sø- & handelsrettens dombog

‐ hft udskrift af sø- & handelsrettens dombog ____________ den 18. august 2008 afsagde retten i sagerne h‐47‐05 h‐48‐05 pang dang scandinavia kazai denmark aps v/ mette pedersen og (advokat søren locker) mette pedersen (advokat søren locker) mod mod kazai design v/ heidi khazaie teige kazai design v/ heidi khazaie teige (advokat brian c. werner larsen) (advokat brian c. werner larsen) følgende d o m: indledning og påstande. sagernes hovedspørgsmål er, hvorvidt der den 14. januar 2005 blev indgået en aftale mellem heidi khazaie teige (i det følgende heidi teige) og mette pedersen med det indhold, at kazai denmark aps (i det følgende kazai denmark) skulle afvikles, og driften fortsættes af mette pedersen i en af hende nystartet virksomhed pang dang samt om kazai denmark og mette pedersen har krav på udbetaling af yderligere provision for salg i 2004 og 2005. - 2 - sagerne er i medfør af retsplejelovens § 254 behandlet i forbindelse med hinanden. h 47/05: mette pedersen har nedlagt følgende endelige påstande: 1. heidi teige skal betale 1.809.771,00 kr. til mette pedersen med procesrente fra sagens anlæg den 25. maj 2005, 2. heidi teige straffes efter straffelovens § 267 og § 268 for at være fremkommet med påstand om, at mette pedersen har begået falsk i forbindelse med koncipering af kontrakten. 3. heidi teige tilpligtes at betale erstatning for tort på 50.000,00 kr. eller subsidiært et af retten fastsat mindre beløb med tillæg af procesrente fra sagens anlæg den 25. maj 2005. heidi teige har nedlagt følgende endelige påstande: påstand 1: frifindelse, subsidiært betaling af et mindre beløb efter rettens skøn overfor mette pedersens påstand 1 og 3 og frifindelse over for påstand 2. påstand 2: mette pedersen tilpligtes in solidum med kazai denmark at anerkende, at den på generalforsamlingen i kazai denmark den 30. juni 2005 trufne beslutning om ændring i direktionens sammensætning er ugyldig, påstand 3: mette pedersen tilpligtes in solidum med kazai denmark at betale at betale 2.718.866,50 kr. til heidi teige med procesrente fra sagens anlæg 25. maj 2005, subsidiært med tillæg af procesrente fra indgivelsen af processkrift e den 27. august 2007. påstanden om betaling er alene nedlagt til kompensation, idet der er taget forbehold om at nedlægge påstanden med krav om betaling under en eventuel anke. mette pedersen har overfor heidi teiges påstande 2 og 3 påstået frifindelse. h 48/05: - 3 - kazai denmark og mette pedersen har nedlagt følgende endelige påstande: 1. heidi teige tilpligtes at betale 542.831,12 kr. i provision til kazai denmark med tillæg af årlig rente efter renteloven med tillæg af 2 % fra forfaldsdato af de enkelte ordrer, subsidiært fra den 31. juli 2004 af 62.574,12 kr. og fra den 31. januar 2005 af 480.257,00 kr. 2. heidi teige tilpligtes at betale 52.973,00 kr. til kazai danmark med procesrente fra den 8. juli 2005, for det tilfælde, at mette pedersen ikke måtte få medhold i, at det blev indgået en aftale mellem heidi teige og mette pedersen om, at mette pedersen fra den 1. januar 2005 skulle overtage kazai denmarks virksomhed i danmark, har kazai denmark og mette pedersen nedlagt påstand om, at heidi teige tilpligtes at betale yderligere 133.756,00 kr. til kazai denmark med tillæg af procesrente fra den 15. juni 2006. 3. heidi teige tilpligtes at anerkende, at der i regnskabet for kazai denmark for 2004 skal bogføres mette pedersens provisionstilgodehavende for ordrer for forår/sommer kollektion og efterår/vinter kollektion 2004 efter parternes oprindelige aftale. for det tilfælde, at mette pedersen i h 47/05 ikke måtte få medhold i, at det blev indgået en aftale mellem parterne om, at mette pedersen fra den 1. januar 2005 skulle overtage kazai denmarks virksomhed i danmark, har kazai denmark og mette pedersen nedlagt påstand om, at heidi teige tilpligtes at betale yderligere 1.168.311,00 kr. til kazai denmark. med tillæg af årlig rente efter rentelovens med tillæg af 2 % fra sagens anlæg den 25. maj 2005. heidi teige har nedlagt følgende endelige påstande: påstand 1: frifindelse, subsidiært betaling af et mindre beløb efter rettens skøn overfor kazai denmarks og mette pedersens påstand 1 og 2. påstand 2: kazai denmark og mette pedersen tilpligtes in solidum at anerkende, at den på generalforsamlingen i kazai denmark den 30. juni 2005 trufne beslutning om ændring i direktionens sammensætning er ugyldig, påstand 3: mette pedersen tilpligtes in solidum med kazai denmark at betale til heidi teige 2.718.866,50 kr. med procesrente fra sagens anlæg 25. maj 2005, subsidiært med tillæg af procesrente fra indgivelsen af processkrift e den 27. august 2007. - 4 - påstanden om betaling er alene nedlagt til kompensation, idet der er taget forbehold om at nedlægge påstanden med krav om betaling under en eventuel anke. kazai denmark og mette pedersen har overfor heidi teiges påstande 2 og 3 påstået frifindelse. heidi teiges erstatningspåstand på 2.718.866,50 kr. fremkommer således: ”sagsøgtes tab: sagsøgtes tab kan – forsigtigt, og bl.a. uden hensyn til højere markedsværdier – foreløbigt opgøres som følger: 1. tab af anpartskapital, da selskabet blev tømt for drift og reelt lukket af sagsøger mette pedersen (kr. 125.000:2) kr. 62.500,00 2. værdi af dkny kollektion tilhørende sagsøgte, som sagsøger mette pedersen trods påkrav ikke returnerede til sagsøgtes (anslået davæ‐ rende værdi) kr. 95.000,00 3. provisionsandel tilkommende sagsøgte på salg for agenturet dkny, der ikke blev realiseret som følge af mette pedersens obstruktion ift. denne agenturgiver, anslået tabt omsætning ca. eur 100.000 kr. 80.000,00 4. tab på manglende indsalg af ralph lauren kollektion vedr. efterår 2005, som følge af obstruktion fra sagsøger mette pedersens side, beregnet udfra tidligere indsalgsperioders stabile omsætning på dette agentur kr. 700.000, 5 % heraf kr. 35.000,00 5. coccinnelle kollektion, € 9.000 kr. 67.500,00 6. pura lopez provisionskrav overført til mette pedersen, € 11.972,82 kr. 89.796,15 7. paul & joe, provisionskrav overført til mette pedersen, € 35.670,36 kr. 267.527,70 8. provision for dalhov copenhagen – sagsøgte forbeholder sig at ændre erstatningskravet efter sagsøgernes fremlæggelse af provi‐ sionsafregninger kr. 159.827,50 9. provisionstilgodehavender fra agenturgiveren blueprint, ulovligt tilegnet af sagsøger mette pedersen, jf. bilag b‐d samt sagsøgtes processkrift a af 18/5 2006 i sag h‐0047‐05, s. 4f., i alt eur 14.000 kr. 105.000,00 10. sagsøgtes tab af agenturerne pura lopez, pedro garcia og paul & joe, alle tilegnet af sagsøger mette pedersen ulovligt med illoy‐ ale tiltag i 2004/2005 inden ophøret af parternes samarbejde, ba‐ seret på forudgående års omsætning sat til 1 års provision, nok 1 mio. kr. 1.756.716,00 i alt kr. 2.718.866,50 eurokurs 1€ = 7,50 dkk.”. sagsfremstilling heidi teige driver under navnet kazai design scandinavia (i det følgende kazai norge) en personligt drevet virksomhed med skoagenturer og hermed beslægtet virksomhed. et af - 5 - hedei teiges største agenturer er dkny. heidi teiges agenturer omfatter norge, sverige og danmark. i danmark foregik salget fra 2001 gennem kazai denmark. mette pedersen har gennem flere år drevet detailforretninger med salg af sko og tøj, herunder forretningen kassandra. fra 2003 var hun tillige ansat i kazai denmark, og fra 2005 drev hun agenturvirksomhed under navnet pang dang. kazai danmark blev stiftet den 28. maj 2001 af heidi teige og rikke wangensteen sædder, som hver ejede halvdelen af anparterne. rikke wangensteen sædder skulle varetage al forhandling i danmark. vedtægterne, der er underskrevet den 6. juni 2001 og indleveret til erhvervs‐ og selskabsstyrelsen, indeholder blandt andet følgende bestemmelser: ”vedtægter for kazai denmark aps §1 selskabets navn er kazai denmark aps. dets hjemsted er københavns kommune. §2 selskabets formål er at drive sko agentur samt hermed beslægtet virksomhed samt anden virksomhed efter direktionens skøn. … §5 alle generalforsamlinger afholdes i selskabets hjemstedskommune. de indvarsles af direktionen med mindst 2 ugers og højst 4 ugers varsel ved rekommanderet brev til hver noteret anpartshaver. … … §8 alle beslutninger på generalforsamlingen afgøres ved simpel stemmeflerhed, hvis ikke anpartsselskabsloven eller nærværende vedtægter bestemmer andet. … §9 selskabet har ingen bestyrelse. generalforsamlingen udnævner en direktion, bestående af to direktører til at varetage ledelsen af selskabet. § 10 selskabet tegnes af den samlede direktion. …” kazai denmark havde adresse og showroom på adressen århusgade 88, 3. sal i københavn. rikke wangensteen sædder formåede ikke at opnå den forventede omsætning, og heidi teige indledte et samarbejde med mette pedersen i løbet af 2002. mette pedersen indtrådte i direktionen den 15. august 2003. retningslinjerne for parternes samarbejde fremgår af et dokument, underskrevet af mette pedersen og heidi teige på et ukendt tidspunkt: ” principper vedr. regnskabsaflæggelse for kazai design aps er som følger: ‐ 50 % af provisionsindtægten tilfalder det norske selskab som en agenturafgift og tilbageholdes af dette ved afregning af provision. ‐ provisionen afregnes kvartalsvist bagud, dog senest 45 dage efter udgangen af hvert kvartal. - 6 - ‐ det norske selskab refunderer til gengæld halvdelen af alle eksterne udgifter. denne refusion beregnes årligt forud på grundlag af budgettet, der er godkendt af begge parter, og betales månedligt som a conto rater. ‐ når årsrapporten foreligger til godkendelse beregnes den faktiske refusion. reguleringen indarbejdes i årsrapporten og forfalder til betaling på opgørelsestidspunktet. ‐ mette pedersen aflønnes med en provision, der svarer til det resterende overskud. ‐ den indregnes i årsrapporten og forfalder til betaling kvartalsvist. ‐ i de tilfælde af at årets udgifter overstiger indtægterne overføres underskuddet til næste år og modregnes i mette pedersens provision for dette år. mette pedersen indskyder beløbet som lån til selskabet på generalforsamlingstidspunktet.” i 2003 begyndte der at opstå problemer i samarbejdet mellem parterne. den 26. august 2003 kl. 14.13 sendte mette pedersen pr. e‐mail til trine andresen hos kazai norge listerne over salg i 1. kvartal 2003 og klagede over, at hun ikke havde modtaget provision udover 104.000,00 kr. ud af en total på 144.000,00 kr. på dkny, og at der manglede provisionsbetaling af en ordremasse på 2.782.357,50 kr. hun fandt det fuldstændigt uacceptabelt at skulle vente så længe, når hun samtidig var bekendt med, at flere leverandører havde betalt. e‐mailen blev besvaret kl. 14.53 af trine andresen med, at hun ville afslutte provisionsafregningen til kazai denmark, når ordrerne var lagt ind i systemet, men at hun behøvede et par dage til at gøre det. samtidig gjorde hun opmærksom på, at kazai norge ikke havde modtaget provisioner svarende til den optagne ordremængde, men at det kunne skyldes manglende betaling eller afbestilling eller forsinkelse af ordrerne, og at hver gang kazai norge modtog lister med betalte provisioner, blev de faxet de til kazai denmark, så listen kan sammenlignes med de provisioner, som kazai denmark ventede at modtage. mette pedersen tilkendegav i e‐mail samme dag kl. 15.02, at hun fortsat fandt det uacceptabelt ikke at modtage provision til tiden, og at det var hovedkontorets pligt at sørge for udbetaling. trine andresen svarede tilbage samme dag, at hun fandt kritikken uberettiget, og at kazai norge rykkede leverandørerne. den 27. august 2003 skrev mette pedersen i en e‐mail til heidi teige: ”hej heidi, først og fremmest vil jeg blot understrege at jeg er utrolig træt af at ”money‐matters” skal diskuteres på denne måde – både provisionsbetaling med trine og også selskabsform med dig. jeg synes at der bliver anvendt en kedelig tone og jeg synes også at det er ubehageligt at så snart det drejer sig om penge – ja så knækker kommunikationen. - 7 - jeg åbner inderligt at i har forståelse for, at jeg ikke kan blive ved med at arbejde uden at få nogen indtægter – jeg har trods alt præsteret salget !!!! at i ikke kan få indkrævet pengene har jeg meget svært ved at forstå – du heidi finder dig normalt ikke i at blive syltet på denne måde !!!! … i e‐mailen nævnes tillige spørgsmålet om, hvorledes provisionen skal håndteres i forhold til heidi teige, og at heidi teige ikke har villet acceptere den måde, som provisionen er håndteret på i årsregnskabet for 2002. den 6. november rykkede mette pedersen igen for betaling, specielt spurgte hun omprovision fra dkny. e‐mailen blev besvaret af trine andresen den 10. november 2003 med, at dkny ikke havde betalt i fredags, men at hun ville kontrollere i banken næste dag, ligesom hun ville kontrollere, om der var modtaget betaling fra 3 andre agenturer og ville vende tilbage herom dagen efter. den 28. november 2003 kl. 11.29 modtog kazai denmark en e‐mail fra agenturgiveren blueprint footwear, hvori de bad om navn, adresse, toldnummer og bankkonto for at kunne foretage provisionsindbetaling. mette pedersen videresendte e‐ mailen til trine andresen og heidi teige for kazai norge samme dag kl. 11.46 og bad dem tage sig af det. den 26. februar 2004 skrev mette pedersen til trine andresen vedrørende provision for 4. kvartal: hi trine, jeg har stadig ikke modtaget provision for 4. kvartal. på grund af den måde heidi vil have at regnskabet for kazai danmark skal lavet, er der lavet en aftale som bekræfter at heidi skal betale provision til det danske selskab senest 1 måned efter udgangen af et kvartal. heidi har efter de sidste ganges meget sene provisions‐ afregninger lovet mig at det skulle ske før fremover, men det lader desværre ikke til at være tilfældet – heller ikke denne gang. nu er der gået 2 måneder efter udgangen af 4. kvartal og jeg har ikke set en krone. vil du venligst tage dig af sagen asap.” ifølge parternes aftale skulle kazai norge refundere halvdelen af de afholdte omkostninger i kazai denmark, jf. ovenfor. beløbene blev afregnet a conto månedligt på grundlag af et af parterne fastlagt budget, og i forbindelse med årsregnskabet blev omkostningerne endeligt opgjort. den 15. april 2004 skrev mette pedersen til kazai norge vedrørende omkostningsrefusion: - 8 - ”hej trine. i marts måned modtog jeg jeres indbetaling af ovennævnte den 12.03.04 – denne måned har jeg slet ikke modtaget noget endnu og vi har den 15.04.04. jeg synes virkelig ikke i kan være det bekendt !!!!! ser frem til en tilbagemelding asap.” e‐mailen blev besvaret den efterfølgende dag af trine andresen med, at beløbet ville blive sendt, og at hun fremtidigt vil ændre procedure, så beløbet blev overført den 1. i måneden. den 13. maj 2004 skrev mette pedersen vedrørende omkostningsrefusionen, denne gang til heidi teige, at betaling for maj ikke var modtaget, og at beløbet for april først var modtaget den 26. april. agenturgiveren dkny sendte den 31. maj 