indlæg over temaet ”priselastisk elforbrug”. af en af plancherne fremgår det blandt andet: ”bagsiden af medaljen … ¾ transaktionsomkostninger overstiger gevinsten? … ¾ store penge at hente i markedet for reserver men krav om meget stor rå- dighed ¾ udvikling af nye produkter er vigtig ...” den 1. december 2004 indgik effektpartner as aftale med eltra amba (nu energinet.
  2. dk)om levering af manuel opreguleringsreserve fra et 25 mw gasturbineanlæg. ifølge aftalen skulle - 6 - anlægget levere manuelle reguleringsreserver senest fra den 31. december 2005 til et vederlag på 25.000 kr. pr. mw om måneden. aftalen skulle løbe i 2 år fra første leveringsdato. de tekniske krav til ydelsen fremgik af nogle generelle udbudsbetingelser vedlagt aftalen. det fremgår af disse betingelser (dateret 18. maj 2004) blandt andet, at den manuelle reguleringsreserve skulle stå til ubegrænset rådighed i det tilbudte tidsrum og være klar til levering inden for 15 minutter. ifølge oplysninger fra effektpartner as blev anlægget taget i drift den 1. november 2005. det fremgår af en række plancher fra et aktørmøde afholdt i juni 2005, at eltra udtrykte behov for at sikre adgang til manuelt aktiverbare reserver, og at der har været overvejelser om, hvad der skulle til for, at flere aktører skulle ønske at levere reserver. i forbindelse med præsentationen blev der forevist en planche, der viste prisen for opreguleringsreserver i 2004 og en periode af 2005. det er ikke oplyst, hvem der deltog i præsentationen, men det fremgår af en e-mail af 19. august 2005, at plancherne blev sendt til finn johnsen fra effektpartner as. i juni 2005 udkom transport og energiministeriets energistrategi 2025, hvori blandt andet en elektrisk forbindelse under storebælt blev omtalt på følgende måde: ”… velfungerende markeder … en elektrisk forbindelse under storebælt vil forbedre funktionen af det samlede danske el-system, øge forsyningssikkerheden og skabe mulighed for mere kon- kurrence til glæde for forbrugerne … idriftsættelsen af en forbindelse under storebælt i 2010 vurderes at give et samfundsøkonomisk overskud på godt 400 mio. kr. over forbindelsens levetid. et væsentligt element i vurderingen af forbindelsen er hensynet til at skabe et mere velfungerende dansk elmarked og større konkurrence. det skønnes, at forbindelsen vil kunne forbedre konkurrencen svarende til et fald i den gen- nemsnitlige elmarkedspris på mellem 3 og 6%. omfanget af denne effekt er dog forbundet med betydelig usikkerhed. … initiativer for velfungerende energimarkeder regeringen vil: sikre et velfungerende elmarked ved at ƒ foretage en samfundsøkonomisk hensigtsmæssig udbygning af den overord- nede el-infrastruktur. energinet.dk indleder projekteringen af en elektrisk - 7 - forbindelse mellem øst- og vestdanmark under storebælt. endvidere arbejdes der for på sigt at styrke de elektriske forbindelser til norge og tyskland. ƒ opstille klare krav og rammer for den nødvendige forsyningssikkerhed i det lokale elnet i en dialog med netselskaberne. … 4.2 storebælt en elektrisk forbindelse under storebælt vil bidrage til en bedre markedsfunktion og vil gøre det sværere for store producenter at udnytte eventuel markedsmagt. forbindelsen vurderes derfor at være til gavn for elforbrugerne. en storebæltsforbindelse vil samtidig forbedre forsyningssikkerheden ved at give bedre muligheder for at udligne ubalancer imellem landsdelene og give gensidig adgang til reservekapacitet på den anden side af storebælt. … fordelene i form af forsyningssikkerhed, øget konkurrence, daglig driftsnytte og reducerede omkostninger til reserve- og regulerkraft er ligeledes søgt værdisat. … anbefaling af en elektrisk storebæltsforbindelse regeringen anbefaler, at energinet.dk indleder projekteringen af en elektrisk storebæltsforbindelse med henblik på idriftsættelse i 2010. …” den 1. juli 2005 traf effektmarked dk i/s (sagsøger 9) ifølge egne oplysninger beslutning om at ville investere i at opføre et regulerkraftværk, og den 15. oktober 2005 indgik ef- fektmarked dk i/s aftale med energinet.dk om levering af manuel opreguleringsreserve fra et 10 mw anlæg. ifølge aftalen skulle anlægget levere manuelle reguleringsreserver senest fra den 1. april 2006 til et vederlag på 24.000 kr. pr. mw om måneden. aftalen skulle løbe i 2½ år fra første leveringsdato. de tekniske krav til ydelsen fremgik af de generelle udbudsbetingelser, der blev vedlagt aftalen. det fremgår af disse udbudsbetingelser blandt andet, at der for den manuelle reguleringsreserve ville blive udbudt 670 mw i opre- guleringsreserve. ifølge oplysninger fra effektmarked dk i/s blev anlægget opført i perioden fra 1. oktober 2005 til 31. marts 2006 og taget i drift den 1. april 2006. af hovedrapporten af 2005 om den elektriske storebæltsforbindelse, der udkom i december 2005, fremgår det blandt andet: ”… 2 konklusion på analyser - 8 - … etablering af en storebæltsforbindelse vil alt andet lige øge driftssikkerheden i danmark, da den giver adgang til deling af reserver på tværs af bæltet. den ene landsdel vil kunne hjælpe den anden i situationer, hvor reserverne ikke bruges lokalt. hvis den samlede mængde reserver i danmark efterfølgende reduceres, vil driftssikkerheden alt andet lige blive reduceret, idet de resterende reserver vil skulle dække et øget antal driftsforstyrrelser (udfald). bruges reserverne til håndtering af en driftsforstyrrelse i ét delområde, vil der værre færre reserver til rådighed til håndtering af en fejl i det andet delområde. samlet giver dette mulighed for at reducere den samlede mængde reserver i danmark. i forprojektet er det konkluderet, at deling af reserver og udveksling af regulerkraft kan bidrage med ca. 100 mio. kr. pr. år til den samfundsøkonomiske nytte. …” og af et underbilag til denne rapport fremgår det videre: ”… 3.2. reserver … adgang til tilstrækkelige reserver til dækning af dimensionerende fejl i danmark – efter etablering af en elektrisk storebæltsforbindelse – kan sikres ved indkøb af: • 300 mw (15 minutters reserver) fra alle blokke på kyndbyværket og masnedsøværket i østdanmark • 300 mw (60 + 110 minutters reserver) fra den resterende kapacitet på kynd- byværkets blok 21 og blok 22 i østdanmark • 320 mw (15 minutters reserver) fra rullende anlæg i vestdanmark • 300 mw (15 minutters reserver) yderligere fra rullende anlæg i vestdanmark, når storebælt ikke er tilgængelig i alt vil der være tale om, at reserverne i jylland reduceres med 300 mw. dette kræver reservation af 300 mw på storebælt til transport af reserver i retning fra øst mod vest. reservemængden er fremkommet ved gennemgang af de dimensionerende fejl i øst og vest. ifølge ucte regler må et område (vest- danmark) have op til halvdelen af sine reserver i et andet område. …” det fremgår af en pressemeddelelse af 22. december 2005, der er gengivet på energinet.dk’s hjemmeside, at energinet.dk’s bestyrelse i december 2005 besluttede at søge transport- og energiministeren om tilladelse til at bygge et 600 mw jævnstrømskabel under storebælt til elektrisk forbindelse af øst- og vestdanmark. beslutningen blev omtalt i energinet.dk’s - 9 - magasin ”omernergi”, nr. 1 fra 2006, hvor det tillige blev anført, at forbindelsen ventes idriftsat omkring 2010. i en artikel i magasinet ”fjernvarmen”, nr. 3 fra 2006, omtales et møde i februar 2006 i den ”sammelagte erfa-gruppe for kratfvarme”. en af deltagerne i mødet var henning parbo fra energinet.dk, der ifølge artiklen udtalte blandt andet, at der var ændringer på vej på reguler- og reservekraftmarkedet, der imødekommer værkernes ønske om at kunne melde ind med en kortere rådighedsperiode. ifølge artiklen udtalte henning parbo videre: ”vi vil gerne længere ned end den måned, perioden er i øjeblikket. planen er at komme ned på et døgn. det arbejder vi på i energinet.dk.” energinet.dk’s vilkår for tilbudsgivning i tilfælde, hvor der ikke var indgået en fast kontrakt, fremgår blandt andet af et dokument fra energinet.dk af 14. februar 2006 om tilbudsgivning for april 2006. det fremgår heraf blandt andet, at levering af reguleringsreserver forudsatte, at en række tekniske og organisatoriske krav var opfyldt. disse krav fremgik af tidligere omtalte udbudsmateriale, der således ligeledes var gældende i forhold til salg på budmarkedet. i marts 2006 blev der afholdt aktørmøde, hvorunder energinet.dk’s vilkår for køb af sy- stemtjenester blev præsenteret. det fremgår af de plancher, der er fremlagt fra mødet, blandt andet, at energinet.dk som overordnet mål ønskede en harmonisering af markederne i øst- og vestdanmark og at fremme øget konkurrence om levering, hvor det var muligt. det fremgår videre, at det blev omtalt, at konkurrencesituationen for regulerkraft var blevet forbedret derved, at blandt andet decentrale anlæg og aktører syd for grænsen nu deltog med reserver og regulerkraft. det fremgår desuden, at det var en målsætning, at markedsvilkårene i øst- og vestdanmark skulle være ens. den 20. april 2006 blev der afholdt en temadag om reserve- og regulerkraftmarkedet med deltagelse af blandt andre bjarne averhoff fra averhoff energi anlæg a/s. det fremgår af en af plancherne fra temadagen blandt andet, at der om reservetyper i vestdanmark blev oplyst en manuel reguleringsreserve på ”+ 630 mw/- 160 mw”. en planche vedrørende den historiske rådighedsbetaling for opreguleringsreserver er sålydende: - 10 - i april 2006 udkom energinet.dk’s årsrapport for 2005. i rapporten redegøres der for blandt andet, at der i vestdanmark er indgået enkelte længerevarende aftaler omkring manuelle reserver, hvilke aftaler skulle medvirke til at øge konkurrencen ved indkøb af systemydelser. om etableringen af en elektrisk storebæltsforbindelse hedder det, at energinet.dk’s bestyrelse i december 2005 vedtog at ansøge transport- og energiministeren om tilladelse til at anlægge en sådan forbindelse, som skulle forbinde øst- og vestdanmark. det hedder i årsrapporten videre: ”elektrisk storebæltsforbindelse … analyser af forbindelsens samfundsøkonomi viser, at et elektrisk storebæltskabel vil have en positiv nytteværdi. nytteværdien hænger sammen med, at om- kostningerne til elproduktion vil falde, behovet for reserver vil mindskes, og muligheden for at udligne ubalancer i elsystemet mellem de to landsdele vil for- bedres. …” energinet.dk udsendte efter det oplyste den 3. juli 2006 en systemplan 2006. det hedder i denne blandt andet: ”… indsatsområder … en stigende mængde vindproduktion og en øget fokus fra vores naboer på ubalancer på udvekslingsforbindelserne forventes at føre til øget behov for sy- - 11 - stemtjenester. det er derfor vigtigt løbende at revurdere og optimere brug og indkøb af systemtjenester. energinet.dk’s indsatsområder: ͳ for at sikre effektiv konkurrence er systemtjenester siden januar 2004 indkøbt gennem åbne udbud. alle produktionsanlæg skal så vidt muligt aktiveres til levering af systemtjenester, men det er dog fortsat primært de store producenter, der tilbyder ydelserne. energinet.dk arbejder derfor med at udvikle modellerne for indkøb af sy- stemtjenester sådan, at også elforbrugere og mindre producenter, herunder decentrale el- og kraftvarmeproducenter, med fordel kan tilbyde levering af systemtjenester. de kan dermed være med til at styrke konkurrencen på indkøb samt øge elforsyningssikkerheden på kort sigt. i 2006 vil energinet.dk for østdanmark arbejde på at erhverve de nødvendige manuelle regulerkraftreserver på daglig basis og på markedsmæssige vilkår. erfaringerne herfra vil medvirke til og danne grundlag for at få en landsdækkende ordning. … fremtidige behov for systemtjenester … deling af systemtjenester etablering af den kommende storebæltsforbindelse giver øst- og vestdanmark mulighed for deling af systemtjenester, så der kan spares indkøb af 300 mw hurtig driftsforstyrrelsesreserve/manuel reserve. hvis der er mulighed for indgåelse af andre deleaftaler via de danske udveks- lingsforbindelser, kan der også her være mulighed for reduktioner i de indkøbte mængder systemtjenester. … for øjeblikket foregår der i nordel-regi et om- fattende analysearbejde om de nordiske reserver med henblik på en øget fælles udnyttelse og deling. … marked for systemydelser systemtjenester har historisk været leveret udelukkende af de store producenter elsam og energi e2. siden 1. januar 2004 er ydelserne blevet indkøbt gennem åbne udbud, hvor det dog stadig primært har været de store producenter, der har tilbudt at levere ydelserne. for at sikre mest mulig konkurrence om levering af systemtjenesterne arbejder energinet.dk med at udvikle modellerne for indkøb af systemtjenester. mange af de potentielle leverandører har ikke mulighed for at forpligtige sig til at holde reserve i lange perioder. omvendt vil andre leverandører ønske længerevarende aftaler, der kan give dem en sikkerhed, hvis der skal foretages investeringer for at stille systemtjenester til rådighed. i bestræbelserne på at skabe velfungerende konkurrencemarkeder for flest mulige ydelser er det energinet.dk’s hensigt at begrænse de langsigtede aftaler. - 12 - i 2006 er indkøb af manuelle reserver, der kan leveres på 15 minutter, valgt som fokusområde, da der for denne ydelse er identificeret en række potentielle alternative leverandører. … fokus på manuelle reguleringsreserver produktionsbalanceansvarlige for decentrale kraftvarmeværker er en oplagt le- verandør af manuelle reserver. aktivering af flere af disse værker vil primært kræve, at den tid, de er bundet til at levere, bliver relativt kort. … energinet.dk vil i 2006 arbejde på at definere og udvikle en egentlig markedsplads for manuelle reguleringsreserver til implementering i løbet af 2007. øvrige systemtjenester vil blive erhvervet gennem åbne udbud med forskellig varighed som hidtil. …” det fremgår af en række plancher