📄 Likuma teksts
Par Digitālās transformācijas pamatnostādnēm 2021.–2027. gadam
Uzmanību! Jūs lietojat neatbilstošu interneta pārlūkprogrammu.
Lai varētu lietot visas Likumi.lv piedāvātās iespējas, piedāvājam BEZ MAKSAS ielādēt jaunāku pārlūkprogrammas versiju. Iesakām izmēģināt arī vietnes MOBILO VERSIJU - m.likumi.lv (piemērota arī mazāk jaudīgiem datoriem).
nerādīt turpmāk šo paziņojumu
Apstiprināt
Paldies par viedokli!
Rādīt vēlāk
LATVIJAS REPUBLIKAS TIESĪBU AKTI
veidi
tēmas
visvairāk skatītie
jaunākie
LV
EN
uz sākumu
meklēt
Izvērstā meklēšana
Noklusējuma vērtības
Izvērstā meklēšana
Kā meklēt?
Meklēt nosaukumā
meklēt locījumos
meklēt frāzi
Meklēt tekstā
meklēt locījumos
meklēt frāzi
Izdevējs
Veids
nemeklēt grozījumos
Pieņemts
Stājas spēkā
Dokumenta Nr.
līdz
līdz
Publicēts LV
Zaudējis spēku
Redakcija uz
līdz
līdz
Statuss:
spēkā esošs
vēl nav spēkā
zaudējis spēku
meklēt
notīrīt
Ministru kabineta rīkojums Nr. 490
Rīgā 2021. gada 7. jūlijā (prot. Nr. 51 100.
§)
Par Digitālās
transformācijas pamatnostādnēm 2021.-2027. gadam
1. Atbalstīt vidēja termiņa politikas plānošanas dokumentu
"Digitālās transformācijas pamatnostādnes
2021.-2027. gadam" (turpmāk - pamatnostādnes).
2. Noteikt Vides aizsardzības un reģionālās attīstības
ministriju par atbildīgo institūciju pamatnostādņu
īstenošanā.
3. Pamatnostādnēs norādītajām ministrijām nodrošināt
pamatnostādnēs noteikto uzdevumu īstenošanu.
4. Vides aizsardzības un reģionālās attīstības ministrijai
sagatavot un līdz 2024. gada 31. maijam iesniegt noteiktā kārtībā
Ministru kabinetā informatīvo ziņojumu par pamatnostādņu
īstenošanas starpposma novērtējumu.
5. Vides aizsardzības un reģionālās attīstības ministrijai
sadarbībā ar nozaru ministrijām un Valsts kanceleju sagatavot un
līdz 2021. gada 20. decembrim iesniegt noteiktā kārtībā
Ministru kabinetā pamatnostādņu ieviešanas plānu.
6. Jautājumu par papildu valsts budžeta līdzekļu piešķiršanu
pamatnostādnēs noteikto uzdevumu īstenošanai izskatīt Ministru
kabinetā likumprojekta "Par valsts budžetu
2022. gadam" un likumprojekta "Par vidēja termiņa
budžeta ietvaru 2022., 2023. un 2024. gadam"
sagatavošanas procesā kopā ar visu ministriju un centrālo valsts
iestāžu iesniegtajiem prioritāro pasākumu pieteikumiem, ievērojot
valsts budžeta finansiālās iespējas.
Ministru prezidents
A. K. Kariņš
Vides aizsardzības un
reģionālās attīstības ministra vietā -
Ministru prezidenta biedrs,
aizsardzības ministrs A. Pabriks
(Ministru kabineta
2021. gada 7. jūlija
rīkojums Nr. 490)
Digitālās
transformācijas pamatnostādnes 2021.-2027. gadam
Satura
rādītājs
Satura rādītājs
1. Ievads
2. Kopsavilkums
3. Nākotnes scenāriji un
izaicinājumi
4. Mērķis, attīstības jomas un
rīcība
4.1. Attīstības joma "Digitālās
prasmes un izglītība"
4.1.1. Rīcības virziens: Sabiedrības
digitālo prasmju attīstība izglītības procesā
4.1.2. Rīcības virziens: Sabiedrības
digitālo prasmju attīstība no pamatprasmēm līdz augsta līmeņa
prasmēm
4.1.3. Rīcības virziens: Pakalpojumu
un sistēmu veidošana, pakalpojumu sniegšana
4.1.4. Rīcības virziens: Digitālās
prasmes inovāciju radīšanai un komercializēšanai
4.1.5. Rīcības virziens: Digitālās
prasmes veselības sektorā
4.2. Attīstības joma "Digitālā
drošība un uzticamība"
4.2.1. Rīcības virziens: Digitālās
drošības politika
4.2.2. Rīcības virziens:
Elektroniskā identitāte un uzticamības pakalpojumi
4.2.3. Rīcības virziens: Patērētāju
tiesību aizsardzība digitālajā vidē
4.2.4. Rīcības virziens: Interneta
lietotāju aizsardzība pret kaitīgu saturu
4.3. Attīstības joma
"Telekomunikāciju pakalpojumu pieejamība"
4.3.1. Rīcības virziens:
Elektronisko sakaru tīkli un tīklu infrastruktūras kartēšana.
Infrastruktūras koplietošanas veicināšana un atbalsta
infrastruktūras pieejamība
4.3.2. Rīcības virziens: IPv6
ieviešanas veicināšana
4.4. Attīstības joma
"Tautsaimniecības (t.sk. valsts pārvaldes) digitālā
transformācija"
4.4.1. Rīcības virziens: Pakalpojumu
platformas
4.4.2. Rīcības virziens: Datu
pārvaldība, atvēršana un analīze
4.4.3. Rīcības virziens: Finanses un
nodokļi
4.4.4. Rīcības virziens:
Ģeotelpiskās, vides pārvaldības un attīstības plānošanas digitālā
transformācija
4.4.5. Rīcības virziens: Sabiedriskā
drošība, kārtība un tieslietas
4.4.6. Rīcības virziens: Sabiedrības
veselība un sociālā labklājība
4.4.7. Rīcības virziens:
Mašīntulkošana un valodas tehnoloģijas
4.4.8. Rīcības virziens: Kultūras
mantojuma saglabāšana un attīstība digitālajā vidē
4.4.9. Rīcības virziens: Moderna un
atvērta valsts pārvalde
4.4.10. Rīcības virziens: Racionāls
valsts pārvaldes tehnoloģiju atbalsts
4.4.11. Rīcības virziens:
Komercdarbības digitalizācijas veicināšana
4.4.12. Rīcības virziens: Zinātnes
procesu digitālā transformācija
4.4.13. Rīcības virziens: Izglītības
procesu digitalizācija
4.5. Attīstības joma "IKT
inovāciju attīstība un komercializācija, industrija un
zinātne"
4.5.1. Rīcības virziens:
Cilvēkresursu un infrastruktūras attīstība digitālo inovāciju
sekmēšanai
4.5.2. Rīcības virziens: Viedās
pilsētas, viedā mobilitāte, autonomie transporta līdzekļi,
izmēģinājuma poligoni un regulējuma smilškastes
5. Digitālās transformācijas
pārvaldība
6. Pielikumi
6.1. Sasniedzamie politikas
rezultāti un rezultatīvie rādītāji
6.2. Rīcības virzieni un
uzdevumi
6.3. Indikatīvs finansējums
6.4. Esošās situācijas apraksts
Saīsinājumu saraksts
AM
Aizsardzības
ministrija
API
Programmsaskarne
CBDV
Centrālās bankas
digitālā valūta
CSP
Centrālā
statistikas pārvalde
DESI
Digital Economy and Society Index
DEP 2027
Digitālas Eiropas
programma
EK
Eiropas
Komisija
EM
Ekonomikas
ministrija
ERAF
Eiropas Reģionālās
attīstības fonds
ERP/CRM
Uzņēmuma resursu
pārvaldības (Enterprise Resource Planning) un klientu
attiecību pārvaldības (Customer Relationship
Management ) risinājumi
EOSC
Eiropas Atvērtās
zinātnes mākonis (European Open Science Cloud)
ES
Eiropas
Savienība
ESF
Eiropas Sociālais
fonds
EUROSTAT
e-adrese
FM
HPC
IeM
IKT
IPv4
IPv6
IoT
IS
Eiropas statistikas birojs
Oficiālā elektroniskā adrese
Finanšu ministrija
Augstas veiktspējas skaitļošanas (High-performance
computing)
Iekšlietu ministrija
Informācijas un komunikācijas tehnoloģijas
Interneta protokola versija četri
Interneta protokola versija seši
Lietu internets (Internet of Things)
Informācijas sistēma
IT
IZM
KF
KM
LATA
LDDK
Informācijas un tehnoloģiju nozare
Izglītības un zinātnes ministrija
Kohēzijas fonds
Kultūras ministrija
Latvijas Atvērto tehnoloģiju asociācija
Latvijas Darba devēju konfederācija
LIAA
LIKTA
LM
LNTP
LPS
LU
LTRK
LVRTC
LZA TK
MK
MMU/MVU
MVU
M2M
NAP 2027
Latvijas investīciju un attīstības aģentūra
Latvijas Informācijas un komunikācijas tehnoloģijas
asociācija
Labklājības ministrija
Latvijas Nacionālais terminoloģijas portāls
termini.gov.lv
Latvijas pašvaldību savienība
Latvijas Universitāte
Latvijas Tirdzniecības un rūpniecības kamera
Valsts akciju sabiedrība "Latvijas Valsts radio un
televīzijas centrs"
Latvijas Zinātņu akadēmijas Terminoloģijas komisija
Ministru kabinets
Mikro, mazie un vidējie uzņēmumi
Mazie un vidējie uzņēmumi
Mašīnas-mašīnas (Machine-to-Machine)
Nacionālais attīstības plāns 2021.-2027. gadam
NIP 2027
NRP
NVA
NVO
Nacionālās industriālās politikas pamatnostādnes
2021.-2027. gadam
Stratēģijas "Eiropa 2020" Latvijas nacionālā
reformu programma
Nodarbinātības valsts aģentūra
Nevalstiska organizācija
