(1980). erstatning. vederlag nørgaard har til støtte for sin betalingspåstand som procedurebilag under hovedfor‐ handlingen fremlagt ”sagsøgers reviderede tabsopgørelse” indeholdende to bereg‐ ningsmodeller for nørgaards afsætningstab, udvisende henholdsvis 2.090.800 kr. og 1.393.840 kr., et erstatningskrav for markedsforstyrrelse på 500.000 kr., et godtgørelseskrav for ikke‐økonomisk skade på 30.000 kr. og et vederlagskrav opgjort til 557.536 kr. rebecca modes revisor, statsaut. revisor søren nielsen, har afgivet en erklæring af 27. maj 2008 vedrørende rebecca modes tabsopgørelse på 1.269.000 kr., som rebecca mode har rejst som erstatningskrav mod nørgaard med henvisning til østre landsrets ophævelse den 3. juni 2004 af rødovre fogedrets forbud af 15. juli 2003. af -35- det samlede tab er 976.000 kr. opgjort som ”mistet dækningsbidrag i fogedperioden”, 126.000 kr. som ”tab på returneret varelager, solgt på udsalg efter fogedperioden”, 100.000 kr. som ”tab i genbestillingsperioden” (anslået til 12 uger efter fogedforbuddets ophævelse) og 67.000 kr. som ”tab af engrossalg af børne‐t‐shirts”. der er til illustration fremlagt en intern ”salgsrapport” af 5. juli 2004 samt syv fakturaer til firmaet milibe aps. forklaringer syns‐ og skønsmand, jeanne betak cleemann, har vedstået syns‐ og skønserklæringerne af 10. april 2006 og af 10. juli 2007. med t‐shirtens ”forfinede” 9:1 bomuldsrib (pkt. 1.1.7) hentyder hun til det transparente look. det ”eksklusive” ved t‐shirten ”no. 101” er dels en træfsikkerhed med hensyn til farvevalg, dels en sikkerhed med hensyn til øvrige foretagne valg, både subtilt og taktilt, herunder f.eks. materialevalg. et designprodukts succes er summen af de valg og beslutninger, man tager. det transparente understreger ”no.101”’s eksklusivitet. t‐shirten ”no. 101” har (pkt. 1.1.16, næstsidste afsnit) efter hendes opfattelse med en rib 9:1 ramt den rigtige balance mellem fasthed og smidighed. jo længere, der er mellem ribbene, jo mere fast bliver modellen. hendes vurdering tager udgangspunkt i, hvordan modellen føles på kroppen. rouleauer er (pkt. 1.3) mere kostbare end traditionelle dæksømme og en mere eksklusiv afslutningsmåde. rouleauer gør en model mere formfast og holdbar. de anvendes ikke traditionelt som afslutning på en trøje, idet produktionsgangen kræver mere præcist arbejde. selv en lille unøjagtighed kan give skævvridning. når rouleauer anvendes i trøjens hals, fremhæves selve halsudskæringen ‐ nærmest som et smykke. interlock er en maskinfremstillet dæksøm, som ses anvendt på ærmerne på en del af de fremlagte t‐shirts. -36- t‐shirten ”no. 101” har særpræg (pkt. 1.6). når summen af de trufne designbeslutninger lykkes, når de virker i praksis, er beslutningerne rigtige. også ved brugen viser t‐shirten sig som noget særligt. den ”går ind ad mange døre”, bruges ved fest og til almindelig dagligdag ‐ og til at sove i. den bæres direkte på kroppen og både med og uden noget andet over. farvespektret argumenterer for, at den er til stede i markedsbilledet. den har en særlig måde at åbne sig over kroppen på, fordi den sidder så godt, som den gør. netop måden, den sidder på kroppen, gør den genkendelig. den er skabt ved tredimensionel formgivning med omhu i designet. den har ”formautoritet”. den ”selvstændige og originale kunstneriske indsats” (pkt. 1.8) består i det, udefra set, trufne valg, der fremtræder som en sum af jørgen nørgaards egen erfaring, evnen til at læse sin samtid og den kunstneriske nerve. han skabte det rigtige produkt på det rigtige tidspunkt. det er nok er en fejl, når det (pkt.2.4) fremgår, at de to t‐shirt‐modeller har samme ærmeretning. en almindelig forbruger ville dog næppe opfatte nogen forskel i ærmeretningen. ”heart beat” har en anden ærmekonstruktion end ”no. 101”. ærmegabene på de to modeller er ikke ens. hvis man forestillede sig, at man skar en model ”no. 101” op og kopierede modellen på dette grundlag, ville man ikke nå til ”heart beat”‐modellen. de to modeller er formgivet på to grundlæggende forskellige måder ‐ drapering og fladbordstilskæring. ved indvendig undersøgelse af modellerne ses de forskellige produktionsløsninger. skønsmanden valgte for sammenligning af modellerne at lægge den ene model ind i den anden. det er ikke en fremgangsmåde, hun selv har opfundet, og den er velegnet, når man, som hun selv, tænker rumligt. hun er trænet i at arbejde tredimensionalt. ærmet på t‐shirten ”no. 101” går længere ned end på ”heart beat”‐modellen, når pro‐ dukterne sammenlignes ved, at de lægges på en flade ved siden af hinanden. -37- som en mere subtil detalje kan nævnes, at ”heart beat”‐modellen lægger sig tættere til halsen end ”no. 101”, der ved at være lidt mere åben fremstår mere feminin. de to modeller forfølger samme mål. ”heart beat” søger at signalere den samme udstråling som ”no. 101”, og ”heart beat”‐modellen kan ikke tænkes at være produceret uden kendskab til ”no. 101”. rouleau er i dag en almindeligt anvendt afslutning ved hals, men ikke så almindelig ved ærmer (pkt. b). hun er uddannet