Functieboek Veiligheidsregio GroningenHet Dagelijks Bestuur van de Veiligheidsregio Groningen, gelet op de Procedureregeling functiebeschrijving en -waardering Veiligheidsregio Groningen; gelet op de instemming van de ondernemingsraad d.d. 5 december 2023; gelet op het advies van de ondernemingsraad d.d. 22 april 2024; gelet op de overeenstemming met het Georganiseerd Overleg d.d. 21 juni 2024; gelet op het besluit van het Algemeen Bestuur d.d. 12 juli 2024; besluit vast te stellen: Functieboek Veiligheidsregio Groningen Artikel1Functiebeschrijvingen Veiligheidsregio Groningen maakt gebruik van HR21 als functiewaarderingsystematiek. HR21 is opgebouwd uit generieke functiebeschrijvingen, zoals opgenomen in het normbestand van HR21, aangevuld/aangepast met de volgens het format van HR21 lokaal gewijzigde normbeschrijving of toegevoegde (nieuwe) functiebeschrijving, een en ander nader uitgewerkt in de bij HR21 behorende ‘Leeswijzer generieke functies’. De voor Veiligheidsregio Groningen geldende (norm- en lokale) functiebeschrijvingen zijn opgenomen in bijlage
- Artikel2Conversietabel Door middel van de conversietabel worden de (waarderingen van) de in artikel 1 geselecteerde functiebeschrijvingen omgezet naar functionele (salaris)schalen. De voor de Veiligheidsregio Groningen geldende conversietabel is opgenomen in bijlage
- Artikel3Module coördinatie 1.Veiligheidsregio Groningen gebruikt de module ‘coördinatie’, zoals opgenomen in bijlage
- 2.De module is een aanvulling op de geldende (norm- of lokale) functiebeschrijving en is van toepassing indien de medewerker binnen de functie de taken c.q. werkzaamheden zoals omschreven in de module feitelijk opgedragen heeft gekregen. 3.Toepassing van de module heeft tot gevolg dat de functionele schaal als bedoeld in artikel 2 stijgt met één schaal, mits de functionele salarisschaal als bedoeld in artikel 2 maximaal schaal 9 bedraagt. Vanaf schaal 10 heeft de module geen verhogend effect. 4.Het bepaalde in het derde lid is niet van toepassing indien in de (norm- of lokale) functiebeschrijving coördinatie (als bedoeld in de module) reeds als bestanddeel is opgenomen. Artikel5Citeertitel Deze regeling wordt aangehaald als ‘Functieboek Veiligheidsregio Groningen’. Artikel6Inwerkingtreding Deze regeling treedt in werking op 1 december 2024 onder gelijktijdige intrekking van alle voorgaande regelingen het functieboek betreffend. Bijlage1Functiebeschrijvingen Functieboek – VR Groningen Functiebeschrijving HR21 Functienaam Algemeen directeur/(gemeente)secretaris Functiecode N02.01.02 Functiereeks Management Leidinggeven aan en organiseren van activiteiten en verantwoordelijkheden van een groep medewerkers binnen (een deel van) de organisatie. Binnen de budgettaire randvoorwaarden en de vastgestelde inzet van mensen en materiële middelen aanspreekbaar zijn op de realisatie van de vastgestelde doelen en beleid. Management omvat tevens het structureel aansturen en realiseren van programma's en/of projecten. Functiegroep Strategisch I Integraal leidinggeven aan de organisatie of een omvangrijk deel van de organisatie (domein) en (eind)verantwoordelijk voor de lange termijn visieontwikkeling en strategische integrale bedrijfsvoering van de organisatie of het domein. Uitvoering vindt plaats binnen de context van wet- en regelgeving en/of bestuurlijke algemene kaders en/of doelstellingen. Overwegende functiekenmerken levert als eerste adviseur, vanuit een strategische kader en wettelijke context, advies en bijstand aan het dagelijks bestuur is eindverantwoordelijk voor de bedrijfsvoering en effectiviteit van de organisatie en het realiseren van de gestelde doelen voor de organisatie is eindverantwoordelijk voor de continue doorontwikkeling en innovatie van de organisatie geeft integraal leiding aan de gehele organisatie signaleert en verbindt vanuit lokale, regionale en landelijke ontwikkelingen Generieke taken Resultaatgebied 1: Advisering dagelijks bestuur stuurt, bewaakt en ondersteunt bij de afdoening/naleving van afspraken draagt zorg voor de voorbereiding, ondersteuning en afhandeling van vergaderingen realiseert en bewaakt de secretariële, administratieve, logistieke en facilitaire ondersteuning draagt zorg voor de integrale toetsing van de aan het dagelijks bestuur voorgelegde adviezen voert de regie bij interactieve processen met burgers, bedrijven en/of instellingen Resultaatgebied 2: Concernsturing regisseert en adviseert over strategische processen en vraagstukken op het gebied van bestuur en organisatie stuurt en regisseert de uitvoering van besluiten en de afstemming en verbinding tussen de organisatie en het dagelijks bestuur bevordert en bewaakt de kwaliteit van besluitvormingsprocessen in de organisatie en doet verbetervoorstellen Resultaatgebied 3: Bedrijfsvoering initieert, stuurt en bewaakt de (door)ontwikkeling en innovatie van de gehele organisatie stuurt en draagt zorg voor de planning en control van de bedrijfsprocessen bevordert en draagt zorg voor de ontwikkeling en implementatie van beleids- en beheersinstrumenten bevordert en draagt zorg voor de optimale inrichting en beheer van het informatiemanagement Resultaatgebied 4: Integraal management draagt zorg voor het management van de gehele organisatie draagt zorg voor de inzet van mensen en middelen ter realisatie van de producten en diensten draagt zorg voor de totstandkoming van resultaatgerichte afspraken met medewerkers en het monitoren en bijsturen van de prestaties draagt zorg voor de deskundigheidsbevordering en innovatie van de organisatie is bestuurder in de zin van de WOR voor de medewerkers van de organisatie Resultaatgebied 5: Netwerken ontwikkelt en onderhoudt een relatienetwerk initieert en bevordert samenwerking met organisaties/partijen bewaakt en beheert contracten met partijen/belanghebbenden creëert draagvlak voor beleid Functiebeschrijving HR21 Functienaam Directeur II Functiecode N02.01.06 Functiereeks Management Leidinggeven aan en organiseren van activiteiten en verantwoordelijkheden van een groep medewerkers binnen (een deel van) de organisatie. Binnen de budgettaire randvoorwaarden en de vastgestelde inzet van mensen en materiële middelen aanspreekbaar zijn op de realisatie van de vastgestelde doelen en beleid. Management omvat tevens het structureel aansturen en realiseren van programma's en/of projecten. Functiegroep Strategisch I Integraal leidinggeven aan de organisatie of een omvangrijk deel van de organisatie (domein) en (eind)verantwoordelijk voor de lange termijn visieontwikkeling en strategische integrale bedrijfsvoering van de organisatie of het domein. Uitvoering vindt plaats binnen de context van wet- en regelgeving en/of bestuurlijke algemene kaders en/of doelstellingen. Overwegende functiekenmerken is mede verantwoordelijk voor de bedrijfsvoering en effectiviteit van de organisatie en het realiseren van de gestelde bestuurlijke en ambtelijke doelen signaleert en adviseert over complexe en strategische vraagstukken op bestuurlijk en concernbreed niveau met een grote impact op de organisatie is mede verantwoordelijk voor de continue doorontwikkeling en innovatie van de organisatie geeft integraal leiding aan een domein met overwegend adviserende taken is binnen het domein eindverantwoordelijk voor de verbinding tussen ambtelijke en bestuurlijke processen Generieke taken Resultaatgebied 1: Concernsturing stuurt en adviseert over processen en vraagstukken van de gehele ambtelijke organisatie draagt mede zorg voor de integrale toetsing van bestuurlijke adviezen vertaalt bestuurlijke kaders naar organisatorische taakstellingen, projecten en programma's stuurt en regisseert de uitvoering van besluiten en de afstemming en verbinding tussen de organisatie en college Resultaatgebied 2: Bedrijfsvoering levert een bijdrage aan de (door)ontwikkeling en innovatie van de gehele ambtelijke organisatie draagt mede zorg voor de planning en control van de gemeentelijke bedrijfsprocessen bewaakt en bevordert de kwaliteit, kwantiteit en tijdigheid van het productieproces draagt mede zorg voor de ontwikkeling en implementatie van beleids- en beheersinstrumenten draagt mede zorg voor de optimale inrichting en beheer van het informatiemanagement Resultaatgebied 3: Integraal management draagt zorg voor het management van het domein stuurt en bepaalt de inzet van mensen en middelen ter realisatie van de producten en diensten draagt zorg voor resultaatgerichte afspraken met medewerkers en het monitoren en bijsturen van de prestaties draagt zorg voor deskundigheidsbevordering en innovatie Resultaatgebied 4: Producten en diensten stuurt en adviseert over de beleids- en visieontwikkeling vanuit het domein draagt zorg voor de prioritering en bewaakt de integrale beleidscoördinatie en -uitvoering initieert, regisseert en bewaakt de inrichting en oplevering van programma's en projecten Resultaatgebied 5: Netwerken ontwikkelt en onderhoudt een relatienetwerk initieert en bevordert samenwerking met organisaties/partijen bewaakt en beheert contracten met partijen/belanghebbenden creëert draagvlak voor beleid Functiebeschrijving HR21 Functienaam Strategisch manager I Functiecode N02.02.02 Functiereeks Management Leidinggeven aan en organiseren van activiteiten en verantwoordelijkheden van een groep medewerkers binnen (een deel van) de organisatie. Binnen de budgettaire randvoorwaarden en de vastgestelde inzet van mensen en materiële middelen aanspreekbaar zijn op de realisatie van de vastgestelde doelen en beleid. Management omvat tevens het structureel aansturen en realiseren van programma's en/of projecten. Functiegroep Strategisch II Integraal leidinggeven aan het organisatieonderdeel en mede verantwoordelijk voor de doorontwikkeling en innovatie van de lange termijn visieontwikkeling en strategische bedrijfsvoering van de organisatie. Uitvoering vindt plaats binnen de context van wet- en regelgeving en/of bestuurlijke en ambtelijk vastgestelde kaders, doelstellingen en beleid. Overwegende functiekenmerken is mede verantwoordelijk voor de bedrijfsvoering en effectiviteit van de organisatie en het realiseren van de gestelde bestuurlijke en ambtelijke doelen is mede verantwoordelijk voor de continue doorontwikkeling en innovatie van de organisatie geeft integraal leiding aan een organisatieonderdeel dat overwegend ontwikkelend van aard is, op een breed terrein van overheidszorg lange termijn perspectief en hoge politieke, organisatorische, economische en/of sociaal maatschappelijke impact Generieke taken Resultaatgebied 1: Concernsturing stuurt en adviseert over vraagstukken vanuit het organisatieonderdeel draagt zorg voor de integrale toetsing van management adviezen draagt zorg voor de prioritering en vertaling van management besluiten naar organisatorische taakstellingen en projecten en programma's Resultaatgebied 2: Integraal management draagt zorg voor het management van het organisatieonderdeel bepaalt de inzet van mensen en middelen ter realisatie van de producten en diensten draagt zorg voor resultaatgerichte afspraken met medewerkers en het monitoren en bijsturen van de prestaties draagt zorg voor deskundigheidsbevordering en innovatie Resultaatgebied 3: Bedrijfsvoering draagt zorg voor de (door)ontwikkeling en innovatie van het organisatieonderdeel bewaakt de planning en control van de bedrijfsprocessen binnen het organisatieonderdeel bewaakt en bevordert de kwaliteit, kwantiteit en tijdigheid van het productieproces draagt zorg voor het beheer van het informatiemanagement Resultaatgebied 4: Producten en diensten levert een bijdrage aan het strategisch concernbeleid vertaalt het strategisch concernbeleid naar beleidsontwikkeling, voorbereiding en -uitvoering binnen het organisatieonderdeel draagt zorg voor de totstandkoming van richtlijnen en procedures draagt zorg voor de prioritering en bewaakt de uitvoering en coördinatie initieert, regisseert en bewaakt de inrichting en oplevering van complexe programma's en projecten Resultaatgebied 5: Netwerken ontwikkelt en onderhoudt een relatienetwerk initieert en bevordert samenwerking met organisaties/partijen bewaakt en beheert contracten met partijen/belanghebbenden creëert draagvlak voor beleid Functiebeschrijving HR21 Functienaam Strategisch manager II Functiecode N02.02.04 Functiereeks Management Leidinggeven aan en organiseren van activiteiten en verantwoordelijkheden van een groep medewerkers binnen (een deel van) de organisatie. Binnen de budgettaire randvoorwaarden en de vastgestelde inzet van mensen en materiële middelen aanspreekbaar zijn op de realisatie van de vastgestelde doelen en beleid. Management omvat tevens het structureel aansturen en realiseren van programma's en/of projecten. Functiegroep Strategisch Il Integraal leidinggeven aan het organisatieonderdeel en mede verantwoordelijk