f001300s – lr som berigtig den 4. september 2002

f001300s – lr som berigtig den

1. september 2002 udskrift af sø- & handelsrettens dombog ____________ afsagt den
2. juli 2002 sag f 13/00 ingeniørforeningen i danmark som mandatar for ff (advokat finn lænkholm) mod assidomän emballage a/s nu kappa emballage a/s (advokat morten ulrich) dom indledning og påstande den
3. september 1998 afskedigede assidomän emballage a/s (i det følgende: assidomän) markedschef ff. under anbringende af, at afskedigelsen var usaglig, har ingeniørforeningen i danmark som mandatar for ff under denne sag nedlagt påstand om, at assidomän skal betale ff en godtgørelse efter funktionærlovens § 2b på 145.500 kr. med tillæg af sædvanlig procesrente fra den
4. juni
5. beløbet svarer til en månedsløn på 39.550 kr. med tillæg af fri bil, telefon og tilskud til husleje og udgør det maksimale beløb, som godtgørelsen til ff kan udgøre efter funktionærlovens § 2b. assidomän har nedlagt påstand om frifindelse, subsidiært mod betaling af et mindre beløb. - 2 - sagsfremstilling ff havde siden den
6. september 1996 været ansat som markedschef for produktområdet fiber pac hos assidomän. lønnen var aftalt til 35.000 kr. pr. måned + fri bil, telefon og tilskud til husleje. ved afskedigelsen udgjorde den månedlige løn i alt 48.500 kr. det fremgår af hans stillingsbeskrivelse, at: ”det er markedschefens ansvar at søge budgetter for fiber pac opfyldt gennem fysisk salgsarbejde over for kundeemner i danmark, norge og nordtyskland. i samarbejde med direktionen at udarbejde budgetter, indsatsmål og handlingsplaner. bearbejde kundeemner med behov, som kan opfyldes af fiber pac (større oplag med krav om større præcision end konventionelt formstøbt cellulosefiber). føre dialog med porpac og værktøjsleverandører om udviklingen af de for ordrer nødvendige værktøjer. føre dialog med maskinleverandør om udvikling af mindre og hurtigere omstilbare maskiner. generelt at arbejde for de mål og med de metoder, som er angivet i assidomän emballage a/s’ til enhver tid gældende markedsplan. overholde planlagte aktiviteter og indgåede aftaler eller tilbagemelde, hvis dette ikke er muligt. sælge produkterne til højst opnåelig pris og altid med positivt dækningsbidrag. udarbejde samhandelsaftaler/kontrakter med kunder. rapportere samtlige kundekontakter. arrangere og deltage i repræsentation i nødvendigt omfang. deltage i planlægning af egen personlig udvikling, herunder kurser og uddannelse i samråd med nærmeste overordnede. medvirke til at højne assidomän emballage a/s’ omdømme som en professionel industrivirksomhed. inden for eget ansvarsområde har markedschefen beføjelser til at træffe enhver rimelig beslutning, der er nødvendig for at påtage sig det ansvar, som er ham pålagt. enhver rimelig beslutning er kendetegnet derved, at den ligger inden for fastlagte politikker og kutyme og ikke er i strid med sund forretningsmæssig dømmekraft”. ved brev af
7. september 1998 blev ff opsagt til fratræden den
8. marts
9. opsigelsen var begrundet i besparelser og effektivisering. ved brev af
10. september 1998 anmodede ff om en revurdering af opsigelsen. assidomän afviste ved brev af
11. september 1998 at revurdere opsigelsen. efter afholdelse af restferie fra den
12. november 1998 var ff fritstillet. ved kontrakt af
13. oktober 1998 var martin petersen blevet ansat som designchef hos assidomän for produktområdet fiber pac med tiltræden senest den
14. december
15. lønnen var aftalt til 40.000 kr. pr. måned. hans stillingsbeskrivelse er identisk med ffs med følgende ændringer: - 3 - - stk. 3 indledes med ordene ”i samarbejde med den administrerende direktør at bearbejde kundeemner” i stedet for ordene ”bearbejde kundeemner”. - i stk. 4 er ordene ”porpac og” udgået. - stk. 9 ”udarbejde samhandelsaftaler/kontrakter med kunder” er erstattet af et stk. 11 med følgende ordlyd: ”yde designteknisk service over for søsterselskaber i assidomän packaging for så vidt angår fiber pac. denne service afregnes ved intern fakturering på timebasis og efter afholdte omkostninger”. ved brev af