2004 en generel forespørgsel ud til sine agenter om market feedback fra agenternes 5 største kunder. dkny var interesseret i indkøb af sko og accessories, og informationerne skulle sendes til dkny ugentligt. henvendelsen blev videresendt fra heidi teige til kazai denmark den 4. juni 2004, og den 16. juni 2004 besvarede mette pedersen e‐mailen med, at de havde ”forespurgt hos 3 af vores største kunder omkring dette emne og alle har svaret at det kan de desværre ikke være os behjælpelige med, da de ikke har den fornødne manpower. vi ser os derfor desværre ikke i stand til at udføre opgaven.” i juni måned 2004 skrev mette pedersen en mail (senere benævnt diadembrevet) til heidi teige, hvoraf fremgår bl.a.: ”hej heidi. for at komme videre i vores dialog omkring vort samarbejde og en enighed om nogle essentielle punkter i en aftale, har jeg gjort mig nogle tanker, som jeg gerne vil delagtiggøre dig i. jeg har tænkt meget over os 2 som individer og hvorfor vi er så godt et team – dette er betragtningerne: ….. det vi 2 har sammen, nemlig vores samarbejde bør være den allermest funklende diamant af dem alle, og guderne skal vide, at det har taget masser af slid og hårdt arbejde at få slebet denne diamant til, men jeg synes at det har været det hele værd. dette fælles slid har medført at vi sammen har fået sat mange smukke og funklende diamanter i dit diadem, som derved er blevet større og større og mere og mere værdifuldt med tiden. denne værdi mener jeg at have bidraget betydeligt til. du har selv ved gentagne lejligheder sagt at ”nu er vi der hvor vi gerne vil være, nu har vi så mange funklende og velpolerede diamanter i diademet at vi er ved at være ved vores mål.” jeg har lagt en stor arbejdsindsats og meget slid i denne opgave, som jo har givet det ønskede resultat, og havde jeg været fodboldspiller var jeg steget betragteligt i værdi for klubben. dette faktum bør give sig udslag i en bedre aflønning til mig. vi har i for lang tid arbejdet uden nogen som helst form for aftale på skrift, og jeg vil ikke tage hul på året 2005 uden en sådan aftale. som frick indikerer, nemlig at vi 2 ikke har brug for en stor forkromet aftale med masser af petitesser, er jeg helt enig i. der må findes en enkel - 9 - og generel aftale for en agentur virksomhed vi kan anvende. de følgende punkter er dog for mig afgørende for at få en samarbejdsaftale på plads: ‐ en fast månedlig løn på kr. 30.000,00 til mig, som lægges ind i budgettet, og som derfor betales sammen med den øvrige månedlige omkostningsrefusion, første gang 01.08.04. jeg bruger 95 % af min tid på kazai dk og gjorde jeg ikke det måtte vi ansætte en anden person i stedet, hvilket jeg ved vi 2 er enige om aldrig vil give de samme gode resultater. jeg har forsømt min detail virksomhed som følge af at jeg har lagt al min energi og arbejdskraft i kazai – og det har jeg betalt en pris for. hvis jeg fortsat skal bruge al min tid i kazai skal det være med en månedlig aflønning. ‐ 50 % af provisionsindtægterne for kazai dk. du har stadig din e 50 % som agenturafgift. ‐ 20 % provisionssats på egenproduktion afregnet særskilt. jeg ønsker at holde tingene adskilt og derfor mener jeg at den bedste løsning er at det danske selskab arbejder med en provisionsafregning på huggers og hearts. ‐ provisionen for salget af dalhov copenhagen i danmark afregnes direkte og med hele satsen til mig. det er mig der har den fulde kontakt og alt arbejdet med planlægningen omkring salget af dette mærke. ‐ mit sidste punkt på listen er, at få en andel af den værdi, den danske omsætning repræsenterer i et eventuelt salg af kazai. som sagt arbejder jeg hele tiden på at dit diadem bliver større og større og mere og mere værdifuldt, og jeg mener derfor at det må være rimeligt at få en del af den værdiforøgelse kazai dk har bidraget med. nu har vi i så lang tid talt om en sådan aftale, og vi er desværre ikke nået særlig meget længere, end at du ved mit sidste besøg i norge erklærede dig indstillet på at jeg skulle have en bedre aflønning. ovennævnte er mine ønsker til en bedre aflønning. vi er nu atter engang i en situation, hvor vi ikke når at få tingene på plads inden en ferieperiode starter, men jeg vil ikke starte en ny sæson endsige et helt nyt indsalgsår uden en aftale på skrift. morten og jeg er villige til at komme til norge i ferieperioden for at tale om tingene. vi er til rådighed i ugerne 30+31. et møde i denne periode gør, at vi kan nå at blive enige om en aftale inden den nye sæson starter. hvis ikke du vil bruge en dag din ferie på et møde, er det selvfølgelig en mulighed, at du skriftligt bekræfter overfor mig, at du er indforstået med mine ønsker og at de vil blive indarbejdet i en samarbejdsaftale så snart du er tilbage fra ferie. glæder mig til en tilbagemelding fra dig” ved skrivelse af 25. juni 2004 besvarede heidi teige brevet med bl.a. følgende: ”det er ikke kun i din interesse å få frem en skriftlig avtale mellem kazai design skandinavnia og kazai danmark, så det er absolutt min intensjon. jeg har lest din mail og har følgende svar til den: ... fra starten for 15 år siden har resultatet variert fra svært godt til lite godt. som du er veldig klar over, så er resultatet til kazai design basert på de varene vi forhandler, og de menneskene som er i kazai design skandinavia, samt konstellasjonen til kazai design scandinavia, som dekker hele skandinavia og norden. dersom ikke kazai design hadde en organisasjon som dekkende i skandinavia, hadde vi ikke representert de fleste af de merkene vi besitter i dag. at du er en viktig ressurs for kazai design behøver du ikke markere. det er derfor du innehar din andel av kazai design danmark. at du er ressurssterk viser resultatene ... - 10 - men du skal også medregne at det har vært lagt ned mye ressurser i danmark innen du entret kazai design danmark. denne innsatsen har jeg regnet med skulle gi et utbytte siden, og er omtrent der nå. jeg regner ikke resultatet som nå kommer å være kun besert på de 2 siste år. salgsresultaterne er basert på oppbygging gjennom tid, de relasjoner til våres leverandører og kazai design skandinavia’s renommé, bygd opp over 15 år, samt selvsagt i stor grad den innsats du og dine medarbeidere har gjort i danmark. din innsats belønnes med 50 % av resultatene i danmark. dette er avtalen kazai design danmark er besert på. selvom vi ikke har noen skriftlig avtale er det noen grunnregler som er lagt til grunn for kazai design danmark. den ene er: kazai desigen skandinavia har 50 % av all provision som er opparbeidet fra salget i danmark. denne grunnregelen skal ikke endres. det vil si at sarah dalhov provisjon skal fordeles etter grunnreglen – uavhengig av hvem som har den fulle eller delvise kontrakt med leverandøren. begynner man først å endre grunnregelen, er dette noe som lette kan føres videre. derfor er sådant fravik fra grunnregeleen uaktuellt. dalhov kan utbetale provisjon til kazai design danmark, men fordeligen skal så videreføres til hovedkontoret kazai design skandinavia, enten i form av utbetaling, eller at den motregnes tilgodehavende provisjon til kazai design danmark. den totale provisjon til kazai design skandinavia er 20 %, det vil si 10 % til kazai design danmark – 50 % af den totale provisjon. per dags dato har vi ikke dekning for en provisjons sats som du antyder. ... når det gjelder å øke din andel av inntjeningen i kazai design danmark i form av lønn, er dette et punkt vi kan diskutere. dette må knyttes opp til et kostnadsbudsjett samt et inntjenings budsjett. dette må gjennomgåes i større detalj, og john‐ olav vil fremstille et utkast og forslag til disse budsjettene. vi må dog begrense kostnadene i kazai design danmark i like linkje med alle budsjettene vi har i de øvrige land. dog må det understrekes at dersom ikke danmark har et betydelig høyere salg enn til eksempel norge, ser jeg ingen nødvendighet av å ha mer enn 2 heltidsarbeidende i kazai design danmark. det vil si 2 lønninger i kazai design danmark. ... når det gjelder ditt sistepunkt, synes jeg at vi først skal komme oss igjennom dette året med å stabilisere vårt samarbeide, sam tommsettning i firma, samt bli enige om det forestående punktet! et eventuelt salg af kazai design er absolutt hverken sannsynelig eller tiltenkt i oberskuelig fremtid! en slik avtale vil også får eventuelle konsekvenser/presidenser blant annet med sverige, samt også norge da kazai design skandinavia har andre høyt verdsatte og dyktige medarbeidere forutenom i danmark. dersom vi gjennomfører et langvarig og vellykket partnerskap gjennom tid (tid er nå udefinert) kan vi se hvilken model det kan være for din ”goodwill! opparbeidet i kazai design danmark. vi er ikke der enda.” i den mellemliggende periode blev ledelsespåtegningen til årsrapporten 2003 for kazai danmark fremsendt til heidi teige til hendes godkendelse. heidi teige underskrev med forbehold. - 11 - ved e‐mail den 18. juni 2004 om provisionsafregninger meddelte mette pedersen til heidi teige, at der var store mangler ‐ op til 30‐34 % ‐ i provisionsafregningerne helt tilbage til 3. kvartal 2002 og frem og bad om, at trine nygaard i kazai denmark fik lov at gennemgå provisionsafregningerne, og at der blev afsat et beløb hertil i budgettet. heidi teige bad i e‐mail den 23. juni 2004 mette pedersen specificere de manglende betalinger og mente, at trine nygaard måtte kunne lave arbejdet på 5‐10 timer. desuden var trine nygaard ikke opført på budgettet for kazai denmark, og en kvart stilling måtte være tilstrækkeligt. den 2. juli 2004 skrev mette pedersen til heidi teige og trine andresen, at hun ikke havde regnet med at have dkny med på den kommende messe i københavn, men gerne ville præsentere 7 navngivne mærker, herunder dalhov copenhagen. den 13. oktober 2004 rykkede mette pedersen for skyldig omkostningsrefusion for tidligere år og gav udtryk for, at hun følte sig til grin ved ikke at få betaling trods tilsagn herom. ligeledes mente hun siden påske at være lovet en kontrakt. den 26. oktober 2004 rykkede trine nygaard trine andresen for provisionsafregning for 1. kvartal 2004 af 2047,40 eur. trine andresen besvarede e‐mailen dagen efter med, at agenturgiveren janet & janet ikke havde betalt kazai norge, men at janet & janet havde oplyst at have overført pengene for to dage siden. den 27. oktober 2004 klagede mette pedersen i e‐mail til heidi teige over, at det trods telefonopkald, e‐mail og sms var svært at få kontakt med hende og rykkede hende for betaling af de resterende omkostninger ifølge årsregnskabet. hun havde desuden lagt mange penge ud for kazai og ville ikke sende kollektioner til norge, før der var en løsning på sagen. samtidig gjorde hun opmærksom på, at hun trods tilsagn ikke havde modtaget udkast til kontrakt. under emnet ”møde i oslo v/ kontrakt” skrev mette pedersen til heidi teige den 11. november 2004, at hun inden mødet gerne ville have tilsendt et udkast til kontrakt, så hun kunne forberede sine kommentarer. kazai norge bad den 23. november 2004 bl.a. om at få lavet et nyt budget for dkny dame og herre for efterår/vinter 2005 på eksisterende og nye kunder inden næste dag samt - 12 - budget for ”coccinelle på gamle kunder + og nye targets 3 års plan” inden førstkommende torsdag. disse oplysninger blev ikke fremsendt til kazai norge. mette pedersen har udarbejdet et stikordsudkast til aftale, hvoraf fremgår, at der skal ske afvikling af kazai denmark, at mette pedersen etablerer eget showroom på adressen århusgade 88, 4. sal, at hun fortsætter med at sælge nogle af mærkerne, at hun får en større provision, der afregnes direkte til hende, og at hun betaler alle omkostninger undtagen fragt. heidi teige bestrider at have modtaget dette udkast. heidi teiges norske advokat har udarbejdet et udkast til aftale, som heidi teige har kommenteret. ifølge dette skulle kazai denmark være et rent salgsselskab. mette pedersen skulle være personlig ansvarlig for budgetoverskridelser, 50 % af indtægterne skulle tilfalde heidi teige, mens resten beholdes i kazai denmark, og overskuddet skulle helt tilfalde mette pedersen. mette pedersen bestrider at have set dette udkast før i forbindelse med sagen. den 4. januar 2005 bad heidi teige mette pedersen om straks at maile til kazai norge, hvor mange kunder der var booket til dkny i milano, da bookingskemaer for skandinavien skulle sendes næste dag. samtidig meddelte heidi teige, at hun havde et møde med sin advokat næste dag, og at udkast til aftale ville blive sendt til mette pedersen. den 5. januar 2005 fik mette pedersen oprettet et domæne; pangdang.com. som postadresse var angivet århusgade 88, 4. sal, københavn ø. til samme adresse, stilet til pang dang, blev der den 6. januar 2005 fremsendt en bekræftelse fra tdc vedrørende oprettelse af et telefonnummer 70 20 29 26 samt viderestilling af kazai denmarks telefon. kazai norge bad den 12. januar 2005 i e‐mail til britt thage hos kazai danmark om at få tilsendt en oversigt over de kunder, der var booket til modemessen i københavn af hensyn til forholdet til leverandører og muligheden for at booke norske og svenske kunder. den 14. januar 2005 mødtes mette pedersen og heidi teige i oslo. mette pedersen hævder, at mødet begyndte den 13. januar, mens heidi gør gældende, at mødet kun fandt sted den 14. januar. mette pedersen har fremlagt flybillet fra københavn til oslo den 13. januar 2005 med afgang kl. 9.10 og ankomst kl. 10.15 og retur med afgang fra oslo den 14. januar 2005 kl. 16.55. - 13 - den 14. januar 2005 underskrev mette pedersen og heidi teige en aftale om deres fremtidige samarbejde. aftalen bestod af 3 håndskrevne sider, og begge parter har underskrevet på side 3. mette pedersen hævder, at aftalen havde følgende indhold: heidi teige hævder, at de to første sider har et andet indhold end det, som parterne blev enige om, at disse sider er skrevet af mette pedersen alene, og at hun først fik kendskab til dem, efter at mette pedersen havde sendt dem pr. fax til hende. hun gør derfor gældende, at denne aftale aldrig er indgået. heidi teige hævder, at hun først har set disse sider i april 2005. - 14 - agenturgiveren blueprint footwear betalte provision direkte til kazai denmark, første gang den 12. januar 2005 med 5.000 eur, anden gang den 25. januar 2005 med 2.000 eur og tredje gang den 14. marts 2005 igen med 2.000 eur. beløbene er bogført på kazai denmarks erhvervskonto i danske bank. den 15. februar 2005 udstedte pang dang en faktura på provision til blueprint vedrørende autumn/winter (