voor de doorontwikkeling en innovatie van de lange termijn visieontwikkeling en strategische bedrijfsvoering van de organisatie. Uitvoering vindt plaats binnen de context van wet- en regelgeving en/of bestuurlijke en ambtelijk vastgestelde kaders, doelstellingen en beleid. Overwegende functiekenmerken is mede verantwoordelijk voor de bedrijfsvoering en effectiviteit van de organisatie en het realiseren van de gestelde bestuurlijke en ambtelijke doelen is mede verantwoordelijk voor de continue doorontwikkeling en innovatie van de organisatie geeft integraal leiding aan een organisatieonderdeel dat overwegend (beleids)adviserend of hoogwaardigspecialistisch van aard is directe impact op lange termijn met organisatorische en/of financieel/economische afwegingen Generieke taken Resultaatgebied 1: Concernsturing stuurt en adviseert over vraagstukken vanuit het organisatieonderdeel draagt zorg voor de integrale toetsing van management adviezen draagt zorg voor de prioritering en vertaling van management besluiten naar organisatorische taakstellingen en projecten en programma's Resultaatgebied 2: Integraal management draagt zorg voor het management van het organisatieonderdeel bepaalt de inzet van mensen en middelen ter realisatie van de producten en diensten draagt zorg voor resultaatgerichte afspraken met medewerkers en het monitoren en bijsturen van de prestaties draagt zorg voor deskundigheidsbevordering en innovatie Resultaatgebied 3: Bedrijfsvoering draagt zorg voor de (door)ontwikkeling en innovatie van het organisatieonderdeel bewaakt de planning en control van de bedrijfsprocessen binnen het organisatieonderdeel bewaakt en bevordert de kwaliteit, kwantiteit en tijdigheid van het productieproces draagt zorg voor het beheer van het informatiemanagement Resultaatgebied 4: Producten en diensten levert een bijdrage aan het strategisch concernbeleid vertaalt het concernbeleid naar beleidsadviezen, voorbereiding en uitvoering binnen het organisatieonderdeel draagt zorg voor de totstandkoming van richtlijnen en procedures draagt zorg voor de prioritering en bewaakt de uitvoering en coördinatie initieert, regisseert en bewaakt de inrichting en oplevering van complexe programma's en projecten Resultaatgebied 5: Netwerken ontwikkelt en onderhoudt een relatienetwerk initieert en bevordert samenwerking met organisaties/partijen bewaakt en beheert contracten met partijen/belanghebbenden creëert draagvlak voor beleid Functiebeschrijving HR21 FunctienaamTactisch leidinggevende I Functiecode N02.04.02 Functiereeks Management Leidinggeven aan en organiseren van activiteiten en verantwoordelijkheden van een groep medewerkers binnen (een deel van) de organisatie. Binnen de budgettaire randvoorwaarden en de vastgestelde inzet van mensen en materiële middelen aanspreekbaar zijn op de realisatie van de vastgestelde doelen en beleid. Management omvat tevens het structureel aansturen en realiseren van programma's en/of projecten. Functiegroep Tactisch Leidinggeven aan een organisatie-eenheid en bijdragen aan de ontwikkeling van beleid en kaders van het organisatieonderdeel. De leidinggevende draagt, binnen de kaders van de bedrijfsvoering van het organisatieonderdeel, zorg voor de uitvoering van de personele en financiële taken. Uitvoering en toetsing vindt plaats binnen de context van wet- en regelgeving en/of vastgestelde kaders, beleid en service level agreements. Overwegende functiekenmerken geeft leiding aan een organisatie-eenheid die overwegend ontwikkelend en multidisciplinair van aard is adviseert over organisatie-eenheidoverstijgende vraagstukken lange termijn perspectief en hoge politieke, organisatorische, economische en/of sociaal maatschappelijke impact Generieke taken Resultaatgebied 1: Leidinggeven geeft leiding aan de organisatie-eenheid maakt resultaatgerichte afspraken met medewerkers en bewaakt en stuurt de prestaties draagt zorg voor deskundigheidsbevordering en vraaggericht werken Resultaatgebied 2: Bedrijfsvoering bewaakt en bevordert de kwaliteit, kwantiteit en tijdigheid van het productieproces draagt zorg voor het beheer van het informatiemanagement Resultaatgebied 3: Producten en diensten draagt zorg voor de totstandkoming van richtlijnen en procedures draagt zorg voor de prioritering en bewaakt de uitvoering en coördinatie draagt zorg voor de afstemming en bewaking van eenheid overstijgende vraagstukken regisseert en bewaakt de inrichting en oplevering van programma's en projecten Resultaatgebied 4: Advisering adviseert over organisatie-eenheid overstijgende vraagstukken draagt zorg voor de integrale advisering aan management draagt zorg voor de afstemming van managementbesluiten en vertaalt deze naar organisatorische taakstellingen en projecten en programma's Resultaatgebied 5: Netwerken ontwikkelt en onderhoudt een relatienetwerk initieert en bevordert samenwerking met organisaties/partijen bewaakt en beheert contracten met partijen/belanghebbenden creëert draagvlak voor beleid Functiebeschrijving HR21 Functienaam Tactisch leidinggevende II Functiecode N02.04.04 Functiereeks Management Leidinggeven aan en organiseren van activiteiten en verantwoordelijkheden van een groep medewerkers binnen (een deel van) de organisatie. Binnen de budgettaire randvoorwaarden en de vastgestelde inzet van mensen en materiële middelen aanspreekbaar zijn op de realisatie van de vastgestelde doelen en beleid. Management omvat tevens het structureel aansturen en realiseren van programma's en/of projecten. Functiegroep Tactisch Leidinggeven aan een organisatie-eenheid en bijdragen aan de ontwikkeling van beleid en kaders van het organisatieonderdeel. De leidinggevende draagt, binnen de kaders van de bedrijfsvoering van het organisatieonderdeel, zorg voor de uitvoering van de personele en financiële taken. Uitvoering en toetsing vindt plaats binnen de context van wet- en regelgeving en/of vastgestelde kaders, beleid en service level agreements. Overwegende functiekenmerken geeft leiding aan een organisatie-eenheid die overwegend (beleids-)adviserend of hoogwaardigspecialistisch van aard is adviseert over organisatie-eenheid overstijgende vraagstukken directe impact op lange termijn met organisatorische en/of financieel/economische afwegingen Generieke taken Resultaatgebied 1: Leidinggeven geeft leiding aan de organisatie-eenheid maakt resultaatgerichte afspraken met medewerkers en bewaakt en stuurt de prestaties draagt zorg voor deskundigheidsbevordering en vraaggericht werken Resultaatgebied 2: Bedrijfsvoering bewaakt en bevordert de kwaliteit, kwantiteit en tijdigheid van het productieproces draagt zorg voor het beheer van het informatiemanagement Resultaatgebied 3: Producten en diensten draagt zorg voor de totstandkoming van richtlijnen en procedures draagt zorg voor de prioritering en bewaakt de uitvoering en coördinatie draagt zorg voor de afstemming en bewaking van eenheid overstijgende vraagstukken regisseert en bewaakt de inrichting en oplevering van programma's en projecten Resultaatgebied 4: Advisering adviseert over organisatie-eenheid overstijgende vraagstukken draagt zorg voor de integrale advisering aan management draagt zorg voor de afstemming van managementbesluiten en vertaalt deze naar organisatorische taakstellingen en projecten en programma's Resultaatgebied 5: Netwerken ontwikkelt en onderhoudt een relatienetwerk initieert en bevordert samenwerking met organisaties/partijen bewaakt en beheert contracten met partijen/belanghebbenden creëert draagvlak voor beleid Functiebeschrijving HR21 Functienaam Tactisch leidinggevende III Functiecode N02.04.06 Functiereeks Management Leidinggeven aan en organiseren van activiteiten en verantwoordelijkheden van een groep medewerkers binnen (een deel van) de organisatie. Binnen de budgettaire randvoorwaarden en de vastgestelde inzet van mensen en materiële middelen aanspreekbaar zijn op de realisatie van de vastgestelde doelen en beleid. Management omvat tevens het structureel aansturen en realiseren van programma's en/of projecten. Functiegroep Tactisch Leidinggeven aan een organisatie-eenheid en bijdragen aan de ontwikkeling van beleid en kaders van het organisatieonderdeel. De leidinggevende draagt, binnen de kaders van de bedrijfsvoering van het organisatieonderdeel, zorg voor de uitvoering van de personele en financiële taken. Uitvoering en toetsing vindt plaats binnen de context van wet- en regelgeving en/of vastgestelde kaders, beleid en service level agreements. Overwegende functiekenmerken geeft leiding aan een organisatie-eenheid die overwegend beheersmatig en/of (kort)cyclisch van aard is adviseert over organisatie-eenheid overstijgende vraagstukken directe impact op dienstverlening en samenwerking Generieke taken Resultaatgebied 1: Leidinggeven geeft leiding aan de organisatie-eenheid maakt resultaatgerichte afspraken met medewerkers en bewaakt en stuurt de prestaties draagt zorg voor deskundigheidsbevordering en vraaggericht werken Resultaatgebied 2: Bedrijfsvoering bewaakt en bevordert de kwaliteit, kwantiteit en tijdigheid van het productieproces draagt zorg voor het beheer van het informatiemanagement Resultaatgebied 3: Producten en diensten draagt zorg voor de totstandkoming van richtlijnen en procedures draagt zorg voor de prioritering en bewaakt de uitvoering en coördinatie draagt zorg voor de afstemming en bewaking van eenheid overstijgende vraagstukken regisseert en bewaakt de inrichting en oplevering van programma's en projecten Resultaatgebied 4: Advisering adviseert over organisatie-eenheid overstijgende vraagstukken draagt zorg voor de integrale advisering aan management draagt zorg voor de afstemming van managementbesluiten en vertaalt deze naar organisatorische taakstellingen en projecten en programma's Resultaatgebied 5: Netwerken ontwikkelt en onderhoudt een relatienetwerk initieert en bevordert samenwerking met organisaties/partijen bewaakt en beheert contracten met partijen/belanghebbenden creëert draagvlak voor beleid Functiebeschrijving HR21 Functienaam Operationeel leidinggevende II Functiecode N02.05.04 Functiereeks Management Leidinggeven aan en organiseren van activiteiten en verantwoordelijkheden van een groep medewerkers binnen (een deel van) de organisatie. Binnen de budgettaire randvoorwaarden en de vastgestelde inzet van mensen en materiële middelen aanspreekbaar zijn op de realisatie van de vastgestelde doelen en beleid. Management omvat tevens het structureel aansturen en realiseren van programma's en/of projecten. Functiegroep Operationeel Leidinggeven aan een organisatie-eenheid. De leidinggevende draagt, binnen de kaders van de bedrijfsvoering van het organisatieonderdeel, zorg voor de uitvoering van de personele en financiële taken. Uitvoering en toetsing vindt plaats binnen de context van wet- en regelgeving en/of vastgestelde kaders, beleid en service level agreements. Overwegende functiekenmerken geeft leiding aan een organisatie-eenheid die overwegend (beleids-)adviserend of hoogwaardig specialistisch van aard is adviseert over vraagstukken binnen de organisatie-eenheid directe impactop lange termijn met organisatorische en/of financieel/economische afwegingen Generieke taken Resultaatgebied 1: Leidinggeven geeft leiding aan de organisatie-eenheid maakt resultaatgerichte afspraken met medewerkers en bewaakt en stuurt de prestaties draagt zorg voor deskundigheidsbevordering en vraaggericht werken Resultaatgebied 2: Bedrijfsvoering bewaakt en bevordert de kwaliteit, kwantiteit en tijdigheid van het productieproces draagt zorg voor het beheer van het informatiemanagement Resultaatgebied 3: Producten en diensten draagt zorg voor de totstandkoming van richtlijnen en procedures draagt zorg voor de prioritering en bewaakt de uitvoering en coördinatie regisseert en bewaakt de inrichting en oplevering van programma's en projecten Resultaatgebied 4: Advisering adviseert over vraagstukken binnen de organisatie-eenheid draagt zorg voor de integrale advisering aan management draagt zorg voor de afstemming van managementbesluiten en vertaalt deze naar organisatorische taakstellingen en projecten en programma's Resultaatgebied 5: Relatiebeheer onderhoudt contacten met partijen/belanghebbenden en zorgt voor afstemming bewaakt en beheert contracten met partijen/belanghebbenden creëert draagvlak voor beleid Functiebeschrijving HR21 Functienaam Operationeel leidinggevende III Functiecode N02.05.06 Functiereeks Management Leidinggeven aan en organiseren van activiteiten en verantwoordelijkheden van een groep medewerkers binnen (een deel van) de organisatie. Binnen de budgettaire randvoorwaarden en de vastgestelde inzet van mensen en materiële middelen aanspreekbaar zijn op de realisatie van de vastgestelde doelen en beleid. Management omvat tevens het structureel aansturen en realiseren van