OECD
Ekonomiskās
sadarbības un attīstības organizācija (Organisation for
Economical Cooperation and Development)
Pacienta EVK
Personas veselības
datu kopums Vienotajā veselības nozares elektroniskajā
informācijas sistēmā
P&A
Pētniecība un
attīstība (R&D Research and
development)
PKC
PMLP
PTAC
RIS3
RR
RTU
RBS
SaaS
SM
Pārresoru koordinācijas centrs
Pilsonības un migrācijas lietu pārvalde
Patērētāju tiesību aizsardzības centrs
Viedās specializācijas stratēģija
Rezultatīvais rādītājs
Rīgas Tehniskā universitāte
Rīgas Biznesa skola
Programmatūras kā pakalpojumi (Software as a
Service)
Satiksmes ministrija
STEM
Matemātikas,
dabaszinātņu un tehnoloģiju mācību priekšmeti (science,
technology, engineering, mathematics)
UX
Lietotāju pieredze
(User experience)
UI
Lietotāju saskarne
(User interface)
VARAM
Vides aizsardzības
un reģionālās attīstības ministrija
VAS ES
Valsts akciju
sabiedrība "Elektroniskie sakari"
VHCN
Ļoti augstas
veiktspējas fiksētais tīkls
VID
VISS
VK
VM
VPVKAC
VVC
ZM
5G
4G
VIRSIS
Valsts ieņēmumu dienests
Valsts informācijas sistēmu savietotājs
Valsts kanceleja
Veselības ministrija
Valsts un pašvaldību vienotais klientu apkalpošanas
centrs
Valsts valodas centrs
Zemkopības ministrija
Piektā mobilo sakaru standartu paaudze "Fifth
generation"
Ceturtā mobilo sakaru standartu paaudze "Fourth
generation"
Valsts informācijas resursu, sistēmu un sadarbspējas
informācijas sistēma
VRAA
Valsts reģionālās
attīstības aģentūra
1. Ievads
Digitālā transformācija ietekmē visas ekonomikas nozares un
cilvēku ikdienu, darbu un saziņu. NAP 20271
digitalizācijas turpmāko attīstību identificē kā caurvijošu
elementu attiecībā uz visām nozarēm, īpaši tādās jomās kā
inovācijas un zinātne, izglītība, veselības aprūpe, iekļaujoša
sabiedrība un darba tirgus, infrastruktūra, reģionālā attīstība,
drošība, kā arī vide un enerģētika. Savukārt, DEP
20272 digitalizācija tiek iezīmēta kā veicinātājs ar
pārnozaru ietekmi. Digitalizācijas integrēšana nozaru politikās
būs gan izaicinājums visās iepriekš minētajās jomās, gan būtisks
to attīstību veicinošs elements.
Digitālās transformācijas pamatnostādnēs 2021.-2027. gadam
(turpmāk - Pamatnostādnes) noteikta šāda vīzija:
Izveidota
labvēlīga un moderna dzīves telpa, kas ir balstīta mūsdienu
tehnoloģiju izmantošanā un attīstītās sabiedrības spējās savu
labklājību un tautsaimniecības izaugsmi veidot efektīvi,
pielietojot digitālo tehnoloģiju iespējas, kā arī attīstot
radošo potenciālu.
Pamatnostādnēm noteikts šāds
virsmērķis:
Ir izveidota tāda sabiedrība, tautsaimniecība un valsts
pārvalde, kas mērķtiecīgi izmanto esošās un veido jaunas digitālo
tehnoloģiju iespējas, kā arī to radīto vidi, uzlabojot dzīves
kvalitāti ikvienam indivīdam un sabiedrībai kopumā, ceļot valsts
un tautsaimniecības konkurētspēju.
Pamatnostādnēs noteiktās vīzijas un mērķu sasniegšanā svarīgs
aspekts ir pieejamā finansējuma apjoms.
Pamatnostādnes vērstas uz NAP 2027 rīcības virziena mērķi:
digitalizējot transformēta publiskā pārvalde, racionāli
pārvaldīta organizatoriskā un tehnoloģiskā ekosistēma, kas ir
iekšēji integrēta un ārēji atvērta kopīgas vērtības radīšanai,
inovācijām un lietotājorientētai pieejai publisko pakalpojumu
sniegšanā fiziskajā un digitālajā vidē. Tas saistīts ar valsts
pārvaldes (šeit un turpmāk jēdziens "valsts pārvalde"
ietver arī pašvaldības un privātpersonas, kurām deleģēti valsts
pārvaldes uzdevumi) platformu atvēršanu komersantiem, iesaisti un
integrāciju Eiropas Datu telpās un Mākoņdatošanas federācijā, kas
apvieno dalībvalstu resursu HPC attīstīšanā un izmantošanā, kā
arī Eiropas Digitālo inovāciju centru un to tīkla izmantošanu
tehnoloģiju izvēršanai un testēšanai.
Līdztekus minētajam būtiska loma būs savienojamībai, kas arī
NAP 2027 noteikta kā rīcības virziena mērķis ES savienojamības
mērķiem atbilstoša platjoslas elektronisko sakaru infrastruktūra.
Līdz ar to līdz 2027. gadam noteikts rādītājs 99% "Vismaz
100 Mb/s fiksēto platjoslas tīklu izmantošana un nepārtraukts 4G
pārklājums uz valsts autoceļiem un pašvaldību ceļiem".
Progresa ziņojumā par NRP īstenošanu3 secināts, ka
Latvijā ir veikti būtiski uzlabojumi digitālo publisko
pakalpojumu jomā un krietni pārsniegts ES dalībvalstu vidējais
rādītājs pateicoties aktīvai e-pārvaldes risinājumu izmantošanai
un atvērto datu pieejamībai valsts atvērto datu portālā, ļaujot
piekļūt valsts pārvaldes datu kopām un metadatiem un savienot tos
ar citām datu kopām. Tiek veikti turpmāki pasākumi ar mērķi
palielināt valsts pārvaldes efektivitāti, efektīvi izmantojot
mākoņdatošanas pakalpojumus, lai samazinātu administratīvo slogu
un radītu uzņēmējiem, t.sk. MVU, labvēlīgāku darbības vidi.
NRP progresa ziņojumā ir norādīts, ka Latvijā turpinās
līdzekļu ieguldīšana, lai vairāk iedzīvotāju izmantotu
e-pārvaldes pakalpojumus. 83 % interneta lietotāju
(salīdzinājumā ar 67 % ES) izmantoja e-pārvaldes
pakalpojumus4. Šādi rezultāti ir sasniegti, laika
posmā no 2018. gada līdz 2020. gada novembrim īstenojot plašu
komunikācijas un mācību aktivitāšu programmu "Mana Latvija.
Dari digitāli!"5, kuras ietvaros tika apmācīti
6000 valsts pārvaldes darbinieki, tiesu darbinieki, skolotāji,
bibliotekāri, NVO pārstāvji un žurnālisti ar mērķi uzlabot viņu
zināšanas par digitālajiem risinājumiem, lai viņi varētu palīdzēt
cilvēkiem pāriet no klātienes pakalpojumu izmantošanas uz
pakalpojumu izmantošanu digitāli. Programma piedāvāja informāciju
un video pamācības par vairāk nekā 800 e-pakalpojumiem un
sadarbojoties apvienoja komunikāciju par vairāk nekā 30 valsts
iestāžu izveidotajiem digitālajiem risinājumiem.
Turpretī Latvijas komersanti pilnībā neizmanto savu
digitalizācijas potenciālu, ko apliecina atpalikšana no ES vidējā
rādītāja un nav panākts būtisks progress digitālo tehnoloģiju
integrācijā uzņēmumos. Latvijas komersanti joprojām nepietiekami
izmanto preču un pakalpojumu tiešsaistes pārdošanas potenciālu,
e-komercijas jomā starp MVU un ar to saistītā apgrozījuma ziņā
ievērojami atpaliekot no ES vidējā rādītāja. Tikai 11 % MVU
pārdod preces tiešsaistē, kas ir mazāk par ES vidējo rādītāju -
17,5 %. To MVU īpatsvars, kuri veic pārrobežu tirdzniecību,
joprojām ir zemāks par ES vidējo rādītāju (tikai 6,6 % no visiem
MVU salīdzinājumā ar 8,4 % ES kopumā), un tikai vidēji 5,3 % no
MVU apgrozījuma nāk no tiešsaistes segmenta. Komersanti
ierobežoti izmanto elektronisko informācijas apmaiņu,
mākoņdatošanas pakalpojumus un sociālos plašsaziņas līdzekļus, un
tikai 7,7 % komersantu izmanto lielos datus.
Uzlabojumus digitālo pakalpojumu integrācijā komersantu vidū
ierobežo augsti kvalificētu speciālistu trūkums. Gandrīz puse no
visiem Latvijas komersantiem, kas vēlas pieņemt darbā IKT jomas
speciālistus, ziņo par grūtībām aizpildīt vakances. Turklāt 17,7
% komersantu nodrošina personālam apmācību, lai pilnveidotu un
uzlabotu IKT prasmes, kas ir ievērojami mazāk kā ES vidējais
rādītājs - 23,9 %. IKT speciālistu trūkums ir redzams arī
nodarbinātības rādītājos, jo viņu īpatsvars kopējā nodarbinātībā
ir ievērojami zemāks par ES vidējo - 1,7 % salīdzinājumā ar 3,9 %
(sk. 3.3. apakšnodaļu). Tas, iespējams, ir šķērslis ieguldījumiem
un inovācijai un varētu ierobežot produktivitāti veicinošu
digitālo risinājumu izplatību komersantu vidū. Pieprasījuma
straujā pieauguma dēļ nākotnē šis trūkums, visticamāk,
saasināsies.
