ΑΠΟΦΑΣΗ ΚΛΑΔΟΥ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΤΗΣ ΡΑΑΕΥ ΥΠ’ ΑΡΙΘΜ. Ε-42/2025

Έγκριση του Σχεδίου Ανάπτυξης του Δικτύου (ΣΑΔ) για την περίοδο 2024-2028 ΑΔΑ: 97Ζ2ΙΔΞ-7ΩΠ signed by Ministry Ministry of Digitally of Digital Governance Date: 2025.08.22 Digital 11:45:05 EEST Governance Reason: Location: Athens Πειραιώς 132, 11854 Αθήνα Τηλ.: 210-3727400 E-mail: info@raaey.gr Web: www.raaey.gr ΑΠΟΦΑΣΗ ΚΛΑΔΟΥ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΤΗΣ ΡΑΑΕΥ ΥΠ’ ΑΡΙΘΜ. Ε-42/2025 Έγκριση του Σχεδίου Ανάπτυξης του Δικτύου (ΣΑΔ) για την περίοδο 2024-2028 Ο Κλάδος Ενέργειας της Ρυθμιστικής Αρχής Αποβλήτων, Ενέργειας και Υδάτων Κατά την τακτική συνεδρίαση της Σύνθεσης του Κλάδου Ενέργειας, στην έδρα της Αρχής, στην Αθήνα, την 12η Μαρτίου 2025, και Λαμβάνοντας υπόψη:

1. Τις διατάξεις του άρθρου 121 ν. 5043/2023 «Ρυθμίσεις σχετικά με τους Οργανισμούς Τοπικής Αυτοδιοίκησης α’ και β’ βαθμού - Διατάξεις για την ευζωία των ζώων συντροφιάς - Διατάξεις για το ανθρώπινο δυναμικό του δημοσίου τομέα – Λοιπές ρυθμίσεις του Υπουργείου Εσωτερικών και άλλες επείγουσες διατάξεις» (ΦΕΚ Α’ 91/13.04.2023), όπως ισχύει.
2. Τις διατάξεις του ν. 5037/2023 «Μετονομασία της Ρυθμιστικής Αρχής Ενέργειας σε Ρυθμιστική Αρχή Αποβλήτων, Ενέργειας και Υδάτων και διεύρυνση του αντικειμένου της με αρμοδιότητες επί των υπηρεσιών ύδατος και της διαχείρισης αστικών αποβλήτων, ενίσχυση της υδατικής πολιτικής - Εκσυγχρονισμός της νομοθεσίας για τη χρήση και παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας από ανανεώσιμες πηγές μέσω της ενσωμάτωσης των Οδηγιών ΕΕ 2018/2001 και 2019/944 - Ειδικότερες διατάξεις για τις ανανεώσιμες πηγές ενέργειες και την προστασία του περιβάλλοντος» (ΦΕΚ Α’ 78/28.03.2023), όπως ισχύει, και ιδίως τα άρθρα
4. Τις διατάξεις του ν. 4001/2011 (ΦΕΚ Α΄ 179), και ειδικότερα τις διατάξεις των άρθρων 127, 128, 129 και
6. Τις διατάξεις του Κώδικα Διαχείρισης του ΕΔΔΗΕ (ΦΕΚ Β΄ 78/20.1.2017) όπως ισχύει (εφεξής ο «Κώδικας» ή ο «ΚΔΔ»), και ιδίως το Κεφάλαιο
8. Την υπ’ αριθμ. πρωτ. Ο-23461/30.05.2008 επιστολή της ΡΑΕ προς τη ΔΕΗ Α.Ε. με θέμα «Επανενεργοποίηση της πολιτικής αισθητικής αναβάθμισης των δικτύων Διανομής». ΑΔΑ: 97Ζ2ΙΔΞ-7ΩΠ
9. Την υπ’ αριθ. 785/2019 απόφαση ΡΑΕ «Καθορισμός του οικονομικά αποδοτικότερου τρόπου ηλεκτροδότησης των Μη Διασυνδεδεμένων Νησιών (ΜΔΝ) των Νοτίων και Δυτικών Κυκλάδων, και των ΜΔΝ του Νοτίου και Βορείου Αιγαίου, σύμφωνα με τις διατάξεις του άρθρου 108Α του ν. 4001/2011» (ΦΕΚ Β΄ 4428/3.12.19).
10. Την υπ’ αριθ. 946/2019 απόφαση ΡΑΕ σχετικά με την έγκριση του Σχεδίου Ανάπτυξης του Δικτύου (ΣΑΔ) για την περίοδο 2019-2023 (ΦΕΚ Β΄ 4069/8.11.19).
11. Την υπ’ αριθ. 631/2021 απόφαση ΡΑΕ σχετικά με την έγκριση του Σχεδίου Ανάπτυξης του Δικτύου (ΣΑΔ) για την περίοδο 2021-2025 (ΦΕΚ Β΄ 4282/16.9.21).
12. Την υπ’ αριθ. 632/2021 απόφαση ΡΑΕ σχετικά με την έγκριση του Επιτρεπόμενου Εσόδου ΔΕΔΔΗΕ για τη Ρυθμιστική Περίοδο 2021-
14. Την υπ’ αριθ. 611/2021 απόφαση ΡΑΕ σχετικά με την έγκριση του Δεκαετούς Προγράμματος Ανάπτυξης (ΔΠΑ) του Εθνικού Συστήματος Μεταφοράς Ηλεκτρικής Ενέργειας (ΕΣΜΗΕ) περιόδου 2021 – 2030 (ΦΕΚ Β΄ 410/3.2.2022).
15. Την υπ’ αριθ. 287/2022 απόφαση ΡΑΕ σχετικά με την έγκριση του Δεκαετούς Προγράμματος Ανάπτυξης (ΔΠΑ) του Εθνικού Συστήματος Μεταφοράς Ηλεκτρικής Ενέργειας (ΕΣΜΗΕ) περιόδου 2022 – 2031 (ΦΕΚ Β΄ 4789/12.9.2022).
16. Την υπ’ αριθμ. Ε-96/2023 απόφαση ΡΑΑΕΥ σχετικά με την έγκριση του Σχεδίου Ανάπτυξης του Δικτύου (ΣΑΔ) για την περίοδο 2022-2026 (ΦΕΚ Β΄ 4988/09.08.2023).
17. Τις παρατηρήσεις που υποβλήθηκαν από συμμετέχοντες στη δημόσια διαβούλευση που διεξήγαγε ο Διαχειριστής του Δικτύου στο διάστημα 2-15 Ιουλίου 2024, καθώς και οι απαντήσεις του ΔΕΔΔΗΕ σε αυτές (ΡΑΑΕΥ Ι-379639/30.08.2024).
18. Το υπ’ αριθ. ΓρΔ/330055/29.08.2024 έγγραφο του ΔΕΔΔΗΕ με θέμα «Υποβολή του Σχεδίου Ανάπτυξης Δικτύου (ΣΑΔ) 2024-2028» (ΡΑΑΕΥ Ι-379639/30.08.2024).
19. Τα αποτελέσματα της Δημόσιας Διαβούλευσης που διεξήγαγε η ΡΑΑΕΥ από 4.9.2024 έως 4.10.20241 επί της εισήγησης του Διαχειριστή ΕΔΔΗΕ για το Σχέδιο Ανάπτυξης Δικτύου 2024-2028, ήτοι τα Ι-380031/05.09.2024 του κ. Αθ. Γκίκα και Ι-381843/07.10.2024 του ΕΣΠΕΝ
21. Το υπ΄ αριθμ. πρωτ. Ο-113290/13.11.2024 έγγραφο της ΡΑΑΕΥ με θέμα «Υποβολή απόψεων επί των σχολίων της Δημόσιας Διαβούλευσης της ΡΑΑΕΥ επί του Σχεδίου Ανάπτυξης Δικτύου περιόδου 2024-2028».
22. Το υπ’ αριθ. ΓρΔ/456587/25.11.2024 έγγραφο του ΔΕΔΔΗΕ με θέμα «Υποβολή εισήγησης για το επιτρεπόμενο έσοδο της 2ης Ρυθμιστικής Περιόδου Διανομής 2025-2028» (ΡΑΑΕΥ I384828/26.11.2024).
23. Το υπ’ αριθ. ΓρΔ/462304/28.11.2024 έγγραφο του ΔΕΔΔΗΕ με θέμα «Απόψεις του Διαχειριστή του Δικτύου επί του συνόλου των σχολίων που υποβλήθηκαν στο πλαίσιο της 1 https://www.raaey.gr/energeia/diavoulefseis/98003/ 2 https://www.raaey.gr/energeia/diavoulefseis/102870/ 2 ΑΔΑ: 97Ζ2ΙΔΞ-7ΩΠ Δημόσιας Διαβούλευσης της ΡΑΑΕΥ επί του (ΣΑΔ) 2024 – 2028» (ΡΑΑΕΥ I385147/29.11.2024).
24. Το από 04.12.2024 ηλεκτρονικό μήνυμα του Διαχειριστή με το οποίο διαβιβάστηκε στην Αρχή παρουσίαση με θέμα «Έργο Κεντρικοποίησης των Υπηρεσιών του ΔΕΔΔΗΕ» (ΡΑΕ/I385471/05.12.2024).
25. Το υπ’ αριθμ. πρωτ. O-113869/10.01.2025 ηλεκτρονικό μήνυμα της ΡΑΑΕΥ με το οποίο ζήτησε από τον ΔΕΔΔΗΕ συγκεκριμένες διευκρινίσεις για έργα του υποβλεθέντος ΣΑΔ.
26. Τα υπ’ αριθμ. πρωτ. ΡΑΑΕΥ I-388638/31.01.2025, I-388940/08.02.2025 και I389748/17.02.2025 ηλεκτρονικά μηνύματα του ΔΕΔΔΗΕ με τις απαντήσεις του ΔΕΔΔΗΕ.
27. Το υπ’ αριθμ. πρωτ. I-388556/21.02.2025 ηλεκτρονικό μήνυμα του Διαχειριστή (Εμπιστευτικό).
28. Το υπ’ αριθμ. πρωτ. Ι-389748/17.02.2025 ηλεκτρονικό μήνυμα του Διαχειριστή με θέμα «Σχόλια για το ΣΑΔ / Συμπληρωματικά στοιχεία σχετικά με τις λειτουργικές και κεφαλαιουχικές δαπάνες 2ης ΡΠΔ».
29. Η υπ’ αριθμ. πρωτ. ΓρΔ/76582/05.03.2025 επιστολή του ΔΕΔΔΗΕ με θέμα «Συμπληρωματικά Στοιχεία Έργων στο Υπό Έγκριση Σχέδιο Ανάπτυξης Δικτύου (ΣΑΔ) 20242028» (ΡΑΑΕΥ I-390656/05.03.2025).
30. Το υπ’ αριθμ. πρωτ. O-114659/11.03.2025 ηλεκτρονικό μήνυμα της ΡΑΑΕΥ με το οποίο ζήτησε από τον ΔΕΔΔΗΕ περαιτέρω διευκρινίσεις και η υπ’ αριθμ. πρωτ. I391100/11.03.2025 απάντηση του Διαχειριστή.
31. Το γεγονός ότι οι διατάξεις της παρούσας δεν αφορούν σε διοικητική διαδικασία για την οποία υπάρχει υποχρέωση καταχώρισης στο ΕΜΔΔ - ΜΙΤΟΣ.
32. Το γεγονός ότι από τις διατάξεις της παρούσας δεν προκαλείται δαπάνη σε βάρος του Κρατικού Προϋπολογισμού. Σκέφθηκε ως εξής: Α. Κανονιστικό πλαίσιο Κατά τις διατάξεις του άρθρου 128 παράγραφος 2 υποπαράγραφος (η) του ν.4001/2011, ορίζεται ότι οι βασικοί άξονες ανάπτυξης του ΕΔΔΗΕ καθορίζονται με το Σχέδιο Ανάπτυξης του Δικτύου, το οποίο καταρτίζεται από τον Διαχειριστή Δικτύου και εγκρίνεται με απόφαση της ΡΑΑΕΥ. Με τις διατάξεις του άρθρου 109 του Κώδικα Διαχείρισης του Δικτύου ορίζεται ειδικότερα ότι με το Σχέδιο Ανάπτυξης του Δικτύου προσδιορίζονται οι βασικοί άξονες ανάπτυξης του Δικτύου κατά την επόμενη πενταετία και προσδιορίζονται ιδίως τα εξής: (α) Σημαντικά έργα ή μέτρα ενίσχυσης, ανάπτυξης ή μεταβολής βασικών χαρακτηριστικών του Δικτύου, όπως: αα) Η εγκατάσταση νέων ή η επέκταση/αναβάθμιση υφιστάμενων υποσταθμών ΥΤ/ΜΤ και η κατασκευή νέων γραμμών ΥΤ του Δικτύου. 3 ΑΔΑ: 97Ζ2ΙΔΞ-7ΩΠ ββ) Η διασύνδεση Μη Διασυνδεδεμένων Νησιών μεταξύ τους ή με το Διασυνδεδεμένο Δίκτυο ή με το Σύστημα, η ενίσχυση και η αντικατάσταση υφιστάμενων διασυνδέσεων. γγ) Η αλλαγή της Ονομαστικής Τάσης τμημάτων του Δικτύου. δδ) Η ανάπτυξη μέτρων και συστημάτων διαχείρισης της ζήτησης. (β) Η ανάπτυξη συστημάτων τηλεμέτρησης. (γ) Η ανάπτυξη σημαντικών συστημάτων για την εποπτεία, τον έλεγχο και τη διαχείριση του Δικτύου καθώς και τη συλλογή πληροφορίων για τη λειτουργία του, όπως ενδεικτικά συστήματα τηλεποπτείας και τηλεχειρισμών στοιχείων του Δικτύου, συστήματα γεωγραφικών πληροφοριών, συστήματα παρακολούθησης διαστάσεων Ποιότητας Ενέργειας, και η συγκρότηση Κέντρων Ελέγχου Δικτύου. (δ) Συνοπτική αποτύπωση των έργων μικρής κλίμακας (επαναληπτικού χαρακτήρα) όπως έργα επεκτάσεων, αναβαθμίσεων, ενισχύσεων, βελτιώσεων, μετατοπίσεων, ανακαινίσεων κ.λπ., τα οποία προβλέπονται κυρίως για τη σύνδεση νέων Χρηστών και την εξυπηρέτηση των υφισταμένων, καθώς και έργα αισθητικής αναβάθμισης του Δικτύου. (ε) Συγκεκριμένα έργα και μέτρα που στοχεύουν ειδικότερα στη βελτίωση της Ποιότητας Ενέργειας, την αύξηση της οικονομικότητας του Δικτύου και τη μείωση των απωλειών ενέργειας. (στ) Ουσιώδεις μεταβολές στην υποδομή εξυπηρέτησης των Χρηστών όπως η επέκταση της μηχανοργάνωσης των σχετικών διαδικασιών, η εγκατάσταση κέντρων τηλεφωνικής εξυπηρέτησης και λοιπά μέτρα βελτίωσης της Ποιότητας Εξυπηρέτησης που παρέχονται στους Χρήστες. (ζ) Σχολιασμός των έργων και των μέτρων που περιλαμβάνονται στο Σχέδιο Ανάπτυξης του Δικτύου, εστιάζοντας στην αναγκαιότητα ή τη σκοπιμότητα υλοποίησής τους και στα επιδιωκόμενα αποτελέσματα. (η) Ενδεικτικό χρονοδιάγραμμα και προϋπολογιζόμενο κόστος, για κάθε μέτρο ανάπτυξης του Δικτύου που περιλαμβάνεται στο Σχέδιο Ανάπτυξης του Δικτύου. Επιπλέον, με τις διατάξεις του άρθρου 109 παράγραφος 7 του Κώδικα Διαχείρισης του Δικτύου ορίζεται ότι το Σχέδιο Ανάπτυξης του Δικτύου (ΣΑΔ) εγκρίνεται κατ’ ελάχιστο κατά το έτος που προηγείται της έναρξης κάθε νέας Ρυθμιστικής Περιόδου Διανομής, καθώς και κάθε άλλο έτος κατά το οποίο ο Διαχειριστής του Δικτύου εκτιμά ότι εγκεκριμένο Σχέδιο Ανάπτυξης του Δικτύου χρήζει αναθεώρησης. Όσον αφορά στη διαδικασία, το ΣΑΔ εγκρίνεται με απόφαση της ΡΑΑΕΥ κατόπιν εισήγησης του Διαχειριστή Δικτύου, η οποία λαμβάνει υπόψη τα αποτελέσματα δημόσιας διαβούλευσης την οποία διενεργεί επί του Σχεδίου ο Διαχειριστής Δικτύου και τεκμηριώνεται ιδίως ως προς την αναγκαιότητα και την οικονομική αποδοτικότητα της προτεινόμενης ανάπτυξης του Δικτύου, καθώς και τον τρόπο χρηματοδότησής της. Η ΡΑΑΕΥ δύναται, κατά την κρίση της, να επιβάλλει τροποποιήσεις στο Σχέδιο Ανάπτυξης του Δικτύου. Μετά την έγκριση της ΡΑΑΕΥ, το Σχέδιο Ανάπτυξης του Δικτύου αναρτάται στην ιστοσελίδα του Διαχειριστή του Δικτύου. 4 ΑΔΑ: 97Ζ2ΙΔΞ-7ΩΠ Β. Ιστορικό Με την υπ΄ αριθμ. Ε-96/2023 απόφαση (σχετικό 8), η ΡΑΑΕΥ ενέκρινε το Σχέδιο Ανάπτυξης Δικτύου (ΣΑΔ) περιόδου 2022-
33. Τον Ιούλιο 2024, ο Διαχειριστής του Δικτύου έθεσε σε δημόσια διαβούλευση (σχετικό 13) προκαταρτικό Σχέδιο Ανάπτυξης Δικτύου για την περίοδο 2024-2028 (εφεξής «ΣΑΔ 20242028»), για δύο εβδομάδες. Με το σχετικό 14, ο Διαχειριστής του Δικτύου υπέβαλε στη ΡΑΑΕΥ στις 29 Αυγούστου 2024 την εισήγησή του για το ΣΑΔ 2024-2028, καθώς και τρεις συμμετοχές που υποβλήθηκαν στη δημόσια διαβούλευση επί του προκαταρτικού σχεδίου και τις απαντήσεις του επί αυτών. Ο Διαχειριστής δεν έκρινε σκόπιμο να τροποποιήσει το προκαταρκτικό σχέδιο βάσει των παρατηρήσεων αυτών. Τον Σεπτέμβριο 2024, η ΡΑΑΕΥ έθεσε σε δημόσια διαβούλευση διάρκειας ενός μήνα την εισήγηση του Διαχειριστή Δικτύου για το ΣΑΔ 2024-2028 (σχετικό 15) και με το σχετικό 16 διαβίβασε στον Διαχειριστή Δικτύου τα αποτελέσματα και ζήτησε τις απόψεις του Διαχειριστή επί αυτών. Ο ΔΕΔΔΗΕ υπέβαλε στη ΡΑΑΕΥ τις απόψεις του επί των παρατηρήσεων που υποβλήθηκαν στο πλαίσιο της δημόσιας διαβούλευσης με το σχετικό
34. Με το σχετικό 20 η Αρχή ζήτησε από τον Διαχειριστή Δικτύου συμπληρωματική πληροφόρηση και διευκρινίσεις επί συγκεκριμένων έργων της εισήγησής του για το ΣΑΔ 2024-2028, επί του οποίου ο Διαχειριστής του Δικτύου απάντησε με τα σχετικά
35. Επισημαίνεται ότι ο Διαχειριστής υπέβαλε Σχέδιο Ανάπτυξης Δικτύου για την περίοδο 20242028 μόλις στις 29.8.2024, ήτοι με μεγάλη καθυστέρηση και αφού το έτος 2024 έβαινε ήδη προς την ολοκλήρωσή του. Συγκεκριμένα, δεδομένου ότι η δεύτερη Ρυθμιστική Περίοδος εκκινεί το 2025 (ΡΠ 2025-2028), σύμφωνα με τα οριζόμενα στο άρθρο 109 παρ. 7 του Κώδικα, ο ΔΕΔΔΗΕ έπρεπε έως τις 31.3.2024 να είχε θέσει σε δημόσια διαβούλευση ενός μήνα Σχέδιο Ανάπτυξης του Δικτύου περιόδου 2025-2029 προκειμένου να εγκριθεί από την Αρχή μέχρι την 30η Ιουνίου του ίδιου έτους. Εν συνεχεία, με τα σχετικά 22 και 24, ο Διαχειριστής υπέβαλε επικαιροποιημένη εισήγηση για το ΣΑΔ 2024-2028, το επενδυτικό κόστος του οποίου ήταν αυξημένο κατά περίπου 450εκ.€ σε σχέση με την επισήμως υποβληθείσα πρόταση του Αυγούστου
36. Η Αρχή αποφάσισε να μην εξετάσει την επικαιροποιημένη πρόταση καθώς αυτή δεν είχε τεθεί σε δημόσια διαβούλευση παρότι περιείχε σημαντικές διαφοροποιήσεις, ιδίως όσον αφορά το κόστος έργων, η δε εκ νέου διαβούλευση και εξέταση του νέου Σχεδίου θα καθυστερούσε έτι περαιτέρω σημαντικά την έγκρισή του. Περαιτέρω, σύμφωνα με το άρθρο 110 του Κώδικα «Πρόγραμμα Ανάπτυξης του Δικτύου»: «
37. Ο Διαχειριστής του Δικτύου καταρτίζει και υποβάλει προς έγκριση στη ΡΑΕ, έως το τέλος Οκτωβρίου κάθε έτους, Πρόγραμμα Ανάπτυξης του Δικτύου το οποίο αναφέρεται στο υπολειπόμενο διάστημα της τρέχουσας Ρυθμιστικής Περιόδου. Η ΡΑΕ, δύναται, κατά την κρίση της, να επιβάλει τροποποιήσεις στο Πρόγραμμα αυτό. Το εγκεκριμένο Πρόγραμμα Ανάπτυξης του Δικτύου αναρτάται στην ιστοσελίδα του Διαχειριστή του Δικτύου.
38. Το Πρόγραμμα Ανάπτυξης του Δικτύου καταρτίζεται με βάση το Σχέδιο Ανάπτυξης του Δικτύου, και αποτυπώνει τον χρονικό 5 ΑΔΑ: 97Ζ2ΙΔΞ-7ΩΠ προγραμματισμό των αναγκαίων σταδίων υλοποίησης των έργων που προσδιορίζονται σε αυτό, σύμφωνα με το χρονοδιάγραμμα του εγκεκριμένου Σχεδίου Ανάπτυξης του Δικτύου. Το Πρόγραμμα Ανάπτυξης του Δικτύου επικαιροποιείται κάθε έτος της Ρυθμιστικής Περιόδου Διανομής και εντός των πλαισίων του εγκεκριμένου Απαιτούμενου Εσόδου του Δικτύου για την τρέχουσα Ρυθμιστική Περίοδο Διανομής.
39. Ο Διαχειριστής του Δικτύου παρακολουθεί την υλοποίηση των έργων ανάπτυξης και συντάσσει ετησίως έκθεση η οποία ενσωματώνεται στο Πρόγραμμα Ανάπτυξης κατά την επικαιροποίησή του. Στην έκθεση παρουσιάζεται συνοπτικά η πρόοδος υλοποίησης των έργων του Προγράμματος Ανάπτυξης, σημειώνονται και σχολιάζονται οι αποκλίσεις από τον χρονικό προγραμματισμό και κάθε άλλη μεταβολή σε σχέση με το ισχύον Σχέδιο Ανάπτυξης του Δικτύου και το αμέσως προηγούμενο Πρόγραμμα Ανάπτυξης.