dateret 27. september 2006, at energinet.dk præsenterede en model for indkøb af manuelle reserver i vestdanmark. det fremgår af disse plancher blandt andet, at reserveporteføljen ville blive opbygget af længerevarende kontrakter på op til 2½ år, mellemlange kontrakter på 2 dage til 1 måned og daglige udbud. i en redegørelse af 26. oktober 2006 om baggrund og principper for længerevarende bilaterale kontrakter på manuelle reguleringsreserver, der i november 2006 blev sendt til peter andersen og mogens hovmand fra mpm invest aps og bjarne averhoff fra averhoff energi anlæg a/s, hedder det: ”redegørelse om baggrund og principper for længerevarende bilaterale kontrakter på manuelle reguleringsserver 1. indledning som en del af sine udbudsbaserede indkøb af systemtjenester, der startede i de tidligere selskaber ved ”kraftværksaftalens” ophør pr. 1. januar 2004, køber energinet.dk såkaldt manuelle opreguleringsreserver. disse reserver aktiveres fra energinet.dk’s kontrolrum i driftssituationer, hvor der er behov for tilførsel af ekstra effekt til elsystemet. en stor del af disse ressourcer håndteres gennem det fællesnordiske regulerkraftmarked. i øst er hovedparten af disse reserver sikret gennem den såkaldte ”kyndbyaftale”, mens en mindre del købes gennem daglige udbud. i vest købes hovedparten af reserverne gennem månedlige udbud, mens en (indtil videre) mindre andel er sikret på bilaterale aftaler med en løbetid op til 2½ år. 2. harmonisering af indkøbsprincipper - 13 - energinet.dk gennemfører for tiden et stort projekt om harmonisering af ind- købsmodeller for systemtjenester. i dette projekt er der foretaget vurderinger af den optimale fremtidige form for indkøb af manuelle reguleringsreserver, her- under andel af længerevarende kontrakter i den totale indkøbsportefølje. det er blevet vurderet, at daglige udbud bedst skaber harmoni mellem aktørernes frihed til optimering og energinet.dk’s ønske om løbende at kunne tilpasse re- serveporteføljen (mængden og lokaliseringen) til aktuelle driftsforhold. dette vurderes desuden at resultere i den mest velfungerende konkurrence om levering af ydelserne på sigt og en heraf følgende korrekt markedsmæssig prissætning af reserveydelserne. det er dog samtidig vurderingen, at markedet for manuelle reserver endnu er for ungt til, at nye investorer tør investere i kapacitet udelukkende ud fra prissignalerne fra dette, hvilket potentielt forsinker etablering af velfungerende konkurrence om levering af ydelserne. der er derfor i projektet blevet konkluderet, at det kan være fordelagtigt at er- hverve en del af de manuelle reguleringsreserver på lidt længerevarende bilaterale aftaler. disse aftaler virker som en katalysator på etablering af konkurrence om levering af ydelserne, da nye aktører gennem disse aftaler har mulighed for en vis risikoaflastning af investeringen. for at sikre bidraget til forbedring af konkurrencen i de løbende udbud efter udløb af den bilaterale aftale, ønsker energinet.dk ikke at indgå en ny længerevarende bilateral aftale med leverandøren om samme elproduktionsanlæg. aktørerne har naturligvis et legitimt ønske om at sikre maksimal risikoaflastning, mens energinet.dk ønsker, at anlæggene så hurtigt som muligt øger konkurrencen og likviditeten i de løbende udbud. erfaringer fra forhandlinger med en række leverandører i vest har vist, at en række aktører i markedet ønsker at investere til en pris på 24.000 dkk/mw/måned for en 2½-årig aftale. prisen vurderes af energinet.dk at være attraktiv i forhold til at købe i de løbende udbud [note: prisen har i de månedlige udbud i vest siden starten den 1. januar 2004 gennemsnitligt været 38.000 dkk/mw/måned, med stor variation fra måned til måned], samtidig med at den forholdsvis korte løbetid for kontrakten sikrer et hurtigt bidrag til konkurrencen i de løbende udbud. dette forventes på sigt at sikre, at prisen i disse reduceredes til et gennemsnitligt niveau ikke over prisen i de bilaterale aftaler. energinet.dk har tidligere indgået aftaler af lidt kortere varighed, med en lidt højere pris. erfaringen har dog været, at aktørerne ønsker at maksimere sikker- heden for investeringen i form af den kontraktsikrede sum af betalinger, hvorfor de alle ønsker den længst mulige aftalevarighed. energinet.dk er dog ikke afvisende for at indgå aftaler af en kortere varighed til en lidt højere pris, da disse aftaler hurtigere giver et bidrag til konkurrencen i de løbende udbud. for ikke at trække likviditet ud af de løbende udbud og for at bevare muligheden for løbende at kunne tilpasse reserveporteføljen, er det vedtaget som fremadrettet pejlemærke, at maksimalt 1/3 af den maksimale manuelle reservemængde bør erhverves på længerevarende aftaler. dette vil i praksis sige ca. 170 mw opreguleringsreserve i henholdsvis øst og vest. dette gør det ikke ønskeligt at - 14 - indgå yderligere længerevarende aftaler i øst, da ”kyndbyaftalen” allerede sikrer langt over 1/3 af den manuelle opreguleringsreserve her. 3. krav og ønske om transparens og åbenhed energinet.dk ønsker at gøre prisdannelsen i samtlige reserveindkøb så transparent som muligt for dels at skabe gennemsigtighed omkring omkostningerne, der opkræves i systemtariffen, og dels at fremme konkurrencen om levering af ydelserne ved at kommunikere klare prissignaler til markedet. vores forretning, og dermed også vores indkøb af manuelle reguleringsreserver, er desuden underlagt bestemmelserne i elforsyningslovens § 28, stk. 2, nr. 13, hvoraf det om den systemansvarlige virksomhed fremgår, at (den skal): ”anvende gennemsigtige, ikkediskriminerende, markedsbaserede metoder ved anskaffelse af den energi, den anvender til at udføre sit hverv.” desuden er vi underlagt forvaltningsrettens almindelige princip om ligebehandling. derfor praktiserer energinet.dk fuld åbenhed om de bilaterale aftaler, selv om disse bliver til i en individuel kommerciel forhandling mellem energinet.dk og leverandøren. som følge heraf offentliggør energinet.dk efter hver kontrakt- indgåelse et ekstrakt af kontrakten indeholdende blandt andet oplysninger om aftalt pris og løbetid. det har været erfaringen siden åbningen af markedet for reserver den 1. januar 2004, at den store åbenhed og gennemsigtighed omkring prissætningen har været en vigtig faktor bag det stadigt stigende antal leverandører af reservekapacitet, der specielt er set det seneste år. en forudsætning for at optræde ikke-diskriminerende overfor forskellige leve- randører … i bilaterale aftaler og praktiserer åbenhed omkring disse er, at disse aftaler indgås på stort set identiske vilkår hvad angår løbetid og prissætning. tabel 1 herunder viser aktuelle indgåede bilaterale aftaler på manuelle opre- guleringsreserver. ”kyndbyaftalen” medtages ikke, da den er indgået på andre vilkår og forudsætninger. ligeledes udelades nogle kortere bilaterale aftaler med decentrale kraftvarmeproducenter af maksimalt ½ års varighed, der er udløbet. aktør anlægs- idrift- pris løbetid størrelse sættelse (dkk/mw for kontrakt / (år) måned) effektpartner 25 01.11.200 25.000 2 5 effektmarked.dk 12 01.04.200 24.000 2½ 6 energifyn 16 01.09.200 24.000 2½ produktion

(1)6 energifyn 16 01.07.200 24.000 2½ produktion
(2)7 x11 12-18 01.07.200 24.000 2½ 7 x21 16 01.09.200 24.000 2½ - 15 - 7 1 der er givet mundtligt tilsagn om denne aftale, men der er endnu ikke underskrevet egentlig kontrakt. realiseringen vurderes dog at være sikker. oplysning om kontraktparten behandles dog fortroligt indtil endelig aftale er underskrevet. tabel 1 indgåede bilaterale aftaler om manuelle reguleringsreserver. udover de i tabellen beskrevne aftaler er der fremsendt kontraktoplæg til yder- ligere et antal projekter på de samme standardvilkår. det vurderes dog pt. som usikkert, om disse projekter bliver realiseret af forskellige årsager. 4. er niveauet for risikoaflastning optimalt? som det er beskrevet ovenfor, har de gennem forhandlingerne fastlagte stan- dardvilkår sikret fremkomsten af en række nye leverandører af manuelle opre- guleringsreserver. det vurderes på baggrund af de indgående aftaler og de løbende henvendelser fra interesserede, at det er muligt at indgå den maksimalt ønskelige mængde længerevarende bilaterale aftaler på disse vilkår. enkelte interesserede investorer med behov for stor andel fremmedkapital i fi- nansieringen har dog oplevet, at det har været svært at finde finansiering i ka- pitalmarkedet. dette skyldes usikkerheden om, hvad der sker efter kontraktpe- riodens ophør, hvor investeringen endnu ikke er tjent hjem. dette rejser spørgsmålet, om vilkårene bør forbedres sådan, at de sikrer en større risikoaf- lastning enten i form af længere kontraktperiode eller højere pris. da energinet.dk for tiden vurderer, at de eksisterende vilkår kan tiltrække den nødvendige kapacitet, kan det ikke på en forretningsmæssig baggrund forsvares at forbedre disse vilkår. energinet.dk ønsker derfor at fastholde de eksisterende vilkår. dette sker, udover de forretningsmæssige overvejelser, med baggrund i ønsket om ikke-diskriminerende adfærd overfor leverandørerne i de bilaterale aftaler, samt en forventning om, at andre investorer vil kunne levere reserverne på standardvilkårene. foranlediget af det aktuelt høje prisniveau i de løbende udbud (>100.000 dkk/mw/måned) ønsker nogle at kunne agere i de løbende tilbud, men have en eller anden form for garanteret mindstepris eller lignende risikoaflastning i en længerevarende periode for at gardere mod fremtidige prisfald. en sådan prissætningsmodel vil være i modstrid med energinet.dk’s generelle ønske om transparent prissætning, da den endelige pris i disse aftaler først vil være kendt ved aftalens ophør, og derfor ikke kan kommunikeres hurtigt og præcist til markedet. derfor medfører en sådan kontraktform desuden en potentiel forskelsbehandling af aktører, hvilket ydermere gør den uattraktiv. hertil kommer at en aftale efter denne form indeholder en ensidig gevinstmu- lighed for aktøren, mens omkostningerne for energinet.dk i kontraktperioden som - 16 - sådan ikke har en øvre grænse. dette gør sådanne aftaleformer uinteressante for energinet.dk ud fra et forretningsmæssigt synspunkt. energinet.dk ønsker derfor at fastholde de etablerede standardiserede kontrakt- vilkår, som bygger på en maksimal kontraktlængde på 2½ år med en tilhørende pris på 24.000 dkk/mw/måned. vi er åbne for at indgå kortere aftaler med en lidt højere betaling, ligesom aktører er velkomne til at investere i anlæg og byde disse direkte ind i de løbende udbud, hvis de måtte finde dette mere interessant.” enertginet.dk udgav i december 2006 ”strategiplan 2006”. det fremgår af denne blandt andet: ”… energinet.dk’s strategiske udfordringer udspringer af selskabets rolle som ejer og operatør af transmissionssystemet for el og gas i danmark. energinet.dk er ansvarlig for den el- og gasinfrastruktur, der er nødvendig for opretholdelse af forsyningssikkerheden og for etablering af velfungerende markeder med åbne og lige adgang for alle brugere af nettene og for at sikre muligheden for øget indpasning af vedvarende energi. det er afgørende, at selskabet som operatør inden for et offentligt eneretsområde agerer kompetent, forretningsorienteret og troværdigt. det har i den forbindelse høj prioritet for energinet.dk at arbejde omkostningseffektivt med henblik på at sikre, at tarifferne holdes lave, samtidig med at forsyningssikkerheden opretholdes, og der sikres mulighed for nødvendige investeringer. … i et markedssystem sker udbygning af kraftværkskapacitet på et kommercielt grundlag, og en af de vigtige forudsætninger for et attraktivt investeringsklima er kendte og klare rammebetingelser. energinet.dk arbejder med at udvikle og understøtte markedsmæssige incitamenter til etablering af ny elproduktionska- pacitet. … udviklingen af el- og gasmarkederne er en hovedopgave for energinet.dk … på elmarkedet er der en vis aktørkoncentration på udbudssiden, men med nye producenter er der potentiale for en øget konkurrence. efterspørgslen efter el er i dag ufleksibel, og håndteringen af flaskehalse internationalt falder ikke i tråd med den danske markedsvision. energinet.dk arbejder for, at der kommer flere uafhængige aktører, flere produ- center/forsyningskilder i markederne, gennemsigtige el- og gaspriser, effektiv og reel prisdannelse, lav markedskoncentration, ingen misbrug af markedsmagt og begrænsede barrierer for adgang til markedet. virkemidlerne er bl.a. har- monisering og simplificering af regelsæt både nationalt og tværnationalt, samt udvidelse af de internationale forbindelser med henblik på øget samhandel over grænserne. … behovet for systemtjenester bestemmes af en række forhold: størrelsen af elproduktionsanlæg og udlandsforbindelse (fordi de kan risikere at falde