IKT jomas jautājumu un iziaicnājumu risināšana pašvaldībās ir
aktuāla un būtiska šo pamatnostādņu komponente, kas skatīta
neatrauti no kopējās valsts pārvaldes IKT attīstības. Paredzēto
koplietošanas risinājumu ieviešana ir solis virzienā, lai
uzlabotu esošo, ilggadējo situāciju.
Lai risinātu minētās problēmas, ir izstrādātas Pamatnostādnes,
kas nosaka Latvijas digitālās transformācijas politiku, aptverot
laika periodu no 2021. gada līdz 2027. gadam ar mērķi
identificēt jomas, kurās nepieciešama un tiek plānota rīcība, kā
arī iezīmēt turpmāk nepieciešamo rīcību, kuras realizēšana ir
atkarīga no iespējām to veikt, balstoties uz turpmākajām valsts
budžeta un citu finanšu instrumentu izmantošanas iespējām.
Pamatnostādnes VARAM vadībā izstrādāja darba grupa sadarbībā
ar nozaru ministrijām un nozaru asociāciju pārstāvjiem (kopā
izstrādes procesā iesaistījās vairāk nekā 200 cilvēku).
Pamatnostādnēs tiek izvērsti NAP 2027 apstiprinātie
uzstādījumi un ņemti vērā "Stratēģijā 2030"6
iezīmētie Latvijas ilgtspējīgas attīstības mērķi līdz 2030.
gadam. Pamatnostādnes ir saskaņotas ar Darbības programmu
Latvijai 2021.-2027.gadam. Pamatnostādņu izstrādē ir ņemtas vērā
Digitālas Eiropas programmā7, ES digitālajā
stratēģijā8 un "2020. gada Ilgtspējīgas
izaugsmes stratēģijā"9 noteiktās digitālās
attīstības prioritātes, kā arī progresa ziņojumā par NRP
kontekstā īstenošanu10 atspoguļotie secinājumi un
sniegtie ieteikumi.
Pamatnostādņu izstrādē ņemtas vērā arī Latvijas valsts
prezidenta padomnieces digitālās politikas jautājumos Ievas
Ilvesas vadītās darba grupas izstrādātie rīcībpolitikas
priekšlikumi.
Pamatnostādnēs izmantoti galvenokārt CSP un Eurostat
dati, kā arī citu norādītu avotu dati un skaitliskā
informācija.
Sasaiste ar citiem attīstības
plānošanas dokumentiem:
• Latvijas ilgtspējīgas attīstības stratēģija līdz
2030. gadam (apstiprināta Saeimā 2010. gada
10. jūnijā);
• NAP 2027 (apstiprināts Saeimā 2020. gada 2.
jūlijā);
• NIP 2027;
• Reģionālās politikas pamatnostādnes 2021.-2027. gadam;
• Zinātnes, tehnoloģijas attīstības un
inovācijaspamatnostādnes 2021.-2027. gadam;
• Par Saliedētas un pilsoniski aktīvas sabiedrības attīstības
pamatnostādnēm 2021.-2027. gadam;
• Par pakalpojumu vides pilnveides plānu 2020.-2023.
gadam;
• Latvijas ģeotelpiskās informācijas attīstības
koncepcija;
• Attīstības sadarbības politikas pamatnostādnes
2021.-2027. gadam;
• "Izglītības attīstības pamatnostādnes
2021.-2027. gadam "Nākotnes prasmes nākotnes
sabiedrībai"" (apstiprinātas Saeimā 2021. gada
21. aprīlī).
Sasaiste ar citiem attīstības
plānošanas dokumentiem, kas ir izstrādes stadijā:
• Kultūrpolitikas pamatnostādnes 2021.-2027. gadam;
• Valsts pārvaldes attīstības pamatnostādnes 2021.-2027.
gadam;
• Transporta attīstības pamatnostādnes 2021.-2027. gadam;
• Sociālās aizsardzības un darba tirgus politikas
pamatnostādnes 2021.-2027. gadam;
• Vides politikas pamatnostādnes 2021.-2027. gadam;
• Sabiedrības veselības pamatnostādnes 2021.-2027. gadam.
Sasaiste ar ES attīstības plānošanas
dokumentiem:
• 2030. gada digitālais kompass: Eiropas ceļš digitālajai
desmitgadei (2030 Digital Compass: the European way for the
Digital Decade COM(2021) 118 final);
• Copernicus ES Vides novērošanas programmu un Eiropas
Parlamenta un Padomes Direktīva 2007/2/EK (2007. gada 14. marts),
ar ko izveido Telpiskās informācijas infrastruktūru Eiropas
Kopienā (INSPIRE direktīva);
• Padomes regula 2020/2093, ar ko nosaka daudzgadu finanšu
shēmu 2021.-2027. gadam (Council Regulation (EU, Euratom)
2020/2093 laying down the multiannual financial framework for the
years 2021 to 2027);
• Eiropas Parlamenta un Padomes regulas priekšlikums ar ko
laikposmam no 2021. līdz 2027. gadam izveido Digitālās Eiropas
programmu, Brisele, 6.6.2018 COM(2018) 434 final
2018/0227(COD);
• Eiropas Parlamenta un Padomes regulas priekšlikums, ar ko
izveido Atveseļošanas un noturības mehānismu (Regulation
of the European Parlianemt and of the Council establishing a
Recovery and Resilience Facility COM(2020) 408 final.
Sasaiste ar citiem starpautiskajiem
dokumentiem
• Ekonomiskās sadarbības un attīstības organizācijas Latvijas
digitālais izvērtējums "Going Digital in Latvia"
(2021);
• Ekonomiskās sadarbības un attīstības organizācijas
Sabiedriskās pārvaldības politikas dokuments Nr. \2
"Digitālās valdības politikas satvars: digitālās valdības
sešas dimensijas" (OECD Public Governance Policy Papers
No. 02 "The OECD Digital Government Policy Framework: Six
dimensions of a Digital Government" (2020)).
Pamatnostādnes veidotas kā horizontāls politikas plānošanas
dokuments, apvienojot citu ministriju izstrādāto un izstrādes
stadijā esošo pamatnostādņu, digitālo komponenti. Rīcības
virziens "Inovācijas, IKT industrija un IKT zinātne"
veidots saskaņā ar Zinātnes, tehnoloģijas attīstības un
inovācijas pamatnostādnēm 2021.-2027. gadam un NIP 2027;
Pamatnostādņu 4.5.2. Rīcības virziens: Viedās pilsētas,
viedā mobilitāte, autonomie transporta līdzekļi, izmēģinājuma
poligoni un regulējuma smilškastes sasaistē ar Reģionālās
politikas pamatnostādnēm 2021.-2027. gadam Rīcības virziens
4.4.7. Mašīntulkošana un valodas tehnoloģijas sasaistē ar
Kultūrpolitikas pamatnostādnes 2021.-2027. gadam. Katrā no
iepriekš minētājiem rīcības virzieniem iekļautā rīcība un
uzdevumi nodrošinās Kopējās fondu regulas11 IV
pielikumā "Tematiskie veicinošie nosacījumi, ko piemēro
ERAF, ESF+ un Kohēzijas fondam" noteikto ieguldījumu
priekšnosacījuma Nr. 1 "Labas pārvaldības valsts vai
reģionālā viedās specializācijas stratēģija" kritēriju
izpildi.
2.
Kopsavilkums
Pamatnostādnes ir vidēja termiņa politikas plānošanas
dokuments, kas nosaka Latvijas digitālās transformācijas
(informācijas sabiedrības attīstības) politiku, aptverot laika
periodu no 2021. gada līdz 2027. gadam. Pamatnostādnēs
tiek izvērsti NAP 2027 apstiprinātie uzstādījumi, rīcības
virzieni un uzdevumi digitālās transformācijas politikā.
Pamatnostādņu īstenošana notiks galvenokārt piesaistot ES
fondu līdzekļus un privāto finansējumu, kā arī valsts budžeta
finansējumu, kura piešķiršana ir skatāma MK ikgadējā valsts
budžeta un vidēja termiņa valsts budžeta ietvara likumprojektu
sagatavošanas procesā kopā ar visu ministriju un centrālo valsts
iestāžu iesniegtajiem prioritāro pasākumu pieteikumiem, ievērojot
valsts budžeta finansiālās iespējas.
Finansiālo ieguldījumu plānojums izriet no NAP
202712 aktivitāšu plānojuma, to detalizējot un
papildinot attiecībā uz digitālās transformācijas aktivitātēm.
Pamatnostādnes definē Eiropas daudzgadu finanšu shēmas
2021.-2027. gadam digitālās prioritātes intervences virzienus un
jomas.
Pamatnostādnes nosaka vienotu valsts pārvaldes,
tautsaimniecības un sabiedrības digitālās attīstības
politiku. Tā nodrošinās iespēju apgūt nepieciešamās prasmes
katram iedzīvotājam jebkurā dzīves posmā atbilstoši vajadzībai
digitālās transformācijas sniegto iespēju izmantošanai, savukārt
komersantiem nodrošinās piemērotu digitālo vidi, kas veicinās
komersantu spēju izstrādāt konkurētspējīgākus pakalpojumus un
risinājumus, bet valsts pārvaldē nodrošinās pāreju no iestāžu un
valsts digitalizācijas risinājumiem uz atvērtu ekosistēmu
izveidi. Tiks veicināta publisko privāto partnerību attīstība,
apvienojot valsts pārvaldē un privātajā sektorā uzkrātās
zināšanas un resursus inovatīvu digitālo pakalpojumu un
risinājumu radīšanai, veicinot tādas sabiedrības veidošanu, kas
ir gatava izmantot pieejamos un pastāvīgi apgūt jaunus digitālos
rīkus dzīvei digitālas sabiedrības, ekonomikas un pārvaldes
apstākļos, izveidojot savienotu valsts un komercsektora
pakalpojumu ekosistēmu.