programma's en/of projecten. Functiegroep Operationeel Leidinggeven aan een organisatie-eenheid. De leidinggevende draagt, binnen de kaders van de bedrijfsvoering van het organisatieonderdeel, zorg voor de uitvoering van de personele en financiële taken. Uitvoering en toetsing vindt plaats binnen de context van wet- en regelgeving en/of vastgestelde kaders, beleid en service level agreements. Overwegende functiekenmerken geeft leiding aan een organisatie-eenheid die overwegend beheersmatig en/of (kort)cyclisch van aard is adviseert over vraagstukken binnen de organisatie-eenheid directe impact op dienstverlening en samenwerking Generieke taken Resultaatgebied 1: Leidinggeven geeft leiding aan de organisatie-eenheid maakt resultaatgerichte afspraken met medewerkers en bewaakt en stuurt de prestaties draagt zorg voor deskundigheidsbevordering en vraaggericht werken Resultaatgebied 2: Bedrijfsvoering bewaakt en bevordert de kwaliteit, kwantiteit en tijdigheid van het productieproces draagt zorg voor het beheer van het informatiemanagement Resultaatgebied 3: Producten en diensten draagt zorg voor de totstandkoming van richtlijnen en procedures draagt zorg voor de prioritering en bewaakt de uitvoering en coördinatie regisseert en bewaakt de inrichting en oplevering van programma's en projecten Resultaatgebied 4: Advisering adviseert over vraagstukken binnen de organisatie-eenheid draagt zorg voor de integrale advisering aan management draagt zorg voor de afstemming van managementbesluiten en vertaalt deze naar organisatorische taakstellingen en projecten en programma's Resultaatgebied 5: Relatiebeheer onderhoudt contacten met partijen/belanghebbenden en zorgt voor afstemming bewaakt en beheert contracten met partijen/belanghebbenden creëert draagvlak voor beleid Functiebeschrijving HR21 Functienaam Projectleider II Functiecode N02.07.04 Functiereeks Management Leidinggeven aan en organiseren van activiteiten en verantwoordelijkheden van een groep medewerkers binnen (een deel van) de organisatie. Binnen de budgettaire randvoorwaarden en de vastgestelde inzet van mensen en materiële middelen aanspreekbaar zijn op de realisatie van de vastgestelde doelen en beleid. Management omvat tevens het structureel aansturen en realiseren van programma's en/of projecten. Functiegroep Projecten Structureel aansturen van projecten. Met een project wordt gestuurd op het bereiken van een resultaat, binnen afgebakende kaders, doelstellingen en middelen. In een project zijn verschillende disciplines vertegenwoordigd. Een project kan onderdeel uitmaken van een programma. Overwegende functiekenmerken geeft leiding aan projecten die strategisch van aard zijn houdt rekening met een hoge politieke, financiële en/of maatschappelijke impact noodzaak tot het maken van strategische afwegingen grote invloed op de (lokale) omgeving of samenleving Generieke taken Resultaatgebied 1: Projectvoorbereiding draagt zorg voor een projectplan draagt zorg voor de inrichting van de projectorganisatie draagt zorg voor aanbesteding van werken/diensten Resultaatgebied 2: Projectmanagement adviseert over en integreert nieuwe concepten en werkwijzen ter verbetering van de effectiviteit stuurt projectleiders en -medewerkers functioneel aan draagt zorg voor bewaking en rapportage over voortgang, uitputting van middelen en beslismomenten Resultaatgebied 3: Projectuitvoering draagt zorg voor uitvoering van het project adviseert over, realiseert en regisseert (burger)participatie en interactie met projectbetrokkenen Resultaatgebied 4: Projectevaluatie draagt zorg voor toetsing en verantwoording van behaalde resultaten adviseert over toekomstige projecten Resultaatgebied 5: Netwerken ontwikkelt en onderhoudt een relatienetwerk initieert en bevordert samenwerking met organisaties/partijen bewaakt en beheert contacten met partijen/belanghebbenden creëert draagvlak voor beleid Functiebeschrijving HR21 Functienaam Projectleider III Functiecode N02.07.06 Functiereeks Management Leidinggeven aan en organiseren van activiteiten en verantwoordelijkheden van een groep medewerkers binnen (een deel van) de organisatie. Binnen de budgettaire randvoorwaarden en de vastgestelde inzet van mensen en materiële middelen aanspreekbaar zijn op de realisatie van de vastgestelde doelen en beleid. Management omvat tevens het structureel aansturen en realiseren van programma's en/of projecten. Functiegroep Projecten Structureel aansturen van projecten. Met een project wordt gestuurd op het bereiken van een resultaat, binnen afgebakende kaders, doelstellingen en middelen. In een project zijn verschillende disciplines vertegenwoordigd. Een project kan onderdeel uitmaken van een programma. Overwegende functiekenmerken geeft leiding aan projecten die tactisch van aard zijn houdt rekening met een politieke, financiële en/of maatschappelijke impact noodzaak tot het maken van tactische afwegingen merkbare invloed op de (lokale) omgeving of samenleving Generieke taken Resultaatgebied 1: Projectvoorbereiding draagt zorg voor een projectplan draagt zorg voor de inrichting van de projectorganisatie draagt zorg voor aanbesteding van werken/diensten Resultaatgebied 2: Projectmanagement adviseert over en integreert nieuwe concepten en werkwijzen ter verbetering van de effectiviteit stuurt projectmedewerkers functioneel aan draagt zorg voor bewaking en rapportage over voortgang, uitputting van middelen en beslismomenten Resultaatgebied 3: Projectuitvoering draagt zorg voor uitvoering van het project adviseert over, realiseert en regisseert (burger)participatie en interactie met projectbetrokkenen Resultaatgebied 4: Projectevaluatie draagt zorg voor toetsing en verantwoording van behaalde resultaten adviseert over toekomstige projecten Resultaatgebied 5: Netwerken ontwikkelt en onderhoudt een relatienetwerk initieert en bevordert samenwerking met organisaties/partijen bewaakt en beheert contacten met partijen/belanghebbenden creëert draagvlak voor beleid Functiebeschrijving HR21 Functienaam Projectleider IV Functiecode N02.07.08 Functiereeks Management Leidinggeven aan en organiseren van activiteiten en verantwoordelijkheden van een groep medewerkers binnen (een deel van) de organisatie. Binnen de budgettaire randvoorwaarden en de vastgestelde inzet van mensen en materiële middelen aanspreekbaar zijn op de realisatie van de vastgestelde doelen en beleid. Management omvat tevens het structureel aansturen en realiseren van programma's en/of projecten. Functiegroep Projecten Structureel aansturen van projecten. Met een project wordt gestuurd op het bereiken van een resultaat, binnen afgebakende kaders, doelstellingen en middelen. In een project zijn verschillende disciplines vertegenwoordigd. Een project kan onderdeel uitmaken van een programma. Overwegende functiekenmerken geeft leiding aan projecten die overwegend operationeel van aard zijn houdt rekening met een beperkte politieke, financiële en/of maatschappelijke impact geringe invloed op de (lokale) omgeving of samenleving Generieke taken Resultaatgebied 1: Projectvoorbereiding draagt zorg voor een projectplan draagt zorg voor de inrichting van de projectorganisatie draagt zorg voor aanbesteding van werken/diensten Resultaatgebied 2: Projectmanagement stuurt projectmedewerkers functioneel aan draagt zorg voor bewaking en rapportage over voortgang, uitputting van middelen en beslismomenten Resultaatgebied 3: Projectuitvoering draagt zorg voor uitvoering van het project adviseert over, realiseert en regisseert (burger)participatie en interactie met projectbetrokkenen Resultaatgebied 4 Projectevaluatie draagt zorg voor toetsing en verantwoording van behaalde resultaten adviseert over toekomstige projecten Resultaatgebied 5: Netwerken ontwikkelt en onderhoudt een relatienetwerk initieert en bevordert samenwerking met organisaties/partijen bewaakt en beheert contacten met partijen/belanghebbenden creëert draagvlak voor beleid Functiebeschrijving HR21 Functienaam Adviseur I Functiecode N03.01.02 Functiereeks Beleid Het adviseren over, ontwikkelen, uitvoeren of handhaven van beleid. Functiegroep Advies Advisering en (beleids)ontwikkeling vanuit intern gericht beleid. Voor de advisering geldt een interne opdrachtgever-opdrachtnemer relatie. Resultaten worden getoetst aan interne service level agreements, kwaliteitsnormen, protocollen en/of fundamentele keuzes. Overwegende functiekenmerken adviseert over en ontwikkelt beleid dat strategisch van aard is op meerdere complexe en brede vakgebieden op bestuurlijk- en concernniveau geeft richting aan kaders en structuren voor vraagstukken en processen die strategisch van aard zijn en concernbrede invloed hebben heeft wezenlijke invloed op de ontwikkeling en realisatie van strategische concerndoelstellingen en/of ontwikkelt adviezen met een hoog innovatief (technologisch, instrumenteel of conceptueel) karakter Generieke taken Resultaatgebied 1: Advies adviseert over strategische vraagstukken op meerdere complexe en brede vakgebieden met fundamentele invloed op bestuurlijk- en concernniveau signaleert risico's, verbeter- en/of knelpunten en verricht intern onderzoek initieert, formuleert en geeft richting aan (meer-)jaarprogramma's, projecten en plannen geeft richting aan en implementeert beleids- en beheerinstrumenten, kaders en programma's ter optimalisering van organisatiesturing en bedrijfsvoering stelt rapportages op, zoekt draagvlak voor verandering en presenteert analyses en conclusies toetst en evalueert de naleving van kaders, richtlijnen en regelgeving Resultaatgebied 2: Beleidsontwikkeling signaleert, volgt en evalueert ontwikkelingen en verricht onderzoek op meerdere complexe en brede vakgebieden met fundamentele invloed vertaalt ontwikkelingen in voorstellen en programma's, zoekt draagvlak voor strategisch beleid en presenteert effecten en beleidsdoelstellingen op meerdere complexe en brede vakgebieden op bestuurlijk- concernniveau draagt zorg voor ontwikkeling en implementatie van beleids- en beheersinstrumenten verzorgt afstemming en evaluatie op doeltreffendheid en doelmatigheid adviseert over de ontwikkeling en implementatie van strategisch beleid Resultaatgebied 3: Procesbewaking en regie bewaakt en bevordert de integrale samenhang met betrekking tot de toepassing van instrumenten en beleid op bestuurlijk- en concernniveau draagt zorg voor de totstandkoming en realisatie van strategische plannen, projecten en programma’s en voert hier de regie op draagt zorg voor communicatie inzake de ontwikkeling en uitvoering van strategische plannen, projecten en programma's Resultaatgebied 4: Relatiebeheer onderhoudt contacten met partijen/belanghebbenden en zorgt voor afstemming bewaakt en beheert contracten met partijen/belanghebbenden creëert draagvlak voor beleid Functiebeschrijving HR21 Functienaam Adviseur II Functiecode N03.01.04 Functiereeks Beleid Het adviseren over, ontwikkelen, uitvoeren of handhaven van beleid. Functiegroep Advies Advisering en (beleids)ontwikkeling vanuit intern gerichte beleid. Voor de advisering geldt een interne opdrachtgever-opdrachtnemer relatie. Resultaten worden getoetst aan interne service level agreements, kwaliteitsnormen, protocollen en/of fundamentele keuzes. Overwegende functiekenmerken adviseert over en ontwikkelt beleid dat strategisch dan wel tactisch van aard is op meerdere complexe en brede vakgebieden op concern- en breder managementniveau en/of bestuurlijk niveau zorgt voor organisatieconcernbrede afstemming en samenhang ten aanzien van vraagstukken en processen die strategisch dan wel tactisch van aard zijn draagt zorg voor de uitvoering en implementatie van multidisciplinaire vraagstukken en processen Generieke taken Resultaatgebied 1: Advies adviseert over strategische dan wel tactische vraagstukken op meerdere complexe en brede vakgebieden signaleert risico's, verbeter- en/of knelpunten en verricht intern onderzoek initieert, formuleert en geeft richting aan (meer-)jaarprogramma's, projecten en plannen geeft richting aan en implementeert beleids- en beheerinstrumenten, kaders en programma's ter optimalisering van organisatiesturing en bedrijfsvoering stelt rapportages op, zoekt draagvlak voor verandering en presenteert analyses en conclusies toetst en evalueert de naleving van kaders, richtlijnen en regelgeving Resultaatgebied 2: Beleidsontwikkeling signaleert, volgt en evalueert ontwikkelingen en verricht onderzoek op meerdere complexe en brede vakgebieden vertaalt ontwikkelingen in voorstellen en programma's, zoekt draagvlak voor strategisch dan wel tactisch beleid en presenteert effecten en beleidsdoelstellingen op meerdere complexe en brede vakgebieden op concern- en breder managementniveau draagt zorg voor de ontwikkeling van beleids- en beheersinstrumenten verzorgt afstemming en evaluatie op doeltreffendheid