1. aw)kollektionen 2004 på 5.000 eur. i februar 2005 meddelte agenturgiveren pedro garcia deres kunder, at kazai norge ikke længere skulle distribuere pedro garcia kollektionen, men at de ville fremsende oplysninger, når de fandt en ny agent til forhandling af deres mærke. i mellemtiden ville de fremvise deres kollektion ved messen i milano. de enkelte agenturgivere fremsendte kun en eller to kollektioner til deling mellem sverige, norge og danmark. disse kollektioner skulle derfor sendes frem og tilbage mellem de skandinaviske lande, og i den forbindelse bad kazai norge tirsdag den 8. februar 2005 britt thage med kopi til mette pedersen om at informere speditøren om, at de om mandagen skulle afhente kollektionen, der var i kazai denmarks showroom, så den kunne være i oslo om tirsdagen. heidi teige gør gældende, at kollektionen aldrig er udleveret til hende. til brug for udsendelse af et brev til kunderne i skandinavien anmodede heidi teige pr. e‐mail den 9. februar 2005 kazai denmark om inden den 18. februar 2005 at fremsende en komplet kundeliste med butiksnavn, branche, kontaktperson, adresse, telefon‐ og faxnumre, e‐mailadresser, og hvilke mærker den enkelte kunde købte hos kazai denmark. kundelisten blev aldrig fremsendt. mette pedersen mener, at heidi teige allerede var i besiddelse af oplysningerne. trine andresen skrev den 14. februar 2005 bl.a. følgende til kazai danmark: ”hej i henhold til de rester som stod på 3. kvartals provisjon (av det vi har mottatt) så ble det ikke noe beløp da vi er trukket euro 36000 fra pedro garcia, grunnet faktura til kassandra. ved siden av dette betalt jeg dkk 37117,50 til deg i januar, som jeg egentlig ikke skulle, da per 01.01.06 ble avtalen mellem deg og heidi forandret. ergo de danske kroner skulle da ”dekke” inn under for provisjon. …” igen den 24. februar 2005 var der mellem kazai denmark og kazai norge e‐mail korrespondance vedrørende provisionsafregning. udover at mette pedersen udtrykte meget - 15 - stærk utilfredshed med fortsat at skulle rykke for provisionsudbetalingerne, fremgår følgende af e‐mailen: ” hvad angår blue print så har jeg fået at vide at de er gået konkurs. … hvad angår de 37.000 der er overført i januar, så har disse penge intet med provision at gøre og jeg synes faktisk at det ville klæde jer, at i for en gangs skyld betaler før tid og ikke alt for sent når det gælder månedlige omkostninger. dette beløb dækker blot ca. 2 måneders fællesomkostninger (jeres andel) og disse 2 måneder er gået nu, så dette beløb kan ikke modregnes i provisionerne.” samme dag kommenterede trine andresen provisionsspørgsmålet og svarede vedrørende de 37.117 kr., at kazai norge efter den nye aftale ikke skulle betale udgifter, da provisionssats og aftale havde forandret sig, hvorfor hun havde sagt til trine nygaard, at beløbet kunne være en del af provisionen. den 7. marts 2005 udstedte kazai denmark en faktura til alfred lund i svendborg på dkny varer. dkny har en særlig godkendelsesprocedure for deres kunder, og alfred lund var ikke godkendt. salget fra dkny er sket til kassandra, som har viderefaktureret til alfred lund. heidi teige gør gældende, at der er sket et ulovligt videresalg, og at den pris, der er videresolgt til, er for høj, idet fakturaen fra dkny er i usd og ikke i eur. dette bestrides af mette pedersen. dkny skrev til heidi teige den 5. februar 2008, at alfred lund ikke var en godkendt kunde hos dem, og bad om oplysninger om alfred lund i tilfælde af, at alfred lund ønskede at samarbejde med dem. onsdag den 16. marts 2005 kl. 12.56 bad sanne johansson fra kazai sverige, i en e‐mail til kazai denmark under emnet ”kollektioner som skall skickas till mig dkny + paul joe” om at få tilsendt dkny kollektionen, da de havde en stor kunde – åhlens – som skulle se den mandag den 21. marts 2005. britt thage besvarede e‐mailen den 17. marts 2005 kl. 10.17 med, at hun mandag og tirsdag i næste uge havde to dkny kunder, der først nu var blevet godkendt, og som elke skulle hjælpe, hvorfor kollektionen ikke kunne sendes. elke er ansat i pang dang. sanne johansson besvarede kl. 14.48 dette med kopi til trine andresen: ”hej, nu bliver jag förvirrad, mette sa ju till mig, trine & heidi att ni nu har lagt kazaie design dk på is og då kan ni ju inte ha kunder på kazai i nästa vecka, vänligast hör av er till mig.” - 16 - i forlængelse heraf modtog kazai denmark to e‐mails fra trine andresen, begge afsendt fredag den 18. marts 2005. i den ene anmodedes mette pedersen om at fremsende salgsresultater pr. den 18. marts 2005 i løbet af weekenden. den anden e‐mail er afsendt kl. 13.03 under emnet ”dkny”: ”hei mette vedrørende dkny kolleksjonen: du må sende dem i dag til sanna, da hun må ha kolleksjonen på mandag til sin kunde åhlens. åhlens er en av de største kundene på et svenske budsjettet, du kan selv sammenligne dem med neye i ditt marked. kolleksjonen skal under ingen omstendigheter holdes tilbake. har pratet med dkny som forventer ordre på åhlens. for øvrig er det heidi som har ordnet godkjennelse av deres kunder på dkny, men det betyr ikke at de skal prioriteres forbi en så stor kunde som åhlens. …” mette pedersen besvarede denne mail kl. 14.41: ”hej trine. jeg beklager at måtte meddele dig at både britt og jeg er bortrejst og at vi derfor ikke er i stand til at sende dkny kollektionen til sverige. elke er ansat i pang dang, men hjælper selvfølgelig med at svare kazai telefoner og mails når vi er bortrejst. hun har desværre ingen nøgle til kazai showroom, så hun kan heller ikke gøre noget. da dit kontor jo lukker ned for påske nu, håber jeg at i kan løse situationen således, at du kan sende din kollektion til sverige, da du jo ikke kan have brug for den, da kontoret jo er lukket. … da både britt og jeg er bortrejst, kan vi jo selvsagt ikke sende salgstal til dig i helgen. desuden har leverandørerne jo alle ordre og dermed også salgstal. hvis du vil, kan jeg selv sende mine tal til leverandørerne i påsken??”. e‐mailen blev besvaret kl. 15.49 således: ”hei mette dersom ikke dkny kolleksjonen sendes i dag, så får du ta konsekvensene av dette. du har visst i flere dager at kolleksjonen skulle sendes i dag, så det er ingen unnskylding at dere er bortreist: dette burde dere ha ordnet på forhånd. hvis dere er bortreist, hvordan kan dere si til sanna at dere har 2 kunder på dkny da???? vi har budsjetert en stor ordre på åhlens, og om denne ordren ikke kan bli oppnåd pga at dere ikke sender kolleksjonen, så vil dette tapet belastes dere i rene kroner og øre. vi vil også informere våre leverandør om at mette pedersen ikke samarbeider tilfredstillende og at dette går utover salgs resultatene våre. faktisk er situasjonen slik at mette pedersen fungerer som selger for kazai design scandinavia, ifølge ny avtale som er inngått. altså er dette et så alvorlig brudd innfor enhver salgs/arbeidsavtale. dine kommentarer til kazai design scandinavia’s forespørgsel etter salgs resultats raport, må jo bare betraktes som fullstending forkastelig. din posisjon tillater ikke at du skal kunne bestemme eller ikke følge instruks mottatt fra hovedkontoret. - 17 - din tilbagemelding til hovedkontoret som du her gir oss, når hovedkontoret ber om å få et absolutt minimumskrav fra sine selgere om salgsresultat, er så drøyt mette, og gjør at vi anser deg og dine handlinger som totalt uegnet innenfor en organisasjon som er sammensatt av ulike personer, oppgaver, samarbeid og land. at du mener at hovedkontoret skal ringe til leverandørene for å få en salgsraport, taler vel for seg selv!!!!!!!!!!! denne salgsraporten har vært krevd over lengre tid. uavhengig av hva som er sagt angående provisjoner, siden du ikke oppfatter annet enn det du selv vil tro: det grunnleggende her er at det avregnes provisjon etter endte/avsluttede kvartaler, og når en total sammenstilling / avregning skal gjøres. det har aldri vært tema å avregne provisjoner fortløpende uke for uke, mnd for mnd. siden dette har vært rutinene fra dag 1, så er det helt ufattelig at du etter så lang tid skal komme tilbake og be oss avregne hver enkelt leverandør etter når pengene er sendt til hovedkontoret. tilsvarende situasjon skulle være at våres leverandører skulle betale oss provisjon etter som en og en kunde betalte sin faktura. i henhold til ditt utspill, vil overførsel av din provisjon ikke overføres, da det er nå flere forhold som skal taps beregnes og trekkes fra på ditt tilgodehavende, da disse tapene er direkte og med vilje påført kazai design scandinavia.” dkny har et specielt computersystem, som de kræver anvendt ved ordreoptagelse med videre. nogle af sælgerne i skandinavien havde problemer med dette system. dkny bad i mail af 20. marts 2005 kazai norge oplyse, hvem der skulle deltage i et træningskursus den 4. og 5. april. trine andresen videresendte den 29. marts 2008 e‐mailen til britt thage, som i januar havde skrevet til trine andresen, at hun godt kunne trænge til træning. den 31. marts 2005 rykkede dkny trine andresen for svar. britt thage deltog ikke i træningskurset. den 30. marts 2005 modtog heidi teige en e‐mail fra dkny, som informerede om, at de planlagde et besøg i skandinavien den anden uge af april 2005. kopi af mailen blev sendt til kazai denmark og kazai sverige. dkny skrev igen til heidi teige, med kopi til henholdsvis kazai denmark og kazai sverige, den 7. april 2005, hvor rejseplan blev fremsendt. det fremgår heraf, at dknys repræsentanter ville ankomme til københavns lufthavn den 11. april 2005 kl. 8.40 og i oslo lufthavn den 12. april 2005 kl. 17.20. mette pedersen besvarede e‐mailen den 8. april 2004 kl. 10.08 fra mailadressen: mette@pangdang.com: ”hi isabelle, thank you for the information. we have been planning the following program for monday 11th: ‐ 10.00 receiving you in our showroom where we can have a coffee and talk about the relevant issues. ‐ 12.00 lunch in a nearby café. ‐ 14.00 britt will take you to to see birger christensen and rikke lind (unfortunately i have to leave you at this time because of my daughters birthday as i told you before) - 18 - unfortunately we will not be able to invite you for dinner, but we will of course gladly recommend some nice restaurants. in regards to tuesday 12th, we have costumers in the showroom. i have tried to get in contact with heidi, but i did not succeed. did you get a reply to your schedule? do you by any chance know if she is coming to copenhagen?” kl. 13.00 skrev mette pedersen fra sin mette@hktscandinavia.com adresse til heidi teige med kopi til trine andresen, om hovedkontoret havde ønsker til forberedelsen af mødet med dkny. samme eftermiddag kl. 16.26 modtog mette pedersen en e‐mail fra heidi teige, som ophævede samarbejdet: ”mette pedersen anser ditt virke innen kazai design scandinavia som avsluttet. vi har alt på plass med dkny og kazai design scandinavia sine øvrige leverandører. heretter har dere ingen engasjement på vegne av kazai design scandinavia. du vil motta et brev på førstkommende mandag. du har grovt misligholdt ditt engasjement i kazai design samtidig som du har formidlet at du stenger vårt kontor. i tillegg har du bygget opp konkurrerende virksomhet og tilsidesetter dine forpliktelser for kazai design. dette gir selvsagt ingen grunnlag for videre forhold.” den 11. april 2005 skrev kazai norges advokat til mette pedersen følgende: ”undertegnede repræsenterer heidi teige khazai. min klient ber meg meddele at den samarbeidsavtale hun har fått tilsendt fra dem, og som er datert 14.01.05, er vesentlig endret på side 1 og 2, det vil si at det var ikke den avtale hun undertegnet på. det eneste som er igjen av den opprinnelige avtale er side 3 hvor man kun finner underskrifter. jeg meddeler at min klient ikke aksepterer den tilsendte avtale og at hun for øvrig på grunn av avdekket mislighold fra deres side rundt kazai design dk ikke er interessert i videre samarbeid.” denne skrivelse blev besvaret af kazai denmarks og mette pedersens advokat med brev af 18. april 2005, hvori det bestrides, at aftalen af 14. januar 2005 er ændret, og at aftalen, som advokaten var i besiddelse af om nødvendigt ville blive sendt til undersøgelse for fingeraftryk. samtidig bad han om i medfør af agentlovens § 15 at få en nøje redegørelse for de afgivne ordrer, der ikke var betalt provision af i 2004 og forår/sommer 2005. heidi teige sendte den 25. april 2008 en skrivelse ud til sine kunder, hvori meddeltes, at der var sket et skift i organisationen i danmark, at alexander fyrst var ny salgs‐ og marketingdirektør, og at deres showroom stadig var i århusgade 88, 3. sal. desuden - 19 - nævntes de mærker, som kazai norge stadig repræsenterede, samt at et nyt stort mærke ville blive introduceret på copenhagne fashion fair. kazai norges advokat fastholdt i brev af 19. maj 2005 til mette pedersens advokat, ataftalen var blevet ændret, herunder at mette pedersen havde fjernet en passus om, at hun ikke havde adgang til at begynde salg af nye tøj‐ og skomærker uden skriftlig godkendelse fra heidi teige, og en passus om øjeblikkelig ophævelse ved misligholdelse. i brevet omtales, at mette pedersen skulle have påbegyndt salg af mærker, der tidligere har været solgt af kazai norge, at mette pedersen skulle have tømt kazai denmarks showroom samt en række andre forhold, der under sagen er påberåbt til støtte for, at mette pedersen har misligholdt samarbejdet. mette pedersens advokat svarede i brev af 23. maj 2005, at mette pedersen fortsat besvarede opkald til kazai denmark og varetog selskabets interesser efter bedste evne. samtidig rykkede han for provision for springsummer (
