Beleidsregel ernstige overlast vanuit woningen Beleidsregel ernstige overlast vanuit woningen Onderdeel van de Kadernota Integrale Veiligheid 2010-2013 Doelstelling: Minder Overlast Partners Tactus Verslavingszorg Iriszorg Leger Des Heils GGnet Koppel Vérian Politie OM Triada Gemeente Epe Aanleiding De aanleiding voor deze beleidsregel is gelegen in de doelstelling uit de meerjaren Kadernota Integrale Veiligheid 2010-2013 om overlast terug te dringen. Dit begint met het terugdringen van signalen van situaties in buurten waarbij de leefbaarheid wordt aangetast. Men spreekt dan al snel van overlast. Het begrip ‘overlast’ is echter lastig omdat de meningen over wat het inhoudt, verdeeld zijn. Dit wordt concreet bij onenigheid en onbegrip tussen bewoners over welke leefwijze acceptabel is of niet. Gelukkig is het aanspreken van bewoners en huiseigenaren door professionals en het inzetten van buurtbemiddeling in de meeste gevallen afdoende om gedragingen aan te passen en onbegrip tussen bewoners onderling te verhelpen. Er zijn echter ook situaties die niet ad hoc en in een normale verstandhouding met professionals en bewoners opgelost kunnen worden. Situaties van ernstige overlast zijn hier een voorbeeld van. Ernstige overlast kenmerkt zich door een structureel en intimiderend karakter. Veroorzakers van deze overlast zijn absoluut niet meer gevoelig voor bemiddelingspogingen en politieoptreden. Dit leidt dan ook tot onmachtgevoelens van zowel buurtbewoners als professionals. Deze onmacht wordt uiteindelijk gecommuniceerd richting de gemeente omdat alleen een bestuursrechterlijke aanpak nog perspectief biedt. Maar de bestuursrechterlijke instrumenten om overlast te beëindigen zijn dusdanig ingrijpend dat ze alleen als ultimum remedium toegepast mogen worden. Het heeft dus eerder zin om een beleidsregel te formuleren waarbij ernstige overlast zo vroeg mogelijk gesignaleerd wordt om vervolgens met gemeente, politie, corporaties en hulpverleningsinstellingen effectief op te treden. Pas als dat geen resultaat heeft, staat de weg naar het toepassen van artikel 174a Gemeentewet volledig open. Dit is dan het sluitstuk in de ketenaanpak zoals geformuleerd in de Kadernota Integrale Veiligheid 2010-2013. Door middel van deze beleidsregel willen we een tweedelige aanpak realiseren. In de eerste plaats een preventieve aanpak en in de tweede plaats een repressieve aanpak. Kanttekening bij de repressieve aanpak is dat het succes ervan valt of staat met een goede dossiervorming zoals deze vanaf het begin van de preventieve aanpak moet worden gestart. De aanpak voorziet in een oplopende keten: namelijk een keten van preventie tot repressie en nazorg waarbij hulpverleningsinstellingen, gemeentelijke diensten, corporaties en politie elkaar tijdig informeren inzake ernstige overlast of situaties die daartoe kunnen leiden. Voor de deelnemende partners komen er dus geen nieuwe taken bij. Er wordt zoveel mogelijk aangesloten op de bestaande samenwerkingsvormen. Alleen in zeldzame gevallen waarbij alle inspanningen tot niets leiden, kan een Team Ernstige Overlast bijeen geroepen worden om het probleem bovenop de reguliere kaders in gezamenlijkheid op te lossen. Dit Team Ernstige Overlast is tevens een voorwaarde om in het kader van artikel 174a Gemeentewet repressief te kunnen optreden. Aansluiting op de bestaande samenwerkingsvormen houdt in dat die beleidsregel een sluitstuk vormt op de aanpak binnen de convenantstructuur Leefbaar en Veilig. Aangezien de hierbij betrokken partners reeds een convenant hebben gesloten met de gemeente Epe ter bevordering van leefbaarheid en veiligheid is het niet noodzakelijk een apart convenant af te sluiten. De beleidsregel zal als aanhangsel worden toegevoegd aan het Handboek Samenwerkingsstructuur Leefbaar en Veilig. Dit betekent niet dat de aanpak begrensd wordt tot woonruimte waarvan de woningcorporatie Triada de eigenaar is. Woningbezitters uit