en doelmatigheid adviseert over de ontwikkeling en implementatie van strategisch dan wel tactisch beleid Resultaatgebied 3: Procesbewaking en regie bewaakt en bevordert de samenhang met betrekking tot de toepassing van instrumenten en beleid op concern en breder managementniveau draagt zorg voor de totstandkoming en realisatie van strategische dan wel tactische plannen, projecten en programma’s en voert hier de regie op draagt zorg voor communicatie inzake de ontwikkeling en uitvoering van strategische dan wel tactische plannen, projecten en programma's Resultaatgebied 4: Relatiebeheer onderhoudt contacten met partijen/belanghebbenden en zorgt voor afstemming bewaakt en beheert contracten met partijen/belanghebbenden creëert draagvlak voor beleid Functiebeschrijving HR21 Functienaam Adviseur III Functiecode N03.01.06 Functiereeks Beleid Het adviseren over, ontwikkelen, uitvoeren of handhaven van beleid. Functiegroep Advies Advisering en (beleids)ontwikkeling vanuit intern gerichte beleid. Voor de advisering geldt een interne opdrachtgever-opdrachtnemer relatie. Resultaten worden getoetst aan interne service level agreements, kwaliteitsnormen, protocollen en/of fundamentele keuzes. Overwegende functiekenmerken adviseert over en ontwikkelt beleid dat tactisch van aard is op meerdere samenhangende vakgebieden adviseert over vraagstukken en processen die tactisch van aard zijn en die worden gestuurd door beleidsmatige keuzes binnen het vakgebied zorgt voor de uitvoering en implementatie van multidisciplinaire vraagstukken en processen Generieke taken Resultaatgebied 1: Advies adviseert over tactische vraagstukken op meerdere samenhangende vakgebieden signaleert risico's, verbeter- en/of knelpunten en verricht intern onderzoek initieert, formuleert en operationaliseert (meer-)jaarprogramma's, projecten en plannen implementeert en operationaliseert beleids- en beheersinstrumenten, kaders en programma's ter optimalisering van organisatiesturing en bedrijfsvoering stelt rapportages op, zoekt draagvlak voor verandering en presenteert analyses en conclusies toetst en evalueert de naleving van kaders, richtlijnen en regelgeving Resultaatgebied 2: Beleidsontwikkeling signaleert, volgt en evalueert ontwikkelingen en verricht onderzoek op meerdere samenhangende vakgebieden vertaalt ontwikkelingen in voorstellen en programma's, zoekt draagvlak voor tactisch beleid en presenteert effecten en beleidsdoelstellingen op meerdere samenhangende vakgebieden ontwikkelt beleids- en beheersinstrumenten ter implementatie en uitvoering verzorgt afstemming en evaluatie op doeltreffendheid en doelmatigheid adviseert over de ontwikkeling en implementatie van tactisch beleid Resultaatgebied 3: Procesbewaking en regie bewaakt en bevordert de samenhang met betrekking tot de toepassing van instrumenten en beleid op meerdere samenhangende vakgebieden draagt zorg voor de totstandkoming en realisatie van tactische plannen en projecten en voert hier de regie op draagt zorg voor communicatie inzake de ontwikkeling en uitvoering van tactische plannen en projecten Resultaatgebied 4: Relatiebeheer onderhoudt contacten met partijen/belanghebbenden en zorgt voor afstemming bewaakt en beheert contracten met partijen/belanghebbenden creëert draagvlak voor beleid Functiebeschrijving HR21 Functienaam Adviseur IV Functiecode N03.01.08 Functiereeks Beleid Het adviseren over, ontwikkelen, uitvoeren of handhaven van beleid. Functiegroep Advies Advisering en (beleids)ontwikkeling vanuit intern gericht beleid. Voor de advisering geldt een interne opdrachtgever-opdrachtnemer relatie. Resultaten worden getoetst aan interne service level agreements, kwaliteitsnormen, protocollen en/of fundamentele keuzes. Overwegende functiekenmerken adviseert over en ontwikkelt beleid dat tactisch dan wel operationeel van aard is op een breed vakgebied adviseert over vraagstukken en processen die tactisch dan wel operationeel van aard zijn en die worden gestuurd door beleidsmatige keuzes binnen het vakgebied zorgt voor de uitvoering en implementatie van vraagstukken en processen Generieke taken Resultaatgebied 1: Advies adviseert over tactisch dan wel operationele vraagstukken op een breed vakgebied signaleert risico's, verbeter- en/of knelpunten en verricht intern onderzoek initieert, formuleert en operationaliseert (meer-)jaarprogramma's, projecten en plannen stelt rapportages op, zoekt draagvlak voor verandering en presenteert analyses en conclusies toetst en evalueert de naleving van kaders, richtlijnen en regelgeving Resultaatgebied 2: Beleidsontwikkeling signaleert, volgt en evalueert ontwikkelingen en verricht onderzoek op een breed vakgebied vertaalt ontwikkelingen in voorstellen en programma's, zoekt draagvlak voor tactisch dan wel operationeel beleid en presenteert effecten en beleidsdoelstellingen op een breed vakgebied ontwikkelt beleids- en beheersinstrumenten ter implementatie en uitvoering verzorgt afstemming en evaluatie op doeltreffendheid en doelmatigheid adviseert over de ontwikkeling en implementatie van tactisch dan wel operationeel beleid Resultaatgebied 3: Procesbewaking en regie bewaakt en bevordert de samenhang met betrekking tot de toepassing van instrumenten en beleid op een breed vakgebied draagt zorg voor de totstandkoming en realisatie van tactische dan wel operationele plannen en projecten en voert hier de regie op draagt zorg voor communicatie inzake de ontwikkeling en uitvoering van tactische dan wel operationele plannen en projecten Resultaatgebied 4: Relatiebeheer onderhoudt contacten met partijen/belanghebbenden en zorgt voor afstemming bewaakt en beheert contracten met partijen/belanghebbenden creëert draagvlak voor beleid Functiebeschrijving HR21 Functienaam Medewerker ontwikkeling II Functiecode N03.02.04 Functiereeks Beleid Het adviseren over, ontwikkelen, uitvoeren of handhaven van beleid. Functiegroep Ontwikkeling Het ontwikkelen van en adviseren over extern gericht beleid. Binnen de functiegroep ligt de nadruk op het ontwikkelen van extern gericht beleid, waarbij de context bekend kan zijn of innovatieve oplossingen bedacht moeten worden. Het beleid wordt getoetst aan politieke keuzes, budgettaire afwegingen, wet- en/of regelgeving, kwaliteitsnormen en effectmetingen. Overwegende functiekenmerken ontwikkelt beleid dat strategisch dan wel tactisch van aard is op meerdere samenhangende beleidsterreinen met bestuurlijke en maatschappelijke impact en adviseert hierover zorgt voor afstemming en samenhang ten aanzien van beleid dat strategisch dan wel tactisch van aard is en een lange dan wel middellange doorlooptijd heeft betrekt bestuurlijke en maatschappelijke doelgroepen waarbij sprake is van tegenstrijdige belangen heeft inzicht in complexe maatschappelijke processen en vraagstukken en beleidseffecten Generieke taken Resultaatgebied 1: Beleidsontwikkeling volgt ontwikkelingen en analyseert beleid en beleidseffecten op meerdere samenhangende beleidsterreinen signaleert ontwikkelingen, verricht extern onderzoek en vertaalt ontwikkelingen in strategische dan wel tactische beleidsvoorstellen en programma's ontwikkelt beleids- en beheersinstrumenten ter implementatie en realisatie van beleid zoekt draagvlak voor strategisch/tactisch beleid met bestuurlijke en maatschappelijke impact en presenteert effecten en beleidsdoelstellingen adviseert het management en bestuur over ontwikkeling en realisatie van strategisch dan wel tactisch beleid Resultaatgebied 2: Procesbewaking en regie voert de regie over beleidsprogramma's en projecten bewaakt en bevordert de integrale samenhang met betrekking tot strategisch dan wel tactisch beleid draagt zorg voor de vertaling van vastgesteld beleid en toetst en evalueert de uitvoering draagt zorg voor communicatie inzake de ontwikkeling en realisatie van plannen, projecten en programma's Resultaatgebied 3: Beleidsevaluatie bevordert een projectmatige aanpak van opzet en beheer van de beleidscyclus en doet verbetervoorstellen verzorgt afstemming en evaluatie van beleid op effect en doelmatigheid signaleert en analyseert knelpunten in beleid en presenteert oplossingsmodellen Resultaatgebied 4: Netwerken ontwikkelt en onderhoudt een relatienetwerk initieert en bevordert samenwerking met organisaties/partijen creëert draagvlak voor beleid Functiebeschrijving HR21 Functienaam Medewerker ontwikkeling III Functiecode N03.02.06 Functiereeks Beleid Het adviseren over, ontwikkelen, uitvoeren of handhaven van beleid. Functiegroep Ontwikkeling Het ontwikkelen van en adviseren over extern gericht beleid. Binnen de functiegroep ligt de nadruk op het ontwikkelen van extern gericht beleid, waarbij de context bekend kan zijn of innovatieve oplossingen bedacht moeten worden. Het beleid wordt getoetst aan politieke keuzes, budgettaire afwegingen, wet- en/of regelgeving, kwaliteitsnormen en effectmetingen. Overwegende functiekenmerken ontwikkelt beleid dat tactisch van aard is op een breed beleidsterrein met maatschappelijke impact en adviseert hierover zorgt voor afstemming en samenhang ten aanzien van beleid dat tactisch van aard is en een kortemiddellange doorlooptijd heeft betrekt bestuurlijke en maatschappelijke doelgroepen waarbij sprake is van mogelijke tegenstrijdige belangen heeft inzicht in maatschappelijke processen, vraagstukken en beleidseffecten Generieke taken Resultaatgebied 1: Beleidsontwikkeling volgt en analyseert beleid en beleidseffecten op een breed beleidsterrein signaleert ontwikkelingen, verricht extern onderzoek en vertaalt ontwikkelingen in tactische beleidsvoorstellen ontwikkelt beleids- en beheersinstrumenten ter implementatie en realisatie van beleid zoekt draagvlak voor tactisch beleid met maatschappelijke impact en presenteert effecten en beleidsdoelstellingen adviseert het management en bestuur over de ontwikkeling en realisatie van tactisch beleid Resultaatgebied 2: Procesbewaking voert regie over projecten draagt zorg voor de vertaling van vastgesteld beleid en toetst en evalueert de uitvoering draagt zorg voor communicatie inzake de ontwikkeling en realisatie van plannen en projecten Resultaatgebied 3: Beleidsevaluatie verzorgt afstemming en evaluatie van beleid op effect en doelmatigheid signaleert en analyseert knelpunten in beleid en presenteert oplossingsmodellen Resultaatgebied 4: Netwerken ontwikkelt en onderhoudt een relatienetwerk initieert en bevordert samenwerking met organisaties/partijen creëert draagvlak voor beleid Functiebeschrijving HR21 Functienaam Medewerker beleidsuitvoering I Functiecode N03.03.02 Functiereeks Beleid Het adviseren over, ontwikkelen, uitvoeren of handhaven van beleid. Functiegroep Uitvoering Het adviseren over, uitvoeren en/of toepassen van vastgesteld beleid en/of wet- en regelgeving, producten en diensten. Binnen de functiegroep ligt de nadruk op het uitvoeren van (hoogwaardig) specialistische taken. De uitvoering wordt getoetst aan voor het beleidsterrein geldende kaders, besluiten, kwaliteitsnormen en protocollen. Overwegende functiekenmerken levert een bijdrage aan beleidsontwikkeling signaleert en analyseert ontwikkelingen op één of meerdere complexe en brede beleidsterreinen en vertaalt deze in beleidsvoorstellen en -notities adviseert over de beleidsmatige aspecten op meerdere complexe en brede terreinen voert beleid uit waarbij sprake is van een grote interpretatieruimte heeft inzicht in zowel theoretische als maatschappelijke context van het beleid Generieke taken Resultaatgebied 1: Beleidsadvisering signaleert en analyseert ontwikkelingen op één of meerdere complexe en brede beleidsterreinen vertaalt ontwikkelingen in beleidsvoorstellen en -notities op één of meerdere complexe en brede beleidsterreinen en definieert kaders, richtlijnen en uitvoeringsplannen signaleert, evalueert en ontwikkelt methoden, procedures en technieken rapporteert over de uitvoering van beleid adviseert en rapporteert over optimalisatie en aanpassing van beleid en uitvoeringsregels op één of meerdere complexe en brede beleidsterreinen Resultaatgebied 2: Uitvoering draagt zorg voor de intake, toetst en beoordeelt aanvragen en verzoeken aan de hand van beleid, wet- en regelgeving adviseert over prioritering, toekenning en afhandeling van aanvragen en verzoeken initieert, stuurt en draagt zorg voor de afhandeling van de formele besluitvorming draagt zorg voor het opstellen van beschikkingen, (advies-)rapportages, beoordelingen en correspondentie voert beleid, procedures, richtlijnen en regelgeving uit op één of meerdere complexe en brede terreinen Resultaatgebied 3: Procesbewaking en afstemming initieert en verricht onderzoek op één of meerdere complexe en brede beleidsterreinen en rapporteert over uitvoeringsvraagstukken verzamelt en beheert data en gegevens voor beleidsuitvoering draagt zorg voor de afstemming van taken van