lege van burgemeester en wethouders en de burgemeester van 13 januari 2004. Mij bekend, De secretaris, N. J.H. Scheltens. - Algemene mandaten; - Afdeling Dienstverlening; - Afdeling Ruimte; - Afdeling

over feiten en gegevens die geen beleidsaspecten hebben --

1. De directeur-bestuurder van een in het SGE werkzame woningcorporatie
2. de voorzitter van de Urgentiecommisie
3. Afdelingsmanager Teammanager Zorg Kwaliteitsmedewerker Zorg (Ma) 5.a Het van het urgentie-instrument uitsluiten van concrete woonruimte en/of bepaalde woningtypen en/of concrete locaties Artikel 2 lid 2 onder i Huisvestingsverordening

De directeur-bestuurder van een in het SGE werkzame woningcorporatie (Ma) De gemandateerde laat periodiek aan de mandaatgever weten hoe met de gemandateerde bevoegdheid is omgegaan. 6. Volledigheidstoets van verzoeken tot indeling in een of meer urgentiecategorieën Artikel 6 lid 1 t/m 3 Huisvestingsverordening

De directeur-bestuurder van een in het SGE werkzame woningcorporatie / de voorzitter van de urgentiecommissie (M) 7.a. Vertegenwoordigen van het bestuursorgaan op hoorzittingen welke door de commissie voor de behandeling van de bezwaarschriften, de (voorzieningenrechter van

1. de)Rechtbank, de (voorzieningenrechter van
2. de)Afdeling Bestuursrechtspraak van de Raad van State in het kader van een bezwaar-, voorlopige voorzienings-, beroep- of hoger beroepsprocedure worden belegd waar het betreft: - beschikkingen op verzoeken om Huisvestingsverordening

alsmede de intrekking of wijziging daarvan, en; - besluiten op aanvragen om huisvestingsvergunningen als bedoeld in artikel 9 Huisvestingsverordening

. -- De directeur-bestuurder van een in het SGE werkzame woningcorporatie (Ma) Het bestuursorgaan wordt op de hoogte gebracht en gehouden van geëntameerde procedures. 7.b. Vertegenwoordigen van het bestuursorgaan op hoorzittingen welke door de commissie voor de behandeling van de bezwaarschriften, de (voorzieningenrechter van

1. de)Rechtbank, de (voorzieningenrechter van
2. de)Afdeling Bestuursrechtspraak van de Raad van State in het kader van een bezwaar-, voorlopige voorzienings-, beroep- of hoger beroepsprocedure worden belegd waar het betreft: - beschikkingen op verzoeken tot indeling in de maatschappelijke urgentiecategorie als bedoeld in artikel 5 lid 2 van de Huisvestingsverordening

of medische urgentiecategorie als bedoeld in artikel 5 lid 3 onder a van de Huisvestingsverordening

, alsmede de intrekking of wijziging daarvan. -- De voorzitter van de Urgentiecommissie (Ma) Het bestuursorgaan wordt op de hoogte gebracht en gehouden van geëntameerde procedures. 7.c. Vertegenwoordigen van het bestuursorgaan op hoorzittingen welke door de commissie voor de behandeling van de bezwaarschriften, de (voorzieningenrechter van

1. de)Rechtbank, de (voorzieningenrechter van
2. de)Afdeling Bestuursrechtspraak van de Raad van State in het kader van een bezwaar-, voorlopige voorzienings-, beroep- of hoger beroepsprocedure worden belegd waar het betreft: - beschikkingen op verzoeken tot indeling in de medische urgentiecategorie als bedoeld in artikel 5 lid 3 onder b van de Huisvestingsverordening

of de sociale urgentiecategorie als bedoeld in artikel 5 lid 5 van de Huisvestingsverordening

, alsmede de intrekking of wijziging daarvan. -- Afdelingsmanager Teammanager Zorg Kwaliteitsmedewerker Zorg Juridisch medewerker Team Inkomen & Toegang (Ma) De portefeuillehouder dient in kennis te worden gesteld van de geëntameerde procedure. 7.d. Vertegenwoordigen van het bestuursorgaan op hoorzittingen welke door de commissie voor de behandeling van de bezwaarschriften, de (voorzieningenrechter van

1. de)Rechtbank, de (voorzieningenrechter van
2. de)Afdeling Bestuursrechtspraak van de Raad van State in het kader van een bezwaar-, voorlopige voorzienings-, beroep- of hoger beroepsprocedure worden belegd waar het betreft: - beschikkingen op verzoeken tot indeling in de volkshuisvestelijke urgentiecategorie als bedoeld in artikel 5 lid 4 onder a van de Huisvestingsverordening

