Sygn. Akt KIO 1098/23 Sygn. akt: KIO 1098/23 WYROK z dnia 8 maja 2023 roku Krajowa Izba Odwoławcza - w składzie: Przewodniczący: Renata Tubisz Protokolant: Piotr Cegłowski po rozpoznaniu na rozprawie w dniu 2 maja 2023 roku w Warszawie odwołania wniesionego do Prezesa Krajowej Izby Odwoławczej w dniu 17 kwietnia 2023 r. przez odwołującego: NB Serwis II Sp. z o.o., ul. Przasnyska 6b, 01-756 Warszawa w postępowaniu prowadzonym przez zamawiającego: Gmina - Miasto Płock s.f. Miejski Zarząd Dróg w Płocku, ul. Bielska 9/11, 09-400 Płock, przy udziale przystępującego po stronie zamawiającego: Konsorcjum: Orange Polska S.A., Roovee S.A., Al. Jerozolimskie 160, 02-326 Warszawa orzeka:
- oddala odwołanie
- kosztami postępowania obciąża odwołującego: NB Serwis II Sp. z o.o., ul. Przasnyska 6b, 01-756 Warszawa i: 2.1 zalicza w poczet kosztów postępowania kwotę 15 000 zł 00 gr (słownie: piętnaście tysięcy złotych zero groszy), uiszczoną przez odwołującego: NB Serwis II Sp. z o.o., ul. Przasnyska 6b, 01-756 Warszawa, tytułem wpisu od odwołania 2.2 zasądza od odwołującego: NB Serwis II Sp. z o.o., ul. Przasnyska 6b, 01-756 Warszawa kwotę 3 600 zł 00 gr (słownie: trzy tysiące sześćset złotych zero groszy) na rzecz zamawiającego: Gminy - Miasto Płock s.f. Miejski Zarząd Dróg w Płocku, ul. Bielska 9/11, 09-400 Płock, stanowiącą uzasadnione koszty poniesione z tytułu wynagrodzenia pełnomocnika zamawiającego Stosownie do art. 579 ust. 1 i art. 580 ust. 1 i 2 ustawy z dnia 11 września 2019 r. - Prawo zamówień publicznych (j.t. Dz. U. z 2022 r., poz. 1710 z późn. zm.) na niniejszy wyrok – w terminie 14 dni od dnia jego doręczenia - przysługuje skarga za pośrednictwem Prezesa Krajowej Izby Odwoławczej do Sądu Okręgowego w Warszawie Przewodniczący: …….……………………………… Uzasadnienie Postępowanie dotyczy: przetargu w trybie nieograniczonym: „Uruchomienie, zarządzanie i eksploatacja systemu Płockiego Roweru Miejskiego w latach 2023-2025” w ramach zadania budżetowego Rower Miejski, numer referencyjny: MZD.NZ.391.12.2022.MS ODWOŁANIE Na podstawie art. 505 ust. 1 w zw. z art. 513 ustawy z dnia 11 września 2019 r. Prawo zamówień publicznych (Dz.U. z 2022 r. poz. 1710 ze zm.), dalej jako: „ustawa Pzp", „Pzp” w imieniu wykonawcy - NB Serwis II Sp. z o.o. ul. Przasnyska 6B, 01-756 Warszawa (dalej jako: „Odwołujący", „NB Serwis") wnoszę odwołanie od: - czynności badania i oceny ofert, - czynności wyboru jako najkorzystniejszej oferty złożonej przez Konsorcjum firm: Orange Polska S.A. Al. Jerozolimskie 160 02-326 Warszawa - Lider Konsorcjum oraz Roovee S.A. ul. Ryżowa 33A lok. 7 02-495 Warszawa - Członek Konsorcjum (dalej jako: „Konsorcjum Orange"), - zaniechania odrzucenia oferty Konsorcjum Orange. Niniejszym zarzucam Zamawiającemu, że prowadząc Postępowanie naruszył następujące przepisy: 1) art. 226 ust. 1 pkt 8 i 10 w zw. z art. 224 ust. 6 ustawy Pzp poprzez zaniechanie odrzucenia oferty Konsorcjum Orange pomimo, że zawiera ona rażąco niską cenę lub koszt w stosunku do przedmiotu zamówienia oraz zawiera błędy w obliczeniu ceny lub kosztu a złożone wyjaśnienia wraz z dowodami nie uzasadniają podanej w ofercie ceny lub kosztu; 2) ewentualnie art. 224 ust. 1 i 2 ustawy Pzp poprzez zaniechanie wezwania Konsorcjum Orange do udzielenia wyjaśnień, w tym złożenia dowodów, dotyczących wyliczenia ceny oferty lub jej istotnych części składowych pomimo, że cena lub jej istotne części składowe, wydają się rażąco niskie w stosunku do przedmiotu zamówienia i powinny budzić wątpliwości Zamawiającego co do możliwości wykonania przedmiotu zamówienia zgodnie z wymaganiami określonymi w dokumentach zamówienia lub wynikającymi z odrębnych przepisów oraz cena całkowita oferty złożonej przez Konsorcjum Orange jest niższa o co najmniej 30% od wartości zamówienia powiększonej o należny podatek od towarów i usług, ustalonej przed wszczęciem postępowania - jeśli Wysoka Izba uzna, że dopuszczalne jest ponownie wezwanie tego Wykonawcy do złożenia takich wyjaśnień; 3) art. 239 ust. 1 ustawy Pzp poprzez wybór oferty Konsorcjum Orange pomimo, że nie jest to oferta najkorzystniejsza na podstawie kryteriów oceny ofert określonych w dokumentach zamówienia; 4) art. 16 pkt 1 ustawy Pzp poprzez prowadzenie Postępowania w sposób niezapewniający zachowania uczciwej konkurencji oraz równego traktowania wykonawców. W związku z powyższymi zarzutami wnoszę o: 1) uwzględnienie odwołania, 2) nakazanie Zamawiającemu unieważnienia czynności wyboru oferty najkorzystniejszej; 3) nakazanie Zamawiającemu powtórzenia czynności badania i oceny oferty Konsorcjum Orange; 4) nakazania Zamawiającemu odrzucenia oferty Konsorcjum Orange. Interes we wniesieniu odwołania W wyniku naruszenia przez Zamawiającego ww. przepisów interes Odwołującego w uzyskaniu zamówienia doznał uszczerbku, ponieważ Odwołujący jest wykonawcą zainteresowanym pozyskaniem przedmiotowego zamówienia i może ponieść szkodę na skutek naruszenia przepisów ustawy Pzp przez Zamawiającego. Odwołujący posiada interes w uzyskaniu niniejszego zamówienia, ponieważ złożył ważną i niepodlegającą odrzuceniu ofertę i zajmuje 2 miejsce w rankingu ofert. Uwzględnienie odwołania w zakresie zarzutów związanych z rażąco niską ceną spowoduje odrzucenie oferty Konsorcjum Orange, a w konsekwencji oferta Odwołującego może zostać wybrana jako najkorzystniejsza. Niewątpliwie w niniejszym stanie faktycznym istnieje także możliwość poniesienia szkody przez Odwołującego, polegającej na braku możliwości osiągnięcia zysku w związku z realizacją zamówienia. Odrzucenie oferty Konsorcjum Orange prowadziłoby do wyboru oferty Odwołującego jako najkorzystniejszej. Odwołujący mógłby osiągnąć zysk z realizacji zamówienia. Powyższe dowodzi naruszenia interesu w uzyskaniu zamówienia, co czyni zadość wymaganiom określonym w art. 505 ust. 1 ustawy Pzp do wniesienia niniejszego odwołania. Termin na wniesienie odwołania Odwołanie zostało wniesione z zachowaniem ustawowego terminu, ponieważ Odwołujący informację o wyborze oferty najkorzystniejszej otrzymał w dniu 07.04.2023r. Wpis od odwołania Wpis od odwołania w kwocie 15.000 złotych został uiszczony przelewem na rachunek bankowy Urzędu Zamówień Publicznych - zgodnie z rozporządzeniem Prezesa Rady Ministrów z dnia 30 grudnia 2020 r. w sprawie szczegółowych rodzajów kosztów postępowania odwoławczego, ich rozliczania oraz wysokości i sposobu pobierania wpisu od odwołania (Dz. U. poz. 2437). Ogłoszenie o zamówieniu Ogłoszenie o zamówieniu zostało zamieszczone w Dzienniku Urzędowym Unii Europejskiej w dniu 04/01/2023r. pod nr 2023/S 003-
- UZASADNIENIE Odwołania I. Rażąco niska cena
- Odwołujący w sposób szczegółowy odniesie się do wszystkich aspektów wyjaśnień ceny Konsorcjum Orange i sposobu kalkulacji ceny w ogóle, ale już w tym miejscu konieczne jest wskazanie, że wyjaśnienia te, w ocenie Odwołującego się, zawierają następujące podstawowe (ale nie jedynie - o czym dalej) wady, które je dyskwalifikują: 1) w wyjaśnieniach koszty dostawy rowerów (zakupu/samodzielnego wyprodukowania) a więc największego kosztu nie znajdują pokrycia w żadnych dowodach. Dodatkowo najpewniej zostały zaniżone, a w przypadku wskazania w wyjaśnieniach na samodzielną produkcję roweru pominięto część kosztów związanych z ich wyprodukowaniem, 2) w wyjaśnieniach nie przedstawiono żadnych dowodów oraz szczegółowej kalkulacji związanej z kosztami pracy na potrzeby w szczególności czynności: relokacji, serwisu i napraw rowerów - a jest to drugi największy koszt w kalkulacji ceny. Dodatkowo koszty najpewniej zostały zaniżone, 3) w wyjaśnieniach nie przedstawiono żadnych dowodów oraz szczegółowej kalkulacji związanej z kosztami pracy na potrzeby Biura Obsługi Klienta - a jest to bardzo istotny koszt w kalkulacji ceny. Dodatkowo koszty najpewniej zostały zaniżone, 4) nie przedstawiono także dowodów w zakresie zapewnienia odpowiedniej infrastruktury na potrzeby wykonywania tych czynności (warsztaty, magazyny, pojazdy). Jednocześnie koszty te zostały najpewniej zaniżone, 5) do kosztów pracy ludzkiej (w szczególności relokacje, serwis rowerów i Biuro Obsługi Klienta) nie doliczono podatku VAT, choć praca ta jest elementem opodatkowanej usługi, 6) wyjaśnienia są ogólne, kalkulacja ceny nie zawiera żadnej szczegółowej metodologii liczenia kosztów w ww. zakresie i nie poddaje się weryfikacji.
- Przede wszystkim jednak w tym Postępowaniu Konsorcjum Orange bardzo istotnie zaniżyło cenę względem cen przez tego Wykonawcę oferowanych w innych postępowaniach na systemy roweru publicznego. W takiej sytuacji konieczne było wykazanie czynników pozwalających obniżenie ceny - czego wyjaśnienia nie zawierają. Tym bardziej konieczne było przedłożenie dowodów potwierdzających rzetelność wyjaśnień, a tymczasem do wyjaśnienia nie zawierają żadnego dowodu w zakresie najważniejszych kosztów realizacji zamówienia.
- Odwołujący wyjaśnia, że w swoim stanowisku uwzględnia fakt, że członek Konsorcjum Orange - firma Roovee S.A. ul. Ryżowa 33A lok. 7 02-495 Warszawa (dalej: „Roovee") na potrzeby realizacji niektórych zamówień produkuje samodzielnie rowery. Odwołujący nie wie, co Konsorcjum Orange zadeklarowało w tym zakresie w wyjaśnieniach ceny w tym Postępowaniu dlatego odniesie się do obydwu opcji (zakup rowerów u podmiotów trzecich/samodzielna produkcja). Nadmienić jednak trzeba, że wymaganiem Zamawiającego jest dostarczenie nowych rowerów i takie powinny być uwzględnione w wyjaśnieniach ceny. Zgodnie z OPZ (str. 1) System PRM będzie się składał z m.in.: „290 -rowerów kompletnych, fabrycznie nowych jednakowych rowerów technologii 4G w której każdy rower wyposażony jest w komputer pokładowy umożliwiający wypożyczenie i zwrot roweru wraz z nadajnikiem GPS (w tym 20 wyposażonych w fotelik dziecięce)".
- Na potrzeby dalszych rozważań warto także wskazać, że w wyjaśnieniach ceny Konsorcjum Orange zadeklarowało, że nie będzie korzystać z podwykonawców (str. 6): „Z uwagi na to, że wykonawca zrealizuje zamówienie samodzielnie, na cenę oferty nie miał wpływu udział w realizacji zamówienia podwykonawców i nie było potrzeby uwzględnienia w kalkulacji ceny oferty wypełnienia obowiązków związanych z powierzeniem części zamówienia podwykonawcy". Powyższe powoduje, że Wykonawca ten powinien przedstawić kalkulację własnych kosztów, samodzielnej realizacji pełnego zakresu zamówienia.
- Istotny jest również fakt, że Zamawiający w rozdz. IV ust. 4 SWZ (str. 4) przewidział konieczność zatrudnienia osób na podstawie umowy o pracę: „Zamawiający wymaga zatrudnienia przez wykonawcę lub podwykonawcę na umowę o pracę osób wykonujących następujące czynności:
- redystrybucja rowerów;
- serwisowanie rowerów;
- obsługa Biura Obsługi Klienta". Tym samym w tym zakresie kalkulacja ceny powinna uwzględniać koszty zatrudnienia tych osób w oparciu o umowę o pracę.
- Konsorcjum Orange zaoferowało cenę za jedną stację rowerową za 1 m-c trwania sezonu rowerowego na poziomie: 4.727,39 zł brutto. Sezon rowerowy trwa 8 m-cy, zaś łącznie w skali całego zamówienia 24 m-ce (3 sezony po 8 m-cy każdy) - zgodnie z rozdz. I OPZ, str.1.Łączna liczba stacji dla zamówienia podstawowego (Odwołujący będzie w dalszej części odwołania przedstawiał argumentację w stosunku do zamówienia podstawowego) wynosi 29 stacji. Tym samym całkowite wynagrodzenie Konsorcjum Orange należne za zamówienie podstawowe wynosiłoby 3.290.263,44 brutto (4.727,39 zł brutto x 24 m-ce x 29 stacji). Odwołujący zaoferował cenę brutto za 1 m-c trwania sezonu rowerowego na poziomie: 6.211,50 zł, co daje całkowite wynagrodzenie należne za zamówienie podstawowe w wysokości: 4.323.204,00 zł. Tym samym różnica w cenie ofert wykonawców za zamówienie podstawowe wynosi aż: 1.032.940,56 zł.
- Jednocześnie należy podkreślić, że cena oferty Konsorcjum Orange jest zdecydowanie niższa, niż ceny ofertowane przez tego Wykonawcę w tym roku i w latach poprzednich. Tymczasem powszechnym zjawiskiem jest wzrost kosztów prowadzenia działalności gospodarczej. Co niezmiernie istotne, drastyczne obniżenie ceny przez Konsorcjum Orange względem szeregu poprzednich postępowań tego rodzaju nie znajduje żadnego odzwierciedlenia w wyjaśnieniach ceny tego Wykonawcy, a wręcz przeciwnie - fakt braku załączenia dowodów potwierdza, że zaoferowana cena jest rażąco niska. Wskazane bowiem rzekome korzystne dla realizacji zamówienia przez Konsorcjum Orange czynniki nie zawierają żadnych konkretów (o czym dalej). Odtajnione załączniki do wyjaśnień ceny odnoszą się, oprócz stojaków, do kosztów, które w perspektywie całościowej kalkulacji ceny dotyczą kosztów, jeśli nie marginalnych, to kosztów zdecydowanie nie należących do głównych kosztów realizacji zamówienia. Bardzo istotne zaniżenie ceny przez Konsorcjum Orange w tym Postępowaniu nie zostało w żaden konkretny sposób wyjaśnione i udowodnione. Ogólnikowość wyjaśnień w zakresie ceny złożonych przez Konsorcjum Orange. Brak dowodów
- Zgodnie z art. 226 ust. 1 pkt 8 ustawy Pzp, jeżeli oferta zawiera rażąco niską cenę lub koszt w stosunku do przedmiotu zamówienia, Zamawiający zobowiązany jest taką ofertę odrzucić. Podobnie ofertę należy odrzucić, jeśli zawiera błędy w obliczeniu ceny lub kosztu -art. 226 ust. 1 pkt 10 ustawy Pzp. Zamawiający ma jednocześnie obowiązek uprzednio wezwać wykonawcę, który złoży taką ofertę do wyjaśnienia kwestii rażąco niskiej ceny oraz do złożenia dowodów, potwierdzających wyliczenie ceny lub kosztu. Z art. 224 ust. 2 pkt 1 ustawy Pzp wynika zaś domniemanie istnienia rażąco niskiej ceny w ofercie, jeżeli jej cena całkowita jest niższa o co najmniej 30% od wartości zamówienia powiększonej o należny podatek od towarów i usług, ustalonej przed wszczęciem postępowania lub średniej arytmetycznej cen wszystkich złożonych ofert niepodlegających odrzuceniu na podstawie art. 226 ust. 1 pkt 1 i 10 ustawy Pzp.