  1. ud)og - 17 - den stigende mængde vindproduktion (fordi den er uforudsigelig). disse forhold og en øget fokus fra vores naboer på ubalancer på udvekslingsforbindelserne kan bevirke, at behovet for systemtjenester på sigt kan øges. der arbejdes fortsat med at sikre mest mulig konkurrence om levering af sy- stemtjenester bl.a. ved at udvikle modellerne for indkøb af systemtjenester, sådan at det bliver attraktivt for flere potentielle leverandører at melde sig på markedet. energinet.dk har desuden taget initiativ til at aktivere nødstrømsanlæg, sådan at de kan startes op med kort varsel og indgå som reserver i situationer med potentielt underskud. …” ifølge oplysninger fra vækst & miljø v/ ulrik dahl (sagsøger 5), flexenergi a/s (sagsøger 7), mpm invest aps (sagsøger 4) og skou hansen i/s (sagsøger 6) traf de pågældende virksomheder den 1. december 2006 individuelle beslutninger om at investere i regu- lerkraftværker, og den 12. december 2006 blev der med energinet.dk indgået 4 individuelle aftaler om levering af manuel opreguleringsreserve fra deres respektive 20 mw anlæg. ifølge aftalerne skulle anlæggene levere manuelle reguleringsreserver senest fra den 1. april 2008 til et vederlag på 24.000 kr. pr. mw om måneden. aftalerne skulle løbe i 2½ år fra første leveringsdato. de tekniske krav til ydelsen fremgik af de generelle udbudsbetingelser, der blev vedlagt aftalen. ifølge oplysninger fra ulrik dahl blev vækst & miljøs anlæg opført i perioden fra 1. de- cember 2006 og taget i brug den 1. juni 2007. flexenergi har oplyst, at deres anlæg blev opført i perioden fra 1. juli 2007 og taget i brug den 29. november 2007. mpm invest aps har oplyst, at deres anlæg blev opført i perioden fra 1. januar 2007 og taget i brug den 1. juni 2007. ifølge oplysninger fra skou hansen blev deres anlæg opført i perioden fra 1. marts 2007 og frem til ibrugtagningsdatoen den 1. november 2007. ved energinet.dk’s breve af 8. og 9. januar 2007 blev det meddelt de balanceansvarlige aktører i vestdanmark, at energinet.dk med virkning fra den 1. februar 2007 indførte daglige auktioner for manuelle reguleringsreserver. aktører som indtil da havde leveret ydelser på baggrund af de månedlige udbud, kunne herefter deltage i de nye daglige udbud, såfremt der blev indgået rammeaftale med energinet.dk herom. overgangen fra et månedsmarked til et dagsmarked blev tillige omtalt på energinet.dk’s hjemmeside den 10. januar 2007. - 18 - østermose bioenergi a/s (sagsøger 3) opførte et anlæg med en samlet kapacitet på 25 mw. anlæggets første del med en kapacitet på 12 mw blev opført i perioden 1. januar 2007 til 1. november 2007, hvor det blev taget i brug, mens anlæggets andel del med en kapacitet på 13 mw blev opført i perioden 1. januar 2008 til 1. november 2008, hvor det blev taget i brug. østermose bioenergi a/s indgik ingen langvarig fastprisaftale med energinet.dk, men deltog i budgivningen på auktionsmarkedet. roulunds energy aps (sagsøger 8) opførte et anlæg med en kapacitet på 5 mw i andet til fjerde kvartal af 2007. beslutningen om at investere i et regulerkraftværk blev ifølge virk- somheden truffet i januar 2007. anlægget blev taget i brug i november 2007. roulunds energy aps indgik ingen langvarig fastprisaftale med energinet.dk, men deltog i budgiv- ningen på auktionsmarkedet. i et notat af 16. marts 2007 indstillede energistyrelsen, at transport- og erhvervsministeriet skulle godkende energinet.dk’s ansøgning af 20. december 2005 vedrørende etablering af den elektriske storebæltsforbindelse. regulerkraft ikast aps (sagsøger 10) opførte i perioden fra 1. oktober 2007 et reserve- kraftanlæg med en kapacitet på 15 mw. anlægget blev taget i brug den 1. juli 2008. re- gulerkraft ikast aps indgik ingen langvarig fastprisaftale med energinet.dk, men deltog i budgivningen på auktionsmarkedet. den elektriske storebæltsforbindelse blev omtalt i årsrapport 2006 for energinet.dk, der udkom i april 2007. det hedder i årsrapporten nærmere: ”… den elektriske storebæltsforbindelse energinet.dk har søgt transport- og energiministeren om tilladelse til at anlægge en elektrisk storebæltsforbindelse, som skal forbinde elsystemerne i øst- og vestdanmark. projektet er forhåndsgodkendt af regeringens økonomiudvalg i forbindelse med udarbejdelsen af ”energistrategi 2025”. den nye forbindelse vil have en positiv samfundsøkonomi: omkostningerne til elproduktion vil falde, fordi kablet gør det muligt at producere strømmen, hvor den er billigst; behovet for reserver til at drive elsystemet vil mindskes, og mu- ligheden for at udligne ubalancer i elsystemet mellem de to landsdele vil for- bedres. endelig vil kablet skabe større konkurrence på elmarkedet, fordi - 19 - strømmen vil kunne bevæge sig friere end i dag. forbindelsen ventes i drift ca. tre år efter, at alle myndighedsgodkendelser foreligger. …” af en pressemeddelelse af 3. april 2007 fremgår det, at transport- og energiministeren netop havde godkendt den elektriske storebæltsforbindelse, og at det var forventningen, at forbindelsen blev sat i drift i 2010. grenaa effektreserve as (sagsøger 2) traf ifølge egne oplysninger den 1. december 2007 beslutning om at investere i et regulerkraftværk med en kapacitet på 25 mw, der blev taget i brug den 1. september 2008. grenaa effektreserve ab indgik ingen langvarig fastprisaftale med energinet.dk, men deltog i budgivningen på auktionsmarkedet. i årsrapport 2007 for energinet.dk, der udkom i april 2008, fremgår det om den elektriske storebæltsforbindelse blandt andet, at det oprindeligt havde været forventningen, at forbin- delsen kunne sættes i drift i april 2010, men at projektet var blevet forsinket, således at forventningen nu var, at forbindelsen tidligst kunne sættes i drift i slutningen af 2010. det fremgår af en e-mailkorrespondance i august 2009 mellem finn johnsen, der var daglig leder i entro-gruppen as, og henning parbo fra energinet.dk, at der havde været drøftelser om flytning af to værker fra jylland til sjælland, og at finn johnsen i den forbindelse fremsatte følgende forslag: ”alt 1: energinet dk betaler flyttekostnadene (ca. 45 mill dkk) og vi får en fast pris på 25.000 dkk/mw/mnd i 2 eller 3 år. alt 2: vi får en fastprisavtale i 3 år på 50.000 dkk/mw/mnd. alt 3: vi får en fastprisavtale i 2 år på 62.500 dkk/mw/mnd.” energitilsynet godkendte ved afgørelse af 2. juli 2010 en ordning, hvor energinet.dk kunne reservere kapacitet på storebæltsforbindelsen til transmission af reservekontraktydelser fra øst- til vestdanmark. det satte energinet.dk i stand til at reducere sine indkøb af reserve- kontraktydelser i vestdanmark fra 600 mw til 300 mw. i den ordning, som blev godkendt af - 20 - energitilsynet, gjaldt i henhold til afgørelsen indtil den 30. oktober 2012, hvor reservationen blev ophævet, følgende: ” … omfanget af energinet.dk’s reservation af intra-day kapacitet på den elektriske storebæltsforbindelse fra øst til vest (300
  2. mw)godkendes indtil videre. når redegørelserne … foreligger, vil energitilsynet foretage en ny vurdering af om- fanget af energinet.dk’s reservation af intra-day kapacitet på den elektriske storebæltsforbindelse fra øst til vest (300 mw). …” den elektriske storebæltsforbindelse blev taget i brug den 26. august 2010. det fremgår af ”bekendtgørelse med henblik på frivillig forudgående gennemsigtighed” af 2. september 2010, at energinet.dk ville indgå kontrakt med dong energy om levering af 675 mw systemydelser til en samlet værdi af 1 mia. eur. kontrakten ville blive indgået uden forudgående offentliggørelse af udbudsbekendtgørelse i den europæiske unions tidende, hvilket blev begrundet med blandt andet, at der antagelig ikke ville være tilbud ved et foregående udbud, og at ydelsen kun kunne leveres af en bestemt tilbudsgiver. smørum kraftvarme amba indgav den 6. september 2010 klage herom til klagenævnet for udbud, der ved afgørelse af 20. december 2010 afviste klagen med blandt andet følgende begrundelse: ”… spørgsmålet om, hvorvidt indklagede [energinet.dk] har været forpligtet til at konkurrenceudsætte den omhandlende kontrakt ud fra bestemmelserne i traktaten om den europæiske unions funktionsmåde, må i første række afhænge af, om den påtænkte kontrakttildeling vil kunne interessere økonomiske aktører i andre medlemsstater. efter de i sagen foreliggende oplysninger, herunder særlig oplysningen om, at forsyningsværk for at kunne løfte opgaven fysisk skal være beliggende i forsyningsområde dk2, finder klagenævnet, at det har formodningen imod sig, at kontrakttildelingen har en direkte interesse for økonomiske aktører i andre medlemsstater. der foreligger i sagen ikke oplysninger, der fører til, at denne formodning fraviges. …” den 9. september 2010 indsendte mogens hovmand på vegne af vækst & miljø, mpm invest aps, skou hansen i/s og flexenergi a/s en ansøgning til energinet.dk om forlængelse af - 21 - deres kontrakter med fast pris på vilkår i lighed med den aftale, som ville blive lavet med kyndbyværket (dong energy). i ansøgningen blev det anført blandt andet: ”i de 3-4 år vi har haft samarbejde med energinet.dk har i altid lagt meget vægt på at der skal være lige forhold for alle producenter, så derfor forventer jeg et positivt svar.” energinet.dk besvarede ansøgningen ved brev af 30. september 2010 med et afslag. det hedder i afslaget nærmere: ”du har ret i, at energinet.dk som offentligretligt organ med myndighedsbefø- jelser fuldt ud er underlagt den forvaltningsretlige regulering, og at vi skal dermed blandt andet følge det forvaltningsretlige princip om ligebehandling (lighedsprincippet). dette foreskriver, at ”det lige skal behandles lige”, hvilket betyder, at der ikke må ske forskelsbehandling af eksempelvis virksomheder, når de er i ensartede situationer. princippet forpligter derfor energinet.dk til at behandle lige forhold lige. yderligere fremgår det af elforsyningsloven, at den systemansvarlige skal anvende ikkediskriminerende metoder ved anskaffelse af den nødvendige energi til udførelsen af sit hverv. i dette tilfælde er de to situationer omkring produktion i øst- og vestdanmark imidlertid ikke ens. baggrunden herfor er markedets opbygning i forhold til et geografisk perspektiv, ønsket om reserver og storebæltsforbindelsen. strømmen løber via storebæltsforbindelsen som altovervejende hovedregel fra vest til øst, hvilket betyder, at eventuelle reserver ved ”havari” i østdanmark udelukkende kan fremskaffes fra produktion i denne landsdel. netop hensynet til driftsforstyrrelser i højspændingsnettet eller problemer på andre kraftværker i østdanmark er årsagen til, at energinet.dk søger aftale om produktionskapacitet her. samlet set betyder ovenstående hensyn til markedet, at der ikke er et krav til energinet.dk om at behandle producenter i øst- og vestdanmark lige i denne situation, idet de to forhold ikke er ens. som svar på jeres forespørgsel ønsker energinet.dk med henvisning til den nu- værende produktionssituation i vestdanmark derfor ikke at forlænge kontrakter med fast pris i denne landsdel.” den 21. december 2010 indgik energinet.dk en femårig aftale med dong energy power a/s om systemydelser, som dong skulle levere i østdanmark. kontrakten løb fra 1. januar 2011 til 31. december 2015 og omfattede blandt andet 300 mw i hurtige reserver, som på energinet.dk’s anmodning skulle leveres med 15 minutters varsel. - 22 - i januar og februar 2011 klagede brancheforeningen for regulerkraft i danmark til eu- kommissionen over to forhold. brancheforeningen gjorde for det første gældende, at danmark skulle have genanmeldt støtteordningen n602/2004 efter de ændringer, der blev foretaget i budgivningen på regulerkraft i vestdanmark. bedringen af kraftvarmeværkernes økonomiske situation hævdedes at gøre støtten uforenelig med det indre marked. for det andet gjorde brancheforeningen gældende, at aftalen om regulerkraft i østdanmark mellem transmissionssystemoperatøren energinet.dk og dong energy ikke afspejlede markeds- vilkårene. i marts 2011 anlagde brancheforeningen for regulerkraft i danmark denne sag mod klima- og energiministeriet, energitilsynet og energinet.dk med påstand om, at klima- og energiministeriet skulle betale 180.340.934 kr., og at energitilsynet og energinet.dk in solidum skulle betale 789.656.000 kr. til brancheforeningen. i stævningen blev det angivet, at påstanden mod klima- og energiministeriet vedrørte strukturelle ændringer foretaget på markedet for regulerkraft, mens påstanden mod energitilsynet og energinet.dk vedrørte reguleringer af kapacitet på storebæltsforbindelsen. hovedsynspunktet i sagen mod klima- og energiministeriet var, at ministeriet havde handlet i strid med teuf art. 107 – og derved ansvarspådragende – ved at have foretaget strukturelle ændringer af markedet pr. 1. februar 2007, hvorved der blev indført daglige auktioner på timebasis for manuelle regule- ringsreserver. over for energitilsynet gjorde man ligeledes gældende, at tilsynet havde handlet i strid med teuf art. 107 – og derved ansvarspådragende – ved at have givet midlertidig tilladelse til at reservere 300 mw fra øst- til vestdanmark ud af storebæltsfor- bindelsens samlede kapacitet på 600 mw, og ved i kraft heraf at have reduceret reserve- kraftmarkedet i vestdanmark fra 600 mw til 300 mw. den 11. marts 2012 gjorde sagsøgerne i ”stævning” gældende, at kravet mod energinet.dk tillige var baseret på et konkurrerende ansvarsgrundlag, der relaterede sig til indførelsen af daglige auktioner. ved afgørelse af 6. juni 2013 fandt eukommissionen, at foranstaltning n602/2004 også efter ændringen af budgivningen udgør eksisterende støtte, og at den stadig opfyldte betingelserne i n602/2004. - 23 - ved afgørelse af 23. maj 2016 fandt kommissionen desuden, at energinet.dk’s kontrakt med dong energy ikke udgjorde statsstøtte i henhold til traktatens artikel 107, stk. 1. kommissionen udtalte i den forbindelse blandt andet: ”
(65)som anført … havde energinet.dk behov for 600 mw systemydelser i dk2 på basis af en reservation af kapacitet på den elektriske store- bæltsforbindelse til overførsel af systemydelser mellem dk1 og dk2, som skulle reducere det samlede behov for systemydelser i danmark og samtidig begrænse påvirkningen af den kommercielle handel mellem dk1 og dk2. brd [brancheforeningen for regulerkraftanlæg i danmark] hævdede, at omfanget af den kontrakt, der blev indgået med dong energy, var en konsekvens af energinet.dk’s beslutning om at reservere kapacitet på den elektriske storebæltsforbindelse for at føre elektricitet fra dk2 til dk1, som blev godkendt af staten som led i tilladelsen til bygning af forbindelsen. brd hævdede også, at der kunne have været foretaget en reservation i modsat retning (for at føre elektricitet fra dk1 til dk2) eller i begge retninger, og at det ville have reduceret omkostningerne ved systemydelser ved at skabe øget konkurrence.