betrokkenen van het proces bewaakt de verschillende uitvoeringsprocessen en -procedures en draagt zorg voor de toetsing van aanvragen en verzoeken Functiebeschrijving HR21 Functienaam Medewerker beleidsuitvoering II Functiecode N03.03.04 Functiereeks Beleid Het adviseren over, ontwikkelen, uitvoeren of handhaven van beleid. Functiegroep Uitvoering Het adviseren over, uitvoeren en/of toepassen van vastgesteld beleid en/of wet- en regelgeving, producten en diensten. Binnen de functiegroep ligt de nadruk op het uitvoeren van (hoogwaardig) specialistische taken. De uitvoering wordt getoetst aan voor het beleidsterrein geldende kaders, besluiten, kwaliteitsnormen en protocollen. Overwegende functiekenmerken adviseert over beheersmatige aspecten op een complex en breed beleidsterrein voert beleid uit waarbij sprake is van een zekere interpretatieruimte heeft inzicht in zowel theoretische als maatschappelijke context van het beleid Generieke taken Resultaatgebied 1: Advisering adviseert over (beheer)aspecten op een breed beleidsterrein signaleert, evalueert en ontwikkelt methoden, procedures en technieken rapporteert over de uitvoering van beleid adviseert en rapporteert over optimalisatie en aanpassing van beleid en uitvoeringsregels op een breed beleidsterrein Resultaatgebied 2: Uitvoering verzorgt de intake, toetst en beoordeelt aanvragen en verzoeken aan de hand van beleid, wet- en regelgeving adviseert over prioritering, toekenning en afhandeling van aanvragen en verzoeken initieert, stuurt en draagt zorg voor de afhandeling van de formele besluitvorming stelt beschikkingen, (advies-)rapportages, beoordelingen en correspondentie op voert beleid, procedures, richtlijnen en regelgeving uit op een breed beleidsterrein Resultaatgebied 3: Procesbewaking en afstemming initieert en verricht onderzoek op een breed beleidsterrein en rapporteert over uitvoeringsvraagstukken verzamelt en beheert data en gegevens voor beleidsuitvoering draagt zorg voor de afstemming van taken van betrokkenen bij het beleidsproces bewaakt de verschillende uitvoeringsprocessen en -procedures en draagt zorg voor de toetsing van aanvragen en verzoeken Functiebeschrijving HR21 Functienaam Medewerker beleidsuitvoering III Functiecode N03.03.06 Functiereeks Beleid Het adviseren over, ontwikkelen, uitvoeren of handhaven van beleid. Functiegroep Uitvoering Het adviseren over, uitvoeren en/of toepassen van vastgesteld beleid en/of wet- en regelgeving, producten en diensten. Binnen de functiegroep ligt de nadruk op het uitvoeren van (hoogwaardig) specialistische taken. De uitvoering wordt getoetst aan voor het beleidsterrein geldende kaders, besluiten, kwaliteitsnormen en protocollen. Overwegende functiekenmerken voert beleid uit op een beleidsterrein waarbij sprake is van een beperkte interpretatieruimte heeft inzicht in de praktische context en uitwerking van het beleid Generieke taken Resultaatgebied 1: Uitvoering verzorgt intake, toetst en beoordeelt aanvragen en verzoeken aan de hand van beleid, wet- en regelgeving verzorgt de afhandeling van de formele besluitvorming stelt beschikkingen, rapportages, beoordelingen en correspondentie op voert beleid, procedures, richtlijnen en regelgeving uit op een beleidsterrein Resultaatgebied 2: Procesbewaking voert procedures, wetten en regelgeving uit op een beleidsterrein verzamelt en beheert data en gegevens voor beleidsuitvoering bewaakt de verschillende uitvoeringsprocessen en -procedures Resultaatgebied 3: Administratie voert administratieve werkzaamheden uit geeft voorlichting en verstrekt informatie beheert en bewerkt digitale bestanden en systemen Functiebeschrijving HR21 Functienaam Medewerker beleidsuitvoering IV Functiecode N03.03.08 Functiereeks Beleid Het adviseren over, ontwikkelen, uitvoeren of handhaven van beleid. Functiegroep Uitvoering Het adviseren over, uitvoeren en/of toepassen van vastgesteld beleid en/of wet- en regelgeving, producten en diensten. Binnen de functiegroep ligt de nadruk op het uitvoeren van (hoogwaardig) specialistische taken. De uitvoering wordt getoetst aan voor het beleidsterrein geldende kaders, besluiten, kwaliteitsnormen en protocollen. Overwegende functiekenmerken voert beleid uit op een afgebakend beleidsterrein waarbij sprake is van een zeer beperkte interpretatieruimte inzicht in de praktische context en uitwerking van het beleid Generieke taken Resultaatgebied 1: Uitvoering verzorgt intake, toetst en beoordeelt aanvragen en verzoeken aan de hand van eenduidig beleid, wet- en regelgeving verzorgt de afhandeling van de formele besluitvorming stelt veelal standaard beschikkingen, rapportages en beoordelingen/correspondentie op voert beleid, procedures, richtlijnen en regelgeving uit op een afgebakend beleidsterrein Resultaatgebied 2: Procesbewaking voert veelal standaard procedures, wetten en regelgeving uit op een afgebakend beleidsterrein verzamelt en beheert data en gegevens voor beleidsuitvoering bewaakt de verschillende uitvoeringsprocessen en -procedures Resultaatgebied 3: Administratie voert administratieve werkzaamheden uit geeft voorlichting en verstrekt informatie beheert en bewerkt digitale bestanden en systemen Functiebeschrijving HR21 Functienaam Medewerker handhaving I Functiecode N03.04.02 Functiereeks Beleid Het adviseren over, ontwikkelen, uitvoeren of handhaven van beleid. Functiegroep Handhaving Het toezien op, controleren en/of handhaven van de correcte naleving van beleid en wet- en regelgeving, gemeentelijke voorschriften en vergunningen/beschikkingen en het, indien nodig, opleggen van maatregelen en/of sancties. De uitvoering wordt getoetst aan specifieke voorschriften, besluiten, kaders en protocollen. Door de aard van de werkzaamheden en de hierbij behorende contacten, is er in deze functiegroep een verhoogd risico op (verbale) agressie. Overwegende functiekenmerken coördineert het handhavingproces verricht handhavingwerkzaamheden op meerdere complexe en brede beleidsterreinen adviseert over complexe handhaving aspecten en heeft daarbij inzicht in de theoretische en maatschappelijke context van beleid kent een grote interpretatieruimte in de toetsing en de beoordeling Generieke taken Resultaatgebied 1: Procescoördinatie draagt zorg voor afstemming en afhandeling van dossiers binnen het vakgebied plant en bewaakt acties, doorlooptijd en afdoening van (deel-)cases door medewerkers en derden verzorgt de afhandeling van de formele besluitvorming en externe communicatie stelt beschikkingen, rapportages, beoordelingen en correspondentie op Resultaatgebied 2: Toezicht en handhaving controleert de naleving van wet- en regelgeving, vergunningen en beschikking van meerdere complexe en brede beleidsterreinen verricht inspecties en onderzoek, signaleert afwijkingen en overtredingen in procedures en/of uitvoering van wet- en regelgeving treedt corrigerend en/of verbaliserend op en adviseert over de toepassing van bestuursdwang draagt zorg voor de afhandeling van formele besluitvorming Resultaatgebied 3: Advisering volgt en signaleert ontwikkelingen, verzamelt informatie, verricht onderzoek en adviseert over de vertaling naar beleid, regelgeving en procedures inventariseert risico's en rapporteert over oplossingen toetst de kwaliteit en kwantiteit van producten en protocollen adviseert over prioritering, toekenning en afhandeling van aanvragen en verzoeken adviseert over technische aspecten van handhavingzaken Resultaatgebied 4: Informatie en administratie geeft voorlichting, verstrekt informatie en aanwijzingen aan publiek en belanghebbenden rapporteert over de bevindingen en verzorgt de administratief procedurele afhandeling van handhavingzaken Functiebeschrijving HR21 Functienaam Medewerker handhaving II Functiecode N03.04.04 Functiereeks Beleid Het adviseren over, ontwikkelen, uitvoeren of handhaven van beleid. Functiegroep Handhaving Het toezien op, controleren en/of handhaven van de correcte naleving van beleid en wet- en regelgeving, gemeentelijke voorschriften en vergunningen/beschikkingen en het, indien nodig, opleggen van maatregelen en/of sancties. De uitvoering wordt getoetst aan specifieke voorschriften, besluiten, kaders en protocollen. Door de aard van de werkzaamheden en de hierbij behorende contacten, is er in deze functiegroep een verhoogd risico op (verbale) agressie. Overwegende functiekenmerken verricht handhavingwerkzaamheden op meerdere samenhangende beleidsterreinen adviseert over handhaving aspecten en heeft daarbij inzicht in praktische context en uitwerking van het beleid kent een zekere interpretatieruimte in de toetsing en de beoordeling Generieke taken Resultaatgebied 1: Toezicht en handhaving controleert de naleving van wet- en regelgeving, vergunningen en beschikking op meerdere samenhangende beleidsterreinen verricht inspecties en onderzoek, signaleert afwijkingen en overtredingen in procedures en/of uitvoering van wet- en regelgeving treedt corrigerend en/of verbaliserend op en adviseert over de toepassing van bestuursdwang draagt zorg voor de afhandeling van formele besluitvorming Resultaatgebied 2: Advisering volgt en signaleert ontwikkelingen, verzamelt informatie, verricht onderzoek en adviseert over de vertaling naar beleid, regelgeving en procedures inventariseert risico's en rapporteert over oplossingen toetst de kwaliteit en kwantiteit van producten en protocollen adviseert over prioritering, toekenning en afhandeling van aanvragen en verzoeken adviseert over technische aspecten van handhavingzaken Resultaatgebied 3: Informatie en administratie geeft voorlichting, verstrekt informatie en aanwijzingen aan publiek en belanghebbenden rapporteert over de bevindingen en verzorgt de administratief procedurele afhandeling van handhavingzaken Functiebeschrijving HR21 Functienaam Medewerker handhaving III Functiecode N03.04.06 Functiereeks Beleid Het adviseren over, ontwikkelen, uitvoeren of handhaven van beleid. Functiegroep Handhaving Het toezien op, controleren en/of handhaven van de correcte naleving van beleid en wet- en regelgeving, gemeentelijke voorschriften en vergunningen/beschikkingen en het, indien nodig, opleggen van maatregelen en/of sancties. De uitvoering wordt getoetst aan specifieke voorschriften, besluiten, kaders en protocollen. Door de aard van de werkzaamheden en de hierbij behorende contacten, is er in deze functiegroep een verhoogd risico op (verbale) agressie. Overwegende functiekenmerken verricht handhavingwerkzaamheden op een breed beleidsterrein kent een beperkte interpretatieruimte in de toetsing en de beoordeling Generieke taken Resultaatgebied 1: Toezicht en handhaving controleert de naleving van wet- en regelgeving, vergunningen en beschikking op een breed beleidsterrein verricht inspecties en onderzoek, signaleert afwijkingen en overtredingen in procedures en/of uitvoering van wet- en regelgeving treedt corrigerend en/of verbaliserend op en adviseert over de toepassing van bestuursdwang draagt zorg voor de afhandeling van formele besluitvorming Resultaatgebied 2: Informatie en administratie geeft voorlichting, verstrekt informatie en aanwijzingen aan publiek en belanghebbenden rapporteert over de bevindingen en verzorgt de administratief procedurele afhandeling van handhavingszaken Functiebeschrijving HR21 Functienaam Medewerker technische uitvoering I Functiecode N04.03.02 Functiereeks Realisatie Het leveren van (specialistische) producten en diensten gericht op het ontwikkelen, verbeteren en in stand houden van de openbare ruimte door studie, ontwerp, voorbereiding, directievoering, uitvoering van en toezicht op technische werken. Functiegroep Technische uitvoering Het uitvoeren van technische werkzaamheden op het terrein van aanleg, onderhoud of beheer in de openbare ruimte. Werkzaamheden die zowel in eigen beheer of in samenwerking met private partijen worden uitgevoerd. Overwegende functiekenmerken verricht complexe specialistische onderhoud- en beheerwerkzaamheden aan technische installaties, voertuigen, machines e.d. bewaakt processen geeft instructies over gebruik van apparatuur verricht inspectiewerkzaamheden, controleert en begeleidt geleverde diensten door derden Generieke taken Resultaatgebied 1: Onderhoud stelt werkplanningen op voert controles uit verricht inspectiewerkzaamheden en lost complexe storingen op bewaakt de veiligheid en treft zo nodig maatregelen verricht onderhoud, aanleg- en/of reparatiewerkzaamheden Resultaatgebied 2: Beheer houdt toezicht op gebruik, orde en veiligheid van ruimte(n) en inventaris beheert technische installaties, voertuigen of machines verstrekt algemene informatie aan gebruikers Resultaatgebied 3: Materieelvoorziening bedient gereedschappen, voertuigen en hulpapparatuur verricht complex onderhoud aan machines en gereedschappen controleert de voorraden van hulpmiddelen en vult deze aan