beklædningsdesigner fra 1988 med speciale i design‐ og formudvikling og har ikke nogen særlig teknisk baggrund. hun arbejder nu mest med grafisk design. at det ved en nærmere undersøgelse viste sig, at ”no.101”’s stof ikke, som hun oprindeligt havde anført, var merceriseret, og at ”heart beat”‐modellens stof ikke var appreteret, ændrer ikke på konklusionerne i rapporterne. direktør hos nørgaard, jørgen nørgaard, har forklaret, at han efter udstået læretid rejste til udlandet. han ønskede at beskæftige sig med metervarer og søgte ansættelse i et metervare‐en gros‐firma i london. han fik arbejde på en kjolefabrik, og i manchester lærte han at væve skjorter. han kom siden på købmandsskole i bremen og fik ansættelse på en metervarefabrik i samme by. han blev senere ansat på en frakkefabrik i berlin. da han kom tilbage til københavn i 1958, overtog han sin mors forretning på strøget. han ønskede at starte egen produktion af tøj og at gøre forretningen moderne. inspireret af en ikast‐fabrikants maskiner og arkiver over, hvad der var produceret gennem 100 år, fandt han på den kropsnære, ribstrikkede t‐shirt. den var inspireret af den amerikanske, maskuline ungdomskultur med centrale navne som marlon brando og james dean. han ville have den sensuelle udtryksform over på kvindesiden. nørgaard driver i dag butikken ”nørgaard paa strøget”, der sælger tøj til piger og kvinder, og børnetøjsbutikken ”englebørn”. t‐shirten ”no. 101” sælges endvidere -38- gennem 51 en gros kunder. engroskunderne er ikke‐eksklusive, små modetøjsbutikker på mellem 50 og 150 kvadratmeter. t‐shirtens kunder er kvinder i stort set alle aldre. efterkrigstidens store ungdomsårgange lignede ikke deres forældre. de fremstod nærmest som en trussel mod det bestående. der lå et spirende oprør i tiden, hvilket man også kunne aflæse på rock‐and‐roll‐musikken. musikken blev spillet højt ‐ de unge mennesker var langhårede og frække, og dem så han det som sin opgave at lave tøj til. han indså, at det var nødvendigt med betydelig kortere leveringstider end de 6 måneder, som var minmum på det tidspunkt. dette kunne opnås ved at producere selv. de eksisterende, amerikanske t‐shirts var ikke af rib og kunne ikke give sig. med inspiration fra ikast fandt han frem til en t‐shirt i rib til piger til at bæres inderst på kroppen ‐ og alligevel yderst. t‐shirten var fra start kortærmet, men fandt i 1972 sit endelige, langærmede udtryk som en mellemting mellem datidens garderobe: uldtrøjer og strygefri skjorter. det er kombinationen af rundstrikning, rouleau på ærmer og hals, trikotagestof, rib m.v., der var det nyskabende. det er vidnet, der har fundet på at anvende rouleauer i trikotage. da han skabte t‐shirten i 1967, var det ikke en modevare og alligevel mode. i t‐ shirtens forsimpling ligger også dens udtryk. dens funktion kombineret med dens sensualitet gør den til et forførende tøjstykke. det forførende ligger i måden, kroppen vises. den er uhyre nem at kopiere, og det er i dag, hvor man kan få sin kopi produceret udenfor danmark, meget nemmere end i gamle dage. ikke én af de t‐shirts, som rebecca mode har fremlagt, havde eksisteret uden ”no. 101”. i 1967 fandtes der ikke lignende modeller i skandinavien, i paris eller andre steder, og det gør der vist stadig ikke. ”no. 101” sælges da også kun i danmark. -39- det nyskabende ved ”no. 101” var: undertøjet blev til t‐shirt, den maskuline t‐shirt, som den var kendt fra usa, blev til kvindebeklædning, t‐shirten blev langærmet, nåleudtagningen og rouleauerne. allerede fra t‐shirtens fremkomst solgte den godt. den blev omtalt i aviser og ugeblade. nørgaard producerer masser af andet tøj; der er flere hundrede egenproduktioner, men selv i dag er t‐shirten nørgaards identitet. nørgaards salg er 50 % egenproduktion og 50 % andres. denne fordeling er nørgaards ”grundlov”. et andet princip er, at t‐shirten aldrig annonceres. det var fra starten planen at lave t‐shirten i mange farver og stribekombinationer. det giver mulighed for hurtigt at tilpasse t‐shirten ændrede trends. selvom en del kvinder ‐ de mindste og de største ‐ ikke er tilfredse hermed, produceres t‐shirten som one size ud fra devisen ”less is more”. det er enestående, at det har kunnet lade sig gøre at holde dette koncept. t‐shirtens længde varierer med op til 6 cm. gennem årene er der solgt 2,5 ‐ 3 mio. t‐shirts ”no. 101”. der blev solgt ca. 216.000 stk. i 2005, ca. 218.000 stk. i 2006 og ca. 200.000 stk. i 2007. salgstallene har igennem årene bevæget sig op og ned, og i disse år er der tale om en bølge. han kan ikke forestille sig, at t‐shirten ikke kendes af alle professionelle. i 2007 modtog han designrådets årspris. det var opsigtsvækkende og opløftende for hele branchen, at den blev tildelt en tekstilperson. i 2001 blev han opmærksom på ”heart beat”‐modellen, som ikke kan tænkes at være udviklet uden nøje kendskab til ”no. 101”. han forsøgte at ordne problemet over telefonen, hvilket han havde haft held med i andre situationer. det lykkedes imidlertid ikke, idet rebecca mode valgte ikke at besvare