40. Με εξαίρεση τα έργα σύνδεσης χρηστών στο Δίκτυο, η εκτέλεση έργων ανάπτυξης του Δικτύου τα οποία δεν έχουν περιληφθεί στο εγκεκριμένο Πρόγραμμα Ανάπτυξης του Δικτύου δεν είναι επιτρεπτή. Κατ’ εξαίρεση, για λόγους εκτάκτου ανάγκης και επείγοντος χαρακτήρα, είναι δυνατή η εκτέλεση έργων που δεν έχουν ενταχθεί στο Πρόγραμμα Ανάπτυξης του Δικτύου, εφόσον προηγουμένως έχει δοθεί έγκριση της ΡΑΕ, ύστερα από σχετική εισήγηση του Διαχειριστή του Δικτύου στην οποία τεκμηριώνονται οι έκτακτοι και επείγοντες λόγοι εκτέλεσης του έργου ή κατηγορίας έργων.». Επισημαίνεται ότι η διαδικασία του άρθρου 110 δεν έχει τηρηθεί έως σήμερα από τον Διαχειριστή. Γ. Παρουσίαση της εισήγησης του Διαχειριστή και αποτελεσμάτων Δημόσιας Διαβούλευσης Γ
41. Συνοπτική παρουσίαση επενδύσεων ΣΑΔ 2024-2028 βάσει της εισήγησης του Διαχειριστή Δικτύου Στον πίνακα 1 παρουσιάζονται οι προϋπολογιζόμενες επενδύσεις για την υλοποίηση των έργων που περιλαμβάνονται στην εισήγηση του Διαχειριστή Δικτύου για το ΣΑΔ 2024-2028 (συνολικός προϋπολογισμός και ετήσιες χρηματοροές 5ετίας, ανά κατηγορία έργων). Πίνακας 1 Έργα ΣΑΔ 2024-2028 – Εισήγηση Διαχειριστή Δικτύου (συνολικός προϋπολογισμός & χρηματοροές 5ετίας) – ποσά σε εκ.€ Κατηγορία έργων Α. Ενίσχυση Δικτύου Εναέριες Γραμμές Μεταφοράς ΥΤ Έργα Επαναληπτικού Χαρακτήρα Καλωδιακές Γραμμές Μεταφοράς ΥΤ Υποβρύχια Καλώδια ΜΤ Υποσταθμοί ΥΤ/ΜΤ και Κέντρα Διανομής Β.Αντικατάσταση και Ανακαίνιση Δικτύου Έργα Επαναληπτικού Χαρακτήρα Καλωδιακές Γραμμές Μεταφοράς ΥΤ Υποβρύχια Καλώδια ΜΤ Υποσταθμοί ΜΤ/ΜΤ Υποσταθμοί ΥΤ/ΜΤ και Κέντρα Διανομής Γ. Σύνδεση Χρηστών Έργα Επαναληπτικού Χαρακτήρα Πλήθος Συνολικός έργων Πρ/σμός 88 1160,30 1 3,50 1 248,00 3 19,35 21 483,4 62 406,05 35 645,56 4 546,32 1 0,26 8 14,02 1 0,50 21 84,47 1 547,30 1 547,30 6 Πρ/σμός Πρ/σμός Πρ/σμός Πρ/σμός 2024-28 2024 2025 2026 608,92 99,96 94,11 97,94 3,50 0,06 1,00 1,00 248,00 54,00 35,00 35,00 19,09 0,03 0,31 2,72 55,20 12,93 1,10 17,07 283,13 32,94 56,69 42,15 610,23 195,06 165,80 112,92 546,32 188,80 156,79 102,73 0,01 0,01 0 0 8,94 0,01 2,62 0,70 0 0 0 0 54,97 6,25 6,39 9,49 547,30 112,00 104,00 106,30 547,30 112,00 104,00 106,30 Πρ/σμός 2027 155,83 1,44 59,00 7,90 12,43 75,06 65,32 46,00 0 0,51 0 18,82 110,00 110,00 Πρ/σμός 2028 161,09 0,00 65,00 8,13 11,67 76,29 71,14 52,00 0 5,11 0 14,03 115,00 115,00 ΑΔΑ: 97Ζ2ΙΔΞ-7ΩΠ Δ. Παραλλαγές Δικτύου Έργα Επαναληπτικού Χαρακτήρα Ε. Αισθητική Αναβάθμιση Έργα Επαναληπτικού Χαρακτήρα ΣΤ. Λοιπά Έργα Δικτύου Λοιπές Επενδύσεις Διαχειριστή Δικτύου Διανομής Συστήματα Τηλεμέτρησης Υποδομές και Συστήματα Εποπτείας και Ελέγχου Δικτύων Ζ. Επενδύσεις Υποστήριξης Ρυθμιζόμενων Δραστηριοτήτων Γήπεδα, Κτίρια, Κτιριακές Υποδομές & Εξοπλισμός Εξειδικευμένα Πληροφοριακά Συστήματα & Εφαρμογές Εξοπλισμός ΣΥΝΟΛΟ 1 1 1 1 19 6 2 102,00 102,00 17,50 17,50 1381,68 30,35 1210,09 102,00 102,00 17,50 17,50 927,75 19,81 784,75 18,00 18,00 2,50 2,50 60,93 6,89 40,45 18,00 18,00 2,50 2,50 142,74 3,00 122,94 20,00 20,00 3,50 3,50 245,03 4,02 209,91 22,00 22,00 4,50 4,50 238,52 3,00 208,22 24,00 24,00 4,50 4,50 240,52 2,90 203,23 11 151,24 123,18 13,59 16,80 31,09 27,30 34,39 34 508,80 406,84 71,29 124,13 127,30 52,76 31,36 3 30 1 179 134,99 319,13 54,68 4.363,14 112,49 239,66 54,68 3.220,54 4,86 45,75 20,68 559,74 52,00 63,63 8,50 651,28 54,33 64,47 8,50 712,99 0,70 43,56 8,50 648,93 0,60 22,26 8,50 647,61 Στον Πίνακα 2 που ακολουθεί παρουσιάζονται γενικές και επιμέρους συγκρίσεις μεταξύ του σχεδίου ΣΑΔ 2024-2028 και του εγκεκριμένου ΣΑΔ 2022-
42. Πίνακας 2 Σύγκριση ΣΑΔ 2024-2028 με ΣΑΔ 2022-2026 ΣΥΓΚΡΙΣΗ ΒΑΣΙΚΩΝ ΔΕΔΟΜΕΝΩΝ ΣΑΔ ΣΑΔ 2022ΣΑΔ 20242026 2028 Πλήθος έργων 139 179 Συνολικός προϋπολογισμός έργων (εκ.€) 3.308 4.363,14 Προϋπολογισμός 5ετίας (εκ.€) 2.195 3.220,54 Διαφορά 40 1.055,14 1.025,54 28,77 % 31,89 % 46,72 % ΣΥΓΚΡΙΣΕΙΣ ΑΝΑ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ – ΕΠΩΝΥΜΑ ΕΡΓΑ: ΠΛΗΘΟΣ ΣΑΔ ΣΑΔ Διαφορά 2022-2026 2024-2028 Α. Ενίσχυση Δικτύου 70 87 17 24% Β. Αντικατάσταση και Ανακαίνιση Δικτύου 29 31 2 7% ΣΤ. Λοιπά Έργα Δικτύου 14 19 5 36% Ζ. Επενδύσεις Υποστήριξης Ρυθμιζόμενων 18 33 15 83% Δραστηριοτήτων ΣΥΝΟΛΟ 134 170 36 27% ΣΥΓΚΡΙΣΕΙΣ ΑΝΑ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ – ΕΠΩΝΥΜΑ ΕΡΓΑ: ΣΥΝΟΛΙΚΟΣ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ (εκ.€) ΣΑΔ ΣΑΔ Διαφορά 2022-2026 2024-2028 Α. Ενίσχυση Δικτύου 485 912,3 427,3 88% Β. Αντικατάσταση και Ανακαίνιση Δικτύου 88 99,2 11,2 13% ΣΤ. Λοιπά Έργα Δικτύου 1.310 1.381,7 71,7 5% Ζ. Επενδύσεις Υποστήριξης Ρυθμιζόμενων 351 454,1 103,1 29% Δραστηριοτήτων ΣΥΝΟΛΟ 2.233 2.847,3 614,3 28% ΣΥΓΚΡΙΣΕΙΣ ΑΝΑ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ – ΕΠΩΝΥΜΑ ΕΡΓΑ: ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 5ετίας (εκ.€) ΣΑΔ ΣΑΔ Διαφορά 2022-2026 2024-2028 Α. Ενίσχυση Δικτύου 167,5 360,9 193,4 115% Β. Αντικατάσταση και Ανακαίνιση Δικτύου 38,3 63,9 25,6 67% ΣΤ. Λοιπά Έργα Δικτύου 607,6 927,8 320,2 53% Ζ. Επενδύσεις Υποστήριξης Ρυθμιζόμενων 258,8 352,2 93,4 36% Δραστηριοτήτων ΣΥΝΟΛΟ 1.072,2 1.704,8 632,6 59% 7 ΑΔΑ: 97Ζ2ΙΔΞ-7ΩΠ ΣΥΓΚΡΙΣΕΙΣ ΑΝΑ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ –ΕΡΓΑ ΕΠΑΝΑΛΗΠΤΙΚΟΥ ΧΑΡΑΚΤΗΡΑ: ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 5ετίας (εκ.€) ΣΑΔ ΣΑΔ Διαφορά 2022-2026 2024-2028 Α. Ενίσχυση Δικτύου 88,2 248,0 159,8 181% Β. Αντικατάσταση και Ανακαίνιση Δικτύου 399,6 546,3 146,7 37% Γ. Σύνδεση Χρηστών 481,0 547,3 66,3 14% Δ. Παραλλαγές Δικτύου 87,8 102,0 14,2 16% Ε. Αισθητική Αναβάθμιση 18,2 17,5 -0,7 -4% Ζ. Επενδύσεις Υποστήριξης Ρυθμιζόμενων 48,2 54,7 6,5 13% Δραστηριοτήτων ΣΥΝΟΛΟ 1.123,0 1.515,8 392,8 35% Όπως προκύπτει από τους ανωτέρω συγκριτικούς πίνακες, η αύξηση στον συνολικό προϋπολογισμό του ΣΑΔ 2024-2028, συγκριτικά με το ΣΑΔ 2022-2026, οφείλεται κατά 35% (392εκ.€) σε έργα επαναληπτικού χαρακτήρα και κατά 59% (632εκ.€) οφείλεται σε επώνυμα έργα. Αναφορικά με τα επώνυμα έργα, η αύξηση σχετίζεται με την προσθήκη νέων έργων (370εκ.€) καθώς και με μεταβολές στον προϋπολογισμό έργων εγκεκριμένων σε προηγούμενα ΣΑΔ, όπως αναλύεται στη συνέχεια. Στον πίνακα 3 παρουσιάζονται τα επώνυμα έργα που προτείνονται για πρώτη φορά στον σχεδιασμό ανάπτυξης του Δικτύου, με το σχέδιο ΣΑΔ 2024-2028: Πίνακας 3 Πρωτοεμφανιζόμενα επώνυμα έργα ΣΑΔ 2024-2028 – Εισήγηση Διαχειριστή Δικτύου (συνολικός προϋπολογισμός & χρηματοροές 5ετίας) – ( ποσά σε €) Κωδικός Έργο Υπο-κατηγορία Υποβρύχια Καλώδια Σάμος - Αγαθονήσι Υποβρύχια Καλώδια Ρόδος - Σύμη Υποβρύχια Καλώδια Λειψοί - Αρκιοί Υποβρύχια Καλώδια Λειψοί - Πάτμος Υποβρύχια Καλώδια Λειψοι - Λέρος (νέο) Υποβρύχια καλώδια ΜΤ Υποβρύχια καλώδια ΜΤ Υποβρύχια καλώδια ΜΤ Υποβρύχια καλώδια ΜΤ Υποβρύχια καλώδια ΜΤ Υποσταθμοί ΥΤ/ΜΤ και Κέντρα Διανομής Υποσταθμοί ΥΤ/ΜΤ και Κέντρα Διανομής Υποσταθμοί ΥΤ/ΜΤ και Κέντρα Διανομής Υποσταθμοί ΥΤ/ΜΤ και Κέντρα Διανομής Υποσταθμοί ΥΤ/ΜΤ και Κέντρα Διανομής Υποσταθμοί ΥΤ/ΜΤ και Κέντρα Διανομής Εκτιμώμενο έτος ολοκλήρωσης Συνολικός Πρ/σμός 2033 Πρ/σμός 2024 Πρ/σμός 2025 Πρ/σμός 2026 Πρ/σμός 2027 Πρ/σμός 2028 Πρ/σμός 2024-2028 45.000.000 1.000 4.000 10.000 15.000 2033 46.500.000 1.000 4.000 10.000 15.000 2032 13.300.000 1.000 4.000 10.000 150.000 165.000 2032 28.200.000 1.000 4.000 10.000 260.000 275.000 2032 16.600.000 1.000 4.000 10.000 180.000 195.000 2027 9.000.000 150.000 3.820.000 5.000.000 2029 8.800.000 10.000 50.000 2.640.000 2.700.000 2029 12.500.000 55.000 150.000 2.900.000 3.400.000 6.505.000 2029 12.500.000 55.000 150.000 2.900.000 3.400.000 6.505.000 2029 8.800.000 10.000 50.000 2.640.000 2.700.000 2033 9.500.000 10.000 10.000 Α. Ενίσχυση Δικτύου ΕΝ.ΥΒ.24.01 ΕΝ.ΥΒ.24.02 ΕΝ.ΥΒ.24.03 ΕΝ.ΥΒ.24.04 ΕΝ.ΥΒ.24.05 ΕΝ.ΥΣ-Υ.24.01 Υ/Σ Καστελίου Πεδιάδας ΕΝ.ΥΣ-Υ.24.02 Υ/Σ Καρπάθου ΕΝ.ΥΣ-Υ.24.03 Υ/Σ Σάμου ΕΝ.ΥΣ-Υ.24.04 Υ/Σ Χίου ΕΝ.ΥΣ-Υ.24.05 Υ/Σ Σκύρου ΕΝ.ΥΣ-Υ.24.06 Υ/Σ Κεφαλλονιά ΙΙ 8 30.000 9.000.000 ΑΔΑ: 97Ζ2ΙΔΞ-7ΩΠ ΕΝ.ΥΣ-Υ.24.07 Υ/Σ Αίγινας ΕΝ.ΥΣ-Υ.24.08 Επαύξηση Υ/Σ Ηρακλείου Ι ΕΝ.ΥΣ-Υ.24.09 Υ/Σ εντός ΚΥΤ Ν. Σάντας Κομοτηνής ΕΝ.ΥΣ-Υ.24.10 Ανακατασκευή με επαύξηση του Υ/Σ Προβατώνα ΕΝ.ΥΣ-Υ.24.11 Επαύξηση του Υ/Σ Πάτρα ΒΙ.ΠΕ. ΕΝ.ΥΣ-Υ.24.12 Υ/Σ Μικρό Βουνό Υποσταθμοί ΥΤ/ΜΤ και Κέντρα Διανομής Υποσταθμοί ΥΤ/ΜΤ και Κέντρα Διανομής Υποσταθμοί ΥΤ/ΜΤ και Κέντρα Διανομής Υποσταθμοί ΥΤ/ΜΤ και Κέντρα Διανομής Υποσταθμοί ΥΤ/ΜΤ και Κέντρα Διανομής Υποσταθμοί ΥΤ/ΜΤ και Κέντρα Διανομής ΥΠΟ-ΣΥΝΟΛΟ Βελτιώσεις για την Έργα αύξηση της ΑΝ.ΕΕΧ.24.01 Επαναληπτικού ανθεκτικότητας του Χαρακτήρα Δικτύου Αντικατάσταση Μ/Σ Υποσταθμοί ΑΝ.ΥΣ-Υ.24.01 εντός του ΘΗΣ ΥΤ/ΜΤ και Κέντρα Κομοτηνής (ΒΙ.ΠΕ.) Διανομής Αντικατάσταση Η/Ν Υποσταθμοί προστασίας & ελέγχου ΥΤ/ΜΤ και Κέντρα ΑΝ.ΥΣ-Υ.24.02 και υλοποίηση Διανομής ψηφιακού δικτύου επικοινωνίας σε 4 Κ/Δ ΥΠΟ-ΣΥΝΟΛΟ 2033 9.900.000 2027 4.000.000 2029 3.000.000 2030 3.500.000 2030 3.000.000 2025 300.000 10.000 50.000 100.000 100.000 1.200.000 2.650.000 10.000 50.000 740.000 800.000 10.000 50.000 60.000 50.000 50.000 300.000 5.364.000 45.000.000 2024 1.100.000 1.100.000 2026 3.520.000 880.000 1.760.000 880.000 49.620.000 1.980.000 ΣΤ. Λοιπά Έργα Δικτύου 1.760.000 880.000 13.648.000 13.550.000 33.305.000 20.000.000 25.000.000 45.000.000 1.100.000 3.520.000 20.000.000 Υποδομή συλλογής και διαχείρισης ενεργειακών Συστήματα ΛΕ.ΤΛΜ.24.01 2030 77.911.603 31.643 9.547.328 14.911.752 12.910.056 δεδομένων Τηλεμέτρησης πραγματικού χρόνου Χρηστών Δικτύου Ολοκληρωμένο Υποδομές και Σύστημα Online συστήματα ΛΕ.ΣΕΕ. 24.01 2027 5.450.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 2.448.719 Condition Monitoring εποπτείας & σε Μ/Σ Ισχύος ΥΤ/ΜΤ ελέγχου δικτύων Υποδομές και Σύστημα Επιθεώρησης συστήματα ΛΕ.ΣΕΕ. 24.02 2026 6.000.000 3.000.000 3.000.000 Δικτύου εποπτείας & ελέγχου δικτύων Πιλοτικό ΙοΤ Δίκτυο Υποδομές και Αισθητήρων Έγκαιρης συστήματα ΛΕ.ΣΕΕ. 24.03 2024 450.000 450.000 Πυρανίχνευσης και εποπτείας & Ειδοποίησης ελέγχου δικτύων Υλοποίηση Συστήματος Ελέγχου Υποδομές και Ευρείας Περιοχής συστήματα ΛΕ.ΣΕΕ. 24.04 2025 400.000 400.000 (WAMS) για το εποπτείας & Ηλεκτρικό Σύστημα ελέγχου δικτύων της Ρόδου ΥΠΟ-ΣΥΝΟΛΟ 90.211.603 1.481.643 13.947.328 18.911.752 15.358.775 Ζ. Επενδύσεις Υποστήριξης Ρυθμιζόμενων Δραστηριοτήτων Γήπεδα, κτίρια, Έργο κεντρικοποίησης κτιριακές ΔΔ.ΚΤ.24.01 των υπηρεσιών του 2026 100.000.000 50.000.000 50.000.000 υποδομές και ΔΕΔΔΗΕ εξοπλισμός Εξειδικευμένα Λογισμικό Microsoft πληροφοριακά ΔΔ.ΠΛΗ.24.01 2030 32.330.000 2.713.693 2.800.000 3.800.000 5.889.466 (Enterpise Agreement) συστήματα & εφαρμογές Ανάπτυξη Νέων Εξειδικευμένα ΔΔ.ΠΛΗ.24.02 Εφαρμογών 2030 12.930.400 1.692.600 1.200.000 1.200.000 1.692.600 πληροφοριακά Λογισμικού 9 4.000.000 200.000 234.400.000 180.000 563.000 Β. Αντικατάσταση και Ανακαίνιση Δικτύου 10.000 25.000.000 49.620.000 13.238.760 50.639.539 5.448.719 6.000.000 450.000 400.000 13.238.760 62.938.258 100.000.000 1.000.000 16.203.159 1.696.000 7.481.200 ΑΔΑ: 97Ζ2ΙΔΞ-7ΩΠ ΔΔ.ΠΛΗ.24.03 ΔΔ.ΠΛΗ.24.04 ΔΔ.ΠΛΗ.24.05 ΔΔ.ΠΛΗ.24.06 ΔΔ.ΠΛΗ.24.07 ΔΔ.ΠΛΗ.24.08 ΔΔ.ΠΛΗ.24.09 ΔΔ.ΠΛΗ.24.10 ΔΔ.ΠΛΗ.24.11 ΔΔ.ΠΛΗ.24.12 ΔΔ.ΠΛΗ.24.13 ΔΔ.ΠΛΗ.24.14 ΔΔ.ΠΛΗ.24.15 ΔΔ.ΠΛΗ. 24.16 ΔΔ.ΠΛΗ.24.17 ΔΔ.ΠΛΗ. 24.18 ΔΔ.ΠΛΗ.24.19 συστήματα & εφαρμογές Εξειδικευμένα πληροφοριακά Backup & Archive συστήματα & εφαρμογές Εξειδικευμένα πληροφοριακά WAF DAM συστήματα & εφαρμογές Εξειδικευμένα ITSM (IT Service πληροφοριακά Management) συστήματα & εφαρμογές Πληροφοριακό Εξειδικευμένα Σύστημα Υπολογισμού πληροφοριακά μοναδιαίων χρεώσεων συστήματα & χρήσης Δικτύου εφαρμογές Εξειδικευμένα Σύστημα Διαχείρισης πληροφοριακά κρίσεων & Εργασιών συστήματα & Πεδίου με Κινητά εφαρμογές Εξειδικευμένα πληροφοριακά Εφαρμογή ΑΠΕ συστήματα & εφαρμογές Εξειδικευμένα Νέο σύστημα πληροφοριακά προμηθειών σε συστήματα & πλατφόρμα SAP ARIBA εφαρμογές Εξειδικευμένα HRMS new generation πληροφοριακά platform συστήματα & εφαρμογές Εξειδικευμένα πληροφοριακά DR Site συστήματα & εφαρμογές Εξειδικευμένα ΕΡΜΗΣ - Υποδομή πληροφοριακά MAINFRAME ΙΒΜ – συστήματα & Επέκταση εφαρμογές Εξειδικευμένα Network segmentation πληροφοριακά tool συστήματα & εφαρμογές Εξειδικευμένα πληροφοριακά IP τηλεφωνία συστήματα & εφαρμογές Σύστημα Βάσης Γνώσεων (Πολιτικών, Εξειδικευμένα Διαδικασιών, πληροφοριακά Κανονισμών ΔΕΔΔΗΕ) συστήματα & και Υποδομής Τεχνίτης εφαρμογές Νοημοσύνης Εξειδικευμένα πληροφοριακά Cloud Transformation συστήματα & εφαρμογές Εξειδικευμένα πληροφοριακά SD LAN συστήματα & εφαρμογές Εξειδικευμένα Ψηφιοποίηση Αρχείου πληροφοριακά ΔΕΔΔΗΕ συστήματα & εφαρμογές Προστασία Εγγράφων Εξειδικευμένα και Δεδομένων & πληροφοριακά 2025 3.150.000 2.100.000 1.050.000 0 0 0 3.150.000 2030 1.775.000 375.000 1.250.000 30.000 30.000 30.000 1.715.000 2030 15.816.797 7.541.330 2.394.000 1.293.600 1.293.600 1.293.600 13.816.130 2026 355.000 284.000 35.500 35.500 355.000 2026 13.200.000 3.679.320 3.500.000 6.019.400 13.198.720 2026 3.450.000 1.300.000 2.150.000 3.450.000 2029 6.900.000 1.300.000 1.300.000 2.150.000 1.150.000 5.900.000 2030 6.800.000 1.300.000 1.300.000 800.000 800.000 5.200.000 2027 3.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 2025 912.000 455.876 455.876 2030 1.200.000 600.000 100.000 100.000 100.000 100.000 1.000.000 2030 540.000 90.000 90.000 90.000 90.000 360.000 2030 9.060.540 1.200.000 2.785.000 1.155.540 2.000.000 8.500.540 2030 4.510.000 850.000 1.430.000 900.000 400.000 3.580.000 2028 19.850.000 1.954.000 3.900.000 9.969.000 4.000.000 19.823.000 2026 5.000.000 2.500.000 2.500.000 2027 9.832.000 1.292.000 3.714.000 10 1.000.000 1.360.000 328.850 3.000.000 911.752 5.000.000 2.268.930 7.603.780 ΑΔΑ: 97Ζ2ΙΔΞ-7ΩΠ Διαχείριση Πρόσβασης συστήματα & Χρηστών εφαρμογές Ανίχνευση Εξειδικευμένα κακόβουλων πληροφοριακά ΔΔ.ΠΛΗ. 24.20 δικτυακών ενεργειών συστήματα & και άμεσης απόκρισης εφαρμογές ΥΠΟ-ΣΥΝΟΛΟ ΣΥΝΟΛΟ 2028 4.115.000 550.000 1.500.000 1.032.486 254.726.737 22.130.669 628.958.340 25.772.312 76.121.376 84.147.500 28.371.622 92.391.704 109.303.252 77.378.397 1.032.486 13.592.086 224.363.253 65.380.847 370.226.511 Περαιτέρω, στις 14.2.2025 ο Διαχειριστής υπέβαλε εισήγηση (σχετικό 23) για την αναπροσαρμογή των κεφαλαιουχικών δαπανών του ΣΑΔ 2024-2028 κατά 446,6 εκ.€ τα οποία αφορούν τα εξής:
43. Προσθήκη του έργου «Electricity Market Atlas» που αφορά στη δημιουργία υποδομής ανάπτυξης περιβάλλοντος Επιχειρησιακής Νοημοσύνης (Business Intelligence) και Ανάλυσης Δεδομένων (Data Analytics) (ΔΔ.ΠΛΗ.24.21)
44. Μείωση του προϋπολογισμού για το σκέλος των κεφαλαιουχικών δαπανών του έργου «Ψηφιοποίηση Αρχείου ΔΕΔΔΗΕ» (ΔΔ.ΠΛΗ.24.18)
45. Αναθεώρηση του (ΛΕ.ΤΛΜ.19.48) προϋπολογισμού του έργου «Επέκταση Τηλεμέτρησης»
46. Αναθεώρηση του προϋπολογισμού των Έργων Επαναληπτικού Χαρακτήρα (Βελτιώσεις/Ανακαινίσεις, Ηλεκτροδοτήσεις, Παραλλαγές, Αισθητική Αναβάθμιση), με αντίστοιχη αναθεώρηση των «Συμμετοχών». Επίσης εισηγήθηκε και ανακατανομή των επενδυτικών δαπανών μεταξύ των ετών της πενταετίας 2024-2028 (έργα «Κεντρικοποίηση των υπηρεσιών του ΔΕΔΔΗΕ – ΔΔ.ΚΤ.24.01» και «Έργα Αυτοματοποίησης Εκμετάλλευσης και Βελτίωσης Ευφυίας Δικτύου – ΛΕ.ΣΕΕ.22.01»). Τα ως άνω αποτυπώθηκαν σε επικαιροποιημένο σχέδιο ΣΑΔ που υποβλήθηκε από τον Διαχειριστή στις 5 Μαρτίου
47. Όπως προαναφέρθηκε, αυτή η εισήγηση δεν θα ληφθεί υπόψη στο πλαίσιο εξέτασης του ΣΑΔ 2024-
48. Γ
49. Δημόσια διαβούλευση επί του σχεδίου ΣΑΔ 2024-2028 Ο Ελληνικός Σύνδεσμος Προμηθευτών Ενέργειας (ΕΣΠΕΝ) υπέβαλε σχόλια στη δημόσια διαβούλευση που διενήργησε η ΡΑΑΕΥ, τα οποία συνοψίζονται στα εξής: α) Προτείνεται η περιοδική (π.χ. ανά τρίμηνο) δημοσίευση από τον Διαχειριστή επικαιροποιημένου χρονοδιαγράμματος του έργου τηλεμέτρησης, συμπεριλαμβανομένης της προτεραιοποίησης (π.χ. ανά γεωγραφική περιοχή και κατηγορία παροχών) και της προόδου υλοποίησής του. Το αίτημα αυτό κρίνεται εύλογο, ιδίως ενόψει της εισαγωγής των δυναμικών τιμολογίων. Καλείται ο Διαχειριστής να μεριμνήσει για την τακτική ενημέρωση των προμηθευτών. Το Κεντρικό Σύστημα Τηλεμέτρησης επεκτείνεται ώστε να καλύψει και τους μετρητές 0-