geeft instructies over gebruik van apparatuur, materialen en veilig werken Resultaatgebied 4: Procesbewaking bewaakt richtlijnen en procedures en adviseert over knelpunten en verbeteringen bewaakt de kwaliteit van het beheer en onderhoud controleert en begeleidt door derden geleverde diensten Functiebeschrijving HR21 Functienaam Medewerker technische uitvoering II Functiecode N04.03.04 Functiereeks Realisatie Het leveren van (specialistische) producten en diensten gericht op het ontwikkelen, verbeteren en in stand houden van de openbare ruimte door studie, ontwerp, voorbereiding, directievoering, uitvoering van en toezicht op technische werken. Functiegroep Technische uitvoering Het uitvoeren van technische werkzaamheden op het terrein van aanleg, onderhoud of beheer in de openbare ruimte. Werkzaamheden die zowel in eigen beheer of in samenwerking met private partijen worden uitgevoerd. Overwegende functiekenmerken verricht specialistische onderhoud- en beheerwerkzaamheden aan technische installaties, voertuigen, machines e.d. bewaakt processen Generieke taken Resultaatgebied 1: Onderhoud stelt standaard werkplanningen op voert controles uit verricht inspectiewerkzaamheden en lost standaard storingen op bewaakt de veiligheid en treft zo nodig maatregelen verricht onderhoud-, aanleg- en/of reparatiewerkzaamheden Resultaatgebied 2: Beheer houdt toezicht op gebruik, orde en veiligheid van ruimte(n) en inventaris verricht inspectiewerkzaamheden en lost kleine storingen op verstrekt algemene informatie aan gebruikers Resultaatgebied 3: Materieelvoorziening bedient gereedschappen, voertuigen en hulpapparatuur verricht onderhoud aan machines en gereedschappen controleert de voorraden van hulpmiddelen en vult deze aan Resultaatgebied 4: Procesbewaking bewaakt richtlijnen en procedures bewaakt de kwaliteit van het beheer en onderhoud Functiebeschrijving HR21 Functienaam Medewerker technische uitvoering III Functiecode N04.03.06 Functiereeks Realisatie Het leveren van (specialistische) producten en diensten gericht op het ontwikkelen, verbeteren en in stand houden van de openbare ruimte door studie, ontwerp, voorbereiding, directievoering, uitvoering van en toezicht op technische werken. Functiegroep Technische uitvoering Het uitvoeren van technische werkzaamheden op het terrein van aanleg, onderhoud of beheer in de openbare ruimte. Werkzaamheden die zowel in eigen beheer of in samenwerking met private partijen worden uitgevoerd. Overwegende functiekenmerken verricht onderhoud- en beheerwerkzaamheden aan technische installaties, voertuigen, machines e.d. Generieke taken Resultaatgebied 1: Onderhoud voert standaard controles uit lost eenvoudige storingen op verricht volgens planning onderhoud-, aanleg-en/of reparatiewerkzaamheden uit Resultaatgebied 2: Beheer houdt toezicht op gebruik, orde en veiligheid van ruimte(n) en inventaris verstrekt algemene informatie aan gebruikers Resultaatgebied 3: Materieelvoorziening bedient gereedschappen, voertuigen en hulpapparatuur verricht klein onderhoud aan machines en gereedschappen Functiebeschrijving HR21 Functienaam Medewerker systemen II Functiecode N0S.02.04 Functiereeks Beheer Uitvoeren van beheersmatige werkzaamheden met betrekking tot locatie(s), systemen, gegevens en bedrijfsvoering. Functiegroep Systemen Het uitvoeren van beheersmatige werkzaamheden met betrekking tot ICT-systemen, netwerken en/of applicaties. Binnen de functiegroep ligt het accent op inrichten en beheren, het hierover adviseren en het ondersteunen van gebruikers. Overwegende functiekenmerken adviseert over beheersmatige aspecten op het gebied van ICT systemen, netwerken en/of applicaties richt mede de infrastructuur in richt (mede) ICT-systemen, netwerken en applicaties in en beheert deze ondersteunt gebruikers bij complexe meldingen Generieke taken Resultaatgebied 1: Advisering adviseert over beheersmatige aspecten op het gebied van ICT systemen, netwerken en/of applicaties signaleert de noodzaak tot aanpassing beleid Resultaatgebied 2: Inrichting infrastructuur vertaalt wensen en behoeften van gebruikers naar inrichting en toepassingen draagt mede zorg voor en adviseert over de inrichting en de werking van systemen, netwerken en/of applicaties adviseert over aan te schaffen apparatuur en programmatuur en stelt een programma van eisen op treedt op als opdrachtgever Resultaatgebied 3: Systeem-, netwerk- en applicatiebeheer treedt op als intermediair tussen gebruikers en leveranciers ontwerpt, verzorgt en bewaakt koppelingen tussen systemen en applicaties draagt zorg voor de technische beveiliging en autorisaties lost technische problemen op en tref maateregelen Resultaatgebied 4: Gebruikersondersteuning verzorgt installaties en implementaties (be)schrijft en onderhoudt procedures en instructies onderhoudt de documentatie van systemen en applicaties geeft ondersteuning bij complexe meldingen en handelt deze af HR21 Functienaam Medewerker systemen III Functiecode N05.02.06 Functiereeks Beheer Uitvoeren van beheersmatige werkzaamheden met betrekking tot locatie(s), systemen, gegevens en bedrijfsvoering. Functiegroep Systemen Het uitvoeren van beheersmatige werkzaamheden met betrekking tot ICT-systemen, netwerken en/of applicaties. Binnen de functiegroep ligt het accent op inrichten en beheren, het hierover adviseren en het ondersteunen van gebruikers. Overwegende functiekenmerken beheert en onderhoudt systemen en applicaties ondersteunt gebruikers bij standaard problemen Generieke taken Resultaatgebied 1: systeem- en applicatiebeheer beheert en onderhoudt applicaties en (delen van) systemen treedt op als intermediair tussen gebruikers en leveranciers ontwerpt, verzorgt en bewaakt koppelingen tussen systemen en applicaties (ook onderling) verzorgt de technische beveiliging en autorisaties signaleert knelpunten en doet verbetervoorstellen Resultaatgebied 2: Gebruikersondersteuning verzorgt installaties en implementaties onderhoudt de documentatie van systemen en applicaties geeft ondersteuning bij problemen en lost problemen op geeft instructies registreert en classificeert meldingen, bewaakt de voortgang en afhandeling. Functiebeschrijving HR21 Functienaam Medewerker systemen IV Functiecode N0S.02.08 Functiereeks Beheer Uitvoeren van beheersmatige werkzaamheden met betrekking tot locatie(s), systemen, gegevens en bedrijfsvoering. Functiegroep Systemen Het uitvoeren van beheersmatige werkzaamheden met betrekking tot ICT-systemen, netwerken en/of applicaties. Binnen de functiegroep ligt het accent op inrichten en beheren, het hierover adviseren en het ondersteunen van gebruikers. Overwegende functiekenmerken ondersteunt gebruikers bij standaard meldingen beheert en onderhoudt mede (delen van) ICT- systemen en applicaties Generieke taken Resultaatgebied 1: Gebruikersondersteuning verzorgt installaties en implementaties onderhoudt de documentatie van systemen en applicaties geeft ondersteuning bij standaard meldingen en handelt deze af geeft instructies registreert en classificeert meldingen, bewaakt de voortgang en afhandeling Resultaatgebied 2: Systeem- en applicatiebeheer beheert en onderhoudt mede applicaties en (delen van) systemen maakt koppelingen tussen systemen en applicaties en applicaties onderling verzorgt mede de technische beveiliging en autorisaties test en neemt vernieuwingen in gebruik Functiebeschrijving HR21 Functienaam Medewerker systemen V Functiecode N0S.02.10 Functiereeks Beheer Uitvoeren van beheersmatige werkzaamheden met betrekking tot locatie(s), systemen, gegevens en bedrijfsvoering. Functiegroep Systemen Het uitvoeren van beheersmatige werkzaamheden met betrekking tot ICT-systemen, netwerken en/of applicaties. Binnen de functiegroep ligt het accent op inrichten en beheren, het hierover adviseren en het ondersteunen van gebruikers. Overwegende functiekenmerken ondersteunt gebruikers bij eenvoudige meldingen verricht standaard technische werkzaamheden met betrekking tot applicaties Generieke taken Resultaatgebied 1: Gebruikersondersteuning geeft ondersteuning bij eenvoudige meldingen en handelt deze af geeft instructies registreert en classificeert meldingen, bewaakt de voortgang en afhandeling Resultaatgebied 2: Applicatiebeheer beheert en onderhoudt applicaties maakt koppelingen tussen applicaties onderling verzorgt mede de technische beveiliging en autorisaties verricht ondersteunende taken voor netwerk- en systeembeheer en installatie voert onderdelen van het beheer- of inrichtingsplan uit Functiebeschrijving HR21 Functienaam Medewerker gegevens I Functiecode N0S.03.02 Functiereeks Beheer Uitvoeren van beheersmatige werkzaamheden met betrekking tot locatie(s), systemen, gegevens en bedrijfsvoering. Functiegroep Gegevens Het uitvoeren van beheersmatige werkzaamheden met betrekking tot (digitale) gegevens en informatie. Binnen de functiegroep ligt het accent op omgaan met documenten, gegevens en gegevensstromen, waaronder het adviseren over (digitalisering van) gegevensbeheer en het inrichten, beheren, controleren en inrichten van (digitale) gegevens en informatie. Overwegende functiekenmerken adviseert over beleidsmatige aspecten op het gebied van gegevensbeheer en documentaire informatievoorziening beheert, controleert en onderhoudt complexe gegevens en informatie voor meerdere samenhangendeterreinen Generieke taken Resultaatgebied 1: Beleidsadvisering volgt en evalueert ontwikkelingen signaleert de noodzaak tot aanpassing van beleid ontwikkelt beheersinstrumenten, richtlijnen en procedures beoordeelt behoeften, wensen en eisen van gebruikers ontwikkelt en implementeert concepten, methoden en technieken Resultaatgebied 2: Gegevensbeheer adviseert over digitalisering van gegevensbeheer en beschikbaar stellen van gegevens aan interne klanten en derden registreert, distribueert en beheert gegevensverzamelingen en informatie(stromen) genereert, verzamelt, bewerkt, controleert en verstrekt gegevens en informatie legt koppelingen tussen informatie- en/of gegevensverzamelingen verzorgt de aanschaf van materialen en informatie Resultaatgebied 3: Procesbewaking en afstemming voert procedures, richtlijnen en regelgeving uit initieert en verricht onderzoek en rapporteert over uitvoeringsvraagstukken draagt zorg voor de afstemming van taken met betrokkenen van het proces bewaakt de verschillende uitvoeringsprocessen en -procedures is intermediair tussen gebruikers en deskundigen/leveranciers Functiebeschrijving HR21 Functienaam Medewerker gegevens III Functiecode N0S.03.06 Functiereeks Beheer Uitvoeren van beheersmatige werkzaamheden met betrekking tot locatie(s), systemen, gegevens en bedrijfsvoering. Functiegroep Gegevens Het uitvoeren van beheersmatige werkzaamheden met betrekking tot (digitale) gegevens en informatie. Binnen de functiegroep ligt het accent op omgaan met documenten, gegevens en gegevensstromen, waaronder het adviseren over (digitalisering van) gegevensbeheer en het inrichten, beheren, controleren en inrichten van (digitale) gegevens en informatie. Overwegende functiekenmerken beheert, controleert en onderhoudt gegevens en informatie op een breed terrein registreert, distribueert en beheert gegevensverzamelingen en informatie(stromen) Generieke taken Resultaatgebied 1: Gegevensbeheer maakt informatie/gegevens beschikbaar en toegankelijk registreert, distribueert en beheert gegevensverzamelingen en informatie(stromen) genereert, verzamelt, bewerkt, controleert en verstrekt gegevens en informatie legt koppelingen tussen informatie- en/of gegevensverzamelingen verzorgt de aanschaf van materialen en informatie Resultaatgebied 2: Procesbewaking voert procedures, richtlijnen en regelgeving uit bewaakt de verschillende uitvoeringsprocessen en -procedures Resultaatgebied 3: Administratie voert administratieve werkzaamheden uit verstrekt informatie Functiebeschrijving HR21 Functienaam Medewerker bedrijfsvoering I Functiecode N0S.04.02 Functiereeks Beheer Uitvoeren van beheersmatige werkzaamheden met betrekking tot locatie(s), systemen, gegevens en bedrijfsvoering. Functiegroep Bedrijfsvoering Het uitvoeren van beheersmatige werkzaamheden met betrekking tot bedrijfsvoering in brede zin ter ondersteuning van zowel in- als externe processen. Binnen de functiegroep ligt het accent op het inrichten en/of beheren van administratie(s), gegevensbewerking en/of uitvoeren van wet- of regelgeving. Overwegende functiekenmerken adviseert over beheersmatige en uitvoeringsgerichte aspecten van bedrijfsvoering richt complexe administratie(s) in en beheert deze controleert gegevens op het brede terrein van bedrijfsvoering ondersteunt bij regelingen en adviseert over de uitvoering Generieke taken Resultaatgebied 1: Advisering adviseert over beheersmatige aspecten van bedrijfsvoering signaleert de noodzaak tot aanpassing van beleid Resultaatgebied 2: Beheer administratie(s) richt administratie(s) in draagt zorg voor de verwerking van gegevens in administraties stelt aanwijzingen op voor de verwerking en toepassing van gegevens bewaakt de kwaliteit en het overzicht van administraties signaleert knelpunten en doet verbetervoorstellen Resultaatgebied 3: Gegevensbewerking bewerkt, controleert en analyseert gegevens draagt zorg voor de totstandkoming van (periodieke) rapportages, overzichten en verantwoordingsdocumenten rappelleert over tijdigheid en wijze van aanlevering beoordeelt gegevens op van toepassing zijnde regelgeving Resultaatgebied 4: Regelingen adviseert over de uitvoering van regelingen en besluiten draagt zorg voor de uitvoering van regelingen en besluiten verstrekt informatie over regelingen en besluiten Functiebeschrijving HR21 Functienaam Medewerker bedrijfsvoering II Functiecode N0S.04.04 Functiereeks Beheer Uitvoeren van beheersmatige werkzaamheden met betrekking tot locatie(s), systemen, gegevens en bedrijfsvoering. Functiegroep Bedrijfsvoering Het uitvoeren van beheersmatige werkzaamheden met betrekking tot bedrijfsvoering in brede zin ter ondersteuning van zowel in- als externe processen. Binnen de functiegroep ligt het accent op het inrichten en/of beheren van administratie(s), gegevensbewerking en/of uitvoeren van wet- of regelgeving. Overwegende functiekenmerken richt mede complexe administratie(s) in en beheert deze controleert gegevens op een specifiek terrein van bedrijfsvoering ondersteunt bij regelingen en adviseert mede over de uitvoering Generieke taken Resultaatgebied 1: Beheer administratie(s) richt mede administratie(s) in draagt zorg voor de verwerking van gegevens in administraties stelt mede aanwijzingen op voor de verwerking en toepassing van gegevens bewaakt de kwaliteit en het overzicht van administraties signaleert knelpunten en doet verbetervoorstellen Resultaatgebied 2: Gegevensbewerking bewerkt, controleert en analyseert gegevens draagt zorg voor de totstandkoming van (periodieke) rapportages, overzichten en verantwoordingsdocumenten rappelleert over tijdigheid en wijze van aanlevering beoordeelt gegevens op van toepassing zijnde regelgeving Resultaatgebied 3: Regelingen adviseert mede over de uitvoering van regelingen en besluiten voert regelingen en besluiten uit verstrekt informatie over regelingen en besluiten Functiebeschrijving HR21 Functienaam Medewerker bedrijfsvoering III Functiecode N0S.04.06 Functiereeks Beheer Uitvoeren van beheersmatige werkzaamheden met betrekking tot locatie(s), systemen, gegevens en bedrijfsvoering. Functiegroep Bedrijfsvoering Het uitvoeren van beheersmatige werkzaamheden met betrekking tot bedrijfsvoering in brede zin ter ondersteuning van zowel in- als externe processen. Binnen de functiegroep ligt het accent op het inrichten en/of beheren van administratie(s), gegevensbewerking en/of uitvoeren van wet- of regelgeving. Overwegende functiekenmerken beheert administratie(s) controleert gegevens op een specifiek terrein van bedrijfsvoering ondersteunt bij regelingen Generieke taken Resultaatgebied 1: Beheer administratie(s) draagt zorg voor de verwerking van gegevens in administraties geeft aanwijzingen aan gebruikers van de administratie(s) bij de verwerking en toepassing van gegevens bewaakt de kwaliteit en het overzicht van administraties signaleert knelpunten en doet verbetervoorstellen Resultaatgebied 2: Gegevensbewerking bewerkt en controleert gegevens stelt (periodieke) rapportages, overzichten en verantwoordingsdocumenten op rappelleert over tijdigheid en wijze van aanlevering beoordeelt gegevens op van toepassing zijnde regelgeving Resultaatgebied 3: Regelingen voert regelingen en besluiten uit verstrekt informatie over regelingen en besluiten signaleert knelpunten en doet verbetervoorstellen Functiebeschrijving HR21 Functienaam Medewerker educatie 0 Functiecode L06.02.01 Functiereeks Dienstverlening Met een duidelijke focus op de klant en vanuit een breed dienstverleningspakket leveren van producten en diensten aan burgers, instanties en bedrijven. Ook het verzorgen van educatie (in brede zin) valt binnen deze functiereeks. Functiegroep Educatie Verzorgen van educatie, onderwijsondersteuning en voorlichting aan burgers, bezoekers en instellingen. Binnen de functiegroep ligt het accent op de interactie met de ontvangers van de educatie en voorlichting, gericht op overdracht van informatie, kennis en vaardigheden. Door de aard van de werkzaamheden en de hierbij behorende contacten, is er in deze functiegroep een verhoogd risico op (verbale) agressie. Overwegende functiekenmerken ontwikkelt cursus- en lesmaterialen op een specialistisch gebied, afgestemd op specifieke doelgroepen stelt educatieprogramma's op voor overdracht van kennis en vaardigheden op een specialistisch gebied bewaakt en adviseert over de voortgang in ontwikkeling van kennis en vaardigheden van de doelgroep geeft educatie adviseert over (beheer)aspecten op het terrein van educatie Generieke taken Resultaatgebied 1: Advisering adviseert over (beheer)aspecten op het terrein van educatie signaleert, evalueert en ontwikkelt methoden, procedures en technieken rapporteert over de uitvoering van beleid adviseert en rapporteert over optimalisatie en aanpassing van beleid en uitvoeringsregels Resultaatgebied 2: Ontwikkeling ontwikkelt cursus- en lesmaterialen stelt educatieprogramma's op afgestemd met de doelgroep(en) verzorgt de afstemming tussen de verschillende activiteiten Resultaatgebied 3: Educatie geeft educatie evalueert educatieprogramma's bewaakt en adviseert over de voortgang in ontwikkeling van kennis en vaardigheden van de doelgroep signaleert knelpunten en doet verbetervoorstellen Resultaatgebied 4: Informatieoverdracht verzorgt de voorlichting naar de diverse doelgroepen verzorgt lezingen, excursies en manifestaties in overleg met de doelgroep verzorgt gastlessen Functiebeschrijving HR21 Functienaam Medewerker educatie I Functiecode N06.02.02 Functiereeks Dienstverlening Met een duidelijke focus op de klant en vanuit een breed dienstverleningspakket leveren van producten en diensten aan burgers, instanties en bedrijven. Ook het verzorgen van educatie (in brede zin) valt binnen deze functiereeks. Functiegroep Educatie Verzorgen van educatie, onderwijsondersteuning en voorlichting aan burgers, bezoekers en instellingen. Binnen de functiegroep ligt het accent op de interactie met de ontvangers van de educatie en voorlichting, gericht op overdracht van informatie, kennis en vaardigheden. Door de aard van de werkzaamheden en de hierbij behorende contacten, is er in deze functiegroep een verhoogd risico op (verbale) agressie. Overwegende functiekenmerken ontwikkelt cursus- en lesmaterialen op een specialistisch gebied, afgestemd op specifieke doelgroepen stelt educatieprogramma's op voor overdracht van kennis en vaardigheden op een specialistisch gebied bewaakt en adviseert over de voortgang in ontwikkeling van kennis en vaardigheden van de doelgroep geeft educatie Generieke taken Resultaatgebied 1: Ontwikkeling ontwikkelt cursus- en lesmaterialen stelt educatieprogramma's op afgestemd met de doelgroep(en) verzorgt de afstemming tussen de verschillende activiteiten Resultaatgebied 2: Educatie geeft educatie evalueert educatieprogramma's bewaakt en adviseert over de voortgang in ontwikkeling van kennis en vaardigheden van de doelgroep signaleert knelpunten en doet verbetervoorstellen Resultaatgebied 3: Informatieoverdracht verzorgt de voorlichting naar de diverse doelgroepen verzorgt lezingen, excursies en manifestaties in overleg met de doelgroep verzorgt gastlessen Functiebeschrijving HR21 Functienaam Medewerker educatie III Functiecode N06.02.06 Functiereeks Dienstverlening Met een duidelijke focus op de klant en vanuit een breed dienstverleningspakket leveren van producten en diensten aan burgers, instanties en bedrijven. Ook het verzorgen van educatie (in brede zin) valt binnen deze functiereeks. Functiegroep Educatie Verzorgen van educatie, onderwijsondersteuning en voorlichting aan burgers, bezoekers en instellingen. Binnen de functiegroep ligt het accent op de interactie met de ontvangers van de educatie en voorlichting, gericht op overdracht van informatie, kennis en vaardigheden. Door de aard van de werkzaamheden en de hierbij behorende contacten, is er in deze functiegroep een verhoogd risico op (verbale) agressie. Overwegende functiekenmerken stelt educatieprogramma's op voor overdracht van kennis en vaardigheden op een afgebakend gebied bewaakt de voortgang in ontwikkeling van kennis en vaardigheden van de doelgroep geeft educatie Generieke taken Resultaatgebied 1: Educatie stelt educatieprogramma's samen afgestemd op de doelgroep(en) geeft educatie bewaakt de voortgang in ontwikkeling van kennis en vaardigheden van de doelgroep verzorgt de afstemming tussen de verschillende activiteiten evalueert educatieprogramma's Resultaatgebied 2: Informatieoverdracht verzorgt voorlichting ten behoeve van de doelgroep verzorgt lezingen, excursies en manifestaties in overleg met de doelgroep Resultaatgebied 3: Administratie voert administratieve werkzaamheden uit verstrekt informatie Functiebeschrijving HR21 Functienaam Medewerker administratief & secretarieel I Functiecode N07.01.02 Functiereeks Ondersteuning Het verlenen van inhoudelijke, secretariële, administratieve, procesmatige, facilitaire of algemene ondersteuning, gericht op een optimaal verloop van de werkprocessen. Functiegroep Administratief & secretarieel Het uitvoeren van secretariële en/of administratieve taken, zoals het verzorgen van een secretariaat, het verrichten van algemeen (inhoudelijke) ondersteunende werkzaamheden en/of het bewaken van processen. Overwegende functiekenmerken voert complexe inhoudelijke, secretariële, administratieve en/of organisatorische taken uit op een breed werkterrein bewaakt en verbetert de administratieve organisatie binnen het eigen werkterrein Generieke taken Resultaatgebied 1: Inhoudelijke ondersteuning biedt inhoudelijke ondersteuning op een breed werkterrein stelt (management)rapportages en overzichten op signaleert knelpunten en doet verbetervoorstellen Resultaatgebied 2: Secretariaat draagt zorg voor de voorbereiding, verslaglegging en afhandeling van vergaderingen en bijeenkomsten verricht representatieve taken organiseert bijeenkomsten en activiteiten organiseert de logistieke planning en het beheer van afspraken en agenda's verricht correspondentie- en tekstverwerkingswerkzaamheden Resultaatgebied 3: Procesbewaking stelt richtlijnen, protocollen en procedures op en bewaakt de administratieve organisatie bewaakt en verzorgt het proces omtrent de voortgang en afdoening van besluiten verricht voortgangscontroles en bewaakt planningen en afspraken Resultaatgebied 4: Administratie draagt zorg voor het beheer en bewerkingen van (digitale) bestanden en systemen draagt zorg voor de kwaliteit, toegankelijkheid en aansluiting van informatiestromen en administraties Functiebeschrijving HR21 Functienaam Medewerker administratief & secretarieel III Functiecode N07.01.06 Functiereeks Ondersteuning Het verlenen van inhoudelijke, secretariële, administratieve, procesmatige, facilitaire of algemene ondersteuning, gericht op een optimaal verloop van de werkprocessen. Functiegroep Administratief & secretarieel Het uitvoeren van secretariële en/of administratieve taken, zoals het verzorgen van een secretariaat, het verrichten van algemeen (inhoudelijke) ondersteunende werkzaamheden en/of het bewaken van processen. Overwegende functiekenmerken voert secretariële, administratieve en/oforganisatorische taken uit op een afgebakend werkterrein Generieke taken Resultaatgebied 1: Secretariaat verzorgt de voorbereiding, verslaglegging en afhandeling van vergaderingen en bijeenkomsten verricht representatieve taken organiseert bijeenkomsten en activiteiten organiseert de logistieke planning en het beheer van afspraken en agenda's verricht correspondentie- en tekstverwerkingswerkzaamheden Resultaatgebied 2: Procesbewaking bewaakt en verzorgt de voortgang van meldingen, klachten en afspraken Resultaatgebied 3: Administratie draagt zorg voor het beheer en bewerkingen van (digitale) bestanden en systemen verzamelt en verstrekt gegevens en overzichten uit administratieve systemen Functiebeschrijving HR21 Functienaam Medewerker facilitair III Functiecode N07.02.06 Functiereeks Ondersteuning Het verlenen van inhoudelijke, secretariële, administratieve, procesmatige, facilitaire of algemene ondersteuning, gericht op een optimaal verloop van de werkprocessen. Functiegroep Facilitair Het uitvoeren van facilitaire taken in brede zin, zoals het beheren en/of onderhouden van gebouwen, werkplekken en terreinen en het uitvoeren van restauratieve, bode-, repro-, post- of archieftaken en