Uitvoeringsbesluit verantwoordelijkheidsverdeling dagelijks bestuur Waterschap De Dommel 2023 (Waterschap De Dommel)

Uitvoeringsbesluit verantwoordelijkheidsverdeling dagelijks bestuur Waterschap De Dommel 2023Het dagelijks bestuur van Waterschap De Dommel, Gelet op artikel 2, eerste lid van het Reglement van orde dagelijks bestuur 2009 en artikel 5 lid 7 van de Organisatieregeling Waterschap De Dommel 2017, Besluit Vast te stellen het ‘Uitvoeringsbesluit verantwoordelijkheidsverdeling dagelijks bestuur Dommel 2023-2027’. Artikel1Begripsbepalingen In dit besluit wordt verstaan onder portefeuillehouder het lid van het dagelijks bestuur aan wie bepaalde aandachtsgebieden van het dagelijks bestuur in het bijzonder zijn toegewezen. Artikel2Portefeuilleverdeling E. (Erik) de Ridder Aandachtsgebieden Coördinerende rol watertransitie en gebiedsgerichte aanpak (GGA) Integrale uitwerking handelingsperspectieven GGA-aanpak overkoepelend Toezicht & handhaving Calamiteitenzorg Internationale samenwerking Communicatie Personeel en organisatie, excl. financiën Bestuurlijke vernieuwing Vlaanderen Risicomanagement overall Bestuurlijke overleggen Stuurgroep GGA provincie Breed Bestuurlijk Grondwater overleg in Brabant (BBG) 1 Afstemming met Mado Ruijs Bestuurlijk Kernteam metropool regio Eindhoven2 Afstemming met Martijn Tholen Noord-Brabantse Waterschapsbond (NBWB) Regionaal Bestuurlijk Overleg Maas (RBOM) Algemeen bestuur veiligheidsregio ZuidOost Algemeen bestuur omgevingsdienst Zuidoost-Brabant (ODZOB) Bestuurlijk platform omgevingsrecht (BPO) Algemene Ledenvergadering Unie van Waterschappen Uniecommissie Bedrijfsvoering, Communicatie en Financiën (CBCF) Uniecommissie Cinter Werkgeversvereniging Unie van Waterschappen M.M. (Mado) Ruijs Aandachtsgebieden Voldoende Water Droogte-aanpak (inclusief onttrekkingen, verdringingsreeks, beregeningsbeleid, onderbemalingen)3 Afstemming met Martijn Tholen Stimuleringsregelingen (stedelijk en buitengebied) Afkoppelen Natuurlijk water / herinrichtingsopgaven Kaderrichtlijn Water (KRW) Coördinerende rol KRW Gebiedsportefeuille Hart van Brabant (Noordwest) Inclusief gebiedsgerichte aanpak en Regionale Energie Strategie (RES) in dit gebied Verstedelijkingsopgave (inclusief Deltaplan Ruimtelijke Adaptatie) Biodiversiteit Bestuurlijke overleggen Breed Bestuurlijk Grondwater overleg in Brabant (BBG) Uniecommissie Watersystemen (CWS) M.J.P.A. (Martijn) Tholen Aandachtsgebieden Landbouwtransitie Water vasthouden (winterwater, infiltreren, peilverhoging, waterberging)4 Afstemming met Mado Ruijs Vlaanderen Deltaplan Hoge Zandgronden Brabants Programma Landelijk Gebied Waterschapsverordening Gebiedsportefeuille Boven Dommel (Zuidoost, inclusief Eindhoven) Inclusief gebiedsgerichte aanpak en RES in dit gebied Fauna Beheer Eenheid en Plaagsoorten Beheer en onderhoud (beleid) Keur Legger Bestuurlijke overleggen Bestuurlijk kernteam metropool regio Eindhoven5 Afstemming met Erik de Ridder Waterakkoord voor de Midden- Limburgse en Noord-Brabantse kanalen (WATAK) V.E.C. (Vincent) Lokin Aandachtsgebieden Droge voeten Hoogwaterbeschermingsprogramma (HoWaBo) Overige keringen Watersysteemtoets Financiën Nederlandse Waterschapsbank Belastingen Gebiedsportefeuille Beneden Dommel (Noordoost) Inclusief gebiedsgerichte aanpak en RES in dit gebied Verstedelijking regio Noord-Oost-Brabant Grond- en pachtzaken Inkoop Duurzaam opdrachtgeverschap Recreatiebeleid en sportvisserij Regionale en overige keringen Bestuurlijke overleggen Waterschapsbank, aandeelhoudersvergadering Groene Woud raad S.J. (Bas) Peeters Aandachtsgebieden Schoon Water Langetermijnvisie op Schoon Water Waterketen KRW-maatregelen binnen de keten Circulariteit in de keten, grijswatersysteem, decentraal zuiveren en hergebruik effluent Innovatie in de keten Preventiemaatregelen in de keten (bronaanpak) Regelgeving en vergunningen in