50. β) Τα σχόλια σχετικά με τη μείωση των απωλειών είναι εύλογα. Για το λόγο αυτό στο υπό έγκριση ΣΑΔ έχουν γίνει δεκτά όλα τα έργα που αφορούν σε ενίσχυση και ανακαίνιση του δικτύου, καθώς 11 4.114.972 ΑΔΑ: 97Ζ2ΙΔΞ-7ΩΠ και αυτό για την επέκταση της τηλεμέτρησης. Το κίνητρο για την μείωση των απωλειών θα ληφθεί υπόψη στην έγκριση του Επιτρεπόμενου Εσόδου του Διαχειριστή για την επόμενη Ρυθμιστική Περίοδο. γ) Συμφωνούμε με το σχόλιο οι προμηθευτές να ενημερώνονται από τον Διαχειριστή για τις βασικές τεχνικές προδιαγραφές των συστημάτων που εγκαθιστά ώστε αυτές να λαμβάνονται υπόψη κατά τον σχεδιασμό και την ανάπτυξη των αντίστοιχων συστημάτων διαχείρισης δεδομένων και εξυπηρέτησης πελατών των προμηθευτών. Τα παραπάνω σχόλια του ΕΣΠΕΝ δεν επηρεάζουν την απόφαση της ΡΑΑΕΥ επί του υπό έγκριση ΣΑΔ. Ο κ. Αθανάσιος Γκίκας στις παρατηρήσεις του προτείνει την έγκριση του 50% του επενδύσεων του προτεινόμενου από τον Διαχειριστή ΣΑΔ χωρίς εξέταση των έργων που αυτές αφορούν ενώ για επιπλέον έργα να τεθεί μια προτεραιοποίηση μέχρι ενός μέγιστου ποσού, με βάση βασικούς δείκτες είτε τεχνικούς είτε ποιότητας υπηρεσιών. Η προσέγγιση όσον αφορά τους δείκτες είναι εύλογη και η ΡΑΑΕΥ πράγματι θα προσπαθήσει να εστιάσει σε θέματα βελτίωσης ποιότητας (τεχνικής ή/και εμπορικής), καθώς και σε σύγκριση με άλλους διαχειριστές (benchmarking) σε βασικά στοιχεία του δικτύου. Δ. Επί της εισήγησης του Διαχειριστή Δικτύου για το ΣΑΔ 2024-2028 Δ
51. Ως προς τα Έργα Επαναληπτικού Χαρακτήρα (ΕΕΧ) Στον πίνακα 4 παρουσιάζονται τα έργα επαναληπτικού χαρακτήρα και ο προτεινόμενος από τον Διαχειριστή προϋπολογισμός, έναντι του προϋπολογισμού που ο ίδιος είχε εισηγηθεί και είχε εγκριθεί στο ΣΑΔ 2022-2026: Πίνακας 4 Προϋπολογισμός έργων επαναληπτικού χαρακτήρα – σύγκριση με το ΣΑΔ 2022-2026 Κατηγορία Κωδικός Πρ/σμός ΣΑΔ 2022-2026 (€) Πρ/σμός ΣΑΔ 2024-2028 (€) Α. Ενίσχυση Δικτύου EN.EEX.22.01 Β. Αντικατάσταση και Ανακαίνιση Δικτύου AN.EEX.22.01 Ενισχύσεις 88.200.000 248.000.000 Βελτιώσεις / Ανακαινίσεις 117.500.000 180.200.000 Β. Αντικατάσταση και Ανακαίνιση Δικτύου Β. Αντικατάσταση και Ανακαίνιση Δικτύου ΑΝ.ΕΕΧ.24.01 Βελτιώσεις για την αύξηση της ανθεκτικότητας του Δικτύου RRF B (Αναβάθμιση Δικτύων ΔΕΔΔΗΕ σε δασικές περιοχές) - 45.000.000 117.900.000 137.523.837 Β. Αντικατάσταση και Ανακαίνιση Δικτύου AN.EEX.21.03 164.230.000 183.591.236 ΣΧ.ΕΕΧ.22.01 RRF C (Ενίσχυση της Ανθεκτικότητας και Προστασία του Περιβάλλοντος) Ηλεκτροδοτήσεις Γ. Σύνδεση Χρηστών 481.000.000 547.300.000 Δ. Παραλλαγές Δικτύου ΠΔ.ΕΕΧ.22.01 Παραλλαγές 87.780.000 102.000.000 Ε. Αισθητική Αναβάθμιση ΑΑΔ.ΕΕΧ.22.01 Αισθητική Αναβάθμιση 18.200.000 17.500.000 AN.EEX.21.02 Έργο 12 ΑΔΑ: 97Ζ2ΙΔΞ-7ΩΠ Κατόπιν σχετικών ερωτήσεων της Αρχής, ο ΔΕΔΔΗΕ διευκρίνισε ότι οι παρατηρούμενες αυξήσεις του προϋπολογισμού των ΕΕΧ μεταξύ του ΣΑΔ 2022-2026 και του ΣΑΔ 2024- 2028, οφείλονται τόσο σε επέκταση του φυσικού αντικειμένου των εν λόγω έργων, όσο και σε αύξηση του μοναδιαίου κόστους αυτών. Η επέκταση του φυσικού αντικειμένου εν γένει υποστηρίζεται από την ανάγκη για ενίσχυση του δικτύου ιδίως λόγω της διείσδυσης μεγάλου αριθμού σταθμών Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας, στην ενίσχυση της ανθεκτικότητας του δικτύου ενόψει της κλιματικής αλλαγής, αλλά και λόγω των αιτημάτων σύνδεσης παραγωγών και καταναλωτών. Αναφορικά με τις μοναδιαίες τιμές των αμοιβών των εργολαβικών εργασιών παρατηρείται μια μέση αύξηση από το 2022 έως το 2024 της τάξης του 36%. Η αύξηση αυτή οφείλεται στις αναθεωρήσεις των τιμών των εργολαβικών εργασιών και των υλικών προμήθειας αναδόχου, σύμφωνα με τις σχετικές συμβάσεις, οι οποίες υπογράφηκαν μεταξύ του ΔΕΔΔΗΕ και των ανάδοχων εργολάβων κατασκευής και συντήρησης έργων δικτύων στα μέσα του έτους
52. Η πρόβλεψη των υπόψη αναθεωρήσεων τιμών στις εργολαβικές συμβάσεις και η συνεπακόλουθη επικαιροποίηση των τιμών, έχει ως στόχο την προστασία αμφότερων των συμβαλλόμενων μερών, λόγω της μεταβολής των τιμών των πρωτογενών συντελεστών κατασκευής των έργων κατά το χρονικό διάστημα από την υποβολή των προσφορών των υποψηφίων Αναδόχων μέχρι την ολοκλήρωση των σχετικών εργασιών. Το μέσο σταθμισμένο κόστος των βασικών υλικών, που χρησιμοποιούνται στα έργα κατασκευών ΜΤ και ΧΤ του Δικτύου, αυξήθηκε, από το 12ο/2021 έως το 12ο/2024, κατά 35%. Το μοναδιαίο κόστος των υλικών υπολογίζεται με βάση την τιμή των υλικών στο κεντρικό λογιστικό σύστημα του Διαχειριστή. Η ΡΑΑΕΥ προτίθεται να προβεί σε ενδεικτικό έλεγχο των συμβάσεων και ιδίως των όρων τους για αναπροσαρμογή του κόστους. Ειδικά, για τη μεγάλη αύξηση στην κατηγορία «Ενίσχυση Δικτύου», ο Διαχειριστής επικαλείται την απόφαση της Ρυθμιστικής Αρχής 1431/2020 (Παράρτημα Β), σύμφωνα με την οποία η κατηγορία ΕΕΧ «Ενίσχυση Δικτύου» διαχωρίστηκε στην κατηγορία «Ενίσχυση Δικτύου» και στην κατηγορία «Αντικατάσταση και Ανακαίνιση Δικτύου». Συνεπώς, για την νέα κατηγορία Ενισχύσεων δεν υπήρχαν απολογιστικά δεδομένα και ο προϋπολογισμός που τέθηκε στο ΣΑΔ 2022-2026 για την κατηγορία αυτή βασίστηκε σε εκτιμήσεις. Ο προϋπολογισμός των ετών 2024 έως 2028 συντάχθηκε με βάση τα πρώτα απολογιστικά δεδομένα των ετών 2023 και 2024 με τη νέα κατηγοριοποίηση. Το επιχείρημα αυτό δεν μπορεί να γίνει δεκτό, δεδομένου ότι η παρατηρούμενη πολύ μεγάλη αύξηση αφορά και στις δύο νέες κατηγορίες, και συνεπώς δεν αφορά θέμα επιμερισμού. Παρά ταύτα, η Αρχή δεν θα περικόψει τις δαπάνες που προϋπολογίζονται από τον Διαχειριστή για την ενίσχυση του Δικτύου, η οποία κρίνεται απαραίτητη για τη χώρα. Για τις υπόλοιπες κατηγορίες, σημειώνονται τα εξής: στο έργο Βελτιώσεις/Ανακαινίσεις έχουν προταθεί από τον Διαχειριστή τα ακόλουθα ποσά (σε εκ.€) ανά έτος της Ρυθμιστικής Περιόδου: 2024 2025 2026 2027 2028 77 25 25,2 26 27 13 ΑΔΑ: 97Ζ2ΙΔΞ-7ΩΠ Σημειώνεται ότι στο ΣΑΔ 2022-2026 είχε εγκριθεί, κατόπιν της εισήγησης του Διαχειριστή, ποσό 3εκ.€ για το έτος
53. Επειδή δεν έχει αιτιολογηθεί από τον Διαχειριστή η τιμή των 77εκ.€, η οποία δεν συνάδει με τον προϋπολογισμό ούτε των προηγούμενων ούτε των επόμενων ετών, σύμφωνα με την εισήγηση του Διαχειριστή, δεν μπορεί να γίνει δεκτή. Εγκρίνεται προϋπολογισμός 25εκ.€/έτος για όλα τα έτη. Επίσης, για τα έργα «Παραλλαγές Δικτύου» δεν κρίνεται σκόπιμη η αύξηση του προϋπολογισμού της πενταετίας από 88 σε 102 εκ.€. Εγκρίνονται 18εκ.€ κατ’ έτος, ήτοι συνολικά 90εκ.€. Περαιτέρω, για τα έργα αισθητικής αναβάθμισης σημειώνεται ότι σύμφωνα με το άρθρο 112 του Κώδικα: «...
54. Στην Απόφαση Ρύθμισης της Διανομής ορίζεται, λαμβάνοντας υπόψη και σχετική εισήγηση του Διαχειριστή του Δικτύου, το ποσοστό συμμετοχής του Διαχειριστή του Δικτύου στο κόστος κατασκευής των έργων αισθητικής αναβάθμισης του Δικτύου, το οποίο είναι σταθερό για όλα τα έτη της Ρυθμιστικής Περιόδου Διανομής, και το άνω όριο του ετήσιου κόστους του Διαχειριστή του Δικτύου που δύναται να προκύψει από τη συμμετοχή του στα έργα αισθητικής αναβάθμισης.
55. Ο Διαχειριστής του Δικτύου δημοσιοποιεί πληροφορίες για τις παρεμβάσεις αισθητικής αναβάθμισης, τις δυνατότητες υποβολής αιτήσεων, τις διαδικασίες και τα κριτήρια αξιολόγησης και κάθε αναγκαία λεπτομέρεια για την αποτελεσματική και διαφανή ενημέρωση των πιθανών ενδιαφερομένων.». Καλείται ο Διαχειριστής όπως υποβάλει την προβλεπόμενη εισήγηση για έγκριση από την Αρχή, καθώς και να δημοσιοποιήσει τις πληροφορίες που αναφέρονται στην παράγραφο
56. Έως τότε, εγκρίνεται το ποσό των 2,5εκ.€ ετησίως (12,5εκ.€ στην πενταετία). Για όλες τις παραπάνω κατηγορίες στις οποίες λαμβάνει χώρα αντικατάσταση στοιχείων του δικτύου, ο Διαχειριστής καλείται να εξηγήσει και να εισηγηθεί ποια ακριβώς πάγια του δικτύου αποσύρει και τη διαδικασία διαγραφής τους από τη ΡΠΒ του Διαχειριστή. Τέλος, η ΡΑΑΕΥ ζήτησε επιπλέον διευκρινίσεις σχετικά με την κατηγορία «Ηλεκτροδοτήσεις», και συγκεκριμένα απολογιστικά και προϋπολογιστικά στοιχεία, με περαιτέρω ανάλυση σε «Ηλεκτροδοτήσεις Καταναλωτών» και «Ηλεκτροδοτήσεις Παραγωγών», όπως επίσης και τα εκτιμώμενα ποσά των συμμετοχών των παραγωγών/καταναλωτών στα έργα αυτά. Ο ΔΕΔΔΗΕ απέστειλε την κάτωθι ανάλυση: Πίνακας 5 Ανάλυση προϋπολογισμού του έργου «Ηλεκτροδοτήσεις» (σε εκ. €) Προϋπολογισμός Ηλεκτροδοτήσεις Ηλεκτροδοτήσεις καταναλωτών Ηλεκτροδοτήσεις παραγωγών Συμμετοχές Ηλεκτροδοτήσεις Ηλεκτροδοτήσεις καταναλωτών Ηλεκτροδοτήσεις παραγωγών 2024 2025 2026 2027 2028 112,00 83,20 28,80 104,00 81,60 22,40 106,30 84,00 22,30 110,00 86,50 23,50 115,00 89,10 25,90 68,48 54,08 14,40 64,24 53,04 11,20 86,75 75,60 11,15 89,60 77,85 11,75 93,14 80,19 12,95 Η Αρχή επανήλθε για περαιτέρω διευκρινίσεις, παρατηρώντας μεγάλη διακύμανση στη σχέση προϋπολογισμού με συμμετοχές στις ηλεκτροδοτήσεις καταναλωτών. Ο ΔΕΔΔΗΕ απάντησε ότι, βάσει ιστορικών στοιχείων, το ποσοστό Συμμετοχών για τις ηλεκτροδοτήσεις των Καταναλωτών 14 ΑΔΑ: 97Ζ2ΙΔΞ-7ΩΠ κυμαίνονταν σε ποσοστό 90% μέχρι και το
57. Ωστόσο, κατόπιν της απελευθέρωσης της αναπροσαρμογής των τιμών της σύμβασης που αφορά σε εργολαβίες ηλεκτροδότησης καταναλωτών, το ποσοστό συμμετοχών μειώθηκε σε ~ 65%. Η εταιρεία είναι στη διαδικασία αναθεώρησης των τιμών του Συστήματος Συμμετοχών Καταναλωτών και βάσει αυτού του πλάνου, προβλέπεται το εν λόγω ποσοστό από το 2026 να ανέλθει στα ιστορικά επίπεδα του 90%. Σημειώνεται ότι ο Διαχειριστής είναι αδιάφορος ως προς το ποσοστό συμμετοχών καθώς ό,τι δεν επιβαρύνει άμεσα τον ενδιαφερόμενο καταναλωτή εντάσσεται στη Ρυθμιζόμενη Περιουσιακή Βάση του ΔΕΔΔΗΕ, λαμβάνει απόδοση και καλύπτεται άνευ ετέρου από τις Χρεώσεις Χρήσης Δικτύου. Καλείται ο ΔΕΔΔΗΕ όπως προβεί άμεσα στη σχετική εισήγηση. Επίσης πρέπει να χορηγηθούν στην Αρχή διευκρινίσεις σχετικά με την εν λόγω σύμβαση. Δ
58. Ως προς τα ήδη εγκεκριμένα έργα δκτύου Η Αρχή ζήτησε διευκρινίσεις από τον ΔΕΔΔΗΕ σχετικά με το κόστος για τα 16 υφιστάμενα έργα της κατηγορίας «Υποβρύχια καλώδια ΜΤ», ο προϋπολογισμός για τα οποία έχει ανεβεί από 227,2 εκ.€ (στο ΣΑΔ 2022-2024) σε 333,80 εκ.€ μόλις ένα έτος μετά, καθώς και για την ομάδα έργων «Υποσταθμοί ΥΤ/ΜΤ και Κέντρα Διανομής», ο προϋπολογισμός για τα οποία έχει ανεβεί από 235,9 σε 321,25 εκ.€. Συγκεκριμένα: Πίνακας 6 Διαφορά προϋπολογισμού έργων της κατηγορίας «Υποσταθμοί ΥΤ/ΜΤ και Κέντρα Διανομής» μεταξύ ΣΑΔ 2022-2026 & ΣΑΔ 2024-2028 Κωδικός έργου ΣΑΔ ΕΝ.ΥΣ-Υ.21.27 ΕΝ.ΥΣ-Υ.21.26 ΕΝ.ΥΣ-Υ.21.18 ΕΝ.ΥΣ-Υ.21.23 ΕΝ.ΥΣ-Υ.21.19 ΕΝ.ΥΣ-Υ.22.09 ΕΝ.ΥΣ-Υ.21.21 ΕΝ.ΥΣ-Υ.21.22 ΕΝ.ΥΣ-Υ.22.10 ΕΝ.ΥΣ-Υ.21.07 ΕΝ.ΥΣ-Υ.21.08 ΕΝ.ΥΣ-Υ.21.09 ΕΝ.ΥΣ-Υ.21.05 ΕΝ.ΥΣ-Υ.21.10 ΕΝ.ΥΣ-Υ.21.11 ΕΝ.ΥΣ-Υ.21.12 ΕΝ.ΥΣ-Υ.21.13 ΕΝ.ΥΣ-Υ.21.14 ΕΝ.ΥΣ-Υ.19.01 Έργο Επαύξηση Υ/Σ Φλώρινας Επαύξηση Υ/Σ εντός ΚΥΤ Μελίτης Επαύξηση Υ/Σ Σκύδρας Επαύξηση Υ/Σ Σπερχειάδας Επαύξηση Υ/Σ Εορδαίας Επαύξηση ΚΥΤ Τρικάλων Επαύξηση Υ/Σ Μεγάρων Επαύξηση Υ/Σ Μαγικού Επαύξηση Υ/Σ Δομοκού Υ/Σ Μήλου Υ/Σ Φολεγάνδρου Υ/Σ Σερίφου Υ/Σ Τήνου Υ/Σ Μαστιχαρίου Υ/Σ Κω Υ/Σ Λήμνου Υ/Σ Λέσβου Υ/Σ Καλλονής Κ/Δ Χανίων ΣΑΔ 2022-2026 (εκ.€) 3,10 1,70 2,70 2,20 3,90 2,90 4,30 2,30 3,50 7,30 7,60 8,00 7,50 7,00 7,00 7,00 7,00 7,00 11,50 ΣΑΔ 2024-2028 (εκ.€) 4,15 2,70 3,20 3,10 4,60 3,50 5,50 2,67 4,70 8,85 8,80 8,50 8,85 20,00 12,50 9,90 9,90 9,90 18,20 Διαφορά (%) 34% 59% 19% 41% 18% 21% 28% 16% 34% 21% 16% 6% 18% 186% 79% 41% 41% 41% 58% Ο Διαχειριστής απάντησε ότι στο χρονικό διάστημα που μεσολάβησε μεταξύ της σύνταξης του ΣΑΔ 2022-2026 και του ΣΑΔ 2024-2028, το κόστος των υλικών, έργων και υπηρεσιών ανέβηκε σημαντικά, λόγω των διεθνών οικονομικών και γεωπολιτικών εξελίξεων (πόλεμος στην Ουκρανία, ραγδαία αύξηση του πληθωρισμού, προβλήματα στις εφοδιαστικές αλυσίδες, 15 ΑΔΑ: 97Ζ2ΙΔΞ-7ΩΠ υπερφόρτωση των εργοστασίων κατασκευής, κλπ). Αυτό είχε ως συνέπεια τα τιμήματα σε προσφορές έργων (ως αποτέλεσμα ανοικτών διαγωνισμών) να είναι σημαντικά υψηλότερα από αυτά της προηγούμενης περιόδου. Επιπλέον, σε κάποια έργα αυξήθηκε το αντικείμενό τους, ως απόρροια των νέων αναγκών που προέκυψαν εν των μεταξύ. Για τα 16 υφιστάμενα έργα της κατηγορίας «Υποβρύχια καλώδια ΜΤ» του ΣΑΔ 2024-2028 το προϋπολογιζόμενο κόστος ανέρχεται σε 0,83 εκ.€/km, το οποίο εκτιμήθηκε βάσει των πλέον πρόσφατων συμβάσεων που έχει συνάψει ο ΔΕΔΔΗΕ κατόπιν διαγωνισμών. Ομοίως για τους υποσταθμούς. Δ
59. Ως προς τα ήδη εγκεκριμένα έργα υποστήριξης Στον πίνακα 5 παρουσιάζονται έργα τα οποία εντάχθηκαν στον σχεδιασμό ανάπτυξης του ΕΔΔΗΕ με προηγούμενα εγκεκριμένα ΣΑΔ, για τα οποία παρατηρείται αξιοσημείωτη αύξηση προϋπολογισμού στο υπό εξέταση ΣΑΔ 2024-
60. Πίνακας 7 Εγκεκριμένα επώνυμα έργα σε προηγούμενα ΣΑΔ με αξιοσημείωτη αύξηση προϋπολογισμού στο σχέδιο ΣΑΔ 2024-2028 Κωδικός Έργου ΔΔ.ΠΛΗ.19.56 ΔΔ.ΠΛΗ.19.50 ΔΔ.ΕΞ.21.50 ΔΔ.ΠΛΗ.19.55 ΔΔ.ΠΛΗ.19.54 ΔΔ.ΠΛΗ.19.55 ΛΕ. ΣΕΕ.22.01 ΛΕ.ΣΕΕ.21.47 ΛΕ.ΛΟΙ.21.48 ΔΔ.ΚΤ.21.51 Συνολικός Πρ/σμός (εκ.€) ΣΑΔ ΣΑΔ 2022-2026 2024-2028 Περιγραφή Έργου Νέο ERP ΔΕΔΔΗΕ και Εφαρμογές Ανάπτυξης Λογισμικού Νέο Πληροφοριακό Σύστημα Εξυπηρέτησης Πελατών (Χρηστών Δικτύου) του ΔΕΔΔΗΕ Εξοπλισμός Σύστημα Διαχείρισης Πληροφοριών (Στρατ. 13) Αναδιοργάνωση Εφοδιαστικής Αλυσίδας Κέντρα Τηλε-εξυπηρέτησης (Call Centers) (Στρ.7) Έργα Αυτοματοποίησης Εκμετάλλευσης και Βελτίωσης Ευφυίας Δικτύου Εγκατάσταση Συστήματος ΤΑΣ Μικρά Δομικά σε Κτίρια ΔΕΔΔΗΕ Δομικά σε Ακίνητα Τρίτων Διαφορά σε εκ.€ (και %) 12,3 31,7 19,4 (158%) 36,1 52,3 16,2 (44,8%) 48,18 10,1 7,1 1,3 54,68 13,0 10,6 3,1 6,5 (13,5%) 2,9 (29%) 3,5 (49%) 1,8 (138%) 70,8 104,8 34 (48%) 2,8 11,15 6,49 8,0 18,92 12,49 5,2 (186%) 7,77 (70%) 6,0 (92%) Ως προς τα ανωτέρω έργα αναφέρονται τα ακόλουθα: ΔΔ.ΕΞ.21.50 - Εξοπλισμός Για το έργο αυτό έχουν προταθεί από τον Διαχειριστή τα ακόλουθα ποσά (σε εκ.€) ανά έτος της Ρυθμιστικής Περιόδου: 2024 2025 2026 2027 2028 20,68 8,5 8,5 8,5 8,5 Επειδή ο Διαχειριστής δεν αιτιολόγησε την κατακόρυφη αύξηση για το έτος 2024, αυτή δεν μπορεί να γίνει αποδεκτή. Εγκρίνεται ποσό 8,5εκ.€ κατ’ έτος για όλα τα έτη (συνολικά 42,5εκ.€). ΔΔ.ΠΛΗ.19.56 - Νέο ERP ΔΕΔΔΗΕ και Εφαρμογές Ανάπτυξης Λογισμικού: 16 ΑΔΑ: 97Ζ2ΙΔΞ-7ΩΠ Ο προϋπολογισμός του έργου είχε ήδη αυξηθεί από 0,9εκ.€ στο ΣΑΔ 2021-2025 σε 12,3εκ.€ στο ΣΑΔ 2022-2026, επειδή κατά τον Διαχειριστή – κατόπιν των διευκρινίσεων που είχε ζητήσει η Αρχή – είχαν προστεθεί διάφορες αναβαθμίσεις εφαρμογών του συστήματος ERP/SAP. Στο ΣΑΔ 2022-2026 το έργο είχε προϋπολογισμό 12,3 εκ.€ και περιελάμβανε 11 υποέργα:
61. Σύστημα Επιχειρησιακού Σχεδιασμού (ERP) ΔΕΔΔΗΕ
62. Παροχή υπηρεσιών πληροφορικής (ανάπτυξη)
63. Ψηφιοποίηση επιχειρησιακών διαδικασιών (υπαρχόντων και νέων μέσω
64. Business Process Management Systems (BPMS) λύσεων)
65. Διαχείριση Ταξιδιών και Εξόδων
66. Διαχείριση Διαθεσίμων και Ρευστότητας
67. Υγεία και Ασφάλεια (άδειες ασφάλειας και εργασίας και διαχείριση περιστατικών)
68. Πλατφόρμα Διαχείρισης Προμηθευτών & Προμηθειών
69. Πλατφόρμα HRMS (Human Resource Management Software)
70. IT Service Management Tool (inc. IT Asset Management)
71. Εργαλεία διαμόρφωσης υποδομών και δικτύων (Infrastructure & Network Configuration Tools)
72. Εργαλεία Διακυβέρνησης, Διαχείρισης Κινδύνου & Συμμόρφωσης (GRC). Στο υποβληθέν ΣΑΔ το ίδιο έργο έχει προϋπολογισμό 31,7 εκ.€ ενώ έχουν αφαιρεθεί 4 υποέργα:
76. Πλατφόρμα Διαχείρισης Προμηθευτών & Προμηθειών Πλατφόρμα HRMS (Human Resource Management Software) IT Service Management Tool (inc. IT Asset Management) Εργαλεία διαμόρφωσης υποδομών και δικτύων (Infrastructure & Network Configuration Tools) και έχει προστεθεί το υπο-έργο: SAP RISE Licenses - Υπηρεσίες QA Συναφώς σημειώνεται ότι: - για το σύστημα προμηθειών φαίνεται ότι έχει προστεθεί το νέο έργο ΔΔ.ΠΛΗ.24.09, προϋπολογισμού 6,9εκ.€ για το HRMS φαίνεται ότι έχει προστεθεί το νέο έργο ΔΔ.ΠΛΗ.24.10, προϋπολογισμού 6,8εκ.€. για το IT Service Management Tool φαίνεται ότι έχει προστεθεί το νέο έργο ΔΔ.ΠΛΗ.24.05, προϋπολογισμού 15,8εκ.€. Η ΡΑΑΕΥ ζήτησε επανειλημμένα διευκρινίσεις για τα ανωτέρω, από τις οποίες δεν προκύπτει ερμηνεία για την αύξηση του κόστους, πλην της προσθήκης του υπο-έργου «SAP RISE Licenses». Σύμφωνα δε με την εισήγηση του Διαχειριστή: «…Ήδη ο ΔΕΔΔΗΕ έχει προχωρήσει στην υπογραφή σύμβασης για την προμήθεια δικαιωμάτων χρήσης αδειών προϊόντων λογισμικού SAP («SAP RISE, σε συνδυασμό με την παροχή των απαραίτητων υπηρεσιών σχεδιασμού και διασφάλισης ποιότητας της λύσης «SAP RISE».». Παρατηρείται λοιπόν ότι ο Διαχειριστής προχώρησε στην συμβολαιοποίηση του νέου υπο-έργου προκαταλαμβάνοντας την έγκριση της 17 ΑΔΑ: 97Ζ2ΙΔΞ-7ΩΠ ΡΑΑΕΥ, εντάσσοντάς το σε ένα γενικής περιγραφής έργο «Εφαρμογές ανάπτυξης λογισμικού», προσθέτοντας έτσι 20εκ.€ χωρίς σχετική έγκριση. Η αύξηση του κόστους του έργου εγκρίνεται, ωστόσο με το νέο προϋπολογισμό: α) συνεχίζουν να εντάσσονται σε αυτό τα προταθέντα ως νέα έργα ΔΔ.ΠΛΗ.24.09 και ΔΔ.ΠΛΗ.24.10, τα οποία δεν εγκρίνονται, β) εντάσσεται σε αυτό και το παρόμοιας περιγραφής έργο ΔΔ.ΠΛΗ.24.02 «Ανάπτυξη Νέων Εφαρμογών Λογισμικού». Σημειώνεται ότι αυτό το έργο σημειώνεται ως νέο στο παρόν υπό έγκριση ΣΑΔ, ωστόσο εμφανίζονται σε αυτό χρηματοροές ήδη από το
