Αποτελέσματα Δημόσιας Διαβούλευσης επί της εισήγησης του ΔΕΔΔΗΕ για το Σχέδιο Ανάπτυξης του Δικτύου (ΣΑΔ) περιόδου 2026-2030

Η ΡΑΑΕΥ, σε συνέχεια της από 17ης Νοεμβρίου πρόσκλησής της για συμμετοχή στη Δημόσια Διαβούλευση επί της πρότασης του ΔΕΔΔΗΕ σχετικά με το Σχέδιο Ανάπτυξης του Δικτύου (ΣΑΔ) Διανομής Ηλεκτρικής Ενέργειας περιόδου 2026-2030, δημοσιοποιεί τον ακόλουθο πίνακα συμμετεχόντων στην ανωτέρω διαβούλευση, καθώς και το περιεχόμενο των επιστολών που υποβλήθηκαν στο πλαίσιο αυτής. Συμμετέχοντες: Αποστολέας: Δημήτριος Λαθούρης Ημερομηνία αποστολής: 9.12.2025 Αριθμοί πρωτοκόλλου: Ι-407176/09.12.2025 και Ι-407318/10.12.2025 Αποστολέας: Ινστιτούτο Ενέργειας Νοτιοανατολικής Ευρώπης (ΙΕΝΕ) Ημερομηνία αποστολής: 8.12.2025 Αριθμός πρωτοκόλλου: Ι-407148/09.12.2025 Αποστολέας: Ελληνικός Σύνδεσμος Προμηθευτών Ενέργειας (ΕΣΠΕΝ) Ημερομηνία αποστολής: 10.12.2025 Αριθμός πρωτοκόλλου: Ι-407360/11.12.2025 Η ΡΑΑΕΥ ευχαριστεί όσους συμμετείχαν στη Δημόσια Διαβούλευση. 0001008657 Ρυθµιστική Αρχή Αποβλήτων Ενέργειας και Υδάτων 09/12/2025 Α. Π.: Εισερχ. I-407176 Αποστολέας: ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ ΛΑΘΟΥΡΗΣ d.lathouris@yahoo.gr Ημερομηνία Αποστολής: Δευτέρα, 08 Δεκεμβρίου 2025 Προς: Κεντρικό Πρωτόκολλο Αποδέκτες: Raaey Info info@raaey.gr Θέμα Εγγράφου: ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΔΗΜ. ΛΑΘΟΥΡΗ ΣΤΗΝ ΔΗΜΟΣΙΑ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗ ΓΙΑ ΣΑΔ ΔΕΔΔΗΕ 2026-2030 - ΟΡΘΗ ΕΠΑΝΑΛΗΨΗ Δεν λαμβάνετε συχνά μηνύματα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου από d.lathouris@yahoo.gr. Μάθετε γιατί αυτό είναι σημαντικό Αξιότιμοι Κύριοι Το κείμενο συμμετοχής μου στην Δημόσια Διαβούλευση σας εστάλη με email στις 7/12/25 και πήρε Αρ. Πρωτοκ. Ι-407077 στις 8/12/

1. Με το σημερινό email (8/12/25 βράδυ) σας στέλνω κατωτέρω το ίδιο ουσιαστικά κείμενο σε ΟΡΘΗ ΕΠΑΝΑΛΗΨΗ, ελαφρά βελτιωμένο, και παρακαλώ, εάν δεν σας δημιουργεί κάποιο πρόβλημα, να λάβετε υπόψη σας αυτό, σε αντικατάσταση του προηγουμένου. Ευχαριστώ Δημήτρης Λαθούρης ΟΡΘΗ ΕΠΑΝΑΛΗΨΗ Αξιότιμοι Κύριοι, Έχοντας αντιληφθεί μόλις σήμερα (7/12/25) την εν εξελίξει δημόσια διαβούλευση για το ΣΑΔ 2026-2030 του ΔΕΔΔΗΕ που λήγει αύριο 8/12/25, και έχοντας διατρέξει εν συντομία το Σχέδιο Ανάπτυξης Δικτύου που έχει αναρτηθεί, θα ήθελα να κάνω την ακόλουθη παρατήρηση: Ενώ υπάρχει εκτενής και αναλυτική αναφορά στις σημαντικές σε αξία επενδύσεις που σχεδιάζονται να γίνουν στο Δίκτυο, δεν είδα κάπου την επαρκή δικαιολογητική βάση για τις επενδύσεις αυτές. Συγκεκριμένα, οι επενδύσεις που προγραμματίζονται κάθε φορά στο Δίκτυο του ΔΕΔΔΗΕ ανήκουν κυρίως σε δύο κατηγορίες: 1) Επενδύσεις