(66)det overordnede formål med at investere i forbindelsen var imidlertid at bidrage til en bedre markedsfunktion og gøre det sværere for markeds- aktørerne at udnytte markedsmagt på grund af transmissionsflaskehalse [note: ”energistrategi 2025” fra transport- og energiministeriet, juni 2005]. … danmark har oplyst, at potentialet for at dele reservekraft mellem dk1 og dk2 ikke var nogen afgørende faktor i regeringens beslutning om at godkende bygningen af den elektriske storebæltsforbindelse, og at dette potentiale heller ikke var direkte nævnt i regeringens godkendelse af projektet.
(67)det af danmark fremlagte materiale viser, at hvis reservationen var fore- gået i den modsatte retning, ville det have skabt langt hyppigere forstyrrelser i intraday-markedet på grund af forholdet mellem udbud og efterspørgsel i dk1 og dk2 og den omstændighed, at elektriciteten i 72,7 % af tiden strømmer fra dk1 til dk2. da danmark har godtgjort, at reservation af kapacitet i modsat retning eller i begge retninger kunne antages at ville øge de markedsfordrejende virkninger af reservationen af kapaciteten på den elektriske storebæltsforbindelse, må kommissionen tilbagevise klagerens påstand om, at energinet.dk burde have foretaget reservation af kapacitet på den elektriske storebæltsforbindelse i modsat retning eller begge retninger.
(68)da først reservationen af kapacitet var blevet godkendt, lå behovet for sy- stemydelser i dk1 og dk2 fast. med den reservation, der blev foretaget i perioden 2010-2012 havde energinet.dk et behov for systemydelser på 600 mw i dk2. behovet for kapacitet i dk2 ændrede sig ikke på grund af ophævelsen ordningen med reservation af kapacitet. … - 24 -
(69)i 2009, før indledningen af forhandlingerne med dong energy, fik ener- ginet.dk foretaget en markedsundersøgelse for at få afklaret de forskellige muligheder for at dække det identificerede behov for reservekraft i dk2. resultaterne af energinet.dk’s markedsundersøgelse fra 2009 tyder på, at de 600 mw systemydelser, der var brug for i dk2, ikke kunne være blevet tilvejebragt uden at købe i det mindste en vis kapacitet hos dong energy. …
(70)i særdeleshed gjaldt, at de systemydelser, der kunne tilvejebringes fra an- dre leverandører end dong energy, kun kunne forventes at være til rådighed til en relativt høj pris. … …
(73)i lyset af den fremlagte dokumentation konkluderer kommissionen derfor, at det ville have været nødvendigt at indkøbe systemydelser fra dong energy for at sikre hele den mængde systemydelser, der var behov for i dk2. … …
(86)kommissionen konkluderer derfor, at energinet.dk handlede som en for- sigtig markedsinvestor, og at kontrakten ikke gav dong energy en fordel, der kan anses for at være statsstøtte i henhold til traktatens artikel 107, stk. 1.” brancheforeningen for regulerkraft i danmark hævede herefter – få uger før hovedfor- handlingen – sagerne mod klima- ,energi- og bygningsministeriet samt energitilsynet. de sagsøgende virksomheders påstande i sagen mod energinet.dk har under sagens be- handling i landsretten været forhøjet og reduceret flere gange. ved hovedforhandlingens begyndelse opnåede sagsøgerne således tilladelse til at forhøje påstanden til et samlet krav mod energinet.dk på 896,8 mio. kr. på hovedforhandlingens fjerde dag, der samtidig var sidste dag for bevisførelsen, nedsatte de sagsøgende virksomheder sine påstande til dem, der fremgår indledningsvis i dommen. de sagsøgende virksomheders endelige påstande tager efter det oplyste sit udgangspunkt i den indtægt, de ville have opnået, såfremt de i en 12 års periode fra idriftsættelsen havde kunnet afregne reserverne til en pris på 24.000 kr. pr. mw pr. måned. sagsøgernes tab er til og med
  1. december 2012 opgjort som den faktiske forskel mellem den opnåede pris og den forventede mindstepris på 24.000 kr. pr. mw pr. måned. for perioden derefter er kravet opgjort som differencen mellem den realiserede indtægt og gennemsnitsprisen på markedet for 2011 og
  2. - 25 - energinet.dk er ikke enig i, at påstandene, der vedrører skuffede forventninger, i givet fald kan opgøres på den måde, herunder ved anvendelse af en kapitaliseringsfaktor på 12, en pris på 24.000 kr. pr. mw pr. måned samt de atypiske år 2011 og
  3. forklaringer der er afgivet forklaringer af kurt riisager, henrik lund, finn johnsen, mogens hovmand, ulrik dahl, karsten borre, søren rygaard, søren dupont kristensen, erik nørregaard, finn grønkjær, henrik parbo, gitte agersbæk og bjarne averhoff. kurt riisager har forklaret blandt andet, at han er pensioneret, men at han tidligere har været ansat i dansk fjernvarme, der er en forening med stort set samtlige danske fjernvar- meværker som medlemmer. tidligere blev varme traditionelt produceret af varmeværker, mens el blev produceret af kraftværker. det var imidlertid en energipolitisk fordel at producere varme og energi sam- tidig. omstillingen til samproduktion krævede en teknisk indsats, som de største af værkerne blev pålagt, mens de mindre decentrale anlæg kunne deltage på frivillig basis. da de decentrale værker gik over til samproduktion af el og varme og til at skulle sælge el på markedsvilkår, ophørte den tidligere gældende treledstarif for værker med en produktion på over 5 mw. afregning af el-produktion efter treledstariffen indebar, at døgnet blev inddelt i tre perioder med en lav, en høj og en ”spids” fordeling, hvor hver periode havde sin egen tarifsats. grundbeløbet, der blev introduceret omkring 2004, fungerer som en pro- duktionsuafhængig støtteordning til de decentrale kraftvarmeværker, og blev indført for at erstatte den produktionsafhængige treledstarif. hensigten var at holde de eksisterende anlæg skadesløse i en 20-årig periode svarende til anlæggenes afskrivning. grundbeløbet tjente således det formål at beskytte den investering, der var foretaget i kraftvarmeværker. det var kun eksisterende værker, der var berettiget til at modtage grundbeløbet. de decentrale kraftvarmeværker varierer meget i størrelse. der er således decentrale anlæg, der producerer 1 mw, og anlæg der producerer 100 mw. det er muligt at producere varme uden at producere el, men el-produktion skaber varme, som kraftværket skal kunne komme af med. - 26 - henrik lund har forklaret blandt andet, at han er professor ved aalborg universitet. hans forskningsområde er energiplanlægning. han har en baggrund som blandt andet ingeniør inden for det elektriske og termiske område. før liberaliseringen ejede elselskaberne alle led i elektricitetsværdikæden, fra produktion over transmission til den endelige distribution af elektricitet ud til kunderne. den grundlæggende udfordring i danmark var, at det var konsumenterne, typisk kommunerne, der ejede producenterne, og man ønskede med liberaliseringen at opnå mange af hinanden uafhængige producenter og kunder. efter el-reformen var hverken forbrugerne eller distribu- tionsselskaberne længere bundet til egne kraftværker. med liberaliseringen af el-markedet skabte man en række nye markedspladser. på spotmarkedet handles nu el time for time til næste døgns forbrug. på regulerkraftmarkedet handles de afvigelser, der er i forhold til spotmarkedet, hvilket er med til at sikre ligevægt i systemet. endelig er der rådighedsmar- kedet, hvor man sikrer reservekapacitet. forud for liberaliseringen blev produktionskapaciteten reguleret via produktionsplanlægning og samarbejde mellem de få store værker. efter det tidligere system lavede man prognoser over behovet for el ud i fremtiden, og man samarbejdede om, hvem der skulle bygge nye anlæg. forbruget af el har traditionelt været stigende, og man risikerede derfor ikke at forbygge sig. omkring år 2000 var der imidlertid en overkapacitet på el-markedet. i dag befinder el-markedet sig i et vadested, og en række kraftvarmeværker er ikke længere at finde på markedet, der er skrumpet væsentligt. der er en forventning om, at markedet vil skrumpe yderligere. i forbindelse med afskaffelsen af treledstariffen for de større værker blev grundbeløbet indført. indførelsen af grundbeløbet kan fortolkes på forskellige måder. grundbeløbet kan ses som en kompensation for de ændrede regler i forbindelse med omstillingen til samproduktion af el og varme. grundbeløbet kan imidlertid også ses som en betaling for såvel produktionen som den øgede kapacitet. finn johnsen har forklaret blandt andet, at han repræsenterer effektpartner as og grenaa effektreserve as. han har erfaring med reservekraftanlæg fra norge, der var det første land, - 27 - der i 2000 introducerede et marked for systemydelser, og som i 2001 åbnede dette marked for almindelig forsyning. han har via sin virksomhed effektpartner investeret i to reservekraftanlæg med en samlet kapacitet på 30 mw. det ene anlæg, der er beliggende i esbjerg og havde en kapacitet på 25 mw, blev idriftsat den
  4. november
  5. det andet anlæg, der er beliggende i nyborg og havde en kapacitet på 5 mw, blev idriftsat i efteråret
  6. det koster omkring 2 mio. kr. pr. mw at opføre et regulerkraftværk, og opførelsen af de to anlæg kostede derfor omkring 60 mio. kr. på baggrund af de budgetter, der oprindeligt blev udarbejdet for værkerne, havde han regnet med en tilbagebetalingsperiode på 10 år. det var navnlig reservekapaciteten, som indtjeningen var bundet op til, mens salg af el alene gav en lille fortjeneste. budgetterne for anlæggenes indtjening var baseret på betalingen for reservekapaciteten. i 2003 deltog han i en konference i stockholm, hvor han talte med en repræsentant for eltra, der gav udtryk for, at man i danmark ønskede at introducere en model i vestdanmark svarende til den norske på el-markedet. han mødtes igen med repræsentanter for eltra i 2004, hvor muligheden for etablering af et regulerkraftværk blev drøftet. i december 2004 indgik han aftale med eltra om levering af først nødstrøm og senere reserver fra et 25 mw anlæg, som blev bygget i esbjerg. de indgik aftale om en fast pris og en fast periode. ved prisforhandlingerne så de på de historiske priser, der lå noget over det niveau, som eltra ville tilbyde i en fastprisaftale. havde det alene stået til ham, ville han have valgt at sælge reserven på budmarkedet, da de historiske priser var høje, men banken betingede sig, at der blev indgået en fastprisaftale. da han af natur er risikoavers, passede fastprisaftalen ham også godt. under møderne med eltra blev forhold af betydning for prisdannelsen drøftet, idet sådanne forhold var af afgørende betydning for hans investeringsbeslutning. i overvejelsesfasen vedrørende anlæggenes etablering rådførte han sig med blandt andre henning parbo fra energinet.dk. marginalomkostningerne for reservekapacitet for et regulerkraftværk er meget små set i forhold til marginalomkostningerne for et kraftvarmeværk. han så derfor ikke nogen fare- signaler i relation til kraftvarmeværkernes adgang til reservemarkedet, idet de – såfremt de var underlagt samme vilkår – ikke ville kunne tilbyde samme lave priser som hans anlæg. - 28 - samarbejdet med eltra og senere energinet.dk forløb godt. han prøvede at få oplyst, hvor mange reserveanlæg der var under opbygning, men det ville de ikke oplyse. bortset herfra var der en åben og god dialog mellem dem. eltra stillede meget strenge tekniske krav til anlæggene. anlæggene skulle kunne levere strøm inden for 15 minutter, og de skulle vise, at de kunne levere 24 timer i døgnet. der var et sanktionsregime med mærkbar bod for manglende levering, ligesom de løbende skulle dokumentere testkørsler. hvis de ikke kunne levere strømmen, måtte de betale halvdelen af rådighedsbetalingen tilbage som straf. da aftaleperioden for anlægget i esbjerg udløb i november 2007, var priserne på budmarkedet fortsat høje, og der var ikke drøftelser om en forlængelse af fastprisaftalen. han havde ikke da selv noget ønske om at forlænge fastprisaftalen. også vedrørende nyborgværket blev der oprindeligt indgået en fastprisaftale med energi- net.dk med en kontraktperiode fra
  7. september 2007 til
  8. september
  9. det gik rigtigt godt med anlægget i esbjerg, og i løbet af 2006 drøftede han med energinet.dk muligheden for at etablere endnu et regulerkraftværk via sit selskab grenaa effektreserve. anlægget på 25 mw blev opført i grenaa og idriftsat den
  10. september
  11. energinet.dk tilbød ham en fastprisaftale på 2½ år, men han takkede nej, hvilket viste sig at være klogt, da priserne på budmarkedet var langt højere end tilbuddet i fastprisaftalen. da han tog beslutningen om at ville investere i anlæggene, kendte han ikke noget til over- gangen til et timemarked. han gjorde sig mange overvejelser om forhold af betydning for prisdannelsen, og han foretog analyser af markedet, der viste, at der maksimalt ville være 130 mw til rådighed på reservemarkedet. hans eneste bekymring gik på, om der ville komme mange andre anlæg som hans egne, idet han ikke anså konkurrencen fra de øvrige aktører som nogen særlig risikofaktor. han etablerede anlægget i grenaa i forventning om, at der på markedet fortsat ville være et behov for reserver. i den forbindelse spillede energinet.dk’s redegørelse af