2. ss)2004, ss 2005 og aw 2005. den 23. maj 2005 blev de foreliggende sager anlagt. den 16. juni 2005 indkaldte kazai danmark til ordinær generalforsamling, der skulle afholdes den 30. juni 2005. punkt 5 på den udsendte dagsorden var valg af medlemmer til bestyrelsen. indkaldelse blev sendt med almindelig brev til heidi teiges hjemadresse og forretningsadresse. generalforsamlingen blev afholdt den 30. juni 2005 hos kazai denmarks revisors kontor. heidi teige var ikke mødt. på generalforsamlingen valgtes til direktionen mette pedersen og catharina nygaard nielsen (trine nygaard) og heidi teige udtrådte. referatet og kopi af årsrapporten 2004 blev til orientering sendt den 8. juli 2005 til heidi teige på adressen gabels gate 41, oslo, der er heidi teige forretningsadresse. samme dag blev ændringen i direktionen registreret hos erhvervs‐ og selskabsstyrelsen. ved skrivelse af 7. september 2005 fra heidi teiges daværende danske advokat blev gyldigheden af generalforsamlingsbeslutningen bestridt. heidi teiges daværende advokat og kazai denmarks advokat havde i begyndelsen af september 2005 en korrespondance om adgang til lokalerne århusgade 88, 3. sal, som heidi teige havde lejekontrakt på, og hvor låsene skulle være udskiftet, og om kazai denmarks aktiver, som mette pedersens oplystes at opbevare på selskabets vegne. - 20 - heidi teiges daværende advokat gjorde den 6. oktober 2005 indsigelse overfor erhvervs‐ og selskabsstyrelsen mod generalforsamlingens gyldighed og gjorde gældende, at generalforsamlingen ikke var lovligt indkaldt. erhvervs‐ og selskabsstyrelsen meddelte i mail af 18. oktober 2005 heidi teiges daværende advokat, at de havde modtaget dokumentation for, at generalforsamlingen var lovligt indkaldt, hvorfor anpartslovens § 36 ikke fandt anvendelse på forholdet. den 31. august 2005 indgik pang dang agentaftale med agenturgiveren paul & joe. den 23. juni 2006 indgik kazai denmark og mette pedersen følgende aftale om transport af kazai denmarks fordring mod heidi teige: ”... 1. sælger overdrager til køber sin andel af fordringen, der er genstand for behandling i omtalte sø‐ og handelsretssag nr. h‐0047‐05. køber indtræder i samtlige sælgers rettigheder og pligter i sagen, herunder retten til at videreføre sagen for sø‐ og handelsretten 2. i det omfang sælgers nettoandel af sagens provenu, efter fradrag af det beløb, som sælger skulle svare mette pedersen efter aftale mellem denne og heidi khazai teige, overstiger købers omkostninger til sagens førelse, skal køber betale halvdelen af dette nettoprovenu til sælger, dog maksimalt dkk 150.000,00 3. som sikkerhed for købers betaling af et således eventuelt skyldigt beløb til sælger, stiller mette pedersen sin fordring på betaling af depositum og administrationshonorar fra sælger.” transporterklæringen er alene underskrevet af mette pedersen, dels på vegne af kassandra, dels som direktør i kazai denmark, og dels ifølge fuldmagt fra meddirektør i kazai denmark trine nygaard. mette pedersen sendte den 23. juni 2006 kopi af transporterklæringen til heidi teige. brevet blev aldrig besvaret. den 26. juni 2006 afholdtes generalforsamling i kazai denmark, men generalforsamlingen kunne ikke gennemføres, da der ikke kunne opnås enighed om valg af dirigent. den 4. juli 2005 sendte kazai denmarks advokat et af direktionen underskrevet, men ikke på generalforsamlingen godkendt årsregnskab samt referat af generalforsamlingen til erhvervs‐ og selskabsstyrelsen, der blev anmodet om, at selskabet opretholdes indtil retssagens afslutning. den 7. juli 2006 anmeldte heidi teiges daværende advokat mette pedersen til politiet, idet han redegjorde for underskrivelsen af aftalen den 14. januar og det efterfølgende forløb - 21 - og indbetalingen fra blueprint footwear. han opfordrede politiet til at få foretaget teknisk undersøgelse af ”aftalen af 14. januar 2005”. den 16. august 2006 skrev mette pedersens advokat til politiet og bestred, at mette pedersen havde begået strafbare forhold og anmeldte samtidig heidi teige for overtrædelse af straffelovens § 164. den 13. september 2006 meddelte københavns politi til mette pedersen, at efterforskningen i sagen mod hende var indstillet, da der ikke var rimelig formodning om, at et strafbart forhold, som forfølges af det offentlige, var begået. denne afgørelse blev af heidi teiges daværende advokat påklaget til statsadvokaten, som den 25. oktober 2006 meddelte, at han var enig i politidirektørens afgørelse. heidi teige ønskede at gennemgå kazai denmarks regnskabsbilag, herunder ordresedler m.v. der blev i den forbindelse foreslået to datoer i marts 2007 for besigtigelse, men heidi teige meddelte, at hun var forhindret disse dage. advokaterne korresponderede herefter om forskellige datoer, indtil der opnåedes enighed om den 25. maj 2007 kl. 10.00 den pågældende dag kl. 10.15 meddelte heidi teiges daværende advokat, at det ikke havde været muligt for ham at få kontakt med heidi teige. herefter fremsendtes til heidi teige de under sagen fremlagte bilag 28 (uddrag af ordreoptag aw 2004), 29 (ordreoptag ss 2005) og 30(ordreoptag aw 2005). provisionsafregninger omsætningen i kazai denmark har været jævnt stigende fra 2002 til 2004, således at der for aw 2002 ‐ kollektionen blev faktureret salg for 2.789.824 kr. og for ss 2005 ‐ kollektionen blev faktureret for 13.097.994 kr. provision 2004 kazai denmark udfærdigede salgs‐ og provisionsoversigter, baseret på ordresedler, som blev udfyldt sammen med kunden. ordresedlerne blev efterfølgende indtastet i et regneark. meddelelser om afbestillinger med videre blev indtastet i excel‐arket. for sæsonen ss 2004 så det således ud: bestilt provision ikke dk’s andel i afregnet afregnet ikke afegn. - 22 - antal beløb beløb provision beløb bikkemberg tøj 803 € 36.796 € 3.439,80 € 239,80€ € 119,90 bikkemberg sko 167 € 11,171 € 0,00 € 1.117,10 € 558,55 blueprint 327 € 14.965 € 0,00 € 1.496,51 € 748,25 dkny div 20 96 € 7.163 716,33 € 0,03 € 0,01 dkny div 23 4.884 € 156.073 € 13.456,55 € 2.150,75 € 1.075,38 dkny div 40+43 12.337 € 320.875 € 31.996,42 € 91,06 € 45,53 dkny trans 671 € 16.798 € 0,00 € 1.679,80 € 839,90 janet & janet 1.006 € 90.209 € 6.567,32 € 2.198,13 € 1.099,07 marc 1.175 € 108.445 € 8.303,29 € 2.495,46 € 1.247,73 musamia 7.441 € 134.389 € 15.604,20 € 0,00 € 0,00 p.f. 321 € 24.040 € 1.442,37 € 961,58 € 480,79 paola frani 40 € 3.767 € 0,00 € 376,70 € 188,35 paul & joe 1.216 € 85.678 € 8.351,70 € 187,70 € 93,85 pedro garcia 824 € 60.673 € 4.967,70 € 2.313,06 € 1.156.,53 pucci 40 € 5.920 € 592,00 € 0,00 € 0,00 pura lopez 4.302 € 229.031 € 19.946,04 € 605,75 € 302,87 rl kids 1.585 € 34.052 € 3.325,59 € 0,05 € 0,02 rl 1.533 € 56.092 € 4.897,00 € 712,20 € 356,10 scrupoli 29 € 1.728 € 0,00 € 172,80 € 86,40 38797 € 1.397.863 € 123.606,30 € 16.798,42 € 8.399,21 provision kr. 920.866,96 kr. 62.574,12 for aw 2004 således: bestilt provision ikke dk’s andel afregnet afregnet i ikke afegn. antal beløb beløb provision beløb bikkemberg sko 920 € 64.411 € 910 € 5.315 € 2.658 bikkemberg tøj 1093 € 50.630 €0 € 4.658 € 2.329 blueprint 457 € 23.013 €0 € 2.151 € 1.075 coccinelle 104 € 7.450 € 667 € 78 € 39 dkny div 20 0 € 34.651 $ 0,00 $ 3.456,11 $ 1.733 dkny div 23 4.878 € 193.846 $ 2.022,96 $ 21.748,95 $ 10.874 dkny div 40+43 17.993 € 433.515 $ 11.798,20 $ 40.529,74 $ 20.265 dkny tøj 203 € 19.492 $ 0,00 $ 2.420,26 $ 1.210 janet & janet 1.584 € 109.838 € 11.061 € 5.531 janet flash 0 €0 € 3.063 €0 €0 marc 1.502 € 155.278 €0 € 9.294 € 4.647 missouri 107 € 4.416 €0 € 466 € 233 musamia 414 € 17.014 € 2.042 € 1.021 p.f. 0 €0 €0 €0 paola frani 470 € 37.970 €0 € 3.965 € 1.983 paul & joe 1.552 € 130.012 € 7.569 € 13.001 € 6.501 pedro garcia 1.074 € 116.286 €0 € 6.385 € 3.192 - 23 - pucci 112 € 16.218 € 9.917 € 995 € 497 pura lopez 3.626 € 216.708 € 930 € 9.172 € 4.586 rl kids 746 € 21.294 € 1.199 € 600 rl men 72 € 3.726 € 1.198 € 373 € 186 rl women 136 € 12.992 € 101 € 50 scrupoli 438 € 34.578 € 3.281 € 1.641 37.481 € 1.703.337 $ 13.821,16 $ 68.164,06 $ 34.082,03 € 24.255 € 73.537 € 36.769 danske kroner kr. 480.257 disse to beløb svarer til kazai denmarks og mette pedersens påstand 1 i h 48/05. kazai norge udfærdigede opgørelser over provisionsafregningerne. for 4. kvartal 2004 ser opgørelsen således ud: der foreligger tilsvarende opgørelser for 1., 2. og 3. kvartal 2004. af opgørelserne fremgår, at der i 2004 er overført provision til et samlet beløb på 949.031 n.kr. kazai norges opgørelser er baseret på leverandørernes provisionsafregninger. heidi kazai har opgjort, at der ifølge kazai norges finansjournal er overført 693.577 n.kr. i perioden 19. januar 2004 til 26. juli 2004 og 720.295,70 n. kr. for perioden 13. september 2004 til 15. december 2004. det fremgår - 24 - ikke af disse bilag, om beløbene indeholder de månedlige beløb til dækning af udgifter ifølge budgettet. mette pedersen bestrider, at disse bilag kan tillægges bevisværdi. provision 2005 mette pedersen har opgjort tilgodehavende provision således: sæson ss 05 sæson aw 05 bestilt beløb forventet bestilt beløb forventet antal provision antal provision bikkemberg 1.677 € 106.175 € 10.618 ‐ ‐ ‐ sko bikkemberg 1522 € 53.320 € 5.332 ‐ ‐ ‐ tøj blueprint 754 € 36.692 € 3.669 0 €0 €0 coccinelle 167 € 8.433 € 843 0 €0 €0 dkny div $ 0,00 $ 51.081,00 $ 5.108,10 0 $ 82.824 $ 8.282 20 dkny div 23 $3.624,00 $ 139.176,00 $ 13.917,60 1.848 $ 114.150 $ 11.415 dknydiv $21.251,00 $ 602.270,92 $ 60.227,09 11.699 $ 561.654 $ 56.165 40+43 dkny tøj $367 $ 32.259 $ 3.225090 97 € 22.600 € 2.260 janet & 1.291 € 84.587 € 10.150 0 €0 €0 janet janet flash 0 €0 €0 0 €0 €0 kenzo € 416 € 49.842 € 4.984 € 335 € 38.835 € 3.884 marc 1.442 € 139.784 € 11.183 1.306 € 168.976 € 13.518 missouri 0 €0 €0 0 €0 €0 musamia 0 €0 €0 0 €0 €0 p.f. 334 € 29.562 € 2.956 0 €0 €0 paola frani 0 €0 €0 0 €0 €0 paul & joe 2.529 € 202.012 € 20.201 526 € 199.591 € 19.959 pedro 993 € 75.469 € 9.056 0 €0 €0 garcia pucci 65 € 8.279 € 993 71 € 7.282 € 874 pura lopez 4.207 € 245.158 € 24.516 0 €0 €0 rl kids 439 € 9.826 € 983 0 €0 €0 rl men 0 €0 €0 72 € 4.988 € 499 rl women 1.374 € 63.370 € 6.337 125 € 43.160 € 4.316 scrupoli 0 €0 €0 0 €0 €0 total 42.452 € 1.112.509 € 111.822 16.079 € 1.244.060 € 121.172 $824.787 $82.479 danske kr. 13.236.912,38 1.327.945,34 9.268.247,00 902.732 - 25 - mette pedersen har overtaget agenturerne på janet & janet, janet flash, pedro garcia og pura lopez. heidi teige har opgjort den årlige omsætning på disse agenturer i 2005 til 1.756.716 kr. heidi teige bestrider at have set fakturaer på rl woman optaget af mette pedersen i foråret 2005. heidi teige har fremlagt en række bilag til dokumentation for indbetalinger af provision i 2005, men det er ikke muligt for retten at foretage en sammenstilling med de af mette pedersen optagne ordrer. heidi teige har oplyst ikke at have modtaget et beløb på 11.972,82 eur fra pura lopez, hvorfor hun har lagt til grund, at dette beløb er indbetalt til mette pedersen. det samme gør sig gældende for så vidt angår et provisionsbeløb på 35.670,36 eur fra paul & joe. heidi teiges advokat har oplyst, at såfremt mette pedersen ikke havde misligholdt parternes samarbejdsaftale, skulle der være udbetalt ca. 835.000 kr. til kazai denmark. de statsautoriserede revisorer søren deleuran og carl‐johan juul‐jensen, ap statsautoriserede revisorer, har den 17. november 2006 afgivet følgende erklæring: ”til anpartshaverne i kazai denmark aps vi har efter aftale gennemgået opgørelser over tilgodehavende provisioner vedrørende kazai denmark aps´s indsalg i sæsonerne aw2004, kr. 480.257, ss2005, kr. 1.327.945 og aw2005, kr. 451.366. selskabets ledelse har ansvaret for de opgjorte provisioner. vort ansvar er på grundlag af vort arbejde at udtrykke, en konklusion om de opgjorte provisioner. det udførte arbejde vi har udført vort arbejde i overensstemmelse med den danske revisionsstandard, om andre erklæringsopgaver med sikkerhed med henblik på at opnå begrænset sikkerhed for, at oplysningerne ikke indeholder væsentlig fejlinformation. arbejdet omfatter stikprøvevis kontrol af overensstemmelser mellem de opgjorte provisioner, og underliggende ordrebekræftelser eller udskrifter fra on‐line ordrebeholdninger hos producenterne. arbejdet omfatter endvidere en sandsynliggørelse af, at de opgjorte provisioner i overvejende grad er i overensstemmelse med de provisioner, som er indarbejdet i årsrapporterne for 2004 og 2005. det er vor opfattelse, at det udførte arbejde giver et tilstrækkeligt grundlag for vor konklusion. konklusion ved vor gennemgang er vi ikke blevet opmærksom på forhold, der afkræfter, at de af ledelsen opgjorte provisioner for sæsonerne aw2004, ss2005 og aw2005 er korrekt opgjort.” - 26 - mette pedersens advokat har beregnet, at mette pedersen for 1. og 2. kvartal 2004 (ss 04) fik udbetalt provision af ca. 97,5 % af de optagne ordrer. for 3. og 4. kvartal (aw 04) er der udbetalt provision af ca. 70 % af de optagne ordrer. for ss 05 er der udbetalt provision af 25 % af de optagne ordrer, og for aw 2005 er der udbetalt provision af 32 % af de optagne ordrer. omkostningsrefusion til brug for omkostningsrefusion blev der årligt udfærdiget et budget. for 2004 så budgettet, som dog ikke er tiltrådt, således ud: ”… husleje 215.916,00 telefon 50.000,00 alarmsystem 5.904,00 forsikring 5.000,00 fragt 25.000,00 omk. vedr. indsalg 10.000,00 kontorartikler 6.000,00 porto 4.000,00 rengøring af toilet + vinduespudsning 4.500,00 div. fortæring 4.000,00 rejseomkostninger inkl. flyvebilletter 40.000,00 leasing af kontormaskiner 24.000,00 småanskaffelser – inventar 5.000,00 computer 7.500,00 tilskud ti! trines løn 120.000,00 britts løn 324.000,00 bogføring 20.000,00 revision 20.000,00 total 890.820,00 pr. md. 74.235,00 heidis andel 37.117,50 mettes andel 37.117,50” der fremgår heraf, at heidi teige og mette pedersen hver skulle betale kr. 37.117,50 pr. måned til dækning af omkostninger. beløbet for januar 2005 er dokumenteret overført. kazai danmarks revisor har beregnet tilgodehavendet på omkostningsrefusion ved skrivelse af 3. juli 2007 således: - 27 - ”i henhold til aftale skal jeg hermed specificere tilgodehavende omkostningsrefusion hos heidi teige, som denne er medtaget i årsrapporterne 2004 og 2005 for ovenstående: dkk primosaldo 1.1.2004 160.758 indbetalt nok 100.000 ‐91.060 norge andel vedr. dalhov ‐30.000 omkostningsrefusion 2004 451.143 indbetalt omkostningsrefusion ‐437.868 saldo pr. 31.12.2004 52.973 omkostningsrefusion 2005 133.756 saldo pr. 31.12.2005 186.729” syn og skøn til belysning af om de tre ark, der af mette pedersen er fremlagt som værende den aftale, der blev indgået i oslo den 14. januar 2005, har der været foretaget tekniske undersøgelser af den af sø‐ og handelsretten udnævnte skønsmand josé balbuena, der er skønsmand ved appelretten i versailles. han har afgivet erklæringer af henholdsvis den 24. oktober 2007 og den 2. november 2007 samt supplerende erklæring af 16. november 2007. af disse erklæringer fremgår blandt andet: erklæringen af 24. oktober 2007: ”undersøgelse af skriftmaterialet og sammenligning. fremgangsmåden er som følger: 1. undersøgelse af håndskriften på alle de betvivlede sider. 2. udarbejdelse af en liste over grafiske særegenheder, der kan anvendes til at fastslå ophavsmandens identitet. der er tale om følgende grafiske særegenheder: ‐ graden af pennens tryk (nedpresning) på papiret under udarbejdelse af skrifttegnene (påvisning af trykket ved hjælp af infrarød stråling: mepri‐metoden. ‐ skriftens rytme (bevægelse) ‐ skriveredskabets første kontakt med papiret ‐ sammenhængene mellem den måde et bogstav udformes på ‐ antallet af gange, hvor pennen løftes fra papiret under udførelsen af et skrifttegn ‐ forskellen mellem udformningen af samme bogstav ‐ forskellen mellem to bogstaver ‐ forskellen mellem to ord ‐ afstand mellem håndskrevne linjer ‐ hvordan to specifikke bogstaver smelter sammen ‐ karakteristika for prikker og accenter over bogstaverne i, j, e ‐ gentagelse af samme stavefejl ‐ tilstedeværelse af betingede grafiske reflekser. 3. sammenligning af listen over grafiske særegenheder på de tre sider i forhold til hinanden og undersøgelse af forekomsten af grafiske overensstemmelser ”v” eller uoverensstemmelser ”x”. på de efterfølgende sider vises resultaterne af dette arbejde. … - 28 - når vi ser på ovenstående skema, kan vi konstatere, at det betvivlede skriftmateriale har samme generelle karakteristika. sammenligning af de særlige karakteristika denne type karakteristika anvendes til at identificere et skrifttegns ophavsmand håndskrifterne på de tre sider har samme karakteristika: … undersøgelse af materialet 1. undersøgelse af det betvivlede materiale da det betvivlede materiale er af god kvalitet og i god bevaringsstand, har vi haft mulighed for at udføre en grundig analyse. … det benyttede skriveredskab (kuglepen, blå og sort blæk) var af god kvalitet og i god funktionstilstand og efterlod kun meget få klatter. … 2. undersøgelse af de omtvistede skrifttegn søgning efter tegn på forfalskninger / efterligninger 1. underfiltrering i det usynlige u.v.‐spektralområde (mellem 300 og 390