Balstoties uz esošās situācijas analīzi un ņemot vērā nākotnes
izaicinājumus un iespējamos attīstības scenārijus,
Pamatnostādņu īstenošanai ir noteiktas piecas attīstības
jomas:
1. Digitālās prasmes un izglītība.
2. Digitālā drošība un uzticamība.
3. Telekomunikāciju un skaitļošanas pieejamība.
4. Tautsaimniecības (t.sk valsts pārvaldes) digitālā
transformācija.
5. Inovācijas, IKT industrija un IKT zinātne.
Pamatnostādnes sastāv no ievada, kopsavilkuma, nākotnes
scenāriju un izaicinājumu apraksta, un piecām attīstības
jomām, kas ietver esošās situācijas raksturojumu, digitālās
transformācijas mērķa un piecu attīstības jomu formulējumus,
izklāstus un papildus tiem - digitālās transformācijas
pārvaldības sadaļu. Pielikumos ietverts plānoto politikas
rezultātu, rezultatīvo rādītāju un uzdevumu katrai attīstības
jomai kopsavilkums.
Pamatnostādnēs noteikto atbalsta virzienu finansēšanai var
tikt piesaistīts arī citu finanšu avotu finansējums. Ilgtermiņā,
īstenojot Pamatnostādņu ietvaros paredzēto pārvaldes procesu
optimizāciju un pārstrukturizāciju, tiks veicināts lietderīgāks
un efektīvāks valsts budžeta līdzekļu izlietojums IKT jomas
attīstībai.
Pamatnostādnēs ietvertie rīcības virzieni ir savstarpēji
papildinoši. Piemēram, plānotie uzdevumi digitālo prasmju
attīstīšanai veicinās nosprausto mērķu sasniegšanu citu
attīstības jomu ietvaros, piemēram, 4.5. Rīcības virziena
"Inovācijas, IKT industrija un IKT zinātne", 4.4.11.
Rīcības virziena "Komercdarbības digitalizācijas
veicināšana" un 4.4.13. Rīcības virziena "Izglītības
procesu digitalizācija" attīstībā nospraustā mērķa un
vīzijas sasniegšanai. Tiek akcentēta digitālo prasmju nozīme visu
Pamatnostādnēs minēto attīstības un rīcības virzienu
caurstrāvošanā. Prasmes ir pamatelements ne tikai izstrādāto
tehnoloģiju izvēršanā ikkatra iedzīvotāja vajadzībām, bet ar to
palīdzību tiek arī veikta būtiska sociālā transformācija, lai
līdztekus tehnoloģiskajam izrāvienam pielāgotos sabiedrība un tās
pamatvērtības un nepieciešamības, kuru pilnveidi tehnoloģijas
pastarpināti veicina.
3. Nākotnes
scenāriji un izaicinājumi
OECD ziņojuma "Going Digital in
Latvia13 autori definē trīs hipotētiskus
nākotnes attīstības scenārijus, kas dod iespēju izvērtēt nākotnes
rīcības plānus no mums neatkarīgu globālu attīstības tendenču
kontekstā. Trim alternatīvajiem attīstības scenārijiem ir doti
nosaukumi "#Me 2.0 (iChoose)", "Platform
Governments", "Corporate Connectors",
tajos formulējot vīzijas par to, vai nākotnes digitālajā
sabiedrībā virsroku ņems sabiedrības daļu pašorganizēšanās,
valdību kontrole vai privāto korporāciju ietekme. OECD ziņojuma
"Going Digital Latvia" autori definē trīs
alternatīvo scenāriju īstenošanās raksturīgākās iezīmes,
raksturojot hipotētisko situāciju 2035. gadā.
#Me2.0 (iChoose). Cilvēki ir
izmantojuši digitālās tehnoloģijas, lai radītu jaunas sociālās
kustības un kopienas savu interešu īstenošanai. Šīs kustības ir
apstrīdējušas valdību un uzņēmumu dominējošo stāvokli, veidojot
spēcīgu trešo pīlāru pasaules varas sistēmā. Kopienas izmanto
tehnoloģijas, lai risinātu vietējās un globālās problēmas,
vienlaikus aizsargājot personas datu piederību. Polarizācija
starp sabiedrības grupām un jautājumi par atbildību joprojām rada
izaicinājumus.
Platform Governments.
Valdības funkcionē, izmantojot ļoti efektīvas tiešsaistes
platformas, kas nodrošina ekonomisko apmaiņu un lielāko daļu citu
darbību. Lielākā daļa valdību pieder pie politiskiem blokiem ar
platformām, kas mijiedarbojas savā starpā, bet ne ar citiem
blokiem. Digitālajai infrastruktūrai ir īpaši svarīga loma valstu
attīstības un drošības stratēģijās. Valdību kontrole pār lieliem
datu apjomiem uzliek tām arī lielu atbildību un rada
nepieciešamību pēc līdzsvarotiem pārvaldības un uzraudzības
risinājumiem.
Corporate Connectors. Neliels
skaits globālo tehnoloģiju uzņēmumu ir vienas pieturas aģentūras
katram dzīves aspektam. Ar savu ekonomisko spēku un sabiedrības
vajadzību analīzi tehnoloģiju korporācijas ir ieguvušas
leģitimitāti ļoti būtiskai lomai globālajā pārvaldībā. Daudzas
jomas, par kurām iepriekš bija atbildīgas valdības, tagad ir
korporāciju rokās. OECD ziņojuma "Going Digital in
Latvia" autori ir formulējuši arī vīzijas par to, kā
šādu hipotētisku globālu attīstības scenāriju kontekstā būtu
prognozējama Latvijas sabiedrības un tautsaimniecības
attīstība.
#Me2.0 (iChoose) scenārijā
Latvijas nevalstiskais sabiedriskais sektors - iedzīvotāju
organizētas kopienas ir jauns centrālais pīlārs, kas risina
valsts un vietējos jautājumus, kas agrāk bija valdības
kompetencē. Sabiedrība ir spējusi izmantot Latvijas digitālās
infrastruktūras potenciālu un radīt gan vietējās, gan pārrobežu
līdzīgi domājošu personu grupas, kas risina jautājumus tiešā,
savām vajadzībām pielāgotā veidā. Piemēram, tiek koordinētas
darbības vides aizsardzībai, informācijas vākšanai un apmaiņai
gan tiešsaistē, gan klātienē, kas, savukārt, kļūst vienkāršāk,
šīs darbības automatizējot un izmantojot atklātā pirmkoda
mākslīgā intelekta risinājumus. Līdz ar to Latvijas iedzīvotājiem
kopumā ir liela pārliecība par savu individuālo rīcību, kas var
ietekmēt pārmaiņas, kā arī par saskaņotu centienu potenciālu.
Kopienās ar labu digitālo prasmju līmeni plaši tiek izmantotas
tiešsaistes izglītības iespējas, kas ļauj iedzīvotājiem
specializēties daudzās profesionālās jomās un piekļūt
starptautiskiem darba tirgiem. Tomēr krasas paaudžu un
lauku-pilsētu digitālās plaisas dēļ, kas atstājusi daļu kopienu
mazāk attīstītā līmenī, var būt pieaugusi arī sabiedrības
polarizācija. Tas var ietvert arvien lielāku nošķirtību arī starp
iedzīvotājiem, kas fiziski dzīvo tajās pašās ģeogrāfiskajās
teritorijās, jo viņu identitāti un dzīvi arvien lielākā mērā
nosaka viņu dalība digitālajās kopienās un transversālā sociālā
kustība to ietvaros. Tiem, kuri ir novērsušies no digitālās
sfēras prasmju trūkuma vai citu iemeslu dēļ, ir pieaugošas
grūtības atšķirt leģitīmu informāciju no viltus ziņām un kļūst
arvien grūtāk piedalīties sabiedriskās diskusijās. Iedzīvotāji,
kas dzīvo mazāk organizētās vai aktīvās vietējās vai tiešsaistes
kopienās, ir mazāk spējīgi lobēt valsts pakalpojumus un
saimniecisko darbību un kļūst arvien neaizsargātāki pret digitāli
organizētām noziedzīgām darbībām.