de keten (indirecte lozingen) 6 Afstemming met Fabian Tijhof Ondergrondse infrastructuur (assetmanagement) Slibverwerking Noord-Brabant Coördinerende rol innovatie, circulariteit en vergunningen in de waterketen Gebiedsportefeuille Kempen (Zuidwest, inclusief Veldhoven) Inclusief gebiedsgerichte aanpak in dit gebied Energie en klimaat Bestuurlijke overleggen Uniecommissie Waterketen en emissie Schone Maaswaterketen (Erik de Ridder is ambassadeur) Algemene Aandeelhoudersvergadering Slibverwerking Noord-Brabant Stuurgroep Phario F.L.M. (Fabian) Tijhof Aandachtsgebieden Coördinerende rol innovatie, circulariteit en vergunningen in het watersysteem Waterkwaliteit in het watersysteem 7 Afstemming met Bas Peeters Aanpak door innovatie, circulariteit, regelgeving en vergunningen (waaronder bronaanpak en lozingsvergunningen) Groot project in het gebied Pauwels Digitale transformatie en informatievoorziening Brabants Historisch Informatie Centrum (BHIC) Het Waterschapshuis (HwH) Waterkenniscentrum (WKC) Omgevingswet Participatie Dienstverlening Aquon Bestuurlijke overleggen Uniecommissie waterkeringen HWBP Artikel3Vervanging van de watergraaf Bij afwezigheid van de watergraaf wordt de watergraaf vervangen door een van de dagelijkse bestuursleden zoals hierna genoemd en in de daarbij aangegeven volgorde: dagelijks bestuurslid, M.M. (Mado) Ruijs; dagelijks bestuurslid, M.J.P.A. (Martijn) Tholen; dagelijks bestuurslid, S.J. (Bas) Peeters; dagelijks bestuurslid, V.E.C. (Vincent) Lokin; dagelijks bestuurslid, F.L.M. (Fabian)Tijhof. Artikel4Onderlinge vervanging van portefeuillehouders bij afwezigheid De onderlinge vervanging van de portefeuillehouders bij hun afwezigheid wordt als volgt geregeld, tenzij het dagelijks bestuur anders bepaalt: de watergraaf, wordt vervangen door dagelijks bestuurslid M.M. (Mado) Ruijs; dagelijks bestuurslid M.M. (Mado) Ruijs wordt vervangen door dagelijks bestuurslid M.J.P.A. (Martijn) Tholen dagelijks bestuurslid M.J.P.A. (Martijn) Tholen wordt vervangen door dagelijks bestuurslid de heer S.J. (Bas) Peeters; dagelijks bestuurslid V.E.C. (Vincent) Lokin wordt vervangen door E. (Erik) de Ridder dagelijks bestuurslid S.J. (Bas) Peeters wordt vervangen door dagelijks bestuurslid V.E.C. (Vincent) Lokin dagelijks bestuurslid F.L.M. (Fabian) Tijhof wordt vervangen door E. (Erik) de Ridder. Artikel5Verantwoordelijkheid van de watergraaf en de andere portefeuillehouders 1.De watergraaf is als voorzitter van het dagelijks bestuur verantwoordelijk voor: De coördinatie en eenheid van het waterschapsbeleid; Het bevorderen van de kwaliteit en de integriteit van het bestuur; Het als bestuurlijk procesmanager functioneren van het dagelijks bestuur en de individuele dagelijkse bestuursleden; De kwaliteit van de bestuurlijke besluitvormingsprocessen; De verhouding tussen de bestuursorganen. 2.De portefeuillehouder is verantwoordelijk voor: Het geven van sturing aan de inhoudelijke beleidsvoorbereiding; Het in een inhoudelijke koers vertalen naar de organisatie van in het dagelijks bestuur behandelde strategie en tactische keuzevraagstukken; De coördinatie en afstemming binnen zijn portefeuille; Het bestuurlijk procesmanagement in samenspraak met de watergraaf. 3.De portefeuillehouder voert het overleg met de directieleden en overige ambtenaren die zijn betrokken bij de beleidsvoorbereiding en de voorbereiding van bestuursvoorstellen. 4.Indien meer dan een portefeuillehouder bij de beleidsvoorbereiding dient te worden betrokken, neemt de eerstverantwoordelijke portefeuillehouder het initiatief voor gezamenlijk overleg. Artikel6Citeertitel 1.Dit uitvoeringsbesluit wordt aangehaald als ‘Uitvoeringsbesluit verantwoordelijkheidsverdeling dagelijks bestuur Dommel 2023-2027. Aldus vastgesteld in de vergadering van 19 september 2023het dagelijks bestuur, E. de Ridder watergraaf H.J. Kielenstijnsecretaris