77. Κατόπιν σχετικών διευκρινίσεων που ζήτησε η ΡΑΑΕΥ, ο ΔΕΔΔΗΕ παρουσίασε ήδη υφιστάμενες συμβάσεις. Σημειώνεται ότι αυτά τα κόστη δεν μπορούν να γίνουν δεκτά κατά την εκκαθάριση του εσόδου των ετών 2023 και 2024, καθώς δεν περιλαμβάνονται σε εγκεκριμένο ΣΑΔ. ΛΕ.ΣΕΕ.21.47 - Εγκατάσταση Συστήματος ΤΑΣ Στο ΣΑΔ 2022-2026 το έργο, προϋπολογισμού 2,8εκ.€, φαινόταν ότι ολοκληρώνεται εντός του
78. Στο υπό έγκριση ΣΑΔ το έργο με την ίδια ακριβώς περιγραφή: «Τα συστήματα Τηλεχειρισμών με Ακουστική Συχνότητα (ΤΑΣ) χρησιμοποιούνται για τη διαχείριση οικιακών φορτίων με τη μέθοδο της διπλής τιμολόγησης και για τον δημοτικό φωτισμό. Τα συστήματα είναι εγκατεστημένα στους Υ/Σ ΥΤ/ΜΤ. Προγραμματίζονται για την αυτόματη εκπομπή των κωδικοποιημένων μηνυμάτων στα 175 Hz, τα οποία αποκωδικοποιούνται από τους δέκτες ακουστικής συχνότητας, που είναι συνδεδεμένοι με τους αντίστοιχους μετρητές. Το έργο αφορά σε εγκατάσταση νέων συστημάτων ΤΑΣ σε Υ/Σ της Ρόδου.» εμφανίζεται με προϋπολογισμό 8εκ.€ και χρονοδιάγραμμα υλοποίησης έως το
79. Αν το νέο έργο αφορά άλλα νησιωτικά συστήματα, πρέπει να ενταχθεί ως νέο έργο και να διορθωθεί η περιγραφή σε επόμενο ΣΑΔ. Συνεπώς, το έργο δεν δύναται να εγκριθεί. ΛΕ.ΛΟΙ.21.48 - Μικρά Δομικά σε Κτίρια ΔΕΔΔΗΕ και ΔΔ.ΚΤ.21.51 - Δομικά σε Ακίνητα Τρίτων Δεν έχει αιτιολογηθεί από τον Διαχειριστή η αύξηση του προϋπολογισμού κατά 7,77 και 6εκ.€ αντίστοιχα και συνεπώς δεν μπορεί να γίνει αποδεκτή. Παραμένουν τα ποσά όπως είχαν εγκριθεί στο ΣΑΔ 2022-
80. Σημειώνεται επίσης ότι, κατόπιν σχετικής ερώτησης της ΡΑΑΕΥ, ο Διαχειριστής διευκρίνισε ότι το δεύτερο έργο δεν αφορά σε παρεμβάσεις σε κτήρια της ΔΕΗ Α.Ε. όπως – κατά τον Διαχειριστή - εκ παραδρομής αναγράφεται στο σχέδιο ΣΑΔ, αλλά εν γένει σε κτίρια που χρησιμοποιεί ο ΔΕΔΔΗΕ. Επίσης, περιλαμβάνονται έργα κατασκευής και βελτιώσεις αποθηκών για τις ανάγκες του ΔΕΔΔΗΕ με σημαντικότερο το έργο της χωροθέτησης και κατασκευής Νέων Κτιρίων Αποθηκών του ΔΕΔΔΗΕ στη ΒΙ.ΠΕ. Λαμίας. Δ
81. Ως προς τα νέα προτεινόμενα έργα Όπως προκύπτει από τον Πίνακα 3, ο Διαχειριστής εισηγείται την ένταξη 18 ΑΔΑ: 97Ζ2ΙΔΞ-7ΩΠ - - - - 17 νέων έργων ενίσχυσης του Συστήματος, συνολικού προϋπολογισμού 234,4εκ. € (33,3εκ.€ εντός της πενταετίας 2024-2028), τα οποία αφορούν σε κατασκευή νέων ή επαύξηση υφιστάμενων υποσταθμών και γίνονται δεκτά, 3 έργα αντικατάστασης / ανακαίνισης του δικτύου, συνολικού προϋπολογισμού 49,6εκ.€, τα οποία αφορούν ιδίως σε βελτιώσεις για την αύξηση της ανθεκτικότητας του δικτύου και γίνονται δεκτά, 5 λοιπά έργα δικτύου, συνολικού προϋπολογισμού 90,2εκ.€ (62,9εκ.€ εντός της πενταετίας 2024-2028), τα οποία αφορούν σε συστήματα τηλεμέτρησης, εποπτείας και ελέγχου των δικτύων και πυρανίχνευσης στα δίκτυα και γίνονται δεκτά, έργο αγοράς νέου κτιρίου για τη στέγαση των υπηρεσιών του ΔΕΔΔΗΕ στην Αττική, προϋπολογισμού 100εκ.€, 20 έργα «υποστήριξης», συνολικού προϋπολογισμού 154,7εκ.€ (124,3εκ.€ εντός της πενταετίας 2024-2028), τα οποία αφορούν όλα σε έργα πληροφορικής. Όπως αναφέρθηκε στην ενότητα Δ.2, δεν εγκρίνονται τα έργα: Δ3.1 Έργο ΔΔ.ΠΛΗ.24.02 - Ανάπτυξη νέων εφαρμογών λογισμικού Δ3.3 Έργο ΔΔ.ΠΛΗ.24.09 - Νέο Σύστημα Προμηθειών σε Πλατφόρμα SAP ARIBA Δ3.4 Έργο ΔΔ.ΠΛΗ.24.10 - HRMS new generation platform Επιπλέον: Δ3.5 Έργο ΔΔ.ΠΛΗ.24.17 – SD LAN Σύμφωνα με το υποβληθέν σχέδιο ΣΑΔ, το έργο αυτό αφορά στην ανάπτυξη υποδομών δικτύων/τηλεπικοινωνιών νέου κτιρίου ΔΕΔΔΗΕ επί της Λεωφόρου Κηφισού 62 το οποίο επρόκειτο να στεγάσει ένα μεγάλο αριθμό υπηρεσιών του ΔΕΔΔΗΕ οι οποίες βρίσκονται κατανεμημένες σε 7 διαφορετικά νοικιαζόμενα κτίρια (1000 άτομα). Η ΡΑΑΕΥ επεσήμανε στον ΔΕΔΔΗΕ ότι, σύμφωνα με τα στοιχεία που έχει ο ίδιος υποβάλει, το κτίριο αυτό πρόκειται να πωληθεί εκ νέου, καθώς έχει ενταχθεί νέο έργο (ΔΔ.ΚΤ.24.01) αγοράς κεντρικού κτιρίου. Συνεπώς παρέλκει η εγκατάσταση τηλεπικοινωνιακού υλικού στο κτίριο αυτό. Ο Διαχειριστής επανήλθε ισχυριζόμενος ότι εκ παραδρομής αναφέρθηκε στην περιγραφή το κτίριο της Λ.Κηφισού, διότι το έργο αφορά στην εγκατάσταση SD LAN σε όλα τα άλλα κτίρια γραφείων που χρησιμοποιεί ο ΔΕΔΔΗΕ. Κατόπιν των ανωτέρω, εγκρίνεται για την 5ετία 2024-2028 συνολικός προϋπολογσμός 9 εκ.€. Καλείται ο Διαχειριστής να μην προχωρήσει σε έργα σε γραφεία για τα οποία δεν έχει αποφασίσει αν θα συνεχίσει να χρησιμοποιεί για μεγάλο χρονικό διάστημα (άνω της 5ετίας). Όταν οριστικοποιηθεί η χωροθέτηση των υπηρεσιών του Διαχειριστή θα επανεξεταστεί πιθανή αύξηση του προϋπολογισμού. 19 ΑΔΑ: 97Ζ2ΙΔΞ-7ΩΠ ΔΔ.ΚΤ.24.01 - Έργο Κεντρικοποίησης των Υπηρεσιών του ΔΕΔΔΗΕ Παρόλο που πολύ πρόσφατα ο ΔΕΔΔΗΕ αγόρασε (και έχει στη Ρυθμιζόμενη Περιουσιακή Βάση του επί της οποίας λαμβάνει απόδοση) κτίριο επί της Λ. Κηφισού 120 για την κεντρικοποίηση των υπηρεσιών του (έργο ΔΔ.ΚΤ.21.52 στο ΣΑΔ 2022-2026), στο υποβληθέν σχέδιο ο Διαχειριστής εισηγείται την αγορά νέου κτιρίου κόστους 100εκ.€, με την προοπτική ότι θα πουλήσει ξανά το πρώτο. Το έργο αυτό δεν γίνεται προς το παρόν δεκτό. Ο ΔΕΔΔΗΕ καλείται να καταλήξει επί οριστικού σχεδίου εγκατάστασης, να πουλήσει το νέο, κενό κτίριο και να σχεδιάσει τη βέλτιστη και οικονομικά συμφέρουσα για τους καταναλωτές λύση. Δ3.8 Έργο ΔΔ.ΠΛΗ.24.18 - Ψηφιοποίηση Αρχείου ΔΕΔΔΗΕ (προϋπολογισμός: 5 εκ.€) Στο ΣΑΔ 2022-2026 ο Διαχειριστής είχε εισηγηθεί την ένταξη ψηφιοποίησης του έγχαρτου Αρχείου της ΔΕΔΔΗΕ, με προϋπολογισμό 110εκ.€. Η ΡΑΑΕΥ, κατόπιν πολλών διευκρινιστικών στοιχχείων που ζήτησε, δεν είχε εγκρίνει το έργο αφενός λόγω του πολύ μεγάλου κόστους, αφετέρου επειδή, σύμφωνα με την περιγραφή του Διαχειριστή, αφορούσε κατά μείζονα λόγο υπηρεσίες ψηφιοποίησης (σκαναρίσματος) και συνεπώς δεν έπρεπε να συνιστά CAPEX αλλά OPEX. Στο παρόν υπό έγκριση ΣΑΔ 2024-2028 ο Διαχειριστής εισηγείται έργο ψηφιοποίησης του αρχείου του με προϋπολογισμό 5εκ.€ οποίος περιλαμβάνει την προμήθεια των σαρωτών και του λογισμικού καταχώρησης των εγγράφων. Αντίστοιχα, στην εισήγησή του για το έσοδο της 2ης Ρυθμιστικής Περιόδου 2025-2028 ο ΔΕΔΔΗΕ έχει περιλάβει κόστος 73εκ. € για υπηρεσίες ψηφιοποίησης. Με το από 5.2.2025 ηλεκτρονικό μήνυμα, ο ΔΕΔΔΗΕ ενημέρωσε σχετικά με την ολοκλήρωση της διαγωνιστικής διαδικασίας, με το συνολικό ύψος της δαπάνης για το έργο ανέρχεται στα 79.570.097€, εκ των οποίων το CAPEX μόνο 745.696,50€. Σημειώνεται ότι ο διαγωνισμός έτρεξε πριν την έγκριση του σχετικού έργου από τη ΡΑΑΕΥ. Συναφώς σημειώνουμε ότι η Αρχή παρά ταύτα θεωρεί σκόπιμο των κόστος των 5εκ.€ ως CAPEX στο ΣΑΔ 2024-2028 για την προμήθεια σαρωτών και του λογισμικού καταχώρησης των εγγράφων. Επισημαίνεται ότι ο ΔΕΔΔΗΕ δύναται να προμηθευτεί τους σαρωτές με τη μέθοδο leasing, ώστε αυτοί να ανανεώνονται περιοδικά. Συνεπώς εγκρίνει το εν λόγω έργο και θα μειώσει αισθητά τη δαπάνη παροχής της υπηρεσίας (OPEX) στο πλαίσιο έγκρισης του εσόδου της 2ης Ρυθμιστικής Περιόδου. Δ3.4 Έργο ΔΔ.ΠΛΗ.24.15 - Σύστημα Βάσης Γνώσεων (Πολιτικών, Διαδικασιών, Κανονισμών ΔΕΔΔΗΕ) και Υποδομής Τεχνίτης Νοημοσύνης Το έργο δεν μπορεί να εγκριθεί καθώς βάσει της περιγραφής του δεν τεκμαίρεται αναγκαιότητα. 20 ΑΔΑ: 97Ζ2ΙΔΞ-7ΩΠ Επειδή, λαμβάνοντας υπόψη όλα τα ανωτέρω, το υποβληθέν σχέδιο ΣΑΔ 2024-2028 (σχετικό 14) δύναται να εγκριθεί με τροποποιήσεις, σύμφωνα με το άρθρο 109, παράγραφος 7 του Κώδικας Διαχείρισης του Δικτύου. Αποφασίζει: Στο πλαίσιο των αρμοδιοτήτων της κατά το άρθρο 128 παράγραφος 2 υποπαράγραφος (η) του ν.4001/2011 και το άρθρο 109 παράγραφος 7 του Κώδικα Διαχείρισης του Δικτύου:
82. Την έγκριση του Σχεδίου Ανάπτυξης Δικτύου 2024-2028 της εισήγησης του Διαχειριστή Δικτύου, το οποίο προσαρτάται στην παρούσα απόφαση και αποτελεί αναπόσπαστο μέρος αυτής, με τις ακόλουθες διαφοροποιήσεις, σύμφωνα με το σκεπτικό της παρούσας απόφασης: i. Δεν εγκρίνονται τα κάτωθι έργα Κωδικός Έργου ΔΔ.ΠΛΗ.24.09 ΔΔ.ΠΛΗ.24.10 ΔΔ.ΠΛΗ.24.02 ΛΕ.ΣΕΕ.21.47 ΔΔ.ΚΤ.24.01 ii. Περιγραφή Έργου Νέο Σύστημα Προμηθειών σε Πλατφόρμα SAP ARIBA HRMS New Generation Platform Ανάπτυξη Νέων Εφαρμογών Λογισμικού Εγκατάσταση Συστήματος ΤΑΣ στη ΔΠΝ Έργο Κεντρικοποίησης των Υπηρεσιών του ΔΕΔΔΗΕ Τα κάτωθι έργα εγκρίνονται με τον ακόλουθο προϋπολογισμό: Κωδικός Έργου Περιγραφή Έργου AN.EEX.22.01 ΠΔ.ΕΕΧ.22.01 ΔΔ.ΕΞ.21.50 ΛΕ.ΛΟΙ.21.48 ΔΔ.ΚΤ.21.51 ΑΑ.ΕΕΧ.22.01 ΔΔ.ΠΛΗ.24.17 Βελτιώσεις / Ανακαινίσεις Παραλλαγές Εξοπλισμός Δομικά σε Ακίνητα Τρίτων Μικρά δομικά σε ακίνητα ΔΕΔΔΗΕ Αισθητική αναβάθμιση SD LAN Εγκεκριμένος Προϋπολογισμός (εκατ. €) 125 90 42,5 6,49 11,15 12,5 9 (όλα τα ποσά ισομοιρασμένα μεταξύ των 5 ετών)
83. Καλείται ο Διαχειριστής του Δικτύου όπως στο εξής υποβάλει το Σχέδιο Ανάπτυξης Δικτύου εγκαίρως, σύμφωνα με τα οριζόμενα στον Κώδικα Διαχείρισης του Δικτύου και σε κάθε περίπτωση πριν την έναρξη της περιόδου που αυτό αφορά. Επίσης, να καταβάλει μεγαλύτερη προσπάθεια για την τήρηση των Σχεδίων Ανάπτυξης του Δικτύου και να ενημερώνει την Αρχή για τυχόν σημαντικές αποκλίσεις από αυτό, καθώς και τους λόγους 21 ΑΔΑ: 97Ζ2ΙΔΞ-7ΩΠ για τους οποίους σημειώνονται οι αποκλίσεις και τυχόν επιπτώσεις τους στη διαχείριση του Δικτύου. Στο πλαίσιο αυτό, καλείται ο Διαχειριστής να υποβάλλει ετησίως Πρόγραμμα Ανάπτυξης κατά τα οριζόμενα στο άρθρο 110 του Κώδικα Διαχείρισης ΕΔΔΗΕ. Η παρούσα να δημοσιευθεί στην Εφημερίδα της Κυβερνήσεως και να αναρτηθεί στην ιστοσελίδα της Αρχής και του ΔΕΔΔΗΕ. Σύμφωνα με το άρθρο 33 του ν. 4001/2011, η παρούσα απόφαση δύναται να προσβληθεί με αίτηση ακύρωσης ενώπιον του Συμβουλίου της Επικρατείας σε πρώτο και τελευταίο βαθμό. Αθήνα, 12.03.2025 Ο Αντιπρόεδρος του Κλάδου Ενέργειας της ΡΑΑΕΥ Δημήτριος Φούρλαρης ΠΡΟΣΑΡΤΗΜΑΤΑ
84. Σχέδιο Ανάπτυξης Δικτύου (ΣΑΔ) 2024-2028 Κύριο Τεύχος
85. Σχέδιο Ανάπτυξης Δικτύου (ΣΑΔ) 2024-2028 Παραρτήματα
86. Σχέδιο Ανάπτυξης Δικτύου (ΣΑΔ) 2024-2028 Παρουσίαση Έργων 22 ΑΔΑ: 97Ζ2ΙΔΞ-7ΩΠ ΣΧΕΔΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΔΙΚΤΥΟΥ 2024–2028 ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ ΔΙΑΝΟΜΗΣ ΗΛΕΚΤΡΙΚΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ Σελίδα 1 ΑΔΑ: 97Ζ2ΙΔΞ-7ΩΠ ΣΧΕΔΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΔΙΚΤΥΟΥ 2024–2028 ΒΑΣΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΔΕΔΔΗΕ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ ΔΙΑΝΟΜΗΣ ΗΛΕΚΤΡΙΚΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ Σελίδα 3 ΑΔΑ: 97Ζ2ΙΔΞ-7ΩΠ ΣΧΕΔΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΔΙΚΤΥΟΥ 2024–2028 Πίνακας περιεχομένων ΣΥΝΤΟΜΟΓΡΑΦΙΕΣ .................................................................................................................................. 8 1 Ο ΡΟΛΟΣ ΤΟΥ ΔΕΔΔΗΕ ................................................................................................................. 12 1.1 Εισαγωγή .................................................................................................................................................. 12 1.2 Μετασχηματισμός Διαχειριστών Συστημάτων Διανομής .................................................. 13 1.3 Ο Μετασχηματισμός του ΔΕΔΔΗΕ και ο Ρόλος του στην Απανθρακοποίηση ............ 13 1.3.1 Ο Μετασχηματισμός του ΔΕΔΔΗΕ ................................................................................... 14 1.3.2 Ο ρόλος του ΔΕΔΔΗΕ ως προς την απανθρακοποίηση ......................................... 16 1.4 Σχέδιο δράσης της ΕΕ για τα Δίκτυα (An Eu Action Plan for Grids) .................................. 16 1.5 Νομοθετικό και ρυθμιστικό πλαίσιο ............................................................................................ 18 1.5.1 Ευρωπαϊκό νομοθετικό πλαίσιο για την ενεργειακή μετάβαση ........................ 18 1.5.2 Ελληνικό νομοθετικό και ρυθμιστικό πλαίσιο που διέπει τη διανομή ηλεκτρικής ενέργειας ............................................................................................................................ 22 2 1.5.3 Εθνικός Κλιματικός Νόμος ..................................................................................................24 1.5.4 Εθνικό Σχέδιο για την Ενέργεια και το Κλίμα (ΕΣΕΚ) ................................................24 1.5.5 Ελληνικό ρυθμιστικό πλαίσιο ............................................................................................24 ΟΔΗΓΟΙ/ ΠΑΡΑΜΕΤΡΟΙ ΚΑΘΟΡΙΣΜΟΥ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ ......................................................... 27 2.1 Σχέδιο Ανάπτυξης Δικτύου ................................................................................................................ 27 2.2 Στρατηγικές Προτεραιότητες ΕΣΕΚ ...............................................................................................30 2.3 Ειδικό Νομοθετικό Πλαίσιο .............................................................................................................. 33 2.4 Ψηφιακός Μετασχηματισμός........................................................................................................... 33 2.5 Ποιότητα Υπηρεσιών .......................................................................................................................... 33 2.5.1 Ποιότητα Εξυπηρέτησης ..................................................................................................... 33 2.5.2 Ποιότητα Ενέργειας ..............................................................................................................34 2.6 Οδικός Χάρτης Καθαρών Μηδενικών Εκπομπών CO2 (Net Zero Plan)...........................34 2.7 Ενίσχυση Ανθεκτικότητας Δικτύου & Προσαρμογή στην Κλιματική Αλλαγή .............. 35 2.8 Προστασία & Διαχείριση Περιβάλλοντος.................................................................................. 35 2.9 Διαχείριση Κατανεμημένων Ενεργειακών Πόρων ..................................................................36 2.10 Καινοτομία ............................................................................................................................................... 37 2.11 Εξυπηρέτηση Αγοράς Ηλεκτρικής Ενέργειας ............................................................................38 2.12 Λειτουργία Αγορών Η/Ε ΜΔΝ ..........................................................................................................38 3 ΥΦΙΣΤΑΜΕΝΗ ΚΑΤAΣΤΑΣΗ .......................................................................................................... 41 3.1 Συνοπτικός απολογισμός υλοποίησης του ΣΑΔ 2022-2026................................................. 41 ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ ΔΙΑΝΟΜΗΣ ΗΛΕΚΤΡΙΚΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ Σελίδα 4 ΑΔΑ: 97Ζ2ΙΔΞ-7ΩΠ ΣΧΕΔΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΔΙΚΤΥΟΥ 2024–2028 3.1.1 Ενίσχυση Δικτύου ................................................................................................................... 