diensten. Overwegende functiekenmerken verricht allround facilitaire taken houdt rekening met standaarden en eisen op het gebied van dienstverlening en klantgerichtheid Generieke taken Resultaatgebied 1: Facilitaire ondersteuning verzorgt de inrichting en het voor gebruik gereed maken van ruimten en accommodaties verricht post- en reprografische werkzaamheden verricht cateringwerkzaamheden Resultaatgebied 2: Representatie ontvangt bezoekers en verstrekt algemene informatie assisteert bij representatieve werkzaamheden Resultaatgebied 3: Beheer en onderhoud houdt toezicht op het gebruik van gebouwen en accommodaties signaleert en verricht kleine onderhouds- en reparatiewerkzaamheden aan materiaal, materieel, accommodaties en/of voorzieningen Functiebeschrijving HR21 Functienaam Medewerker facilitair IV Functiecode N07.02.08 Functiereeks Ondersteuning Het verlenen van inhoudelijke, secretariële, administratieve, procesmatige, facilitaire of algemene ondersteuning, gericht op een optimaal verloop van de werkprocessen. Functiegroep Facilitair Het uitvoeren van facilitaire taken in brede zin, zoals het beheren en/of onderhouden van gebouwen, werkplekken en terreinen en het uitvoeren van restauratieve, bode-, repro-, post- of archieftaken en diensten. Overwegende functiekenmerken verricht routinematige facilitaire taken Generieke taken Resultaatgebied 1: Facilitaire ondersteuning verzorgt de inrichting en het voor gebruik gereed maken van ruimten en accommodaties verricht post- en reprografische werkzaamheden verricht cateringwerkzaamheden verricht schoonmaakwerkzaamheden Resultaatgebied 2: Onderhoud verricht kleine onderhouds- en reparatiewerkzaamheden aan materiaal, materieel, accommodatie en/of voorzieningen Resultaatgebied 3: Representatie assisteert bij representatieve werkzaamheden Functiebeschrijving HR21 Functienaam Medewerker facilitair V Functiecode N07.02.10 Functiereeks Ondersteuning Het verlenen van inhoudelijke, secretariële, administratieve, procesmatige, facilitaire of algemene ondersteuning, gericht op een optimaal verloop van de werkprocessen. Functiegroep Facilitair Het uitvoeren van facilitaire taken in brede zin, zoals het beheren en/of onderhouden van gebouwen, werkplekken en terreinen en het uitvoeren van restauratieve, bode-, repro-, post- of archieftaken en diensten. Overwegende functiekenmerken ondersteunt bij routinematige facilitaire taken Generieke taken Resultaatgebied 1: Facilitaire ondersteuning assisteert bij postwerkzaamheden assisteert bij cateringwerkzaamheden verricht schoonmaakwerkzaamheden Resultaatgebied 2: Onderhoud assisteert bij kleine onderhouds- en reparatiewerkzaamheden aan materiaal, materieel, accommodatie en/of voorzieningen Functiebeschrijving HR21 FunctienaamMedewerker incidentbestrijding I Functiecode N08.01.02 Functiereeks Veiligheidszorg Het bestrijden van incidenten, crises en rampen. Functiegroep lncidentbestrijding lncidentbestrijding is gericht op het bestrijden, oplossen, beheersen en verminderen van de gevolgen van plotseling voorkomende en/of onvoorziene gebeurtenissen en omstandigheden (waaronder brandbestrijding). Door de aard van de werkzaamheden en de hierbij behorende contacten, is er in deze functiegroep een verhoogd risico op (verbale) agressie. Overwegende functiekenmerken geeft leiding aan uitrukwerkzaamheden op het gebied van incidentbestrijding zorgt voor de gecoördineerde inzet van mensen en middelen ter bestrijding van het incident in relatie tot de gevaren en de risico's draagt zorg voor opleiding, oefening en instructie Generieke taken Resultaatgebied 1: Leidinggeven geeft leiding aan de uitrukwerkzaamheden voert het commando over de eigen eenheid en ondersteunende eenheden werkt multidisciplinair samen bepaalt de inzet van mensen en middelen Resultaatgebied 2: lncidentbestrijding inventariseert gegevens met betrekking tot het incident maakt een inschatting van de aard, omvang en dynamiek van het incident stelt prioriteiten en maakt een afweging tussen het verwachte resultaat en het daarvoor te nemen risico draagt zorg voor de veiligheid van het eigen personeel, overige hulpverleners, slachtoffers en derden Resultaatgebied 3: Nazorg draagt zorg voor de personele nazorg draagt zorg voor de materiële nazorg verzorgt de administratie rondom het incident draagt zorg voor de procesmatige en functionele evaluatie van het incident Resultaatgebied 4: Operationele voorbereiding verzorgt en controleert de operationele paraatheid signaleert knelpunten en doet verbetervoorstellen draagt zorg voor de noodzakelijke gebiedskennis Resultaatgebied 5: Vakbekwaamheid wordt en blijft vakbekwaam (o.a. door sporten, oefenen en evalueren) verzorgt de uitvoering van het oefenbeleid en oefenplan en bewaakt de geoefendheid van medewerkers ontwikkelt, plant en organiseert oefeningen geeft instructie geeft voorlichting over incidentbestrijding aan specifieke doelgroepen Kwalificatieprofiel BPV: Bevelvoerder Functiebeschrijving HR21 Functienaam Medewerker incidentbestrijding II Functiecode N08.01.04 Functiereeks Veiligheidszorg Het bestrijden van incidenten, crises en rampen. Functiegroep lncidentbestrijding lncidentbestrijding is gericht op het bestrijden, oplossen, beheersen en verminderen van de gevolgen van plotseling voorkomende en/of onvoorziene gebeurtenissen en omstandigheden (waaronder brandbestrijding). Door de aard van de werkzaamheden en de hierbij behorende contacten, is er in deze functiegroep een verhoogd risico op (verbale) agressie. Overwegende functiekenmerken verricht werkzaamheden in het kader van incidentbestrijding geeft onder supervisie leiding aan specifieke werkzaamheden voert meerdere en/of complexe specialistische taken uit Generieke taken Resultaatgebied 1: lncidentbestrijding voert verkenningen uit en herkent gevaarsituaties redt slachtoffers voert brandbestrijding en hulpverlening uit geeft (onder supervisie) leiding aan specifieke werkzaamheden Resultaatgebied 2: Specialismen voert meerdere en/of complexe specialistische taken uit zorgt voor de eigen geoefendheid en paraatheid Resultaatgebied 3: Operationele voorbereiding verzorgt en controleert de operationele paraatheid van eigen materiaal en materieel signaleert knelpunten en doet verbetervoorstellen zorgt mede voor de noodzakelijke gebiedskennis Resultaatgebied 4: Vakbekwaamheid wordt en blijft vakbekwaam (o.a. door sporten, oefenen en evalueren en zicht op eigen veiligheid) verzorgt de uitvoering van het oefenbeleid en oefenplan begeleidt nieuwe medewerkers geeft voorlichting over incidentbestrijding aan specifieke doelgroepen Kwalificatieprofiel BPV: minimaal manschap A Functiebeschrijving HR21 Functienaam Medewerker incidentbestrijding III Functiecode N08.01.06 Functiereeks Veiligheidszorg Het bestrijden van incidenten, crises en rampen. Functiegroep lncidentbestrijding lncidentbestrijding is gericht op het bestrijden, oplossen, beheersen en verminderen van de gevolgen van plotseling voorkomende en/of onvoorziene gebeurtenissen en omstandigheden (waaronder brandbestrijding). Door de aard van de werkzaamheden en de hierbij behorende contacten, is er in deze functiegroep een verhoogd risico op (verbale) agressie. Overwegende functiekenmerken verricht onder directe leiding werkzaamheden in het kader van incidentbestrijding voert specialistische taken uit verzorgt en controleert de operationele paraatheid Generieke taken Resultaatgebied 1: lncidentbestrijding voert verkenningen uit en herkent gevaarsituaties redt slachtoffers voert brandbestrijding en hulpverlening uit Resultaatgebied 2: Specialismen voert specialistische taken uit zorgt voor de eigen geoefendheid en paraatheid Resultaatgebied 3: Operationele voorbereiding verzorgt en controleert de operationele paraatheid van eigen materiaal en materieel signaleert knelpunten en doet verbetervoorstellen verricht werkzaamheden, die buiten de direct repressieve taken vallen (b.v. controles en voorlichting) Resultaatgebied 4: Vakbekwaamheid wordt en blijft vakbekwaam (o.a. door sporten, oefenen en evalueren en zicht op eigen veiligheid) verzorgt mede de uitvoering van het oefenbeleid en oefenplan begeleidt mede nieuwe medewerkers Kwalificatieprofiel BPV:minimaal manschap A Functiebeschrijving HR21 Functienaam Medewerker incidentbestrijding IV Functiecode N0S.01.08 Functiereeks Veiligheidszorg Het bestrijden van incidenten, crises en rampen. Functiegroep lncidentbestrijding lncidentbestrijding is gericht op het bestrijden, oplossen, beheersen en verminderen van de gevolgen van plotseling voorkomende en/of onvoorziene gebeurtenissen en omstandigheden (waaronder brandbestrijding). Door de aard van de werkzaamheden en de hierbij behorende contacten, is er in deze functiegroep een verhoogd risico op (verbale) agressie. Overwegende functiekenmerken verricht onder directe leiding werkzaamheden in het kader van incidentbestrijding verzorgt de eigen operationele voorbereiding Generieke taken Resultaatgebied 1: lncidentbestrijding voert verkenningen uit en herkent gevaarsituaties redt slachtoffers voert brandbestrijding en hulpverlening uit Resultaatgebied 2: Operationele voorbereiding verzorgt en controleert de operationele paraatheid van eigen materiaal en materieel signaleert knelpunten en doet mede verbetervoorstellen verricht mede werkzaamheden, die buiten de direct-repressieve taken vallen (b.v. controles en voorlichting) Resultaatgebied 3: Vakbekwaamheid wordt en blijft vakbekwaam (o.a. door sporten, oefenen en evalueren en zicht op eigen veiligheid) Kwalificatieprofiel BPV:manschap A Functiereeks Veiligheidszorg Er is een functiereeks (Veiligheidszorg) bestaande uit een functiegroep, namelijk incidentbestrijding. Conform de functiebeschrijvingen in de functiegroep incidentbestrijding kan het beheersen én uitvoeren van één of meerdere specialismen leiden tot indeling in de functie medewerker incidentbestrijding III (voert specialistische taken uit). Indeling in de functie medewerker incidentbestrijding II op basis van specialismen (voert meerdere en/of complexe specialistische taken uit) kan aan de orde zijn wanneer specialismen beheerst en uitgevoerd worden met een totaal van een bepaalde kwantiteit en zwaarte van specialismen. Voor Veiligheidsregio Groningen geldt de volgende grenswaarde: Functie Specialisme Medewerker incidentbestrijding II Brandweerduiker, gaspakdrager, voertuigbediener 1 en 2, chauffeur en mogelijk assistent duikploeg, aangevuld met duikploegleider en/of ploeginstructeur. Medewerker incidentbestrijding III Brandweerduiker,gaspakdrager, voertuigbediener 1 en 2, chauffeur en mogelijk assistent duikploeg. Medewerker incidentbestrijding IV Brandweerduiker,gaspakdrager en mogelijk voertuigbediener 2, chauffeur en/of assistent duikploeg. Bijlage2Conversietabel Conversietabel VR Groningen Schaal Punten Bandbreedte HR21 Functiebeschrijvingen 1 50 51 2 2 52 61 10 3 62 76 15 Medewerker facilitair V 4 77 141 65 Medewerker facilitair IV 5 142 216 75 Medewerker technische uitvoering III Medewerker facilitair III Medewerker incidentbestrijding III 6 217 291 75 Medewerker technische uitvoering II Medewerker systemen V Medewerker educatie III Medewerker administratief & secretarieel III Medewerker incidentbestrijding III 7 292 371 80 Medewerker beleidsuitvoering IV Medewerker handhaving III Medewerker technische uitvoering I Medewerker systemen IV Medewerker bedrijfsvoering III Medewerker incidentbestrijding II 8 372 451 80 Medewerker beleidsuitvoering III Medewerker handhaving II Medewerker gegevens III Medewerker bedrijfsvoering II Medewerker educatie I Medewerker administratief & secretarieel I Medewerker incidentbestrijding I 9 452 531 80 Operationeel leidinggevende III Medewerker beleidsuitvoering II Medewerker handhaving I Medewerker systemen II Medewerker bedrijfsvoering I Medewerker educatie0 10 532 626 95 Operationeel leidinggevende II Projectleider IV Adviseur IV Medewerker ontwikkeling III Medewerker beleidsuitvoering I Medewerker gegevens I 11 627 706 80 Tactisch leidinggevende III Projectleider III Adviseur III Medewerker ontwikkeling II 12 707 771 65 Tactisch leidinggevende II Projectleider II Adviseur II 13 772 821 50 Tactischleidinggevende I Adviseur I 14 822 871 50 Strategisch manager II 15 872 931 60 Strategisch manager I 16 932 985 54 Directeur II 17 986 1000 15 Algemeen directeur/(gemeente)secretaris Bijlage3Module ‘coördinatie’ Module HR21 Module taken Coördinatie plant en verdeelt de werkzaamheden en verzorgt de afstemming bewaakt, borgt en toetst voortgang, kwaliteit en kwantiteit van de werkzaamheden treedt op als vraagbaak en klankbord voor de medewerkers binnen het betreffende vakgebied verzorgt de vakinhoudelijke ondersteuning en begeleiding van medewerkers bij de uitvoering van de werkzaamheden is informant bij gesprekken in het kader van de jaarlijkse gesprekscyclus