-- Afdelingsmanager Teammanager Strategie & Beleid Samenleving Juridisch medewerker Team Inkomen & Toegang Kwaliteitsmedewerker Zorg (Ma) De portefeuillehouder dient in kennis te worden gesteld van de geëntameerde procedure. 8.a. Het verlenen of weigeren van verzoeken tot indeling in de volkshuisvestelijke urgentie als bedoeld in artikel 5 lid 4 onder b, c of d Huisvestingsverordening

Artikel 6

lid 7 Huisvestingsverordening

De directeur-bestuurder van een in het SGE werkzame woningcorporatie (M) 8.b. Het verlenen of weigeren van verzoeken tot indeling in de maatschappelijke urgentiecategorie als bedoeld in artikel 5 lid 2 van de Huisvestingsverordening

of medische urgentiecategorie als bedoeld in artikel 5 lid 3 onder a van de Huisvestingsverordening

Artikel 6

lid 7 Huisvestingsverordening

De voorzitter van de Urgentiecommissie (M) Geen onder-mandaat 8.c. Het verlenen of weigeren van verzoeken tot indeling in de medische urgentiecategorie als bedoeld in artikel 5 lid 3 onder b van de Huisvestingsverordening

of de sociale urgentiecategorie als bedoeld in artikel 5 lid 5 van de Huisvestingsverordening

Artikel 6

lid 7 Huisvestingsverordening

Afdelingsmanager (M) 8.d. Het verlenen of weigeren van verzoeken tot indeling in de volkshuisvestelijke urgentiecategorie als bedoeld in artikel 5 lid 4 onder a van de Huisvestingsverordening

Artikel 6

lid 7 Huisvestingsverordening

Afdelingsmanager (M) 9.a. Het afwijzen van een herhaald verzoek tot indeling in de volkshuisvestelijke urgentie als bedoeld in artikel 5 lid 4 onder b, c en d Huisvestingsverordening

Artikel 6

lid 10 Huisvestingsverordening gemeente Geldrop-Mierlo] 2020-2023 j° artikel 4:6 Awb De directeur-bestuurder van een in het SGE werkzame woningcorporatie (M) 9.b. Het afwijzen van een herhaald verzoek tot indeling in de maatschappelijke urgentiecategorie als bedoeld in artikel 5 lid 2 van de Huisvestingsverordening

of medische urgentiecategorie als bedoeld in artikel 5 lid 3 onder a van de Huisvestingsverordening

Artikel 6

lid 10 Huisvestingsverordening

j° artikel 4:6 Awb De voorzitter van de Urgentiecommissie (M) Geen onder-mandaat 9.c. Het afwijzen van een herhaald verzoek tot indeling in de medische urgentiecategorie als bedoeld in artikel 5 lid 3 onder b van de Huisvestingsverordening

of de sociale urgentiecategorie als bedoeld in artikel 5 lid 5 van de Huisvestingsverordening

Artikel 6

lid 10 Huisvestingsverordening

j° artikel 4:6 Awb Afdelingsmanager (M) 9.d. Het afwijzen van een herhaald verzoek tot indeling in de volkshuisvestelijke urgentiecategorie als bedoeld in artikel 5 lid 4 onder a van de Huisvestingsverordening

Artikel 6

lid 10 Huisvestingsverordening

j° artikel 4:6 Awb Afdelingsmanager (M) 10.a. Het intrekken van een beschikking tot indeling in de volkshuisvestelijke urgentiecategorie als bedoeld in artikel 5 lid 4 onder b, c of d Huisvestingsverordening

Artikel 7

lid 1 Huisvestingsverordening

De directeur-bestuurder van een in het SGE werkzame woningcorporatie (M) 10.b. Het intrekken van een beschikking tot indeling in de maatschappelijke urgentiecategorie als bedoeld in artikel 5 lid 2 van de Huisvestingsverordening

of medische urgentiecategorie als bedoeld in artikel 5 lid 3 onder a van de Huisvestingsverordening

Artikel 7

lid 1 Huisvestingsverordening

De voorzitter van de Urgentiecommissie (M) Geen onder-mandaat 10.c. Het intrekken van een beschikking tot indeling in de medische urgentiecategorie als bedoeld in artikel 5 lid 3 onder b van de Huisvestingsverordening

of de sociale urgentiecategorie als bedoeld in artikel 5 lid 5 van de Huisvestingsverordening

Artikel 7

lid 1 Huisvestingsverordening

Afdelingsmanager Teammanager Zorg Kwaliteitsmedewerker Zorg (M) 10.d. Het intrekken van een beschikking tot indeling in de volkshuisvestelijke urgentiecategorie als bedoeld in artikel 5 lid 4 onder a van de Huisvestingsverordening