που αφορούν τα λεγόμενα "έργα επαναληπτικού χαρακτήρα", δηλαδή τις εκτιμώμενες νέες ηλεκτροδοτήσεις καταναλωτών ή παραγωγών που θα συνδεθούν στο Δίκτυο Διανομής, και τις εκτιμώμενες παραλλαγές - μετατοπίσεις του Δικτύου ώστε να μην εμποδίζει την ανέγερση οικοδομών, την διάνοιξη δρόμων κλπ. Η εκτίμηση για τις επενδύσεις αυτές γίνεται κυρίως στατιστικά και εξαρτάται από την εκτίμηση της γενικής οικονομικής εξέλιξης, της οικοδομικής δραστηριότητας και της κατασκευής αυτοκινητοδρόμων για τα επόμενα χρόνια, σε σχέση με τα προηγούμενα. Το κόστος κάθε έργου προπληρώνεται στον ΔΕΔΔΗΕ από τον αιτούντα ενδιαφερομένο. 2) Επενδύσεις για έργα ενισχύσεων - βελτιώσεων του Δικτύου. Αυτές είναι από επιλογή του ΔΕΔΔΗΕ, και γίνονται για να εξυπηρετούνται κυρίως στόχοι διατήρησης και βελτίωσης της ποιότητας της διανεμόμενης ενέργειας, δηλαδή να διασφαλίζεται η κατά το δυνατόν αδιάλειπτη ηλεκτροδότηση των χρηστών του Δικτύου, που σημαίνει να έχουν ελάχιστες διακοπές ηλεκτροδότησης από βλάβες, και, όταν γίνονται, να είναι γρήγορη η αποκατάσταση. Υπάρχουν δύο διεθνείς δείκτες μέτρησης της ποιότητας διανεμόμενης ενέργειας: α) Ο δείκτης s.a.i.f.i., που μετράει το πλήθος των βλαβών ανά έτος στον μέσο χρήστη του Δικτύου. β) Ο δείκτης s.a.i.d.i., που μετράει σε λεπτά της ώρας τον συνολικό χρόνο που έμεινε σε βλάβη μέσα σε ένα έτος ο μέσος χρήστης του Δικτύου. (συνδυασμός πλήθους βλαβών και χρόνων αποκατάστασης). Οι δείκτες αυτοί είναι εύκολα διαθέσιμοι για κάθε Ευρωπαική χώρα και είναι πολύ αποκαλυπτικοί για την πραγματική κατάσταση του Δικτύου και για την ταλαιπωρία ή όχι των χρηστών του Δικτύου. Μπορεί κανείς να δεί ποιά είναι η εξέλιξη της ποιότητας ενέργειας στην χώρα μας από έτος σε έτος, και να συγκρίνει με τους δείκτες των άλλων χωρών και τον μέσο όρο. Υπάρχουν μάλιστα άλλοι δύο αντίστοιχοι δείκτες, για τις προγραμματισμένες διακοπές αυτή τη φορά (όχι για τις βλάβες που είναι απρόβλεπτες), που γίνονται για να εκτελεσθούν εργασίες στο Δίκτυο χωρίς τάση, που ενοχλούν επίσης, όχι όμως όσο οι βλάβες. Ο ΔΕΔΔΗΕ, ανεξάρτητα από την ιδιωτικοποίησή του, παραμένει ένα μονοπώλιο στον Ελληνικό χώρο, ως ο μοναδικός διαχειριστής του Δικτύου Διανομής σε όλη την Ελληνική επικράτεια, αρμόδιος για την ηλεκτροδότηση όλων των καταναλωτών και παραγωγών ηλεκτρικής ενέργειας που συνδέονται στο Δίκτυο Διανομής, αμειβόμενος για τις υπηρεσίες του (προγραμματισμός, ανάπτυξη, μελέτη, κατασκευή, συντήρηση, λειτουργία του Δικτύου κλπ) με τα τέλη χρήσης του Δικτύου στους λογαριασμούς ρεύματος (πέραν από το κόστος της αρχικής σύνδεσης που πληρώνεται εφάπαξ ξεχωριστά). Μή έχοντας ανταγωνισμό με άλλη εταιρία, η αποτελεσματικότητά του κρίνεται