16. januar 1999 anmodede ingeniørforbundet i danmark (i det følgende: ida) assidomän om en redegørelse for, hvorledes ffs tidligere arbejdsopgaver nu blev varetaget. assidomäns advokat sendte ved brev af
17. februar 1999 en redegørelse til ida. ved brev af
18. marts 1999 anmodede ida assidomän om afholdelse af en forhandling i sagen, men forhandlingen var forgæves. forklaringer ff har forklaret, at han er uddannet maskiningeniør fra odense teknikum og tidligere har arbejdet som bl.a. konstruktionschef. hans arbejde som markedschef indebar, at han skulle finde kunder, som kunne bruge fiber pac produktet. i første omgang skulle han imidlertid bygge afdelingen op. han oparbejdede know-how om værktøjer og ”det tekniske” i samarbejde med det svenske søsterselskab porpac. i starten brugte han 85 % af arbejdstiden på at sætte sig ind i det tekniske og få styr på værktøjsleverandørerne. resten af tiden opsøgte han kundeemner. i 1997 og 1998 var han meget involveret i salgsarbejde, men brugte alligevel ca. 70 % af arbejdstiden på det tekniske. hans stillingsbeskrivelse lå som et bilag i personalesagen og kunne justeres efter behov, som for eksempel da han fik ledelsesansvar. han indledte samarbejde med martin petersen fra fiber shape efter drøftelser med poul helmer larsen, hvor det blev besluttet, at de skulle købe ydelsen – udarbejdelse af 3d tegninger - udefra. assidomän havde udstyret til at foretage arbejdet, men hvis han selv skulle gøre det, ville tiden gå fra kunderne. hans arbejde foregik ved, at han kontaktede martin petersen, hvis en kunde var interesseret i en skitse, som viste, hvordan en emballage-løsning kunne se ud. han havde telefonisk kontakt med martin petersen ca. 8-10 gange om dagen, hvor de drøftede kundernes ønsker. han tegnede selv skitser i hånden og instruerede martin petersen i, hvordan det skulle se ud. når martin petersen havde udarbejdet en skitse, sendte han den - 4 - sædvanligvis som en fil til ham. han kunne printe filen ud og præsentere den for kunden. hvis kunden ønskede at gå videre, ville han sætte martin petersen til at udarbejde en 3d tegning i cad-systemet. den eneste arbejdsopgave, som martin petersen udførte alene, var konstruktionen på 3d-systemet, alt andet deltog han selv i, også det designmæssige. han havde kendskab til, hvad maskinerne kunne, og ville være i stand til at bruge cad-systemet solid works efter et kursus. han kendte det konkurrerende system helix 3d. han mener, at skønsmandens vurdering af, hvor hurtigt han ville kunne lære at anvende systemet, er korrekt. forud for opsigelsen den
19. september 1998 var der ingen drøftelser om en ændring af hans stilling med henblik på at forbedre rentabiliteten, men i maj 1998 fik han en skrivelse om, at han skulle prioritere ordrerne højest. poul helmer larsen har forklaret, at han er administrerende direktør for assidomän (nu kappa emballage a/s). assidomän fik til opgave at oparbejde produktområdet fiber pac af moderselskabet. ff blev ansat som markedschef med den opgave at finde kunder. hans primære dialog med ff handlede om salgsarbejdet. han ved ikke, hvor mange procent af arbejdstiden ff brugte på det tekniske område. det var ff, der tog kontakt til martin petersen, der havde en know how om fiber pac området, som virksomheden ikke havde i forvejen. i begyndelsen af marts 1998 var han til et møde med koncernledelsen, hvor det blev gjort klart, at økonomien skulle forbedres. han udarbejdede derfor aktionsplan 1998 og foreslog bestyrelsen at spare på fiber pac området, da dette område var tabsgivende. i første omgang meddelte bestyrelsen, at der ikke skulle røres ved fiber pac området. senere blev der afholdt et møde, hvor det blev besluttet, at strategien skulle ændres på fiber pac området. han deltog selv i dette møde sammen med ff. for at gøre fiber pac området mere rentabelt skulle der ikke længere være en funktion, som bearbejdede mange kunder. der skulle kun satses på få, store kunder. derfor blev ff opsagt. han vurderede, at martin petersen var vigtig for den fortsatte