hans henvendelser. dette ærgrede ham, og selvom retssager byder ham imod, søgte han for første gang juridisk assistance. -40- undervejs døde advokaten imidlertid, hvilket var med til at forsinke fogedforbudssagen. forevist t‐shirten af mærket ”m‐design” forklarede han, at han givetvis har haft kontakt til udbyderen, og det var hans indtryk, at man ophørte med salget. forevist t‐shirten af mærket ”saint tropez” forklarede han, at han er overbevist om, at produktionen er stoppet, når niels martinsen siger det. han har tidligere handlet med niels martinsen. det er et bevidst valg, at mærket ”nørgaard paa strøget” ikke er synbart på t‐shirten, som præsenterer sig selv, men det kan godt være, at mærket betyder noget for salget. dækningsbidraget på t‐shirten er ca. 50 %. nørgaard giver ikke licens. han formoder, at det påvirker nørgaards omsætning, når der er kopister på markedet. direktør hos rebecca mode, flemming olesen, har forklaret, at rebecca mode driver detailhandel med tøj til damer og piger og på det seneste også til mænd. han har været i branchen, siden han var teenager, og stod i lære i c. p. lauritzen , der solgte de fineste mærker samt trikotageundertøj af alle slags ‐ med og uden ærmer. i perioden 1979‐1981 forhandlede han selv ”m‐design”‐t‐shirten, som senere har været ”on and off” på markedet. han ser af og til t‐shirts af samme type som ”no. 101” på messer. det er hovedsagelig kvinder fra 25 – 60/70 år, der køber rebecca modes t‐shirts, som ikke er specielt trendy. rebecca mode har ikke megen egenproduktion, men dog enkelte basisvarer. ”heart beat”‐modellen blev skabt i efteråret 2000 eller foråret 2001. de handlede med bo hagbarth, til hvem de sagde, at de trængte til noget nyt og havde set, at en del -41- konkurrenter solgte drop needle t‐shirts bl.a. h&m, vero moda, magasin (mario cotelli), janus, og også coop danmark. t‐shirten fra saint tropez kom først til senere. bo hagbarth præsenterede nogle metervarer, og da anne‐lise syntes, at det (bilag
- y)var en pæn kvalitet, valgte de den. de ”lavede herefter i fællesskab lidt udvikling”, og bo hagbarth tog materialet med til tyrkiet, hvorefter modellen blev rettet til. den blev produceret i fire størrelser. der blev solgt flest i størrelserne large og x‐large. da ”heart beat”‐modellen blev sat i produktion, kendte han til nørgaards t‐shirt ”no. 101”, men ikke i detaljer, og han var ikke i besiddelse af et eksemplar. de kigger ikke efter, hvad andre laver, fordi man så har en tendens til at lave det samme. rouleau‐ lukningen blev valgt, fordi den holder bedre. anne‐lise går op i den slags detaljer. ”heart beat”‐modellen blev solgt i 10 farver, måske flere, herunder basisfarverne sort, hvid og offwhite. farveskemaet havde de ikke fra nørgaard. de brugte pantone‐farve‐ kortet. i efteråret 2002 og foråret 2003 blev ”heart beat” solgt i armygrøn, der på dette tidspunkt var en generel farve ‐ også til bukser. i 2001 havde de butikker i lyngby, rødovre, frederiksberg centret, ballerup og city 2. de hørte ikke om forvekslinger mellem ”heart beat” og ”no. 101”. han blev flere gange kontaktet af andre, der gerne ville sælge ”heart beat”‐modellen i deres butikker, hvilket blev afslået. rebecca mode har ikke tidligere været involveret i kopisager. jørgen nørgaard kontak‐ tede ham ikke telefonisk før fogedsagens start. da rebecca mode modtog brevene fra nørgaard, rådførte han sig med bo hagbarth og spurgte, om der kunne være noget i det, hvilket bo svarede nej til. da de modtog rykkerbrevet fra nørgaard, købte han en nørgaard‐t‐shirt for at sammenligne, men kunne ikke se ligheden. ”heart beat” har en anden halsudskæring, er syet sammen i siderne, er ikke transparent og er meget tungere. -42- fogedsagen blev foretaget uden forudgående varsel på rebecca modes lager. han blev kontaktet telefonisk i sit sommerhus og bad om at kunne komme ind for at forsvare sig, hvilket der ifølge fogeden ikke kunne være tale om. rebecca modes tilstedeværende lagerdame var dybt rystet. efter forbuddet samlede han alle t‐shirts sammen på 4 dage og afleverede dem til nørgaards advokat. derved nåede man op på i alt 3.147 stk. inkl. de beslaglagte under forbudsforretningen. efter østre landsrets kendelse om ophævelse af forbuddet fik de de beslaglagte t‐shirts retur, og de blev solgt til 40 kr. pr. stk. på torvedage på frederiksberg. det er ham, der har leveret oplysningerne til den fremlagte tabsopgørelse. i rebecca modes salgsrapport (bilag