- Odwołujący podnosi, że wyjaśnienia złożone przez Konsorcjum Orange są na tyle ogólne, że w świetle ugruntowanego orzecznictwa Krajowej Izby Odwoławczej Zamawiający powinien uznać, że nie złożono ich w ogóle. Wykonawca ten nie przedstawił szczegółowej kalkulacji kosztów i nie odniósł się do specyficznych uwarunkowań tego Wykonawcy, odzwierciedlających jego sytuację. Ceny/poszczególne koszty zostały przedstawione w sposób ogólny, bez jakiegokolwiek wyjaśnienia, pokazania metodologii ich wyliczenia, sposobu kalkulacji. Nie wiadomo na jakiej podstawie takie ceny uzyskano, jakie koszty wzięto pod uwagę i w jakiej wysokości oraz jakie czynniki przesądziły o takim a nie innym zestawieniu kosztów i ich wysokości. Dlatego też wyjaśnienia te nie poddają się weryfikacji.
- Wyjaśnienia nie zawierają kosztów wchodzących w skład kosztów poszczególnych usług/czynności składających się na przedmiot zamówienia, nie wykazują co było podstawą takiego ich skalkulowania, co stanowi o ich wadliwości (podobnie w wyroku KIO 311/17 stanowiło to podstawę do dyskwalifikacji takich wyjaśnień). Wyjaśnienia nie stanowią wyjaśnień ceny, a jedynie opisują podstawowe, oczywiste dla każdego wykonawcy z branży aspekty prowadzenia działalności gospodarczej. Choć wyjaśnienia mogą być na pierwszy rzut oka rozbudowane, to wynika to z faktu, że w skład przedmiotu zamówienia wchodzi szereg usług. Nawet ogólne odniesienie się do nich powoduje, że wyjaśnienia objętościowo mogą wydawać się obszerne, choć w rzeczywistości są ogólnikowe i nie wykazują cen poszczególnych usług. Podano jedynie zbiorcze zestawienie kosztów rodzajowych bez pokazania metodologii ich wyliczenia. Warto przywołać wyrok Krajowej Izby Odwoławczej z 20.01.2020r., KIO 13/20, w którym zdyskredytowano tego typu wyjaśnienia: „Podając koszty logistyki, produkcji czy inne koszty, Przystępujący podał wyłącznie przybliżone kwoty, bez odniesienia się do jakiś specyficznych uwarunkowań wykonawcy [...]. Podkreślić raz jeszcze należy, że Przystępujący w złożonych wyjaśnieniach nie zawarł żadnej metodologii obliczenia ceny, żadnych szczegółowych informacji dotyczących kosztów zatrudnienia czy też zastrzeżonych jako poufne informacji handlowych związanych z nabyciem przedmiotu zamówienia. Zbiorcza wycena kilku elementów składających się na realizację zamówienia nie może być w analizowanym stanie faktycznym uznana za informację mającą wartość gospodarczą".
- Konsorcjum Orange nie sprostało swojemu obowiązkowi wynikającemu z dyspozycji art. 224 ust. 5 i 6 ustawy Pzp. Złożone przez tego Wykonawcę wyjaśnienia w zakresie zaoferowanej ceny winny być konkretne, wyczerpujące i rozwiewające wątpliwości Zamawiającego, co do możliwości wykonania przedmiotu zamówienia zgodnie z wymaganiami Zamawiającego określonymi w SWZ lub wynikającymi z odrębnych przepisów. To na tych wykonawcach bowiem ciąży obowiązek wykazania, jakie obiektywne czynniki pozwoliły mu na obniżenie ceny oferty oraz w jakim stopniu dzięki tym czynnikom cena oferty została obniżona - czego nie uczyniło. Nadto wskazać należy, że sytuacja prawna wykonawcy, który w odpowiedzi na wezwanie zamawiającego do złożenia wyjaśnień, w tym dowodów, w przedmiocie rażąco niskiej ceny, w ogóle ich nie złożył oraz wykonawcy, który złożył wyjaśnienia ogólnikowe i niepoparte dowodami, jest taka sama. W obu bowiem przypadkach oferta wykonawcy podlega odrzuceniu (por. wyrok Krajowej Izby Odwoławczej z dnia 14 maja 2019 r., sygn. akt KIO 747/19). Zgodnie z art. 224 ust. 6 ustawy Pzp: „Odrzuceniu, jako oferta z rażąco niską ceną lub kosztem, podlega oferta wykonawcy, który nie udzielił wyjaśnień w wyznaczonym terminie, lub jeżeli złożone wyjaśnienia wraz z dowodami nie uzasadniają podanej w ofercie ceny lub kosztu". Przepis ten (analogicznie jak art. 90 ust. 3 ustawy Pzp z 29.01.2004r.) zawiera zatem dwie odrębnie sformułowane przesłanki prawne nakazujące odrzucenie oferty. Po pierwsze, brak wyjaśnień żądanych przez zamawiającego stanowi samodzielną przesłankę odrzucenia oferty, niezależnie od ustalenia wystąpienia ceny rażąco niskiej, przy czym z brakiem wyjaśnień utożsamia się złożenie wyjaśnień lakonicznych, ogólnikowych (część alternatywy: nie udzielił wyjaśnień w wyznaczonym terminie). Drugim przypadkiem jest natomiast ustalenie na podstawie złożonych wyjaśnień, że cena oferty lub koszt jest rażąco niska (część alternatywy: jeżeli złożone wyjaśnienia wraz z dowodami nie uzasadniają podanej w ofercie ceny lub kosztu).
- Odnosząc się do wyjaśnień ceny Konsorcjum Orange należy wskazać, że nie przedstawiono w nich szczegółowej kalkulacji cenowej i metodologii wyliczenia ceny - co jest niezbędne w świetle ugruntowanego orzecznictwa Krajowej Izby Odwoławczej. Odwołujący podnosi, że Konsorcjum Orange nie uwzględniło wszystkich kosztów, które zostaną przedstawione w dalszej części uzasadnienia zarzutu, a ponadto niezależnie wskazuje, że w wyjaśnieniach ceny tych Wykonawców nie uwzględniono lub zaniżono następujące koszty: 1) koszty pracy - nie przedstawiono kalkulacji kosztów zatrudnienia pracowników, ani nie przedstawiono żadnych dowodów na wykazanie stawek zatrudnienia. Nie wykazano, aby Wykonawcy ci zatrudniali osoby po stawkach wyższych niż minimalne, ale również nie wykazano, że stawki po których rzeczywiście zatrudnia osoby pozwalały uznać, że zaoferowana cena pozwala pokryć te koszty. Bo nie przedstawiono żadnych dowodów na wykazanie rzeczywistych stawek zatrudnienia osób w postaci choćby umów o pracę. Tymczasem szereg istotnych czynności:
- redystrybucja rowerów;
- serwisowanie rowerów;
- obsługa Biura Obsługi Klienta - zgodnie z wymaganiami Zamawiającego muszą być świadczone przez osoby zatrudnione na podstawie umów o pracę. Rzecz w tym, że obowiązek zatrudnienia po stawkach nie niższych, niż minimalne, to obowiązek ustawowy podlegający weryfikacji, ale oprócz tego weryfikacji podlega także okoliczność, czy rzeczywiste stawki zatrudnienia nie wskazują, że realizacja zamówienia odbywa się poniżej kosztów świadczenia usług tego w tym przypadku nie sposób stwierdzić ze względu na brak dowodów, które można było i należało złożyć (np. umowy o pracę), 2) koszty zakupu elementów systemu rowerowego, w szczególności: rowerów oraz totemów informacyjnych lub koszty zakupu elementów potrzebnych do ich produkcji, 3) koszty pozyskania magazynów, warsztatów, pojazdów i urządzeń koniecznych do realizacji zamówienia, koszty ich utrzymania i eksploatacji, 4) koszty ogólnozakładowe - koszty obsługi kadrowej, księgowej, prawnej, kadry kierowniczej, które są normalnymi kosztami funkcjonowania każdego przedsiębiorstwa oraz wynagrodzenie pracowników i utrzymanie ich biur, które jest związane z realizacją zamówienia, 5) koszty uzyskania wszelkich niezbędnych zgód, uzgodnień i pozwoleń administracyjnych.
- Należy także podnieść, że Konsorcjum Orange nie przedstawiło wyjaśnień korelujących z okolicznością, że są oni producentami rowerów i oprogramowania w zakresie, w jakim wyjaśnili, że dostarczone urządzenia/oprogramowanie będzie ich własnej produkcji oraz nie przedstawiło dowodów na potwierdzenie wysokości poszczególnych kosztów. W takim przypadku wyjaśnienia ceny wykonawcy, który wskazał na urządzenia własnej produkcji powinny uwzględniać, a nie uwzględniają, następujących aspektów związanych z przymiotem bycia producentem oferowanego asortymentu i związanych z tym kosztów samej produkcji urządzeń: 1) koszty projektowania rowerów oraz oprogramowania. Należy zauważyć, że urządzenia i oprogramowanie do niego, aby można było je wyprodukować i sprzedać powinny być najpierw zaprojektowane (w całości lub częściowo), a dopiero wówczas można będzie wdrożyć je do produkcji, 2) koszt zakupu materiałów/komponentów niezbędnych do wyprodukowania w szczególności rowerów (ramy, framelocki, komputery pokładowe, koła, opony, kierownica, siodło, bagażniki, osprzęt itd.) - co stanowi bardzo istotny koszt, 3) koszty pracownicze przy produkcji w szczególności rowerów (montażyści itd.), 4) koszt hali produkcyjnej/magazynowej i jej wyposażenia - linie produkcyjne/montażowe do produkcji muszą być zamontowane w odpowiedniej hali i odpowiednio wyposażone w narzędzia. Konsorcjum Orange zapewne nie wykazało, aby taką halą dysponowało lub nie wykazało kosztu nabycia/amortyzacji takiej hali oraz jej utrzymania; 5) koszty ogólnozakładowe - koszty obsługi kadrowej, księgowej, prawnej, kadry kierowniczej, które są normalnymi kosztami funkcjonowania każdego przedsiębiorstwa oraz wynagrodzenie pracowników i utrzymanie ich biur, które jest związane z realizacją zamówienia zgodnie z wymaganym standardem usług oraz przepisami prawa. Optymalizacje
- Konsorcjum Orange nie wykazało swojej korzystnej sytuacji, nie przedstawiło, w jaki sposób i w jakiej kwocie pozwala ona ewentualnie zaoszczędzić koszty. Choć Konsorcjum Orange w tym postępowaniu zaoferowało znacząco niższą cenowo ofertę, niż w innych postępowaniach, to w wyjaśnieniach w ogóle nie wyjaśniono na czym polegają wyjątkowo sprzyjające warunki realizacji zamówienia dające możliwość zaoferowania takiej ceny. Nie wiadomo co spowodowało, że akurat w tym Postępowaniu Konsorcjum Orange mogło tak znacznie obniżyć cenę. Wskazane w wyjaśnieniach optymalizacje dotyczą ogólnie sposobu prowadzenia działalności i odnoszą się do nieistotnych z punktu widzenia całkowitej kalkulacji kwestii.
- Konsorcjum Orange w wyjaśnieniach ceny na str. 4 w rozdz. IV - „Wybrane rozwiązania techniczne, oryginalność przyjętych rozwiązań, wyjątkowo korzystne warunki realizacji zamówienia" wskazuje na rzekome oszczędności metody wykonania zamówienia. Powołuje się na metodę budowania i ciągłego doskonalenia modelu wypracowania usług elektronicznych. Podnosi, że metoda ta oparta jest na wzorach projektowych (zawierających również gotowe wzorce stosowanych w projekcie dokumentów i elementów oprogramowania). Pod tymi ogólnikowymi sformułowaniami nie kryje się żadna konkretna treść i trudno jednoznacznie ustalić o co chodzi w tej metodzie. Najpewniej o to, że tam „gdzie się da" Konsorcjum Orange stosuje i wykorzystuje - ewentualnie po niezbędnych modyfikacjach gotowe dokumenty, jak np. regulaminy systemu, umowy z użytkownikami oraz gotowe elementy oprogramowania, w tym aplikację na telefon. Co oczywiste, jest to normalne działanie każdego innego wykonawcy. Wypada przy tym dodać, że jeśli już, to Odwołujący - jako dotychczasowy operator systemu Płockiego Roweru Miejskiego, posiada przewagę, bo dysponuje już szablonami przygotowanymi pod ten konkretny system.
- Dlatego zaskakujące, ale pozbawione jakiegokolwiek waloru są podane w procentach rzekome oszczędności w stosunku do innych wykonawców na str. 5 wyjaśnień: a) „wykorzystaniu gotowych „produktów" i szablonów wymagających jedynie dostosowania, a nie tworzenia całkowicie od podstaw. Proces obsługi systemu rowerów miejskich jest analogiczny również w innych miastach obsługiwanych przez ROOVEE S.A - pozwala obniżyć cenę oferty o średnio 80%" - jak wskazano z gotowych, istniejących szablonów korzystają także inni wykonawcy, bo jest to oczywiste, naturalne i zrozumiałe biznesowo zachowanie. Nie wiadomo na czym Konsorcjum Orange opiera swoje przekonanie, że inni wykonawcy postępują inaczej. Co więcej, proces obsługi systemów rowerów miejskich jest analogiczny nie tylko w innych systemach obsługiwanych przez Roovee - jak zawężająco wskazano w wyjaśnieniach, lecz jest analogiczny w ogóle w systemach rowerów publicznych, bynajmniej w Polsce. Taka analogia występuje także w systemach obsługiwanych przez innych wykonawców. Jako nieporozumienie należy natomiast traktować twierdzenie - w żaden sposób nieumotywowane, że - pozwala to obniżyć cenę oferty o średnio 80%. To twierdzenie jest niedorzeczne, bo jak wskazano każdy inny wykonawca korzysta z gotowych szablonów i elementów oprogramowania, bo inaczej byłby skazany na przegraną w każdym postępowaniu, w którym nie składa oferty jako jedyny. Jeśli nie wymaga tego wprost dokumentacja postępowania - a to zdarza się niezwykle rzadko, to nikt rozsądny nie tworzy nowych rozwiązań pod konkretny system rowerowy. Normalnym działaniem biznesowym każdego wykonawcy jest optymalizacja kosztów, b) „zastosowaniu metod uzgadniania elementów rozwiązań w zespole projektowym - zamiast wielu cykli uzgodnień stosuje się sesje warsztatowe, daje to ogromną oszczędność czasu i pracochłonności - metoda jest znacznie bardziej efektywna, niż indywidulane wielostronne uzgodnienia i pozwana szybciej rozstrzygać i rozwiązać niegodności i konflikty w opisie rozwiązań - pozwala obniżyć ofertę o 30%" - po pierwsze, nie wiadomo na czym Konsorcjum Orange opiera swe przekonanie, że inni wykonawcy działają inaczej - w sposób nierozsądny, nieefektywny. Sesje warsztatowe są normalną techniką zarządczą, stosowaną w przedsiębiorstwach. Po drugie, mowa tutaj jedynie o kosztach uzgodnień, więc przede wszystkim kosztach pracy kilku/kilkunastu osób w krótkim okresie czasu, które w całej wartości zamówienia stanowią marginalny koszt. Koszty te nie przekraczają 1% wartości oferty, więc tezy o obniżeniu oferty o 30% są pozbawione jakichkolwiek rozsądnych podstaw.
- Wskazane rzekome optymalizacje w pkt a) i b) powyżej łącznie pozwalałyby obniżyć cenę oferty o 110%, co już koliduje z podstawowymi zasadami matematyki. Nie ulega zatem wątpliwości, że za tymi ogólnymi tezami nie kryje się żadna konkretna metodologia i wymierne oszczędności względem innych wykonawców, lecz próba „ubarwienia" wyjaśnień. Te aspekty dotyczą w podobnym zakresie każdego innego wykonawcy. Zgodnie z wyrokiem KIO 1453/18 z dnia 10 sierpnia 2018r.: „Jednak jeżeli wykonawca powołuje się na właściwe tylko jemu okoliczności powodujące możliwość znacznego obniżenia ceny oferty (np. upusty dedykowane tylko temu wykonawcy, szczególne oferty jakie uzyskał wykonawca odnośnie świadczonych usług) i możliwe jest wsparcie tej argumentacji dowodem, to wówczas taki dowód powinien być złożony zamawiającemu, aby uczynić wyjaśnienia przekonującymi dla zamawiającego, a jednocześnie pełnymi". Warto też wskazać na wyrok KIO 731/16 – Do wyjaśnień nie załączono żadnych dowodów, a wyjaśnienia mają charakter ogólny - nie wskazują na szczególne okoliczności, czynniki, które umożliwiają właśnie Odwołującemu zaoferowanie niższej ceny. Mimo powoływania się na posiadane oprogramowanie, nie wskazano, w jaki sposób przekłada się ono na obniżenie ceny, i dlaczego jest dostępne tylko Odwołującemu. Trafnie zatem dostrzegł Zamawiający, że wyjaśnienia Odwołującego mają charakter ogólny, nie odniesiono się w nich do wszystkich aspektów wezwania, a optymalizacja pracy i kosztów jest cechą każdego przedsiębiorcy. Dalsze wyjaśnienia - w odwołaniu czy na rozprawie - nie mogą być brane pod uwagę (zostały złożone po upływie wyznaczonego przez Zamawiającego terminu). Konsorcjum Orange nie złożyło żadnych dowodów na te okoliczności.