3. nm)der er ingen tegn på kemisk vask eller anden håndtering af tilsvarende art. intet unormalt er registreret. de tre ark papir reagerer på samme måde på u.v.‐strålerne. rekleksionsangivelse p1 = 163, p2 = 164 og p3 = 164. måling på en skala, der går fra absorption = ”0” til total refleksion = ”250”. … delkonklusion på arket ”p2” er to ord overstreget. spektralanalysen af blækken viser, at disse overstregninger er foretaget med en anden pen end den, der blev anvendt til håndskriften på de tre ark. man kan derfor sagtens forestille sig, at disse overstregninger er foretaget på et andet tidspunkt end tidspunktet for udfærdigelsen af de tre siden … delkonklusion blækket, der har været anvendt til håndskriften på de tre sider, reagerer på samme måde ved spektralanalyserne (uv, dagslys, infrarødt lys og infrarød luminescens). der er samme kolorimetriske karakteristika. det er sandsynligt, at der er anvendt samme blæk. … stregernes tykkelse vi har (fem gange) målt tykkelsen på de streger, der er udarbejdet i hånden på siderne 1, 2 og 3, og vi har opnået følgende resultater: kuglepen på siderne 1 2 3 … tykkelsen af de håndskrevne streger på side 3 er mindre en på siderne 1 og 2. denne forskel kunne skyldes et lettere tryk på skriveredskabet i forbindelse med udfærdigelsen af side 3. 8. stereoskopisk fremstilling under mikroskop på x 50 • ved vinkelret belysning (mellem 80 grader og 90 grader) konstaterer vi, at skrifttegnene er originale og viser en hurtig og spontan udførelse. vi bekræfter, at de tre sider er originale. - 29 - • der er ingen spor af udviskning eller udkradsning på det betvivlede materiales papiroverflade. papirets fibre er normale. • muligheden for kalkering vha. karbonpapir foreligger ikke, da der ikke kan konstateres grafit eller kulholdigt blæk. • det transmitterede lys viser ingen vandmærker; de tre sider har samme karakteristika. … overstregningerne på side 2 kan ses som gennemtryk på side 3. … ikke desto mindre kan vi ikke se gennemtryk af teksten på side 2 på side 3. omkring datoen ”oslo, den 14/1 2005 på side 3 burde vi fx kunne se gennemtryk fra side 2: ”enighed om tavshedspligt overfor‐‐‐parter” (markeret med rødt herunder). … vi konstaterer ligeledes, at kun de ”streger”, der er anvendt til at overstrege ordene ”at” og ”arbeje” på side 2 kan ses på side 3. her udelukkes enhver anden håndskreven angivelse. … med baggrund i dette tryk (bagsiden af p2) burde vi kunne se gennemtryk fra side 2 på side 3, hvis vi antager, at denne side har befundet sig nedenunder. … søgningen efter latente ridsninger viser: ‐ at arkene ”1” og ”2” er udfærdiet samtidig, da ark ”2” har ridsninger svarende til håndskriften på ark ”1”, ‐ at de håndskrevne tegn på arkene ”1” og ”2” ikke kan ses på ark ”3”, ‐ at de håndskrevne tegn på ark ”3” ikke kan ses på arkene ”1” og ”2”. delkonklusion dokumenterne ”1” og ”2” har samme oprindelse. vi kan slutte, at ark ”3” ikke befandt sig under arkene ”1” og ”2”, da disse dokumenter blev udfærdiget. overstregningerne på ark 2 kan ses på ark 3, men vi har konstateret, at disse overstregninger er foretaget efter udfærdigelsen af teksten på de tre ark, eftersom der ikke er anvendt samme pen til overstregningerne som til udfærdigelse af teksten. … konklusioner vi kan hermed meddele retten resultatet af vort arbejde. efter at have foretaget en sammenligning af de betvivlede dokumenter kan vi konstatere følgende: for det første efter anmodning fra parterne vil søgning efter og sammenligning af fingeraftryk blive udført senere. for det andet de tre sider i det betvivlede dokument er originale. det er der absolut sikkerhed for. for det tredje de tre sider i det betvivlede dokument har samme fysiske karakteristika (størrelse, tekstur, - 30 - kvalitet af optisk blå, udseende for så vidt angår transparens og u.v.‐‐‐teflektans). der er ikke fundet objektive uoverensstemmelser mellem dem. de kunne stamme fra samme papirpakke. for det fjerde de identifikationsmæssige karakteristika for håndskrifterne på de tre sider er overensstemmende; der er tale om samme ophavsmand til de tre håndskrevne sider. for det femte bedømt ud fra gennemtrykket af skriften fra side i til side 2 er det sandsynligt, at disse to sider er udfærdiget samtidig. dokumenterne ʺp1ʺ og ʺp2ʺ har samme oprindelse. for det sjette side 3 viser alene: ʺgennemtryk af visse punktstregerʺ og ʺoverstregningerʺ af ord. de overstregninger, der bemærkes over to af ordene (at og arbeje) på arket ʺp2ʺ er foretaget på et andet tidspunkt end tidspunktet for dokumenternes udfærdigelse. denne konklusion baseres på følgende observationer og analyser: ‐ der anvendes ikke samme pen som til udfærdigelsen af de tre ark ‐ gennemtryk af overstregningerne kan ses på arket ʺp3ʺ med udelukkelse af alle andre skrifttegn på arkene ʺp 1ʺ og ʺp2ʺ. vi kan angive, at arket ʺp3ʺ ikke befandt sig under arkene ʺp 1ʺ og ʺp2ʺ under udfærdigelsen af siderne 1 og 2. for det syvende blækket fra den (eller
4. de)kuglepen(ne), der blev anvendt til udfærdigelsen af teksten på de tre sider har samme kolorimetriske karakteristika og reagerer på samme måde ved spektralanalyserne (uv, dagslys, infrarødt lys og infrarød luminescens). det er sandsynligt, at der er anvendt samme blæk. blækket på overstregningerne af ord (at og arbeje) har andre karakteristika. bortset fra overstregningerne er skriveredskabets stregtykkelse på siderne 1 og 2 mellem 0,40 og 0,43 mm. på side 3 er tykkelsen ca. 0,34 mm. forskellen er stor. den mest sandsynlige hypotese er, at der er benyttet samme skriveredskab på alle tre sider, men på sidste side har der været udøvet et mindre tryk.” erklæringen af 16. november 2005 ”yderligere spørgsmål i sit brev dateret deri 6. november 2007 har advokat erik østergaard‐nielsen stillet følgende spørgsmål: 6...vurdere sandsynligheden for, at side 3 ikke er skrevet samtidigt med siderne i og 2 svar: vi kan ikke med tilstrækkelig sikkerhed påvise, at, tre sider er skrevet på samme tid. til gengæld foreligger der væsentlige tegn, der gør det muligt for os at vurdere, at de første sider med temmelig stor sandsynlighed er udfærdiget på et andet tidspunkt end teksten på side 3. vi hælder mest til den anskuelse, at teksten er udfærdiget på to forskellige tidspunkter (siderne 1 og 2 i forhold til side 3). dette støtter vi på følgende: ‐ ingen gennemtryk på side 3. ‐ tykkelsen på stregerne på siderne 1 og 2 adskiller sig fra stregtykkelsen på side 3. ‐ overstregninger af ord er foretaget på et tredje tidspunkt, hvor side 2 og 3 var udfærdiget i forvejen og lagt oven på hinanden. - 31 - 7...vurdere hvilke årsager, der kan være til, at der er udøvet et let tryk ved skrivningen af side 3 sammenlignet med siderne 1 og 2 svar: der er flere hypoteser: ‐ der lå andre ark papir under de to første sider. ‐ der lå ingen ark papir under side 3. ‐ de to første sider blev skrevet langsommere end side 3. ‐ side 3 blev skrevet på et andet tidspunkt end siderne 1 og 2. ophavsmanden befandt sig i andre omgivelser og var anderledes placeret, hvilket medfører en ændret skrift. førstnævnte (side 3) blev skrevet hurtigere, trykket på skriveinstrumentet var lettere, og derved blev skrifttegnene spinklere end på siderne 1 og 2. konklusioner vi kan hermed meddele retten, af vort arbejde. efter at have foretaget en sammenligning af det forelagte skriftlige materiale: for det første hovedparten af de fingeraftryk, der er fundet på de tre ark, er for ukomplette, udviskede eller overlappende til at kunne identificeres som tilhørende heidi kazai teig eller en anden person. vi kan heller ikke fastslå, om de stammer fra en eller flere personer. for det andet vi har ikke fundet de 12 sammenfaldende detaljer, der er en forudsætning for at kunne bevise, at de to anvendelige aftryk på siderne 1 og 2 er identiske med heidi kazai teigs fingeraftryk. for det tredje det er ikke obligatorisk at efterlade fingeraftryk i forbindelse med underskrivelsen af et dokument. for det fjerde den metode, der er anvendt til at påvise aftrykkene, er meget følsom over for forekomst af aminosyrer fra fingrene og hånden. syrerne fastholdes permanent i papiret og kan af den grund konstateres lang tid efter, at de er afsat. et fingeraftryk er således enten anvendeligt eller uanvendeligt, men det ændrer sig ikke med tiden. supplerende konklusioner for det femte der er temmelig stor sandsynlighed for, at de to første sider er skrevet på et andet tidspunkt end side 3. det er den mest sandsynlige hypotese i forhold til de tegn, vi har konstateret, uden at vi dog kan fastslå det med 100 procents sikkerhed. for det sjette de mulige årsager til, at der er anvendt et let tryk ved skrivningen af side 3, når skriften sammenlignes med den, der er anvendt på siderne 1 og 2, er følgende: ‐ der lå andre ark papir under de to første sider. ‐ der lå ikke andre ark papir under side 3. ‐ de to første sider blev skrevet langsommere end side 3. ‐ side 3 blev skrevet hurtigere, da skrifttegnene er spinklere end på siderne 1 og 2.” - 32 - denne erklæring gentager i det væsentligste konklusionen i erklæringen af 2. november 2007. forklaringer mette pedersen har forklaret, at kazai norge gennem flere år havde været leverandør til nogle af hendes øvrige detailbutikker, herunder blandt andet kassandra, og at hun derigennem kendte heidi teige. som følge af den til tider lange ekspeditionstid til norge foreslog hun på et tidspunkt heidi teige, at der blev oprettet et underagentur i danmark. hun blev spurgt, om hun var interesseret, men hun afslog, da hun på det tidspunkt havde travlt med sine øvrige detailbutikker. hun foreslog i stedet rikke wangensteen. i 2002, da rikke wangensteen på grund af graviditet ikke længere kunne varetage kazai denmark, havde hun selv mere tid, hvorfor hun accepterede at overtage salget og blive anpartshaver. hun og rikke wangensteen skulle sammen sælge aw 2002 ‐ kollektionen, hvorefter hun skulle tiltræde rikke wangensteens stilling med ss 2003 ‐ kollektionen, det vil sige fra efteråret 2002. hun ved ikke, hvorfor der gik så lang tid, før hun blev registreret som direktør. da samarbejdet blev indgået med kazai norge, blev hun ikke underlagt en konkurrenceklausul. hun drøftede heller ikke med heidi teige, at hun ikke måtte drive sine egne detailforretninger. kazai norge var hendes leverandør til disse forretninger, og heidi teige ønskede at ansætte hende i kazai denmark på grund af hendes indgående kendskab til det danske marked. kazai denmark var en selvstændig agenturvirksomhed, som varetog alt salg i danmark. hun og britt thage solgte, optog ordrer og videreformidlede disse til den enkelte leverandør. provisionen skulle i første omgang indbetales til hovedagenturet i norge. hun skulle have halvdelen af provisionen som løn. kazai norge afregnede normalt, når de havde fået provisionen fra leverandørerne, men det kunne også ske på andre måder. kazai denmark og kazai norge skulle deles om de omkostninger, som var forbundet med at drive agenturet i danmark. det var aftalt, at der skulle laves et budget over omkostningerne, og at kazai norge månedligt skulle overføre halvdelen af de budgetterede månedlige udgifter. ved årets afslutning skulle der laves en endelig opgørelse, og en eventuel difference betales af kazai norge. kazai denmark havde eget bogholderi og - 33 - fungerede som en selvstændig enhed, herunder også med eget showroom m.v. alle lønninger blev udbetalt fra kassandra, som så fakturerede kazai denmarks andel til kazai denmark. de fik ingen deciderede instruktioner fra kazai norge, om hvordan kunderne skulle bookes eller lignende, da det var dem, der bedst kendte det danske marked. derimod fik hun fra heidi teige praktiske råd om, hvordan man drev agenturvirksomhed; hun var helt ny, og heidi teige havde været i branchen i mange år. hun kan ikke genkende oplysningen om, at der i danmark skulle have været et kundegrundlag på ca. 8 mio. kr. i 2001/2002. da hun kom til, var der nærmest ikke noget eksisterende kundegrundlag. hun byggede det næsten op fra bunden, selvom der var mange kundelister. efter gennemførelsen af en salgssæson lavede kazai denmark salgsskemaer, som lå til grund for provisionsberegningen. i disse skemaer blev det anført navnet på kunden og deres køber samt ordrenumre etc. disse skemaer blev sendt til kazai norge for at rapportere, hvordan sæsonen var gået. selvom leverandørerne udbetalte provisionen til kazai norge, var det hende, som havde den daglige kontakt til leverandørerne og til kunderne. hun fik rykkerlister fra leverandørerne, hvoraf restancerne fremgik. hun hjalp leverandørerne med at få kunderne til at betale, og der blev stort set altid betalt. det var også i hendes interesse, da hun ikke fik udbetalt provision, før kunderne havde betalt. kazai denmark havde derfor en meget lille rate af dårlige betalere, og det var derfor, hun blev så fortvivlet, når hun ikke fik sin provision fra kazai norge. de fik ikke oplysninger fra kazai norge, hvis en kunde afbestilte, men de fik nogle provisionsafregninger, men af dem kunne hun blot se nogle tal. i 2004 var det næsten umuligt at komme i kontakt med heidi teige. i det sidste halvår af 2004 var der slet ingen kontakt. leverandørerne kunne heller ikke få kontakt med heidi teige, og de henvendte sig til hende for at høre, om hun vidste hvorfor. hun forsøgte at forklare det med, at heidi teige havde meget travlt etc., og hun tilbød at hjælpe så meget, som hun kunne, men leverandørerne ønskede at tale med heidi teige, da det var hendes forpligtigelse som agenturhaver. hun har flere gange mundtligt, aldrig skriftligt, orienteret heidi teige om leverandørernes utilfredshed. det var hendes opfattelse, at trine andresen drev kazai norge i den periode, hvor heidi teige ikke var til at få fat i, men trine andresen var bogholder, og det var begrænset, hvilke beslutninger hun kunne træffe uden at få dem godkendt af heidi teige. hun fik først - 34 - at vide om heidi teiges skilsmisse, da hun på et tidspunkt ”slog i bordet”. kazai mistede enkelte leverandører, som var trætte af dels ikke at kunne få kontakt, og dels af ikke at få rapporteringer m.v., som de havde krav på. verdens største skomesse er i milano i marts og september hvert år. heidi teige var ikke til stede på nogle af de to messer i 2004. på messen var agenturgiverne pedro garcia, janet & janet og pura lopez. dkny har sit eget showroom i milano, hvor man kunne booke kunderne til. paul & joe var ikke på messen, de sendte i stedet kollektionerne til skandinavien og solgte dem fra deres egne