- bu)står ”hb 5499” for ””heart beat” langærmet, uspecificeret farve”. indkøbsprisen var 32 kr. børne t‐shirts blev alene solgt en gros. salget hos milibi var stigende. han mener, at der blev leveret yderligere to gange til milibi, efter at fogedforbuddet blev ophævet. der er i dag mange drop needle‐t‐shirts på markedet. hver gang, han er i byen, ser han 3 ‐ 4 nye drop needle‐t‐shirts. der er de samme, der fører dem ‐ lysgaard, magasin, saint tropez, dansk supermarked osv. det er helt almindeligt i branchen, at man inspirerer hinanden. rebecca modes ting er basisting, som ikke skifter hver sæson. ”heart beat”‐modellen har ikke været annonceret. anne‐lise olesen har forklaret, at hun er rebecca modes indkøber. hun designer ”lidt i det små”, men har ikke uddannelse som designer. rebecca mode startede i 1976. rebecca mode har tidligere bl.a. solgt t‐shirten af mærket ”m‐design”, som hun oplevede som en almindelig basisvare. ”heart beat”‐modellen blev udarbejdet i samarbejde med bo hagbarth, som kom med nogle klip. vidnet valgte den pågældende rib, som hun syntes var pæn, og som hun havde set andre steder, bl.a. hos vero moda, hvis sortiment hun kendte. hun valgte rouleau‐lukning for at sikre imod, -43- at den skulle blive slap i brug. bo hagbarth bragte ved brug af måleskema nogle rouleau‐størrelser på bane. det er den normale arbejdsgang, at bo hagbarth på baggrund af drøftelserne med vidnet får udarbejdet nogle prøver, som så sendes op til hende, og det er sædvanligt, at der så kan blive tale om nogle korrektioner. farverne til ”heart beat” valgte hun efterfølgende fra pantone‐farvekortet. kriteriet for farvevalget var markedets aktuelle farver. hun har kendt nørgaards t‐shirt ”no. 101”, siden hun var ung. hun havde ikke forestillet sig en sag som denne, idet de to t‐shirt‐modeller er så forskellige. hun havde ikke set den olivengrønne ”no. 101”‐model, da hun valgte farver til ”heart beat”, som altid føres i 10 farver, hvoraf sort, hvid, råhvid og melangegrå er standardfarver. da hun valgte ribstrik, var hun sig ikke bevidst, at det var rib 9:1, som blev valgt. ribben blev valgt, fordi den var pæn, og det var først bagefter, at de fik at vide, at ”no. 101” også havde rib 9:1. rebecca mode har ikke på noget tidspunkt søgt at efterligne en konkurrents produkter. rebecca har også fået strik og andre varer, f.eks. dunjakker, fra kina. rebecca modes typiske kunde er en kvinde i alderen 30‐60 år, der efterspørger en basisvare uden at ville give meget for den. vidnet har mange veninder, hvis teenagedøtre bare vil have nørgaards t‐shirt, og til dem kommer vidnet så ikke med sin egen. jan mackenhauer har forklaret, at han er uddannet på skolen for brugskunst (danmarks designskole) med afgangseksamen 1976. han driver butikken ”zone 1” på nikolai plads, der mest sælger hans eget design, overvejende i små serier. han har eget skrædderi. han har gennem årene modtaget mange priser og anerkendelser bl.a. kunsthåndværkerrådets årspris, der specielt blev givet for hans regnfrakke, georg jensen‐prisen og statens kunstfonds 3‐årige legat. han henter sin inspiration fra alt mellem himmel og jord og er også bevidst om modens udvikling. -44- ”kreativitet” kan betegnes som en form for kunstnerisk udtryk ‐ et talent, som kan dyrkes, raffineres og bruges. i en kreativ proces indgår også allerede kendte teknikker. i en kreativ proces, baseret på en indsigt i tidens strømninger, tilføres noget nyt til noget bestående. t‐shirten ”no. 101” er en civiliseret t‐shirt, en klassiker. han kender dens historie fra sin tidligste ungdom, og den har været i hans univers gennem alle årene. designet er minimalistisk, enkelt og samtidig originalt. t‐shirten er smukt formet og sidder godt. den er resultatet af en individuel, kreativ proces. den tilføjer noget nyt til noget allerede eksisterende. ved fremkomsten i 1960’erne indgik den med sin kombination af designelementer som en del af en kulturforandring. den manifesterede t‐shirtens forandring fra undertøjsprodukt til modetøj. enhver branchekyndig person i danmark har kendskab til t‐shirten ”no. 101”. han er også selv udsat for kopiering af sine produkter. han henvender sig i disse tilfælde direkte til de pågældende, der omgående viser forståelse. han får ofte at vide, at der er tale om uvidenhed. både ”drop needle”‐teknik og rouleauer er ældre end t‐shirten ”no. 101”. ribstrik er almindelig kendt. også den velbekendte ”polo‐shirt”, som vist har sin oprindelse fra polosporten, må be‐ tegnes som en klassiker, hvilket ligeledes gælder ”sømandstrøjen”. ”heart beat”‐modellen er mindre elastisk end ”no. 101”, kedeligere i pasformen og død i overfladen. modellerne fremtoner forskelligt for vidnets skarpe blik, men ligner i øvrigt præcist hinanden. nørgaard er som brand meget kendt i danmark vidnet kender jørgen nørgaard personligt og i forretningssammenhæng, men de omgås ikke privat. -45- bodil busk laursen har forklaret, at hun siden 1995 har været direktør på kunstindu‐ strimuseet. hun er uddannet i historie og kunsthistorie og har været tilknyttet flere museer, herunder frederiksborgmuseet, nationalmuseet og ribe kunstmuseum. hun er medlem af designrådets femmands forretningsudvalg og har sæde i kulturværdiudvalget og en række udvalg og fonde inden for design og kunstindustri. kunstindustrimuseet begyndte først klart at satse på mode fra midten af 1980´erne ‐ i takt med dansk modedesigns interessante udvikling. ordet ”kunstindustri” er i dag erstattet af ”design”. designrådets forretningsudvalg udarbejder indstilling til designrådet om tildeling af årspriserne. i 2007 fandt forretningsudvalget, at det på grund af dansk modes høje