de particuliere en/of vrije sector in Epe: Rebo Vastgoed Management, Rebo Kruithof Beheer B.V. en Mooiland Vitalis (voorheen Vitalis) worden op de hoogte gebracht van deze werkwijze zodat bij geconstateerde ernstige overlast vanuit panden die zij in bezit hebben ook conform wordt gehandeld. Evenzo wordt ten aanzien van particuliere huizenbezitters en huurders conform opgetreden. (!) De aanpak volgens beleidsregel beoogt ook een groeidocument te zijn. Op dit moment is wetgeving in de maak die de bevoegdheden van de burgemeester op het gebied van overlast en verloedering wil uitbreiden. Als hier meer over bekend is, kunnen nieuwe maatregelen worden opgenomen en/of bestaande maatregelen worden geschrapt of gewijzigd. 1 Doel Beleidsregel Ernstige overlast vanuit panden 1.1 Doelen De doelstelling van deze beleidsregel is gericht op de gebruikers (gebruikersniveau) van de woning, de eigenaar van een pand (pandniveau) en de omwonenden (buurtniveau). De beleidsregel wordt uitsluitend gehanteerd bij situaties van ernstige overlast of een dreiging daartoe. Gebruikersniveau: - voorkomen dat overlastsituaties in panden escaleren tot ernstige overlast; - Voorkomen dat veroorzakers van ernstige overlast op straat terecht komen; - Voorkomen dat mensen in panden terecht komen waar al sprake is van overlast; Pandniveau: - Huiseigenaren/Verhuurders op laten treden als goed verhuurder en ze bewegen tot dossiervorming/aangifte over en van misstanden in hun pand; (Dit wordt ook gedaan met verhuurders uit de particuliere sector. Ook dan wordt bij melding van overlast contact opgenomen met de verhuurder.) - Huiseigenaren aanpakken die niet welwillend zijn met de gemeente samen te werken om overlast en onveiligheid te voorkomen/bestrijden. Dit door middel van artikel 174a Gemeentewet eventueel in combinatie met artikel 13B Opiumwet; - In geval van huiseigenaren die niet onwelwillend zijn, maar die niet de mogelijkheid hebben om overlast en onveiligheid te voorkomen/bestrijden, wordt dit rechtstreeks aan de bewoners (huurders) gecommuniceerd. Buurtniveau: - Via communicatie vanuit de gemeente de inspanningen richting de buurt communiceren - Via (de voorloper van) het Team Ernstige Overlast de gevoelens/klachten gebundeld richting de MDT structuur overbrengen. Subdoelen: - Zorgen voor een goede informatie-uitwisseling tussen partners; - Een Team Ernstige Overlast instellen dat ieder moment bij elkaar geroepen kan worden in gevallen van ernstige overlast; - Cliënten met psychosociale problemen of verslavingen bewegen tot opname op basis van vrijwilligheid (door Team Ernstige Overlast); - Dwangmaatregelen toepassen op cliënten Sociale Dienst/Stadsbank voorafgaand aan stopzetting van directe huuroverschrijving aan de eigenaar; Als het Triada betreft dan altijd met voorkennis van Triada (dus overleg plegen) - Cliënten laten aansluiten bij vormen van begeleid wonen. 2 Het begrip ‘ernstige overlast’ Voordat verder gegaan wordt met het uitwerken van oplossingen wordt eerst het begrip ‘ernstige overlast’ gedefinieerd en geoperationaliseerd. Onder ernstige overlast wordt verstaan: Gedragingen in of bij een woning of een bij die woning behorend erf, die langdurig/structureel van aard zijn en die de openbare orde rond de woning of het erf verstoren, dan wel de veiligheid of gezondheid van medebewoners en omwonenden in gedrang brengen. Deze gedragingen kennen onder andere de volgende uitingsvormen: - Fysieke agressie, ‘door het lint gaan’ - Verbale agressie - Intimidatie (kan ook non verbaal zijn) - Vernielingen aan en/of in de betreffende woning met als gevolg verloedering en keer op keer brandveiligheidsvoorzieningen die niet aan de gestelde wet- en regelgeving voldoen - Geluidsoverlast - Dronkenschap - Ruzies - Overlast als gevolg van psychosociale problematiek of verslaving - Mishandeling - Toename parkeerdruk/ foutparkeren als gevolg van klussen aan auto’s en/of autohandel - Vervuiling & Ongedierte - Drugsgebruik / drugshandel / hennepteelt Onder structureel wordt in dit verband verstaan: - Eén of meerdere burgers, die gedurende langere tijd hinder ondervinden van andermans gedrag en dat als intimiderend en onveilig ervaren; (toelichting: de agressie kan zich ook wenden tegen één gezin. Voorbeeld: weggepest homostel in Amsterdam en Utrecht)) - Beschermende maatregelen tegen de oorzaken van gevaarlijke situaties niet worden genomen of herhaaldelijk worden tenietgedaan (Voorbeeld: personen die brandveiligheidsvoorzieningen stelselmatig vernielen of stelen waardoor de veiligheid van medebewoners en omwonenden in gevaar komt.); - De overlast ondanks alle inspanningen van hulpverlening, gemeente, justitie en overige partners niet afneemt Bovengenoemde zaken kunnen zich afspelen in de woonruimte (Onder woonruimte wordt in dit verband verstaan: een gebouwde onroerende zaak voor zover deze als zelfstandige dan wel niet zelfstandige woning (is onzelfstandige woonruimte) is verhuurd, dan wel een woonwagen of een standplaats, alsmede de onroerende aanhorigheden.)zelf maar toch een ernstige uitstraling hebben naar omwonenden. In meer ernstige gevallen kunnen bovengenoemde zaken zich direct richten tegen omwonenden waardoor er sprake is van een ‘dringender’ situatie. Hoe het ook zij, in beide gevallen is ingrijpen door een Team Ernstige Overlast en - afhankelijk van het succes daarvan - op basis van artikel 174a gemeentewet gewenst. 3 Problemen & Oorzaken in de huidige aanpak van overlast 3.1 Gebrek aan overzicht bij ernstige overlast Informatiestromen omtrent overlast zijn soms verbrokkeld. Het zicht op ontwikkelingen kan hierdoor worden gemist. Preventief ingrijpen kan dus niet. Er wordt pas opgetreden als de situatie ‘onacceptabel’ is. ad 1 Er bestaan verschillende meldpunten : meldpunt OGGZ (OGGZ gaat over mensen die hulp nodig hebben maar zelf niet in staat zijn deze hulp in te schakelen. Bijvoorbeeld gevallen van verwaarlozing, overlast, psychische aandoeningen en verslaving en dergelijke. Via het meldpunt OGGZ kunnen buurtbewoners hun zorg of klacht uitspreken waarna met de betrokken organisaties actie wordt ondernomen), meldpunt woningcorporatie Triada, preventieve woonbegeleiding, Service Meldpunt gemeente. Naast deze meldpunten komen telefonische meldingen en/of schriftelijke meldingen binnen bij de Politie, Servicemeldpunt Openbare Ruimte of de ambtenaar Openbare Orde en Veiligheid. Tevens bestaat de mogelijkheid van Buurtbemiddeling voor huurders van Triada. 3.2 Openbare Orde en Veiligheid als (ongewenst) sluitstuk Bij overlastsituaties die ‘onacceptabel’ dreigen te worden, wordt naar ad-hoc oplossingen gezocht. Burgers hebben dan een hoog verwachtingspatroon van gemeente en politie. Maar om effectief op te treden is het gewenst dat de gemeente vanaf het begin zicht heeft op die panden in de gemeente die potentieel het risico in zich dragen tot overlastpand uit te groeien. Nu is de praktijk veelal zo dat de gemeente ingeschakeld wordt als het al te laat is. Dit wordt voorkomen door deze aanpak te incorporeren in de MDT structuur. Bij dreigende escalatie is er op dit moment geen centraal dossier voorhanden om effectief op te treden. Dit is aan de inwoners van Epe moeilijk te verkopen. ad 2 De ambtenaar Openbare Orde en Veiligheid wordt gezien als iemand die probleemoplossend werkt. Echter, één van de belangrijkste taken van de AOV-er is om interne en externe partners te bewegen het veiligheidsaspect reeds bij de planvorming mee te nemen. Ook bij bouwaanvragen kunnen er aanvragen zijn waarbij al op voorhand gezegd kan worden: deze aanvragen dragen een potentieel risico in zich. Er kan in dit verband gedacht worden aan: kamerverhuurbedrijven, particulieren die een huis beginnen om bijvoorbeeld veelplegers op te vangen etc. Andere preventieve opties zijn het aangaan van gesprekken met pandeigenaren als zich overlastsituaties voordoen. 