- Podobnie tezy o obniżonych kosztach pracy, ze względu na zoptymalizowany system zatrudniania i wynagradzania pracowników i osób współpracujących z Roovee nie jest poparty żadnym merytorycznym wyjaśnieniem i kalkulacją. Nie sposób ustalić na czym on konkretnie polega i czy w ogóle różni się czymkolwiek od typowej polityki zatrudniania pracowników w przedsiębiorstwach tego typu. Wymowny jest jednak fakt, że pomimo powoływania się na korzystne warunki zatrudnienia osób nie przedstawiono na tę okoliczność żadnego dowodu w postaci umów z pracownikami. Wyjaśnienia nie stanowią wyjaśnień ceny, a jedynie opisują podstawowe, oczywiste dla każdego wykonawcy z branży aspekty prowadzenia działalności gospodarczej. Konsorcjum Orange nie wykazało swojej korzystnej sytuacji, nie przedstawiło, w jaki sposób i w jakiej kwocie pozwala ona ewentualnie zaoszczędzić koszty. Wyjaśnienia oparte są o ogólne sformułowania i praktycznie pod nimi wszystkimi z nich mógłby się pod nimi podpisać każdy inny wykonawca działający na tym rynku. Dowody załączone do wyjaśnień ceny
- Konsorcjum Orange do wyjaśnień ceny załączyło cztery dowody na wykazanie kosztów ponoszonych przy realizacji zamówienia i potwierdzenia kalkulacji ceny - załączniki od 1) -4). W odniesieniu do tych dowodów Odwołujący wskazuje, że: 1) załącznik nr 1 - plik o nazwie: E0600JZTR1_Invoice TAJEMNICA PRZEDSIĘBIORSTWA.BES
(002)dotyczy platformy Azure. Dotyczy on zatem ogólnie rozumianych usług informatycznych - najpewniej związanych z przechowywaniem danych w chmurze, korzystaniem z określonych aplikacji itp. ( azure/). Nie jest to zatem żaden system informatyczny, który służy sam w sobie do zarządzania systemem rowerowym, lecz usługi na rzecz zapewnienia odpowiedniego środowiska do działania tego systemu. Dotyczy on zatem usług, które w całej kalkulacji ceny mają mało istotne znaczenie i z całą pewności nie należą do podstawowych kosztów realizacji zamówienia. W związku z tym Konsorcjum Orange nie złożyło żadnej argumentacji i dowodów na potrzeby wykazania kosztów związanych z zapewnieniem systemu informatycznego i aplikacji mobilnej, które stanowią zdecydowanie poważniejszą pozycję kosztową. Przedstawiona faktura:
- a)zawiera szereg pozycji związanych z utrzymaniem systemu informatycznego,
- b)nie zawiera wszystkich kosztów obsługi i zapewnienia utrzymania systemu IT oraz aplikacji i strony internetowej, m.in.: monitoring infrastruktury, aktualizacja oprogramowania, licencja za użytkowanie map w aplikacji mobilnej i na stronie www (mapy są obligatoryjnym elementem aplikacji i strony www), kosztu wykonania strony www, 2) załącznik nr 2 - strony www z ofertami stojaków. Jest to koszt, który, choć nie należy do najważniejszych, to jako jedyny z bardziej znaczących kosztów znalazł potwierdzenie w dowodzie; 3)załącznik nr 3 - plik o nazwie: „SHIMANO 22050607 -koszty części TAJEMNICA PRZEDSIĘBIORSTWA.BES
(002)" i z końca lipca 2022 roku i z opisu wynika, że dotyczy dostarczenia części zamiennych dla 4 miast (Gliwice, Jastrzębie-Zdrój, Czeladź i Zabrze) na okres 3 miesięcy. Można założyć więc, że dotyczy zakupu części potrzebnych w dalszej części sezonu, tj. np. w okresie sierpnia- października 2022 roku. W tych 4 miastach na Śląsku w 2022 roku operatorem była firma Roovee i posiadała w nich łączną flotę ok. 550 szt. rowerów (Gliwice 350 szt., Jastrzębie- Zdrój 90 szt., Czeladź 50 szt., Zabrze 60 szt.). Odnosząc się do tej faktury, trzeba wskazać:
- a)faktura zawiera jedynie 6 pozycji i są to jedynie częściowe koszty zakupu niezbędnych części zamiennych. Zawiera jedynie niektóre części niezbędne do serwisu kół (pozycje 1, 2, 4, 5, 6 z faktury - piasta 7 biegowa, piasta 3 biegowa, wtyczka przewodu piasty, komponenty do piasty, popychacz do piasty) i układu napędowego (pozycja 3 z faktury - dźwignia przerzutki),
- b)brakuje szeregu elementów - w tym m.in. takich elementów zużywających się części roweru (zarówno ze względu na normalną eksploatację, jak również ze względu na pojawiające się przypadki dewastacji i zniszczeń rowerów), jak: dętki, opony, łańcuchy, siodełka, lampki, chwyty kierownicy, błotniki, osłony łańcucha, pedały, dzwonki, korby, stopki, linki przerzutek czy linki hamulców, hamulce, widelce, kierownice i wsporniki kierownic czyli szereg części, które niezależnie od systemu rowerowego, niezależnie od dostawcy części zużywają się, ulegają uszkodzeniu w toku normalnej eksploatacji,
- c)po przeliczeniu kwoty faktury przez 550 rowerów (łączna liczba rowerów w systemach, których ona dotyczy) i 3 miesiące (zgodnie z opisem takiego okresu ona dotyczy), wychodzi koszt: 6,48 zł na 1 rower na 1 miesiąc,
- d)wymienione na fakturze kategorie stanowią ok. 40% znormalizowanych kosztów wymiany części, które są wykorzystywane do poprawnego serwisowania rowerów w trakcie sezonu,
- e)podane koszty jednostkowe są zdecydowanie wyższe niż ponoszone przez grupę Nextbike, która ze względu na wielkość swoich systemów rowerów publicznych, a w związku z tym i wielkość zamówień, korzysta z szeregu atrakcyjnych rabatów i zniżek,
- f)dodatkowo między III kwartałem 2022r. a I kwartałem 2023r. nastąpił średnio ok. 15% wzrost cen części (zgodnie z ogólnoświatową tendencją), czego prawdopodobnie kalkulacja Konsorcjum Orange także nie uwzględnia,
- g)faktura ta dotyczy kosztów wymiany części zamiennych na terenie Gliwic, Zabrza, Jastrzębia Zdrój i Czeladzi w sezonie 2022 oraz części/część Shimano - zapotrzebowanie na 3 miesiące dla 4 miast. Faktura ta dotyczy jedynie 3 miesięcy, a w tym przypadku będzie 24 aktywnych miesięcy (3 lata x 8 m-cy sezonu rowerowego w każdym roku) plus części potrzebne do napraw w przerwie między sezonowej, czego zapewne kalkulacja Konsorcjum Orange nie uwzględnia. Po drugie, należy także wziąć pod uwagę fakt, że wskazane zapotrzebowanie powinno uwzględnić skalę systemów (a w ocenie Odwołującego może nie uwzględniać), bowiem w niniejszym zamówieniu zamówienie podstawowe obejmuje 290 rowerów i dla takiej liczby rowerów powinna być dokonana wycena i przeliczenie; 4) załącznik nr 4- plik o nazwie: „DATERA_C2ykYj2ncqcDucu5gaEk8QugVAZW2LTAJEMNICA PRZEDSIĘBIORSTWA.BES
(002)". Odnosząc się do tej faktury, trzeba wskazać:
- a)faktura zawiera 3 pozycje: konsultant Inbound+Outbound - 10 szt., Call recorder, Opłata za połączenie telefoniczne. Dwie pierwsze kategorie to koszt centralki telefonicznej, która kolejkuje rozmowy przychodzące oraz umożliwia nagrywaniem rozmów. Faktura, a zapewne i kalkulacja ceny nie obejmuje koniecznych kosztów: - CRM do obsługi BOK (CRM czyli Customer Relationship Management tj. zestaw narzędzi IT do zarządzania kontaktami z klientami. Jest to system, który kompleksowo zarządza wszelkimi zgłoszeniami od użytkowników, reklamacjami, integruje zgłoszenia przychodzące za pomocą poczty emailowej, telefonów, czatów, SMSów, ze stron social media itp. Posiadanie profesjonalnego systemu CRM pozwala sprawnie obsługiwać użytkowników, zarządzać BOK i optymalizować koszty jego działania), - koszt prowizji operatorów płatności typu Blue Media / Elavon (prowizja Blue Media może wynosić średnio ok. 1% od dokonywanych transakcji przelewów. W systemie PRM Nextbike było ponad 35 tyś użytkowników, zakładając, że każdy musi dokonać wpłaty opłaty inicjalnej w wysokości minimum 10 zł, a także w każdym sezonie użytkownicy wyjeżdżą ok. 50 tys. zł, w trakcie 3 lat użytkownicy wyjeżdżą połowę tej kwoty i ponownie zasilą swoje konto, wychodzi ok. 525 tys. zł opłat, a 1% z tej kwoty to 5.250 zł opłat prowizyjnych), - koszt wbudowanego w stronę www live-chata, - koszt obsługi bramki wychodzącej SMS;
- b)należy przypomnieć, że zgodnie z wypełnionym załącznikiem nr 4 do SWZ podział zadań konsorcjum, BOK wchodzi w zakres zadań Roovee. Jednocześnie w wyjaśnieniach ceny oświadczono, że Konsorcjum Orange nie będzie angażować do realizacji zamówienia podwykonawców. Tym samym Roovee samodzielnie powinno zapewnić i utrzymać BOK. Co więcej, samodzielne zapewnienie BOK przez Roovee musiałoby nastąpić specjalnie na potrzeby realizacji tego konkretnego zamówienia. Konieczne byłoby zatem zorganizowanie przez Roovee infrastruktury i zatrudnienie osób na co najmniej czterech etatach na potrzeby realizacji tego zamówienia (BOK czynne całodobowo, co uwzględniając soboty, niedziele i święta wymaga zatrudnienia co najmniej 4 osób). Konsorcjum Orange okoliczności tych zapewne nie uwzględniło w swoich wyjaśnieniach. Z ostrożności, Odwołujący wskazuje, że jeśli w samej kalkulacji uwzględniono podwykonawstwo (co pozostaje w sprzeczności z deklaracją w nieutajnionej części wyjaśnień ceny i tylko dodatkowo potwierdza ich nierzetelność), to wśród owych 20 miast zdecydowana większość to małe miasteczka, z bardzo małymi systemami rowerowymi (kilkadziesiąt sztuk), gdzie wymagania co do BOK są zdecydowanie mniej restrykcyjne - nie wymagany 24 godziny dostęp przez 7 dni w tygodniu. Koszty zorganizowania BOK w tym Postępowaniu będą nieporównywalnie większe, niż w mniejszych miastach, gdzie liczba mieszkańców, a w konsekwencji aktywnych użytkowników systemów rowerowych jest także zdecydowanie niższa. To z kolei powoduje, że obciążanie BOK w takim mieści jest zdecydowanie niższe i wówczas jedna osoba w BOK może jednocześnie obsłużyć większą liczbę systemów rowerowych. W ocenie Odwołującego wyjaśnienia Konsorcjum Orange okoliczności tych nie uwzględniają. Zobiektywizowana kalkulacja ceny 20. Poniżej Odwołujący przedstawia kalkulację ceny z uwzględnieniem szeregu korzystnych okolicznością dla Konsorcjum Orange - zresztą nawet takich, o których sam ten Wykonawca nie wspomina w rozdziale IV wyjaśnień ceny - „Wybrane rozwiązania techniczne, oryginalność przyjętych rozwiązań, wyjątkowo korzystne warunki realizacji zamówienia". Kalkulacja ta ukazuje katalog kosztów do poniesienia i minimalne ich wysokości. Odwołujący podnosi, że wyjaśnienia ceny Konsorcjum Orange nie uwzględniają wszystkich kosztów wymienionych w tej kalkulacji lub opiewają na zaniżone koszty (co też tłumaczy brak załączenia dowodów w zakresie szeregu istotnych kosztów). Cena oferty Konsorcjum Orange została skalkulowana znacznie poniżej kosztów realizacji zamówienia, pomimo, że uwzględniają one szereg korzystnych dla tego Wykonawcy założeń, które prawdopodobnie przynajmniej częściowo nie znajdują odzwierciedlenia w treści złożonych wyjaśnień ceny. Uprzedzając twierdzenia Konsorcjum Orange o rzekomej wyjątkowości kalkulacji ceny tego wykonawcy, należy podkreślić, że zakres kosztów wykonania zamówienia wynika wprost z opisu przedmiotu zamówienia. To opis przedmiotu zamówienia determinuje czynności jakie należy podjąć, aby wykonać zamówienie i wszyscy wykonawcy muszą dostarczyć taki sam (co nie znaczy tego samego producenta czy identycznej budowy) zestaw infrastruktury, urządzeń i wykonać tego samego rodzaju usługi. 21. Kalkulacja - PODSUMOWANIE: Koszty: Koszty uruchomienia systemu: 1 798 200,96 zł brutto Koszty utrzymania i serwisowania systemu: 2 017 509,93 zł brutto Marża: 0 zł Razem: 3 815 710,89 zł brutto Przychody: Przychody z wynajmu rowerów (z opłat dodatkowych): 18 450,00 zł brutto Przychody z reklam na rowerach: 32 103,00 zł brutto Razem: 50 553,00 zł brutto Minimalna wartość umowy z Zamawiającym (z uwzględnieniem bilansowania kosztów i przychodów): 3 765 157,89 zł brutto (3 815 710,89 zł brutto - 50 553,00 zł brutto) I. KOSZTY URUCHOMIENIA SYSTEMU Razem: 1 798 200,96 zł. 1. Koszty związane z dostarczeniem infrastruktury, dokonaniem montażu urządzeń stacji rowerowych (terminale, stojaki, i inne) Razem: 1 589 386,32 zł brutto - Zakup rowerów standardowych - 270 szt. x 3 000,00 zł netto = 810 000,00 zł + 186 300,00 zł VAT = 996 300,00 zł brutto - Zakup rowerów standardowych z fotelikiem dla przewozu dzieci - 20 szt. x 3 800,00 zł netto = 76 000,00 zł netto + 17 480,00 zł VAT = 93 480,00 zł brutto - Zakup framelocków i czytników RFID (urządzenia do zamontowania na rowerach - do monitorowania rowerów oraz ich wypożyczania oraz do czytania i identyfikacji zbliżeniowej Płockiej Karty Miejskiej) - 290 szt. x 910,00 zł netto = 263 900,00 zł netto + 60 697.0 zł VAT = 324 597,00 zł brutto - Zakup totemów na stacje - 29 szt. x 2 500,00 zł = 72 500,00 zł netto + 16 675,00 zł VAT = 89 175.0 zł brutto - Zakup stojaków na stacje - 340 szt. x 162,60,00 zł netto (najniższa cena stojaków ze stron www wskazanych w wyjaśnieniach Konsorcjum Orange, spełniających wymagania) = 55 284.0 zł netto + 12 715,32 zł VAT = 67 999,32 zł brutto - Koszty wyklejenia totemów (informacje na totemach wymagane przez Zamawiającego) - 29 szt. x 500,00 zł = 14 500,00 zł netto + 3 335,00 zł VAT = 17 835,00 zł brutto Łącznie koszty z tej kategorii to kwota - 1 292 184,00 zł netto + 297 202,32 zł VAT = 1 589 386,32 zł brutto 2. Koszty transportu elementów systemu, przygotowanie i montaż stacji Razem: 67 487,64 zł brutto Średnio na 1 samochód typu TIR wchodzi 80 rowerów co w przeliczeniu na ilość rowerów daje 3,6 tira, należy zaokrąglić do 4 aut. Dodatkowo do przetransportowania reszty elementów stacji (totemów i stojaków, niezbędnego sprzętu do montażu stacji) niezbędne są dodatkowe minimum 2 auta typu TIR. Łącznie wychodzi 6 transportów TIRami. Aktualny średni koszt transportu wynosi 1250,00 zł netto. Ponadto do tego kosztu należy doliczyć dwóch pracowników oddelegowanych w celu załadunku i rozładunku w/w transportów. Przyjmując 2h pracy przy jednym transporcie (1 godz. na załadunek i 1 godziny na rozładunek) x 28,31 zł (koszt brutto za 1 godz.) x 2 osoby wychodzi 113,24 zł za pracę 2 osób przy obsłudze 1 TIRa. Odwołujący wyjaśnia, że stawka 28,31 zł/h to stawka wynikająca z minimalnego wynagrodzenia za pracę, powiększona o 10%. Reasumując koszt załadunku, transportu i rozładunku towarów w 1 aucie TIR wynosi 1250,0 zł netto + 113,24 zł netto = 1363,24 zł netto Jeżeli chodzi o koszty przygotowania i montażu stacji to: Montaż totemu to koszt 360,00 zł netto - osadzenie totemu w podłożu. Montaż 1 stojaka to koszt 100,00 zł netto osadzenie stojaka w podłożu. Elementy montażowe (kotwa chemiczna, pręty, nakrętki, podkładki) to koszt ok. 50,00 zł netto od stacji. Zgodnie z wymaganiami Zamawiającego jedna stacja składa się z: - Stojak - sztuk 12 - montaż 100,00 netto x 12 = 1200,00 netto - Elementy montażowe - 50,00 zł netto Totem - sztuk 1 - montaż 360,00 netto Koszt montażu 1 stacji wyniesie - 1610,00 zł netto Reasumując: - koszty transportu z Warszawy do Płocka przy uwzględnieniu samochodu typu TIR oraz kosztach rozładunku - 6 transportów x 1 363,00 zł netto = 8 178,00 zł netto + 1 880,94 zł VAT = 10 058,94 zł brutto - koszty przygotowania i montażu stacji - 29 szt. x 1 610,00 zł = 46 690,00 zł netto + 10 738,70 zł VAT = 57 428,70 zł brutto Łącznie koszty kategorii to - 54 868,00 zł netto + 12 619,64 zł VAT = 67 487,64 zł brutto 3. Wykonanie projektów rowerów i stacji, przygotowanie strony internetowej, aplikacji mobilnej i systemu raportowego służących do obsługi PRM, wykonanie integracji z Kartą mieszkańca, przygotowanie regulaminu, przeszkolenie pracowników Zamawiającego, rozruch testowy systemu Razem: 124 722,00 zł brutto Powyższa kwota obejmuje: - przygotowanie projektów rowerów i stacji, - przygotowanie strony internetowej służących do obsługi PRM, - przygotowanie aplikacji mobilnej służącej do obsługi PRM, - przygotowanie systemu raportowego służących do obsługi PRM, - wykonanie integracji z Kartą mieszkańca, - przygotowanie regulaminu, - przeszkolenie pracowników Zamawiającego, - rozruch testowy systemu, - przygotowanie i wdrożenie integracji systemu z kartą mieszkańca - 1 x 45 000,00 zł = 45 000,00 zł netto + 10 350,00 zł VAT = 55 350,00 zł Wykonanie integracji z Kartą mieszkańca wymaga wykonania szeregu prac, w tym m.in.: 1. Prace po stronie serwerowej / backend:
- a)implementacja autoryzacji oAuth 2.0 (specjalny typ protokołu wymaganego przez Zamawiającego),
- b)powiązanie loginu karty z kontem klienta,
- c)mechanizm komunikacji systemu z systemem karty przy wypożyczaniu, 2. Prace po stronie integracji z aplikacja
- a)zbudowanie interfejsu do dodawania karty,
- b)interface do zarządzania kartą, 3. Testy Co łącznie daje 250 godz. pracy specjalistów IT x 180 zł za godz. pracy = 45.000 zł netto - Przygotowanie aplikacji + systemu raportowego + strony www dla realizacji projektu PRM - 1 szt. x 30 000,00 zł netto + 6 900,00 zł VAT = 36 900,00 zł brutto - Koszty projektowe (przygotowanie projektów graficznych, przygotowanie regulaminów, przeszkolenie pracowników Zamawiającego, poprawki i uzupełnienia wg wskazówek i uwag Zamawiającego etc.) - 1 szt. x 11 000,00 zł = 11 000,00 zł netto + 2 530,00 zł VAT = 13 530.0 zł brutto - Koszty rozruchu testowego i pozostałe koszty wdrożeniowe - 1 szt. x 15 400,00 zł netto = 15 400,00 zł netto + 3 542,00 zł VAT = 18 942,00 zł brutto Łącznie koszty z tej kategorii: 101 400,00 zł netto + 23 322,00 zł VAT = 124 722,00 zł brutto 4. kontraktu, przygotowanie oferty, konsultacje przy wdrożeniu: Koszty obsługi prawnej Razem: 16 605,00 zł W kalkulacji przyjęto koszty prawne związane z przygotowaniem oferty, zaangażowanie managera w przygotowaniu oferty przetargowej. - koszt obsługi prawnej - 30 godz. x 300,00 zł = 9 000,00 zł netto + 2 070,00 zł VAT = 11 070,00 zł - koszt przygotowania oferty - 30 godz. x 150,00 zł = 4 500,00 zł netto + 1 035,00 zł VAT = 5 535.0 zł Łącznie koszty kategorii to - 13 500,00 zł netto + 3 105,00 zł VAT = 16 605,00 zł II. KOSZTY UTRZYMANIA I SERWISOWANIA SYSTEMU Razem: 2 017 509,93 zł brutto 1. Koszty osobowe przy relokacji i serwisie rowerów RAZEM: 614 682,76 zł zł brutto Odwołujący wyjaśnia, że na potrzeby obliczenia kosztów przyjęto wartość minimalnego wynagrodzenia za pracę podniesionego o 15%. Od 1 lipca br. minimalna płaca wzrośnie do 3 600 zł brutto, a więc koszty pracodawcy wyniosą 4337,28 zł brutto brutto za 1 etat, tj. średnio 168 godzin pracy, a to będzie oznaczało, że minimalna stawka za 1 godzinę pracy w ramach umowy o pracę wyniesie 25,82 zł, a więc kwota ta podniesiona o 15% wyniesie 29,69 zł. Zatrudnienie osób do tych czynności nawet po takiej stawce jest bardzo trudne, a stawki rynkowe są wyższe. W rzeczywistości koszty związane w wykonaniem tego zakresu zamówienia będą zatem wyższe. Roovee oferuje zatrudnienie na poziomie 4.500 - 5.000 zł brutto przy umowie o pracę, a więc więcej, niż przyjęto w niniejszej kalkulacji. Przyjmując stawki Roovee, doliczając koszty pracodawcy (brutto brutto) otrzymujemy stawkę godzinową na poziomie 32,5 zł/h (4.500 zł brutto = 5.401 zł brutto brutto/168 godzin średnio w miesiącu). Konsorcjum Orange nie przedstawiło żadnych dowodów na wysokość stawek po jakich zatrudnia osoby przy relokacji i serwisie rowerów. Warto też zauważyć, że przyjęte stawki godzinowe nie uwzględniają urlopów wypoczynkowych, chorobowych i dodatków za pracę w godzinach nocnych - w rzeczywistości zatem z tego powodu te stawki będą wyższe. Obsługa systemu PRM w miesiącach funkcjonowania systemu wymaga zaangażowania codziennie minimum 3 osób do obsługi, w tym 2 osób do procesu relokacji rowerów i serwisu mobilnego oraz 1 osoby do serwisu stacjonarnego. Dodatkowo niezbędna jest 1 osoba w sezonie zimowym, do dokonywania serwisu i konserwacji rowerów przed nowym sezonem. Przy założeniu stawki wynagrodzenia na poziomie 29,69 zł brutto brutto (koszt pracodawcy) średnie miesięczne koszty osobowe wynosić powinny co najmniej: - Koszty dokonywania relokacji i serwisu rowerów zgodnie z zapisami umowy, tj. relokacja w godz. 22-6 oraz serwis mobilny w godz. 10-18 (potrzeba zapewnienia 6 godzinnego czasu reakcji na wymianę niesprawnego roweru) - 488 godzin miesięcznie x 29,69 zł za 1 godz. = 14,488,72 zł netto + 3 332,41 zł VAT = 17 821,13 zł brutto miesięcznie W trakcie całego trwania kontraktu będą to 24 miesiące, a więc łączny koszt wyniesie: 347 729,28 zł netto + 79 977,73 zł VAT = 427 707,01 zł brutto - Koszty osobowe serwisowania rowerów w warsztacie - 160 godz. miesięcznie x 29,69 zł netto = 4 750,40 zł netto + 1 092,59 zł VAT = 5 842,99 zł brutto miesięcznie W trakcie całego trwania kontraktu będzie to 24 miesięcy, a więc łączny koszt wyniesie: 114 009,60 zł netto + 26 222,21 zł VAT = 140 231,81 zł brutto Koszty osobowe dokonywania serwisu i konserwacji rowerów w przerwie zimowej - 160 godz. miesięcznie x 29,69 zł = 4 750,40 zł netto + 1 092,59 zł VAT = 5 842,99 zł brutto miesięcznie. W trakcie całego trwania kontraktu będzie to 8 miesięcy, a więc łączny koszt wyniesie: 38 003,20 zł netto + 8 740,74 zł VAT = 46 743,94 zł brutto Łącznie koszty z tej kategorii wyniosą więc 499 742,08 zł netto + 114 940,69 zł VAT = 614 682,76 zł brutto Raz jeszcze warto podkreślić, że są to stawki w praktyce minimalne, po których bardzo trudne będzie znalezienie wykwalifikowanych pracowników i utrzymać ich na stanowiskach przez okres 3 lat trwania kontaktu. Dowodem na to jest przykład firmy Roovee, która w ofertach pracy na ten sezon oferowała w ogłoszeniach o pracę zatrudnienie na poziomie minimum 4.500 - 5.000 zł brutto przy umowie o pracę, co daje koszty pracodawcy (brutto brutto) na poziomie stawki godzinowej 32,5 zł/h. W przypadku skalkulowania wyżej opisanych kosztów nie wg stawki 29,69 a 32,50 zł łączny koszt w tej kategorii wyniósłby nie 614 682,76 zł brutto, a aż 672 859,20 zł brutto, a więc byłby aż o 58 176,44 zł brutto wyższy. A i tak nie uwzględnia ona nieobcości pracowników z powodu urlopów, co wymaga poniesienia kosztów zastępstwa, nie uwzględnia dodatków za pracę w godzinach nocnych. 2. Koszty wynajęcia i utrzymania warsztatu oraz magazynu Razem: 182 473,45 zł brutto. Dla realizacji usługi serwisu w sezonie niezbędne jest wynajęcie lokalu o powierzchni minimum 58 m2 (przeserwisowanie 5% rowerów z floty 290 dziennie x 4 m2 na 1 serwis roweru) natomiast dla realizacji napraw sprzętu oraz przechowywania infrastruktury w trakcie sezonu zimowego potrzebne jest wynajęcie magazynu o powierzchni minimum 435 m2 (290 rowerów x 1,5 m2 na 1 rower). - Koszt miesięczny serwisu z dostępem do wszystkich mediów: 58 m2 x 70 zł netto = 4 060,0 zł netto + 933,80 zł VAT = 4 993,80 zł. Najem powierzchni serwisowej w całym kontrakcie stanowi koszt (24 miesiące) - 97 440,00 zł netto + 22 411,20 zł VAT = 119 851,20 zł brutto (tylko w trakcie aktywnego sezonu) - Ponadto, w okresie miesięcy zimowych, konieczne jest zabezpieczenie magazynu o powierzchni 435 m2, co przekłada się na następujące koszty miesięczne: 14,63 zł/m2 x 435 m2 = 6 364,05 zł netto + 1 463,73 zł VAT = 7 827,78 zł brutto. Najem powierzchni magazynowej przez cały okres trwania kontraktu, w takcie przerwy międzysezonowej (łącznie 8 miesięcy) wynosić zatem będzie 50 912,40 zł netto + 11 709,85 zł VAT = 62 622,25 zł brutto Łącznie koszty wynajmu powierzchni serwisowej i magazynowej to 148 352,40 zł netto + 34 121,05 zł VAT = 182 473,45 zł brutto 3. Koszty leasingu i utrzymania środków transportu Razem: 213 122,00 zł brutto Dla realizacji usługi zarządzania systemem PRM niezbędny jest co najmniej 1 samochód. Wysokość kosztów leasingu uwzględniająca koszty ubezpieczenia OC, przeglądów technicznych itp. to 3.000,00 zł netto miesięcznie na samochód. Przy 32 miesiącach trwania kontraktu (24 miesiące sezonu i 8 miesięcy przerwy zimowej) daje to koszt 3.000 zł netto x 32 miesiące = 96 000,00 zł netto + 22 080,00 zł VAT = 118 080,00 zł brutto. Można ewentualnie założyć, że Orange/Roovee nie będzie ponosił kosztów leasingu, jeśli będzie korzystał z dotychczas używanych i w pełni już zamortyzowanych pojazdów. W związku z tym, że samochody będą użytkowane bardzo intensywnie w przestrzeni miejskiej, nie będzie to optymalne rozwiązanie, ale należy wówczas założyć ich istotne zużycie i eksploatację, a w związku z tym koszty ewentualnych napraw, części zamiennych, przeglądów i serwisów (wykonanie ok. 29.000 km w sezonie powoduje wymóg dokonania minimum 1 a optymalnie 2 przeglądów) oraz ubezpieczenie samochodu, co będzie kosztować ok. 8.000 zł netto rocznie tj. 24.000 zł netto podczas całego kontraktu, a więc 29.520 zł brutto. Samochód służący do relokacji przemierzać będzie dziennie ok. 154,57 km (po 77,285 km na każdej z dwóch 8godzinnych zmian - obsługując około 65% stacji). Średnie zużycie paliwa samochodu wynosi co najmniej 12 l/100 km. Uwzględniono koszty paliwa w wysokości 7,00 zł /l. tj. miesięcznie 3 960 zł brutto. Przez okres obowiązywania umowy (w sezonie) paliwo kosztować będzie 95 042,00 zł brutto. Łącznie koszty leasingu i utrzymania środków transportu to kwota: 191 042,00 zł netto + 22080,0 zł VAT = 213.122,00 zł brutto 4. Koszty części zamiennych Razem: 99 876,00 zł brutto Prawidłowo skalkulowana oferta powinna uwzględniać koszty wymiany części zamiennych w każdym rowerze na poziomie miesięcznym minimum 10 zł netto, co daje koszt 290 rowerów x 10,00 zł x 24 miesiące = 69.600,00 zł netto + 16.008 zł VAT = 85.608 zł brutto. Przypomnieć należy, że zgodnie z załączonym dowodem do wyjaśnień ceny dotyczącym części Shimano koszt część dla jednego roweru wyniósł w przeliczeniu 6,48 zł na miesiąc, lecz, jak wskazano powyżej stawka ta uwzględnia jedynie niektóre z koniecznych części zamiennych, bowiem w złożonym dowodzie brakuje szeregu pozycji. Oczywiście podzespoły/części w rowerach w systemach Konsorcjum Orange ulegają tak samo uszkodzeniom, jak rowery Odwołującego, bowiem z jednej strony wynika z ich właściwości fizycznych/aktualnego stanu techniki i faktu, że są to po prostu części eksploatacyjne, które ulegają zużyciu. Ponadto w każdym systemie rowerowym dochodzi do aktów wandalizmu, wskutek czego ulegają uszkodzeniom elementy rowerów. Antycypując stwierdzenia Konsorcjum Orange, rowery tego Wykonawcy zawierają części, które się zużywają i ulegają uszkodzeniu w wyniku eksploatacji i aktów wandalizmu. Dodatkowo Wykonawca jest zobowiązany w celu zapewnienia wysokiej jakości utrzymania stanu technicznego rowerów dokonać przed rozpoczęciem pierwszego (2023 r), drugiego (2024r.) i trzeciego (2025 r.) sezonu przeglądu technicznego rowerów, w szczególności zbada sprawność działania elementów napędowych, tj. przerzutek (moduł sterujący, linka, piasta tylna), mechanizmów napędowych (piasta przednia, piasta tylna, korby, łańcuch), hamulców, stanu opon, obręczy kół i innych. Kontrola będzie prowadzona przez pracowników Wykonawcy. Z przeglądu powstanie protokół przeglądu, który zostanie przekazany Zamawiającemu na jego żądanie. Zamawiający wyrywkowo może sprawdzić zapisy powstałe w protokole przeglądu. W związku z powyższym należy przed startem 2 i 3 sezonu (przed 1 sezonem dostarczamy nowe rowery) dokonać dodatkowego serwisu rowerów. Prawidłowo skalkulowana oferta powinna uwzględniać koszty wymiany części zamiennych w każdym rowerze na poziomie minimum 20 zł netto w przerwie zimowej, co daje koszt: 290 x 20,00 zł x 2 przerwy zimowe = 11.600,00 zł netto + 2.668 zł VAT = 14.268 zł brutto. Łączny koszt części zamiennych za cały kontrakt (24 miesiące sezonu + 2 przerwy zimowe) to: 81 200,00 zł netto + 18 676,00 zł VAT = 99 876,00 zł brutto Niezależnie konieczne jest przecież jeszcze wyposażenie serwisu rowerowego w sprzęt do wykonywania napraw i serwisu. 5. Koszty prowadzenia BOK Razem: 50 562,87 zł brutto Obsługa systemu wymaga obsłużenia średnio 732 godzin miesięcznie (Zamawiający wymaga obsługi całodobowej BOK, a więc w miesiącach 30 dniowych będzie to 720 godzin, a w miesiącach liczących 31 dni to 744 godziny - średnio 732 godz., co wymagałoby zaangażowania co najmniej 4,5 etatów konsultantów. Wymagana jest obsługa BOK w języku polskim i angielskim, a więc średnia stawka godzinowa pracy konsultanta wynosi 32,28 zł brutto brutto tj. koszt pracodawcy (stawka za 1 godzinę pracy w ramach umowy o pracę w BOK wyniesie 32,28 a więc będzie jedynie o 25% wyższa od minimalnej ustawowej stawki godzinowej wynagrodzenia w ramach umowy o pracę, wynoszącej 25,82 zł. Zatrudnienie osób do tych czynności nawet po takiej stawce jest bardzo trudne, a stawki rynkowe są wyższe. W rzeczywistości koszty związane w wykonaniem tego zakresu zamówienia będą zatem wyższe). Miesięczne koszty wynagrodzenia konsultantów wynosiłyby zatem 32,28 zł x 732 godz., a więc 23 628,96 zł netto + 5 434,66 zł VAT = 29 063,62 zł brutto. Koszt obsługi BOK wyniósłby więc w skali całego kontraktu 567 095,04 zł netto + 130 431,86 zł VAT = 697 526,90 zł brutto. Zakładając, że Konsorcjum Orange korzystałoby z bardzo dla niego korzystnych, wręcz skrajnie korzystnych warunków rozliczania się z BOK grupy Orange i do kosztów kontraktu na obsługę PRM wliczać będziemy nie koszty gotowości do obsługi, a samej rzeczywistej obsługi, tj. tylko koszty obsługi połączeń / kontaktów użytkowników z pracownikami BOK, to należy przyjąć koszty minimalne na poziomie miesięcznym 1 712,83 zł netto + 393,95 zł VAT = 2 106,79 zł brutto, co dałoby przy realizacji 24 miesięcy kontraktu kwotę łączną 41 108,02 zł netto + 9 454,85 zł VAT = 50 562,87 zł brutto. Założenie to opiera się na naszej wiedzy i doświadczeniu w ramach grupy Nextbike przy obsłudze kilkudziesięciu systemów rowerów publicznych w Polsce, w tym również obsłudze PRM w latach 2018-2022 i policzeniu minimalnych niezbędnych kosztów do poniesienia do obsługi BOK i to tylko kosztów osobowych, bez kosztów sprzętu, oprogramowania bo zarządzania infolinią, bez liczenia kosztów liderów zmiany i kierownika zarządzającego pracą BOK oraz bez rezerw polegających na oczekiwaniu i gotowości pracowników BOK do świadczenia usług w godzinach nocnych, kiedy należy zapewnić obsługę infolinii, ale często infolinia nie jest wykorzystywana. Warto przy tej okazji zwrócić uwagę, że istnieje istotna różnica między intensywnością liczby wypożyczeń i liczby kontaktów w systemach małych, tj. do 100 rowerów w systemie, i w systemach większych, obejmujących powyżej 250 rowerów. Obsługa BOK systemu miasta średniej wielkości, jak Płock, będzie wymagać większego zaangażowania godzinowego konsultantów w wymiarze co najmniej 53 godzin miesięcznie. Wynika to z faktu, że w mniejszych miastach i w mniejszych systemach jest też zazwyczaj, jak wynika to z naszego doświadczenia, mniejsza intensywność wypożyczeń i interakcji z BOK. Tak więc 53 godz. miesięcznie to niezbędne minimum, które wynika z faktu przeliczenia szacowanej liczby wypożyczeń rowerów miesięcznie (minimum 2 wypożyczenia dziennie x 290 rowerów x liczba dni w miesiącu) przez liczbę szacowanych kontaktów z BOK (w systemach średniej wielkości ok. 3-4% wypożyczeń generuje kontakty typu: zapytania, reklamacje, uwagi, zgłoszenia itp. W systemach małych, ten odsetek wynosi ok 1-2%), których rozpatrzenie zajmuje statystycznie 6 minut (obsłużenie 10 zgłoszeń w ciągu godziny). 