Artikel 7

lid 1 Huisvestingsverordening

Afdelingsmanager (M) 11.a. Het, al dan niet op verzoek, wegens gewijzigde omstandigheden verstrekken van een nieuwe beschikking tot indeling in de volkshuisvestelijke urgentiecategorie als bedoeld in artikel 5 lid 4 onder b, c of d Huisvestingsverordening

Artikel 7

lid 6 Huisvestingsverordening

De directeur-bestuurder van een in het SGE werkzame woningcorporatie (M) 11.b. Het, al dan niet op verzoek, wegens gewijzigde omstandigheden verstrekken van een nieuwe beschikking tot indeling in de maatschappelijke urgentiecategorie als bedoeld in artikel 5 lid 2 van de Huisvestingsverordening

of medische urgentiecategorie als bedoeld in artikel 5 lid 3 onder a van de Huisvestingsverordening

Artikel 7

lid 6 Huisvestingsverordening

De voorzitter van de Urgentiecommissie (M) Geen onder-mandaat 11.c. Het, al dan niet op verzoek, wegens gewijzigde omstandigheden verstrekken van een nieuwe beschikking tot indeling in de medische urgentiecategorie als bedoeld in artikel 5 lid 3 onder b van de Huisvestingsverordening

of de sociale urgentiecategorie als bedoeld in artikel 5 lid 5 van de Huisvestingsverordening

Artikel 7

lid 6 Huisvestingsverordening

Afdelingsmanager (M) 11.d. Het, al dan niet op verzoek, wegens gewijzigde omstandigheden verstrekken van een nieuwe beschikking tot indeling in de volkshuisvestelijke urgentiecategorie als bedoeld in artikel 5 lid 4 onder a van de Huisvestingsverordening

Artikel 7

lid 6 Huisvestingsverordening

Afdelingsmanager (M) 12. Volledigheidstoets van aanvragen om huisvestingsvergunning Artikel 10 leden 1, 2 en 4 Huisvestingsverordening

De directeur-bestuurder van een in het SGE werkzame woningcorporatie (M) 13. Het verlenen of weigeren van aanvragen om huisvestingsvergunning Artikel 10 lid 3 Huisvestingsverordening

De directeur-bestuurder van een in het SGE werkzame woningcorporatie (M) OPENBAAR LICHAAM PLUSTEAM Volg nr Omschrijving bevoegdheid Gebaseerd op Betrokken orgaan Mandaat (M), Volmacht (V), Machtiging (MA) Ondermandaat Specifieke mandateringsvoorwaarden waaronder aantekening of:

1. mandaat beleidsgevoelig is
2. Ph kennis dient te hebben van gebruik mandaat
3. Het vragen van adviezen aan derden, voor zover daaraan geen kosten verbonden zijn. B en W Manager PlusTeam (MA)
4. Het verstrekken van zakelijke inlichtingen aan derden omtrent algemeen geldende voorschriften en regelingen en over feiten en gegevens die geen beleidsaspecten hebben. B en W Manager PlusTeam (MA)
5. Het zo spoedig mogelijk doorzenden van verkeerd gedresseerde en ingezonden bezwaarschriften naar het bevoegde orgaan, onder gelijktijdige mededeling aan de afzender. Artikel 6:15 Awb B en W Manager PlusTeam (MA)
6. Het in spoedeisende gevallen inzetten van zorg die door de gemeente is ingekocht, waarvoor nog geen beschikking is afgegeven. B en W Manager PlusTeam (M)
7. Uitvoeren van besluiten in het kader van de Jeugdwet Jeugdwet B en W Manager PlusTeam (MA)
8. Uitvoeren van besluiten in het kader van de Wet Maatschappelijke ondersteuning
9. Wmo 2015 B en W Manager PlusTeam (MA)
10. Doen van een verzoek tot onderzoek bij de Raad voor de Kinderbescherming. Jeugdwet, artikel 2.4, 1e lid B en W Manager PlusTeam (MA)
11. Het ontvangen van een mededeling van een gecertificeerde instelling die een verzoek tot onderzoek heeft gedaan. Jeugdwet, artikel 3.1, 4e lid B en W Manager PlusTeam (MA)
12. Overleggen met de gecertificeerde instelling over de inzet van de jeugdhulp die is aangewezen bij de uitvoering van de kinderbeschermingsmaatregel of jeugdreclassering. Jeugdwet, artikel 3.5, 1e lid B en W Manager PlusTeam (MA) BijlageNadere toelichting begrippen Beleidsgevoelig en Portefeuillehouder dient kennis te hebben van Nieuw in het Mandaatregister is de aantekening “beleidsgevoelig” of “Ph dient kennis te hebben van” bij een aantal mandaten. Voor de mandaten met de aantekening beleidsgevoelig geldt dat men extra alert moet zijn op de aanwezigheid van beleidsaspecten. Het betekent dus niet dat op voorhand al wordt aangenomen dat dit mandaat beleidsaspecten bezit. Dat zou namelijk betekenen dat het mandaat nooit mag worden toegepast. Hetzelfde geldt ten aanzien van de aantekening Ph dient kennis te hebben van. Hou bij deze mandaten er rekening mee dat bij de uitoefening van het mandaat het aangewezen kan zijn om de portefeuillehouder in kennis te stellen van het gebruik. Beleidsgevoelig In het overzicht is aangegeven waar de kans aanwezig wordt geacht dat beleidsaspecten een rol kunnen gaan spelen. Deze mandaten zijn aangemerkt als beleidsgevoelig. Het is niet gemakkelijk om in algemene termen aan te geven wanneer iets beleidsgevoelig is. De mandaten zijn hiervoor getoetst aan artikel 4 van de Mandaatregeling. Artikel 4 luidt: Bevoegdheden, die in beginsel onder het bereik van deze Mandateringsregeling vallen, worden door de gemandateerde niet uitgeoefend voor zover er sprake is van beleidsaspecten. Indien de gemandateerde – zo nodig na overleg met de betrokken portefeuillehouder(s) – van oordeel is, dat er sprake is van beleidsaspecten legt hij de beslissing over de aangelegenheid voor aan het bestuursorgaan. Stukken worden geacht beleidsaspecten te bezitten indien: a. het voornemen bestaat tot aanvulling of afwijking van het tot dan gevoerde beleid; b. er rekening mee gehouden moet worden, dat het bestuursorgaan op de verantwoordelijkheid voor het te nemen besluit zal worden aangesproken; c. uit het te nemen besluit niet voorziene financiële of andere belangrijke consequenties kunnen voortvloeien. d. dit door of namens het bestuursorgaan is kenbaar gemaakt. Dit artikel biedt handvaten om te bepalen of een mandaat beleidsgevoelig c.q. politiek gevoelig is door te omschrijven wanneer sprake is van beleidsaspecten. Daarnaast is gekeken of er sprake is van beleidsvrijheid. In welke mate is een bevoegdheid ingekaderd door (beleids)regels. Hoe meer beleidsvrijheid, hoe minder een bevoegdheid gebonden is en er des te eerder sprake is van beleidsgevoeligheid. Bij de mandaten die zijn aangemerkt als beleidsgevoelig moet de gemandateerde dus rekening houden met de aanwezigheid van beleidsaspecten. Aanbevolen wordt om een aangelegenheid waar beleidsaspecten vermoed worden in ieder geval te bespreken met de portefeuillehouder. Is de conclusie dat er beleidsaspecten zijn, dient de beslissing te worden voorgelegd aan het bestuursorgaan (college of burgemeester). Dit betekent ook dat het besluit wordt ondertekend door het bestuursorgaan. Eventuele vervolgprocedures dienen daarna via het bestuursorgaan te lopen. Ph dient kennis te hebben van De overgebleven mandaten zijn vervolgens getoetst aan de vraag of de portefeuillehouder kennis moet hebben van het gebruik van het mandaat. Want hoewel een mandaat niet beleidsgevoelig hoeft te zijn, en hierdoor is begrensd, kan een portefeuillehouder worden aangesproken. Net als de raad in het kader van de actieve informatieplicht heeft een collegelid informatie nodig om zijn taak goed te kunnen vervullen. Door een portefeuillehouder te informeren over het gebruik van de mandaatbevoegdheid kan hij beter inhoud geven aan zijn taak. Maar ook gewoon omdat hij/zij een openbare functie heeft kan het aangewezen zijn om de portefeuillehouder te informeren over de toepassing van het mandaat in een concreet geval. Dus niet zozeer omdat het de inhoud van zijn taakvervulling raakt, maar omdat van een collegelid wordt verwacht dat hij/zij midden in de gemeenschap staat en de mensen verwachten dat ze goed geïnformeerd zijn over wat er gebeurt op een gemeentehuis. Voor de beoordeling of een portefeuillehouder kennis dient te hebben van het gebruik van een mandaat, zijn de onderstaande criteria gebruikt: leeft het onderwerp maatschappelijk. heeft een onderwerp publiciteit of kan dat krijgen. heeft het te nemen besluit relevante bestuurlijke of juridische veranderingen of risico’s tot gevolg. zijn er verschillende belangen mee gemoeid.