showrooms. messerne gav mulighed for, at man kunne få afklaret eventuelle spørgsmål til leverandørerne og opsøge nye kunder. derudover kunne man booke de kunder, som alligevel var på messen for at se på andre mærker, men som til daglig havde svært ved at komme til kazais showroom i skandinavien for eksempel på grund af distancen. endelig benyttede leverandørerne messerne til at præsentere deres nye kollektion, således at man fik at vide, hvad leverandøren lagde vægt på. leverandørerne ønskede at tale med heidi teige, da hun var hovedagent, selvom der var repræsentanter for kazai, norge og kazai, sverige. hun selv kunne ikke selv repræsentere norge og sverige, da hun ikke kendte til distributionsplanerne for de lande. hun tog derfor alene mod ordrer og talte med kunder fra danmark. hun blev spurgt af leverandørerne, hvorfor heidi teige ikke var der, og prøvede at bortforklare det, men til sidst sagde hun, at hun ikke vidste det. fra begyndelsen af samarbejdet havde hun bedt om at få en kontrakt. den behøvede ikke være særligt ”forkromet”, da samarbejdet bør baseres på en gensidig tillid. der kom imidlertid aldrig en kontrakt. i slutningen af 2004 var hun meget frustreret og træt af at blive overhørt og behandlet på den måde og af ikke at få sin løn. hun meddelte derfor heidi, at hvis hun ikke fik sine penge og en kontrakt, som skulle være anderledes end, hvad de oprindeligt havde forestillet sig, så ville hun ikke starte en ny sæson. de skulle på dette tidspunkt til at begynde indsalg af aw 2005 ‐ kollektionen. hun sendte derfor et forslag til en kontrakt til heidi teige, inden hun tog til mødet i oslo i januar, for at gøre opmærksom sine krav til deres fortsatte samarbejde. hun har aldrig modtaget et udkast til kontrakt fra heidi teige eller dennes advokat. de havde aftalt at mødes den 13. januar 2005. hun tog fly til oslo og blev hentet af heidi teige ved flytoget på skøyen station. de tog først til kazai norges kontor, så hun kunne hilse på de ansatte, som hun havde sin daglige kontakt med, for at få afklaret enkelte - 35 - ting. da de var færdige på kontoret, kørte de hjem til heidi teige. hun kender heidi og hendes familie rigtig godt og har fulgt børnene, fra de var små. de var sammen med børnene hele dagen, og da de var lagt i seng, begyndte de at tale om det fortsatte samarbejde. de talte det meste af natten. hun gjorde det helt klart for heidi teige, at hun ikke var villig til at fortsætte samarbejdet, hvis tingene ikke blev ændret. heidi teige var villig til både at betale alle restancerne og til at indgå den endelige aftale. dagen efter, da børnene var henholdsvis sendt i skole og drengen passet af au‐pair pigen, satte de sig igen ved spisebordet og gennemgik punkterne, som de havde drøftet om natten. heidi var stadig i nattøj. hun, mette, fik udleveret papir og en kuglepen, og så formulerede de sammen punkt for punkt aftalen, som hun skrev ned. da de var færdige, gik heidi i bad og tog tøj på, og da hun kom ud, skrev de begge under på kontrakten. kontrakten lagde hun i sin taske, og de kørte ind på kontoret, så de kunne kopiere den, da heidi ikke havde en kopimaskine derhjemme. derudover skulle den præsenteres for trine andresen, så hun kunne justere arbejdsgangene med de ændringer, de var blevet enige om. der skulle ikke længere betales driftsomkostninger, og provisionssatsen var en anden. på kontoret blev der taget en kopi af kontrakten, og hun hentede nogle kollektionsprøver, som hun skulle have med til danmark og blev kørt til flytoget af heidi teige. hun var rigtig glad, for hun havde opnået det, som hun ville. hun var sikker på, at der endeligt var styr på det, da hun nu selv kunne styre tingene og ville få sine penge. hun havde ikke andre gøremål under besøget i oslo. efter ca. en uge blev hun ringet op og bedt om at faxe en kopi af kontrakten til kazai norge, da de havde forlagt den. hun har en kvittering for modtagelsen hos kazai norge. hendes mål med mødet i oslo var, at hun skulle starte selvstændig agentvirksomhed med egne agenturer ved siden af kazai norges mærker. hvis hun ikke havde fået den aftale med heidi teige, ville hun under alle omstændigheder have startet som selvstændig uden kazai‐mærkerne. derfor havde hun allerede inden mødet med heidi teige ‐ omkring årsskiftet 2004/2005 ‐ fået telefonnummer, e‐mailadresse mv. til sin virksomhed pang dang. hun åbnede det nye showroom i pang dang ‐ regi i begyndelsen af februar 2005. hun mener, at hun indledte forhandlinger med udlejer om lejemålet til pang dang i slutningen af 2004, og at lejemålet startede den 1. januar 2005. lejemålet på 4. sal er på 185 m², hvilket er både større og dyrere end kazai denmarks lokaler, men da hendes detailforretning har - 36 - meget små lokaler, kunne hun derved spare udgiften til leje af lager ude i byen. derudover havde hun brug for plads til kontor. huslejen er ca. 15.000 kr. pr. måned. showroomet på 4. sal var operativt fra begyndelsen af 2005, og de havde meget travlt forud for modeugen, som begyndte den 9. februar 2005. da pang dang startede op, havde de agentur på mærkerne ”mathilde” og ”notify”, som hun, så vidt hun husker, fik kontakt med i december 2004 i paris. de havde på dette tidspunkt ikke janet & janet, pura lopez eller pedro garcia. pang dang fik på et tidspunkt også en agenturkontrakt med diane von fürstenberg, men der blev først indledt forhandlinger herom i januar 2005 efter et besøg i london omkring den 20. januar 2005. hun er ikke længere agent for diane von fürstenberg. på modeugen solgte hun ”notify”, ”mathilde” og ”diane von fürstenberg”. de tre mærker var startgrundlaget for pang dang. kazai denmarks showroom blev passet ved siden af. under copenhagen fashion fair i februar 2005 var heidi teige i københavn og så begge showroom. heidi teige vidste godt, at pang dang var startet op, det fremgik af aftalen. der var i pang dangs showroom en norsk kunde, som heidi teige kendte, og som skulle se på jeans. pang dang overtog agenturet ”janet og janet” i midten af 2005 og solgte mærket for første gang under modeugen i august – september 2005, altså indsalg af ss 2006 ‐ kollektionen 2006. hun har ikke i 2004 drøftelser med janet og janets ledelse om overgang til pang dang. hun har handlet med dette skomærke i 10‐15 år, så da heidi teige havde sendt meddelelsen rundt til alle kunderne om, at deres samarbejde var ophørt, afbrød janet og janet samarbejdet med heidi teige og tog kontakt til hende. årsagen til, at de afbrød samarbejdet med kazai norge, var, at heidi teige ikke varetog sine forpligtigelser som agenturindehaver. hun blev ret overrasket, da hun så den skrivelse om ophør, som heidi teige havde sendt til kunderne. hun havde ikke fået en kopi fra heidi teige, men en af hendes kunder sendte en til hende. ”paul & joe” er en virksomhed, som hun kendte, før hun blev involveret i kazai. hun havde anbefalet paul & joe heidi teige som agent for dem. de opsagde agenturaftalen med heidi teige på grund af den manglende kontakt og manglende hjælp til inddrivelse af gæld hos kunderne i sverige. paul & joe rettede henvendelse til hende, da de havde opsagt samarbejdet med heidi teige. - 37 - pedro garcia henvendte sig til hende henover sommeren 2005. de var oprindeligt en af hendes rigtig gamle samarbejdspartnere i forretningen. hun kender familien rigtig godt. sønnen er designer, og datteren varetager det administrative. de henvendte sig, da de havde hørt, hvad der var sket, og spurgte, om hun ville overtage agenturet. rossimoda er et firma, som hun har handlet med i sin detailbutik. hun har et godt personligt forhold til indehaveren. da han fik meddelelsen fra heidi teige, ringede han og spurgte, hvad der var sket. hun har ikke tilegnet sig en dkny kollektion. hun var efter ophævelsen meget påpasselig med at sørge for, at alle kollektioner blev sendt enten retur til leverandøren eller til kazai norge. hun ved ikke, hvorfor hun ikke har fremlagt en kvittering for modtagelsen eller afsendelsen i sagen. hun bestrider at have saboteret en ordre til åhlens ved at beholde en dkny kollektion. hun havde en kopi af den ordre, som åhlens havde optaget, inden hun blev bedt om at sende kollektionen. hun forstod derfor slet ikke anmodningen om at sende kollektionen til sverige. kazai har altid modtaget to kollektioner fra dkny, og det var derfor altid let at sørge for, at de var på de rigtige steder. vedrørende træningen i dknys system fik de aldrig oplyst et tidspunkt, hvorfor de ikke deltog i træningen. da dkny varslede deres besøg i skandinavien, havde de kunder i showroomet om tirsdagen den 12. april 2005, og de kunne derfor ikke have dkny der på det tidspunkt. hun gik i øvrigt også ud fra, at heidi teige ville være til stede, da heidi teige selv plejede at tage sig af den slags. det var alene, fordi hun ikke kunne få fat i heidi teige eller fik nogen respons fra kazai norge, at hun selv måtte arrangere et program for dkny. hun plejer ikke at deltage, så hun gjorde det efter bedste formåen. hun sendte programmet til dkny fra sin pangdang.com–adresse, men kontrakten med heidi teige var indgået på dette tidspunkt, hvorefter heidi teige vidste alt om pang dang, så hun gik ud fra, at heidi teige havde meddelt leverandørerne, at hun også forhandlede fra pang dang scandinavia. hun tænkte derfor ikke videre over det og tror i øvrigt ikke, at dkny har tænkt over det. hun ved ikke, hvad heidi teige mener med, at hun skulle have obstrueret salg af ralph lauren. hun bestrider at have tilegnet sig en coccinelle‐kollektion, da hun som sagt var meget påpasselig. - 38 - hun har aldrig modtaget en krone i provision fra pura lopez eller paul & joe, og firmaer, som hun samarbejder med, ville aldrig overføre provisioner, som ikke tilhører hende. blueprint footwear var et lille spansk firma, som havde lidt vanskelligheder. de henvendte sig til hende, da hun var deres tætteste kontakt, og spurgte, om de skulle betale provisionerne til hende. hun videresendte e‐mailen til trine andresen, så de kunne tage kontakt til blueprint. da blueprint var ved at blive overtaget af en investor og skulle lukkes ned, ville de gerne tilgodese kazai denmark. blueprint fik aldrig svar fra kazai norge, hvorfor de rettede henvendelse på ny. hun gav dem kazai denmarks kontonummer, da hun mente, det var bedre at få pengene ind, inden de lukkede. hun ved ikke, hvorfor der blev udstedt en faktura fra pang dang, men det må være en fejl fra bogholderiets side. hun er bekendt med, at pengene blev sat ind på kazai denmarks konto. da heidi teige bad om oplysninger på kunderne, var det midt i den københavnske modeuge, og de havde meget travlt. de lavede en meget stor omsætning for kazai denmark for den sæson, så hun fandt, at det var en underlig forespørgsel at komme med. derudover havde heidi teige i forvejen alle de informationer, som hun bad om, da de fremgik af kundeafregningerne. heidi teige begrundede anmodningen med, at der skulle sendes et informationsbrev ud til alle kunder, men hun fik aldrig at vide, hvilken information der skulle sendes ud. dkny har et meget kompliceret system, hvad angår kundegodkendelser. de skal have mange oplysninger om kunderne, og det tager tit lang tid, når kunderne skal godkendes i usa. heidi teige har altid sagt, at det er noget, som hun tager sig af, da det skal gøres gennem hovedagenten. anmodninger om godkendelse blev udfyldt af kazai denmark, hvis det var en dansk kunde, hvorefter de blev videresendt til kazai norge, som videreformidlede dem til dkny. kunderne fik ikke et kundenummer, før de var endelig godkendt, og det var ikke muligt at optage ordrer i dknys system uden et kundenummer. heidi teige fortalte hende om begrebet ghostaccounts, som hun brugte i norge. det var et begreb, som man ikke måtte have, men som var der alligevel, da man gerne ville have ordrer optaget inden for de deadlines, som dkny havde i deres system. det, man gjorde, var at lægge et eksisterende dkny ‐ kundenummer ind i systemet til brug for ordreoptaget, men ordrerne blev lagt i en slags bold. når kunden var blevet godkendt og havde fået et kundenummer, blev hele ordreoptaget i ghostaccounten flyttet over på kunden. det var - 39 - imidlertid ikke sikkert, at kunden blev godkendt, men det er muligt at søge flere gange. det var normalt, at kazai norge søgte flere gange for de enkelte kunder, og heidi teige kunne også trække i trådene og få dem godkendt. heidi teige og hun planlagde fra sæson til sæson, hvem de skulle sælge sådan til. alfred lund i svendborg var ikke godkendt, og de brugte hendes butik, kassandra, som ghostaccount. varerne blev faktureret til kassandra, som fakturerede dem til alfred lund. hun har solgt varer til alfred lund flere gange, men kan ikke huske hvornår. hun har altid betalt dkny i eur, og dknys priser er også angivet i eur på deres linesheets. det eneste, der var i dollar, var provisionsafregningerne, som blev sendt til kazai norge. af meddelelsen om samarbejdets ophør, som heidi teige sendte ud, fremgik, at et nyt salgsteam skulle drive showroomet fra kazai denmarks lokaler. hun var stadig anpartshaver i kazai denmark, så hun henvendte sig til sin advokat. hun fik herefter opmagasineret inventar med videre på vegne af kazai denmark. sara dalhov er en af hendes gamle bekendte og en pige, som har prøvet at sætte sit eget tøjmærke op, hvilket hun har hjulpet med. sara dalhov lukkede desværre ned om ørene på alle, så hun fik aldrig aflønning for det arbejde, hun havde lavet, ligesom de investorer, som hun havde skaffet til dalhov, heller ikke fik deres penge. mærket er kun blevet solgt i danmark, og det er hendes ”barn”. hun spurgte heidi teige, om mærket kunne være i kazai denmark, så der skulle afregnes til kazai norge. det var heidi teige indforstået med, forudsat at 50 % af provisionen tilgik kazai norge. ifølge den aftale, som hun og heidi teige indgik, var det meningen, at kazai denmark skulle afvikles. bestemmelsen om, at provision for ss 2005 skulle afregnes til hendes nye firma, hang sammen med, at hun jo var aflønnet således, at halvdelen af provisionen var hendes indtægt. hun havde fået af vide af sin revisor, at den del af indtægterne, som var hendes, skulle indbetales til hendes firma. provisioner bliver periodiseret, og alt afhængig af, hvordan revisor periodiserer provisionerne, er det vigtigt, at betalingerne bogføres det rigtige sted af hensyn til skattevæsenet. bestemmelsen i aftalen var derfor en indbetalingsbestemmelse og ikke en bestemmelse om, hvor pengene endeligt skulle havne. - 40 - heidi khazai teige har forklaret, at hun har arbejdet som agent i 18 år, og hendes agenturer omfatter skandinavien. da hun efter 18 år havde fået etableret store markedsandele i både sverige, danmark og norge, var det næsten et krav fra agenturgiverne, at organisationen simplificeredes, og at der kom et kontor pr. land. hun begyndte med at etablere et kontor i sverige med showroom. derefter etablerede hun sig i danmark, i