17.690 wypożyczeń x 3% daje 531 kontaktów x 6 minut = 53,07 godz., w zaokrągleniu 53 godz. Godzina pracy konsultanta wynosi 3282 zł brutto, a więc koszty minimalne będą na poziomie miesięcznym 1 712,02 zł netto. 6. Koszty odtworzenia infrastruktury skradzionej i zdewastowanej Razem: 251 045,46 zł brutto Prawidłowo skalkulowana oferta, powinna uwzględniać koszty odtworzenia systemu (tj. uzupełnienia rowerów skradzionych i zniszczonych, zaginionych a także posiadania rezerwy rowerów do wymiany podczas serwisowania rowerów z floty podstawowej) w skali 6% liczby rowerów rocznie tj. 6% x 290 rowerów x 3910 zł netto = 68 034,00 zł netto + 15 647,82 zł VAT = 83 681,82 zł brutto, a więc w skali 3 letniego kontaktu da to kwotę: 204 102,00 zł netto +46 943,46 zł VAT = 251 045,46 zł brutto 7. Koszty związane z utrzymaniem rowerów w systemie IT Razem: 85 608,00 zł brutto Konsorcjum Orange jako właściciel oprogramowania do zarządzania systemem rowerów miejskich nie musi ponosić kosztów klasycznej opłaty licencyjnej za dostęp do systemu IT, jest jednak szereg kosztów, związanych z utrzymaniem systemu IT, które będą musieli ponosić. Są to m.in. - koszty utrzymania infrastruktury serwerowej, - utrzymanie i serwisowanie systemu informatycznego, - cykliczne testy związane ze spełnieniem wymogów ustawy RODO i bezpieczeństwa danych, - aktualizacja i rozwój oprogramowania, - zapewnienie transmisji danych GSM/IoT itp. Szacujemy, że powyższe koszty w przeliczeniu na 1 rower miesięcznie powinien wynosić, dla zabezpieczenia odpowiedniego poziomu obsługi systemu, minimum 10 zł netto tj. 12,30 zł brutto. Miesięcznie będzie to zatem koszt: 2 900,00 zł netto + 667,00 zł VAT = 3 567,00 zł brutto Przez cały okres trwania umowy (liczymy tylko 24 miesiące aktywnego kontraktu, a niektóre koszty będą musiały być ponoszone również w miesiącach zimowych) koszt ten wynosić zatem będzie: 69 600,00 zł netto + 16 008,00 zł VAT = 85 608,00 zł brutto 8. Koszty związane z przeniesieniem stacji Razem: 45 387,00 zł brutto W związku z wymogiem, że w każdym sezonie rowerowym (a jest ich łącznie 3), na żądanie Zamawiającego, Wykonawca może być zobowiązany do zmiany lokalizacji maksymalnie 5 stacji rowerowych wraz ze stojakami (a więc łącznie 15 zmian lokalizacji), totemem informacyjnym i ewentualnie rowerami, należało ten koszt wkalkulować do oferty. Koszty kształtują się następująco: koszt demontażu 1 stacji - 850,00 zł netto koszt montażu 1 stacji - 1 610,00 zł netto Łącznie koszt przeniesienia 1 stacji wynosi - 2 460,00 zł netto W związku z tym, że łączna liczba możliwych stacji do przeniesienia zgodnie z OPZ wynosi 15 szt., łącznie koszty z tej kategorii to 15 szt. x 2.460 zł netto = 36 900,00 zł netto + 8 487,00 zł VAT = 45 387,00 zł brutto 9. Koszty związane z demontażem systemu po zakończeniu umowy Razem: 45 728,94 zł brutto Po zakończeniu działania systemu PRM, Wykonawca dokona demontażu infrastruktury umieszczonej w przestrzeni publicznej. Demontaż i zabranie infrastruktury wymaga poniesienia następujących kosztów: - zwiezienie rowerów na magazyn - 290 szt. x 15,00 zł = 4 350,00 zł netto + 1 000,50 zł VAT = 5 350,50 zł brutto - demontaż stacji (totemy i stojaki) i zwiezienie na magazyn - 29 szt. x 850,00 zł = 24 650,00 zł netto + 5 669,50 zł VAT = 30 319,50 zł brutto - transport całej infrastruktury (rowery, totemy, stojaki itp.) do głównego magazynu Wykonawcy (tj. trasa Płock - Warszawa) - 6 transportów TIR x 1 363,00 zł = 8 178,00 zł netto + 1 880,94 zł VAT = 10 058,94 zł brutto Łącznie koszty z tej kategorii - 37 178,00 zł netto + 8 550,94 zł VAT = 45 728,94 zł brutto 10. Koszty finansowe, odsetki Razem: 143 595,80 zł brutto Biorąc pod uwagę możliwość tańszego sfinansowania kosztów finansowych przez członka Konsorcjum, firmę Orange, na potrzeby kalkulacji uwzględniono jedynie 50% kosztów kredytu inwestycyjnego, obejmującego wszelkie elementy systemu mogące zostać pokryte przy wykorzystaniu finansowania zewnętrznego. Koszty finansowe obsługi inwestycji w kwocie 1.813.841,64 zł (koszty sprzętu, zgód i pozwoleń, montażu i uruchomienia) z 15,83% odsetek, wynosiłyby 233.489,10 zł netto, natomiast licząc tylko 50% tych kosztów wyniosą 116.744,55 zł netto + 26.851,25 zł VAT = 143.595,80 zł brutto. Na potrzeby kalkulacji nie uwzględniono kosztów związanych z wniesieniem zabezpieczenia należytego wykonania umowy oraz koszty związane z utrzymaniem ubezpieczenia OC w trakcie trwania kontraktu. 11. Koszty pozostałe, w tym koszty ogólne Razem: 285 427,65 zł brutto Na potrzeby kalkulacji ceny oferty, wziąć ponadto należało pod uwagę inne koszty związane z funkcjonowaniem wykonawcy: - koszty kadry zarządzającej Wykonawcy, koszty kadry odpowiedzialnej za wdrożenie projektu, - koszty działu sprzedaży, - koszty obsługi kadrowej i księgowej, - koszty administracyjne utrzymania biura wykonawcy, - koszty HR i rekrutacji, - koszty osób odpowiedzialnych za windykację, - koszty administracyjne związane z uruchomieniem BOK (w tym sieć informatyczna i stacje robocze, licencje). Dokonując bardzo ostrożnego szacunku kosztów i przyjmując wskaźnik kosztów pozostałych, w tym ogólnych na poziomie 8% wartości kontraktu (6% dla firmy Roovee, jako wykonawcę większości działań związanych z kontraktem i 2% dla spółki Orange), uzyskujemy koszty w wysokości 232 055,00 zł netto + 53 372,65 zł VAT = 285 427,65 zł brutto. W przypadku firmy Orange oznacza to oznacza to pokrycie kosztów ogólnych i innych w wysokości 58 013,75 zł brutto w czasie trwania całego kontraktu, a więc 19 337,92 zł brutto w 1 sezonie/roku, a więc 1 611,49 zł brutto miesięcznie. W przypadku firmy Roovee oznacza to pokrycie kosztów ogólnych i innych w wysokości 174 041,25 zł brutto w czasie trwania całego kontraktu, a więc 58 013,75 zł brutto w 1 sezonie/roku. W przypadku firmy Roovee, kontrakt z Płockiem oznaczać będzie powiększenie floty, którą firma zarządza w całym kraju o ok. 16%. W tym przypadku sfinansowanie 58 013,75 zł brutto kosztów ogólnych i innych w 1 roku, oznaczałoby, że firma ta ponosi koszty ogólne i inne w wysokości 362 585,94 zł brutto rocznie, a więc 294 785,32 zł netto, a więc 24 565,44 zł miesięcznie. Są to koszty naszym zdaniem znacznie poniżej realnych kosztów ponoszonych przez te firmy do obsługi kontraktów zarządzania posiadanymi systemami rowerów publicznych. III. PRZYCHODY 1. Przychody z reklam na rowerach W ocenie Odwołującego potencjał rynku reklamowego w Płocku jest na tyle niewielki, iż ujęcie w kalkulacji przychodów z tego tytułu jest obarczone bardzo dużym ryzykiem wykonawcy. Natomiast nawet przyjmując nierealny, maksymalnie korzystny dla Konsorcjum Orange scenariusz, zakładając, że rowery będą posiadały 10% obłożenia przez 8 miesięcy w sezonie i stawka wynosić będzie 100 zł za 1 reklamę na rowerze przychody z reklamy wynosiłyby: 23.200 zł netto rocznie, a więc 69 600,00 zł netto + 16 008,00 zł VAT = 85 608,00 zł brutto za cały kontrakt Należy jednak przyjąć też koszty dla wykonawcy, polegające m.in. na potrzebie zakupienia i zamontowania na rowerach powierzchni reklamowej, której rowery wykonawcy nie posiadają. Będzie to koszt 150,00 zł netto x 290 rowerów = 43 500,00 zł netto + 10 005,00 zł VAT = 53 505,00 zł brutto W związku z powyższym planowany dochód z tytułu reklam wynosić będzie - 26 100,00 zł netto + 6 003,00 zł VAT = 32 103,00 zł brutto 2. Przychody z wynajmu rowerów Razem: 18 450,00 zł brutto Zamawiający na etapie odpowiadania na pytania do dokumentacji dokonał zmiany w wyniku której przychody z wypożyczeń stanowić będą przychód Wykonawcy. Po stronie wykonawcy pozostały jedynie przychody z tytułu opłat dodatkowych, które wynikają głównie z kar za zniszczenie, dewastacje i kradzież sprzętu. Są to jednak elementy, które bardzo trudno udowodnić i wyegzekwować, w związku z tym, że rowery znajdują się non stop w przestrzeni publicznej i narażone są głównie na zniszczenia ze strony osób postronnych, a nie zarejestrowanych użytkowników. Mimo to wliczamy kwotę 5 000 zł netto rocznie jako przychody z tytułu opłat dodatkowych, tj. związanych z odzyskaniem przez wykonawcę, zazwyczaj na drodze postępowania sądowego, kwot za zniszczenie i częściowe lub całkowite zdewastowanie rowerów. Daje to kwotę 15 000,00 zł netto w trakcie trwania całego kontraktu + 3 450,00 zł VAT, tj. łącznie 18 450,00 zł brutto. Ponowne wezwanie do złożenia wyjaśnień 22. Po analizie wyjaśnień ceny Konsorcjum Orange należy uznać, że tylko złożenie nowych, istotnie uzupełnionych wyjaśnień (kalkulacja, dowody) dawałyby hipotetyczną możliwość wykazania ich realności. Kryterium dopuszczalności wystosowania kolejnego wezwania do złożenia wyjaśnień, to uprzednie złożenie rzetelnych wyjaśnień. Nie można uznać za rzetelne wyjaśnienia, które nie zwierają szczegółowej kalkulacji, metodologii obliczania cen, dowodów i są bardzo ogólne. 23. W orzecznictwie podnosi się, że ponowne wezwanie do złożenia wyjaśnień w zakresie rażąco niskiej ceny powinno być skierowane przede wszystkim do wykonawcy, który rzetelnie udziela odpowiedzi na uprzednie wyjaśnienia. Trudno się z tym poglądem nie zgodzić. Jeśli wykonawca nie wykazuje inicjatywy w wykazaniu, że cena jego oferty nie jest rażąco niska, to takie działanie nie powinno zasługiwać na ochronę. Prowadzona procedura wyjaśnień nie może usprawiedliwiać uchylania się przez wykonawcę od złożenia rzetelnych wyjaśnień elementów oferty mających wpływ na wysokość ceny. Brak rzetelności w składanych wyjaśnieniach nie może uzasadniać kolejnych wezwań kierowanych do wykonawcy (wyrok Krajowej Izby Odwoławczej z dnia 25 kwietnia 2014, sygn. akt KIO 725/14). Na element „rzetelności" zwróciła uwagę Krajowa Izba Odwoławcza także w wyroku z dnia 12 maja 2014, KIO 785/14, wskazując, że zamawiający nie musi wielokrotnie wzywać do wyjaśnień, który od początku składa wyjaśnienia ogólnikowe, wymijające i nieprzekonywające, ale powinien wysłuchać wykonawcy, który składa wyjaśnienia sumiennie - dotyczy to w szczególności sytuacji, gdy zamawiający nie zadaje konkretnych pytań. Podobnie w wyroku z dnia 7 kwietnia 2014, KIO 572/14 Krajowa Izba Odwoławcza zważyła, że: Jednak w sytuacji, gdy wezwanie zamawiającego było niejasne lub miało charakter ogólny, skutkiem czego wyjaśnienia wykonawcy nie są dostateczne, zamawiający może zadać dodatkowe pytanie. W podobnym tonie wypowiedział się także Sąd Okręgowy w Olsztynie w wyroku z dnia 9 grudnia 2010 r. (V Ga 122/10). Zdaniem Izby dopuszczalne jest również dodatkowe badanie poszczególnych elementów wyjaśnień, lecz nie uzupełnianie wyjaśnień. 24. Jeśli Wysoka Izba uzna natomiast, że w okolicznościach niniejszej spawy ponowne wezwanie do złożenia wyjaśnień jest dopuszczalne, Odwołujący wnosi o nakazanie Zamawiającemu wystosowania takiego ponownego wezwania. 25. Opisane okoliczności wskazują, że doszło do naruszenia art. 226 ust. 1 pkt 8 i 10 w zw. z art. 224 ust. 6 ustawy Pzp poprzez zaniechanie odrzucenia oferty Konsorcjum Orange pomimo, że zawiera ona rażąco niską cenę lub koszt w stosunku do przedmiotu zamówienia oraz zawiera błędy w obliczeniu ceny lub kosztu a złożone wyjaśnienia wraz z dowodami nie uzasadniają podanej w ofercie ceny lub kosztu. W powyższym stanie rzeczy wniesienie niniejszego odwołania jest konieczne i w pełni uzasadnione. Pismo procesowe odwołującego z dnia 28 kwietnia 23r. W imieniu Wykonawcy - NB Serwis II Sp. z o.o. ul. Przasnyska 6B, 01-756 Warszawa (dalej jako: „Odwołujący", „NB Serwis") - pełnomocnictwo załączone do odwołania, wnoszę o dopuszczenie dowodów z dokumentów załączonych do niniejszego pisma na okoliczności wskazane poniżej. 1. Dowód nr 1 - zestawienie przetargów z roku 2023 oraz końca 2022. na systemy roweru miejskiego wraz z porównaniem ofert oraz zakresem zamówień i parametrów SLA -na okoliczność zaoferowania przez Konsorcjum Orange w niniejszym Postępowaniu ceny istotnie odbiegającej od cen oferowanych przez tego Wykonawcę w innych postępowaniach. 2. Dowód nr 2 - zestawienie przetargów z roku 2023 oraz końca 2022 na systemy roweru miejskiego wraz z porównaniem ofert, uwzględnieniem różnic procentowych i wyliczeniem ceny roweromiesiąca - na okoliczność zaoferowania przez Konsorcjum Orange w niniejszym Postępowaniu ceny znacznie odbiegającej od cen oferowanych w innych postępowaniach. 3. Dowód nr 3 - oferta Konsorcjum Orange z 24.11.2022r. (data podpisu elektronicznego) złożona w postępowaniu prowadzonym przez Miasto Białystok - na okoliczność:
- a)wysokości kosztów dostarczenia, zarządzania i serwisu stacji rowerowych i rowerów zaoferowanych w tym postępowaniu przez Konsorcjum Orange. Zsumowanie pozycji C1 (Stacja standardowa składająca się z 1 totemu informacyjnego, 15 stojaków wraz z kosztem montażu, zarządzania, serwisu i demontażu) wycenionej przez Konsorcjum Orange na kwotę za miesiąc: 981,37 zł za 1 stację + pozycji C2 (Rower standardowy wraz z kosztem zarządzania i serwisu) wycenionej przez Konsorcjum Orange na kwotę za miesiąc 753,99 zł za 1 rower x 10 rowerów (tyle rowerów ma liczyć stacja w niniejszym Postępowaniu) daje kwotę: 981,37 zł + 7 539,90 zł = 8 293,89 zł brutto za stację z 10 rowerami w skali miesiąca. W niniejszym postępowaniu Konsorcjum Orange za stację z 10 rowerami zaoferowało cenę 4 727,39 zł brutto,
- b)wysokości kosztów przeniesienia totemu informacyjnego (jednostkowa) - 1 071,55 zł brutto (871,18 zł netto) za 1 totem - pozycja C17
- c)wysokości kosztów przeniesienia stojaka rowerowego (jednostkowa) - 2 678,88 zł brutto (2 177,95 zł netto) za 1 stojak - pozycja C18. 4. Dowód nr 4 - oferta Konsorcjum Orange z 23.07.2021r. (data podpisu elektronicznego) złożona w postępowaniu prowadzonym przez Nieruchomości i Opłaty Lokalne Sp. z o.o. w Szczecinie na okoliczność wysokości kosztów:
- a)koszt dostarczenia roweru (Szczecin) - ok. 4 444 zł netto / szt.