profilering var på tide, at prisen tilfaldt en repræsentant fra modebranchen. valget faldt på jørgen nørgaard, fordi han har tilført dansk modeplatform et kulturelt tilsnit og har medvirket til, at dansk mode tænkes ind i en kulturel sammenhæng. hun ses ikke privat, men i professionelle sammenhænge med jørgen nørgaard. på an‐ modning fra forlaget gyldendal er hun redaktør på en ny bog om jørgen nørgaard. t‐shirten ”no. 101” har fået prædikat som ikon. den er blevet et sindbillede på jørgen nørgaards arbejde og virksomhed siden 1968. t‐shirten bærer prædikatet med rette. det dækker ikke bare t‐shirtens design, men også det værdisæt, der ligger bag. designrådet besluttede at udarbejde sin egen kanon ‐ det 20. århundredes design ‐ som et modstykke til kulturministeriets, som ikke havde vakt den store begejstring. forretningsudvalget skrev ud til rådets medlemmer for at indsamle forslag til de 12 genstande, som skulle med. nørgaards t‐shirt ”no. 101” blev foreslået af flere af medlemmerne, men kom ikke med, da stemmerne blev optalt. -46- ”sømandstrøjen” findes ikke i museets samling, men den er under overvejelse, idet dens historie er interessant. hun har ikke noget nærmere kendskab til ”polo‐shirten”’s tilkomst. hun følger området for mode og design og var medstifter af danish fashion institute, som med held har arbejdet for at få moden indenfor i kulturministeriet. hun er ikke uddannet inden for området, men museet har ekspertise. at t‐shirten ”no. 101” findes i kunstindustrimuseets samling, skyldes, at den er et or‐ dentligt produkt funktionelt og materialemæssigt, og at den har ikonstatus. tingene blev med ”no. 101” vendt på hovedet ‐ en herreundertrøje blev udviklet og ændret til et kvindebeklædningsstykke. den blev et oprørssymbol og indgik næsten som et kampmiddel i kvindernes frigørelse. museet har en meget stor samling af tekstiler. dansk mode fra det 20. århundrede repræsenterer ca. 500 stykker i samlingen. lars dybdahl har forklaret, at han er lektor ved institut for kunst og kulturvidenskab ved københavns universitet, hvor han særligt varetager fagene designhistorie og designteori. han er magister i kunsthistorie. i årene 1984 ‐ 1998 var han tilknyttet kunstindustrimuseet, først som forskningsbibliotekar, senere som museumsinspektør. han har forskellige tillidshverv, bl.a. ved center for designforskning og kulturarvens forskerskole, og han er medlem af kunstindustrimuseets repræsentantskab. han har ingen praktisk baggrund inden for tekstildesign, men har arbejdet med grafisk design. han var redaktør på publikationen ”de industrielle ikoner: design danmark”, der havde sin basis i udstillingen af samme navn på kunstindustrimuseet i 2004. han var som udstillingens kurator eneansvarlig for udvælgelsen af de genstande, der kom med i publikationen. udvælgelsen fandt sted inden for fire hovedgrupper: produktdesign, møbeldesign, grafisk produktion og tekstildesign. i ”ikon”, der betyder billede på græsk, ligger bl.a., at der er en motiveret sammenhæng mellem udtrykket og -47- indholdet. ikon markerer noget betydningsfuldt og eftertragtet og har elementer af kultværdi i sig. et af udstillingens 12‐13 temaer var ”design inden for byens rum”, hvor t‐shirten ”no. 101” var placeret. blandt kriterierne for udvælgelsen af produkterne var, at de var innovative med designmæssig prægnans, at de havde markedsmæssig gennemslagskraft, var en kommerciel succes, og at de havde betydning for forbrugernes generelle identitet. artiklen i publikationen om t‐shirten ”no. 101”, der er skrevet af nikolina olsen‐rule, er redigeret af vidnet. ud af de i alt ca. 700 genstande på udstillingen blev der ‐ i små case stories ‐ kun sat fokus på ganske få. nørgaards t‐shirt var den eneste modeartikel, som var med. valget af t‐shirten skyldtes dens designmæssige prægnans, dens kulturelle betydning, at den var innovativ og en nøgle til at forstå historiske, kulturelle sammenhænge. t‐shirten har ikon‐status og stor folkelig appeal. alle kender den ‐ uden nødvendigvis at vide, hvem der har skabt den. den oprindelige ”street style”‐t‐shirt med sine maskuline symbolværdier er ved jørgen nørgaards greb og materialevalg gjort til en krydsning af maskulinitet og højaktuelt feminint dress. heri genfindes det kreative element: at gribe elementer fra begge sider og vælge materialer, der udtrykker målet. innovationen ligger i resultatet af de kreative processer og valg. og det, som er skabt som nyskabelse, bliver ved med at være det. t‐shirten no. 101´s særegne status ligger i kombinationen af inspirationen fra en under‐ trøje, som bliver til noget andet end en undertrøje, og en inspiration fra en ribstrikket sweater ‐ plus en materialemæssig kvalitet, som ligger et sted midt i mellem. t‐shirtens udtryk bliver derved tvetydigt. den spiller på flere forskellige betydninger og er hverken en undertrøje eller en trøje. -48- nørgaards t‐shirt rangerer på niveau med ”stelton‐kanden”, ”margrethe‐skålen” og ”wegnerstolen”. polo‐shirten er så ordinær, at den nødvendigvis må have et mærke påsyet. sømandstrøjen