3.3 Overlastveroorzakers inwonend bij particulieren en bekend bij de hulpverlening Uit signalen die de gemeente, woningcorporatie of politie ontvangt blijkt dat ernstige overlast vaak veroorzaakt wordt door personen met psychosociale problemen. Het is niet bekend of deze personen door hun problematisch gedrag in de particuliere sector terecht zijn gekomen (vanwege uithuisplaatsingen). De personen zijn vaak wel bekend bij verslavingszorg, sociale dienst en maatschappelijk werk instellingen e.a. Particuliere verhuurders zijn bereid deze mensen onderdak te bieden, maar bereiden zich veelal niet voor op overlastsituaties. 4 Werkwijze Team Ernstige Overlast Ernstige Overlast 4.1 Wanneer wordt het Team Ernstige Overlast bij elkaar geroepen? De meest voorkomende aanpak van ernstige overlast begint met de signalering van overlast in het voorstadium van ernstig. Deze signalen horen terecht te komen in de samenwerkingsstructuur Leefbaar en Veilig. Het meest aangewezen MDT hiervoor is het MDT 24+. Aanpak van overlast kan dan gradueel verlopen: behandeling casus in MDT verband na melding aan voorzitter MDT 24+; specifiekere aanpak vereist (bijv. als gevolg van langdurigheid, complexiteit, meerdere MDTs bij betrokken) hetgeen leidt tot opstarten caseteam aanpak caseteam leidt evenmin tot bevredigende uitkomst: bijeen roepen Team Ernstige Overlast. Informatie die vrijkomt over overlastgevende panden wordt door coördinator Samenlevingsstructuur Leefbaarheid en Veiligheid (SLV) doorgegeven aan en beoordeeld door de AOV-er, politie en burgemeester. Informatielijn wordt op deze manier gewaarborgd. N.B. Wanneer blijkt dat maatregelen vereist zijn op het gebied van Openbare Orde en Veiligheid die buiten de MDT structuur vallen, wordt de aanpak buiten het werkgebied van het Team Ernstige Overlast gehouden en komt te berusten bij de AOV-er, politie en eventuele andere partners eventueel ook in samenwerking met NOG Veiligerhuis. Indien er signalen zijn van ‘ernstige overlast’ vraagt de MDT voorzitter om de GGD een gezondheidsonderzoek te laten verrichten naar de bewoners van de betreffende woonruimte en naar de omstandigheden in en om de woonruimte. Als het advies gereed is, wordt het Team Ernstige Overlast bij elkaar geroepen. Of een partij wel of niet wordt opgeroepen is afhankelijk van de problematiek of de woonsituatie. 4.2 Wat wordt er besproken in het Team Ernstige Overlast vergadering? In een Team Ernstige Overlastvergadering worden de personen besproken die in een pand wonen van waaruit ernstige overlast wordt veroorzaakt. Partijen aan tafel leggen hun relaties met de genoemde personen alsmede alle relevante informatie op tafel. Zo wordt een totaalbeeld gevormd. Uiteindelijk leggen partijen aan elkaar voor welke maatregelen zij kunnen nemen en binnen welke termijn. Het overleg leidt dus tot een integrale aanpak en maatwerk per persoon. Tijdens het overleg komt ook aan bod wat de consequenties zijn als de voorgestelde aanpak (al of niet door toedoen van cliënt zelf) faalt. 4. 3 Maatregelen Team Ernstige Overlast bij ernstige overlast of een dreiging daartoe Organisaties Maatregelen (opties) Team SHV/WMO/ Bewindvoering / Stadsbank - Het toepassen van drang (voor zover juridisch mogelijk) - Het meehelpen zoeken naar ander onderdak (kan ook crisisopvang zijn) (als er een sluiting aan zit te komen) - Het stopzetten van het direct overmaken van huur aan de verhuurder (als na verschillende waarschuwingen de overlast niet is gestopt) Communicatie - Communiceert de gezamenlijke aanpak en resultaten naar externen (geanonimiseerd) Leger Des Heils - Neemt de regie in het traject Preventieve Woonbegeleiding - Behandelt verzoeken van particuliere verhuurders in het kader van het Vierde Huis ,, - Huurders van andere verhuurinstellingen (particulieren of institutionele beleggers) kunnen met Het Vierde Huis afspraken maken in het kader van het Laatste Kansbeleid. Dit zal dan een regeling worden