κυρίως από τις επιδόσεις του κάθε χρόνο στην ποιότητα της διανεμόμενης ενέργειας και στην ταχύτητα εξυπηρέτησης κατά την ικανοποίηση νέων αιτημάτων ηλεκτροδοτήσεων ή παραλλαγών του Δικτύου. Δεν έχουμε λοιπόν αντίρρηση για τις μεγάλες επενδύσεις που προγραμματίζονται για το Δίκτυο, που εν μέρει όπως είπαμε απλώς εκτιμούνται, και εν μέρει σχεδιάζονται και προγραμματίζονται. Πιστεύουμε όμως οτι πρέπει να κατατεθεί αναλυτικά τόσο η εκτίμηση για τις μέν (πού βασίζεται, ποιά είναι η εξέλιξη σε σχέση με το παρόν και το παρελθόν), όσο και κυρίως η δικαιολογητική βάση για τις προγραμματισμένες επενδύσεις σε εν γένει ενισχύσεις - βελτιώσεις και ειδικά έργα: Γιατί ακριβώς γίνονται οι επενδύσεις αυτές, σε τί θα οφελήσουν τους καταναλωτές και τον ΔΕΔΔΗΕ, και συγκεκριμένα πόσο θα βελτιωθούν οι δείκτες ποιότητας ενέργειας και ποιότητας εξυπηρέτησης των καταναλωτών: Ήτοι: 1) Ποιά είναι η τιμή του δείκτη saifi σήμερα στην χώρα μας; (Ποιός είναι ο μ.ό. στην ΕΕ;) Ποιός είναι ο στόχος για το 2030 και τα ενδιάμεσα έτη; 2) Ποιά είναι η τιμή του δείκτη saidi σήμερα στην χώρα μας; (Ποιός είναι ο μ.ό. στην ΕΕ;Ποιός είναι ο στόχος για το 2030 και τα ενδιάμεσα έτη; 3)Ποιοί είναι οι μέσοι χρόνοι εξυπηρέτησης (ξεχωριστά μελέτες - κατασκευές) στη χώρα μας σήμερα για απλές συνδέσεις, συνδέσεις με κατασκευή Δικτύου, στην Χαμηλή Τάση; Στην Μέση Τάση; Ποιοί στην ΕΕ; Ποιοί είναι οι αντίστοιχοι στόχοι για το 2030 και τα ενδιάμεσα έτη; (Αναφερόμαστε στον μέσο χρόνο εξυπηρέτησης και όχι στον τυχόν υπάρχοντα σε κάποιες περιπτώσεις μέγιστο επιτρεπόμενο "εγγυημένο" χρόνο εξυπηρέτησης). 4) Ποιοί είναι οι αντίστοιχοι μέσοι χρόνοι εξυπηρέτησης για παραλλαγές, μελέτη και κατασκευή του Δικτύου, στην ΧΤ και στην ΜΤ; Ποιοί είναι οι στόχοι για τα έτη ως το 2030; Σημειωτέον οτι όλα αυτά τα στοιχεία συλλέγονταν καθημερινά και οι δείκτες παρακολουθούνταν λεπτομερώς παλαιότερα σε όλες τις μονάδες (Περιοχές, Περιφέρειες και σύνολο), σε σύγκριση και με τις Ευρωπαικές χώρες.. Τώρα δεν γνωρίζω. Εν κατακλείδι δεν έχουμε αντίρρηση να εγκριθεί η πρόταση για το ΣΑΔ 2026-2030, υπό την προυπόθεση οτι θα συμπεριληφθούν σε αυτό συγκεκριμένες γραπτές δεσμεύσεις του ΔΕΔΔΗΕ για επίτευξη συγκεκριμένων φιλόδοξων στόχων κάθε ενδιάμεσο έτος, ώστε να δικαιολογούνται οι επενδύσεις και να βελτιωθούν σημαντικά οι δείκτες ποιότητας ενέργειας και ποιότητας εξυπηρέτησης προσεγγίζοντας τους ευρωπαικούς μέσους όρους (και best practices), προς όφελος όλων των χρηστών του Δικτύου, πολιτών και επιχειρήσεων. Με εκτίμηση Δημήτριος Λαθούρης π. Γενικός Διευθυντής Διανομής ΔΕΗ Τηλ. 6978000990 0001009795 Ρυθµιστική Αρχή Αποβλήτων Ενέργειας και Υδάτων 10/12/2025 Α. Π.: Εισερχ. I-407318 Αποστολέας: ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ ΛΑΘΟΥΡΗΣ d.lathouris@yahoo.gr Ημερομηνία Αποστολής: Τετάρτη, 10 Δεκεμβρίου 2025 Προς: Κεντρικό Πρωτόκολλο Αποδέκτες: Raaey Info info@raaey.gr Θέμα Εγγράφου: ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΔΗΜ. ΛΑΘΟΥΡΗ ΣΤΗΝ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗ ΣΑΔ ΔΕΔΔΗΕ 2026-