har udviklet sig fra en gammel tradition og fik masseudbredelse i 1960’erne. i lange historiske løb kan ting miste deres ikon‐status. det kan styrke en genstands ikon‐status, at den kopieres meget. rouleau‐kanter kendes tilbage til 1700‐tallet. det kreative aspekt ved t‐shirten skal findes i den vellykkede måde at nå frem til enkelheden i udtrykket. thomas schødt rasmussen har forklaret, at han har en ph.d‐grad og er cand. phil. i litteraturhistorie. han blev i 2002 ansat til at opbygge en forskningsafdeling på danmarks designskole. han er redaktør af værket ”dansk mode historie design identitet”, og han er medinitiativtager til dannelsen af danish fashion institute og har siddet i bestyrelsen for cumulus. moden er blevet uendeligt meget stærkere, end den var tilbage i 1950’erne. den udviklede sig i ideologisk retning og blev en del af værdikampen. i de seneste år er der kommet stigende politisk fokus på mode. der er opstået en erkendelse af, at moden ikke kun er et flygtigt fænomen, men også repræsenterer en økonomisk og kulturel værdi. t‐shirten ”no. 101” er kerneeksemplet på det, man kan kalde opnormering af moden. jørgen nørgaard opnåede ved at skabe et tidløst design og holde fat i det at skabe kultur. på tidspunktet, hvor brian mikkelsen som kulturminister fremkom med sin kultur‐ka‐ non, sad vidnet i designrådet, hvor man blev enige om at give et svar på den officielle kanon. flere, heriblandt vidnet selv, bragte t‐shirten ”no. 101” på bane som et oplagt emne til en dansk design‐kanon. den er et originalt, tidløst produkt med en ideologisk side, og ”den har altid været der”. vidnet har ikke mødt en eneste kvinde, der ikke kender t‐shirten. -49- vidnet sad i designrådets bestyrelse, da designrådets årspris 2007 blev tildelt. prismodtager var jørgen nørgaard personligt, men i centrum står hans t‐shirt som den genstand, som han i sit kreative virke er forbundet med. nogle produkter har opnået en særlig aura, f.eks. ”levis 501”. det ”kræver ganske vist et øje” at genkende ”levis 501”, men når man køber en sådan vare, får man mere end blot et par bukser. nørgaards t‐shirt ”no. 101” er i samme kategori. forevist nørgaards t‐shirt ”no. 101” (bilag 3) og rebecca modes t‐shirt “heart beat” (bilag 8), begge på giner, forklarede vidnet, at han ikke kan se forskel på de to modeller. mette freyberg har forklaret, at hun er direktør for to tøjbutikker i henholdsvis frede‐ riksberg centret og lyngby storcenter. hun er uddannet i tøjbutik 1978‐1980. hun deltager i modemesser et par gange om året. hun mener, at hun har et godt kendskab til modebranchen. i vidnets læretid blev t‐shirten ”m‐design” solgt i butikken, der lå i roskilde. hun har aldrig været ansat under flemming olesen. vidnet kender nørgaards t‐shirt. hun støder på messer og hos leverandører hele tiden på ribstrikkede t‐shirts og har selv solgt nogle, bl.a. fra firmaet ”soya”. de popper op en gang i mellem, men hun har ikke nogen klar tidshorisont herpå. inden for de sidste 8 år har der været mange på markedet. farven olivengrøn kommer og går. enten sælger den meget eller også slet ikke. nørgaard t‐shirten er lidt finere i strikken og kvaliteten end de øvrige t‐shirts, og det er vel deri, forskellen består. vidnets datter på 16 år nægter at gå med andet end nørgaards t‐shirt, og sådan er det også med hendes veninder. vidnet mener, at det -50- skyldes mærket ‐ de unge er mærkefikserede ‐ samt den omstændighed, at t‐shirten sidder så tæt. det kan de unge godt lide. det er en unik t‐shirt ‐ og en mærkevare. bo hagbarth har forklaret, at han har været i tøjbranchen siden 1983 og tidligere ansat som indkøbschef og butikschef i forskellige forretninger. han har i dag to firmaer, hvoraf ”eurotex” er det ene, som han startede i 1992. eurotex formidler produktion af tøj til danske, norske og svenske virksomheder. tøjet produceres af en virksomhed i tyrkiet. der er navnlig tale om t‐shirts og sweatshirts, men også bukser. vidnet fremviser kollektioner, som eurotex selv står for, og stofprøver til de skandinaviske kunder. i samråd med kunderne defineres deres behov. kunderne har ofte deres eget oplæg. det var vidnet, der leverede modellen ”heart beat”. anne‐lise olesen havde nogle idéer om en drop needle‐t‐shirt, som skulle være ”basic”. vidnet havde 40‐50 klip med. ”eurotex” lavede halsudskæringen. rouleau‐lukninger er ganske almindelige. der er ikke så mange muligheder. han drøftede ikke nørgaard‐t‐shirten med anne‐ lise olesen. vidnet kender nørgaards t‐shirt, men ligger ikke inde med en model af den. med sit indgående kendskab til markedet kan han ”beskrive den med lukkede øjne”. efter kontakten med anne‐lise olesen lavede vidnet et måleskema, og t‐shirten i de forskellige størrelser blev sendt op til rebecca mode til godkendelse. der kan i denne fase komme nogle småkorrektioner. vidnet får sin inspiration fra tv, messer mv. drop needle 9:1 er en sædvanlig metervare, som der produceres meget i. vidnet ser mange forskellige drop needle‐ modeller, fra 1:1, 2:1 etc. one size inden for t‐shirts er nok noget usædvanligt, men vidnet har set det. vidnet har mange forskellige typer t‐shirts i sit sortiment, formentlig 1000 forskellige. -51- de to t‐shirts (bilag 3 og bilag 8) ligner hinanden. vidnet vil karakterisere nørgaard som et stærkt brand. statsaut. revisor, søren nielsen, har vedstået sin revisorerklæring (bilag