  12. oktober 2006 en stor rolle, idet det heri blandt andet var anført, at det var vedtaget som fremadrettet pejlemærke, at maksimalt 1/3 af den maksimale manuelle - 29 - reservemængde burde erhverves på længerevarende aftaler. i dag ved han, at energinet.dk med den udtalelse enten ikke har kendt konsekvenserne af indførelsen af den elektriske storebæltsforbindelse, eller også har de ikke informeret korrekt herom. han var klar over, at energinet.dk var interesseret i at øge konkurrencen på markedet, men han havde en klar forventning om, at de decentrale kraftvarmeværker ville blive underlagt samme strenge tekniske krav, som hans anlæg havde været underlagt vedrørende blandt andet leveringstilgængelighed og -tid. han var klar over, at det ville kræve store investeringer at etablere anlæg, der kunne overholde disse krav, hvilket gjorde markedet mindre konkurrenceudsat. det viste sig imidlertid, at energinet.dk slækkede på disse krav til de øvrige aktører i markedet, hvilket fik stor og uventet betydning for prisdannelsen. han havde spurgt energinet.dk ind til, hvilke konsekvenser etableringen af den elektriske storebæltsforbindelse ville få på rådighedsmarkedet. energinet.dk havde hertil svaret, at det ikke ville få nogen betydning. han var opmærksom på, at storebæltsforbindelsen kunne udvide markedet, men han stolede på de oplysninger, som han fik fra energinet.dk, der var en statslig myndighed. da timemarkedet blev indført, var han ikke bekymret, idet han som sagt regnede med, at de øvrige værker blev underlagt samme strenge krav. han havde samtidig fået at vide, at reservemarkedet også ville blive dereguleret i øst, hvilket ville åbne for muligheden for at stå som reserve i vest for elforsyningen også i øst. det kom imidlertid ikke til at ske, idet energinet.dk i stedet indgik en monopolaftale med dong vedrørende reservemarkedet i øst. han havde talt med henning parbo fra energinet.dk om at bygge et anlæg i øst med en kapacitet på 200 mw, men det blev ikke til noget, da markedet brød sammen. det er hans opfattelse, at energinet.dk ikke har behandlet aktørerne i markedet ens. dong fik i deres kontrakter med energinet.dk dækket ombygningsomkostninger, hvilket energinet.dk ikke ville tilbyde ham. de tekniske krav, der blev stillet til anlæggene, var også forskellige, og markedet i øst blev aldrig dereguleret, selv om energinet.dk kraftigt havde annonceret dette. alle disse forhold medførte, at bunden gik ud af markedet. han har tabt penge i mange år og har nu planer om at flytte anlæggene til cameroun. an- læggene kan ikke drives i danmark til de priser, man kan få i dag. - 30 - mogens hovmand har forklaret blandt andet, at han repræsenterer mpm invest aps, der har en investorkreds, der består af peter andersen, michael hovmand og vidnet. han har en baggrund som landmand og havde ikke tidligere erfaring med investering i lignende anlæg. mpm invest aps har opført et reservekraftanlæg med en kapacitet på 20 mw. anlægget er opført i perioden fra
  13. januar 2007 og taget i brug den
  14. juni
  15. beslutningen om at bygge anlægget blev truffet i december 2006, og der blev i den forbindelse indgået en fast- prisaftale med energinet.dk løbende fra
  16. april
  17. indtil opstarten af fastprisaftalen blev reservekapaciteten solgt på det frie marked med månedspriser. anlægget blev opført af averhoff energi anlæg og kostede knap 40 mio. kr., hvilket blev finansieret til dels via banklån. i forbindelse med finansieringen blev der udarbejdet et budget, der viste en tilba- gebetalingsperiode på 4 år. i budgettet var medregnet muligheden for salg af co2-kvoter, men regeringen ændrede muligheden herfor, hvilket indebar en forlængelse af den budgetterede tilbagebetalingsperiode til 7 år. indtjeningen lå på reservekapaciteten og ikke på salg af el, der kun bidrog med omkring 15 % af indtjeningen. banken havde ikke betænkeligheder ved finansieringen, idet der samtidig blev indgået aftale med en statslig virksomhed, der havde en forpligtelse til at opføre sig ordentligt. ideen til at etablere et regulerkraftværk kom fra et møde i et energiudvalg, hvor erik nør- gaard, der var direktør i foreningen danske kraftvarmeværker, holdt et indlæg. vidnet var ikke selv til stede under mødet, men har fået det genfortalt af karsten borre, der deltog i mødet. det blev nævnt, at tilgangen af vindmølleenergi ville medføre et øget behov for reservekraft. der blev i vidnets netværk afholdt nogle møder, hvor der blev talt om, at det var bedre at investere i reservekraft end vindmøller. han deltog i et møde i odense med repræsentanter for de senere opførte 4 sønderjyske re- gulerkraftværker. erik nørgaard og bjarne averhoff deltog også i mødet. vidnet gik fra mødet med en klar ide om, at det var værd at investere i reservekraftanlæg. han rådførte sig i den forbindelse med en teknisk rådgiver, ligesom der blev indhentet revisionsbistand til at se på tallene. vidnets søn er revisor, og han har også set på tallene. næsten ligegyldigt hvem, han talte med, blev det sagt, at det marked kun kunne stige. der var ikke så mange betænkeligheder fra hans side. - 31 - der var i processen også en naturlig kontakt til energinet.dk ved henning parbo og per sørensen, idet de forhandlede vilkårene for en fastprisaftale. der var en vældig diskussion om prisen, idet vidnet gerne ville højere op, end de 24.000 kr. pr. mw, som energinet.dk ville gå med til. han ville gerne have forlænget kontraktperioden eller modtage en højere betaling, men energinet.dk ville ikke ændre på vilkårene. der var et vist tidspres fra energinet.dk’s side for at få deres underskrift på kontrakten. under møder med energinet.dk spurgte de ind til, hvad en elektrisk storebæltsforbindelse eller andre markedsændringer ville betyde for prisdannelsen. på intet tidspunkt oplyste energinet.dk noget, som han opfattede alarmerende. efter kontraktens udløb skrev han til energinet.dk for at få kontrakten forlænget, hvilket energinet.dk afviste. markedet var på det tidspunkt stadig lukrativt. der var da kommet andre anlæg til. de krav, der var stillet til leveringen, var så strenge, at kraftvarmeværkerne ikke kunne opfylde dem, hvorfor det ikke bekymrede ham i forhold til prisdannelsen. da kontrakten ikke blev forlænget, og da storebæltsforbindelsen blev etableret, gik det ned ad bakke med priserne. det var energinet.dk, der ændrede markedet, så det ikke længere kunne svare sig at drive anlægget. anlægget står nu stille og har været til salg i 5-6 år. han har ikke tjent penge til at afskrive sine banklån, og han skylder derfor banken mange penge. ulrik dahl har forklaret blandt andet, at han repræsenterer virksomheden vækst & miljø. han har været selvstændig siden 1985 inden for navnlig entreprenørbranchen, og han beskæftiger i dag omkring 70 personer. han er uddannet have- og landskabstekniker. vækst & miljø har investeret i et reservekraftanlæg med en kapacitet på 20 mw. anlægget, der er beliggende i vojens og er konstrueret af averhoff energi anlæg, er opført i perioden fra
  18. december 2006 og idriftsat den
  19. juni
  20. han indgik en fastprisaftale med energinet.dk den
  21. januar 2007, hvilken aftale skulle løbe fra
  22. april 2007 og 2½ år frem. han investerede via sin virksomhed omkring 40 mio. kr. i anlægget, der delvist blev finansieret via banklån. de oprindeligt opstillede budgetter viste en tilbagebetalingsperiode på 7 til 10 år. det er korrekt, at han havde medtaget salg af co2-kvoter i sit oprindelige budget, men de blev taget ud, da regeringen ændrede reglerne. medregnet salg af co2-kvoter var hans - 32 - oprindelige tilbagebetalingshorisont 4-5 år. hans budget var baseret på en gennemsnitlig pris på omkring 24.000 kr. pr. mw om måneden. priserne på el svingede meget fra måned til måned. han deltog ikke i de første møder, men kom ind i projektet i april 2006, hvor andre repræ- sentanter for de senere fire sønderjyske værker havde været i kontakt med energinet.dk. han har haft en vindmølle og været aktiv inden for det område. han havde derfor en naturlig interesse for det pågældende marked. han deltog i 4-5 møder med energinet.dk, hvor han spurgte ind til muligheder og risici. det første møde med energinet.dk var den
  23. maj
  24. energinet.dk nævnte på møderne, at der inden for få år ville blive etableret et kabel til tyskland, hvilket ville give mulighed for at sælge reservekapacitet også på det marked. det var hans klare fornemmelse efter møderne, at der var tale om et marked i vækst. det blev nævnt, at behovet for strøm ville vokse i fremtiden, og at der ville være et øget behov for reserver. tilsvarende ville behovet for reserver vokse i takt med, at der kom flere vindmøller. det, som han fik at vide, var, at der ikke var noget at være nervøs for. energinet.dk ønskede flere aktører på markedet og større konkurrence. de ville også gerne være ”fødselshjælper” og hjælpe dem i gang med 2½-årige kontrakter. der blev talt om risici i forbindelse med deltagelsen, herunder risici i forbindelse med, at de ikke kunne levere varen. der blev stillet nogle skrappe krav til dem i relation til leveringstid og dokumentation herfor. de havde under forløbet en teknisk rådgiver. energinet.dk fremviste plancher, der viste det historiske prisniveau siden
  25. januar 2004, og der blev redegjort for, at der fremover ville blive mere og mere brug for opreguleringsværker. der var navnlig to forhold, der indebar, at markedet begyndte at udvikle sig i en kedelig retning. blot 10 dage efter hans underskrift på kontrakten blev det besluttet at gå over til et timebaseret marked. det fik dog ikke den store betydning, da de kørte videre i læ af fast- prisaftalen. han prøvede på et tidspunkt at komme ud af fastprisaftalen, da priserne på budmarkedet var høje. banken ville imidlertid ikke gå med til dette, selv om fastprisaftalen lød på 24.000 kr. pr. mw, mens budmarkedet på tidspunkter ville betale 80.000 kr. da de decentrale kraftvarmeværker fik adgang til markedet, begyndte priserne at falde til et niveau på omkring 10.000 kr. pr. mw, hvilket udgjorde bundprisen i deres budget. de krav, der var blevet stillet til dem, blev ikke stillet til de andre aktører. det andet forhold, der ændrede - 33 - markedet, var etableringen af den elektriske storebæltsforbindelse, der medførte, at priserne røg ned i stort set
  26. det var herefter ikke muligt at drive værket, der er blevet sat til salg. investeringen blev ikke tjent ind. karsten borre har forklaret blandt andet, at han er landmand på lolland og investor i virk- somheden flexenergi i/s, der tidligere var et a/s. han sidder i bestyrelsen for flexenergi i/s, hvor han tillige fungerer som bogholder. flexenergi har opført et reservekraftværk i sønderborg med en kapacitet på 20 mw. an- lægget er delvis finansieret via en leasingaftale og delvis ved anvendelse af privat kassekredit. det har kostet knap 40 mio. kr. at opføre og er konstrueret af bjarne averhoff. anlægget ligner de øvrige sønderjyske anlæg, der er omfattet af denne sag. det blev bygget i løbet af 3- 4 måneder og stod færdigt ultimo november 2007, hvor det blev taget i brug. forinden han foretog sin investering, havde han gjort sig overvejelser om behovet for et sådant anlæg. alt, hvad han hørte, overbeviste ham imidlertid om, at behovet var stort. han deltog i et politisk udvalgsmøde, hvor erik nørregaard var inviteret til at komme og holde et oplæg om energimarkedet. erik nørregaard fortalte, at energinet fyn havde opført et anlæg på 16 mw, og der var efterfølgende flere af deltagerne, der besøgte dette anlæg. erik nørregaard fortalte om indtjeningspotentialet, herunder at man kunne opnå indtægter ved salg af co2-kvoter. han deltog i et senere møde i odense i marts 2006, hvor også erik nørregaard og bjarne averhoff var til stede. hans overvejelser endte ud i, at han bad bjarne averhoff om at finde en egnet grund til at etablere et sådant anlæg. han havde helst set, at det var blevet placeret i nærheden af lolland, hvor han bor, men bjarne averhoffs forslag lød på en grund i sønderjylland. de stiftede herefter flexenergi i aktieselskabsform, og de ansatte en erhvervsjurist, svend mygind, til at varetage kontakten til bjarne averhoff, den balanceansvarlige og til bankerne. svend mygind kendte personer i energistyrelsen, og han kom tidligt med en udmelding om, at de nok ikke skulle regne med indtjening fra salg af co2-kvoter. svend mygind var grundig i sine analyser, men han havde ikke set informationerne på nettet om, at der skulle være noget under opsejling på el-markedet. - 34 - i forløbet blev de opmærksomme på, at når deres kontrakt med energinet.dk udløb, skulle de byde ind på et dagsmarked, men det var ikke et alarmerende forhold for dem. han opfattede ikke denne ændring som en trussel, idet han regnede med, at det fortsat alene var anlæg som deres, der skulle byde ind på dette marked. han vidste på det tidspunkt ikke, at der ville komme nye aktører på markedet, som kunne deltage på andre vilkår end dem, som de oprindelig skulle opfylde. første gang, han hørte om begrebet ”dagsmarked”, var på et møde med energinet.dk den
  27. maj
  28. det var revisionsselskabet deloitte i slagelse, der lavede budget for dem. det forelå den
  29. januar
  30. i budgettet indgik co2-kvoterne ikke, da disse var usikre. hans beslutning om investering var således ikke baseret på, at der også var indtjening fra co2-kvoter. budgettet viste en tilbagebetalingstid på omkring 14 år. budgettet var gennemregnet og opstillet af deres revisor, søren stampe, der oplyste, at han ikke kunne sige, at det ikke var en god forretning. hvis han havde fået nys om, at markedet skulle ændres, havde han trukket ”stikket”, da hans overvejelser om at gå med lå lige på vippen. han troede, at markedet var stabilt, og at eneste risiko bestod i, at mange andre ville få den samme gode ide og opføre tilsvarende anlæg. han er ikke klar over, hvor mange der investerede i lignende anlæg. da anlægget blev taget i brug, kørte de i fire måneder på det frie marked, inden fastprisaftalen trådte i kraft. priserne på det frie marked var på det tidspunkt høje. han erindrer ikke hvornår, men han blev af søren rygaard fra neas energy gjort bekendt med etableringen af den elektriske storebæltsforbindelse. søren rygaard oplyste, at de ikke vidste, hvilken betydning det ville få for dem. efter kontraktens udløb kørte de videre i 2 år uden at tjene penge. de stoppede anlægget, da prisen kom ned på 1 kr. pr. mw pr. time. herefter kunne det ikke længere hænge sammen. anlægget er sat til salg, men der er ingen interesse. søren rygaard har forklaret blandt andet, at han har været ansat i neas energy, der op- rindeligt hed nordjysk el-handel, siden