die losstaat van de afspraken met de Stedendriehoek. ,, - Ambulante begeleiding Tactus Iriszorg RIWIS Corporatie Triada - Bemoeizorg - Casemanagement - Dagopvang - Omnizorg (dag- en nachtopvang) - Zie Tactus; vervangende huisvesting - Stellen woonruimte ter beschikking aan personen die in behandeling zijn of de behandeling net hebben beëindigd. - Opstapwoningen - Huurcontract voor bepaalde tijd met verplichting tot hulpverlening Vérian - Thuiszorg - Algemeen maatschappelijk werk - Schoolmaatschappelijk werk (primair en voortgezet onderwijs) - Psycho Sociale Hulpverlening: i.h.b. bij maatschappelijke onrust. Dan kan ook relatie met GHOR ontstaan in het kader van aanpak conform draaiboek PSHOR. Centrum voor Jeugd en Gezin (CJG) - Ondersteuning bij opvoeding van kinderen (tot 18) - Ondersteuning bij opgroeien van jong volwassenen (18-23) GGD - Brengt op aanvraag van gemeente&politie gezondheidsadvies uit over de aanpak van personen die ernstige overlast veroorzaken GGNet - Advisering over de (on)mogelijkheden m.b.t. BOPZ en RM. Veelplegeraanpak - Indien overlastveroorzakers tot de categorie ‘veelplegers’ behoren kunnen deze ook als zodanig aangepakt worden. De Instelling voor Stelselmatige Daders (ISD) is een maatregel bedoeld voor zeer actieve veelplegers. Het biedt de mogelijkheid personen maximaal 2 jaar vast te houden. 4.4 Communicatie N.B. Dit geldt alleen in geval van aanpak binnen de samenlevingsstructuur Leefbaarheid en Veiligheid. Aanpak onder coördinatie van de AOV-er wordt niet gecommuniceerd! - Voorzitter betreffende MDT zorgt voor een advies van de GGD over de overlastveroorzakende personen uit een bepaald pand; - Voorzitter MDT initieert eerste vergadering voor het Team Ernstige Overlast (als het advies gereed is), de voorzitter van het Team Ernstige Overlast de daaropvolgende vergaderingen; - Coördinator SLV volgt de voortgang van het overleg; - Voorzitter Team Ernstige Overlast is aanspreekpunt voor de hulpverlening en andersom. - Coördinator SLV evalueert alleen het proces en heeft interne doorzettingsmacht; - Publieksvoorlichting communiceert door AOV-er gefilterde informatie richting bewoners (indien van toepassing; - Er wordt gewerkt volgens bijgevoegd Convenant (zie bijlage 2) - Voor interne diensten gemeente geldt: zij starten de aanpak na een akkoord van de burgemeester. Dit akkoord wordt gecommuniceerd door de AOV-er die de burgemeester informeert over aanpak Team Ernstige Overlast - Als de overlast is verminderd/gestopt communiceert voorzitter caseteam dit aan de partners en de coördinator SLV. Deze communiceert het vervolgens aan de AOV-er en deze op haar beurt aan de burgemeester. 5 Voorgestelde aanpak volgens de veiligheidsketen. 5.1 Proactie (ruimtelijke ordening, afdeling Strategie en Ontwikkeling) Bij (particuliere) bouwaanvragen voor het starten van opvang/begeleiding van ex-verslaafden of andere doelgroepen kunnen medewerkers van de afdeling S&O deze informatie doorgeven aan de coördinator SLV. Het risico voor overlast kan dan al in een vroegtijdig stadium worden gecommuniceerd richting de eigenaar. 5.2 Preventie (Coördinator veelplegers) Wanneer personen uit detentie komen, gaat er een melding naar de gemeente. Dit vanwege de gemeentelijke verantwoordelijkheid te voorzien in basisfaciliteiten die nodig zijn voor wonen, uitkering en werk. Bij het contact tussen gemeente en klant zal het adres kenbaar gemaakt moeten worden. Indien personen zich huisvesten in particuliere panden moeten er drie zaken gebeuren 1) Als het een pand betreft waar zich moeilijke klanten bevinden, kan een klant geadviseerd worden zich op een andere plaats in te schrijven. 