- bs)og forklaret, at det dækningsbidrag, der danner grundlag for tabsopgørelsen (pkt. 1), er det sædvanlige. indkøbsprisen på 3,24 euro er stikprøvevist kontrolleret. det samlede antal t‐shirts, 17.794 stk., er summen af t‐shirts fra rebecca mode og t‐shirts fra et andet selskab, vm høje taastrup aps, som vidnet også fik salgsstatistikker fra, visende 3.113 stk. solgte t‐shirts. dette tal har han kontrolleret. vedr. tab på returneret varelager (pkt. 2) har han foretaget stikprøvevis kontrol af salgspriser. genbestillingsperioden (pkt. 3) er oplyst af flemming olesen. 30 kr. var den normale engrossalgspris for børne‐t‐shirts (pkt. 4). vidnets revisorerklæring i denne sag repræsenterer den laveste (af tre) grad af sikkerhed for oplysningernes rigtighed. tabsopgørelsen er baseret på en beregnet 12 måneders periode. vidnet har foretaget stikprøvevis gennemgang af en række købs‐ og salgsfakturaer. parternes synspunkter nørgaard har anført, at t‐shirten no. 101 har værkshøjde, idet den er frembragt som et resultat af en selvstændig og original kunstnerisk indsats. t‐shirten nyder derfor ophavsretlig beskyttelse, jf. ophavsretslovens § 1, stk. 1. ingen danske domme har anset beklædningsgenstande for ophavsretligt beskyttet, men der har, jf. dommene i ufr 1979.844 s og ufr 2001.2387 s, været tilfælde, der har været tæt på. i sverige, hvor de juridiske kriterier er de samme som i danmark, har man taget skridtet (fx hovrätten för vestra sveriges dom af 1. november 1996 om en jakke og högsta domstolens dom af 28. marts 1995 om en tunika). alene på grundlag af syns‐ og skønserklæringerne, hvori der peges på, at t‐shirten ”no. 101” på lanceringstidspunktet var designmæssigt ny (pkt. 1.2), og at den er et -52- resultat af en selvstændig og original kunstnerisk indsats (pkt. 1.8), har retten grundlag for at anse t‐shirten for ophavsretligt beskyttet. dette støttes yderligere entydigt af forklaringerne fra de på dette felt højt kvalificerede vidner, forskningsleder thomas schødt rasmussen, lektor lars dybdahl, modedesigner jan mackenhauer og museumsdirektør bodil busk laursen. t‐shirten ”no. 101” har rigtig nok et enkelt udtryk, og den er sammensat af enkle, i forvejen kendte designelementer. dette modsiger imidlertid ikke ophavsretlig beskyttelse. der henvises illustrerende til ufr 1961.1027 h (spisebestik), ufr 1985.1087 s (mobiler), ufr 1998.941 s (opvaskebørsteholder) og ufr 1999.158 s (eva trio‐ grydeserie). noget af det, der står allerstærkest, er også det mest enkle. dette gælder inden for alle kunstarter, også musikken, f.eks. ”c jam blues” af duke ellington og ”one note samba”, eller i billedkunsten det enkle maleri med enkle farver. noget tilsvarende må også gælde for tøj. nørgaards t‐shirt er ikke bare en t‐shirt, ikke bare bomulds‐ribstrik, ikke bare rouleau osv., men det er den t‐shirt ‐ som modedesigner jan mackenhauer omtalte som minimalistisk design, dvs. hvor intet overflødigt er medtaget. t‐shirten ”no. 101” er et resultat af en udviklingsproces, der bærer jørgen nørgaards personlige præg. bag designet ligger jørgen nørgaards personlige fortolkning, hans overvejelser og udviklingstanker, inspireret fra udlandet og ungdomsbevægelsen. det var med jørgen nørgaards forhistorie fra london og bremen, hans samarbejde med fabrikken i ikast osv. ikke tilfældigt, at han blev ophavsmand til t‐shirten ”no. 101” med den, som det fremhæves i skønserklæringen, særlige fremtoningsmæssige egenart. t‐shirten var på udviklingstidspunktet original, idet den adskilte sig markant fra det, der i øvrigt fandtes. den har været på markedet gennem fire årtier og er i dag stort set den samme t‐shirt som på fremkomsttidspunktet i 1967 og helt den samme som i 1972, hvor den havde undergået nogle mindre justeringer i forhold til 1967. den er således alt andet end en døgnflue og har overlevet modens skiften. der henvises til skønserklæringernes (pkt. 1.3 og 1.4). -53- udover at være særdeles velkendt og indarbejdet nyder t‐shirten anerkendelse som designikon. den er udstillet på kunstindustrimuseet og nationalmuseet, er omtalt i værker om dansk design og har, som det er dokumenteret, herunder i skønserklæringen pkt. 1.7, gennem årene været genstand for massiv medieomtale i modeblade og dagspressen. anerkendelsen af jørgen nørgaards designindsats kom markant til udtryk ved tildelingen af designrådets årspris i 2007. det var første gang, prisen gik til en person inden for modeverdenen. t‐shirtens betydning blev specielt fremhævet i forbindelse med tildelingen. i medfør af ophavsretslovens § 2, stk. 1, har nørgaard eneret til at råde over t‐shirten ”no. 101”. rebecca modes ”heart beat” model krænker nørgaards ophavsret, idet den er en særdeles nærgående, grænsende til