  31. han havde inden da arbejdet i kraftbranchen. - 35 - neas producerer ikke el, men agerer som mellemled til markedet for deres kunder, der er energiproducerende enheder, ligesom de har balanceansvaret. på spotmarkedet byder man dagen i forvejen ind med den el, som man vil tilbyde. neas leverer balanceplaner til energinet.dk fra dag til dag. hvis der går noget galt i el-produkti- onen, skabes der ubalancer, og der er ofte enten for lidt eller for meget el i markedet. ener- ginet.dk køber derfor systemydelser via den balanceansvarlige, der skaber op- eller nedre- gulering. på den måde skabes balance på markedet. rådighedsmarkedet er indrettet med henblik på at skabe sikkerhed for forsyningen. ener- ginet.dk indgår aftaler med en række værker, der forpligtes til at stå til rådighed, hvilket de modtager en rådighedsbetaling for. der skal altid være en reserve i el-markedet svarende til, hvis den største enhed falder ud af produktion. i dag er den størst dimensionerede enhed i vestdanmark et kabel på 500 mw, hvorfor der altid i dag skal købes 500 mw i reserver i vestdanmark. der findes to typer af anlæg i reservemarkedet. der er de el-producerende anlæg, som pro- ducerer el og varme samtidig. disse anlæg har lave aktiveringsomkostninger, men begrænset fleksibilitet, idet de navnlig i sommerperioden, hvor de ikke kan komme af med varmen, kun kan køre i få timer ad gangen. endvidere er der de dedikerede reservekraftanlæg, der har høje aktiveringsomkostninger, men som kan stå til rådighed på reservemarkedet med hele deres kapacitet i alle timer. disse anlæg har i princippet også mulighed for at sælge el, men de har væsentlig højere produktionsomkostninger end decentrale kraftvarmeværker. prisen på reservemarkedet ligger i dag på under 1 kr. pr. mw pr. time svarende til 720 kr. pr. mw pr. måned, hvilket ikke er nok til at forrente en investering i et reservekraftanlæg. efter liberaliseringen af el-markedet så energinet.dk en mulighed for at aktivere nye aktører på reservemarkedet. energinet.dk tog kontakt til de balanceansvarlige aktører og deltog i aktør- og temamøder, hvor de fortalte om markedet. det var en form for ”roadshow”, hvor energinet.dk præsenterede mulighederne for at tjene penge ved at stå til rådighed på reservemarkedet. det stod klart, at der var penge i det, så det motiverede de balanceansvarlige til at tænke innovativt og finde på løsninger til deres kunder. månedskontrakterne gjorde - 36 - markedet uattraktivt for de decentrale kraftvarmeværker, så det var i starten vanskeligt for energinet.dk at få andre aktører end de deciderede reservekraftværker til at byde ind. han deltog selv i møder med kunder med henblik på at fremvise mulighederne for reservekraftanlæg på det nye marked, som af energinet.dk blev beskrevet som et måneds- marked. det er en økonomisk fordel for energinet.dk at have mange aktører på markedet. behovet for reservekapacitet blev af energinet.dk under deres ”roadshow” oprindeligt be- skrevet til at være 630 mw i vestdanmark. det svarede til produktionskapaciteten på det største værk, enstedværket. dette værk blev taget ud af drift omkring 2007/2008, hvorefter reservebehovet blev nedsat til omkring 500 mw. der blev i den efterfølgende periode bygget 4 til 5 rene reserveanlæg. der blev stillet en række tekniske krav til levering af reservekapacitet, herunder betingelser om, at reserven skulle kunne leveres inden for 15 minutter. hvis man havde meldt ind på rådighedsmarkedet og ikke kunne levere, skulle man betale halvdelen af rådighedsbetalingen tilbage igen. det er imidlertid vist nok aldrig sket. de decentrale værker kunne ikke leve op til sådanne vilkår, da de ikke kunne køre alle døgnets timer. ved overgangen til et timemarked blev risikoen ved manglende levering væsentligt reduceret, idet et værk da kun risikerede at skulle betale halvdelen af rådighedsbetalingen tilbage for den kortere periode. der blev desuden fastlagt en anden ordning for de decentrale kraftvarmeværker, der kunne byde ind på markedet og lade andre køre, når de ikke selv kunne. den store markedsændring skete som følge af, at de decentrale kraftvarmeværker fik adgang til reservemarkedet på andre vilkår end dem, som reservekraftværkerne tidligere skulle opfylde. man flyttede mere og mere af reservemarkedet over i timemarkedet, og månedsmarkedet faldt helt væk i slutningen af
  32. i efteråret 2010 – efter etableringen af den elektriske storebæltsforbindelse – gik bunden helt ud af markedet. det faldt sammen med, at flere af værkernes fastpriskontrakt med energinet.dk udløb. søren dupont kristensen har forklaret blandt andet, at han er direktør for systemudvikling på el-markedet i energinet.dk. han er cand.oecon. han blev oprindelig ansat den
  33. maj 2003 i økonomiafdelingen i eltra. i 2004 til 2006 arbejdede han i markedsafdelingen som økonom. han var dog sygemeldt i en periode fra december 2005 til januar 2006 og igen i en periode fra maj til oktober
  34. - 37 - i 2003 og 2004 stod eltra i en ny situation som følge af liberaliseringen af el-markedet, således at eltra skulle håndtere det forhold, at systemydelser ikke længere blev dækket ind af lange kontrakter. man var på vej mod en markant ny situation i januar 2004, hvor ydelserne skulle købes på markedsvilkår. efter liberaliseringen af el-markedet opstod der således behov hos eltra for at skaffe reserver. deres behov var, at reserven skulle være til rådighed i alle døgnets og aftaleperiodens timer. de købte i 2006 ind til en reserve på 670 mw. energinet.dk skulle skabe konkurrence på markedet og sikre, at el kunne erhverves på en effektiv måde. de havde ikke en specifik målsætning om, hvor mange der skulle være aktive på markedet. formålet var at skabe transparens på markedet og at fremme konkurrencen til gavn for forbrugerne. konkurrencesituationen på markedet var imidlertid dårlig. de indgik kontrakter og offent- liggjorde priserne i disse, hvilket var med til at skabe en interesse blandt andre fra effekt- partner as. energinet.dk bød alle velkomne, der ønskede at være aktive på det nye marked. de så et potentiale i, at flere aktører kom ind på markedet. da der var tale om et nyt marked for systemydelser, havde de høj fokus herpå. den nye markedssituation blev drøftet på en række åbne møder, hvor der primært deltog de balan- ceansvarlige aktører. der blev også holdt interne møder i eltra/energinet.dk, og de fremlagte plancher fra ekstraktens side 609ff om priselastisk elforbrug i praksis stammer fra et sådant internt arrangement. dette tema blev dog også drøftet eksternt. allerede i foråret 2005 blev der åbent talt om, at der var behov for at tage skridt imod et dagligt timemarked, og der blev nedsat en projektgruppe ”dart”, der stod for ”dagligt udbud af reserver”. der blev i den forbindelse også talt om et timemarked. etableringen af et sådant marked var i støbeskeen længe, men projektet måtte sættes på standby efter sommerferien 2005 på grund af it-tekniske vanskeligheder. der blev talt om disse emner med de balanceansvarlige markedsaktører i vestdanmark, som de alle besøgte. indførelsen af det daglige timemarked skete pr.
  35. februar
  36. orienteringen om indførelsen lå i forlængelse af den orientering, der var givet aktørerne under forskellige aktørmøder. de havde siden 2005 klart kommunikeret ud, at det var hensigten at indføre et dagligt timemarked. det var alene it- - 38 - mæssige forhold, der var bestemmende for, at det først blev indført i februar
  37. ved at indføre en kortere budperiode end en måned ville de sikre mere likviditet og flere aktører på markedet. man indførte en daglig auktion, hvilket dækker over begrebet ”timemarked”. han afholdt en præsentation på et aktørmøde den
  38. marts
  39. der var på det tidspunkt stadig få, der tilbød systemydelser på markedet. det var for dem vigtigt at skabe mest mulig transparens på markedet, hvilket var formålet med præsentationen. de arbejdede på det tidspunkt på at få genstartet projektet om, at der kunne tilbydes ydelser i kortere perioder end på månedsbasis. aktørerne blev gjort bekendt med, at der ikke ville være mulighed for at indgå nye langvarige kontrakter, men at de efter kontraktudløb kunne byde på markedet på samme vilkår som andre. energinet.dk var meget opmærksom på ikke at give investeringsrådgivning. han henviste flere af aktørerne til at tale og rådgive sig med de balanceansvarlige. han havde selv en klar forventning om faldende priser på reservemarkedet, hvilket skyldes, at de investeringer, der blev foretaget i reservekraftanlæg, var så gunstige, at de kunne afskrives efter få år. der var således ikke tale om en ligevægtspris. det har dog også overrasket ham, at prisen er kommet ned på under 1.000 kr. pr. mw pr. måned. det er ham, der har forfattet redegørelsen af
  40. oktober 2006 om baggrund og principper for længerevarende bilaterale kontrakter på manuelle reguleringsreserver. priserne på markedet var på det tidspunkt meget høje, og de blev mødt med ønsker fra reservekraftanlæggene om andre vilkår vedrørende pris og løbetid i de aftaler, der skulle indgås. det blev beskrevet i redegørelsen, at daglige udbud ville skabe den bedste harmoni mellem aktørernes ønske om frihed til optimering og energinet.dk’s ønske om løbende at kunne tilpasse reserveporteføljen. når timemarkedet ikke nævnes i redegørelsen, skyldes det ikke, at det ikke var med i planerne og drøftelserne, men at redegørelsen svarede på de ønsker, der var fremsat af aktørerne. i oktober 2006 var behovet for reserver i størrelsesorden 510 mw. den elektriske storebæltsforbindelse er ikke nævnt i redegørelsen, idet redegørelsen alene forholdt sig til de spørgsmål, de havde modtaget fra aktørerne. planerne om en elektrisk storebæltsforbindelse var kommunikeret åbent ud på anden vis. - 39 - de havde haft en intention om at åbne markedet mod tyskland. der eksisterer stærke kabler mellem jylland og tyskland, men der er endnu ikke et markedsarrangement, der gør handel med reserver mulig over landegrænsen. de decentrale kraftvarmeværker kunne ikke levere systemydelser på de vilkår, der gjaldt. barriererne for de decentrale kraftvarmeværker var navnlig, at der var tale om et måneds- marked, og at de skulle stå til rådighed med reserver i lange perioder ad gangen, hvilket disse værker ikke egner sig til. det lå som en forudsætning i loven og var en præmis for åbningen af el-markedet at gøre de decentrale kraftvarmeværker aktive på markedet. erik nørregaard har forklaret blandt andet, at han er administrerende direktør i kraftvar- meforeningen, der varetager interesser for blandt andre de decentrale kraftvarmeanlæg. han deltog i en række møder med energistyrelsen i forbindelse med liberaliseringen af el- markedet, der indebar en stor omstilling for medlemsværkerne, der havde været vant til at blive afregnet efter en treledstarif. der var en klar interesse i markedet for at bygge værker, der var dedikeret til reservekraft, idet priserne i markedet gjorde det attraktivt at investere i sådanne anlæg. på lolland var der en gruppe af personer, der var meget interesseret i reservekraftanlæg, og han var derfor nede for at fortælle om mulighederne. der var tale om personer med kendskab til energibranchen via ejerskab i vindmøller. han deltog efterfølgende i et møde i odense, hvor han holdt et oplæg om mulighederne i det nye marked. bjarne averhoff var til stede under mødet. de gennemgik nogle regneark, og ingen var i tvivl om, at det var en fornuftig vej at gå. det var en stor investering, og han blev derfor stillet mange spørgsmål. et af de helt store spørgsmål var, om man kunne få co2-kvoter, hvilket vidnet undersøgte. det viste sig dog, at det kunne de ikke få, da politikerne lavede et lovindgreb. han vil tro, at lovindgrebet skyldtes, at det fra politisk hold blev vurderet, at investeringsudsigten var gunstig nok i forvejen. det ødelagde ikke projekterne, der stadig så robuste og fornuftige ud. han kunne ikke se nogen faldgrupper ved projekterne. energinet.dk’s daværende driftschef, per sørensen, havde udarbejdet en model, hvor man bandt værkerne op på 2-årige kontrakter. det skulle give værkerne sikkerhed i en opstartsperiode. nogle af aktørerne ønskede at komme ud af disse kontrakter, da prisen på auktionsmarkedet var langt højere. der var dengang ingen - 40 - grund til at tro, at det ikke ville gå godt, og havde han selv haft midlerne, ville han også være gået med i et sådant projekt. energinet.dk lavede fastprisaftaler for at motivere investorer til at gå ind i markedet. alle havde en interesse i reservekraftmarkederne. efterfølgende skete der det, at bunden blev slået fuldstændigt ud af markedet. der var ikke nogen af dem, der var i stand til at forstå dette. han forstår det stadig ikke. det svarer til, at man for 10-15 år siden skulle have forudset, at renten i dag kom til at ligge nær de 0 %. en større del af el-produktionen kom fra vindmøller, hvilket burde have skabt et øget behov for reserver. han vil tro, at markedet gik ned som følge af etablering af nogle kabelforbindelser. finn grønkjær har forklaret blandt andet, at han via selskabet østermose bioenergi a/s har investeret i 2 værker. anlæggets første del på 12 mw er opført i perioden fra
  41. januar til
  42. november 2007, hvor det blev taget i brug, mens anlæggets anden del på 13 mw er opført i perioden fra
  43. januar 2008 til