drift på grund af hans tekniske viden. han tænkte ikke på at satse på ff i stedet for. det var ikke hans opfattelse, at ff kunne det, som martin petersen kan. det er ikke alene et spørgsmål om at bruge cad-systemet, man skal også have en vis erfaring med materialet og værktøjets toleranceværdier. - 5 - martin petersen blev ansat som designchef for at levere den ydelse, som virksomheden tidligere havde købt af fiber shape. han skulle selv tage sig af det salgsmæssige. når martin petersen var med til kundemøder, var det for at varetage det tekniske område. med hensyn til stillingsbeskrivelserne er der tale om venstrehåndsarbejde. stillingsbeskrivelserne er i vidt omfang enslydende, fordi en række punkter er specifikke for alle i virksomheden. i realiteten er der en klar forskel på ffs og martin petersens arbejde. martin petersen har forklaret, at han har været designchef hos assidomän siden
20. december
21. han har beskæftiget sig med cad-systemet og fiber pac materialet gennem flere år. før han blev ansat hos assidomän var han selvstændig erhvervsdrivende og arbejdede tæt sammen med ff for assidomän. ff var meget engageret og deltog meget i hele arbejdsprocessen. ca. 50 – 75 % af hans arbejdstid hos assidomän går med at udføre arbejde, svarende til det, han før udførte for assidomän i fiber shape-regi. ffs og hans stillinger er ikke ens. ffs primære opgave var salg, mens hans egen opgave er at lave designorienterede tekniske løsninger. han udarbejder designs og konstruktioner på baggrund af kundernes behov. arbejdet med cad-systemet er kun den ene side af sagen. hans erfaring og opbygning af know how gør, at han kan noget, som ingen andre i branchen kan. han deltager i kundemøder med gamle kunder, når det drejer sig om det tekniske. når der er tale om nye kunder, deltager han kun i designmøder. han er ikke enig i skønsmandens vurdering af, hvor enkelt det er at lære at udføre hans arbejdsopgaver. syn og skøn syn- og skønsmand ove nielsen har bl.a. besvaret følgende spørgsmål: ”spørgsmål
22. hvilken uddannelse og oplæring kræves for, at en person – ved hjælp af det af fiber shape/ ved martin petersen anvendte cad/cam-system – kan udarbejde en tredimensionel funktionsmodel (cad model) i forbindelse med design og konstruktion af et fiber pac produkt?” svar: ”som basisuddannelse kræves en teoretisk grunduddannelse inden for det maskintekniske område f.eks. teknisk assistent eller maskinteknikker eller tilsvarende oplæring. desuden kræves der - 6 - erfaring med anvendelse af det anvendte cad-system solidworks. for en person med de nævnte forudsætninger vil et basiskursus i solidworks på 2 dage efterfulgt af intensiv anvendelse af systemet i 2 uger inden et mould kursus i solidworks på 2 dage bringe en person med den beskrevne erfaring i stand til at konstruere en funktionsmodel”. ”spørgsmål
23. hvilken uddannelse og oplæring kræves for, at en person – ved hjælp af det af fiber shape/ ved martin petersen anvendte cad/cam-system – kan fremstille konstruktionstegninger af produktionsværktøjer med tilhørende formdele i forbindelse med design og konstruktion af et fiber pac produkt?” svar: ”fra syns- og skønsmødet fremgår det, at der ikke fremstilles konstruktionstegninger af værktøjerne, men konstruktionen overføres som en fil til værktøjsfremstilleren. dette er af betydning, da fremstilling af tegningerne kræver oplæring i en yderligere del af cad- systemet solidworks. ud over den beskrevne oplæring i solidworks under spørgsmål 1 vil det være nødvendigt med yderligere 2 ugers erfaring i brugen af solidworks for at kunne fremstille værktøjerne. desuden vil der kræves kendskab til de mulige processer til bearbejdning af værktøjerne og de specielle forhold ved fremstilling af fiber pac produkter, især med hensyn til dimensionsændringer på grund af de termiske forhold under processen. disse forhold er beskrevet i bilag 19 i sagsakterne, men forskellige godstykkelser kan kræve ændringer”. syn- og skønsmanden har supplerende oplyst, at han har afgivet svarene i relation til den konkrete