2. ΣΥΜΠΛΗΡΩΜΑ: ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΕΣ ΕΡΓΩΝ ΟΡΘΗ ΕΠΑΝΑΛΗΨΗ (Σε αντικατάσταση του email με Αρ. Πρωτοκ. Ι-407274) ΣΥΜΠΛΗΡΩΜΑ: ΠΡΟΤΑΣΗ ΓΙΑ ΤΙΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΕΣ ΤΩΝ ΕΡΓΩΝ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ ΣΤΗ ΣΑΔ 2026-2030 ΤΟΥ ΔΕΔΔΗΕ Αξιότιμοι Κύριοι, Με την ευκαιρία εμπρόθεσμης συμμετοχής μου στην Δημόσια Διαβούλευση για το ΣΑΔ ΔΕΔΔΗΕ 20262030 (Αρ. Πρωτ. Ι-407176), με βάση την πολύχρονη εμπειρία μου στην διαχείριση του Δικτύου και θέλοντας απλά να είμαι χρήσιμος, αισθάνομαι την ανάγκη να υποβάλω ΣΥΜΠΛΗΡΩΜΑΤΙΚΑ και εν συντομία την πρότασή μου για την προτεραιότητα με την οποία θα πρέπει να εκτελεσθούν και εν γένει να εκτελούνται τα έργα, ώστε να μεγιστοποιείται η απόδοσή τους για την κοινωνία και για τον ίδιο τον ΔΕΔΔΗΕ. (Χρονική προτεραιότητα βάσει σημαντικότητας):
3. Έργα για τήρηση αποστάσεων ασφαλείας του Δικτύου από οικοδομές, εγκ/σεις, έδαφος, δένδρα κλπ (Για την ασφαλή κατάσταση του Δικτύου, των ανθρώπων και του περιβάλλοντος).
4. Έργα συντήρησης που προκύπτουν από την εκ του Νόμου υποχρεωτική ετήσια επιθεώρηση του Δικτύου..(Για την ασφαλή κατάσταση του Δικτύου, των ανθρώπων και του περιβάλλοντος, και για μείωση του πλήθους βλαβών).
5. Έργα για τήρηση της "συνθήκης ουδετέρωσης" στην Χαμηλή Τάση, ώστε αν κοπεί αγωγός ΧΤ και πέσει στο έδαφος, η ασφάλεια ΧΤ αμέσως να καίγεται και να διακόπτει την τάση. (Για την ασφάλεια των ανθρώπων και του περιβάλλοντος).
6. Έργα σταδιακής απομάκρυνσης του εναέριου Δικτύου γυμνών αγωγών (ή αντικατάστασής του με υπόγειο Δίκτυο ή Συνεστραμένο καλώδιο) σε δασικές και δασώδεις περιοχές, αρχίζοντας από τα περιαστικά δάση. (Για την ασφαλή κατάσταση του Δικτύου και του περιβάλλοντος, και για μείωση βλαβών).
7. Έργα ενισχύσεων- βελτιώσεων για τήρηση της σωστής τάσης (Για να μην υπάρχει διακύμανση εκτός ορίων).
8. Λοιπά έργα ενισχύσεων- βελτιώσεων και ανάπτυξης του Δικτύου. (Νέοι Υ/Σ, νέες γραμμές, νέοι βρόχοι, μεγαλύτερες διατομές, για Δίκτυο πιό εύρωστο, λιγότερο φορτωμένο, με εναλλακτικές οδούς ηλεκτροδότησης κλπ, για δυνατότητες νέων συνδέσεων, μείωση απωλειών, μείωση πλήθους και βαρύτητας βλαβών και χρόνων αποκατάστασης, δηλαδή βελτίωση ποιότητας διανεμόμενης ενέργειας, μείωση saifi και saidi).