begyndelsen ved at leje et show‐room og tage til københavn for at betjene de danske kunder. da det danske marked var stort, var det lettere at etablere et kontor, så både kundegrundlaget og omsætningen kunne vokse yderligere. kazai havde den gang mange kunder i danmark, blandt andet mette pedersen med tre butikker. i forbindelse med etableringen spurgte de kunderne, om de kendte nogen, som kunne være interesserede. kazai norge ønskede en person, som var i branchen, men ikke som underagent. mette pedersen havde ikke tid, men anbefalede sin veninde, rikke wangensteen. de valgte at bruge mette pedersens revisor. i 2001 fik rikke wangensteen en baby, og branchen var så ny for hende, at hun ikke kunne klare jobbet, hvorfor omsætningen ”sank som en sten”. da rikke wangensteen blev gravid, spurgte mette pedersen, om hun skulle overtage, da hun nu havde tid. der fandtes en kundeliste fra 2000, hvor hun betjente de danske kunder, og som hun har lavet. den var baseret på en omsætning på 8 mio. norske kroner. rikke wangensteen havde ikke været agent før, og for at drive sådan en virksomhed, skal man følge de direktiver og systemer, som findes, og som hovedkontoret har lagt fast. det samme gjaldt for mette pedersen, da hun tog over. kazai denmarks opgaver var at optage ordrer, lave kundeopfølgning i forbindelse med ordreleverancer etc. derudover skulle de foretage indsalg, tage på messer og varetage alt, som havde med indsalg og aftersales at gøre. dette gjorde de ud fra de kundelister, som der fandtes. hun ansatte personale i kazai denmark. kazai norge havde agenturerne og var dermed ansvarlige overfor leverandørerne. i forhold til kunderne hos kazai denmark lå ansvaret hos salgspersonalet, som skulle kontakte og booke kunder og lave kundeopfølgning. de skulle også sende kundeinformationer til leverandørerne. kazai norge og kazai denmark bestemte i fællesskab, hvem der skulle kontaktes. kazai norge var afhængig af at få informationer fra det danske kontor, da det var højt profilerede mærker, og fordi kazai norge skulle vidererapportere til leverandørerne. leverandørerne anså kazai - 41 - norge som ”skandinavien”. hun skulle godkende, hvis der skulle bruges penge i kazai denmark. samarbejdet med mette pedersen begyndte i efteråret 2002, hvor rikke wangensteen og mette pedersen arbejdede sammen med indsalg af ss 2003. i juni 2004 fik hun et brev fra mette pedersen om, at mette pedersen ikke var tilfreds med betingelserne. mette pedersen krævede højere provision, mere bestemmelsesret, og at provision for salg af mærket ”dalhov” skulle afregnes direkte til kazai denmark. hun svarede, at selvom det var gået godt de sidste to år, var det trods alt hende, som havde bygget kazai op over de sidste 15 år. de afregner provision, når de får den fra leverandørerne. der er mange forskellige måder at gøre det på blandt leverandørerne, nogle afregner månedsvis, andre kvartalsvis. når kazai norge modtog provisionsafregninger, hvoraf fremgik, hvad der var leveret, krediteret og betalt fra kunderne, udstedte de en faktura på provisionen. de får som udgangspunkt ikke en kopi af fakturaen til kunden, men hvis de gjorde, sendte de fakturaen videre til det relevante salgskontor. de kunne altid bede om det hos leverandørerne. de sendte altid leverandørafregningerne til salgskontoret, så det kunne kontrollere deres provision. der går normalt 9‐14 måneder fra ordreoptaget, til provisionen bliver betalt. trine andresen, som var ansvarlig for provisionsafregningen, rykkede leverandørerne, hvis provisionen ikke blev betalt. det var kazais ansvar at hjælpe med inddrivelsen hos kunden. hvis leverandøren ikke afregner provisionen overfor kazai norge, afregner de den heller ikke overfor salgskontorerne. hun har blandt andet rykket paul & joe og pura lopez mange gange, men fik intet svar, heller ikke på, om de havde betalt direkte til mette pedersen. hendes tilgodehavende hos pura lopez er på ca. 11.000 euro, og da mette pedersen har overtaget agenturet, og pura lopez ikke svarer på, hvor pengene er, må hun gå ud fra, at de er overført til mette pedersen. hun har ikke forsøgt at inddrive pengene. vedrørende paul & joe mener hun, at de har overført ca. 200.000 kr. til mette pedersen, da hun telefonisk fra paul & joe har fået dette oplyst. hun ved ikke, hvad den person hun talte med hed, men kazai norge har ikke fået beløbet. hun blev skilt i efteråret 2004, hvilket var en hård periode. af den årsag orienterede hun i september salgskontorerne om, at hun måtte indstille sin rejsevirksomhed i en periode. hun har fortalt om skilsmissen til alle, som har haft med hende at gøre. hun var dog normalt - 42 - på kontoret, men ikke i stand til at varetage den daglige drift. hun håndterede jobbet så godt, som hun kunne, men hun foretog sig ikke noget vedrørende de opgaver, der ikke var hendes, herunder provisionsafregninger, som var trine andresens ansvarsområde. det er ikke korrekt, at mette pedersen har orienteret hende om utilfredsheden hos leverandørerne. hvis det var tilfældet, ville hun have forklaret leverandørerne sin situation. hun husker ikke, om hun deltog i forårsmessen i milano 2004. hun rejste meget og var på mange messer. hun mener, at hun ikke var med på efterårsmessen 2004. det sted, hvor de bedst foretager indsalg, er fra showroomet, hvor kunderne har mere tid. de brugte messerne til at booke kunder fra de lande eller landsdele, som ikke kunne komme til showroomene, og som kunne komme på messen og se varerne. derudover var der selvfølgelig muligheden for at få nye kunder på messerne. på messen skulle de bistå leverandøren med skandinaviske kunder, hvor salgspersonalet fra norge, det vil sige trine andresen, anna, og hende selv, hvis hun var der, deltog. fra danmark deltog det danske salgspersonale, og fra sverige det svenske salgspersonale. det var deres ansigt udadtil. en agenturaftale forberedes i god tid forud for indsalg af en sæson, da leverandøren har sine idéer og spørgsmål til agenten. derudover skal leverandøren udarbejde og tilpasse en prøvekollektion. det er omkostningskrævende at få lavet sådan en, og de laves kun, hvis det er nødvendigt. hvis et indsalg begyndes i januar/februar, er det hendes overbevisning, at prøvekollektionen skal bestilles i løbet af den forudgående sommer for at få den tilpasset. forhandlingerne må således påbegyndes senest i august/ september, da det er normalt med mange møder, drøftelser mv. hun har aldrig set det oplæg til en samarbejdsaftale, som mette pedersen har forklaret, hun sendte frem forud for mødet i januar 2005. hun vidste, at mette pedersen var utilfreds og gerne ville have ændringer i samarbejdet. det har hele tiden været forudsætningen for deres samarbejde, at alene kazai‐mærkerne var repræsenterede. i tiden frem til mødet og aftalen i oslo den 14. januar 2005 har hun og mette pedersen aldrig drøftet, at mette pedersen skulle sælge andre mærker ved siden af. i tiden op til januar 2005 var hun i kontakt med sin norske advokat christian frick for at få ham til at udarbejde et udkast til en samarbejdsaftale. mette pedersen havde et ønske om en skriftlig aftale. hun mener, hun faxede udkastet til aktionæraftale med bemærkninger - 43 - til mette pedersen i efteråret 2004. de fleste af punkterne i aftalen var noget, som de allerede arbejdede efter, men som var vigtige at få ned på papir. hun og mette pedersen aftalte at mødes i januar, hvor mette pedersen skulle komme til oslo. hun kom fredag den 14. januar om morgenen og rejste tilbage samme dag om eftermiddagen, så de havde ikke så meget tid. hvis mette pedersen har været i oslo den 13. januar, må det have været for at besøge andre firmaer. mette pedersen overnattede ikke i hendes lejlighed. de kørte ind omkring kontoret, da mette pedersen var kommet, så hun kunne hilse på de ansatte. derefter kørte de hjem til hende. om eftermiddagen kl. ca. 16 eller 17 kørte hun mette pedersen direkte til flytoget. de nåede derfor ikke at tage kopi af aftalen, men mette pedersen ville sende en kopi, som hun modtog pr. fax på kontoret, men hun havde ikke tid til at se på den, da perioden efter den 14. januar 2005 og frem til ind i april 2005 var meget travl med forberedelse af og selve indsalget. desuden vidste hun, hvad der stod i aftalen. i midten af februar 2005 tog hun til danmark til copenhagen fashion fair. mette pedersen havde meddelt, at hun ikke behøvede komme, for der var styr på det hele, men hun rejste alligevel og tog ind til showroomet på 3. sal i århusgade. alle kontorartikler, telefoner mv. var væk. i stedet for var lokalet fyldt med kasser og blev tydeligvis brugt som lager. hun var ikke på noget tidspunkt blevet informeret om, at mette pedersen havde begyndt eget firma, så hun fik et chok. kontoret og showroomet var adskilt af en skillevæg, og det var kontordelen, der nu var fyldt med papkasser. det var ingen kunder i showroomet. hun var målløs og spurgte, hvor kontoret var henne. mette pedersen svarede, at hun havde flyttet kontoret til 4. sal, hvor hun havde fået nyt kontor. hun fik ingen forklaring på, hvorfor det passede bedre. på 4. sal var der et fyldt kontor med masser af plads, og der stod pang dang på døren. de medarbejdere, som var i kazai denmark, befandt sig nu i pang dangs kontor. det eneste, der var tilbage på 3. sal, var en udstilling. hvis kunderne ringede på kazai denmarks telefon, var den stillet om, så kunderne reelt ringede til pang dang. de havde kunder på 4. sal og meget travlt, så det var ikke muligt at diskutere det på stedet. mette pedersen ville ikke flytte det tilbage og udtrykte, at de havde været enige om, at mette pedersen kunne få sit eget mærke. mette pedersen havde på mødet i oslo udtrykt et ønske om en lille jeans‐kollektion ved siden af. de havde ikke jeans i kazai norge, så hun sagde ok, hvis det kunne gøre deres samarbejde bedre. hun ville imidlertid se kollektionen - 44 - først, så hun kunne bedømme, om den levede op til hendes standarder. det stod i aftalen. i lokalet på 4. sal var der ikke kun repræsenteret et lille jeans‐mærke. jeans mærket var ”notify”. derudover var der ”diane von fürstenberg” og ”mathilde”. hun overvejede meget, hvad hun skulle gøre. det var vigtigt at få et godt indsalg af aw 2005, så det var det forkerte tidspunkt at lave en masse ballade, da de helst skulle fremstå positive overfor kunderne. der var kunder i showroomet på 4. sal gennem hele modemessen, så der var ikke tid til at få løst problemet den weekend. de norske kunder,der så på notify, var nye kunder på det mærke. derudover sagde mette pedersen, at hun ikke havde tid til at mødes med hende om aftenen. hun tog hjem inden copenhagen fashion fair var færdig, da kazai norges indsalg begyndte, og derudover skulle hun også til sverige. de talte om det, men hun var af den opfattelse, at hun ikke kunne forhindre mette pedersen i at forhandle de 3 mærker. hun ved ikke, hvorfor det ikke fremgår af den fremlagte e‐mail korrespondance, at mette pedersen havde fjernet kontorinteriøret, men hun har i hvert fald sagt det telefonisk. hun havde meget travlt i perioden derefter med indsalg i både norge og sverige. hun havde fra mette pedersen hørt, at blueprint var gået konkurs, og at de derfor ikke ville få provision. hun var ikke bekendt med, at blueprint havde betalt direkte til kazai denmark, ligesom der ikke var nogen aftale om, at pang dang kunne udstede fakturaer. på et tidspunkt fik de en e‐mail fra blueprint, som bekræftede at have betalt provision direkte til kazai denmark. alle kunderne fik besked om, at samarbejdet var ophørt, og i den forbindelse rettede alfred lund henvendelse til kazai norge for at optage ordrer på dkny. de anmodede om at få kundeoplysninger, billeder etc., som skulle bruges til anmodningen om godkendelse hos dkny. alfred lund var meget undrende, da han mente, at han var eksisterende kunde, og han sendte hende en kopi af en faktura fra kazai denmark. det var første gang, de hørte om det. da hun gik ind i systemet, kunne hun se, at varerne var blevet købt af kassandra og viderefaktureret til alfred lund fra kazai denmark. alt foregår i dollars i systemet, og alfred lund har derfor betalt 16 % mere for varerne, end de skulle. det er i strid med agentaftalen med at sælge varer til ikke godkendte kunder og vil kunne medføre ophævelse. alfred lund havde aldrig søgt om godkendelse. - 45 - begrebet ghostaccount er en registrering i computersystemet, som intet har at gøre med et salg. oplysningerne om den kunde, der ønsker at blive godkendt, sendes til dkny, og det tager nogen tid, før man får besked, om de er blevet godkendt. når de er blevet godkendt, vil der gå yderligere ca. 3 dage, hvor de ikke har et kundenummer. det var ikke muligt at optage ordrer uden et kundenummer, og i de situationer indtastedes et eksisterende kundenummer, og ordren blev flyttet over på det nye kundenummer, når det kom. det er ikke korrekt, at alle godkendelser skulle gå igennem kazai norge. mette pedersen kunne selv ansøge for kunden, da det var dkny, som godkendte. dkny var en meget stor leverandør, som repræsenterede ca. 60 % af hendes omsætning, men som også holdt strengt på kontrakten, herunder at man ikke måtte distribuere til ikke godkendte kunder. det var derfor vigtigt for kazai norge, og mette pedersen vidste, at hun ikke måtte lave denne form for aftaler. dette viste sig, at mette pedersen havde solgt til flere kunder på den måde. de blev af dkny bedt om at melde tilbage om, hvem der skulle deltage i staff training hos dkny. da det var de danske medarbejdere, som havde brug for det, var det naturligt at de selv meldte tilbage til dkny, men det skete ikke. det var normalt, at leverandørerne ind imellem besøgte deres agenter og salgskontorer. indholdet i det program, som mette pedersen havde lavet til dknys besøg, var ikke sædvanligt, men tværtimod en fornærmelse, når den største leverandør valgte at bruge to dage på et besøg, og repræsentanten knap havde tid til at tage sig af dem. mette pedersen havde ikke forsøgt at få fat i hende, for hun var ikke svær at få fat i, og da hun opdagede det, tog hun over. i marts 2005 skulle kazai denmark fremsende en kollektion til sverige, men den blev aldrig fremsendt. norge havde selv en kollektion, og så var der en kollektion som gik i rotation mellem danmark og sverige, der begge er eu‐lande. det er langt mere besværligt at sende fra norge til sverige med fortoldningspapirer. kazai norge endte med selv at køre kollektionen til sverige. hun ved ikke præcist, hvornår hun opdagede, at ”aftalen” ikke var den, som de indgik den 14. januar 2005, men det var kort tid, inden hun ophævede samarbejdet. hun skrev intet om det i sin ophævelsesskrivelse efter råd fra sin advokat, som havde sagt, at det skulle han nok tage sig af. - 46 - den aftale, hun underskrev den 14. januar 2004, indeholdt blandt andet, at kazai denmark skulle drives videre som hidtil, at kontoret skulle være fuldt betjent og bemandet, at personalet