41 3.1.2 Αντικατάστασης και Ανακαίνισης Δικτύου ..................................................................42 3.1.3 Επενδύσεις Υποστήριξης Ρυθμιζόμενων Δραστηριοτήτων .................................42 3.1.4 Λοιπά Έργα Δικτύου ...............................................................................................................42 3.2 Χρήστες .....................................................................................................................................................42 3.3 Κατανάλωση ............................................................................................................................................43 3.4 Μονάδες ΑΠΕ...........................................................................................................................................43 3.5 Στοιχεία ΕΔΔΗΕ ..................................................................................................................................... 49 3.5.1 Γραμμές ΥΤ................................................................................................................................ 49 3.5.2 Υ/Σ ΥΤ/ΜΤ ....................................................................................................................................50 3.5.3 Δίκτυο ΜΤ ................................................................................................................................... 51 3.5.4 Υποβρύχιες Διασυνδέσεις ................................................................................................... 52 3.5.5 Δίκτυο ΧΤ .................................................................................................................................... 55 3.5.6 Υ/Σ ΜΤ/ΧΤ που εξυπηρετούν φορτία Διανομής ......................................................... 55 3.5.7 Έργα Επαναληπτικού Χαρακτήρα ....................................................................................56 3.6 Υφιστάμενη Υποδομή Τηλεμέτρησης ........................................................................................... 57 3.7 Περιγραφή Υποδομών Διαχείρισης Αγορών Η/Ε ΜΔΝ .........................................................58 3.8 Εξυπηρέτηση Αγοράς Η/Ε ..................................................................................................................59 4 ΒΑΣΙΚΕΣ ΠΑΡΑΔΟΧΕΣ .................................................................................................................... 61 4.1 Πρόβλεψη της Ζήτησης Ενέργειας του Δικτύου ...................................................................... 61 4.1.1 Δεδομένα εισόδου .................................................................................................................62 4.1.2 Μεθοδολογία ........................................................................................................................... 66 4.1.3 Αποτελέσματα προβλέψεων .............................................................................................. 67 4.2 Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας ........................................................................................................70 4.3 Διασύνδεση ΜΔΝ με το ΕΣΜΗΕ ........................................................................................................71 4.4 Μείωση των απωλειών ηλεκτρικής ενέργειας στο πλαίσιο επίτευξης ρυθμιστικών και κλιματικών στόχων ............................................................................................................................... 72 4.5 Αύξηση της ανθεκτικότητας δικτύου ........................................................................................... 73 4.6 Λειτουργία Αγοράς και Διαχείρισης ΜΔΝ .................................................................................. 73 4.7 Προβλέψεις για Έργα Επαναληπτικού Χαρακτήρα .................................................................74 4.7.1 Ενισχύσεις ..................................................................................................................................74 4.7.2 Βελτιώσεις/ Ανακαινίσεις Δικτύου ..................................................................................74 4.7.3 Συνδέσεις Χρηστών ............................................................................................................... 75 4.7.4 Αισθητική Αναβάθμιση ......................................................................................................... 75 4.7.5 Παραλλαγές .............................................................................................................................. 75 ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ ΔΙΑΝΟΜΗΣ ΗΛΕΚΤΡΙΚΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ Σελίδα 5 ΑΔΑ: 97Ζ2ΙΔΞ-7ΩΠ ΣΧΕΔΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΔΙΚΤΥΟΥ 2024–2028 5 ΕΡΓΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ .......................................................................................................................... 77 5.1 Κατηγοριοποίηση σύμφωνα με την Απόφαση ΡΑΕ 1431/2020 ............................................ 77 5.1.1 Ενίσχυση Δικτύου ...................................................................................................................82 5.1.2 Αντικατάσταση και Ανακαίνιση Δικτύου ......................................................................83 5.1.3 Σύνδεση Χρηστών.................................................................................................................. 86 5.1.4 Παραλλαγές Δικτύου............................................................................................................ 86 5.1.5 Αισθητική Αναβάθμιση ......................................................................................................... 87 5.1.6 Λοιπά Έργα Δικτύου ............................................................................................................... 87 5.1.7 Επενδύσεις Υποστήριξης Ρυθμιζόμενων Δραστηριοτήτων .................................88 5.2 Κατάταξη έργων σύμφωνα με την εξέλιξή τους ..................................................................... 89 5.3 Κατηγοριοποίηση σύμφωνα με την Απόφαση ΡΑΕ 946/2019 ............................................. 91 ΠΙΝΑΚΕΣ Πίνακας 1-1 Μετασχηματισμός ΔΕΔΔΗΕ σε σύγχρονο ΔΔΔ (2019-2030) ...................................... 14 Πίνακας 3-1 Σταθμοί ΑΠΕ σε Λειτουργία ανά Τάση, Τεχνολογία και Περιφέρεια ΔΕΔΔΗΕ (31.12.2023) ..................................................................................................................................................... 45 Πίνακας 3-2 Μήκος Γραμμών ΥΤ σε χλμ. (Στοιχεία 31.12.2022) ........................................................ 50 Πίνακας 3-3 Στοιχεία Υποσταθμών ΥΤ/ΜΤ ( Στοιχεία 31.12.2023) .................................................... 51 Πίνακας 3-4 Στοιχεία Γραμμών ΜΤ ανά Περιφέρεια ΔΕΔΔΗΕ (31.12.2023).................................. 51 Πίνακας 3-5 Πλήθος Υποσταθμών ΜΤ/ΧΤ ανά Περιφέρεια ΔΕΔΔΗΕ (στοιχεία 31.12.2022) ..55 Πίνακας 3-6 Μήκος Γραμμών ΧΤ ανά Περιφέρεια ΔΕΔΔΗΕ σε χλμ. (στοιχεία 31.12.2022) ... 56 Πίνακας 4-1 Εκτίμηση των Αιτημάτων Μεγάλης Ισχύος ................................................................... 64 Πίνακας 4-2 Εκτίμηση Ετήσιας Ζήτησης στο Δίκτυο (ΤWh) ..............................................................67 Πίνακας 5-1 Δράση 16900: Αναβάθμιση Δικτύου Διανομής σε Δασικές περιοχές ................. 85 Πίνακας 5-2 Δράση 16901: Υπογειοποίηση και Αναβάθμιση Δικτύου Διανομής σε Αστικές περιοχές ......................................................................................................................................................... 85 Πίνακας 5-3 Έργο Σύνδεσης Χρηστών για την 5ετία 2024-2028 .................................................... 86 Πίνακας 5-4 Έργο Παραλλαγών Δικτύου για την 5ετία 2024-2028 ...............................................87 Πίνακας 5-5 Έργο Αισθητικής Αναβάθμισης για την 5ετία 2024-2028 .........................................87 Πίνακας 5-6 Ετήσιες Χρηματοροές Έργων Ανάπτυξης (κατ’ αναλογία των απαιτήσεων της A946/2019) ...................................................................................................................................................... 91 ΣΧΗΜΑΤΑ Σχήμα 1-1 Μετασχηματισμός του ενεργειακού συστήματος για την επίτευξη της ενεργειακής μετάβασης ........................................................................................................................... 12 Σχήμα 1-2 Προκλήσεις που αντιμετωπίζουν τα Δίκτυα (Σχέδιο δράσης της ΕΕ για τα Δίκτυα) ............................................................................................................................................................................ 17 Σχήμα 1-3 Κύριες Ευρωπαϊκές πολιτικές και νομοθετικό πλαίσιο για την ενεργειακή μετάβαση ....................................................................................................................................................... 19 ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ ΔΙΑΝΟΜΗΣ ΗΛΕΚΤΡΙΚΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ Σελίδα 6 ΑΔΑ: 97Ζ2ΙΔΞ-7ΩΠ ΣΧΕΔΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΔΙΚΤΥΟΥ 2024–2028 Σχήμα 1-4 Κύριο Ελληνικό νομοθετικό και ρυθμιστικό πλαίσιο που διέπει τη διανομή ηλεκτρικής ενέργειας ................................................................................................................................23 Σχήμα 2-1 Στόχοι έργων ΣΑΔ ......................................................................................................................... 28 Σχήμα 2-2 Οδηγοί/Παράμετροι Καθορισμού Επενδύσεων............................................................. 30 Σχήμα 2-3 Εθνικοί Στόχοι του ΕΣΕΚ (έκδοση υπό διαβούλευση, Δεκέμβριος του 2023) .......32 Σχήμα 3-1 Εξέλιξη των Χρηστών (Ενεργοί, Ανενεργοί) του ΔΕΔΔΗΕ για τα έτη 2019 έως 2022 στη XT, ΜΤ ..................................................................................................................................................... 42 Σχήμα 3-2 Εξέλιξη της Κατανάλωσης Ενέργειας ανά Τάση για τα έτη 2019 έως 2022 (MWh) ........................................................................................................................................................................... 43 Σχήμα 3-3 Ετήσια Κατανάλωση Ενέργειας (ΜWh) ανά Τάση και Χρήση (31.12.2022) ............. 43 Σχήμα 3-4 Σταθμοί ΑΠΕ σε Λειτουργία ανά Τάση και Περιφέρεια ΔΕΔΔΗΕ (31.12.2022) ... 44 Σχήμα 3-5 Πλήθος Αιτημάτων & Ισχύς Ενεργοποιημένων ΑΠΕ ανά Τεχνολογία και Περιφέρεια ΔΕΔΔΗΕ (31.12.2023) και ιστορικά στοιχεία για το διάστημα 1993 - 2023 . 46 Σχήμα 3-6 Σύνολο Ισχύος ΑΠΕ ανά Περιφέρεια ΔΕΔΔΗΕ (31.12.2023) - Ενεργοποιημένες Αιτήσεις, Στοιχεία ανά Τεχνολογία για το Διάστημα 1991-2023 ............................................ 47 Σχήμα 3-7 Σύνολο Ισχύος ΑΠΕ ανά Περιφέρεια ΔΕΔΔΗΕ (31.12.2023) – Διεκπεραιωμένες Αιτήσεις, Στοιχεία ανά Τεχνολογία για το Διάστημα 1991-2023 ............................................ 48 Σχήμα 3-8 Παραγωγή Μονάδων ΑΠΕ (ΜWh) .......................................................................................... 49 Σχήμα 3-9 Χάρτης Υποβρύχιων Διασυνδέσεων ΜΤ (στοιχεία 2023) .............................................53 Σχήμα 3-10 Yποβρύχιες Διασυνδέσεις ΜΤ – Μήκος Καλωδίου και Ονομαστική Τάση ......... 54 Σχήμα 3-11 Επενδύσεις ΕΕΧ για τα έτη 2019–2023 για ΕΕΧ (εκ. €) .................................................... 56 Σχήμα 4-1 Εκτίμηση Εξέλιξης της Ετήσιας Ζήτησης στο Δίκτυο (ΤWh) έως το 2030 ............. 68 Σχήμα 4-2 Εκτίμηση Ζήτησης Ηλεκτρικής Ενέργειας (ΤWh) για το έτος 2030 ανά Γεωγραφική Περιοχή ............................................................................................................................... 69 Σχήμα 4-3 Ποσοστό Ζήτησης Ηλεκτρικής Ενέργειας (%) ανά Γεωγραφική Περιοχή για το έτος 2030 (Σενάριο 4) ............................................................................................................................... 70 Σχήμα 5-1 Κατηγορίες και Υποκατηγορίες Έργων Ανάπτυξης του ΔΕΔΔΗΕ ...............................78 Σχήμα 5-2 Πλήθος Έργων για το Διάστημα 2024-2028 ανά Κατηγορία ..................................... 80 Σχήμα 5-3 Κατανομή Επενδύσεων για το Διάστημα 2024-2028 (%) ανά Κατηγορία ............ 80 Σχήμα 5-4 Επενδύσεις (εκ. €) για το Διάστημα 2024-2028 ανά Κατηγορία ................................ 81 Σχήμα 5-5 Ενίσχυση Δικτύου για την 5ετία 2024-2028 ...................................................................... 83 Σχήμα 5-6 Αντικατάσταση και Ανακαίνιση Δικτύου για την 5ετία 2024-2028 ......................... 84 Σχήμα 5-7 Λοιπά έργα Δικτύου για την 5ετία 2024-2028 .................................................................. 88 Σχήμα 5-8 Επενδύσεις Υποστήριξης Ρυθμιζόμενων Δραστηριοτήτων για την 5ετία 20242028 .................................................................................................................................................................. 89 Σχήμα 5-9 Πλήθος Έργων ανά Στάδιο Υλοποίησης για την 5ετία 2024-2028 .......................... 90 ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ ΔΙΑΝΟΜΗΣ ΗΛΕΚΤΡΙΚΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ Σελίδα 7 ΑΔΑ: 97Ζ2ΙΔΞ-7ΩΠ ΣΧΕΔΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΔΙΚΤΥΟΥ 2024–2028 ΣΥΝΤΟΜΟΓΡΑΦΙΕΣ ΑΑ Αισθητική Αναβάθμιση (κωδικός έργου) ΑΑΔΕ Ανεξάρτητη Αρχή Δημοσίων Εσόδων ΑΔΜΗΕ Ανεξάρτητος Διαχειριστής Μεταφοράς Ηλεκτρικής Ενέργειας ΑΕΠ Ακαθάριστο Εγχώριο Προϊόν ΑΗΣ Ατμοηλεκτρικός Σταθμός ΑΝ Αντικατάσταση και Ανακαίνιση Δικτύου (κωδικός έργου) ΑΠΕ Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας ΑΣΠ Αυτόνομος Σταθμός Παραγωγής ΒΙ.ΠΕ. Βιομηχανική Περιοχή ΓΓΠΣ Γενική Γραμματεία Πληροφοριακών Συστημάτων ΓΜ Γραμμή Μεταφοράς (κωδικός έργου) ΔΑΠΕΕΠ Διαχειριστής Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας και Εγγυήσεων Προέλευσης ΔΔ Επενδύσεις Υποστήριξης Ρυθμιζόμενων Δραστηριοτήτων (κωδικός έργου) ΔΕΔΔΗΕ Διαχειριστής Ελληνικού Δικτύου Διανομής Ηλεκτρικής Ενέργειας ΔΕΗ Δημόσια Επιχείρηση Ηλεκτρισμού ΔΙΑΣ Διατραπεζικά Συστήματα ΔΠΑ Διεύθυνση Περιφέρειας Αττικής ΔΠΚΕ Διεύθυνση Περιφέρειας Κεντρικής Ελλάδας ΔΠΜ-Θ Διεύθυνση Περιφέρειας Μακεδονίας - Θράκης ΔΠΝ Διεύθυνση Περιφέρειας Νήσων ΔΠΠ-Η Διεύθυνση Περιφέρειας Πελοποννήσου - Ηπείρου ΔΣ Διασυνδεδεμένο Σύστημα ΔΔΔ Διαχειριστής Δικτύου Διανομής ΕΔΔΗΕ Ελληνικό Δίκτυο Διανομής Ηλεκτρικής Ενέργειας ΕΕ Ευρωπαϊκή Επιτροπή ΕΕΧ Έργα Επαναληπτικού Χαρακτήρα (κωδικός έργου) ΕΛΣΤΑΤ Ελληνική Στατιστική Αρχή ΕΜΠ Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο ΕΝ Ενίσχυση Δικτύου (κωδικός έργου) ΕΞ Εξοπλισμός (κωδικός έργου) ΕΣΕΚ Εθνικό Σχέδιο για την Ενέργεια και το Κλίμα ΕΣΜΗΕ Ελληνικό Σύστημα Μεταφοράς Ηλεκτρικής Ενέργειας ΕΤΒΑ Ελληνική Τράπεζα Βιομηχανικής Αναπτύξεως Η/Ε Ηλεκτρική Ενέργεια ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ ΔΙΑΝΟΜΗΣ ΗΛΕΚΤΡΙΚΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ Σελίδα 8 ΑΔΑ: 97Ζ2ΙΔΞ-7ΩΠ ΣΧΕΔΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΔΙΚΤΥΟΥ 2024–2028 ΗΔΙΚΑ Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση Κοινωνικής Ασφάλισης ΗΕΠ Ημερήσιος Ενεργειακός Προγραμματισμός ΗΣ Ηλεκτρικό Σύστημα ΘΗΣ Θερμοηλεκτρικός Σταθμός Κ/Δ Κέντρο Διανομής ΚΔΔ Κώδικας Διαχείρισης Δικτύου ΚΔΜΔΝ Κώδικας Διαχείρισης Ηλεκτρικών Συστημάτων Μη Διασυνδεδεμένων Νησιών ΚΕΕ Κέντρο Ελέγχου Ενέργειας ΚΕΠ Κατανεμημένοι Ενεργειακοί Πόροι ΚΤ Γήπεδα, κτίρια, κτιριακές υποδομές και εξοπλισμός (κωδικός έργου) ΚΥΤ Κέντρο Υπερυψηλής Τάσης ΛΟΙ Λοιπές επενδύσεις Διαχειριστή Δικτύου Διανομής (κωδικός έργου) ΛΕ Λοιπά Έργα Δικτύου (κωδικός έργου) Μ/Σ Μετασχηματιστής ΜΔΝ Μη Διασυνδεδεμένα Νησιά ΜΤ Μέση Τάση ΟΑΣΑ Οργανισμός Αστικών Συγκοινωνιών Αθηνών ΟΑΣΘ Οργανισμός Αστικών Συγκοινωνιών Θεσσαλονίκης ΟΠΕΚΕΠΕ Οργανισμός Πληρωμών και Ελέγχου Κοινοτικών Ενισχύσεων Προσανατολισμού και Εγγυήσεων ΟΤΑ Οργανισμοί Τοπικής Αυτοδιοίκησης ΟΦΥΠΕΚΑ Οργανισμός Φυσικού Περιβάλλοντος και Κλιματικής Αλλαγής ΠΔ Παραλλαγές Δικτύου (κωδικός έργου) ΠΛΗ Εξειδικευμένα Πληροφοριακά Συστήματα & Εφαρμογές (κωδικός έργου) ΠΣ Πληροφοριακό Σύστημα ΡΑΑΕΥ Ρυθμιστική Αρχή Αποβλήτων, Ενέργειας και Υδάτων ΡΑΕ Ρυθμιστική Αρχή Ενέργειας (προηγούμενος τίτλος φορέα) ΡΠ Ρυθμιστική Περίοδος Σ.