- b)koszt dostawy licencji za rower (Szczecin) - 33,47 zł netto / szt. / miesiąc Należy wziąć pod uwagę ETAP II obejmujący: 1) zadanie 1, na które składa się: - dostarczenie 200 szt. rowerów, - dostarczenie i umieszczenie w modemach GSM zainstalowanych w rowerach 200 szt. aktywnych kart SIM, za kwotę 1 103 310,00 zł brutto. Wychodzi 5 516,55 zł brutto za rower - od tego można odjąć maksymalnie 50 zł za kartę SIM, więc wychodzi 5 466 zł brutto minus VAT = 4 444 zł netto za 1 rower! 2) zadanie 2 polegające na dostawie licencji dla 200 szt. rowerów za kwotę 41.18 zł./szt./m-c brutto, czyli netto 33,47 zł. Kwota pokrywa koszty utrzymania i działania systemu IT, transferu danych, licencji na Azure itp. 5. Dowód nr 5 - oferta Konsorcjum Orange z 24.01.2023r. (data podpisu elektronicznego) złożona w postępowaniu prowadzonym przez Miejski Zakład Komunalny Sp. z o.o. w Stalowej Woli - na okoliczność wysokości kosztów:
- a)Stacja rowerowa wyposażona w modułowe pasywne stojaki rowerowe, umożliwiające zapięcie min. 12 sztuk rowerów, zintegrowane z podstawą, umożliwiające dowolną pod względem liczby stojaków konfigurację parkingu rowerowego wraz z kosztem montażu, zarządzania, serwisu i demontażu - 497,33 zł netto za 1 stację miesięcznie,
- b)Rower standardowy wraz z kosztem zarządzania i serwisu - 411,26 zł za 1 rower miesięcznie. 6. Dowód nr 6 - Przeliczenie cen dla Miasta Płock wg cen Konsorcjum Orange zaoferowanych w postępowaniu prowadzonym przez Miejski Zakład Komunalny Sp. z o.o. ul. Komunalna 1 37-450 Stalowa Wola na okoliczność rażącego zaniżenia ceny w postępowaniu prowadzonym przez Miejski Zarząd Dróg w Płocku. W ww. postępowaniu w Stalowej Woli Konsorcjum Orange zaoferowało, poza niniejszym postępowaniem w Płocku, najbardziej odbiegające ceny (najniższe ceny) od cen oferowanych przez spółki z grupy Nextbike. 7. Dowód nr 7 - oferta LEADER z dn. 28.03.2023r. - na okoliczność wysokości kosztów zakupu rowerów na potrzeby realizacji zamówienia objętego Postępowaniem. 8. Dowód nr 8 - REGULAMIN SYSTEMU ROWERÓW MIEJSKICH „WĄGROWIECKI ROWER MIEJSKI" (WRM), którego dostawcą jest firma Roovee S.A. na okoliczność kosztu roweru w wysokości 5 000 zł (str. 22 tabela pn. Opłata dodatkowa za eksploatację niezgodną z Regulaminem oraz za kradzież lub zniszczenie poszczególnych elementów WRM, poz. 3). 9. Dowód nr 9 - REGULAMIN SYSTEMU ROWERÓW MIEJSKICH Kielecki Rower Miejski, którego operatorem jest firma Roovee S.A. na okoliczność kosztu roweru w wysokości 5 000 zł (Załącznik nr 2 Tabela opłat i kar, str. 1, poz. Kara za kradzież/zniszczenie/uszkodzenie roweru/elementów stacji KRM). 10. Dowód nr 10 - REGULAMIN SYSTEMU ROWERÓW MIEJSKICH „Gliwicki Rower Miejski - GRM", którego operatorem jest firma Roovee S.A. na okoliczność kosztu roweru w wysokości 5 000 zł (Załącznik nr 2 Tabela opłat i opłat dodatkowych, str. 17, poz. 12 Kara za kradzież lub zniszczenie roweru). 11. Dowód nr 11 - REGULAMIN SYSTEMU ROWERÓW MIEJSKICH „CZELADZKI ROWER MIEJSKI", którego operatorem jest firma Roovee S.A. na okoliczność kosztu roweru w wysokości 5 000 zł (Załącznik nr 2 Tabela opłat i kar, str. 13, poz. 12 Opłata dodatkowa za kradzież lub zniszczenie roweru typu standard). 12. Dowód nr 12 - wydruk ze strony www - oferty zakupu rowerów o podobnej specyfikacji, jak wymagane w niniejszym Postępowaniu - na okoliczność wysokości kosztu zakupu roweru dla potrzeb realizacji niniejszego zamówienia. 13. Dowód nr 13 - wydruk ze strony NFC-RFID 60651630399.html?spm=a2700.details.0.0.289b4d36UQ3j7A oferta zakupu framelocka - na okoliczność wysokości kosztu zakupu framelocka. 14. Dowód nr 14 - wydruk ze strony theft-Security-Bicycle 60789655000.html - oferta zakupu framelocka - na okoliczność wysokości kosztu zakupu framelocka. 15. Dowód nr 15 - wydruk ze strony rama- rowerowa-dla-dzie-13420768391 - oferta zakupu fotelika rowerowego Urban - na okoliczność kosztu zakupu fotelika rowerowego. 16. Dowód nr 16 - wydruk ze strony -12080216 - oferta zakupu fotelika rowerowego Thule - na okoliczność kosztu zakupu fotelika rowerowego. 17. Dowód nr 17 - wydruk ze strony rowerowy- tylny-na-rame-hamax-caress-szaro-czerwony/ /R-p-561482eb-8a11-41c8-a897-d8773f56d1ab? mc=561482eb-8a11-41c8-a897-d8773f56d1ab c251.c14&c=Szary - oferta zakupu fotelika rowerowego Hamax - na okoliczność kosztu zakupu fotelika rowerowego. 18. Dowód nr 18 - oferta PartCom I. P. z dn. 27.03.2023r. - na okoliczność wysokości kosztów zakupu totemów i stojaków rowerowych na potrzeby realizacji zamówienia objętego Postępowaniem. 19. Dowód nr 19 - oferta Venag M. G. z dn. 21.04.2023r. - na okoliczność wysokości kosztów zakupu stojaków rowerowych na potrzeby realizacji zamówienia objętego Postępowaniem, Montaż i demontaż stacji 20. Dowód nr 20 - oferta BIKEANDSKI M. T. z dn. 21.04.2023r. – na okoliczność wysokości kosztów montażu i demontażu elementów stacji rowerowej. Serwis i relokacja 21. Dowód nr 21 - oferta MM INNOVATION SP. Z O.O. z dn. 24.04.2023r. - na okoliczność wysokości kosztów:
- a)obsługi relokacyjnej i serwisowej
- b)kosztów wynajęcia i utrzymania warsztatu oraz magazynu systemu Płockiego Roweru Miejskiego - objętego przedmiotem niniejszego Postępowania. 22. Dowód nr 22 - oferta ProActive z dn. 24.04.2023r. (wiadomość email z dn. 24.04.2023r. wraz z załącznikiem - ofertą) - na okoliczność wysokości kosztów:
- a)obsługi relokacyjnej i serwisowej
- b)kosztów warsztatu oraz magazynu systemu Płockiego Roweru Miejskiego - objętego przedmiotem niniejszego Postępowania. 23. Dowód nr 23 - wyliczenie wynagrodzenia brutto brutto (całkowite obciążenia pracodawcy) z kalkulatora wynagrodzeń dla minimalnego wynagrodzenia z umowy o pracę -3.600 zł brutto na okoliczność wysokości wynagrodzenia brutto brutto. 24. Dowód nr 24 - oferta pracy Roovee S.A. z 2023r. z Pracuj.pl na stanowisku „serwisant", pełny etat, umowa zlecenie, Kielce, wynagrodzenie 4 500 zł brutto na miesiąc -na okoliczność wysokości stawek zatrudnienia serwisantów. 25. Dowód nr 25 - wyliczenie wynagrodzenia brutto brutto (całkowite obciążenia pracodawcy) z kalkulatora wynagrodzeń dla wynagrodzenia z umowy o pracę - 4 500 zł brutto na okoliczność wysokości wynagrodzenia brutto brutto. 26. Dowód nr 26 - oferta pracy Roovee S.A. z 2022r. z Pracuj.pl na stanowisku „serwisant", umowa o pracę, kontrakt B2B, Poznań, wynagrodzenie 5 000 - 5 500 zł brutto na miesiąc - na okoliczność wysokości stawek zatrudnienia serwisantów. 27. Dowód nr 27 - wyliczenie wynagrodzenia brutto brutto (całkowite obciążenia pracodawcy) z kalkulatora wynagrodzeń dla wynagrodzenia z umowy o pracę - 5 000 zł brutto na okoliczność wysokości wynagrodzenia brutto brutto. 28. Dowód nr 28 - przeliczenie stawki godzinowej dla wynagrodzeń z umów o pracę. 29. Dowód nr 29 - oferta pracy Roovee S.A. z 2022r. z Pracuj.pl na stanowisku „serwisant", umowa o pracę, umowa zlecenie, pełny etat, Włocławek, wynagrodzenie 5 000 -5 500 zł brutto na miesiąc - na okoliczność wysokości stawek zatrudnienia serwisantów. Trzeba zwrócić uwagę, że ogłoszenie dotyczy miasta zlokalizowanego w tym samym regionie co Płock. 30. Dowód nr 30 - oferta pracy Roovee S.A. z 2022r. z Pracuj.pl na stanowisku „serwisant", umowa o pracę, pełny etat, Suwałki, wynagrodzenie 4 700 - 4 900 zł brutto na miesiąc - na okoliczność wysokości stawek zatrudnienia serwisantów. 31. Dowód nr 31 - oferta pracy Roovee S.A. z 2023r. z Pracuj.pl na stanowisku „specjalista/specjalistka ds. procesów windykacyjnych", umowa zlecenie, pełny etat, Warszawa, wynagrodzenie 5 000 zł brutto na miesiąc na okoliczność konieczności i wysokości stawek zatrudnienia specjalistów ds. windykacji (koszty ogólne). 32. Dowód nr 32 - oferta pracy Roovee S.A. z 2023r. z Pracuj.pl na stanowisku „Regionalny dyrektor sprzedaży", kontrakt B2B, pełny etat, Warszawa, wynagrodzenie 8 000 - 10 000 zł brutto na miesiąc na okoliczność konieczności i wysokości stawek zatrudnienia regionalnych dyrektorów sprzedaży (koszty ogólne). 33. Dowód nr 33 - oświadczenie Nextbike Polska Sp. z o.o. w restrukturyzacji z dn. 28.03.2023r. - na okoliczność statystki kradzieży i trwałych dewastacji w systemach 4 generacji. 34. Dowód nr 34 - informacja prasowa (Gliwice od nowa) pt. „Czy gliwiczanie zapłacą za zniszczone rowery miejskie?" - na okoliczność, że rowery dostarczone przez Konsorcjum Orange nie są odporne na kradzieże, dewastacje i akty wandalizmu, zaś skala dewastacji i uszkodzeń jest bardzo duża: „Od początku sezonu, który rozpoczął się 29 maja, już 40 rowerów zostało uszkodzonych, a 6 całkowicie zdewastowanych. Straty wynoszą około 14,5 tys. zł". Artykuł pochodzi z 16.09.2021r. - więc podane statystki dotyczą okresu ok. 3,5 m-ca. Łącznie zatem w okresie 3,5 m-ca uszkodzono/zdewastowano ok. 15% rowerów (Odwołujący w odwołaniu przyjął liczbę rowerów skradzionych/zdewastowanych na poziomie 6%). 35. Dowód nr 35 - informacja prasowa (24Gliwice) pt. „Rowery miejskie trapią powtarzające się usterki. Większość z nich to efekt celowej dewastacji" - na okoliczność, że rowery dostarczone przez Konsorcjum Orange nie są odporne na kradzieże, dewastacje i akty wandalizmu, zaś skala dewastacji i uszkodzeń jest bardzo duża: Powyrywane kable, światła, zniszczony uchwyt od smartfona, a także skradzione stojaki. O tym, że niestety także wandale testują olsztyńskie rowery poinformował prezydent Olsztyna Piotr Grzymowicz. I dodaje: - W dziesięciu rowerach wyrwano kable lub zdemontowano oświetlenie, w trzech przypadkach zniszczono uchwyt od smartfona, w dwóch rowerach skrzywiono przednie koło, w dwóch innych przekręcono kierownicę, manetki od przerzutek, w jednym wyrwano sztuce od siodełka. Dodatkowo zgięty też 3 stojaki. 36. Dowód nr 36 - informacja prasowa pt. „Po dwóch dniach kilkanaście rowerów miejskich zostało zniszczonych" (Gazeta Olsztyńska) - na okoliczność, że rowery dostarczone przez Konsorcjum Orange nie są uszkodzenia i awarie, zaś skala usterek jest duża. Uszkodzeniom ulegają także inne elementy, niż części wskazane w dowodzie załączonym do wyjaśnień ceny Konsorcjum Orange (plik o nazwie: „SHIMANO 22050607 koszty częśći TAJEMNICA PRZEDSIĘBIORSTWA.BES
(002)").