9. Έργα ενίσχυσης του Δικτύου με την ευκαιρία αισθητικής αναβάθμισης, κυρίως εντός των πόλεων, με συνεργασία (και ενδεχομένως συγχρηματοδότηση) των Δήμων. Παράλληλα με τα ανωτέρω, πρέπει να εκτελούνται τα έργα επαναληπτικού χαρακτήρα (συνήθως ηλεκτροδοτήσεις και παραλλαγές) συνήθως με αίτημα πελάτη, σε σύντομο χρόνο, ώστε να ικανοποιείται η ανάγκη βελτίωσης της ποιότητας εξυπηρέτησης. Παράλληλα επίσης, μπορούν να εκτελούνται ειδικά έργα, όπως η αντικατάσταση των παλαιών μετρητών με νέους τηλεμετρούμενους (Για πολυάριθμους λόγους και προφανή οφέλη για τον ΔΕΔΔΗΕ,, τους προμηθευτές ηλ. ενέργειας, τους καταναλωτές, την εξοικονόμηση ενέργειας, το περιβάλλον κλπ). Είμαι στην διάθεσή σας (ή στην διάθεση του ΔΕΔΔΗΕ) για τυχόν διευκρινίσεις. Με εκτίμηση Δημήτρης Λαθούρης π. Γενικός Διευθυντής Διανομής ΔΕΗ Τηλ 6978000990 ΣΥΝΗΜΜΕΝΟ Ρυθµιστική Αρχή Αποβλήτων Ενέργειας και Υδάτων 09/12/2025 Α. Π.: Δημόσια Διαβούλευση της ΡΑΑΕΥ επί Εισήγησης ΔΕΔΔΗΕ για το Σχέδιο Ανάπτυξης του Δικτύου Διανομής Ηλεκτρικής Ενέργειας Περιόδου 2026-2030 Σχόλια ΙΕΝΕ Το Σχέδιο Ανάπτυξης Δικτύου (ΣΑΔ) 2026-2030 παρουσιάζει μια ολοκληρωμένη προσπάθεια εκσυγχρονισμού του Ελληνικού Δικτύου Διανομής, εναρμονισμένη με τις απαιτήσεις της ευρωπαϊκής ενεργειακής πολιτικής και τους εθνικούς στόχους για την ενεργειακή μετάβαση. Η σύνδεση των έργων με τον Ευρωπαϊκό Πράσινο Σύμφωνο, το Fit for 55 και το RePowerEU υποδηλώνει ότι ο ΔΕΔΔΗΕ έχει ενσωματώσει τις εξελισσόμενες θεσμικές κατευθύνσεις και επιχειρεί να διαμορφώσει ένα δίκτυο ανθεκτικό, ψηφιακό και ικανό να στηρίξει την αυξημένη διείσδυση των ΑΠΕ. Ιδιαίτερα σημαντική είναι η ανάλυση για τον μετασχηματισμό των Διαχειριστών Δικτύου Διανομής και ο τρόπος με τον οποίο ο ΔΕΔΔΗΕ προσαρμόζει το επιχειρησιακό του μοντέλο. Η έμφαση στην ενίσχυση της ανθεκτικότητας, στη διαχείριση κρίσεων, στην ψηφιοποίηση και στην απόκτηση νέων δεξιοτήτων από το ανθρώπινο δυναμικό αποτελεί θετικό βήμα. Παρόλα αυτά, χρήσιμο θα ήταν το σχέδιο να προσφέρει πιο συγκεκριμένους δείκτες παρακολούθησης της προόδου, ώστε να είναι δυνατή η αξιολόγηση της αποτελεσματικότητας αυτών των μετασχηματισμών. Το πλάνο επενδύσεων έως το 2030, ύψους €4.87 δισ., δείχνει τον φιλόδοξο χαρακτήρα του Σχεδίου, με 208 έργα που καλύπτουν από ενισχύσεις δικτύου μέχρι ψηφιακές υποδομές και έξυπνους μετρητές. Ωστόσο, θα ήταν χρήσιμο να συνοδεύεται από σαφέστερη ανάλυση κόστους-οφέλους, ιδιαίτερα για έργα υψηλής δαπάνης, όπως οι υπογειοποιήσεις, οι υποβρύχιες διασυνδέσεις και τα πληροφοριακά συστήματα. Μια τέτοια προσέγγιση θα ενίσχυε τη διαφάνεια και θα διευκόλυνε τη δημόσια διαβούλευση. Ιδιαίτερο ενδιαφέρον παρουσιάζει η πρόβλεψη για