Saskaņā ar "Platform
Governments" scenāriju Latvija ir kļuvusi par digitālās
platformas valdību, kas iekļāvusies līdzīgi domājošu valstu
blokā. Balstoties uz attīstītajām sistēmu integrācijas spējām,
Latvija ir izstrādājusi sarežģītu datu vākšanas un pārvaldības
sistēmu un īsteno nepārtrauktu pakalpojumu ieviešanu un pilnveidi
valdības platformā. Tas nozīmē, ka iedzīvotāji, uzņēmumi un
pilsoniskās sabiedrības pārstāvji var daudz vieglāk piekļūt
kvalitatīviem pakalpojumiem un ka viņu vispārējā uzticēšanās
valdībai ir palielinājusies. Tomēr Latvijai tāpat kā citām
valdībām institucionālie mehānismi un stimulu struktūras ne
vienmēr ļauj izmantot visus jaunos datus maksimāli efektīvi,
tādējādi zaudējot daļu iespēju un radot arī neoptimālus
rezultātus. Latvija cieši sadarbojas ar pārējām sava digitālā
bloka valstīm. Šis bloks var aprobežoties ar Baltijas un/vai
Ziemeļvalstīm, ietvert visu Eiropu vai arī ietvert līdzīgi
domājošas partnervalstis, kas ģeogrāfiski ir izkliedētas visā
pasaulē. Lai gan valsts iekšējā datu aprite bloka ietvaros kopumā
tiek vērtēta kā līdzeklis pakalpojumu kvalitātes uzlabošanai,
pastāv bažas par datu noplūdi ārpus Latvijas digitālā reģiona
(bloka). Un patiešām, iepriekš iztrūkstot pietiekamām
investīcijām visaptverošā kiberdrošības sistēmā, Latvija ir
piedzīvojusi liela mēroga datu noplūdes un cita satura
kiberuzbrukumus. Līdz ar to, attiecībā uz starptautisko sadarbību
ārpus digitālā bloka ietvariem, ir pieaugusi spriedze, jo
sadarbība arvien vairāk tiek vērtēta kontekstā ar valstu drošības
problēmām. Citas platformas valdības, kurām ir autoritāra vadība,
ir izmantojušas savas administratīvās spējas, lai pārmērīgi
ietekmētu savu pilsoņu dzīvi. Tas ir veicinājis padziļinātas
izpratnes veidošanos Latvijā, kur ir sperti pirmie soļi, lai
mazinātu sistēmas uzņēmību pret jebkāda veida ļaunprātīgu
izmantošanu.
"Corporate
Connectors" scenārijā Latvijas ekonomika ir cieši
saistīta ar lielām globālām korporācijām, iznīcinot biznesa
iespējas daudziem vietējiem uzņēmumiem. Daudzi Latvijas MVU
sākotnēji guva panākumus, integrējoties globālo korporāciju
ekosistēmās, lai piekļūtu jauniem globāliem tirgiem, taču tagad
to peļņa ir faktiski likvidēta, arvien lielāku daļu no tās
pārņemot globālajām korporācijām. Lai gan iedzīvotāju un
patērētāju ērtības ir uzlabojušās, pateicoties racionālām
saskarnēm un iekšēji koordinētiem pakalpojumiem korporācijās tiek
vākti un kontrolēti būtiski un sensitīvi personas dati. Globālās
korporācijas ir izmantojušas savu tehnoloģisko pārākumu, lai
piedāvātu augstāka līmeņa kiberdrošību, stingri aizsargājot datus
no iespējamām uzlaušanām vai noplūdēm. Tomēr valdību vai citu
institūciju piekļuve šai informācijai sabiedriskā labuma vārdā ir
ļoti ierobežota. Līdz ar to Latvijas valdība ir pakļauta
ievērojamai korporatīvai ietekmei, daudzās situācijās izolēta no
valsts iedzīvotāju un uzņēmumu datiem, padarot politiku
noteikšanu un īstenošanu daudz grūtāku. Globālās korporācijas ir
izmantojušas situāciju, ka valdības pakalpojumiem ir arvien
vairāk pietrūkusi precizitāte un kvalitāte, lai tos aizstātu ar
saviem, pielāgotākiem un ērtākiem piedāvājumiem. Rezultātā daudzi
pakalpojumi, ko iepriekš sniedza valdība, piemēram,
infrastruktūra, veselības aprūpe vai izglītība, tagad vismaz
daļēji ir uzņēmumu rokās. Bieži vien iedzīvotāju un patērētāju
apmierinātības dēļ uzticēšanās korporācijām kopumā ir augsta, bet
mazāk aizsargātu un ekonomiski neizdevīgu grupu vajadzības bieži
netiek ņemtas vērā. Tādējādi Latvija saskaras ar augstu
nevienlīdzības līmeni, ko vājinātā valdība cenšas efektīvi
risināt.
OECD ziņojuma "Going Digital in Latvia"
autori uzsver, ka šīs vīzijas nav tieši saistāmas ar oficiāliem
OECD politikas veidošanas ieteikumiem, bet ir radītas tikai ar
mērķi atbalstīt Latvijas digitālās transformācijas stratēģijas
izstrādi, piedāvājot pārvērtēt uz esošās situācijas balstītas
nākotnes attīstības ieceres nākotnes scenāriju kontekstā, kā arī
identificējot jaunus izaicinājumus un iespējas, ko var atklāt šo
scenāriju īstenošanās.
#Me2.0 scenārijā atklājas potenciālās
priekšrocības, ko sniedz konkrētu, pielāgotu zināšanu iegūšana
par dažādu veidu kopienām un sociālajām kustībām - tiešsaistē un
bezsaistē, vietējā un starptautiskā mērogā, oficiāli organizēti
un spontāni. Šādas kopienas var kalpot par būtisku avotu
atgriezeniskās saites par Latvijas iedzīvotāju atšķirīgajām
vajadzībām iegūšanai digitālo apmācību un publisko pakalpojumu
jomā, pamatojoties uz atšķirīgajiem reģioniem, vecuma grupām vai
etnisko izcelsmi. Šis scenārijs norāda uz iespējām, ko varētu
sniegt digitālās kopienas veidošanas veicināšana iekļaujošā un
ētiskā veidā, lai dotu iedzīvotājiem iespēju un mobilizētu
idejas, talantus un enerģiju sabiedrības mērķu sasniegšanai. No
otras puses, arvien lielāka digitālo kopienu nozīme var arī
palielināt riskus, ko rada pieaugošā šķelšanās un strīdi par
vērtībām starp dažādu grupu locekļiem. Tiešsaistes viedokļu
paušana un viedokļu polarizācija varētu veidot slēgtas
komunikācijas aprindas, kas katra popularizē savu relatīvo
patiesību. Turklāt atklājas riski, kas saistīti ar pastiprinātām
organizētās noziedzīgās darbības iespējām. Digitālās kopienas,
kas atrodas Latvijā, var būt labi saistītas ar ārvalstu
partneriem, graujot drošību un ētiskos standartus, kas noteikti
valsts līmenī. Kopumā šis scenārijs rada izaicinājumu saistībā ar
to, kādas jaunas sadarbības struktūras un satvari varētu ļaut
valstij savienot jaunus dalībniekus ar pastāvīgajiem, lai radītu
ekonomisku un sociālu inovāciju, vienlaikus saglabājot
iedzīvotāju un kopienu drošību.
"Platform
Governments" scenārijs iezīmē izaicinājumus un iespējas
attiecībā uz valdības integrētas digitālās informācijas
pārvaldības sistēmas izstrādi, nodrošinot nepieciešamos drošības
pasākumus gan Latvijā, gan starptautiskā mērogā. Tas liek
izvērtēt, kādu lomu Latvijas valdība vēlas ieņemt digitālajā
ekonomikā un sabiedrībā un ar kādiem digitālajiem partneriem tā,
iespējams, vēlas nostiprināt sakarus. Digitālajai partnerībai ar
citām valstīm var būt ilgtermiņa ietekme un tā jābalsta uz kopīgu
vērtību kopumiem un demokrātiskiem uzskatiem. No vienas puses,
vāja valdības informācijas pārvaldības sistēma varētu novest pie
tā, ka Latvija atpaliek no valstīm, kas vēlas veikt drosmīgākus
pasākumus. No otras puses, ieguldījumi spējīgākā un integrētākā
pieejā ļautu Latvijai pielāgot politiku atbilstoši iedzīvotāju
vajadzībām, labāk sasniegt ekonomisko inovāciju un iedzīvotāju
labklājību un stiprināt Latvijas iedzīvotāju saikni ar savu
valsti. Piemēram, tas varētu sniegt Latvijas valdībai detalizētas
reālā laika zināšanas par Latvijas iedzīvotāju un uzņēmumu
spējām, veselību, labklājību, attieksmi un uzvedību, ļaujot
valdībai radīt jaunas un adaptīvas nodarbinātības iespējas,
veicināt un uzraudzīt prasmju apguvi vai reaģēt uz Latvijas
iedzīvotāju stratēģiskākām problēmām. Tajā pašā laikā, scenārijs
norāda uz būtiskiem riskiem, ko varētu radīt integrētas sistēmas
ļaunprātīga izmantošana. Ja valdība ar ekstrēmām tendencēm vai
grupa ar noziedzīgu nodomu varētu piekļūt ļoti detalizētas un
efektīvas informācijas pārvaldības sistēmas atslēgām, tās varētu
to ļaunprātīgi izmantot dažādos veidos. Tas varētu ietvert
vēršanos pret politiskajiem oponentiem, privāto ekonomisko
interešu veicināšanu vai manipulēšanu ar pilsoņu uzskatiem un
rīcību, izmantojot mērķtiecīgu politisko reklāmu. Scenārijs
paredz, ka plašu datu vācējs un analizētājs iegūtu būtiskas
digitālās izlūkošanas spējas. Kopumā ir rūpīgi jāapsver, kādas uz
datiem balstītas spējas veidot ir lietderīgi un kā nodrošināt
līdzsvarotus vadības un uzraudzības mehānismus, lai nodrošinātu,
ka dati tiek izmantoti tikai visai sabiedrībai izdevīgu lēmumu
pieņemšanai.