- Dowód nr 37 - informacja prasowa (Stalowka.NET) - na okoliczność, że rowery dostarczone przez Konsorcjum Orange nie są odporne na kradzieże, dewastacje i akty wandalizmu, zaś skala dewastacji i uszkodzeń jest bardzo duża.
- Dowód nr 38 - informacja prasowa pt. „Wągrowieckie rowery miejskie stały się celem wandali. W tym sezonie większe kary za zniszczenia" - na okoliczność, że rowery dostarczone przez Konsorcjum Orange nie są odporne na kradzieże, dewastacje i akty wandalizmu, zaś skala dewastacji i uszkodzeń jest bardzo duża.
- Dowód nr 39 - informacja publiczna OA.1431.37.2023 z Gminy Polkowice (wiadomość email z dn. 26.04.2023r. wraz z załącznikami - umowa oraz treść informacji publicznej) - na okoliczność naliczenia przez Gminę Polkowice Konsorcjum Orange kar umownych na kwotę 158 648,23 zł (wartość umowy: 528 827,43 zł brutto) z uwagi na wadliwe wykonanie umowy i niedokonywanie napraw rowerów w terminie wynikającym z umowy, na podstawie § 13 ust. 2 pkt 2 lit. c oraz § 13 ust. 2 pkt 2 lit. b z tytułu opóźnienia w uruchomieniu systemu rowerowego. Przedmiotowy dowodów wskazuje na istotne trudności Konsorcjum Orange w realizacji zdecydowanie mniejszych zamówień w obszarze wdrażania i wykonywania napraw rowerów, jak również świadczy o istotnej skali napraw rowerów w systemach dostarczanych i operowanych przez Konsorcjum Orange. Nie jest prawdziwie twierdzenie, że w systemach dostarczanych przez Konsorcjum Orange rowery się nie psują, nie ulegają awarią lub ich skala jest znikoma.
- Dowód nr 40 - oświadczenie Nextbike Polska Sp. z o.o. w restrukturyzacji z dn. 28.03.2023r. - na okoliczność wysokości przychodu z tytułu opłat dodatkowych w porównywalnym systemie 4 generacji (Kajteroz - Chorzowski Rower Miejski), w którym zabronione było zwracanie rowerów poza stacjami. Odpowiedź na odwołanie zamawiającego - pismo 23-05-02 wnoszę o oddalenie odwołania w całości jako niezasadnego. Zamawiający stoi na stanowisku, że nie doszło do naruszenia przepisów: 1) art. 226 ust. 1 pkt 8 i 10 w zw. z art 224 ust. 6 ustawy Pzp poprzez zaniechanie odrzucenia oferty Konsorcjum Orange pomimo, że zawiera ona rażąco niską cenę lub koszt w stosunku do przedmiotu zamówienia oraz zawiera błędy w obliczeniu ceny lub kosztu a złożone wyjaśnienia wraz z dowodami nie uzasadniają podanej w ofercie ceny lub kosztu; 2) ewentualnie art. 224 ust. 1 i 2 ustawy Pzp poprzez zaniechanie wezwania Konsorcjum Orange do udzielenia wyjaśnień, w tym złożenia dowodów, dotyczących wyliczenia ceny oferty lub jej istotnych części składowych pomimo, że cena lub jej istotne części składowe, wydają się rażąco niskie w stosunku do przedmiotu zamówienia i powinny budzić wątpliwości Zamawiającego co do możliwości wykonania przedmiotu zamówienia zgodnie z wymogami określonymi w dokumentach zamówienia lub wynikającymi z odrębnych przepisów oraz cena całkowita oferty złożonej przez Konsorcjum Orange jest niższa o co najmniej 30% od wartości zamówienia powiększonej o należny podatek od towarów o usług ustalonej przed wszczęciem postępowania; 3) art. 239 ust. 1 ustawy Pzp poprzez wybór oferty Konsorcjum Orange pomimo, że nie jest to oferta najkorzystniejsza na podstawie kryteriów oceny ofert określonych w dokumentach zamówienia; 4) art. 16 pkt 1 ustawy Pzp poprzez prowadzenie Postępowania w sposób niezapewniający zachowania uczciwej konkurencji oraz równego traktowania wykonawców; Zamawiający pragnie ponownie podkreślić, że o zjawisku rażąco niskiej ceny będziemy mówili wówczas, gdy cena w stosunku do przedmiotu zamówienia odbiega od jego wartości. Różnica ta nie jest przy tym uzasadniona obiektywnymi względami pozwalającymi Wykonawcy bez strat i finansowania wykonania zamówienia z innych źródeł niż wynagrodzenie umowne zrealizować prace (wyrok KIO z 4 sierpnia 2011 r., sygn. akt KIO 1562/11). Ponadto rażąco niska cena to taka, która jest nierealistyczna, niewiarygodna w kontekście aktualnej sytuacji rynkowej. Istotne aby była to cena taka, że przy zachowaniu reguł rynkowych wykonanie umowy przez wykonawcę byłoby nieopłacalne (wyrok KIO z 24 listopada 2017 r., sygn. KIO 2373/
- Konsorcjum poinformowało Zamawiającego o zastosowanej marży oraz w sposób wyczerpujący wykazało, że osiągnie zysk. Tym samym udowodniło Zamawiającemu, że realizacja zamówienia pozwala na utrzymanie rentowności wykonawcy i nie naraża go na straty wynikające z realizacji zadania poniżej kosztów. Powyższe zostało także potwierdzone wyrokiem KIO z dnia 21 marca 2023 r., (wyrok dotyczył także przedmiotowego postępowania o udzielenie zamówienia gdzie Odwołujący w niniejszym postępowaniu w większości powiela zarzuty) gdzie w uzasadnieniu Izba stwierdziła, że „kalkulacja cenowa zawiera jednostkowe szczegółowe dane finansowe odnośnie kosztów ponoszonych przez wykonawcę, wskazywany jest tam zysk (wynik ze sprzedaży) określony dla każdego elementu składającego się na przedmiot zamówienia, jak i w odniesieniu do całego kontraktu, marża dla każdego elementu, marża średnia itp.”. Wskazać należy także że sama dysproporcja cen zaoferowanych przez innych wykonawców nie daje podstaw do założenia, że niższa cena podana przez jednego z nich jest rażąco niska. Takie zróżnicowanie wynagrodzeń może zależeć od efektywności oraz kosztów prowadzenia działalności określonego podmiotu (wyrok Sądu Okręgowego w Katowicach z dnia 21 czerwca 2010 r.; sygn. akt XIX Ga 175/2010). Także uzyskanie zdecydowanie niższych cen ofertowych w stosunku do ogólnodostępnych cen nie przesądza, że mamy do czynienia z rażąco niską ceną. Przedstawianie dowodów w postaci cen rowerów które można kupić w Decathlonie nie mają żadnego odzwierciedlenia dla niniejszej sprawy bowiem rowery Wykonawcy które będą dostarczane w postępowaniu posiadają zupełnie inną specyfikacje. Zamawiający po przeprowadzeniu analizy nowego materiału dowodowego otrzymanego od Odwołującego oraz po wyjaśnieniach jakie uzyskał na wcześniejszym etapie od Wykonawcy nadal stoi na stanowisku, że oferta Konsorcjum Orange Polska S.A. i Roovee S.A. nie zawiera rażąco niskiej ceny oraz jest to oferta najkorzystniejsza na podstawie kryteriów oceny ofert określonych w dokumentach zamówienia; Zamawiający pragnie także poinformować, że posiada określony budżet na realizację zadania jakim jest uruchomienie Roweru Miejskiego na terenie Płocka i nie w przypadku uwzględnienia odwołania nie będzie mógł sfinansować wyższej oferty (oferty Odwołującego). Przewidywany budżet dla inwestycji jakie planuje Zamawiający jest dostępny na stronie https://www.mzdplock.eu/media/editor upload/Dokumenty/plan%20zamówień%206%20akt.%2026092022.pd f oraz Pismo procesowe przystępującego 23-05-02 Działając w imieniu Konsorcjum: Orange Polska S.A. z siedzibą w Warszawie oraz Roovee S.A. z siedzibą w Warszawie, pełnomocnictwa w załączeniu, (zwanymi dalej: „Przystępującym"), w ślad za odwołaniem datowanym na dzień 17 kwietnia 2023 r. złożonym przez wykonawcę NB Serwis II Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie (zwaną dalej „Odwołującym") oraz w związku z dokonanym zgłoszeniem przystąpienia do odwołania po stronie Zamawiającego, wnoszę o oddalenie odwołania w całości oraz przedstawiam, co następuje.
- Zarzut dot. rażąco niskiej ceny. Odwołujący zarzuca Zamawiającemu naruszenie art. 226 ust. 1 pkt 8 i 10 w zw. z art. 224 ust. 6 ustawy -z dnia 11 wrześma-2019-r:-Prawo zamówień publicznych (tekst jednolity: Dz.U. z 2022 r. poz.1710 z późn. zm.) - zwanej dalej także „Ustawą" - poprzez zaniechanie odrzucenia oferty Przystępującego „pomimo, że zawiera ona rażąco niską cenę lub koszt w stosunku do przedmiotu zamówienia oraz zawiera błędy w obliczeniu ceny lub kosztu a złożone wyjaśnienia wraz z dowodami nie uzasadniają podanej w ofercie ceny lub kosztu". W konsekwencji Odwołujący wniósł o nakazanie Zamawiającemu odrzucenia oferty Przystępującego. Argumentacja Odwołującego zawarta w treści odwołania opiera się na całkowicie błędnych założeniach i nie uwzględnia całościowo ani warunków zamówienia wynikających z treści specyfikacji warunków zamówienia (dalej także „SWZ"), ani czynności dokonywanych przez Zamawiającego, jak i Przystępującego, ani tym bardziej warunków rynkowych z uwzględnieniem wymogów zawartych w SWZ. W pierwszej kolejności należy wskazać, że „koszt", o którym mowa w treści przepisu art. 224 oraz 226 ust. 1 pkt 8 i 10 Ustawy to koszt w rozumieniu, jakie nadają temu pojęciu przepisy Działu II Rozdziału 7 Ustawy dotyczące kryteriów oceny ofert. Oznacza to, że o „rażąco niskim koszcie" można mówić wyłącznie w sytuacjach, gdy co najmniej jednym z kryteriów oceny ofert w danym postępowaniu jest koszt. Tylko w takim bowiem przypadku wykonawcy zobligowani są do wskazania w swoich ofertach kosztu, a koszt ten jest następnie przedmiotem oceny w ramach badania i oceny ofert, w tym także w zakresie sposobu jego wyliczenia. Nie może stanowić powodu odrzucenia oferty w niniejszym postępowaniu rażąco niski koszt oferty, ani błąd w obliczeniu kosztu, gdyż nie był on elementem oferty z uwagi na to, że kryteriami oceny ofert są: cena oraz dwa dodatkowe kryteria jakościowe. Zarzuty w części odnoszącej się do „kosztu" oparte o przepisy art. 226 ust. 1 pkt 8 i 10 w zw. z art. 2Z4 ust. 6 Ustawy już z samej tej przyczyny winny zostać oddalone. Przechodząc do dalszych rozważań, należy zauważyć, iż Odwołujący upatruje w wezwaniu do złożenia wyjaśnień, w tym przedstawienia dowodów, w okolicznościach określonych w art. 224 ust. 2 pkt 1 Ustawy (na co wskazał Zamawiający w treści wezwania pisząc o powodach swoich wątpliwości) istnienia domniemania zaoferowania przez wykonawcę rażąco niskiej. ceny, które mocą przepisu art. 224 ust. 5 Ustawy zobowiązany jest obalić wykonawca wezwany do złożenia wyjaśnień, a „i ffiasmenfa w zakresie zaoferować Winny~Bycl<óWkretne, wyczerpujące i rozwiewające wątpliwości Zamawiającego, co do możliwości wykonania przedmiotu zamówienia zgodnie z wymaganiami Zamawiającego określonymi w SWZ lub wynikającymi z odrębnych przepisów". Wbrew twierdzeniom Odwołującego wystosowanie wezwania do wykonawcy w zakresie wyliczenia ceny nie rodzi domniemania zaoferowania przez tego wykonawcę rażąco niskiej ceny. Na powyższe zwróciła uwagę Krajowa Izba Odwoławcza m. in. w wyroku z dnia 23 lutego 2017 r. sygn. akt KIO 289/17 stwierdzając m.in., iż „Z przepisu art. 90 ust. 1 Pzp [obecnie odpowiada mu art. 224 ust.1Ustawy - przypis Przystępującego] wynika bowiem jedynie, że wezwanie jest następstwem pojawienia się stanu niepewności co do rzetelności ceny danej oferty, na co wskazuje użyte w komentowanym przepisie sformułowanie „cena oferty wydaje się (podkreślenie Izby) rażąco niska", który to stan powinien zostać usunięty w drodze wyjaśnień. Z powyższego należy wnioskować, że nie mamy do czynienia z domniemaniem prawnym, ponieważ z istoty domniemania wynika nakaz przyjmowania określonych faktów za stwierdzone. Ponadto należy zauważyć, że przepis art. 90 Pzp różnicuje sytuacje, w których wezwanie do złożenia wyjaśnień jest obligatoryjne (vide ust. la pkt 1), od sytuacji; w których zamawiający takiego obowiązku nie ma (patrz ust. la pkt 2). Przyjęcie zapatrywania, że w momencie wezwania powstaje domniemanie prawne rażąco niskiej ceny oferty prowadziłoby do sytuacji, w których - w warunkach fakultatywnego wezwania do złożenia wyjaśnień - źródła domniemania należałoby upatrywać nie tyle w przepisie prawa, co w uznaniowej decyzji zamawiającego." Wartą podkreślenia jest faktyczna przyczyna, dla której - przynajmniej częściowo -Zamawiający zmuszony był wezwać Przystępującego do udzielenia wyjaśnień. Przyczyna ta związana jest ze sposobem, w jaki Zamawiający dokonał oszacowania wartości zamówienia, co odbyło się poprzez rozeznanie rynku. Przystępujący przekazał swój szacunek Zamawiającemu, siłą rzeczy musiał on więc wpłynąć na obliczenie wartości zamówienia -jednak szacunek ten był oparty o szczątkową informację otrzymaną na tamtym etapie od Zamawiającego. W konsekwencji wartość, jaką Przystępujący przekazał Zamawiającemu na etapie przygotowywania przez niego postępowania, jako taka była zawyżona względem tego, co Przystępujący ujął w cenie złożonej przez siebie oferty - z uwagi na to, że dopiero po zapoznaniu się z przygotowanymi dokumentami zamówienia, po analizie udzielonych w trakcie postępowania wyjaśnień tych dokumentów - był w stanie oszacować wartość oferty „na miarę" rzeczywistych oczekiwań Zamawiającego w obliczu znanych już szerokich uwarunkowań realizacji zamówienia, które były Przystępującemu nieznane na etapie szacowania wartości. Analogicznie było zapewne z odpowiedziami innych podmiotów, których mógł odpytywać na tamtym etapie Zamawiający. Błędnie jest twierdzenie Odwołującego, że wyjaśnienia zawsze muszą znaleźć oparcie w przedłożonych dowodach „obcych" tj. pochodzących od podmiotów trzecich. Jak słusznie twierdzi się w doktrynie „Należy przyjąć, że brak dowodów nie powinien przesądzać o odrzuceniu oferty. Wynika to z przepisu art. 90 ust. 3 [którego odpowiednikiem jest obecnie przepis art. 224 ust. 6 Ustawy], który określa przesłanki odrzucenia oferty z rażąco niską ceną lub kosztem. Zamawiający zatem ma prawo zażądać odpowiednich dowodów, jednak ich niezłożenie nie może skutkować automatycznym uznaniem oferty za podlegającą odrzuceniu z powodu rażąco niskiej ceny lub kosztu" (Prawo Zamówień Publicznych. Komentarz, J. Pieróg, wydawnictwo C.H. Beck, 2017, komentarz do art. 90 ustawy Prawo zamówień publicznych z 2004 r.