Ι. Συμφωνημένη Ισχύς ΣΑΔ Σχέδιο Ανάπτυξης Δικτύου ΣΕΕ Υποδομές και Συστήματα Εποπτείας & Ελέγχου Δικτύων (κωδικός έργου) ΣΗΘΥΑ Συμπαραγωγή Ηλεκτρισμού-Θερμότητας Υψηλής Απόδοσης ΣΚ Συνεστραμμένο Καλώδιο ΣΧ Σύνδεση Χρηστών (κωδικός έργου) ΤΛΜ Συστήματα Τηλεμέτρησης (κωδικός έργου) ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ ΔΙΑΝΟΜΗΣ ΗΛΕΚΤΡΙΚΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ Σελίδα 9 ΑΔΑ: 97Ζ2ΙΔΞ-7ΩΠ ΣΧΕΔΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΔΙΚΤΥΟΥ 2024–2028 ΤΣΠ Τοπικός Σταθμός Παραγωγής Υ/Σ Υποσταθμός ΥΒ Υποβρύχια καλώδια ΜΤ (κωδικός έργου) ΥΕΗΟ Υποδομές Επαναφόρτισης Ηλεκτρικών Οχημάτων ΥΗΣ Υδροηλεκτρικός Σταθμός ΥΚΩ Υπηρεσίες Κοινής Ωφέλειας ΥΠ Καλωδιακές γραμμές μεταφοράς ΥΤ (κωδικός έργου) ΥΠΕΝ Υπουργείο Ενέργειας ΥΣ-Μ Υποσταθμοί ΜΤ/ΜΤ (κωδικός έργου) ΥΣ-Υ Υποσταθμοί ΥΤ/ΜΤ και Κέντρα Διανομής (κωδικός έργου) ΥΤ Υψηλή Τάση ΦΒ Φωτοβολταϊκό ΦΟΣΕ Φορέας Σωρευτικής Εκπροσώπησης ΧΤ Χαμηλή Τάση ΧΧΔ Χρεώσεις Χρήσης Δικτύου AFIR Alternative Fuels Infrastructure Regulation DER Distributed Energy Resources EED Energy Efficiency Directive EMD Electricity Market Design EPBD Energy Performance of Buildings Directive ERM Enterprise Risk Management (Διαχείριση Εταιρικού Κινδύνου) F-GAS Φθοριούχα Αέρια του Θερμοκηπίου GIS Geographical Information System GIS Gas Insulated Substations HEDNO Hellenic Distribution Network Operator (ΔΕΔΔΗΕ) LCV Light Commercial Vehicles (Ελαφρύ Επαγγελματικό Όχημα) LULUCF Land Use, Land-Use Change and Forestry NECP National Energy and Climate Plan RED Renewable Energy Directive RMSE Root Mean Square Error RRF Recovery and Resilience Facility (Ταμείο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας) SBTi Science Based Targets Initiative TEN-T Trans-European Network Transportation ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ ΔΙΑΝΟΜΗΣ ΗΛΕΚΤΡΙΚΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ Σελίδα 10 ΑΔΑ: 97Ζ2ΙΔΞ-7ΩΠ ΣΧΕΔΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΔΙΚΤΥΟΥ 2024–2028 ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ ΔΙΑΝΟΜΗΣ ΗΛΕΚΤΡΙΚΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ Κεφάλαιο 1: Ο ΡΟΛΟΣ ΤΟΥ ΔΕΔΔΗΕ Σελίδα 11 ΑΔΑ: 97Ζ2ΙΔΞ-7ΩΠ ΣΧΕΔΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΔΙΚΤΥΟΥ 2024–2028 1 Ο ΡΟΛΟΣ ΤΟΥ ΔΕΔΔΗΕ 1.1 Εισαγωγή Τον Δεκέμβριο του 2019, η Ευρωπαϊκή Ένωση ανακοίνωσε ότι οραματίζεται να καταστεί η πρώτη κλιματικά ουδέτερη ήπειρος έως το
87. Οι σχετικές Ευρωπαϊκές πολιτικές με στόχο τη μετάβαση προς την απανθρακοποίηση συγκεντρώνονται στο πλαίσιο της Ευρωπαϊκής Πράσινης Συμφωνίας (European Green Deal), μίας σειρά πολιτικών πρωτοβουλιών όπως η δέσμη μέτρων Fit for 55 (μείωση εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου κατά 55% έως το 2030) και το σχέδιο «RePowerEU». Η ενεργειακή κρίση λειτούργησε ως επιταχυντής στη διαμόρφωση και αναθεώρηση του συνόλου της σχετικής Ευρωπαϊκής νομοθεσίας, ιδίως των Οδηγιών σχετικά με τον σχεδιασμό της αγοράς ηλεκτρισμού (EMD), των προώθηση των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας (RED III), την ενεργειακή απόδοση (EED) καθώς και τον Κανονισμό για την ανάπτυξη υποδομών εναλλακτικών καυσίμων (AFIR). Η Ελλάδα υιοθέτησε την Ευρωπαϊκή πολιτική για την ενεργειακή μετάβαση στο πλαίσιο του Εθνικού Κλιματικού Νόμου και του Εθνικού Σχεδίου για την Ενέργεια και το Κλίμα (ΕΣΕΚ) και οι διατάξεις της Ευρωπαϊκής νομοθεσίας ενσωματώθηκαν στο Ελληνικό δίκαιο μέσω νομοθετικών διατάξεων. Η ενεργειακή μετάβαση προς την πλήρη απανθρακοποίηση της οικονομίας έως το 2050 απαιτεί έναν ευρείας κλίμακας μετασχηματισμό του ενεργειακού συστήματος, ο οποίος θα διευκολύνει την ενσωμάτωση ηλεκτρικής ενέργειας από ανανεώσιμες πηγές, περαιτέρω εξηλεκτρισμό (ηλεκτροκίνηση, θέρμανση και ψύξη), νέες υποδομές υδρογόνου, αποθήκευσης ενέργειας και υποδομών CO
88. Σχήμα 1-1 Μετασχηματισμός του ενεργειακού συστήματος για την επίτευξη της ενεργειακής μετάβασης ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ ΔΙΑΝΟΜΗΣ ΗΛΕΚΤΡΙΚΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ Σελίδα 12 ΑΔΑ: 97Ζ2ΙΔΞ-7ΩΠ ΣΧΕΔΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΔΙΚΤΥΟΥ 2024–2028 Τα Δίκτυα Διανομής συνιστούν βασικό πυλώνα της ενεργειακής μετάβασης. Η σύνδεση πολυάριθμων έργων κατανεμημένης παραγωγής ΑΠΕ σε αυτά καθώς και η ολοένα αυξανόμενη ενεργός συμμετοχή των πολιτών στην αγορά ηλεκτρικής ενέργειας επιτυγχάνουν μείωση του κόστους ηλεκτρικής ενέργειας και αύξηση της ασφάλειας εφοδιασμού. Από την άλλη, το ευρύ φάσμα των Κατανεμημένων Ενεργειακών Πόρων (ΚΕΠ, Distributed Energy Resources - DER), όπως η αποθήκευση ηλεκτρικής ενέργειας, οι σταθμοί φόρτισης ηλεκτρικών οχημάτων, οι αντλίες θερμότητας για θέρμανση – ψύξη καθώς και οι δυνατότητες για απόκριση ζήτησης, οδηγούν σε σημαντικές αλλαγές όσον αφορά στη δομή, ανάπτυξη και λειτουργία των συστημάτων διανομής ηλεκτρικής ενέργειας. 1.2 Μετασχηματισμός Διαχειριστών Συστημάτων Διανομής Σε αυτό το νέο περιβάλλον, oι Ευρωπαίοι Διαχειριστές Δικτύων Διανομής (ΔΔΔ) οφείλουν να μετασχηματιστούν στο μέλλον στη βάση 3 αξόνων ώστε να προσαρμοστούν σε αυτή τη νέα πραγματικότητα:
91. Ενίσχυση των βασικών τους δραστηριοτήτων: Αύξηση των επενδύσεων που σχετίζονται με την ενεργειακή μετάβαση, προτεραιότητα σε επενδύσεις που σχετίζονται με την ανθεκτικότητα του Δικτύου, ψηφιοποίηση, αυτοματοποίηση και ενεργή διαχείριση του Δικτύου, πληροφοριακά συστήματα και βελτίωση των δεξιοτήτων του προσωπικού. Επέκταση των βασικών τους δραστηριοτήτων: Παροχή πρόσθετων υπηρεσιών ως ΔΔΔ, συμπεριλαμβανομένης της διαχείρισης δεδομένων και ουδέτερης διαμεσολάβησης στην αγορά δίνοντας πρόσβαση στα Δίκτυα Διανομής στους Χρήστες χωρίς διακρίσεις. Ανάπτυξη υποδομών για τη διαχείριση και διάθεση των μετρητικών δεδομένων προς όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη. Εντοπισμός ευκαιριών για ανάπτυξη πέρα από τον βασικό πυρήνα δραστηριοτήτων: Ανάπτυξη χαρτοφυλακίου με πρόσθετες παρακείμενες δραστηριότητες (π.χ. τηλεπικοινωνίες, νερό, φυσικό αέριο). Η εκπλήρωση του νέου αυτού ρόλου του Διαχειριστή πρέπει να υποστηρίζεται από ρυθμιστικό πλαίσιο, το οποίο λαμβάνει υπόψη τις ιδιαιτερότητες κάθε ενός ΔΔΔ και να παρέχει τα κατάλληλα κίνητρα ώστε να υλοποιηθούν έγκαιρα κατάλληλες επενδύσεις. Παράλληλα, η δομή των Χρεώσεων Χρήσης Δικτύου Διανομής πρέπει να είναι κατάλληλη να δίνει τα σωστά σήματα στον Χρήστη Δικτύου έτσι ώστε να διαμορφώνει την καταναλωτική συμπεριφορά του ανάλογα με τα οφέλη που προκύπτουν για τον ίδιο ως ενεργό Χρήστη αλλά και για το Δίκτυο ως σύνολο. 1.3 Ο Μετασχηματισμός του ΔΕΔΔΗΕ και ο Ρόλος του στην Απανθρακοποίηση Ο Διαχειριστής του Ελληνικού Δικτύου Διανομής Ηλεκτρικής Ενέργειας (ΔΕΔΔΗΕ) συστάθηκε το 2012 κατόπιν απόσχισης της δραστηριότητας διαχείρισης του ΕΔΔΗΕ και των Συστημάτων Η/Ε των ΜΔΝ, ως 100% θυγατρική της ΔΕΗ ΑΕ. Τον Οκτώβριο 2021 με το Ν. 4819/2021, εγκρίθηκε η απόσχιση του κλάδου Δικτύου διανομής ηλεκτρικής ενέργειας της ΔΕΗ με εισφορά του και απορρόφησή του από τον ΔΕΔΔΗΕ. Το μετοχικό κεφάλαιο της Εταιρείας ανήκει κατά 51% στη ΔΕΗ Α.Ε. και κατά 49% στη Macquarie Asset Management. ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ ΔΙΑΝΟΜΗΣ ΗΛΕΚΤΡΙΚΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ Σελίδα 13 ΑΔΑ: 97Ζ2ΙΔΞ-7ΩΠ ΣΧΕΔΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΔΙΚΤΥΟΥ 2024–2028 Ο ρόλος και οι αρμοδιότητες του ΔΕΔΔΗΕ καθορίζονται από το ελληνικό νομοθετικό και ρυθμιστικό πλαίσιο, το οποίο ενσωματώνει τις ευρωπαϊκές νομοθετικές και ρυθμιστικές διατάξεις. Ο Ν. 4001/2011, όπως ισχύει, καθορίζει τον ΔΕΔΔΗΕ ως υπεύθυνο για:    Την ανάπτυξη, τη λειτουργία και τη συντήρηση, υπό οικονομικούς όρους, του ΕΔΔΗΕ ώστε να διασφαλίζεται η αξιόπιστη, αποδοτική και ασφαλής λειτουργία του, καθώς και η μακροπρόθεσμη ικανότητά του να ανταποκρίνεται σε εύλογες ανάγκες ηλεκτρικής ενέργειας λαμβάνοντας τη δέουσα μέριμνα για το περιβάλλον και την ενεργειακή αποδοτικότητα, καθώς και για τη διασφάλιση, κατά τον πλέον οικονομικό, διαφανή, άμεσο και αμερόληπτο τρόπο, της πρόσβασης των Χρηστών στο ΕΔΔΗΕ, προκειμένου να ασκούν τις δραστηριότητές τους, σύμφωνα με την Άδεια Διαχείρισης του ΕΔΔΗΕ, που του χορηγείται κατά τις διατάξεις του Ν.4001/2011 και σύμφωνα με τον Κώδικα Διαχείρισης του ΕΔΔΗΕ. Τη διαχείριση των Ηλεκτρικών Συστημάτων (ΗΣ) των ΜΔΝ που περιλαμβάνει τη διαχείριση της παραγωγής, τη λειτουργία της αγοράς και των συστημάτων των νησιών αυτών. Τη διαχείριση του Λογαριασμού Υπηρεσιών Κοινής Ωφέλειας (ΥΚΩ) ως μοναδικός διαχειριστής του Ειδικού Λογαριασμού ΥΚΩ στην ελληνική επικράτεια. Ο ΔΕΔΔΗΕ εκπληρώνει τις παραπάνω αρμοδιότητές του με διαφάνεια, αντικειμενικότητα και ισοτιμία προς όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη. 1.3.1 Ο Μετασχηματισμός του ΔΕΔΔΗΕ Το όραμά του ΔΕΔΔΗΕ είναι να αποτελέσει μια εταιρεία - πρότυπο στον κλάδο της Ηλεκτρικής Ενέργειας, η οποία θα παρέχει άριστες υπηρεσίες στους πολίτες, θα λειτουργεί και θα αναπτύσσει το Δίκτυο σύμφωνα με τα πρότυπα των πλέον προηγμένων χωρών, και γενικά θα εξασφαλίζει τη μέγιστη ικανοποίηση των Χρηστών του Δικτύου, των εργαζομένων, των συνεργατών, των μετόχων και γενικά του κοινωνικού συνόλου. Από το 2019, ο ΔΕΔΔΗΕ είναι σε τροχιά πλήρη μετασχηματισμού του σε σύγχρονο ΔΔΔ μέσα από τον εκσυγχρονισμό των δομών, των συστημάτων και των διαδικασιών του και συνεχίζει την πορεία μετασχηματισμού του έως το 2030, με στρατηγικές πρωτοβουλίες όπως τον οδικό χάρτη καθαρών μηδενικών εκπομπών, την ψηφιοποίηση του Δικτύου Διανομής, την ενσωμάτωση νέων τεχνολογιών και της καινοτομίας. Πίνακας 1-1 Μετασχηματισμός ΔΕΔΔΗΕ σε σύγχρονο ΔΔΔ (2019-2030) Ο Μετασχηματισμός του ΔΕΔΔΗΕ (2019-2030) Ενίσχυση • Ανθεκτικότητας Δικτύου και Διαχείριση Κρίσεων • • 2019-2023 2024 - 2030 Επιτυχής διαχείριση ακραίων φαινομένων και κατάρτιση σχεδίου αντιμετώπισης κρίσεων (π.χ. αντιμετώπιση Covid, καιρικές συνθήκες όπως Media, Daniel) x5 ετήσιας υπογειοποίησης 99% αποκατάσταση εντός 24 ωρών για MΤ Συνέχιση των υπογειοποιήσεων και λοιπών εργασιών αύξησης της ανθεκτικότητας του Δικτύου ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ ΔΙΑΝΟΜΗΣ ΗΛΕΚΤΡΙΚΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ Σελίδα 14 ΑΔΑ: 97Ζ2ΙΔΞ-7ΩΠ ΣΧΕΔΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΔΙΚΤΥΟΥ 2024–2028 Ο Μετασχηματισμός του ΔΕΔΔΗΕ (2019-2030) 2019-2023 Οργάνωση και Προσωπικό ΔΕΔΔΗΕ 2024 - 2030 • Προληπτική αποψίλωση για την προστασία του Δικτύου • • Νέο Οργανωτικό Σχήμα Μέτρηση της οργανωτικής ευρωστίας μέσω έρευνας Πρόσληψη >10 έμπειρων μάνατζερ >1000 νέες προσλήψεις με νέες δεξιότητες Πρόγραμμα ανάπτυξης ηγεσίας Σχεδιασμός και εφαρμογή βασικών μετασχηματισμών στη λειτουργία και τους ανθρώπινους πόρους • • • Ρυθμιστικό πλαίσιο • Μετάβαση σε Ρυθμιστικές Περιόδους (ΡΠ) από 1 σε 4 έτη – διαπραγμάτευση και έγκριση των στοιχείων της 1ης ΡΠ 2021-2024 (Μεσοσταθμικό Κόστος Κεφαλαίου, Επιτρεπόμενο/ Απαιτούμενο Έσοδο, κίνητρα) Διαπραγμάτευση και έγκριση της 2ης ΡΠ (2025-2028) και της 3ης (2029-2032) Υγεία & Ασφάλεια • Πρόγραμμα μετασχηματισμού της Υγείας & Ασφάλειας Νέα Μονάδα για τη Διαχείριση Εταιρικού Κινδύνου (ERM) Νέα Γενική Διεύθυνση Υγείας & Ασφάλειας Μηδενική ανοχή σε ατυχήματα Συνέχιση του Προγράμματος μετασχηματισμού της Υγείας & Ασφάλειας Αριστεία στον τομέα των Προμηθειών Διαχείριση αναγκαίων αποθεμάτων και προμήθεια κρίσιμων υλικών Αύξηση προμηθειών από 140 εκατ. € σε 420 εκατ. € Εφαρμογή νέου λειτουργικού μοντέλου προμηθειών Κατάρτιση του πλάνου και επιχειρηματικού σχεδιασμού του ΔΕΔΔΗΕ 2030 ~400 εκατ. € επενδύσεις το 2023 (ξεπερνώντας τον στόχο κατά ~10%) ~105% ετήσια αύξηση επενδύσεων Επέκταση και ενίσχυση του Δικτύου για την κάλυψη της ζήτησης αύξηση της διείσδυσης των ΑΠΕ και αυτοματοποίησηψηφιοποίηση, την υλοποίηση των έργων για τη διασύνδεση όλων των ΜΔΝ με το Διασυνδεδεμένο Σύστημα, , νέες στρατηγικές όπως ο οδικός χάρτης καθαρών μηδενικών εκπομπών Διαχείριση δεδομένων και ψηφιοποίηση σε όλες τις λειτουργίες (Apps, tablets στις ομάδες πεδίου, πρωτόκολλα ασφάλειας στον κυβερνοχώρο Υλοποίηση έργου έξυπνων μετρητών, ολοκλήρωση • • • Προμήθειες • • • Εντατικοποίηση • επενδυτικού προγράμματος • • Ψηφιοποίηση Δικτύου • ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ ΔΙΑΝΟΜΗΣ ΗΛΕΚΤΡΙΚΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ Σελίδα 15 ΑΔΑ: 97Ζ2ΙΔΞ-7ΩΠ ΣΧΕΔΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΔΙΚΤΥΟΥ 2024–2028 Ο Μετασχηματισμός του ΔΕΔΔΗΕ (2019-2030) 2019-2023 • • • • Εξυπηρέτηση πελατών • • • 24x7 Κέντρα Ασφάλειας και Λειτουργίας Δικτύου Πιστοποίηση ISO 27001 Ψηφιακός βοηθός, εφαρμογές κινητού και διαδικτύου Εγκατάσταση σύγχρονου λογισμικού μελετών ανάπτυξης (DigSilent Powerfactory) και μοντελοποίηση Δικτύου Διανομής και δεδομένων δημιουργία των διεπαφών με άλλα συστήματα του ΔΕΔΔΗΕ >346% συνδέσεις ΑΠΕ, Τηλεφωνική εξυπηρέτηση περίπου ~3.5 εκατ. πελατών Νέα Γενική Διεύθυνση για την εξυπηρέτηση των πελατών 2024 - 2030 αποτύπωσης του Δικτύου στο GIS, πλάνο έξυπνων δικτύων, εκπόνηση μελετών ανάπτυξης και βελτιστοποίησης του Δικτύου Παροχή εξαιρετικής εμπειρίας πελάτη, αυτοματοποίηση όλων των διαδικασιών 1.3.2 Ο ρόλος του ΔΕΔΔΗΕ ως προς την απανθρακοποίηση Ο ρόλος του ∆Ε∆∆ΗΕ ως προς την απανθρακοποίηση είναι διττός, αφενός ως μοναδικός ΔΔΔ της χώρας, συνεισφέρει στη δημιουργία ενός κλιματικά ανθεκτικού Δικτύου Διανομής ηλεκτρικής ενέργειας μέσω της ενσωμάτωσης των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας και των πόρων ευελιξίας στο Δίκτυο Διανομής και αφετέρου έχει δεσμευτεί να επιτύχει ανθρακική ουδετερότητα έως το 2040 σε όλο το εύρος των δραστηριοτήτων του οργανισμού. Ο ΔΕΔΔΗΕ προγραμματίζει επενδύσεις ενεργειακής μετάβασης έως το 2030 που αφορούν σε έξυπνα δίκτυα, υποσταθμούς και υποθαλάσσια καλώδια, συνδέσεις Χρηστών και πρωτοβουλίες μηδενικών εκπομπών. Συγκεκριμένα, ο ΔΕΔΔΗΕ με βάση τα πορίσματα της ΡΑΕ για τις διασυνδέσεις των νησιών του Αιγαίου έχει δρομολογήσει πλήθος διασυνδέσεων ΜΤ, σημαντικό μέρος των οποίων θα ενταχθεί στο Ταμείο Απανθρακοποίησης. Επιπρόσθετα, έχουν δρομολογηθεί δράσεις για τα Έξυπνα Νησιά , ενώ έχει ξεκινήσει και ο σχεδιασμός του Πόρου ως Πράσινο Νησί. Παράλληλα, ο ΔΕΔΔΗΕ σε συνεργασία με το Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο (ΕΜΠ) προχωρά στο σχεδιασμό του Δικτύου για την εξασφάλιση των απαιτήσεων για τον εξηλεκτρισμό των λιμένων (cold ironing). 1.4 Σχέδιο δράσης της ΕΕ για τα Δίκτυα (An Eu Action Plan for Grids) Στην Επικοινωνία της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, «Σχέδιο δράσης της ΕΕ για τα δίκτυα» (Νοέμβριος 2023) περιγράφεται ένα ευρωπαϊκό σχέδιο για την επιτάχυνση του ρυθμού ανάπτυξης των Δικτύων στην Ευρώπη, παρέχοντας κατευθύνσεις στα Κράτη Μέλη, και ιδίως προς τους Διαχειριστές Συστημάτων Μεταφοράς και Δικτύων Διανομής για τις δράσεις που οφείλουν να αναλάβουν στους κάτωθι 7 τομείς (οριζόντιες προκλήσεις):
92. Επιτάχυνση της υλοποίησης Έργων Κοινού Ενδιαφέροντος και η ανάπτυξη νέων έργων. ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ ΔΙΑΝΟΜΗΣ ΗΛΕΚΤΡΙΚΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ Σελίδα 16 ΑΔΑ: 97Ζ2ΙΔΞ-7ΩΠ ΣΧΕΔΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΔΙΚΤΥΟΥ 2024–2028
93. Βελτίωση του μακροπρόθεσμου σχεδιασμού των Δικτύων, όπως το Σχέδιο Ανάπτυξης Δικτύου του ΕΔΔΗΕ, για την αύξηση του ποσοστού των ΑΠΕ και την αύξηση του εξηλεκτρισμού.
94. Θέσπιση κατάλληλων ρυθμιστικών κινήτρων για τη δημιουργία του μελλοντικού Δικτύου.
95. Παροχή κινήτρων για καλύτερη χρήση των Δικτύων.
96. Βελτίωση της πρόσβασης σε χρηματοδότηση.
97. Επιτάχυνση της ανάπτυξης μέσω της ταχύτερης αδειοδότησης και της συμμετοχής του κοινού.