2) Voornoemde advisering is vrijblijvend. Gaat de inschrijving gewoon door, dan kan de coördinator veelplegers het pand doorgeven aan de coördinator SLV. 3) De coördinator. geeft het pand door aan de voorzitter van het MDT 24+ (zie eerder hoofdstuk 4 voor werkwijze Team ernstige Overlast). (Leger des Heils, Preventieve woonbegeleiding) Preventieve Woonbegeleiding kenmerkt zich door een actief ‘eropaf’ beleid. Problemen worden in kaart gebracht, waarna doorverwijzing en passende hulpverlening plaatsvindt. De duur van de hulpverlening varieert tussen de 6 weken en de 6 maanden. Dit betreft vooral situaties met betalingsproblemen en geen overlastsituaties. Wel is sprake van een meervoudige problematiek. (Triada) De corporatie verkoopt bij mutatie regelmatig woningen. De omgeving weet dan niet dat deze woningen particulier bezit zijn en klagen vervolgens bij de corporatie. Triada kan doorverwijzen naar de politie en bij vermoeden van ernstige overlast het MDT en tevens de AOV-er van de gemeente informeren. (Wijkagent) Indien de wijkagent informatie heeft over zogenaamde huisjesmelkers of bestaande probleempanden waar een nieuwe eigenaar komt, kan deze informatie op een worden gezet. Met de nieuwe eigenaar worden dan direct gesprekken gepland (als zich overlast voordoet of daartoe een dreiging bestaat) om te komen tot afspraken waardoor de overlast beëindigd wordt. 5.3 Preparatie (Alle partners) In de aanpak van overlast vormt Dossiervorming het kernwoord. De schakel preparatie vormt de overgang naar een repressieve aanpak waarbij concreet maatregelen tegen bewoners of pandeigenaren genomen worden. Als overlast het karakter van ‘ernstig’ (zie Hoofdstuk 2 Definitie) dreigt aan te nemen kan het Team Ernstige Overlast - indien nodig na overleg met de burgemeester - besluiten een pand aan te pakken. Om dit goed te kunnen doen is dossiervorming van groot belang. De voorzitter van het MDT waarin de casus voor het eerst aan de orde is zal een verzoek uitdoen aan alle partners om informatie aan te leveren (daarna wordt deze rol overgenomen door de voorzitter van het Team Ernstige Overlast). Deze informatie kan bestaan uit: GBA gegevens, politierapportages, klachten etc. Het Team Openbare Orde en Veiligheid kan periodiek vragen deze informatie verder aan te vullen. 5.4 Repressie & Nazorg (Het onderdeel nazorg is automatisch onderdeel van de werkwijze zoals die omschreven staat in hoofdstuk 5 en 6) (Team Ernstige Overlast) Repressie doet vermoeden dat er harde maatregelen genomen worden tegen personen. In dit geval is niets minder waar dan dat. Er zal in overleg met betrokkenen geprobeerd worden om overlastveroorzakende personen te behoeden voor uithuisplaatsingen. Hiervoor moet een Team Ernstige Overlast ernstige overlast worden opgericht. Dit Team Ernstige Overlast moet kleinschalig zijn en korte klappen kunnen maken. Voorbeelden van maatregelen die een Team Ernstige Overlast kan nemen zijn: - Personen die een relatie hebben met de Sociale Dienst of Stadsbank overreden een agressieregulatietraining of andere soorten maatregelen te nemen om te voorkomen dat er gekort wordt op uitkeringen en/of huur niet meer direct aan verhuurders wordt overgemaakt - Instanties kunnen personen die bekend zijn bij de hulpverlening adviseren met spoed opgenomen te worden - Andere woonruimte. (Andere woonruimte wordt niet overwogen wanneer het verhuizing naar een woning binnen de gemeente Epe of binnen het werkgebied van de verhuurder betreft. Dit is conform gemaakte werkafspraken tussen Triada en de gemeente die weer onderdeel vormen van prestatieafspraken.) (Rechtelijke Machtiging) Als er sprake is van een dringende situatie (Het verschil tussen een dringende en een acute situatie is dat het bij een dringende situatie het als het ware ‘broeit’ op een bepaalde plek. Bij een acute situatie geldt de spoedeisende BOPZ-procedure.), zal GGNet het Team Ernstige Overlast adviseren en informeren over de (on)mogelijkheden met betrekking tot de Rechtelijke Machtiging. Meer info in hoofdstuk 4 Werkwijze Team Ernstige Overlast ( Artikel 174a Gemeentewet+artikel 13b Opiumwet ) Artikel 174a (Zie bijlage 1 voor wettekst artikel 174a gemeentewet.) is een ultimum remedium. De burgemeester kan alleen van zijn bevoegdheid tot sluiting gebruikmaken als andere middelen ontoereikend zijn en de bestuurlijke maatregel daarmee niet in strijd is met de eisen van subsidiariteit. Om niet in strijd te komen met de subsidiariteiteis wordt gewerkt volgens de stappen van de veiligheidsketen. Pas als de maatregelen van het Team Ernstige Overlast ook niet werken of in een pand opnieuw overlast ontstaat, wordt artikel 174a gemeentewet toegepast. Meer info in hoofdstuk 6 Werkwijze artikel 174a gemeentewet Schematisch overzicht van de aanpak Zie 2012-40860. 