opgave. han har taget højde for materialets reaktion ved varmepåvirkning i henhold til det bilag, der var medsendt med oplysninger og formler om materialets reaktion. det at lave konstruktionsmodellerne på cad-systemet har ikke noget at gøre med at lave selve konstruktionerne, de laves i samarbejde med dem, der betjener maskinerne. med hensyn til konstruktionsmodellerne er der ingen forskel på, om der er tale om komplekse former. det er imidlertid en anden sag, om materialet vil slippe formene i praksis. ff havde forudsætningerne for at lære at arbejde med cad-systemet samt erfaringen med materialet. som det fremgår af syns- og skønserklæringen, vil en person med ffs forudsætninger med et basiskursus på 2 dage efterfulgt af intensiv anvendelse af systemet i 2 uger inden et mould kursus i solidworks på yderligere 2 dage kunne bringes i stand til at konstruere en funktionsmodel. parternes synspunkter idas advokat har anført, at ff har krav på godtgørelse i medfør af funktionærlovens § 2b, da assidomäns rationalisering ikke var en saglig begrundelse for at opsige ff. ffs stilling - 7 - blev ikke nedlagt efter hans fratræden, idet hans arbejdsopgaver i det væsentlige blev overtaget af den nyansatte martin petersen. ff ville efter kort tids oplæring kunne udføre de yderligere arbejdsopgaver, som martin petersen også udfører for assidomän. det undersøgte assidomän ikke før opsigelsen. ffs krav på godtgørelse kan passende fastsættes til maksimum i henhold til funktionærlovens § 2b. assidomäns advokat har anført, at opsigelsen af ff var sagligt begrundet i en driftsmæssig rationalisering til forbedring af koncernens indtjening. opsigelsen var endvidere rimelig, da fiber pac området var tabsgivende. ffs stilling blev nedlagt, da der ikke længere var behov for en medarbejder med ffs stillingsprofil. stillingen er derfor ikke siden blevet genbesat. der er en betydelig forskel på det arbejde, som ff udførte som markedschef, og det arbejde, som martin petersen udfører som designchef. rationaliseringen har ført til en resultatforbedring på 600.000 kr. i
24. sø- og handelsrettens afgørelse det lægges til grund, at afskedigelsen af ff den
25. september 1998 skete med henblik på at opnå besparelse gennem en rationalisering af fiber pac området. efter funktionærlovens § 2b skal arbejdsgiveren betale en godtgørelse, såfremt opsigelsen af en funktionær ikke kan anses for rimeligt begrundet i funktionærens eller virksomhedens forhold. martin petersen blev den
26. oktober 1998 ansat til at varetage i det væsentlige samme funktioner som dem, ff havde varetaget, samt yderligere nogle opgaver med 3d-design. under disse omstændigheder har assidomän bevisbyrden for, at opsigelsen er rimeligt begrundet i funktionærens eller virksomhedens forhold. ff er uddannet maskiningeniør og havde erfaring med 2d-systemer. han kendte endvidere materialet og fremstillingsprocessen mindst lige så godt som martin petersen. efter skønsmandens forklaring ville ff kunne udføre design- prægede 3d-opgaver efter kort tids oplæring. assidomän burde derfor have tilbudt ff den fornødne oplæring til at kunne varetage stillingen med de ændrede vilkår. retten finder herefter ikke, at assidomän har godtgjort, at opsigelsen var rimeligt begrundet. ff har derfor krav på godtgørelse efter funktionærlovens § 2b. godtgørelsen - 8 - fastsættes efter et samlet skøn til 97.000 kr., svarende til 2/3 af det beløb, som godtgørelsen til ff maksimalt kan udgøre efter funktionærlovens § 2b. thi kendes for ret assidomän emballage a/s (nu kappa emballage a/s) skal inden 14 dage efter denne doms afsigelse betale 97.000 kr. med tillæg af procesrente fra den
27. juni 1999 til ff. assidomän emballage a/s (nu kappa emballage a/s) skal inden samme frist betale 17.500 kr. i sagsomkostninger inkl. udgifter afholdt til syn- og skøn til ingeniørforeningen i danmark som mandatar for ff. sven dyrløv madsen ole lundsgaard andersen elmer torkild justesen hanne christensen (sign.) ___ ___ ___ udskriftens rigtighed bekræftes. sø- & handelsrettens kontor, den 5/9-02 p.j.v.