τον ρόλο των κατανεμημένων ενεργειακών πόρων και των ευέλικτων λύσεων, όπως η αποθήκευση και η απόκριση 1 ΣΥΝΗΜΜΕΝΟ Ρυθµιστική Αρχή Αποβλήτων Ενέργειας και Υδάτων 09/12/2025 Α. Π.: ζήτησης. Το Σχέδιο αναγνωρίζει τις προκλήσεις που δημιουργεί η αυξημένη συμμετοχή των πολιτών στην παραγωγή και κατανάλωση ενέργειας, ωστόσο θα μπορούσε να περιγράψει πιο συγκεκριμένα τον τρόπο με τον οποίο θα διασφαλιστεί η ομαλή ένταξη αυτών των πόρων στο δίκτυο, ιδίως σε περιοχές με κορεσμό. Επίσης, η αναφορά σε κρίσιμους τομείς, όπως ο εξηλεκτρισμός των λιμένων (cold ironing), τα έξυπνα νησιά, η ενίσχυση των αδειοδοτικών διαδικασιών και η ανάγκη για αναθεώρηση των χρεώσεων χρήσης δικτύου, αναδεικνύει τη στρατηγική σημασία του Σχεδίου για την ευρύτερη οικονομία. Ωστόσο, θα ήταν επωφελές να περιληφθούν περισσότερα στοιχεία σχετικά με τις κοινωνικές και οικονομικές επιπτώσεις των έργων, καθώς και οι τρόποι με τους οποίους ο ΔΕΔΔΗΕ θα εξασφαλίσει ότι η μετάβαση θα είναι δίκαιη και προσιτή για όλους τους χρήστες. Γενικά, κάθε Σχέδιο Ανάπτυξης Δικτύου πρέπει να προσανατολίζεται κυρίως στην εξυπηρέτηση των καταναλωτών και στην με αξιόπιστο τρόπο τροφοδοσία τους με ηλεκτρική ενέργεια. Στο παρόν υπό διαβούλευση Σχέδιο γεννώνται εύλογα οι εξής απορίες:
10. Τι στόχευση έχει το προτεινόμενο Σχέδιο Ανάπτυξης Δικτύου 2026-2030;
11. Ποιους δείκτες εξυπηρέτησης πελατών βελτιώνει αναφορικά με τον χρόνο σύνδεσης νέων πελατών και αξιοπιστίας του δικτύου;
12. Πώς ακριβώς προγραμματίζεται το προτεινόμενο Σχέδιο Ανάπτυξης Δικτύου να βελτιώσει την κατάσταση έναντι των υπαρχόντων σημερινών δεικτών και ποιες είναι οι συγκρίσεις έναντι των μέσων αντίστοιχων Ευρωπαϊκών; Για τα πολύ σοβαρά αυτά θέματα εξυπηρέτησης των πελατών και αξιοπιστίας του Δικτύου δεν γίνεται καμία αναφορά στο προτεινόμενο Σχέδιο Ανάπτυξης Δικτύου 2026-
13. Σημειώνεται ότι είναι υποχρέωση του Διαχειριστή του Δικτύου, για τροφοδότηση των καταναλωτών τους με ηλεκτρική ενέργεια σε αυξημένη στάθμη ποιότητας και συνεχούς τροφοδότησης. Η ποιότητα ηλεκτρικής ενέργειας αφορά την ανάγκη ικανοποίησης της παροχής ρεύματος στους Χρήστες με συχνότητα και τάση που κυμαίνεται σε συγκεκριμένα όρια, ενώ η συνέχεια αφορά την αδιάλειπτη τροφοδοσία των Χρηστών. Οι σύγχρονες κοινωνικές συνθήκες απαιτούν υψηλή στάθμη αξιοπιστίας και ταχύτατη επανατροφοδότηση των Χρηστών μετά από διακοπή τροφοδοσίας. Διεθνώς έχουν υιοθετηθεί δείκτες αξιοπιστίας (π.