en slavisk efterligning af nørgaards t‐shirt. der er mindre detailforskelle, som er uden betydning for helhedsindtrykket, der er påfaldende identisk. dette støttes meget klart af skønserklæringen (pkt. 2.8 og 2.9), der bygger på skønsmandens minutiøse gennemgang af de to t‐shirt‐modeller. der henvises til ufr 1998.941 sh (opvaskebørsteholder) og ufr 2004.2464 sh (vola‐ armaturer). når t‐shirt ”no. 101”’s indarbejdelse og velkendthed samt den betydelige lighed mellem de to t‐shirt‐modeller tages i betragtning, strider det mod al sandsynlighed, at ”heart beat”‐modellen er udviklet uden kendskab til model ”no. 101”. det fremgik da også klart af flemming olesen og anne‐lise olesens forklaringer, at de havde et godt kendskab til t‐shirt ”no. 101”. også skønsmanden har den opfattelse, at der er tale om en efterligning (pkt. 2.8 og 2.9). det er derfor ubetænkeligt at lægge til grund, at ”heart beat”‐modellen er udviklet med et nøje kendskab til t‐shirt ”no. 101”. der er ikke noget ved ”heart beat”‐modellen, der adskiller sig på en sådan måde, at den kan anses for udviklet på grundlag af en selvstændig kunstnerisk indsats. der foreligger ingen selvstændigt skabende elementer og ingen dokumentation for nogen -54- udviklingsindsats. det kan således, jf. skønserklæringens pkt. 2.8, fastslås, at ”heart beat”‐modellen er tilvejebragt som en efterligning af nørgaards t‐shirt. det gøres endvidere gældende, at t‐shirten ”no. 101” i kraft af sit kommercielle særpræg, sin velkendthed og stærkt indarbejdede markedsposition nyder beskyttelse mod slaviske og meget nærgående efterligninger i henhold til markedsføringslovens § 1. t‐shirten er et særligt dansk produkt, som har været uafbrudt markedsført gennem 40 år; forløbet er illustreret i scrapbogen (bilag 19). observer‐undersøgelserne giver et illustrativt indtryk af, hvor velkendt t‐shirten er. velkendtheden er bekræftet af syns‐ og skønsmanden og underbygget ved thomas schødt rasmussen, lars dybdahl og jan mackenhauers forklaringer. bo hagbarth kaldte t‐shirten no. 101 for et stærkt brand. at nørgaards logo er syet i nakken på t‐shirten er helt uden betydning for sagen. det er t‐shirten, sagen drejer sig om. ”heart beat”‐modellen udgør en særdeles nærgående, grænsende til slavisk efterligning af t‐shirten ”no. 101”, jf. skønserklæringens pkt. 2.8 og 2.9. da de to t‐ shirts blev forevist i retten, båret af to levende modeller, var det da heller ikke til at se forskel. såvel anne‐lise olesen som bo hagbarth, som samarbejdede om ”heart beat”‐ modellen, kendte nørgaards t‐shirt særdeles godt. rebecca mode har i juridisk forstand været i ond tro. det er uden for enhver sandsynlighed, at ”heart beat”‐ modellen kan være lavet uden nøje kendskab til nørgaards t‐shirt, hvilket også er syns‐ og skønsmandens opfattelse. ”heart beat”‐modellen efterlader så påfaldende et ensartet helhedsindtryk, at det må lægges til grund, at man har bestræbt sig på på illoyal vis at lægge sig op ad nørgaards t‐shirt. syns‐ og skønsmanden har gennemgået samtlige de detaljer, som rebecca mode har peget på som forskelle mellem de to t‐shirts. det klinger hult at hænge sig i disse detaljer, som er uden betydning for modellernes substituerbarhed. såfremt t‐shirten ”no. 101” ikke var blevet skabt, ville ”heart beat”‐modellen aldrig have set dagens lys. -55- at ”heart beat”‐modellen er sammensyet i siderne i modsætning til t‐shirten ”no. 101”, der er syet i rundstrik, at der er en detailforskel ved halsudskæringerne, at ”heart beat” er tættere strikket end ”no. 101”, at ”heart beat” markedsføres i str. s, m, l og xl, mens ”no. 101” er one size, har ikke nogen nævneværdig betydning for fremtoningen, som er påfaldende identisk. dette accentueres af, at rebecca mode har valgt overlappende farver. i kraft af sit designmæssige særpræg og den mangeårige, uafbrudte markedsføring har t‐shirten ”no. 101” opnået en velkendthed og en helt særlig og beskyttelsesværdig markedsposition. ved den tilstræbte efterligning af t‐shirten har rebecca mode utilbørligt snyltet på t‐shirtens stærke genkendelses‐ og markedsværdi og ved at udbyde ”heart beat”‐modellen som plagiat til den halve pris forsøgt at fortrænge ”no. 101” fra markedet. rebecca modes markedsføring udsatte nørgaards t‐shirts renommé for risiko for devaluering. ”heart beat”‐modellen med ”drop needle” kunne have set ud på et utal af andre måder, end det blev tilfældet, men man valgte en model, der ligner ”no. 101” til forveksling. det bestrides, at t‐shirten no. 101 skulle være degenereret og have mistet sin kommercielle adskillelsesevne som følge af andre producenters kopiering. at andre kopierer ”no. 101”, svækker ikke nørgaards retsstilling i forhold til rebecca mode. det ville savne mening, om rebecca mode frit kunne kopiere, bare fordi andre gør det. kun en enkelt, m‐design” (1978‐80), af de t‐shirts, som rebecca mode har fremlagt, har været på markedet før denne sag. med hensyn til de øvrige t‐shirts har nørgaard rejst indsigelse, og nogle har rettet ind. nogle krænker ikke nørgaards rettigheder. det svækk