"Korporatīvo
savienotāju" scenārijs iezīmē izaicinājumus un iespējas,
kas saistītas ar pieaugošu to lielo globālo tehnoloģiju uzņēmumu
klātbūtni, kuru vadība atrodas ārpus Latvijas - šo uzņēmumu
padziļināto ietekmi uz Latvijas iedzīvotājiem, uzņēmumiem,
sabiedrisko kārtību un sabiedrību, kā arī to turpmāku
iesaistīšanos sabiedrības interešu jomās Latvijā. Nozīmīgs risks
varētu rasties, ja Latvija kļūtu atkarīga no viena vai neliela
skaita tehnoloģiju nodrošinātājiem. Šāda kārtība ne tikai
padarītu Latvijas iedzīvotājus atkarīgus no noteiktām
tehnoloģijām, bet varētu arī vājināt Latvijas sarunu pozīcijas,
lai panāktu nepieciešamos risinājumu pielāgojumus. Turklāt ciešas
saites ar konkrētu pakalpojumu sniedzēju varētu ietekmēt Latvijas
ietekmi uz regulējuma un izpildes jautājumiem gan valsts, gan
daudzpusējā kontekstā. Šajā scenārijā galvenā uzmanība tiek
pievērsta tam, lai noteiktu valsts un daudzpusējās politikas
sviras, kas ļautu uzraudzīt korporāciju iespējamo ietekmi uz
ekonomiku un sabiedrību. Tam varētu būt nepieciešama pastiprināta
stratēģiska starptautiska partnerība tādās jomās kā konkurence un
datu politika, kā arī vajadzīgs sistemātisks uzraudzības darbs
valsts politikas īstenošanā. Piemēram, varētu paredzēt situāciju,
kad visas Latvijas skolas izmanto konkrēta tehnoloģiju
nodrošinātāja lietojumprogrammatūru, radot stimulu pieņemt to
pašu tehnoloģiju ekosistēmu citos personiskajos un
profesionālajos kontekstos, t.sk. administratīvajos jautājumos.
Galu galā tas varētu novest pie tāda līmeņa atkarības, kas
sadārdzina izmaiņas Latvijas tehnoloģiju iepirkumu stratēģijā.
Lēmumi tādās stratēģiskās jomās kā izglītība un datu pārvaldība
var nonākt privāta uzņēmuma rokās, kura stimuli, kas vērsti uz
peļņu, var izrādīties svarīgāki par mērķi vienlīdzīgi nodrošināt
visu iedzīvotāju vajadzības. No otras puses, Latvijai tiek
sniegtas dažādas priekšrocības, sadarbojoties ar globāli
vadošajiem tehnoloģiju nodrošinātājiem. Tas ļautu valstij panākt
jaunu tehnoloģiju un pakalpojumu ātrāku ieviešanu, vienkāršot
iepirkumus iedibināto partnerību ietvaros un gūt labumu no apjomu
radītiem ietaupījumiem. Šis scenārijs aktualizē izaicinājumu
nodrošināt, ka jebkurā privātā un publiskā sektora partnerībā
tiek ievēroti un attīstīti demokrātiski izvirzītie mērķi. Kopumā
tas pastiprina nepieciešamību uzraudzīt, cik lielā mērā privātā
sektora dalībnieki gūst ietekmi pār sabiedriskas nozīmes jomām un
kāda veida regulējums vislabāk var nodrošināt Latvijas
iedzīvotāju un viņu dažādo vajadzību un interešu aizsardzību.
Nepretendējot uz augstu iespējamību kādam no hipotētiskajiem
nākotnes scenārijiem īstenoties pilnā apmērā, tie, papildinot
esošās situācijas analīzi, rada iespēju pārbaudīt, cik labi
jebkura plānotā rīcība varētu darboties dažādos nākotnes
kontekstos. Tā rezultātā papildu argumentus par labu īstenošanas
lietderību iegūtu rīcības "bez nožēlas iespējām" - t.i.
tādas, kas ir lietderīgas un nozīmīgas jebkurā no
scenārijiem.
4. Mērķis,
attīstības jomas un rīcība
4.1. Attīstības
joma "Digitālās prasmes un izglītība"
Ievads
Attīstības joma "Digitālās prasmes un izglītība"
tiek izstrādāta, veicinot Pamatnostādņu pārējo rīcības virzienu
sekmīgu ieviešanu, t.sk., lai veicinātu digitālo transformāciju
sabiedrībā, tautsaimniecībā, valsts pārvaldē un NVO. Attīstības
joma "Digitālās prasmes un izglītība" tiek strukturēta,
lai nodrošinātu digitālo prasmju apguvi, t.sk. mācībspēku
apmācības, kas nodrošinās iespējas apgūt nepieciešamā līmeņa
digitālās prasmes visiem, kam tas nepieciešams, sākot no
pamatprasmēm līdz augsta līmeņa specifiskām digitālajām prasmēm
tautsaimniecības attīstībai, t.sk., veselības sektorā, zinātnē un
pētniecībā, kā arī publiskajā pārvaldē nodarbinātajiem.
Balstoties uz esošās situācijas novērtējumu, kas liecina par
digitālo prasmju nepietiekamību iedzīvotāju vidū, nepietiekamu
IKT izmantošanu privātajā sektorā un IKT jomas speciālistu
nepietiekamību, piedāvātie rīcības virziena apakšvirzieni paredz
dažādu līmeņu digitālo prasmju un izglītības attīstīšanu. Tie
tiek orientēti tā, lai iedzīvotāji kļūtu par pilnvērtīgiem
digitālās ekonomikas dalībniekiem, komersanti darbā plaši
izmantotu digitālos risinājumus un publiskā pārvalde sniegtu
ērtus un vajadzībām atbilstošus digitālus pakalpojumus. Tādejādi
tiks radīti arī papildus stimuli nozarēm, jo īpaši tām, kurās
digitalizācija līdz šim ir notikusi fragmentēti - atrauti no citu
nozaru un valsts pārvaldes digitālās transformācijas
procesiem.
Digitālās transformācijas apstākļos, kad arvien vairāk
darbvietu tiek automatizētas, pieaug tehnoloģiju nozīme visās
darba un dzīves jomās. Uzņēmējdarbības, sociālās un pilsoniskās
prasmes kļūst arvien svarīgākas, lai nodrošinātu spēju
pielāgoties pārmaiņām, pieaug un mainās prasības arī digitālajām
prasmēm.
Arī Covid-19 izraisītās krīzes ietekme ir paātrinājusi
digitālo transformāciju. Lai gan attālinātais darbs un izglītība
daudziem ir kļuvuši par realitāti, krīzes rezultātā radītie
ierobežojumi ir izgaismojuši arī pašreizējā digitālā brieduma
nepietiekamību. Krīze ir akcentējusi jau pastāvošo digitālo
prasmju plaisu, radot nevienlīdzību, jo daudziem iedzīvotājiem
nav vajadzīgā digitālo prasmju līmeņa, mājsaimniecībā nav
pietiekams tehniskais nodrošinājums, kas ļautu visai ģimenei
pilnvērtīgi strādāt/mācīties attālināti, darbavietas un
izglītības iestādes ir starp tām, kas atpaliek digitalizācijā.
Tāpat krīzes rezultātā izgaismojies tas, ka publiskajā pārvaldē
ir nepietiekošas digitālās prasmes un tehniskais nodrošinājums,
un nerisinot šo jautājumu, nākotnē tas var negatīvi ietekmēt
digitālo pakalpojumu kvalitāti. Digitālās prasmes ir starpnozaru
caurviju prasmes, no kuru kvalitātes digitālās transformācijas
procesā ir atkarīgas indivīda iespējas īstenot savas
pamattiesības, izglītoties, konkurēt darba tirgū un pilnvērtīgi
iesaistīties sabiedrības procesos. Turklāt, arvien lielāku nozīmi
indivīda dzīves ritmā iegūst mūžizglītība, kas ietver arī
digitālo prasmju pilnveidošanu, ļaujot papildināt esošās un apgūt
jaunas prasmes un iemaņas.
Plānojot digitālo prasmju attīstību nepieciešama integrēta
pieeja, veidojot elastīgu un vienotu prasmju pārvaldības sistēmu,
skatoties uz visām caurviju prasmēm kā vienotu veselumu, lai
nodrošinātu pilnvērtīgas prasmju attīstības un pārvaldības
sistēmas veidošanu valstī.
ES Padomes ieteikums par pamatkompetencēm
mūžizglītībā14 ietver arī digitālo kompetenci. Tā
ietver digitālo tehnoloģiju pārliecinātu, kritisku un atbildīgu
izmantošanu un darbošanos ar šīm tehnoloģijām mācību un darba
vajadzībām un nolūkā piedalīties sabiedrības dzīvē. Digitālā
kompetence ietver arī informācijas un datu izmantošanas pratību,
komunikāciju un sadarbību, medijpratību, digitālā satura radīšanu
(tostarp programmēšanu), drošību (tostarp digitālu labbūtību
(wellbeing) un ar kiberdrošību saistītas kompetences), ar
intelektuālo īpašumu saistītus jautājumus, izpratni par personas
datu aizsardzību, problēmu risināšanu un kritisko domāšanu. Ar šo
kompetenci saistītās būtiskās zināšanas, prasmes un attieksmes
nosaka, ka indivīdiem būtu jāsaprot, kā digitālās tehnoloģijas
var veicināt komunikāciju, radošumu un inovāciju, un jāapzinās to
iespējas, ierobežojumi, ietekme un riski.
Pamatnostādnēs digitālās pamatprasmes tiek definētas saskaņā
ar ES statistikas iestādes Eurostat izmantoto
metodoloģiju15, kur "pamata digitālās
prasmes" nozīmē personas spēju izmantot internetu četrās
digitālās kompetences jomās - informācija, saziņa, satura
radīšana un problēmu risināšana - atkarībā no darbībām, ko
persona ir veikusi pēdējo trīs mēnešu laikā. Tiek izšķirtas
"pamata digitālās prasmes", "par pamata
digitālajām prasmēm augstākas digitālās prasmes" un
"par pamata digitālajām prasmēm zemākas digitālās
prasmes". Personas, kas neizmanto internetu, tiek
klasificētas kā tādas, kam nav digitālās prasmes.