  44. november 2008, hvor det blev taget i brug. hans anlæg adskiller sig fra de øvrige anlæg i sagen ved at være et co2-neutralt bioanlæg, der kan køre på koldpresset rapsolie. det er tale om et efter tiden teknisk mere kompliceret værk, hvorfor projekteringen heraf var længe undervejs. projekteringen startede således reelt allerede i 2005 med den første kontakt til energinet.dk. han har selv bygget anlæggene med hjælp fra gode venner. han er værktøjsmager og folkeskolelærer. det har kostet lidt over 2,2 mio. kr. pr. installeret mw, så samlet har værkerne kostet over 50 mio. kr. reservekraftmarkedet var godt belyst med historiske priser og energinet.dk’s oplysninger om forventningerne til markedet. der var en almindelig forventning om en øget efterspørgsel af reserver som følge af øget tilgang og brug af vindenergi. i 2005 og 2006 pegede alt i retning af et stigende reservemarked. den krystalkugle, han så ind i, viste øget efterspørgsel på reserver, også som følge af en forestående markedsåbning mod syd. hans forventning var, at markedet ville svulme, og navnlig hans anlæg, der havde en miljøvenlig profil, var gearet til fremtiden og til anvendelse også på andre markeder. han indhentede sine informationer hos energinet.dk. det var kun energinet.dk, der kendte til prognoserne inden for systemydelser. han så åbningen mod øst som en markedsmæssig fordel for deres anlæg, idet det samtidig blev meldt ud, at man ville ligestille markederne. - 41 - han lavede driftsbudgetter for 7 år, hvilket svarede til den periode, som det ville tage at nedbringe gælden til det halve. han budgetterede konservativt, således at de kunne tåle en reduktion på mindst 10 % i forhold til de historiske gennemsnitspriser. de tog udgangspunkt i en betaling på 32.000 kr. pr. mw pr. måned. de fik også tilbudt en fastpriskontrakt på 24.000 kr. pr. mw pr. måned, som de imidlertid ikke ønskede at indgå. det viste sig da også at være en god ide, da priserne på auktionerne i lang tid lå højere end energinet.dk’s tilbud i fastprisaftalen. dialogen med energinet.dk var god, og de viste interesse for hans anderledes anlæg. han var dog utilfreds med, at energinet.dk stillede tekniske krav til hans anlæg, der var baseret på et månedsmarked, når det senere hen viste sig, at man, da værket blev taget i brug, overgik til et timemarked. det kostede ham store, forgæves investeringer. markedet forsvandt ad to omgange. i 2009 begyndte dagspriserne at falde på rådigheds- markedet. reglerne om strafregimet havde ændret karakter ved overgangen fra et måneds- marked til et timemarked, idet sanktionen var forskellig alt efter, om man skulle tilbagebetale et halvt rådighedsbeløb for en måned frem for en enkelt time. det gav de decentrale kraftvarmeværker adgang til markedet på ulige vilkår, idet disse værker kun var i stand til at køre i nogle få timer. det viste sig også, at de decentrale kraftvarmeværker meldte reserver ind på tidspunkter, hvor de slet ikke kunne levere, hvilket medførte et pres på prisen. det andet forhold, der tog bunden ud af markedet, var etableringen af den elektriske store- bæltsforbindelse, der med et slag halverede markedet. deres anlæg kører ikke mere, og det er sat til salg. det koster omkring 1,1 - 1,3 mio. kr. at holde anlægget i kørende. det lykkedes ikke at nedbringe gælden til det halve. henning parbo har forklaret blandt andet, at han er cheføkonom i energinet.dk. han er uddannet cand.scient.oecon. han har været ansat i eltra – eller forgængeren hertil – lige siden han afsluttede sine universitetsstudier. i midten af 1990’erne fik han til opgave at designe det el-marked, vi kender i dag. i perioden fra 2004 og fremefter var han ansvarlig for at udarbejde markedsforskrifter, og han havde i den forbindelse omfattende kontakt til aktørerne på markedet, herunder primært de balanceansvarlige. - 42 - nyhedsmagasinet ”omenergi” udgives af energinet.dk og udkommer kvartalsvis. det sendes til de balanceansvarlige og andre interesserede i markedet. artiklen fra ”omenergi” nr. 1 fra 2006 med overskriften ”regulerkraften halter bagefter” er udtryk for de overvejelser, der siden begyndelsen af 00’erne havde pågået vedrørende liberaliseringen af kraftvarmesektoren. i forbindelse med liberaliseringen af markedet blev de større værker med en kapacitet på over 10 mw fra
  45. januar 2005 pålagt at handle på markedsvilkår, mens det fortsat var frivilligt for de mindre anlæg at kaste sig ud i markedet. to år senere blev det obligatorisk for også de mindre værker. disse ændringer skabte et behov for information, og der blev afholdt en række møder med markedsaktørerne rundt om i landet, hvor de nye vilkår blev præsenteret. energinet.dk ønskede at fremme en effektiv konkurrence på markedet, hvilket kunne opnås ved en øget deltagelse af aktører. det var en lovbunden opgave. af konkurrencemæssige hensyn ville energinet.dk gerne have et højere udbud af reserver på markedet end behovet. de satte ikke tal på mængderne, men det kunne være hensigtsmæssigt med et udbud på 50 % over behovet. de gik ikke efter en bestemt udbudsmængde, men efter at skabe et marked, hvor der var effektiv konkurrence. han deltog i et aktørmøde den
  46. marts 2006 om energinet.dk’s køb af systemtjenester og harmonisering af markedsforskrifter. det var en målsætning efter dannelsen af energinet.dk, at markedsvilkårene i øst- og vestdanmark så vidt muligt skulle være ens. som det fremgår af plancherne fra mødet, fortalte han, at der uanset etableringen af en elektrisk storebæltsforbindelse stadig ville være to prisområder i danmark opdelt i øst og vest. på det tidspunkt havde de en forventning om, at den elektriske storebæltsforbindelse ville blive etableret, selv om den formelle godkendelse først kom senere. han deltog også i en temadag den
  47. april 2006 om decentrale værker på markedsvilkår. det var foreningen dansk fjernvarme, der havde bedt ham komme og holde et oplæg. han oplyste om krav til budstørrelser og aktiveringshastighed på et marked, som var helt nyt for aktørerne. kravet om en aktiveringstid på 15 minutter var et fælles nordisk krav, som energinet.dk ikke uden videre kunne ændre på. han gennemgik historiske tal vedrørende indtjeningspotentialet i regulerkraftmarkedet og fortalte om forskellen mellem at tilbyde sig på spotmarkedet og regulerkraftmarkedet. på temadagen gennemgik han tillige de forskellige reservetyper i vestdanmark, og hvilke mængder de havde behov for på det pågældende - 43 - tidspunkt. han redegjorde også for kontraktforhold, og hvordan man kom i gang på markedet. på det tidspunkt kunne man deltage i reservemarkedet via længerevarende aftaler eller via månedlige udbud. et dagligt timemarked var allerede indført i østdanmark pr.
  48. juni
  49. det havde længe været intentionen også i vestdanmark at gå over til dagsauktioner. han har altid opfattet dagsmarked og timemarked som det samme. overvejelserne om indførelse af daglige udbud startede allerede i 2005, men it-mæssige udfordringer forsinkede implementeringen. han er overbevist om, at de balanceansvarlige var bekendt med planerne om at overgå til et dagsmarked, idet han har haft tæt kontakt og drøftelser med de balanceansvarlige herom. den
  50. september 2006 deltog han i et møde hos markedskraft, der var en af de balancean- svarlige aktører. det var markedskraft, der havde bedt ham komme, og hans oplæg var i al væsentligt en gentagelse af mødet med dansk fjernvarme, idet markedskraft dog også ef- terspurgte noget mere oplysning om nogle tekniske forhold. de krav, der blev stillet, var ens for alle aktørerne, herunder krav om testkørsler. eneste forskel var, at nogle anlæg stod stille i længere tid end andre. formålet med at beskrive den historiske betaling på rådighedsmarkedet var at give et billede af det underliggende marked, herunder vise de variationer der var i priserne. han sendte søren dupont kristensens redegørelse af
  51. oktober 2006 til mogens hovmand og bjarne averhoff, der ligesom flere andre havde henvendt sig og forespurgt til muligheden for ændrede vilkår. vidnet var på et tidligere tidspunkt blevet gjort opmærksom af bjarne averhoff på, at han havde kontakt til nogle personer, der var interesserede i at etablere reservekraftanlæg i sønderjylland. vidnet mødtes i 2006 for første gang med repræsentanter for de virksomheder, der stod bag opførelsen af de sønderjyske regulerkraftværker. han indgik i den efterfølgende periode i en tæt dialog med dem. han er klar over, at etablering af et reservekraftanlæg krævede en stor investering. bjarne averhoff henvendte sig til ham i januar 2007 vedrørende den ny lovgivning om co2- kvoter, der ville få betydning for regulerkraftværkerne. bjarne averhoff opfordrede til, at de i fællesskab udarbejdede et høringssvar, hvilket vidnet imidlertid afviste. - 44 - de fastprisaftaler, der blev indgået med de nye reservekraftværker, skete efter ønske fra dem selv, idet de efterspurgte en vis sikkerhed for deres investering. værkerne havde frit kunnet vælge, om de hellere ville byde ind på budmarkedet, hvilket nogle af dem gjorde. alternativet til fastprisaftalen var oprindeligt månedsmarkedet, hvilket blev bekendtgjort i deres udbudsvilkår. den elektriske storebæltsforbindelse skulle tjene til at forbinde de to landsdele, således at der kunne deles strøm og reserver mellem landsdelene. det var angivet i de oprindelige planer og de undersøgelser, der gik forud for projekteringen, at det var hensigten med forbindelsen, at reserverne skulle deles, således at behovet for reserver blev nedsat. hvis han i 2008 var blevet spurgt ind til betydningen af den kommende elektriske storebæltsforbindelse for prisudviklingen på reservemarkedet, ville han have svaret, at han ikke ville kunne give et kvalificeret bud herpå, idet det ligeledes ville afhænge af, hvad der skete på udbudssiden. han erindrer dog ikke at være blevet spurgt ind til dette. i perioden fra overgangen fra månedsmarked til timemarked kom der et større udbud af reserver, hvilket pressede prisen nedad, og da den elektriske storebæltsforbindelse blev etableret, var der ikke længere behov for de ydelser, som reservekraftanlæggene kunne levere. da energinet.dk indgik aftaler med reservekraftanlæggene, kunne de ikke forudse udvik- lingen af priserne i rådighedsmarkedet. energinet.dk foretog ikke analyser af prisudviklingen. deres opgave var at skabe et marked med effektiv konkurrence, hvilket i sagens natur ville kunne påvirke prisdannelsen. det er ikke korrekt, at øget brug af vindkraft ville medføre øget behov for reservekapacitet. det er en misforståelse. behovet for reserver var dimensioneret i forhold til risikoen for udfald af den største produktionsenhed i vestdanmark, hvilket slet ikke omfattede vindmøllekraft. øget anvendelse af vindenergi var således uden betydning for behovet for reserver. i drøftelserne eller kontrakterne med regulerkraftværkerne blev virksomhederne ikke indi- viduelt gjort opmærksom på de risici, der var forbundet med investering i reservekraftanlæg. de risici var beskrevet andre steder i forbindelse med beskrivelsen af for eksempel etableringen af den elektriske storebæltsforbindelse, der blandt andet fremgik af energi- net.dk’s pressemeddelelse af
  52. december 2005 med henvisning til en række bilag. det - 45 - fremgik desuden af forundersøgelsen, der udkom i december 2005, at reservebehovet efter etableringen af en storebæltsforbindelse ville blive reduceret til 300 mw. gitte agersbæk har forklaret blandt andet, at hun er civilingeniør og ansat i energinet.dk. hun har været ansat i eltra og energinet.dk i 22 år. i 2006 var hun ansat i markedsafdelingen og arbejdede primært med systemydelser. hun havde da ansvaret for de tekniske løsninger. hun deltog i et aktørmøde i september 2006 med de balanceansvarlige i markedet, hvor hun holdt et oplæg om en model for indkøb af manuelle reserver i vestdanmark. mødet tog sigte på at orientere aktørerne om de planer, der var for fremtiden. hun fortalte, at deres mål var at indføre et dagligt udbud for køb af manuelle reserver i vestdanmark og at øge mængden af tilgængelige reserver i markedet. reserveporteføljen skulle udgøres af længevarende kontrakter på op til 2½ år, mellemlange kontrakter på op til 1 måned og daglige udbud. at daglige udbud prissættes efter marginal- prisprincippet betyder, at prisen bliver fastsat ud fra det dyreste bud i markedet, som så bliver gældende for alle bydende, uanset hvilken pris de har meldt ind. det var hensigten, at der skulle meldes bud ind time for time på dagsmarkedet. det var en form for handel, som var kendt i markedet i forvejen, idet den almindelige energihandel foregik på samme måde. aktørerne i mødet blev delagtiggjort i overvejelserne om indførelse af et dagsmarked på timebasis. den elektriske storebæltsforbindelse skulle bruges til at føre energi mellem landsdelene. analyserne viste, at forbindelsen i 95 % af tiden formentlig ville køre energi fra vest- til østdanmark. det gav mulighed for at dele nogle af de reserver, der var i øst, med markedet i vestdanmark. da strømmen flyder fra vest mod øst i 95 % af tiden, er det ikke muligt at indgå en reserveaftale i vest til afdækning af reservebehovet i øst. de foretog en reservation på 300 mw til reservekapacitet på forbindelsen i 2 år. da reservationen ophørte, blev der indgået aftaler med andre nordiske lande for at sikre reservationer. dette blev også sikret ved at modtage frivillige bud på dagsauktioner i vestdanmark. det sker meget sjældent, at de får behov for at bruge reserverne. - 46 - bjarne averhoff har forklaret blandt andet, at han er uddannet maskinmester og har be- skæftiget sig med kraftvarmesektoren siden
  53. han har bygget mange decentrale kraft- varmeværker og en del regulerkraftværker. han har via selskabet effektmarked dk a/s, der tidligere var et interessentskab, investeret i et reservekraftanlæg med en kapacitet på 10,32 mw. hans egen ejerandel i selskabet er 30 %, og en af de øvrige ejere er et større lokalt fjernvarmeværk, hvis bestyrelse har været med inde over investeringsbeslutningen. anlægget kan levere reservekraft, men er også i stand til at udnytte varmen til fjernvarme. det primære sigte med investeringen var dog at deltage i regulerkraftmarkedet. værket, der kostede omkring 15 mio. kr. at opføre, blev bygget i perioden fra
  54. oktober 2005 til
  55. marts 2006, og det blev taget i brug den
  56. april