6 Uitwerking stappenplan artikel 174a Gemeentewet Uitgangspunten bij het gebruik van artikel 174a Gemeentewet - Artikel 174a (Zie bijlage 1 voor wettekst artikel 174a gemeentewet) is een ultimum remedium. De burgemeester kan alleen van zijn bevoegdheid tot sluiting gebruikmaken als andere middelen ontoereikend zijn en de bestuurlijke maatregel daarmee niet in strijd is met de eisen van subsidiariteit. - Bij de aanpak van ernstige overlast kunnen voorbereidingen voor een bestuurlijk handhavingtraject gelijk oplopen met andere interventiemogelijkheden, zoals: civielrechtelijke of strafrechtelijke handhaving, dan wel een bemiddeling- of zorgtraject. - Bestuurlijke handhaving wordt afgestemd met strafrechtelijke handhaving en met eventuele civielrechtelijke procedures om tot beëindiging van een huurovereenkomst te komen. Als een pand van eigenaar wisselt, hoeft dat geen beletsel te vormen om de procedure in het kader van artikel 174a gemeentewet voort te zetten. Een nieuwe eigenaar zal dan worden aangeschreven en de gelegenheid krijgen de overlast te beëindigen. Stap 1 Meldingen overlast en start officiële dossiervorming Meldingen zijn binnengekomen volgens het informatieschema. Op het moment dat een pand wordt aangemerkt als een casus Ernstige Overlast, verzamelt de casemanager zoveel mogelijk informatie van partners. De informatie moet duidelijkheid geven op de volgende vragen: Wat is de feitelijke aard van de overlast? Hoe concreet zijn de klachten en meldingen? : wie klaagt op welk moment, en waarover Zijn de klachten voldoende gedocumenteerd? (politiemutaties, politierapportages, brieven van omwonenden, getuigenverklaringen) Wat hebben instanties zelf al ondernomen om de overlast te beëindigen? Betreft het overlast waarbij een derde partij (bijvoorbeeld een hulpverleningsinstelling) de regierol op zich moet nemen? Wie is de eigenaar, formele huurder en/of gebruiker van het pand? Wat zijn de gegevens m.b.t. bewoners? Wat is de relatie klacht – criminaliteit? Indien er in bovenstaande punten onduidelijkheden zijn, kan aan partners gevraagd worden aanvullende informatie te leveren. Dit eerste dossier dient als een nulmeting. Het is belangrijk dat partners en bewoners gewoon doorgaan met melden/registeren zoals ze dat eerder ook deden omdat het anders lijkt alsof een situatie is verbeterd terwijl dit niet het geval is. Het dossier wordt gedeeld met de AOv-er. Stap 2 Verificatie Als de klachten voldoende feitelijke en concreet zijn voor casemanager én AOV-er, wordt derden gevraagd te verifiëren: - De politie observeert in betreffende omgeving van het pand, treedt ook repressief op om zo feitelijke constateringen met rapportages te onderbouwen; - De politie wordt om een advies gevraagd met het oog op openbare orde en veiligheid, ter verificatie van klachten en meldingen; - Een beoordeling van de situatie door een zorginstelling, het maatschappelijk werk of Tactus (al naar gelang de aard van de situatie) - Een casusoverleg met het Team Ernstige Overlast waarin de bevindingen en adviezen integraal worden vastgelegd. Stap 3 Waarschuwing / Team Ernstige Overlast maatregelen Indien er werkelijk sprake is van ernstige overlast, informeert de ambtenaar AOV-er de burgemeester. De burgemeester waarschuwt per brief de veroorzaker (
AI-uitleg op basis van de officiële wettekst. Indicatief, vervangt geen juridisch advies.