98. Ενίσχυση των αλυσίδων εφοδιασμού Δικτύου. Σχήμα 1-2 Προκλήσεις που αντιμετωπίζουν τα Δίκτυα (Σχέδιο δράσης της ΕΕ για τα Δίκτυα) Ο ΔΕΔΔΗΕ έχει ήδη καταρτίσει το Επιχειρησιακό Σχέδιο, μέρος του οποίου είναι το εν λόγω ΣΑΔ, ώστε να παρέχει τις υποδομές και τις υπηρεσίες για την επίτευξη των στόχων της χώρας και της ΕΕ στον τομέα της ηλεκτρικής ενέργειας, ενισχύοντας τη διείσδυση ανανεώσιμων πηγών ενέργειας και βελτιώνοντας τις συνθήκες για τον περαιτέρω εξηλεκτρισμό της οικονομίας, και προφανώς θα συγχρονίσει τις δράσεις του, λαμβάνοντας υπόψη τις κατευθύνσεις που δίνονται από την ΕΕ, ιδίως του ρυθμιστικού πλαισίου, που θα δίνει κίνητρα για τον αποτελεσματικότερο σχεδιασμό και λειτουργία του Δικτύου Διανομής. ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ ΔΙΑΝΟΜΗΣ ΗΛΕΚΤΡΙΚΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ Σελίδα 17 ΑΔΑ: 97Ζ2ΙΔΞ-7ΩΠ ΣΧΕΔΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΔΙΚΤΥΟΥ 2024–2028 1.5 Νομοθετικό και ρυθμιστικό πλαίσιο Η μονοπωλιακή φύση των Διαχειριστών Δικτύων Διανομής καθώς και οι νέοι ρόλοι που τους επιβάλλονται από το σχεδιασμό της νέας ευρωπαϊκής αγοράς ηλεκτρικής ενέργειας οδηγεί σε πλήθος νέων ρυθμιστικών διατάξεων, οι οποίες καθορίζουν τη λειτουργία τους. Για τον ΔΕΔΔΗΕ, οι διατάξεις αυτές προέρχονται από το Ελληνικό νομοθετικό και ρυθμιστικό πλαίσιο (Νόμοι, Υπουργικές Αποφάσεις, Αποφάσεις και Γνωμοδοτήσεις της ΡΑΑΕΥ, ΚΔΔ, Εγχειρίδιο Λειτουργίας της Αγοράς Η/Ε κλπ.), και από την Ευρωπαϊκή Νομοθεσία (Οδηγίες, Κανονισμοί, Κατευθυντήριες Γραμμές, Network Codes). Επιπρόσθετα, ο ΔΕΔΔΗΕ συμμορφώνεται με το Γενικό Κανονισμό Προσωπικών Δεδομένων ΓΚΠΔ - (ΕΕ) 2016/679 καθώς και τις οδηγίες NIS1 και NIS2 της ΕΕ για την ασφάλεια στον κυβερνοχώρο. Ακόλουθα παρουσιάζονται αναλυτικότερα τα κύρια νομοθετικά κείμενα που αφορούν στους ΔΔΔ. 1.5.1 Ευρωπαϊκό νομοθετικό πλαίσιο για την ενεργειακή μετάβαση Η Δέσμη νομοθετικών κειμένων «Καθαρή Ενέργεια για όλους τους Ευρωπαίους» (Clean Energy for all Europeans Package) εγκρίθηκε το Μάιο του 2019 και συνιστούσε το εγκεκριμένο Ευρωπαϊκό νομοθετικό πακέτο για την επίτευξη των δεσμεύσεων της Συμφωνίας του Παρισιού σχετικά με τη μείωση των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου. Μέσα από ένα σύνολο 8 νομοθετημάτων, το πακέτο «Καθαρή Ενέργεια για όλους τους Ευρωπαίους» προδιέγραψε ένα νέο ενεργειακό σύστημα στο οποίο οι καταναλωτές συμμετέχουν ενεργά στην αγορά ηλεκτρικής ενέργειας. Σε αυτό το νέο περιβάλλον, οι ΔΔΔ αποτελούν τον βασικό πυλώνα της Ευρωπαϊκής στρατηγικής για την ενεργειακή μετάβαση, με στόχο τη μείωση των εκπομπών διοξειδίου του άνθρακα και τη βελτίωση της ενεργειακής ασφάλειας και αποδοτικότητας. ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ ΔΙΑΝΟΜΗΣ ΗΛΕΚΤΡΙΚΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ Σελίδα 18 ΑΔΑ: 97Ζ2ΙΔΞ-7ΩΠ ΣΧΕΔΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΔΙΚΤΥΟΥ 2024–2028 Σχήμα 1-3 Κύριες Ευρωπαϊκές πολιτικές και νομοθετικό πλαίσιο για την ενεργειακή μετάβαση ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ ΔΙΑΝΟΜΗΣ ΗΛΕΚΤΡΙΚΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ Σελίδα 19 ΑΔΑ: 97Ζ2ΙΔΞ-7ΩΠ ΣΧΕΔΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΔΙΚΤΥΟΥ 2024–2028 Τον Δεκέμβριο του 2019, η Ευρωπαϊκή Ένωση ανακοίνωσε ότι οραματίζεται να καταστεί η πρώτη κλιματικά ουδέτερη ήπειρος έως το 2050 και δημοσίευσε την Ευρωπαϊκή Πράσινη Συμφωνία (European Green Deal), μία σειρά πολιτικών πρωτοβουλιών με στόχο αυτήν τη μετάβαση όπως η δέσμη μέτρων Fit for 55, ο Ευρωπαϊκός Κλιματικός Νόμος και η Ευρωπαική Στρατηγική για την προσαρμογή στην κλιματική αλλαγή. Τον Ιούλιο του 2021 ανακοινώθηκε η δέσμη μέτρων «Fit for 55» για τη μείωση των εκπομπών της ΕΕ κατά τουλάχιστον 55 % έως το
99. Η εν λόγω δέσμη μέτρων προχώρησε στην αναθεώρηση των στόχων της Δέσμης «Καθαρή Ενέργεια για όλους τους Ευρωπαίους», θέτοντας νέους και πιο φιλόδοξους επιμέρους στόχους όπως την αύξηση της συμμετοχής των ΑΠΕ στο ενεργειακό μίγμα της ΕΕ μέχρι το 2030 από 32% σε 40% με την τροποποίηση της Οδηγίας για προώθηση της ενέργειας από ΑΠΕ (RED), την αύξηση του στόχου ενεργειακής απόδοσης από 32,5% σε 36% για την τελική και 39% για την πρωτογενή κατανάλωση ενέργειας με την τροποποίηση της Οδηγίας Ενεργειακής Απόδοσης (EED), καθώς επίσης και την επιτάχυνση της εγκατάστασης υποδομών επαναφόρτισης ή επανεφοδιασμού, την παροχή εναλλακτικής ισχύος για πλοία (σε λιμάνια) και αεροσκάφη με την τροποποίηση του Κανονισμού Υποδομών Εναλλακτικών Καυσίμων (AFIR). Τον Μάιο του 2022, η Ευρωπαϊκή Επιτροπή ανακοίνωσε το «RePowerEU» με στόχο την ταχεία απεξάρτηση από το ρωσικό φυσικό αέριο και την επιτάχυνση της πράσινης ενεργειακής μετάβασης. Το σχέδιο «RePowerEU» βασίζεται στην πλήρη εφαρμογή της δέσμης προτάσεων «Fit for 55» και καθόρισε υψηλότερους στόχους για τις ΑΠΕ από 40% σε 45% και την ενεργειακή απόδοση από 9% σε 13%. Ευρωπαϊκά νομοθετήματα που επηρεάζουν σημαντικά τους ΔΔΔ με υποχρεώσεις σχετικά με την ανάπτυξη αλλά και τη διαχείριση των Δικτύων Διανομής:   Αναθεωρημένη Οδηγία (ΕE) 2019/944 (Οδηγία (ΕE) 2024/1711), με την οποία θεσπίζονται κοινοί κανόνες που αφορούν την παραγωγή, τη μεταφορά, τη διανομή, την αποθήκευση και την προμήθεια ηλεκτρικής ενέργειας, καθώς και την προστασία των καταναλωτών, με στόχο τη δημιουργία πραγματικά ολοκληρωμένων, ανταγωνιστικών, επικεντρωμένων στον καταναλωτή, ευέλικτων, δίκαιων και διαφανών αγορών ηλεκτρικής ενέργειας στην Ευρωπαϊκή Ένωση. Στο πλαίσιο αυτό καθορίζονται ιδίως, οι υποχρεώσεις και τα δικαιώματα των ΔΔΔ Ηλεκτρικής Ενέργειας ως προς την πρόσβαση τρίτων στα Δίκτυα, την αποθήκευση ενέργειας, την εγκατάσταση έξυπνων μετρητών, τη διαχείριση δεδομένων, την υποχρέωση διαφύλαξης των εμπορικά ευαίσθητων πληροφοριών, τα κίνητρα για τη χρήση ευελιξίας, την ηλεκτροκίνηση και την ανάληψη υποχρέωσης από τον Διαχειριστή να συμμετέχει στην αγορά ηλεκτρικής ενέργειας για την κάλυψη των απωλειών. Αναθεωρημένος Κανονισμός (ΕΕ) 2019/943 (Κανονισμός (ΕΕ) 2024/1747), που ορίζει τη δημιουργία Ευρωπαϊκού Φορέα Διαχειριστών Συστημάτων Διανομής (EU DSO Entity) με σκοπό, μεταξύ άλλων, τη διευκόλυνση της ενσωμάτωσης των ΑΠΕ, της διεσπαρμένης ηλεκτροπαραγωγής και της ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ ΔΙΑΝΟΜΗΣ ΗΛΕΚΤΡΙΚΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ Σελίδα 20 ΑΔΑ: 97Ζ2ΙΔΞ-7ΩΠ ΣΧΕΔΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΔΙΚΤΥΟΥ 2024–2028       ευελιξίας απόκρισης στο φορτίο, τη συμβολή στην ψηφιοποίηση των συστημάτων διανομής, την υποστήριξη για την ανάπτυξη της κυβερνοασφάλειας, τη συμμετοχή στην ανάπτυξη κωδίκων Δικτύου, κλπ. Αναθεωρημένη Οδηγία (ΕΕ) 2018/2001 όσον αφορά την προώθηση της ενέργειας από ανανεώσιμες πηγές (RED III). Οδηγία (ΕΕ) 2023/1791 για την ενεργειακή απόδοση. Οδηγία για την ενεργειακή απόδοση των κτιρίων (EPBD), η αναθεώρηση της οποίας αναμένεται εντός του 2024 και που προβλέπει μαζικό εξηλεκτρισμό θέρμανσης και μεταφορών. Κανονισμός (ΕΕ) 2023/1804 για την ανάπτυξη υποδομών εναλλακτικών καυσίμων (AFIR) όπως ηλεκτροκίνηση ή υδρογονοκίνηση, που λειτουργούν, ως υποκατάστατο πηγών ορυκτού πετρελαίου στην ενέργεια που χρησιμοποιείται στις μεταφορές και μπορούν δυνητικά να συμβάλουν στην απαλλαγή των μεταφορών από τις ανθρακούχες εκπομπές. Στο πλαίσιο του κανονισμού αυτού έχει αναπτυχθεί το TEN-T (TransEuropean Network Transportation) το Διευρωπαϊκό Δίκτυο Μεταφορών, το οποίο είναι μια πρωτοβουλία της Ευρωπαϊκής Ένωσης που έχει ως στόχο τη βελτίωση και την ανάπτυξη των διευρωπαϊκών μεταφορών. Το TEN-T περιλαμβάνει ένα δίκτυο υποδομών όπως αυτοκινητόδρομοι, σιδηρόδρομοι, λιμάνια και αεροδρόμια, τα οποία θεωρούνται κρίσιμα για την οικονομική και κοινωνική ανάπτυξη της Ευρώπης. Βάση του Ευρωπαϊκού Κανονισμού AFIR, η Ελλάδα υποχρεούται έως το 2030, να έχει συγκεκριμένο αριθμό και εγκατεστημένη ισχύ, δημοσίως προσβάσιμων σταθμών επαναφόρτισης ηλεκτρικών οχημάτων, επιβατικών και φορτηγών, στους TEN-T αυτοκινητόδρομους της χώρας. Συγχρόνως, έως το 2030, θα πρέπει να παρέχει την απαιτούμενη ηλεκτρική ενέργεια για τα ελλιμενισμένα πλοία ( Cold Ironing), στο TEN-T δίκτυο λιμένων της Χώρας. Κανονισμός (ΕΕ) 2024/573 για τα φθοριούχα αέρια του θερμοκηπίου (FGAS) σύμφωνα με τον οποίο απαγορεύεται η εγκατάσταση νέων διακοπτικών στοιχείων με μόνωση SF6 για εγκαταστάσεις μέσης τάσης από την 1η Ιανουαρίου
100. Οδηγία (ΕΕ) 125/2009 (eco-design) που θεσπίζει κανόνες που καθορίζουν ελάχιστες απαιτήσεις οικολογικού σχεδιασμού για συγκεκριμένα συνδεόμενα ενέργεια προϊόντα (π.χ. μετασχηματιστές) & Κανονισμός (ΕΕ) 548/2014 για την εφαρμογή της ανωτέρω Οδηγίας όσον αφορά τους μετασχηματιστές μικρής, μεσαίας και μεγάλης ισχύος, ο οποίος καθορίζει τις απαιτήσεις οικολογικού σχεδιασμού (eco-design) για τη διάθεση στην αγορά ή τη θέση σε λειτουργία μετασχηματιστών ισχύος με ελάχιστη ονομαστική ισχύ 1 kVA. ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ ΔΙΑΝΟΜΗΣ ΗΛΕΚΤΡΙΚΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ Σελίδα 21 ΑΔΑ: 97Ζ2ΙΔΞ-7ΩΠ ΣΧΕΔΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΔΙΚΤΥΟΥ 2024–2028 1.5.2 Ελληνικό νομοθετικό και ρυθμιστικό πλαίσιο που διέπει τη διανομή ηλεκτρικής ενέργειας Ο Ν. 4001/2011, όπως ισχύει, θέτει το κυρίως νομοθετικό πλαίσιο για τις ενεργειακές δραστηριότητες στην Ελλάδα και καθορίζει τις θεμελιώδεις αρμοδιότητες και υποχρεώσεις του ΔΕΔΔΗΕ, αναφορικά με την αξιόπιστη λειτουργία, ανάπτυξη και συντήρηση υπό οικονομικούς όρους του ΕΔΔΗΕ καθώς και τη διασφάλιση της απρόσκοπτης πρόσβασης των Χρηστών σε αυτό. Κατόπιν της έκδοσης της Οδηγίας (ΕΕ) 2019/944, σχετικά με τους κοινούς κανόνες για την εσωτερική αγορά ηλεκτρικής ενέργειας, και με σκοπό την ενσωμάτωση στο εθνικό δίκαιο των προβλέψεων της εν λόγω Οδηγίας, επήλθαν στον Ν.4001/2011 σημαντικές τροποποιήσεις με την έκδοση των Ν. 4951/2022, Ν. 4986/2022 και Ν. 5037/2023, όπως ισχύουν. Ιδίως με το νομοθετικό πλαίσιο που τέθηκε από τον N. 5037/2023, εκτιμάται ότι θα επιταχυνθεί ο ρυθμός ανάπτυξης κατανεμημένων ενεργειακών πόρων, οι οποίοι, κατά κύριο λόγο, θα συνδέονται στο ΕΔΔΗΕ. Περαιτέρω υποχρεώσεις του ΔΕΔΔΗΕ αναφορικά με τη δραστηριότητα της διανομής και την εξυπηρέτηση των αναγκών της αγοράς Η/Ε πηγάζουν και από . το ευρύτερο ισχύον νομοθετικό πλαίσιο που καθορίζει τα σχετικά με τις Α.Π.Ε./Σ.Η.Θ.Υ.Α., την αποθήκευση ηλεκτρικής ενέργειας, την ηλεκτροκίνηση, την ενεργειακή απόδοση, τη χονδρεμπορική αγορά Η/Ε, τις Ενεργειακές Κοινότητες και τους ΦΟΣΕ. ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ ΔΙΑΝΟΜΗΣ ΗΛΕΚΤΡΙΚΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ Σελίδα 22 ΑΔΑ: 97Ζ2ΙΔΞ-7ΩΠ ΣΧΕΔΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΔΙΚΤΥΟΥ 2024–2028 Σχήμα 1-4 Κύριο Ελληνικό νομοθετικό και ρυθμιστικό πλαίσιο που διέπει τη διανομή ηλεκτρικής ενέργειας ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ ΔΙΑΝΟΜΗΣ ΗΛΕΚΤΡΙΚΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ Σελίδα 23 ΑΔΑ: 97Ζ2ΙΔΞ-7ΩΠ ΣΧΕΔΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΔΙΚΤΥΟΥ 2024–2028 1.5.3 Εθνικός Κλιματικός Νόμος Ο «Εθνικός Κλιματικός Νόμος - Μετάβαση στην κλιματική ουδετερότητα και προσαρμογή στην κλιματική αλλαγή, επείγουσες διατάξεις για την αντιμετώπιση της ενεργειακής κρίσης και την προστασία του περιβάλλοντος» (Νόμος 4936/27.05.2022) έχει ως αντικείμενο τη θέσπιση μέτρων και πολιτικών για την προσαρμογή της χώρας στην κλιματική αλλαγή και τη διασφάλιση της σταδιακής μετάβασης στην κλιματική ουδετερότητα έως το έτος 2050, με τον πλέον περιβαλλοντικά βιώσιμο, κοινωνικά δίκαιο και οικονομικά αποδοτικό τρόπο. Ο νόμος περιλαμβάνει διατάξεις σχετικά με την ηλεκτροπαραγωγή, τις μεταφορές, τα κτήρια και τη νέα στρατηγική για τα νησιά. 1.5.4 Εθνικό Σχέδιο για την Ενέργεια και το Κλίμα (ΕΣΕΚ) Με την Απόφαση 4/23.12.2019 του Κυβερνητικού Συμβουλίου Οικονομικής Πολιτικής (ΦΕΚ Β΄4893) κυρώθηκε το πρώτο Εθνικό Σχέδιο για την Ενέργεια και το Κλίμα (ΕΣΕΚ) [National Energy and Climate Plan (NECP)]. Τον Αύγουστο του 2024, ετέθη σε δημόσια διαβούλευση το αναθεωρημένο ΕΣΕΚ, το οποίο συνιστά τον οδικό χάρτη της χώρας για την ενεργειακή μετάβαση και αναλύει τη στρατηγική της χώρας για την επίτευξη κλιματικής ουδετερότητας το
101. Το νέο ΕΣΕΚ έχει σαφώς πιο φιλόδοξους στόχους αναφορικά με την περαιτέρω διείσδυση νέων τεχνολογιών, τόσο στην παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας όπως υδρογόνο και υπεράκτια αιολικά πάρκα όσο και ιδίως στην αποθήκευση ηλεκτρικής ενέργειας, στην ηλεκτροκίνηση, στην ενεργειακή απόδοση (αντλίες θερμότητας) κ.ο.κ. 1.5.5 Ελληνικό ρυθμιστικό πλαίσιο Το ρυθμιστικό πλαίσιο που διέπει τη λειτουργία του ΔΕΔΔΗΕ και τη δραστηριότητα της διανομής ηλεκτρικής ενέργειας, καθορίζεται με σχετικές Αποφάσεις της ΡΑΑΕΥ, στα πλαίσια της άσκησης των θεσμικών αρμοδιοτήτων της. Κύριο ρυθμιστικό κείμενο αποτελεί ο «Κώδικας Διαχείρισης του Ελληνικού Δικτύου Διανομής Ηλεκτρικής Ενέργειας» (ΚΔΔ), ο οποίος θεσπίστηκε με την υπ’ αριθμ. 395/2016 Απόφαση ΡΑΕ (ΦΕΚ 78/Β’/20-01-2017, όπως ισχύει). Ο ΚΔΔ ρυθμίζει τα δικαιώματα και τις υποχρεώσεις του Διαχειριστή του ΕΔΔΗΕ, των Χρηστών του Δικτύου και των Προμηθευτών καθώς και θέματα που αφορούν στη διαχείριση, συντήρηση και ανάπτυξη του Δικτύου, στην πρόσβαση στο Δίκτυο, στις παρεχόμενες από τον Διαχειριστή του Δικτύου υπηρεσίες και στο οικονομικό αντάλλαγμα αυτού. Λεπτομέρειες εφαρμογής των διατάξεων του ΚΔΔ εξειδικεύονται με Εγχειρίδια Εφαρμογής, τα οποία αποτελούν αναπόσπαστο κομμάτι του. Παράλληλα, ο «Κώδικας Διαχείρισης Ηλεκτρικών Συστημάτων Μη Διασυνδεδεμένων Νησιών» (ΚΔΜΔΝ), ο οποίος θεσπίστηκε με την υπ’ αριθμ. 39/2014 Απόφαση ΡΑΕ (ΦΕΚ Β' 304/11.02.2014, όπως ισχύει) καθορίζει το πλαίσιο των αρμοδιοτήτων, των δικαιωμάτων και των υποχρεώσεων του ΔΕΔΔΗΕ ως Διαχειριστή Μη Διασυνδεδεμένων Νησιών (ΜΔΝ), αναφορικά με τη λειτουργία και διαχείριση των αυτόνομων ηλεκτρικών συστημάτων των ΜΔΝ και της λειτουργίας της αγοράς ηλεκτρικής ενέργειας στα ΜΔΝ. ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ ΔΙΑΝΟΜΗΣ ΗΛΕΚΤΡΙΚΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ Σελίδα 24 ΑΔΑ: 97Ζ2ΙΔΞ-7ΩΠ ΣΧΕΔΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΔΙΚΤΥΟΥ 2024–2028 Το βασικό ρυθμιστικό πλαίσιο συμπληρώνουν οι ακόλουθες Αποφάσεις της Ρυθμιστικής Αρχής :
102. Η υπ’ αριθμ. 83/2014 Απόφαση ΡΑΕ, με την οποία χορηγήθηκε στη ΔΕΔΔΗΕ Α.Ε. «Άδεια Διαχείρισης του Ελληνικού Δικτύου Διανομής Ηλεκτρικής Ενέργειας (Άδεια Διαχείρισης ΕΔΔΗΕ)».
103. Η υπ’ αριθμ. 82/2014 Απόφαση ΡΑΕ «Όροι και περιορισμοί Άδειας Αποκλειστικότητας της Κυριότητας του Δικτύου Διανομής Ηλεκτρικής Ενέργειας (Άδεια Κυριότητας) της ΔΕΗ ΑΕ», με την οποία χορηγήθηκε η σχετική Άδεια Κυριότητας στη ΔΕΗ Α.Ε., με την ιδιότητά της ως αποκλειστικού κυρίου του ΕΔΔΗΕ κατά τον χρόνο έκδοσης της ως άνω Απόφασης.
104. Η υπ’ αριθμ. E-158/2024 Απόφαση ΡΑΑΕΥ, με την οποία καθορίζεται η «Μεθοδολογία Υπολογισμού Απαιτούμενου Εσόδου του Διαχειριστή του ΕΔΔΗΕ».
105. Η υπ’ αριθμ. 1432/2020 Απόφαση ΡΑΕ σύμφωνα με την οποία θεσπίστηκε «Κανονισμός Μηχανισμού Κινήτρου για τον Περιορισμό των Απωλειών στο ΕΔΔΗΕ».
106. Η υπ’ αριθμ. 389/2015 Απόφαση ΡΑΕ «Σχέδιο Δράσης Υλοποίησης Υποδομών της ΔΕΔΔΗΕ Α.Ε. σύμφωνα με την Απόφαση 2014/536/ΕΚ/14.08.2014 της Ευρωπαϊκής Επιτροπής», με την οποία καθορίστηκαν οι υποδομές και το χρονοδιάγραμμα υλοποίησης αυτών για την εφαρμογή του Κώδικα Διαχείρισης Ηλεκτρικών Συστημάτων ΜΔΝ.
107. Η υπ’ αριθμ. 1151Α/2019 Απόφαση ΡΑΕ, όπως ισχύει, σχετικά με τις «Εγγυημένες Υπηρεσίες προς Καταναλωτές» του ΔΕΔΔΗΕ, τον καθορισμό λεπτομερειών εφαρμογής, αναφορικά με την καταβολή χρηματικών αποζημιώσεων σε Χρήστες του Δικτύου ως αποζημίωση λόγω βλαβών σε συσκευές. και προβλέψεις για την παρακολούθηση διαστάσεων ποιότητας εξυπηρέτησης μέσω δεικτών ολικής απόδοσης.