χ. SAIFI1, SAIDI2) για την αποτελεσματική παρακολούθηση της εύρυθμης λειτουργίας των συστημάτων μεταφοράς και διανομής ηλεκτρικής ενέργειας και αποτελούν βασικές 1 Δείκτης SAIFI (average number of sustained service interruptions (typically lasting over 5 minutes) experienced by each customer over a specific period, such as a year. It helps utilities assess power system reliability, with high values indicating issues like equipment failures, weather damage, or supply shortages that can harm customer satisfaction). 2 Δείκτης SAIDI (System Average Interruption Duration Index, a key reliability metric used by electric power utilities to measure the average total duration of power outages per customer over a year, typically in minutes or hours). 2 ΣΥΝΗΜΜΕΝΟ Ρυθµιστική Αρχή Αποβλήτων Ενέργειας και Υδάτων 09/12/2025 Α. Π.: παραμέτρους στις αναπτυξιακές μελέτες των συστημάτων. Στις μελέτες αυτές, συμπεριλαμβάνονται δείκτες αξιοπιστίας που συντελούν σε ορθολογικές αποφάσεις στο προγραμματισμό, τον σχεδιασμό και την ομαλή λειτουργία των συστημάτων μεταφοράς και διανομής ηλεκτρικής ενέργειας. Στο υπό διαβούλευση Σχέδιο Ανάπτυξης Δικτύου 2026-2030 δεν γίνεται καμία αναφορά σε αυτούς τους δείκτες, ούτε που βρίσκονται σήμερα, ούτε πως οι εν λόγω επενδύσεις θα τους βελτιώσουν, ούτε τι ακριβώς στόχευση έχουν με τα έργα που προγραμματίζουν να εκτελεστούν και προφανώς δεν αναφέρουν τίποτα σε σύγκριση με τον Ευρωπαϊκό μέσο όρο σε ένα ιδιαίτερα οικονομικά επιβαρυμένο Σχέδιο Ανάπτυξης Δικτύου, που θα επωμιστούν τα επερχόμενα έτη οι Χρήστες του Δικτύου. Παράλληλα, το κόστος των έργων, των επενδύσεων και των επενδύσεων επαναληπτικού χαρακτήρα που έχουν βάλει στο υπό διαβούλευση Αναπτυξιακό Σχέδιο είναι υπερβολικά μεγάλο! Είναι διπλάσιο από το συνηθισμένο από εμπειρία παλαιότερων Διευθυντών και Γενικών Διευθυντών Διανομής και Μεταφοράς της ΔΕΗ. Ενδεχομένως οι επενδύσεις αυτές συνάδουν με τις προβλεπόμενες ανάγκες της ζήτησης, αλλά και η προβλεπόμενη ζήτηση για ηλεκτρική ενέργεια είναι πάρα πολύ αυξημένη σε σχέση με την τρέχουσα εξέλιξη της κατανάλωσης ηλεκτρικής ενέργειας της χώρας, και η αύξηση αυτή δεν μπορεί να δικαιολογηθεί με κανένα τρόπο, ούτε καν με την λειτουργία των σχεδιαζόμενων data centers. Το προσωπικό μέσα στην τελευταία τετραετία έχει αυξηθεί πολύ, από περίπου 5,000 σε 6,200 και απευθείας από προσλήψεις του ΔΕΔΔΗΕ και μέσω εργολάβων. Κυρίως στις περιφέρειες ο ΔΕΔΔΗΕ προσλαμβάνει κόσμο μέσω εργολάβων που αυτοί αναλαμβάνουν το κόστος μισθοδοσίας και ασφάλισής τους και στην συνέχεια το μεταφέρουν πολλαπλάσια πίσω στο ΔΕΔΔΗΕ μέσα από υπερτιμολογήσεις στα έργα του που αυτοί εκτελούν. Όλα αυτά περνάνε στους καταναλωτές μέσα από τα τέλη χρήσης Δικτύου που στη χώρα μας είναι πολύ πιο πάνω από τον αντίστοιχο Ευρωπαϊκό μέσο όρο. Γενικά, τα διάφορα σχόλια συνοψίζονται ως εξής: Α. Στρατηγική Αξιολόγηση – Έλεγχος Κόστους & Προστασία Καταναλωτή