Digitālās prasmes pamatnostādņu kontekstā un attīstības jomā
"Digitālās prasmes un izglītība" digitālās prasmes un
kompetences tiek skatītas atbilstoši EK ietvaram "Digital
competences for citizens"16, iekļaujot
digitālo drošību, informācijas un datu pratību, u.c. Veicinot
vienotu pieeju digitālās pratības līmeņu raksturošanai, tiek
izmantoti ziņojuma "Iedzīvotāju digitālo kompetenču
ietvars" (Digi Comp 2.1) digitālas pratības līmeņu un
mācību rezultāti apraksti17, tajā izstrādātā zināšanu
līmeņu pieeja tiek izmantota, lai definētu politikas mērķus,
ietvaru un mācību mērķus konkrētām mērķauditorijām:
1. līmenis - "Līdzdalība" - pamata līmenis
iedzīvotāju informācijas iegūšanas un līdzdalības tiesību
nodrošināšanai, t.sk. digitālās prasmes iekļaušanai digitālajā
sabiedrībā, informācijas iegūšanai, saziņai, aktīvai līdzdalībai
un ikdienas pakalpojumu lietošanai;
2. līmenis - "Praktiska lietošana" - digitālās
prasmes katram iedzīvotājam patstāvīgai digitālo pakalpojumu,
lietotņu, digitālo tehnoloģiju risinājumu lietošanai, efektīvam
darbam un mācībām, izmantojot digitālo tehnoloģiju sniegtās
iespējas;
3. līmenis - "Pakalpojumu sniegšana" - digitālās
prasmes tiem, kas sniedz pakalpojumus un koordinē pakalpojumu
sniegšanu digitālajā vidē valsts pārvaldē un privātajā
sektorā;
4. līmenis - "Pakalpojumu un sistēmu veidošana" -
digitālās prasmes tiem, kas veido, attīsta un uztur IKT
platformas, sistēmas un digitālos pakalpojumus valsts pārvaldei,
privātajam sektoram;
5. līmenis - "Ietekme un peļņa" - digitālās prasmes
IKT nozarei, augstskolām, zinātnei - tiem, kam nepieciešamas
dziļas un plašas IKT zināšanas liela apjoma un plašas ietekmes
projektu īstenošanai, lai iegūtās digitālās prasmes sniegtu
ietekmi un peļņu.
Rīcības virziena "Digitālās prasmes un izglītība"
aprakstā tiek izmantotas DESI indeksā lietotās definīcijas
digitālo prasmju jomā, kas ir saskaņotas ar ES Digitālo
kompetenču ietvaru.18
Attīstības jomā "Digitālās prasmes un izglītība"
sasniedzamie politikas rezultāti un rezultatīvie rādītāji ir
saskaņoti ar NAP 2027 un tajā noteiktajiem politikas rezultātiem
un rezultatīvajiem rādītājiem, balstoties uz ES izmantoto DESI
indeksu. Šāda pieeja risina dažādu iedzīvotāju grupu iesaisti un
līdzdalību digitālā sabiedrībā, (publisku) pakalpojumu
nodrošināšanu līdz pat profesionālu IKT speciālistu ieguldījumam
ekonomikas attīstībā, kas shematiski attēlots (skat. 1.
att.):
1.attēls. IZM izstrādāts materiāls, 2020. gads
Attīstības joma "Digitālās prasmes un izglītība"
tiek veidota saskaņā ar Latvijas nozaru attīstības plānošanas
dokumentiem un ņemot vērā ES stratēģiskās plānošanas dokumentos
izvirzītās prioritātes, t.sk. EK paziņojumā par Digitālās
izglītības rīcības plānu19 noteiktos mērķus - veicināt
augstas veiktspējas digitālās izglītības ekosistēmas attīstību un
attīstīt digitālās prasmes un kompetences digitālās pārveides
īstenošanai, kā arī Eiropas izglītības telpas izveides
iniciatīvā20 izvirzīto mērķi, lai visi jaunie cilvēki
varētu vislabāk izmantot izglītību un apmācību un būtu
konkurētspējīgi darba tirgū. Plānojot darbības rīcības virziena
ieviešanai, tiks ņemti vērā EK atzītie Digitālo prasmju ietvari,
(sk., Digitālo kompetenču ietvars21, kas nosaka
digitālās kompetences, kas nepieciešamas ikvienam iedzīvotājam,
nodarbinātajam, uzņēmējam), E-kompetenču ietvars22,
kas nosaka IKT speciālistiem nepieciešamās kompetences, un
Eiropas atzītajiem standartiem atbilstošas sertifikācijas
programmas un apgūto prasmju novērtēšana.
Attīstības jomā "Digitālās
prasmes un izglītība" aplūkoti šādi rīcības virzieni:
4.1.1. Sabiedrības digitālo prasmju attīstība izglītības
procesā;
4.1.2. Sabiedrības digitālo prasmju attīstība no
pamatprasmēm līdz augsta līmeņa prasmēm;
4.1.3. Pakalpojumu un sistēmu veidošana, pakalpojumu
sniegšana;
4.1.4. Digitālās prasmes inovāciju radīšanai un
komercializēšanai;
4.1.5. Digitālās prasmes veselības sektorā.
Vīzija
Digitālās prasmes un izglītība ir nodrošinājušas ikviena
Latvijas iedzīvotāja iespējas pilnvērtīgi izmantot digitālās
telpas, rīku un ar to saistīto procesu iespējas, tādējādi
sekmējot vispārējās labklājības kāpumu. Pateicoties digitāli
prasmīgai sabiedrībai un IKT profesionāļu, tostarp, IKT
profesionāļu - sieviešu, skaita pieaugumam ir notikusi izglītības
un zinātnes, pilsoniskās līdzdalības, mediju un tautsaimniecības
jomu pielāgošana digitālai realitātei. Ir augusi sabiedrības
spēja efektīvi rīkoties, lai atbildētu uz klimata, veselības un
demogrāfisko tendenču radītajiem izaicinājumiem. Augsta
tehnoloģiju pratība ir kļuvusi par daļu no nacionālās
identitātes.
Politikas mērķis (PM)
Ir nodrošināta iespēja pastāvīgi un pēc individualizēta
pieprasījuma apgūt digitālās prasmes ikdienai, nodarbinātībai,
tostarp darbam IKT specialitātēs un palielinot tajās nodarbināto
sieviešu skaitu, uzņēmējdarbībai, zinātnei un izpētei, lai
virzītos uz tādu sabiedrību, kas balsta savu labklājību digitālo
tehnoloģiju iespēju efektīvā izmantošanā un radošā attīstībā.
Veicinās NAP 2027 mērķu [40], [123], [129], [145], [207]
sasniegšanu.
Politikas rezultāti (PR) un
rezultatīvie rādītāji (RR)
PR4.1.-1: Palielināts iedzīvotāju skaits, kam ir
digitālās prasmes.
RR4.1.-1-1:
Iedzīvotāji, kam digitālās prasmes ir vismaz pamatlīmenī
Vērtības:
2019 - 43%
2024 - 54%
2027 - 70%
Metodika:
Īpatsvars - % no kopējā iedzīvotāju skaita (vecuma grupā
16-74 gadi)
Informācijas avots:
DESI indekss23
RR4.1.-1-2:
Iedzīvotāji, kam digitālās prasmes ir virs pamatlīmeņa
Vērtības:
2019 - 24%
2024 - 35%
2027 - 45%
Metodika:
Īpatsvars - % no kopējā iedzīvotāju skaita (vecuma grupā
16-74 gadi)
Informācijas avots:
DESI indekss
PR4.1.-2: Palielināts IKT
speciālistu kopumā un IKT speciālistu - sieviešu skaits.
RR4.1.-2-1:
IKT speciālistu īpatsvars
Vērtības:
2019 - 2,3%
2024 - 2,9%
2027 - 3,%
Metodika:
Īpatsvars - % no kopējā nodarbināto skaita
Informācijas avots:
DESI indekss
RR4.1.-2-2:
IKT speciālistu - sieviešu īpatsvars
Vērtības:
2019 - 0,5%
2024 - 1,0%
2027 - 1,5%
Metodika:
Īpatsvars - % no kopējā nodarbināto skaita
Informācijas avots:
DESI indekss
Indikatīvs finansējums
Indikatīvs finansējums attīstības jomas mērķa sasniegšanai:
203 002 428 EUR.
Finansējuma sadalījums: 3. pielikums "Indikatīvais
ietekmes novērtējums uz valsts un pašvaldību budžetiem".
4.1.1. Rīcības
virziens: Sabiedrības digitālo prasmju attīstība izglītības
procesā
Vīzija
Izglītības sistēma spēj katram Latvijas iedzīvotājam
apsteidzoši sniegt mūsdienu realitātei nepieciešamās digitālās
caurviju un profesionālās prasmes, dot dziļāku sapratni par
iespējām, izaicinājumiem un ētiskiem jautājumiem, kurus izvirza
digitālā transformācija. Izglītības sektors mainās un virza
digitālās pārmaiņas, nodrošinot mūsdienīgu, individualizētu un
atvērtāku mācību procesu, ieviešot un attīstot modernus digitālus
risinājumus un mācību līdzekļus, uzlabojot pārvaldības
efektivitāti. Pārmaiņu veikšanai ir nodrošināta atbilstoša
mācībspēku un izglītības iestāžu vadības kapacitāte.
Nepieciešamā rīcība
Digitālo prasmju attīstība un izmantošana notiek visa
izglītības procesa ietvaros visaptveroši, sniedzot
izglītojamajiem iespēju praktiski izmantot digitālās prasmes
kā caurviju prasmes visā mācību procesā. Pabeidzot noteikto
formālās izglītības posmu, absolventi ir apguvuši vispusīgu
tehnoloģiju pratību. IKT jomas speciālistu sagatavošana
notiek ciešā sadarbībā ar nozares asociācijām un darba
devējiem, t.sk. attīstot elastīgas pieejas kvalifikāciju
iegūšanai. Tiek formāli atzītas gan vienlaidus mācību procesā
iegūtas zināšanas, gan pašvadītā un individualizētā procesā,
tādejādi veicinot indivīda ieinteresētību pastāvīgā
profesionālā pilnveidē un sagatavojot to aktuālajām
sabiedrības, tautsaimniecības vajadzībām un nākotnes
tendencēm. Tiek nodrošinātas digitālo tehnoloģiju iespējotas
mācību metodes, kas nodrošina augstu izglītības kvalitāti un
pieejamību.