skulle stå til ansvar overfor hovedkontoret, at hovedkontoret jævnligt skulle opdateres med al relevant information, at alle mærker skulle repræsenteres, at ændringer skulle godkendes af kazai norge, at øvrige egne projekter skulle udarbejdes i samarbejde med kazai norge, og at samarbejdet kunne ophæves med øjeblikkelig virkning, hvis kravene ikke blev overholdt. ved siden af hovedjobbet, som stadig var at drive kazai denmark, kunne mette pedersen føre et nyt jeans‐mærke, som først skulle godkendes af hende, ligesom øvrige mærker i mette pedersens eget regi under alle omstændigheder skulle forelægges kazai norge, som havde ret til at nægte godkendelse, hvis mærkerne ikke passede til de eksisterende. provisionssatsen blev ændret, og mette pedersen skulle selv afholde alle udgifter til driften i danmark. hun har talt med trine andresen om, at de skulle overgå til et nyt system, men hun kan ikke konkret huske, hvad hun sagde. i øvrigt var aftalen blot et udkast, som skulle formaliseres af deres advokater. hun underskrev alene som en friendly gesture. hun tænkte ikke på den som et juridisk bindende dokument. aftalen var på 3 sider, men der var en række underbilag til den. hun ville ikke have brugt 12.000 eur, hvis hun ikke var sikker på, at aftalen var forfalsket. leverandører og kunder ved ikke, at mette pedersen har forfalsket en kontrakt, for hun har ikke fortalt det til nogen. hun har heller ikke fortalt andre om retssagen, da det kan gå ud over salgsarbejdet. hun har aldrig fået at vide, at der var udstedt fakturaer til sara dalhov fra mette pedersen eller fra nogen anden. der var heller ingen aftale om, at pang dang kunne udstede fakturaer på provision. hun modtog ingen indkaldelse til generalforsamlingen den 30. juni 2005 i kazai denmark. kazai norge var lukket fra den sidste uge af juni og hele juli, hvilket mette pedersen var bekendt med, da de gør det hvert år. på et tidspunkt fik hun et brev, om at der havde været afholdt generalforsamling, og at hun var udmeldt af direktionen. det så hun i august/september 2005. ledelsespåtegningen på regnskabet for 2003 underskrev hun med forbehold, fordi hun ville se regnskabsmaterialet. hun havde bedt om det, men mette pedersen har aldrig sendt det. - 47 - udover opsigelsen af enkelte agenturer har hun intet hørt om utilfredshed fra leverandørernes side. mette pedersen har aldrig returneret en kollektion fra coccinelle, hverken til coccinelle eller kazai norge. det samme gør sig gældende for en dkny kollektion, som heller aldrig blev returneret. hun har efterfølgende fået en opgørelse fra cochinelle, og dkny har beregnet, hvad kollektionen kostede. for 2004 har hun overført al resterende provision til kazai denmark. der er ikke overført provision for 2005. da hun var i danmark primo 2005 og så, hvad der foregik, bestemte hun sig for ikke at udbetale mere. hun ved ikke, om der var en restance at udbetale for 4. kvartal 2004. kazai norge har fra slutningen af 2004 mistet en række agenturer. i juni 2005 opsagde paul & joe agenturet begrundet i en faldende omsætning. hun har modbevist dette, men uden held. hun mener, at opsigelsen skyldes at mette pedersen har blandet sig og ønsket at få agenturet selv, og at det intet har at gøre med hendes situation i 2004. bikkemberg mistede hun allerede under samarbejdet med mette pedersen. bikkemberg valgte at skifte til anden agent. cochinelle mistde hun på grund af for ringe omsætning, isæt i danmark. ralph lauren ophørte med at sælge sko i slutningen 2006, så det agentur mistede hun ikke. der produceres fortsat rl kids, men dem solgte hun næsten ingen af, så hun opsagde aftalen. hun kræver erstatning af mette pedersen, fordi kazai denmark ikke solgte mærket godt nok og dermed saboterede ralph lauren. hun skrev ud til kunderne efter ophøret af samarbejdet i sin egenskab af direktør i kazai denmark. hun ville forsøge at drive selskabet videre som hidtil, men mette pedersen havde lukket kazai denmark ned. det nye salgsteam bestod af alexander fyrst, som hun fik kontakt til måske en uge, før hun skrev til kunderne. hun var desperat. hans kæreste, janni, og den tredje havde arbejdet sammen med alexander fyrst før og ville gerne arbejde i danmark. hun kendte ham fra branchen. det var en dårlig nødløsning. hun skrev til de danske kunder ud fra kundelisten fra 2000 og de oplysninger, hun efterfølgende havde fundet. statsautoriseret revisor søren deleuran har forklaret, at hans første regnskab for kazai denmark var for regnskabsåret 2003. han mener, at det årsregnskab blev godkendt. - 48 - ordreoptaget foregik således, at der blev i foråret og efteråret blev solgt nogle kollektioner. kunderne afgav ordrerne direkte på indsalgsstederne, hvorefter de blev videresendt til leverandøren. den enkelte ordre blev detaljeret noteret; designs, størrelser, farver mv., og de havde et særskilt system, hvor ordresedlerne blev indtastet, og akkumuleret i et regneark. der var provisionsaftaler baseret på det enkelte salg, således at indtægten kunne estimeres på baggrund af ordreoptaget. ved afgivelsen af revisorerklæringen har han ikke gennemgået hvert eneste bilag, men han har været i det underliggende materiale og kontrolleret, om der er indtastet korrekt i regnearket, og derudover har han foretaget en stikprøvekontrol for de tre sæsoner. han har alene koncentreret sig beløbene, ikke antal solgte styk. erklæringen er lavet på baggrund af parternes oprindelige aftale. det kræver en del opfølgning at holde styr på en indtjening baseret på provision. kazai denmark havde systematiseret det på en fornuftig måde og foretog en fornuftig opfølgning på de enkelte betalinger. hans erfaring fra kazai denmark var, at 90 % og opefter af ordrerne blev betalt. betalingsprocenten blev estimeret i forbindelse med regnskabsføringen, og ved regnskabsårets afslutning blev den endelige betalingsprocent for året opgjort. han mener ikke, at det er sandsynligt, at indbetalingerne skulle være faldet fra 90 til 25 %. forholdet mellem kazai norge og kazai denmark var således, at halvdelen af provisionsindtægten skulle tilgå kazai denmark, og den anden halvdel kazai norge. der var i begyndelsen af januar 2005 et tilgodehavende på omkostningsrefusioner hos heidi teige, i hvilket kazai denmark havde modregnet 30.000 kr., som kazai danmark havde optjent i provision hos sara dalhov. provisionen udgjorde 60.000 kr., som skulle fordeles med 50 % til hver. siden han tiltrådte som revisor, har udviklingen i selskabet været stigende. der skete et fald i omsætningen med sæsonen aw 2004 i forhold til indsalget for ss 2004, hvilket muligvis hang sammen med, at der på dette tidspunkt opstod problemer i samarbejdet. han er også revisor for mette pedersen personligt og for pang dang. pang dang er et sideskud til mette pedersens eksisterende forretning, kassandra, under samme cvr‐nr. aktiviteten begyndte i januar 2005, hvor de første finansposteringer blev foretaget. i 2004 - 49 - udarbejdede han regnskaber for kassandra og mette pedersen, men da var der noget pang dang. han så ikke afregningerne fra leverandøren, da indbetalingerne kom fra kazai norge, og han kan ikke huske, om de var vedlagt provisionsafregningerne til kazai norge. det var ikke muligt for kazai denmark at kontrollere, om kunderne efter ordreoptaget lavede tillægsordrer eller aflysninger, men det samarbejde, der var mellem kazai denmark og kazai norge var baseret på en tillid, og man accepterede måden, tingene fungerede på, og at provisionsgrundlaget udgjorde ca. 90 % af ordreoptagene. kopi af fakturaen fra leverandøren til kunderne blev ikke sendt til kazai denmark, så de havde ingen kontrolmulighed. han mener ikke, at kazai denmark udstedte mange fakturaer, men han var bekendt med disse fakturaer, da han skulle opgøre mellemregningen. han vidste godt, at der var et samarbejde mellem kazai denmark og sara dalhov, men han ved ikke, om der forelå en aftale om, at pang dang skulle udstede fakturaer for kazai denmark. han kan ikke huske, om lønudgifter blev ført i kazai denmark, eller lønnen blev udbetalt af kassandra og refunderet. der ville intet unormalt være heri. han husker ikke, om han fik noget af vide om indbetalingerne fra blueprint til kazai denmark. han kan ikke huske, hvad det var for et forbehold, som heidi teige havde til regnskabet for 2003. sara dalhov har forklaret, at hun kendte mette pedersen, inden mette pedersen og heidi teige indledte deres samarbejde. hun havde talt med mette pedersen om, at kazai denmark skulle sælge hendes kollektion, og at de skulle tale med heidi teige herom. de mødtes med heidi teige, som accepterede, at kazai denmark kunne forhandle kollektionen. hun har betalt 60.000 kr. af kazai denmarks faktura på 135.000 kr. jacob pedersen har forklaret, at han er selvstændig tømrer. i januar 2005 deltog han i istandsættelsen af lejemålet i århusgade, 4. sal. det tog to til tre uger. ifølge hans arbejdsseddel var de færdige i begyndelsen af februar. mette pedersen er hans svigerinde. - 50 - susanne kjær har forklaret, at hun har handlet både hos pang dang og kazai denmark. hun handlede hos kazai denmark i februar 2005 lige efter modemessen i københavn. det foregik på 3. sal, hvilket hun ved, da hun altid tager billeder af kollektionerne og derfor kan se baggrunden. derudover stod der kazai denmark på ordren. showroomet virkede ikke lukket og var ikke anderledes, end det plejede at være. hun oplevede ikke, at det var noget rod med de to virksomheder. mette pedersen har altid orden i tingene. hun købte paul & joe og marc jacobs sko. hun købte ikke pedro garcia, janet & janet eller pura lopez. først flere måneder efter fik hun det indtryk, at samarbejdet var ophørt. hun kender kun mette pedersen forretningsmæssigt. jan heinze har forklaret, at han administrerede ejendommen århusgade 88 i årene 2003 ‐ 2005. pang dangs lejemål begyndte den 15. december 2004 ifølge lejekontrakten. kontrakten er underskrevet af mette pedersen den 10. januar 2005. han bekræftede over for mette pedersen den 9. november 2004, at lejemålet på 4. sal kunne overtages på nærmere angivne vilkår. han har intet tidligere på sagen. det er en stor ejendom med relativ stor udskiftning, og det er meget almindeligt, at eksisterende lejere søger større eller mindre lejemål. han kan ikke huske, hvornår den tidligere lejer i lejemålet på 4. sal fraflyttede. han har ikke adgang til de enkelte lejemål og ved ikke, hvornår lejerne udskifter låse. der kom på et tidspunkt, måske i maj 2005, en mand fra norge, måske fyrst, som bad ham skaffe adgang til kazai denmarks lejemål på 3. sal, da han ikke kunne komme ind. han meddelte ham, at han ikke havde en nøgle og derfor ikke kunne hjælpe. catharina nygaard (trine nygaard) har forklaret, at hun var bogholder hos kazai denmark og nu er ansat i pang dang. når en kunde afgav en ordre i kazai denmark, blev den ført ind i et regneark, som blev sendt til både leverandøren og kazai norge. leverandøren sendte herefter en ordrebekræftelse til kunden, som de fik en kopi af. varerne blev leveret direkte til kunden og en sjælden gang fik de kopi af fakturaerne. provisionsafregningerne kom fra kazai norge. hun kender til begrebet ghostaccount. det vedrørte ordreoptag af dkny, som blev optaget i kassandras navn. hvis en kunde var blevet godkendt efter ordreafgivelsen, blev - 51 - varerne sendt direkte til kunden, og ordren blev overført til kundens konto. hvis kunden ikke var blevet godkendt, ankom varerne til kazai denmarks kontor og blev videresendt. det foregik fuldstændig åbent. der stod både kassandras navn, og hvem ghostaccounten var på ordresedlerne, som blev sendt til heidi teige. dkny kendte til det og overførte selv ordrerne til kundens konti, når kunden var blevet godkendt. hun havde intet haft at gøre med godkendelse af kunder hos dkny. det var sælgerne, som sendte kundeoplysninger af sted til dkny. i 2003 fungerede betalingen fra norge rigtig godt, men jo længere de kom ind i 2004, jo længere var der mellem provisionsafregningerne og indbetalingerne. hun rykkede ofte for betaling og for opgørelser, så de kunne se, hvor meget de skulle have. det var hendes opfattelse, at der skulle ske afregning af provision til kazai denmark, straks kazai norge havde modtaget provision fra leverandørerne. hun er ikke bekendt med, at nogle af leverandørerne ikke skulle have betalt kazai norge. hun fortalte mette pedersen, hvad der var kommet af indbetalinger, hvad de vedrørte og om eventuelle uoverensstemmelser. mette pedersen fulgte således med i, om pengene kom fra norge og rykkede også selv. mette pedersen blev ikke orienteret om eller fulgte med i, hvilke fakturaer der blev udskrevet. det var en fejl fra vidnets side, at pang dang udstedte fakturaerne til sara dalhov på provision. de skulle rettelig have været udstedt af kazai denmark, men hun havde misforstået den aftale, som mette pedersen og heidi teige havde lavet. det indbetalte beløb er bogført hos pang dang, men halvdelen af beløbet tilkommer kazai norge som deres del af provisionen. de 60.000 kr. er med i kazai denmarks regnskab for 2004. blueprint footwear indbetalte provisionen direkte til kazai danmark. beløbene er bogført i kazai denmark og modregnet i provisionstilgodehavendet hos kazai norge. hun har ikke set aftalen mellem heidi teige og mette pedersen. mette pedersen begyndte i pang dang i januar‐februar 2005. de havde da mærkerne ”notify” og ”mathilde”. de havde to showrooms i februar 2005; et på 3. sal med kazais mærker og et på 4. sal med pang dangs mærker. showroomet på 3. sal var fuldt funktionsdygtigt med inventar og telefax samt kollektioner af både tøj og sko, ligesom de havde kunder der. under opstarten af pang dang var hun hos både kazai denmark og pang dang. hun bogførte i begge selskaber, men tog sjældent telefonerne, så hun ved ikke, hvad der blev sagt, når telefonen blev besvaret. hun ved heller ikke, hvornår forhandlingerne med - 52 - agenturgiverne notify, mathilde eller diane von fürstenberg begyndte, da hun ikke deltog heri. de første fakturaer i pang dang til paul & joe og pura lopez var for ss 2006. det var samme sæson, de begyndte indsalg for pedro garcia. hun ved ikke, om der har været korrespondance med disse agenturgivere vedrørende aw 2005. hun blev valgt ind i direktionen i kazai denmark ved generalforsamling den 30. juni 2005. hun kan ikke huske, hvor den blev afholdt. hun har set transporten af kazai denmarks krav til mette pedersen, men hun var ikke til stede ved underskrivelsen. hun havde givet mette pedersen fuldmagt. britt thage har forklaret, at hun blev ansat i kazai danmark den 1. august 2003. mette pedersen ansatte hende, og hun talte ikke forinden med heidi teige. hun blev ansat på fuld tid, og arbejdstiden blev aftalt med mette pedersen. mette pedersen var hendes nærmeste chef, men hun anså heidi teige for på et eller andet plan at være chef. hun skulle ringe til kunder, finde potentielle kunder, lave aftaler me