Het dagelijks bestuur van Waterschap Brabantse Delta,gelezen het ambtelijk advies over portefeuille- en gremiaverdeling van 18 mei 2016, nummer 16IT024660; gelet op artikel 1 van het Reglement van Orde dagelijks bestuur; B E S L U I T : Artikel1Begripsbepalingen In dit besluit wordt verstaan onder: portefeuillehouder: het lid van het dagelijks bestuur aan wie bepaalde beleidsvelden van het dagelijks bestuur in het bijzonder zijn toegewezen en daarvoor de verantwoordelijkheid draagt. Artikel2Collectief aandachtsgebied De onderwerpen maatschappelijk verantwoord ondernemen, innovatie, duurzaamheid en klimaatadaptatie behoren tot het collectieve aandachtsgebied van de portefeuillehouders en elke portefeuillehouder is verantwoordelijk voor het geven van sturing aan de inhoudelijke beleidsvoorbereiding van deze onderwerpen voor zover het betreft de beleidsvelden van zijn eigen portefeuille. Artikel3Portefeuilleverdeling 1.De beleidsvelden worden als volgt verdeeld: Portefeuillehouder: dijkgraaf Mw ir. ing. C.P.M. Moonen Beleidsvelden: Bestuurlijke organisatie en verkiezingen Personeel en organisatie (incl. georganiseerd overleg) Bestuurlijke coördinatie van algemeen beleid, juridische zaken en bovenregionale onderwerpen Calamiteitencoördinatie Handhavingsbeleid (preventieve en repressieve handhaving) Klachtenafhandeling Communicatie en educatie Huisvesting Samenwerking met Vlaanderen KAM-zorg en beheer Veiligheidsnormen (keringen, Deltaprogramma)- en beleid Watertoets ruimtelijke plannen Deltaprogramma Maas Deltaprogramma Zuidwestelijke Delta Doelmatige Afvalwaterketen Midden- en West-Brabant algemeen (bestuurlijke begeleidingsgroep) Internationale samenwerking Ambassadeur Maaswaterketen Eigendommenbeheer en grondverwerving Portefeuillehouder: mr. H.B. Hieltjes / 1e loco-dijkgraaf Gemeenten: Woensdrecht Bergen op Zoom Roosendaal Steenbergen Halderberge Moerdijk Beleidsvelden: Ruimte voor de Rivier (Volkerak Zoommeer) Project watervoorziening Roode Vaart Uitvoeringsprojecten nieuwbouw, verbetering en inrichting regionale waterkeringen (in het hele gebied) Vergunningverlening. Projecten in de in de genoemde gemeenten inzake: Inrichtingsplannen Waterberging en beek- en kreekherstel Gemeentelijke waterketen (rioleringsplannen/IBA'
- s)Gemeentelijke waterplannen en uitvoeringsplannen Overdracht stedelijk waterbeheer Afkoppeling bestaand stedelijk gebied Inrichting evz's en natuurvriendelijke oevers Optimalisatie Afvalwater Systemen Doelmatige Afvalwaterketen Midden- en West-Brabant Gronden aan- en verkoop (projecten) Portefeuillehouder: Dhr. Drs Th. J.J.M. Schots / 2e loco-dijkgraaf Beleidsvelden: Financiën en beheer zuiveren Kadernota, Begroting, Meerjarenraming en Jaarrekening Treasury Subsidies Inkoop en aanbesteden (beleid) Managementletters en bedrijfsvoering Financieel beleid, kostentoedeling, legesverordening Belastingverordeningen, belastingheffing en invordering Verzekeringen Rechtmatigheid Comptabiliteit/concern control ICT Industriële waterketen (bedrijfsafvalwater/relatiebeheer grote bedrijven) Bouw en exploitatie zuiveringstechnische werken Slibverwerking Afvalwaterbehandeling voor derden Portefeuillehouder: Dhr. ing. J.J.M. van der Aa / 3e loco-dijkgraaf Gemeenten: Rucphen Zundert Etten-Leur Breda Alphen-Chaam Baarle-Nassau /Baarle-Hertog Beleidsvelden: Natuur Maatschappelijk verantwoord ondernemen Blauwe diensten Visstandbeheer en versterken vismigratie Waterpoort Projecten in de in de genoemde gemeenten inzake: Inrichtingsplannen Waterberging en beek- en kreekherstel Gemeentelijke waterketen (rioleringsplannen/IBA'
- s)Gemeentelijke waterplannen en uitvoeringsplannen Overdracht stedelijk waterbeheer Afkoppeling bestaand stedelijk gebied Inrichting evz's en natuurvriendelijke oevers Optimalisatie Afvalwater Systemen Doelmatige Afvalwaterketen Midden- en West-Brabant Gronden aan- en verkoop (projecten) Portefeuillehouder: Dhr. L.H. van der Kallen / 4e loco-dijkgraaf Gemeenten: Drimmelen Oosterhout Waalwijk Dongen Loon op Zand Tilburg Gilze en Rijen Goirle Geertruidenberg Beleidsvelden: Uitvoeringsprojecten primaire keringen Ruimte voor de Rivier (Overdiepse Polder) Cultuurhistorie Regionaal archief Projecten in de in de genoemde gemeenten inzake: Inrichtingsplannen Waterberging en beek- en kreekherstel Gemeentelijke waterketen (rioleringsplannen/IBA'