Saskaņā ar OECD ziņojumu "Teachers Matter, education and
training policy attracting, developing and retaining effective
teachers"24 mācībspēkiem ir jābūt spējīgiem
sagatavot apmācāmos sabiedrībai un ekonomikai, kurā viņi tiks
gaidīti kā uz sevi orientēti izglītojamie, spējīgi un motivēti
turpināt mācīties visu mūžu. [..] Plaša vienprātība ir par to, ka
"mācībspēku kvalitāte" ir vienīgais svarīgākais
izglītības sistēmas mainīgais lielums, kas ietekmē apmācāmo
sasniegumu. [..] Mācīšanas kvalitāti nosaka ne tikai mācībspēku
"kvalitāte", lai gan tas ir ļoti svarīgi, bet arī vide,
kurā viņi strādā.
Lai sasniegtu rīcības virzienā noteikto politikas mērķi -
iespēju pastāvīgi un pēc individualizēta pieprasījuma apgūt
digitālās prasmes, kas nepieciešamas ikdienai, nodarbinātībai,
uzņēmējdarbībai, zinātnei un izpētei, ir nepieciešams atbilstoši
sagatavot mācībspēkus, kas nodrošinās mācību kvalitatīvu
īstenošanu un panākt, ka digitālā pratība kā caurviju prasme tiek
iekļauta visa izglītības satura īstenošanas ietvaros.
Mācībspēku un izglītības iestāžu
vadītāju digitālo prasmju attīstība
1. Nodrošināt digitālās prasmes mācībspēku sākotnējās
sagatavošanas studiju programmās, t.sk. zināšanas un spējas
mācību procesā izmantot digitālus risinājumu, veidot digitālo
mācību saturu un līdzdarboties izglītības digitālās
transformācijas procesos.
2. Attīstīt digitālu risinājumu mācībspēku kompetenču
vērtēšanai un profesionālās pilnveides vajadzību identificēšanai
un pilnveidot mācībspēku profesionālās kompetences, tostarp
izmantojot vajadzību analīzē balstītas pieejas; Veicināt
izglītības iestāžu vadītāju digitālo prasmju apgūšanu un
pilnveidošanu viņu profesionālo pienākumu efektīvai
veikšanai.
3. Pilnveidot augstākās izglītības iestāžu pasniedzēju
pedagoģiski digitālo kompetenci, digitālās zināšanas un prasmes
ekselencei, tostarp sagatavojot Latvijas digitalizācijas
pasniedzēju kodolu pasaules līmeņa saturā, pedagoģijā un
pasniegšanas tehnoloģijās. (piem., pasniedzēju stažēšanās ASV
Bufalo universitātē ar IZM, EM, banku un IT industrijas
finansiālu atbalstu mācībspēku zināšanu pilnveidei RTU, RBS, LU
un Bufalo universitātes kopīgi veidotās studiju programmas
"Datorzinātne un organizāciju tehnoloģijas"
ietvaros).
4. Veicināt Latvijas kā Eiropas mēroga IT profesionāļu
sagatavošanas centra attīstību, t.sk. balstoties uz uzbūvētās
RTU, RBS, LU, Bufalo universitātes studiju programmas
"Datorzinātne un organizāciju tehnoloģijas" pamatiem,
paplašinot augstākā līmeņa digitālo prasmju apguves piedāvājumu
un tā mērogu, tostarp digitālās medicīnas un lielo datu jomā, kā
arī nostiprinot mācību programmās HPC lietojuma prasmes, kvantu
fizikas un matemātikas speciālistu sagatavošanu, kas drīzumā būs
nepieciešami, piemēram, IT drošības sektorā.
5. Veicināt Latvijas kā zināšanu centra HPC
"pakalpojumiem", eksperimentālai izstrādei un
paraugprakses apmaiņai zinātnei, komersantiem un publiskajam
sektoram attīstību HPC infrastruktūras iespēju straujākai un
apjomīgākai izmantošanai zinātnes, rūpniecības un sabiedrībai
nozīmīgu problēmu risināšanā, tostarp attīstot HPC biznesa
inkubatoru.
Digitālo prasmju attīstība un
izmantošana izglītības procesā
1. Radīt digitālo mācību saturu attālināto mācību kvalitatīvai
īstenošanai.
2. Pastiprināt digitālo prasmju kā caurviju prasmju apgūšanu
pārskatītā vispārējās izglītības mācību satura ietvaros,
paplašinot interešu izglītības iespējas tehniskās jaunrades jomā,
piem., tehniskās koprades centri (maker space), digitālās
ražošanas laboratorijas (fab lab), robotikas pulciņi,
raķešu modelēšana, dalība sacensībās, u.c.
3. Veicināt bērnu un jauniešu, t.sk. meiteņu, piesaisti IKT
jomas profesijai, t.sk. īstenojot karjeras izglītību un sniedzot
karjeras attīstības atbalstu, ieskaitot informatīvas kampaņas,
vasaras IKT nometnes, IKT jomas profesiju izzināšanu, u.c., jo
īpaši uzsverot dzimumu līdztiesību IKT karjeras izvēlē.
3. Digitālo pamatprasmju apguvei nepieciešams tehnoloģiju
bagātināts, interaktīvs un mūsdienīgs mācību process, digitāls
saturs un metodiskie materiāli, kā izveidoto saturu izmantot un
pielietot dažādu mērķa grupu mācībām.
4. Latvijas Drošāka interneta centram jāturpina īstenot
projektu "Drošāks internets", izglītojot un informējot
sabiedrību par bērnu drošību internetā un nodrošinot iespēju
ziņot par atklātajiem pārkāpumiem internetā (detalizētāk skat.
4.2. sadaļu "Digitālā drošība un uzticamība".
5. Attīstīt augsta līmeņa digitālās prasmes kā caurviju
prasmes profesionālās izglītības un augstākās izglītības satura
ietvaros, t.sk. kiberdrošība, darbs ar lielajiem datiem, nozares
digitālo tehnoloģiju apguve, publiskos pārvaldes pakalpojumus,
u.c.
6. Veicināt augstākās un profesionālās izglītības iestāžu
ciešāku sadarbību ar darba devējiem un nozares asociācijām, lai
sagatavotu kvalificētus IKT speciālistus atbilstoši
tautsaimniecības prasībām, t.sk. attīstot īsākus ceļus
profesionālās kvalifikācijas iegūšanai un pilnveidošanai,
piemēram, modulārās pieejas īstenošana.
7. Nodrošināt profesionālās izglītības un augstākās izglītības
monitoringu priekšlaicīgas mācību pārtraukšanas prevencijai un
izglītības programmu absolventu turpmākās izglītības un
nodarbinātības gaitas monitoringam IKT jomā.
Sagaidāmie rezultāti
Mācībspēku un izglītības iestāžu
vadītāju digitālo prasmju attīstība
1. Uzlabotas mācībspēku un izglītības iestāžu vadītāju
digitālās prasmes. Digitālās prasmes tiek izmantotas mācību un
skolvadības procesa ietvaros.
2. Sagatavots digitalizācijas pasniedzēju kodols.
3. Augstākās izglītības iestādes darbojas kā digitālās
inovācijas centri.
Digitālo prasmju attīstība un
izmantošana izglītības procesā
1. Digitālā pratība kā caurviju prasme iekļauta, apgūta un
praktiski izmantota visa izglītības satura īstenošanas ietvaros,
t.sk. mācībās pieaugušajiem.
2. Pieaug IKT speciālistu īpatsvars no kopējā nodarbināto
skaita (DESI indekss).
Uzdevumi (U)
Identifikators
Uzdevums
Sākuma termiņš
Beigu termiņš
Atbildīgais
Līdzatbildīgie
U4.1.1.-1
Digitālo prasmju kā caurviju prasmju pilnveide izglītības
sektorā, tostarp mācībspēku un izglītības iestāžu vadītāju
digitālo prasmju attīstība. Digitālo prasmju attīstība un
izmantošana izglītības procesā.25
2021
2027
IZM, LM
AM, EM, KM, VM, VK, NVA, LABS,
LDDK, Pašvaldības, Plānošanas reģioni
4.1.2. Rīcības virziens:
Sabiedrības digitālo prasmju attīstība no pamatprasmēm līdz
augsta līmeņa prasmēm
Vīzija
Ikvienam sabiedrības pārstāvim ir nodrošināta iespēja apgūt
digitālās prasmes no pamatprasmēm līdz augsta līmeņa prasmēm
pilnvērtīgai integrācijai digitālā sabiedrībā un ekonomikā.
Latvijas iedzīvotāji un komersanti ir apguvuši nepieciešamā
līmeņa digitālās prasmes un ir spējīgi efektīvi, patstāvīgi un
droši tās izmantot savstarpējā saziņā, darba vidē, pakalpojumu
saņemšanā, sadarbībā ar valsti un pilsoniskajā līdzdalībā.
Iedzīvotāji un komersanti spēj izmantot pieejamos produktivitātes
un vispārīgai lietošanai paredzētos digitālos rīkus. Ir izveidoti
ilgtspējīgi mūžizglītības risinājumi, kas …
MI skaidrojums pēc oficiālā likuma teksta. Orientējošs, neaizstāj juridisku konsultāciju.