108. Η υπ’ αριθμ. 707Α/2021 Απόφαση ΡΑΕ, με την οποία θεσπίστηκε το «Εγχειρίδιο Χρεώσεων Χρήσης Δικτύου του Κώδικα Διαχείρισης του ΕΔΔΗΕ» και καθορίστηκαν οι διατάξεις για την εφαρμογή του. ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ ΔΙΑΝΟΜΗΣ ΗΛΕΚΤΡΙΚΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ Σελίδα 25 ΑΔΑ: 97Ζ2ΙΔΞ-7ΩΠ ΣΧΕΔΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΔΙΚΤΥΟΥ 2024–2028 ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ ΔΙΑΝΟΜΗΣ ΗΛΕΚΤΡΙΚΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ Κεφάλαιο 2: ΟΔΗΓΟΙ/ ΠΑΡΑΜΕΤΡΟΙ ΚΑΘΟΡΙΣΜΟΥ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ Σελίδα 26 ΑΔΑ: 97Ζ2ΙΔΞ-7ΩΠ ΣΧΕΔΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΔΙΚΤΥΟΥ 2024–2028 2 ΟΔΗΓΟΙ/ ΠΑΡΑΜΕΤΡΟΙ ΚΑΘΟΡΙΣΜΟΥ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ 2.1 Σχέδιο Ανάπτυξης Δικτύου Το Πενταετές Σχέδιο Ανάπτυξης Δικτύου (ΣΑΔ) 2024-2028 καταρτίζεται από τον ΔΕΔΔΗΕ σύμφωνα με το Άρθρο 128 του Νόμου 4001/2011 όπως ισχύει, το Κεφάλαιο 25 του Κώδικα Διαχείρισης του ΕΔΔΗΕ (ΚΔΔ) όπως ισχύει, και τις εκάστοτε Αποφάσεις της Ρυθμιστικής Αρχής Αποβλήτων, Ενέργειας και Υδάτων (ΡΑΑΕΥ) , οι οποίες περιέχουν οδηγίες κατάρτισης του ΣΑΔ και αποτελεί μέρος του Επιχειρησιακού Σχεδίου. Περιλαμβάνει όλα τα αναγκαία έργα για την ανάπτυξη του Ελληνικού Δικτύου Διανομής Ηλεκτρικής Ενέργειας (ΕΔΔΗΕ), τη βελτίωση των παρεχόμενων υπηρεσιών στους Χρήστες του Δικτύου, τη λειτουργία των ηλεκτρικών αγορών των Μη Διασυνδεδεμένων Νησιών (ΜΔΝ) και την εξυπηρέτηση της αγοράς ηλεκτρικής ενέργειας. Για κάθε έργο, περιλαμβάνεται η απαραίτητη πληροφορία σχετικά με τη σκοπιμότητα, το χρονοδιάγραμμα υλοποίησής του και οικονομικά στοιχεία όπως το ύψος της επένδυσης και οι χρηματοροές για τα έτη 2024 έως
109. Ειδικότερα στο ΣΑΔ περιλαμβάνονται:      έργα ανάπτυξης και επέκτασης του Δικτύου, έργα ενίσχυσης, αντικατάστασης και ανακαίνισης του Δικτύου, έργα για τον εκσυγχρονισμό των υποδομών και των συστημάτων του Διαχειριστή Δικτύου, έργα για τη διαχείριση των ηλεκτρικών συστημάτων των ΜΔΝ, έργα για τη σύνδεση και εξυπηρέτηση Χρηστών. ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ ΔΙΑΝΟΜΗΣ ΗΛΕΚΤΡΙΚΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ Σελίδα 27 ΑΔΑ: 97Ζ2ΙΔΞ-7ΩΠ ΣΧΕΔΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΔΙΚΤΥΟΥ 2024–2028 Σχήμα 2-1 Στόχοι έργων ΣΑΔ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ ΔΙΑΝΟΜΗΣ ΗΛΕΚΤΡΙΚΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ Σελίδα 28 ΑΔΑ: 97Ζ2ΙΔΞ-7ΩΠ ΣΧΕΔΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΔΙΚΤΥΟΥ 2024–2028 Ο σχεδιασμός των έργων ανάπτυξης του Δικτύου λαμβάνει ιδίως υπόψη:        τα τρέχοντα επίπεδα της ζήτησης και του δυναμικού παραγωγής στο Δίκτυο και τις προβλέψεις για την εξέλιξή τους τους ειδικότερους στόχους του Εθνικού Σχεδίου για την Ενέργεια και το Κλίμα (ΕΣΕΚ). τις ανάγκες σύνδεσης νέων Χρηστών το τρέχον επίπεδο ποιότητας εξυπηρέτησης και ενέργειας καθώς και το ύψος των απωλειών ενέργειας και τους αντίστοιχους στόχους βελτίωσης που τίθενται από το ρυθμιστικό πλαίσιο και τον Διαχειριστή Δικτύου την εξέλιξη της τεχνολογίας και των απαιτήσεων των Χρηστών την προστασία του περιβάλλοντος την ασφάλεια εφοδιασμού. Το ΣΑΔ τίθεται σε διαβούλευση από τον ΔΕΔΔΗΕ με σκοπό την ενημέρωση όλων των ενδιαφερόμενων μερών, στα οποία δίνεται η δυνατότητα να εκφράσουν την άποψή τους για τα προτεινόμενα έργα. Ο ΔΕΔΔΗΕ λαμβάνει υπόψη τις απόψεις των συμμετεχόντων στη διαβούλευση και μετά από την τελική διαμόρφωση, υποβάλλει το ΣΑΔ στη ΡΑΑΕΥ για τελική έγκριση. Κατωτέρω, παρουσιάζονται οι παράμετροι που οδηγούν στον καθορισμό των αναγκαίων επενδύσεων του Διαχειριστή για την επίτευξη των επιχειρησιακών και εθνικών στόχων, όπως καθορίζονται από το νομοθετικό/ ρυθμιστικό πλαίσιο και τις αλλαγές στην αγορά ενέργειας. ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ ΔΙΑΝΟΜΗΣ ΗΛΕΚΤΡΙΚΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ Σελίδα 29 ΑΔΑ: 97Ζ2ΙΔΞ-7ΩΠ ΣΧΕΔΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΔΙΚΤΥΟΥ 2024–2028 Σχήμα 2-2 Οδηγοί/Παράμετροι Καθορισμού Επενδύσεων 2.2 Στρατηγικές Προτεραιότητες ΕΣΕΚ Προτεραιότητα των πολιτικών και των μέτρων του ΕΣΕΚ είναι η επίτευξη στόχων όπως η ασφάλεια ενεργειακού εφοδιασμού, η εύρυθμη λειτουργία των αγορών ενέργειας, η ενδυνάμωση του ρόλου του καταναλωτή, η ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας της οικονομίας, καθώς και η προώθηση δράσεων έρευνας και καινοτομίας. Η αναθεώρηση του ΕΣΕΚ που αναμένεται να εκδοθεί εντός του 2024 1, σηματοδοτεί την προώθηση των εναλλακτικών καυσίμων στον τομέα των μεταφορών. Προβλέπει την ανάπτυξη υποδομών για εναλλακτικά καύσιμα, θέτοντας συγκεκριμένους στόχους για την υφιστάμενη και τη νέα κυκλοφορία επιβατικών οχημάτων και ελαφριών φορτηγών, έως το
110. Ειδικότερα, προβλέπει τη δημιουργία 40.000 έως και 100.000 δημοσίως προσβάσιμων σημείων φόρτισης για ηλεκτρικά οχήματα έως το 2030, ενώ παράλληλα εστιάζει στην ηλεκτροδότηση των σιδηροδρομικών γραμμών (15% στις υφιστάμενες σιδηροδρομικές γραμμές & 244 χλμ. νέες έως το 2030). 1 Τελευταία αναθεωρημένη έκδοση του ΕΣΕΚ υπό διαβούλευση, 22 Αυγούστου 2024 ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ ΔΙΑΝΟΜΗΣ ΗΛΕΚΤΡΙΚΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ Σελίδα 30 ΑΔΑ: 97Ζ2ΙΔΞ-7ΩΠ ΣΧΕΔΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΔΙΚΤΥΟΥ 2024–2028 Επιπλέον, η ηλεκτροδότηση (Cold-Ironing, CΙ) των ελλιμενιζόμενων πλοίων στα λιμάνια του κύριου και συμπληρωματικού δικτύου της Ελλάδας καθίσταται υποχρεωτική από 1/1/2030 σύμφωνα με τους νέους κανονισμούς FuelEu (2023/1805/EU) και AFIR (2023/1804/EU) της Δέσμης Μέτρων Προσαρμογής 55% (Fit for 55) που έχει στόχο την απανθρακοποίηση κατά 55% έως το 2030 και την πλήρη απανθρακοποίηση έως το
111. Βάσει του Άρθρου 9 του Κανονισμού AFIR (2023/1804/EU), όλα τα λιμάνια μεγάλης κλίμακας που είναι μέλη του κύριου ή συμπληρωματικού δικτύου θαλασσίων μεταφορών είναι υποχρεωμένα να επενδύσουν στην τεχνολογία της ηλεκτροδότησης των πλοίων. Αναλυτικότερα:   Tα κύρια λιμάνια (core ports, δλδ. Πειραιάς, Θεσ/νίκη, Ηγουμενίτσα, Πάτρα, Ηράκλειο) θα πρέπει να εγκαταστήσουν έως 01/01/2025 τουλάχιστον μία θέση ηλεκτροδότησης και έως την 01/01/2030 το 90% των θέσεων ηλεκτροδότησης για όλους τους τύπους πλοίων (επιβατηγά, κρουαζιερόπλοια, containerships). H ΔΕΔΔΗΕ Α.Ε. συμμετέχει ενεργά στην κατασκευή 3 θέσεων CI επιβατηγώνμεταγωγών πλοίων στο Λιμάνι της Ηγουμενίτσας (2x3MVA και 1x0,5MVA), ενώ συμμετέχει στις μελέτες του CI για το λιμάνι του Πειραιά. Τα συμπληρωματικά λιμάνια (comprehensive ports) θα πρέπει να εγκαταστήσουν και λειτουργήσουν τουλάχιστον μία θέση ηλεκτροδότησης πλοίων έως 01/01/
112. H ΔΕΔΔΗΕ Α.Ε. συμμετέχει επίσης ενεργά, στην κατασκευή 4 θέσεων CI επιβατηγών-μεταγωγών πλοίων στο λιμάνι της Ραφήνας (4x1,5MVA), ενώ έχει δρομολογήσει τις μελέτες των αναγκών για το CI των παρακάτω συμπληρωματικών λιμένων: Βόλου, Καβάλας, Κέρκυρας, Λαυρίου, Κυλλήνης. Επιπρόσθετα, η διείσδυση των αντλιών θερμότητας στις κατοικίες και στον τριτογενή τομέα αποτελεί βασικό στοιχείο αυτής της ενεργειακής μετάβασης, με την πρόβλεψη ότι θα αυξηθεί σημαντικά τα επόμενα χρόνια έως το
113. Συγχρόνως, η ανάπτυξη έξυπνων μετρητών συμβάλλει στην ενεργή συμμετοχή των καταναλωτών στην αγορά ενέργειας, ενισχύοντας την απόκρισή τους στη ζήτηση και συνεισφέροντας στην αποδοτικότερη χρήση των ενεργειακών πόρων. Έως σήμερα έχουν εγκατασταθεί 650.000 έξυπνοι μετρητές, ενώ εκτιμάται ότι θα εγκατασταθούν περίπου 550.000 μετρητές εντός του 2025, με την προσθήκη 1,2 εκατομμύριο μετρητών κάθε χρόνο από το 2026 έως το
114. Ο ΔΕΔΔΗΕ σχεδιάζει να έχουν όλοι οι καταναλωτές έναν έξυπνο μετρητή έως το
115. Τέλος οι ποιοτικοί στόχοι που τίθενται για την ασφάλεια ενεργειακού εφοδιασμού, με έμφαση στη διαφοροποίηση των ενεργειακών πηγών και τη διασύνδεση των νησιωτικών συστημάτων, επισημαίνουν τη σημασία της ενεργητικής πολιτικής και τεχνολογικής παρέμβασης για την αντιμετώπιση των προκλήσεων του μέλλοντος στον τομέα της ενέργειας. Ο κομβικός ρόλος του ΔΕΔΔΗΕ αποτελεί κλειδί για τη μετάβαση της ελληνικής αγοράς ενέργειας σε μια αγορά ενεργών καταναλωτών με νέες, φιλικές προς το περιβάλλον, τεχνολογίες. Το επενδυτικό πρόγραμμα του ΔΕΔΔΗΕ συμβάλει καθοριστικά στον εκσυγχρονισμό του Δικτύου διανομής ηλεκτρικής ενέργειας και στην επίτευξη των εθνικών στόχων του ΕΣΕΚ. ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ ΔΙΑΝΟΜΗΣ ΗΛΕΚΤΡΙΚΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ Σελίδα 31 ΑΔΑ: 97Ζ2ΙΔΞ-7ΩΠ ΣΧΕΔΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΔΙΚΤΥΟΥ 2024–2028 Σχήμα 2-3 Εθνικοί Στόχοι του ΕΣΕΚ (έκδοση υπό διαβούλευση, Δεκέμβριος του 2023) ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ ΔΙΑΝΟΜΗΣ ΗΛΕΚΤΡΙΚΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ Σελίδα 32 ΑΔΑ: 97Ζ2ΙΔΞ-7ΩΠ ΣΧΕΔΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΔΙΚΤΥΟΥ 2024–2028 2.3 Ειδικό Νομοθετικό Πλαίσιο Για την κατάρτιση του ΣΑΔ και τον προσδιορισμό των απαιτούμενων επενδύσεων λαμβάνονται υπόψη πλήθος νομοθετικών διατάξεων είτε αφορούν νόμους ή Υπουργικές Αποφάσεις. Ενδεικτικά αφορούν τις ΑΠΕ, την εξοικονόμηση ενέργειας, την προστασία του περιβάλλοντος, τη χωροθέτηση υποδομών, τις μεταφορές. Επιπρόσθετα, ο ΔΕΔΔΗΕ λαμβάνει υπόψη του και τις προτάσεις του ΑΔΜΗΕ στο εκάστοτε Δεκαετές Πρόγραμμα Ανάπτυξης ΕΣΜΗΕ και συνεργάζεται στενά για το σωστό προσδιορισμό και την υλοποίηση των κοινών επενδύσεων των Διαχειριστών. 2.4 Ψηφιακός Μετασχηματισμός Ο ψηφιακός μετασχηματισμός των διαχειριστών συστημάτων διανομής αποτελεί στρατηγικό στόχο και αφορά όλο το φάσμα των λειτουργιών του. Η ψηφιοποίηση των Δικτύων Διανομής οδηγεί σε έξυπνα, αποδοτικά, αξιόπιστα συστήματα, αυξάνει την ασφάλεια του ενεργειακού εφοδιασμού, την αξιοπιστία και ανθεκτικότητα των Δικτύων, βελτιώνει την ποιότητα των υπηρεσιών με την πρόληψη καθώς και την ταχύτερη αποκατάσταση των βλαβών και την ταχύτερη ανταπόκριση στις απαιτήσεις των Χρηστών. Οι εξελίξεις στη διαχείριση, ανάλυση και διάθεση δεδομένων επιτρέπουν μια σειρά από νέες ψηφιακές εφαρμογές και μαζί με την ενσωμάτωση των έξυπνων μετρητών, δίνουν τη δυνατότητα παροχής κινήτρων για την ενεργειακή απόδοση, συμβάλλοντας στη συνολική βιωσιμότητα του συστήματος ηλεκτρικής ενέργειας. Ο ΔΕΔΔΗΕ έχει ως βασικό επιχειρησιακό στόχο τον εκσυγχρονισμό του μέσα από την ψηφιοποίηση όλων των λειτουργιών του, ακολουθώντας τη νέα εποχή των ψηφιακών δικτύων, με σεβασμό στο περιβάλλον, και την παροχή υψηλού επιπέδου υπηρεσιών. Αναγνωρίζοντας τον σημαντικό ρόλο του στην αγορά Η/Ε, ο ΔΕΔΔΗΕ οδηγείται μέσα από τον ψηφιακό μετασχηματισμό στην εφαρμογή ενός σύγχρονου επιχειρηματικού μοντέλου σύμφωνα με τα ευρωπαϊκά πρότυπα των Διαχειριστών Δικτύων Διανομής. Η ψηφιοποίηση του ΔΕΔΔΗΕ ανοίγει το δρόμο για τη μεγαλύτερη διείσδυση των ΑΠΕ, τη δημιουργία έξυπνων νησιών, την ανάπτυξη της ηλεκτροκίνησης αλλά και το μετασχηματισμό του Δικτύου Διανομής ηλεκτρικής ενέργειας σε Σύστημα Διανομής ηλεκτρικής ενέργειας. 2.5 Ποιότητα Υπηρεσιών 2.5.1 Ποιότητα Εξυπηρέτησης Η ποιότητα εξυπηρέτησης που παρέχεται από τους ΔΔΔ, αφορά την ανταπόκρισή τους εντός καθορισμένων χρονικών ορίων σε διάφορα αιτήματα των καταναλωτών. Τα όρια ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ ΔΙΑΝΟΜΗΣ ΗΛΕΚΤΡΙΚΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ Σελίδα 33 ΑΔΑ: 97Ζ2ΙΔΞ-7ΩΠ ΣΧΕΔΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΔΙΚΤΥΟΥ 2024–2028 αυτά καθορίζονται από τη ΡΑΕ με σχετικές αποφάσεις που αφορούν σε «Εγγυημένες Υπηρεσίες προς Καταναλωτές». Στην περίπτωση εξυπηρέτησης εκτός των ορίων, ο Διαχειριστής καταβάλλει αποζημίωση προς τους καταναλωτές. Επιπρόσθετα, οι Ρυθμιστικές Αρχές μπορούν να επιβάλουν στον διαχειριστή και κίνητρα ολικής απόδοσης για την ποιότητα εξυπηρέτησης. Μέσω των δύο παραπάνω μηχανισμών, ο Διαχειριστής πρέπει να επενδύσει τόσο σε υποδομές και εξοπλισμό, όσο και στην ανάπτυξη πληροφοριακών συστημάτων για την παρακολούθηση της εξυπηρέτησης και την ταχύτερη διεκπεραίωση των αιτημάτων, βελτιώνοντας την ποιότητα εξυπηρέτησης και αποφεύγοντας τυχόν σημαντικές οικονομικές επιπτώσεις. 2.5.2 Ποιότητα Ενέργειας Η ποιότητα της παροχής ηλεκτρικής ενέργειας αποτελεί κρίσιμο ζήτημα για όλους τους Χρήστες του Δικτύου, ανεξάρτητα της χρήσης της ηλεκτρικής ενέργειας και του μεγέθους τους. Η αδιάλειπτη τροφοδότηση και η ποιότητα της τάσης αποτελούν τους δείκτες για την ποιότητα ενέργειας που παρέχεται στους Χρήστες. Για το λόγο αυτό, οι Ρυθμιστικές Αρχές Ενέργειας επιβάλλουν προς τους Διαχειριστές είτε την καταβολή αποζημίωσης προς τους καταναλωτές στην περίπτωση παραβίασης ατομικών ορίων, είτε κίνητρα ολικής απόδοσης για τη βελτίωση των σχετικών δεικτών. Οι Διαχειριστές, μέσω των παραπάνω μηχανισμών, καλούνται να υλοποιήσουν σημαντικού ύψους επενδύσεις ή αλλαγές στον τρόπο σχεδιασμού και λειτουργίας του Δικτύου για τη βελτίωση των δεικτών και την αποφυγή σημαντικών οικονομικών επιπτώσεων. 2.6 Οδικός Χάρτης Καθαρών Μηδενικών Εκπομπών CO2 (Net Zero Plan) O ΔΕΔΔΗΕ, ως μέλος του Ομίλου ΔΕΗ, συμμετέχει από το 2022 στη διεθνή πρωτοβουλία Science Based Targets Initiative (SBTi) για τον καθορισμό βραχυπρόθεσμων και μακροπρόθεσμων στόχων μείωσης των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου που σχετίζονται με την εταιρική του δραστηριότητα βάσει του Προτύπου καθαρών μηδενικών εκπομπών (Net-Zero) συμβάλλοντας με αυτόν τον τρόπο στην προσπάθεια για τον περιορισμό της αύξησης της θερμοκρασίας του πλανήτη έως 1,5 °C. Ο ΔΕΔΔΗΕ στο πλαίσιο των Ομιλικών στόχων που έχουν υποβληθεί στο SBTi, έχει θέσει στόχους μείωσης των άμεσων και έμμεσων εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου που σχετίζονται με την κατανάλωση των καυσίμων και της ηλεκτρικής ενέργειας από δραστηριότητές του κατά 72% έως το έτος 2030 και κατά 98% έως το έτος
116. Βασικότερη παράμετρο επίτευξης των στόχων του οδικού χάρτη καθαρών μηδενικών εκπομπών αποτελεί η προοδευτική αύξηση της διείσδυσης των ΑΠΕ στο μίγμα της εγχώριας ηλεκτροπαραγωγής, η οποία επιδιώκεται να έχει ανέλθει στο 76,8% και 99,5% έως τα έτη 2030 και 2040 αντίστοιχα (Εθνικό Σχέδιο για την Ενέργεια και το Κλίμα – Αύγουστος 2024). Ο ΔΕΔΔΗΕ έχει καθοριστικό ρόλο στην ενεργειακή πράσινη μετάβαση αναβαθμίζοντας και αναπτύσσοντας το Δίκτυο στηρίζοντας τους παραπάνω στόχους. Στο πλαίσιο του οδικού χάρτη καθαρών μηδενικών εκπομπών έως το 2040, ο ΔΕΔΔΗΕ αναπτύσσει σχέδιο δράσεων στοχεύοντας στην μείωση των εκπομπών αερίων. ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ ΔΙΑΝΟΜΗΣ ΗΛΕΚΤΡΙΚΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ Σελίδα 34 ΑΔΑ: 97Ζ2ΙΔΞ-7ΩΠ ΣΧΕΔΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΔΙΚΤΥΟΥ 2024–2028 Συγκεκριμένα, ο ΔΕΔΔΗΕ συνεχίζει να αναπτύσσει δράσεις με στόχο τη μείωση των τεχνικών και μη τεχνικών απωλειών ενέργειας στο Δίκτυο, οι οποίες αντιστοιχούν σε σημαντικό ποσοστό επί των συνολικών εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου που σχετίζονται με τη δραστηριότητά του. Οι εν λόγω δράσεις κατευθύνονται στην ενίσχυση του Δικτύου, την αντικατάσταση παλαιού ενεργοβόρου εξοπλισμού και την αναδιάταξη του Δικτύου προς αποδοτικότερη τροφοδότηση της ζητησης (αναλυτικότερα στην παράγραφο 4.4). Επιπλέον ο ΔΕΔΔΗΕ προχωράει στον σταδιακό εξηλεκτρισμό του στόλου των οχημάτων του και την αύξηση της ενεργειακής αποδοτικότητας των υποδομών του. 2.7 Ενίσχυση Ανθεκτικότητας Δικτύου & Προσαρμογή στην Κλιματική Αλλαγή Η δημιουργία ενός βιώσιμου και ανθεκτικού στην Κλιματική Αλλαγή Δικτύου συνιστά προτεραιότητα του ΔΕΔΔΗΕ λαμβάνοντας μέτρα για την προσαρμογή και την αντιμετώπιση των ακραίων καιρικών φαινομένων και των μακροχρόνιων επιπτώσεων της Κλιματικής Αλλαγής. H προσέγγιση του ΔΕΔΔΗΕ συνδυάζει την ανάλυση των συμβάντων του παρελθόντος, την Κλιματική επιστήμη, καινοτόμες τεχνολογικές λύσεις και βέλτιστες πρακτικές. Τα μέτρα για τη δημιουργία ενός κλιματικά ανθεκτικού Δικτύου Διανομής, εφαρμόζονται πριν, κατά τη διάρκεια και μετά από τα συμβάντα που σχετίζονται µε την Κλιματική Αλλαγή, και περιλαμβάνουν:      Πρόβλεψη των μελλοντικών επιπτώσεων τόσο στην οργάνωσή του ΔΕΔΔΗΕ όσο και στο σύνολο των περιουσιακών του στοιχείων, αξιολογώντας και αναλύοντας ενδελεχώς τα σενάρια της Κλιματικής Αλλαγής. Προετοιµασία αποτελεσµατικών στρατηγικών διαχείρισης του κινδύνου καταστροφών και πρωτοβουλιών σχεδιασµού. Απορρόφηση με διασφάλιση των κρίσιμων επιχειρησιακών λειτουργιών και διατήρηση της επιχειρησιακής ικανότητας του ∆ικτύου κατά τη διάρκεια έντονων και ακραίων καιρικών φαινομένων. Ταχεία Ανάκαµψη µετά από ένα συμβάν, µέσω ενός αποτελεσματικού σχεδίου αντιμετώπισης κρίσεων και διαχείρισης συμβάντων. Προσαρµογή με αλλαγή του επιχειρησιακού σχεδιασμού και εφαρμογή στοχευμένων λύσεων ενίσχυσης και προσαρμογής του ∆ικτύου. 2.8 Προστασία & Διαχείριση Περιβάλλοντος Η περιβαλλοντική διαχείριση αποτελεί