  57. han var nok den af ejerne, der var mest villig til at løbe en risiko, så han ville helst søge prisen i markedet, men de øvrige investorer betingede sig, at de indgik en fastprisaftale med energinet.dk. der blev derfor indgået en sådan aftale med energinet.dk, der løb fra april 2006 og 2½ år frem. i forbindelse med investeringen udarbejdede de i sommeren 2005 en masse beregninger på økonomien i projektet. de var klar over, at den pris, som energinet.dk tilbød i en fastpris- aftale, var lavere end markedsprisen. de budgetterede derfor med en mindstebetaling på 24.000 kr. pr. mw pr. måned i afskrivningsperioden. når energinet.dk meldte sådanne priser ud, antog de, at det var minimumspriser i markedet. man opfattede modparten som den danske stat og således som en kontraktpartner, man kunne regne med. der var ikke drøftelser i investorkredsen vedrørende betydning af den elektriske storbæltsforbindelse. hans forventning til den fremtidige prisdannelse var baseret på historiske prisoplysninger og forventninger om markedsudvidelser mod øst og mod tyskland. banken vurderede in- vesteringen som risikobetonet og tog 5-6 % i rente. effektmarkeds kontrakt med energinet.dk udløb i efteråret 2008, hvorefter de kørte videre på timemarkedet. det har de gjort siden. de har forsøgt at sælge dele af anlægget, men det er endnu ikke lykkedes. han har også via selskabet regulerkraft ikast aps investeret i et reservekraftanlæg med en kapacitet på 15 mw. anlægget er opført i perioden fra
  58. oktober 2007 og taget i brug den
  59. - 47 - juli
  60. hans ejerandel er 50 %, mens den anden halvdel ejes af en partner fra energi anlæg. de udarbejdede et budget ud fra gennemsnitlige historiske priser tilbage fra
  61. januar
  62. de fik tilbudt en fastprisaftale, men tilbuddet blev trukket tilbage, før de kunne nå at beslutte sig. de ville heller ikke have accepteret tilbuddet, da markedspriserne på det tidspunkt var væsentlig højere. da de foretog investeringsbeslutningen, var timemarkedet blevet implementeret. han havde daglig kontakt med de decentrale kraftvarmeværker, og han havde den opfattelse, at interessen for reservemarkedet fra de decentrale kraftvarmeværker var begrænset. de decentrale kraftvarmeværker var også teknisk begrænsede i forhold til reservemarkedet og de krav til blandt andet levering, som blev stillet dér, så han vurderede ikke disses deltagelse i markedet som særlig sandsynlig. på den baggrund anså han ikke overgangen til timemarkedet som noget alarmerende. med til hans investeringsbeslutning hørte også, at den energipolitiske dagsorden gik i retning af mere vindenergi, og at mere vindenergi ville øge efterspørgslen på manuel reservekraft. han var klar over, at det var tanken fra energinet.dk’s side at arbejde hen imod et meget konkurrenceudsat marked med harmonisering af markederne i øst- og vestdanmark. han var energipolitisk aktiv og prøvede at påvirke energinet.dk til at etablere et samarbejde med tyskland, hvilket ville gøre markedet for reservekraft endnu større i vestdanmark. han var også bekendt med, at der lå en aftale om reservekraft i øst med dong, hvilken aftale udløb i 2010, hvorfor det blot var et spørgsmål om tid, før man ville åbne også dette marked, således at der kunne leveres reservekraft til østdanmark. han deltog i stort set alle de informationsmøder, som energinet.dk afholdt. han opfattede møderne som ”roadshows” fra energinet.dk’s side. han regnede med, at han under møderne ville modtage information om, hvad der ville komme til at ske i markedet. på intet tidspunkt under informationsmøderne blev det nævnt, at energinet.dk havde ansøgt om etablering af en elektrisk storebæltsforbindelse, og det blev heller ikke omtalt, da godkendelsen forelå. det var heller ikke på tale, hvordan storebæltsforbindelsen skulle anvendes. det var suverænt energinet.dk, der traf beslutning om anvendelsen af forbindelsen til skade for reservekraftværkerne i vestdanmark. det er korrekt, at det er en samfundsmæssig god forretning at sende el fra vest mod øst, idet produktionsomkostningerne er billigere i vest. der blev imidlertid ikke meldt noget officielt ud om, hvordan man ville anvende storebæltsforbindelsen. der var kun nævnt noget herom i en forundersøgelse fra 2005, men der var sket mange ændringer på markedet siden. det er korrekt, at man valgte at anvende - 48 - storebæltsforbindelsen fuldstændig, som det var beskrevet i forundersøgelsen, hvilket imidlertid undrer ham, da det samfundsøkonomisk ikke var nogen god løsning. han studerede ikke forundersøgelsen til storebæltsforbindelsen, da han traf sin investe- ringsbeslutning. han regnede med, at informationer af relevans for markedet ville komme frem under de mange informationsmøder, han deltog i. han har søgt meget information på energinet.dk’s hjemmeside, men han har ikke specifikt søgt information om storebæltsfor- bindelsen. procedure de sagsøgende virksomheder har i det væsentlige procederet i overensstemmelse med et fælles, sammenfattende processkrift af
  63. september 2016, hvori er anført følgende (idet fodnoter og henvisninger til ekstrakt m.v. er udeladt her): ”…
  64. indledning sagens faktiske baggrund udfolder sig på et marked, der kan beskrives som markedet for systemtjenester til energinet.dk, som er den eneste aftager i danmark af sådanne ydelser. i perioden 2004-2007 hvor de sagsøgende virksomheder foretog investering i kraftværker eksisterede et af energinet.dk defineret behov for og dermed et marked for tilrådigheds- stillelse af kapacitet til levering af såkaldte ”hurtige reserver” på lange (mindst 2½ år) og mellemlange (mindst en måned) bindingsperioder. sagsøgernes investeringer var et respons på dette af energinet.dk definerede behov. dette marked eksisterer reelt ikke mere, idet energinet.dk har redefineret sit behov på en sådan måde, at der ikke er brug for og i hvert fald ikke økonomisk grundlag for denne type anlæg, som sagsøgerne har investeret i. dette er, i sin essens, baggrunden for denne sag. … - 49 - investeringerne er foretaget på grundlag af forventningen om, at det prisniveau, der kunne opnås på rådighedsmarkedet og regulerkraftmarkedet ville retfærdiggøre investeringen, …
  65. anbringender 3.
  66. ansvar for forgæves investeringsbeslutning – generelt sagsøgerens anbringender til støtte for det rejste erstatningskrav for tab ved markedets ero- sion er i første række baseret på både energinets positive opgaver i henhold til lovgivningen, som uddybet nedenfor, og på almene retsgrundsætninger om opfyldelse af loyal op- lysningsligt og adfærdsloyalitet i forretningsforhold. det er ikke muligt at adskille disse to elementer, idet energinets lovbestemte opgaver og placering, og den heraf følgende asymmetri mellem parterne indgår i vurderingen af den almene forpligtelse til loyalitet og korrekte oplysninger. det gøres overordnet gældende, at sagsøgerne har været berettiget til at antage, at de for- udsætninger, hvorpå deres investeringsbeslutning er baseret og som i det hele hidrørte fra energinet og forgængeren eltra, var retvisende. med dette udgangspunkt er det relevante faktiske spørgsmål om, der er tale om retvisende oplysninger. det gøres i relation hertil gældende, at der ikke har været tale om retvisende oplysninger; den manglende korrekthed består dels i formidlingen af positive adfærdsdirigerende oplys- ninger/tilkendegivelse uden forbehold, dels i tilbageholdelse af oplysninger, som burde være fremdraget og videregivet. det gøres derhos gældende, at energinet aktivt har tilskyndet til at foretage investeringer i dette marked, som energinet ønskede at etablere som et nyt marked med tilstrækkelige deltagere til at skabe konkurrence. det gøres i denne forbindelse gældende, at indgåelse af 2½-årige kontrakter i sig selv er en tilskyndelse til at investere i markedet, både i forhold til de værker, der rent faktisk indgik sådanne kontrakter, men også som signal til markedet, jfr. i denne forbindelse energinets egen vurdering i ovennævnte redegørelse af
  67. oktober
  68. - 50 - det gøres gældende, at energinet.dk specielt, når der foreligger en sådan aktiv tilskyndelse, må være ansvarlig for at en sådan investering ville være økonomisk forsvarlig. når de givne oplysninger har vist sig ikke at være retvisende skyldes det ikke, at energinet er udsat for udefra kommende begivenheder. det er energinet alene der suverænt og selv- stændigt bestemmer markedsvilkårene. derved adskiller vurderingen sig fra enhver anden situation, hvor ”konjunkturer” ændrer balancen. denne ændrede strategi har medført, at markedet totalt har ændret karakter. efterspørgslen er ændret og udbuddet forøget på en måde, som energinet kunne og burde forudse ville rive tæppet væk under de foretagne in- vesteringer. 3..
  69. energinets offentligretlige pligter 3.2.
  70. overordnet energinets opgave omfatter i henhold til lov om energinet § 2 ”med baggrund i en sam- menhængende og helhedsorienteret planlægning” at varetage ”systemansvarlig virksomhed”. de energinet påhvilende pligter er nærmere defineret i elloven §§ 27 og 28, smhl. med bl.a. § 31 og systemansvarsbekendtgørelsen § 12 smhl. med direktiv 2005/()ef, art 1
(2)hvorefter der skal tilvejebringes en ramme for sikre ”gennemskuelige, stabile, ikke diskriminerende politikker for elforsyningssikkerhed, som er foreneligt med et konkurrenceorienteret marked”, hvorved der, jfr. art 2 sikrer et ”stabilt investeringsklima ”, der tager hensyn til at sikre tilstrækkelig transmissions- og produktionsreservekapacitet med henblik på stabil drift” og art 5, der pålægger tso’e som energinet at ”sikre en hensigtsmæssig reservekapacitet til balanceformål og/eller tilsvarende markedsbaserede foranstaltninger”. tilsvarende fremgår af elloven § 27, at energinet skal sikre tilstedeværelsen af tilstrækkelig (men omvendt ikke overflødig) produktionskapacitet i den sammenhængende elforsy- ningssystem og af § 28 punkt 15, at energinet skal ”anvende gennemsigtige ikke diskrimi- nerende markedsbaserede metoder ved anskaffelse af den energi den anvender til at udføre sit hverv”, mens systemansvarsbekendtgørelsen som nu formuleret pålægger energinet med en tidshorisont på 10 år at: - 51 - ”gennemføre en sammenhængende, helhedsorienteret planlægning, som kan danne grundlag for en vurdering af de aktuelle og fremtidige markedsforhold, forsyningssikkerhed, systemdrift” energinet beskriver selv sine lovbestemte opgaver ved de ovenfor omtalte road shows/møder som ͳ effektivt beredskab ͳ velfungerende markeder ͳ sammenhængende og langsigtet planlægning hertil føjes med henvisning til lovkomplekset ͳ pligt til i enhver henseende at undgå diskrimination ͳ pligt til sikre åbenhed om transparens i markedsvilkår. energinet har ikke bestridt at have sådanne pligter. det gøres gældende, at energinet i forhold til sagsøgerne ikke har opfyldt sin pligt til at foretage en langsigtet planlægning, der etablere forudsigelige vilkår for sagsøgeren. dette gælder hvad enter der er tale om, at energinet har undladt overhovedet at lave en langsigtet strategi, eller at energinet har afveget fra den planlagte strategi. denne forsømmelse har været årsag til, at der nu er etableret den for sagsøgeren katastrofale situation, at de står tilbage med kraftværker med en kapacitet, der overhovedet ikke er brug for, et forhold som energinet med sit ansvar for at sikre passende kapacitet bør hindre. energinet kan ikke undgå at have været vidende om investeringers størrelse, ifølge processkrift af
  1. juni 2013 antaget at udgøre mellem 30 og 50 millioner per værk. 3.2.
  2. transparens det gøres derhos gældende som et selvstændigt anbringende, at energinet har forsømt sin pligt til at sikre transparens om markedsvilkår. den manglende transparens viste sig først omkring selve investeringen, hvor energinet ikke har oplyst klart om de ændringer i mar- kedet, man på kort og lang sigt må have tænkt sig at gennemføre. det gøres i denne forbindelse gældende, at det må eller burde have stået energi klart på den ene side, at investorer lagde vægt på energinets direkte præsentationer af markedet, som vist på ovennævnte præsentationer og/eller i direkte korrespondance med investorerne, og på den anden side, at energinet med sin overlegne informationsadgang måtte indse, at investering i - 52 - kraftværker af den art, der efterspurgtes til lange og mellemlange kontrakter, ville være en økonomisk kontraindiceret investeringsbeslutning. 3.2.
  3. diskrimination det gøres endvidere gældende, at energinet – også efter det tidspunkt hvor etableringer af den kapacitet, der ligger hos sagsøgerne var en kendsgerning og ikke kun på overvejelsesstadiet - har handlet i strid med pligten til at undlade diskrimination. diskriminationen viser sig på flere måder: overordnet ved at etablere et konkurrenceudsat marked i vestdanmark, men undlade at etablere et konkurrenceudsat marked i østdanmark, og mere specifikt ved at tilbyde lange kontrakter i øst, men kun korte i vest. sagsøgerne er opmærksom på, at energinet gør gældende, at der ikke er tale om diskrimination, fordi forholdene i øst og vest er forskellige, jfr. bl.a. kommunikation med mogens hovmand. det gøres imidlertid gældende, at denne begrundelse er cirkulær og dermed uden værdi: forholdene er ikke ens simpelthen fordi, energinet har besluttet, at de ikke skal være ens. … foreløbig bemærkes, at hvis energinet havde valgt at dække sit behov i overvejende grad gennem en kombination af langtidskontrakter og månedskontrakter i vestdanmark ville sagsøgerens muligheden for at fortsatte en rentabel produktion formentlig have været tilstede. prisen ville sandsynligvis have udviklet sig i nedadgående retning, men med den pris man tilbød energinet i øst på en femårig kontrakt fra 2010 til 2015 ville investeringen have været absolut forsvarlig. det er også et udtryk for diskrimination at fravige en tilsyneladende objektivt begrundet behov behov for at tilgodese nogle fremfor andre. ligeledes bemærkes

🔗 Til officiel kilde

AI-forklaring ud fra den officielle lovtekst. Vejledende, erstatter ikke juridisk rådgivning.