- s)Gemeentelijke waterplannen en uitvoeringsplannen Overdracht stedelijk waterbeheer Afkoppeling bestaand stedelijk gebied Inrichting evz's en natuurvriendelijke oevers Optimalisatie Afvalwater Systemen Doelmatige Afvalwaterketen Midden- en West-Brabant Gronden aan- en verkoop (projecten) Portefeuillehouder: Dhr. C.A.M. de Jong / 5e loco-dijkgraaf Beleidsvelden: Watersystemen Verdrogingsbestrijding Emissiebeheer Grondwaterbeheer (beleid en uitvoering) GGOR Beheer en onderhoud watersystemen (incl. kwaliteit oppervlaktewateren) Beheer en onderhoud waterkeringen Keur (oppervlaktewateren en keringen) incl. ontheffingenbeleid m.b.t. Keur oppervlaktewateren Opstellen, actueel houden en periodiek controleren leggers waterkering Baggeren Opstellen, actueel houden en periodiek controleren beheersinstrumenten watersysteem (legger, beheerregister, toetsing) Muskusrattenbestrijding Maaibeheer Vaarwegenbeheer Beregening Beleid passieve kwaliteit oppervlaktewateren 2.De vertegenwoordiging van het waterschap vanuit het dagelijks bestuur in externe beleids- en bestuursgremia is overeenkomstig de Gremialijst dagelijks bestuur 16IT025217. Artikel4Vervanging van de dijkgraaf 1.Bij afwezigheid wordt de dijkgraaf vervangen door dagelijks bestuurslid dhr mr. H.B. Hieltjes als loco-dijkgraaf. 2.Bij afwezigheid van de in het eerste lid genoemde dagelijks bestuurslid wordt de dijkgraaf vervangen door één van de dagelijks bestuursleden als loco-dijkgraaf zoals hierna genoemd en in de daarbij aangegeven volgorde: dagelijks bestuurslid dhr. drs. Th.J.J.M. Schots, dagelijks bestuurslid dhr. ing. J.J.M. van der Aa, dagelijks bestuurslid dhr. L.H. van der Kallen, dagelijks bestuurslid dhr. C.A.M. de Jong. Artikel5Onderlinge vervanging van portefeuillehouders bij afwezigheid De onderlinge vervanging van de portefeuillehouders bij hun afwezigheid wordt als volgt geregeld, tenzij het dagelijks bestuur anders bepaalt: De dijkgraaf wordt vervangen door de heer H. Hieltjes; De heer C. de Jong wordt vervangen door de dijkgraaf; De heer H. Hieltjes wordt vervangen door de heer Th. Schots; De heer Th. Schots wordt vervangen door de heer H. Hieltjes voor wat betreft het onderdeel Financiën van zijn portefeuille en voor wat betreft het onderdeel Zuiveringsbeheer door de heer L. van der Kallen; De heer van der Kallen vervangt de heer Van der Aa en omgekeerd. Artikel6Verantwoordelijkheid van de dijkgraaf en de andere portefeuillehouders 1.De dijkgraaf is als voorzitter van het dagelijks bestuur verantwoordelijk voor: de coördinatie en eenheid van het waterschapsbeleid; het als bestuurlijk procesmanager functioneren van het dagelijks bestuur en de individuele dagelijks bestuursleden; de kwaliteit van de bestuurlijke besluitvormingsprocessen; de verhouding tussen bestuursorganen zowel intern als extern. 2.De portefeuillehouder is verantwoordelijk voor: het geven van sturing aan de inhoudelijke beleidsvoorbereiding; het in een inhoudelijke koers vertalen naar de organisatie van in het dagelijks bestuur behandelde strategie en tactische keuzevraagstukken; de coördinatie en afstemming binnen zijn portefeuille; het bestuurlijk procesmanagement in samenspraak met de dijkgraaf; de verdediging van de beleidsvelden uit zijn portefeuille in de vergadering van het dagelijks en het algemeen bestuur. 3.De portefeuillehouder voert het vooroverleg met de programmabeheerder en overige ambtenaren die zijn betrokken bij de beleidsvoorbereiding van de beleidsvelden uit zijn portefeuille. Na dit vooroverleg draagt het programmabeheerder er zorg voor dat ten aanzien van het betrokken beleidsveld de benodigde beleidsnota's worden geagendeerd voor de vergadering van het dagelijks bestuur. De portefeuillehouder meldt voorafgaande aan de agendering de beleidsnota voor gezien te hebben aan de programmabeheerder. Na besluitvorming door het dagelijks bestuur draagt de portefeuillehouder zorg voor de verdere uitwerking van de beleidsnota. 4.Indien meer dan één portefeuillehouder bij de beleidsvoorbereiding dient te worden betrokken, neemt de eerstverantwoordelijke portefeuillehouder het initiatief voor gezamenlijk overleg. Artikel7Intrekking oude regeling Het 'Uitvoeringsbesluit dagelijks bestuur 2015, versie 2 juni 2015’ wordt ingetrokken met ingang van de dag van inwerkingtreding van dit besluit. Artikel8Inwerkingtreding en citeertitel 1.Dit uitvoeringsbesluit treedt direct in werking en wordt op de voorgeschreven wijze bekendgemaakt. 2.Dit uitvoeringsbesluit kan worden aangehaald als 'Uitvoeringsbesluit dagelijks bestuur 2016’.