}. Tego rodzaju tezy znajdują potwierdzenie w orzecznictwie - w wyroku Krajowej Izby Odwoławczej z dnia 10 stycznia 2022 r. zapadłym w sprawie sygn. akt KIO 3706/21, Izba uznała za wiarygodne m.in. informacje zawierające wskazanie wynagrodzeń minimalnych, maksymalnych i średnich oraz stanowisk pracy przewidzianych do realizacji zamówienia. W ocenie Izby bez znaczenia pozostawała ocena, czy dokument był samodzielnym dowodem w sprawie, czy istotną informacją stanowiąca oświadczenie wiedzy strony postępowania odwoławczego. Zamawiający zobowiązany jest przeanalizować i ocenić otrzymane wyjaśnienia m.in. pod kątem ich wiarygodności i dopiero w przypadku uznania, iż nie odzwierciedlają one rzeczywistego stanu rzeczy, powinien odrzucić ofertę. Podobnie wypowiedział się Sąd Okręgowy w Szczecinie VIII Wydział Gospodarczy w wyroku z dnia 3 lipca 2015 r. (sygn. akt VIII Ga 134/15), który stwierdził m.in., że „Samo wskazanie, że zamawiający dokonuje oceny wyjaśnień wraz z dowodami nie oznacza, że oferent ma obowiązek w każdym przypadku złożyć dowody. Oferent ma obowiązek jedynie wyjaśnienia, a to zamawiający ma dokonać oceny czy złożone wyjaśnienia wskazują czy zaoferowana cena jest rażąco niska. Wyjaśnienia mogą opierać się chociażby o przedstawienie wyliczeń, powołanie się na źródła danych. Rozumienie Krajowej Izby Odwoławczej jest nieprawidłowe skoro wniosek o tym, że zamawiający powinien odrzucić ofertę wywiedziono stąd, że zaniechanie przedstawienia dowodów skutkuje automatycznie uznaniem, że wykonawca nie wykazał, aby jego oferta nie zawierała rażąco niskiej ceny. Takie stanowisko jest błędne i sprzeciwia się celowi regulacji ustawy Prawo zamówień publicznych, a w szczególności poddanej analizie art. 89 ust 1 pkt 4 i art. 90". Izba niejednokrotnie wypowiadała się także na temat szczególnie podkreślany w treści odwołania, dotyczący braku obowiązku przedkładania umów o pracę jako dowodów do wyjaśnień - także w aspekcie szczegółowości wezwania do wyjaśnień. Przykładowo, w wyroku z dnia 10 sierpnia 2018 r. w sprawie sygn. akt 1453/18 Izba nie podzieliła argumentacji odwołującego w zakresie każdorazowego obowiązku przedkładania dowodów na okoliczność kosztów pracy, w szczególności oczekiwania załączania do wyjaśnień umów o pracę: „(...) Nie sposób z góry przesądzić czy w okolicznościach konkretnej sprawy konieczne było przedstawianie wraz z wyjaśnieniami stosownych dowodów czy też wystarczające było tylko wskazanie i powołanie określonych informacji. W ocenie Izby, jeżeli zamawiający nie sprecyzuje wezwania, wykonawca w ramach składanych wyjaśnień winien przedkładać jedynie takie dowody, które jego zdaniem uzasadniają przyjętą wycenę przedmiotu zamówienia. Jeżeli złożone wyjaśnienia rozwieją wątpliwości zamawiającego, a szczegółowa kalkulacja przedstawia realne stawki rynkowe kosztów pracy, czy też wynagrodzenia, wykonawca nie ma obowiązku przedłożenia konkretnych umów o pracę. Gdyby wykonawca prezentował wartości zaniżone lub z pogranicza minimalnego wynagrodzenia dla poszczególnych osób z personelu wtedy faktycznie zasadne byłoby potwierdzenie w postaci załączenia stosownych umów. Natomiast w sytuacji gdy prezentowane stawki są rynkowe nie sposób wymagać, aby podmiot załączał każdorazowo do wyjaśnień owe umowy." Biorąc pod uwagę powyżej przywołane przejawy stanowiska doktryny jak i judykatury należy uznać, że nie powinien zasługiwać na aprobatę wniosek, że brak przedłożenia szczegółowych dowodów miał przesądzać o rażąco niskiej cenie i powodować automatyczne odrzucenie oferty wykonawcy wezwanego do złożenia wyjaśnień. Jednocześnie Przystępujący zaprzecza, jakoby nie udzielił wyjaśnień wystarczająco szczegółowych bądź też nie załączył do złożonych wyjaśnień dowodów umożliwiających, jak wspomniano, weryfikacji ceny ofertowej jako rynkowej. Odwołujący zdaje się również odmawiać oświadczeniom Przystępującego waloru wyjaśnień wynikających z art. 224 Ustawy, wskazując, że „wyjaśnienia złożone przez Konsorcjum Orange są na tyle ogólne, że w świetle ugruntowanego orzecznictwa Krajowej Izby Odwoławczej Zamawiający powinien uznać, że nie złożono ich w ogóle". Co więcej, Odwołujący odmawia z tego względu Zamawiającemu prawa do weryfikacji wyjaśnień Przystępującego wskazując, że Przystępujący „nie przedstawił szczegółowej kalkulacji kosztów i nie odniósł się do specyficznych uwarunkowań tego Wykonawcy, odzwierciedlających jego sytuację. Ceny/poszczególne koszty zostały przedstawione w sposób ogólny, bez jakiegokolwiek wyjaśnienia, pokazania metodologii ich wyliczenia, sposobu kalkulacji. Nie wiadomo na jakiej podstawie takie ceny uzyskano, jakie koszty wzięto pod uwagę i w jakiej wysokości oraz jakie czynniki przesądziły o takim a nie innym zestawieniu kosztów i ich wysokości. Dlatego też wyjaśnienia te nie poddają się weryfikacji". Przystępujący podnosi, iż to na zamawiającym, gospodarzu postępowania o udzielenie zamówienia publicznego, ciąży obowiązek zredagowania wezwania do wyjaśnień. Jeżeli zamawiający w wezwaniu nie wskaże, o jakie konkretnie elementy ceny, lub jej istotne części składowe chodzi, wykonawca ma prawo dokonać wyjaśnienia w zakresie elementów wybranych przez siebie i które sam uważa za istotne. W takim przypadku zarzut, iż wykonawca nie udzielił wyjaśnień, będzie nieuzasadniony. Podobne stanowisko zaprezentowała Krajowa Izba Odwoławcza w wyroku z dnia 23 lutego 2017 r., sygn. akt KIO 289/17: „w ocenie Izby niezależnie od tak rozumianego źródła wątpliwości zamawiającego spoczywa na nim obowiązek precyzyjnego wskazania okoliczności, które wykonawca winien wyjaśnić. Skład orzekający nie podziela bowiem zapatrywania, jakoby wezwanie do złożenia wyjaśnień ograniczające się wyłącznie do przytoczenia przepisu art. 90 ust. 1 Pzp rodziło po stronie wykonawcy obowiązek wyjaśnienia bliżej nieokreślonych aspektów, które wywarły wpływ na skalkulowanie ceny jego oferty. Innymi słowy wezwany wykonawca, ze względu na doniosłe skutki, jakie wywołać może procedura wyjaśniania rażąco niskiej ceny (odrzucenie oferty, następstwem czego jest brak możliwości uzyskania zamówienia i zysku z jego realizacji) nie może się domyślać podstaw skierowanego do niego wezwania. Przeciwnie - jego treść powinna wykonawcy pozwolić na dobór odpowiedniej argumentacji i ewentualnie – dowodów, które łącznie pozwolą przekonać zamawiającego o braku podstaw do odrzucenia oferty z uwagi na rażąco niską cenę. Jeżeli zaś wezwanie do złożenia wyjaśnień ma charakter ogólnikowy, ograniczający się, przykładowo, wyłącznie do przytoczenia treści przepisu art. 90 ust. 1 Pzp, to zamawiający musi liczyć się z możliwością otrzymania równie ogólnikowych wyjaśnień" (podobnie także KIO 852/18, a także KIO 1806/18). Odnosząc powyższe do przedmiotowego postępowania, Przystępujący stoi na stanowisku, iż wyjaśnienia, jakich udzielił w dniu 13 lutego 2023 r. w pełni odpowiadają treści wezwania z dnia 3 lutego 2023 r. Zamawiający oczekiwał wyjaśnień dotyczących „elementów oferty składających się na przedmiot zamówienia mających wpływ na cenę, w tym kalkulacji przedstawionej ceny ofertowej z uwzględnieniem zakładanego zysku oraz zgodności z przepisami dotyczącymi kosztów pracy, których wartość przyjęta do ustalenia ceny nie może być niższa od minimalnego wynagrodzenia za pracę albo minimalnej stawki godzinowej oraz zgodności z przepisami za zakresu prawa pracy / zabezpieczenia społecznego, obowiązującymi w miejscu, w którym realizowane jest zamówienia". Wszystkie powyższe -elementy wskazane w treści wezwaniu znalazły się-w udzielonych -wyjaśnieniach. W związku z tym, iż Zamawiający nie podał w wezwaniu, jakie konkretnie elementy ceny wymagają wyjaśnienia, Przystępujący samodzielnie zdecydował o zakresie wyjaśnień ujawniając najważniejsze składniki cenotwórcze. Udzielone Zamawiającemu wyjaśnienia są obszerne i zawierają opis sposobu kalkulacji ceny oferty i okoliczności, które miały szczególne znaczenie dla ustalenia jej na zaoferowanym poziomie. Wyjaśnienia poparto wyliczeniami i dowodami, wykazując rentowność przedsięwzięcia oraz uwzględnione przez Przystępującego pozycje kosztowe. Kalkulacji ceny dokonano z uwzględnieniem zarówno okresu trwania zamówienia, jak i zakresu przedmiotu zamówienia. Przystępujący wykazał rentowność całego kontraktu wskazując poziom przewidywanej marży i zysk oraz opisując poszczególne kategorie uwzględnionych kosztów. Zważywszy na powyższe nie sposób twierdzić, iż udzielone wyjaśnienia potwierdzają złożenie oferty zawierającej rażąco niską cenę (por. wyrok KIO z dnia 9 października 2018 r., sygn. akt: KIO 1900/18). W odniesieniu do stopnia szczegółowości udzielonych przez Przystępującego wyjaśnień i znajdujących się w nich informacji pożądanym, a wręcz niezbędnym jest przywołanie wyroku Krajowej lzby Odwoławczej zapadłego w sprawie sygn. akt KIO 649/23, który dotyczy przedmiotowego postępowania o udzielenie zamówienia (Odwołujący domagał się udostępnienia mu całości udzielonych przez Przystępującego wyjaśnień w zakresie wyliczenia ceny złożonej przez niego oferty) Otóż, w uzasadnieniu podjętego rozstrzygnięcia, oceniając treść złożonych przez Przystępującego wyjaśnień — odmawiając udostępnienia Odwołującemu kalkulacji cenowej Przystępującego - Izba wprost wskazała, że:., (...) kalkulacja cenowa zawiera jednostkowe szczegółowe dane finansowe odnośnie kosztów ponoszonych przez wykonawcę, wskazywany jest tam zysk (wynik ze sprzedaży) określony dla każdego elementu składającego się na przedmiot zamówienia, jak i w odniesieniu do całego kontraktu, marża dla każdego elementu, marża średnia itp”, a dodatkowo: „Wyjaśnienia wykonawcy zawierają kalkulację składników ceny oferty. Są to szczegółowe informacje, co do sposobu skalkulowania ceny, w tym co do kosztów, jakie planuje ponieść przystępujący w związku z realizacją niniejszego zamówienia. Powyższe tezy zawarte w uzasadnieniu przywołanego wyroku Izby wprost zaprzeczają twierdzeniom formułowanym przez Odwołującego, który - co oczywiste - z racji nieudostępnienia mu złożonych wyjaśnień, może jedynie snuć domysły w zakresie ich treści. Odwołujący zarzuca, że w wyjaśnieniach „nie przedstawiono szczegółowej kalkulacji cenowej i metodologii wyliczenia ceny" i „nie uwzględniono wszystkich kosztów". Przestępujący pragnie podkreślić, że zgodnie orzecznictwem KIO „nie ma obowiązku w ramach uczynienia zadość wezwaniu do wyjaśnienia elementów kalkulacyjnych oferty dokładnej "co do grosza" kalkulacji ceny. Konieczne jest zaprezentowanie istotnych z perspektywy jej kalkulacji elementów ceny. Wynika to wprost z przepisów. [...] Chodzi tu więc o uprawdopodobnienie poprawności kalkulacji - rozwianie wątpliwości Zamawiającego, nie zaś o przedstawienie szczegółowego biznes-planu. Takiego wymagania nie stawia w każdym razie ustawodawca" (zachowujący aktualność w obecnym stanie prawnym wyrok z dnia 14 października 2014 r.; sygn. akt KIO 1833/14). Odwołujący próbuje narzucić jako najbardziej właściwą własną metodykę wyceny oferty. Fakt, że Odwołującemu wydaje się, że kalkulacja ceny oferty powinna wyglądać w sposób przedstawiony przez niego, nie może być punktem odniesienia do oceny treści wyjaśnień przez Zamawiającego. Pomimo że Przystępujący korzysta z innego modelu, zaoferowana cena ryczałtowa posiada walor realności, co zostało wykazane i udowodnione w przedstawionych wyjaśnieniach, a o czym świadczy wprost dokonany przez Zamawiającego wybór oferty Przystępującego jako oferty najkorzystniejszej. Tym samym, nawet jeżeli Przystępujący przekazał swoje wyjaśnienia w oparciu o metodykę kalkulacji odmienną, niż przyjęta przez Zamawiającego czy Odwołującego, to w dalszym ciągu zaoferowana cena posiada walor realności, gdyż o jej rażąco niskim poziomie nie świadczy dobór metody kalkulacyjnej. Podobnie wypowiedziała się Krajowa Izba Odwoławcza w wyroku z dnia 6 marca 2017 r.: „Ryczałtowy charakter wynagrodzenia pozwalał wykonawcom na pewną swobodę w sposobie kalkulacji ceny (...) co nie czyni kalkulacji tych nieprawidłowymi. (...) Pamiętać jednak należy, iż ocena podobnych elementów kosztorysu w różnych ofertach nie jest do końca miarodajna, właśnie z uwagi na przyjęty sposób rozliczenia i możliwość różnego sposobu sporządzenia kosztorysu ofertowego" (sygn. akt KIO 297/17). Na marginesie można w tym miejscu wskazać, że pewne elementy kalkulacji obydwu wykonawców - Przystępującego i Odwołującego -wykazują podobieństwo, także odnośnie przyjętych do wyliczeń wartości. Wartym odnotowania jest także i to, że Odwołujący będący dotychczasowym operatorem systemu Płockiego Roweru Miejskiego, a także należący do Grupy Nextbike obsługującej kilkadziesiąt systemów rowerów publicznych w Polsce, stawia siebie automatycznie w pozycji uprzywilejowanej tego, który lepiej zna realia prowadzenia tego rodzaju działalności. Zdaje się być przekonany o swojej nieomylności, a przygotowana przez niego argumentacja ma być - w jego ocenie - jedynym możliwym punktem odniesienia do udzielonych przez Przystępującego wyjaśnień. Tymczasem Krajowa Izba Odwoławcza w wyroku z dnia 18 lipca 2013 r. zapadłym w sprawie sygn. akt KIO 1648/13 uznała za bezprzedmiotową argumentację Nextbike Poiska Sp. z o.o., który to wykonawca poprzez własną cenę i szczegółową kalkulację zawierającą poszczególne elementy mające wpływ na wysokość zaoferowanej przez siebie ceny, zamierzał wykazać słuszność rozpatrywanych zarzutów w zakresie rzekomo rażącej ceny zaoferowanej przez podmiot konkurencyjny. Powodem uznania przez Izbę argumentacji za niewiarygodną i mającą na celu wyeliminowanie tańszej konkurencji z rynku rowerów miejskich [podkreślenie Przystępującego] były twierdzenia Nextbike Polska Sp. z o.o., który wniósł odwołanie w tamtej sprawie, o jego pozycji dominującej na rynku najmu rowerów. Także i w tamtej sprawie, spółka należąca do Grupy Nextbike opierała swoje sądy na bogatym „doświadczeniu na rynku usług będących przedmiotem zamówienia”. Wbrew temu, co twierdzi Odwołujący, Przystępujący oświadcza, że: złożone przez Przystępującego wyjaśnienia dotyczące elementów ceny i załączona do nich kalkulacja potwierdzają, iż cena oferty uwzględnia wszystkie elementy przedmiotu zamówienia wskazane przez Zamawiającego oraz, że uwzględniono ich rzeczywiste koszty, jakie zostaną poniesione w trakcie realizacji zamówienia, złożone przez Przystępującego wyjaśnienia są szczegółowe, powiązane z konkretnym (przedmiotowym) postępowaniem oraz w sposób bezpośredni odnoszą się do zaoferowanej ceny. Udzielone wyjaśnienia są rzetelne i zawierają opis sposobu kalkulacji ceny oferty i okoliczności, które miały szczególne znaczenie dla ustalenia jej na zaoferowanym poziomie. Wyjaśnienia poparto dowodami, wykazując także rentowność przedsięwzięcia, wnioski, które Odwołujący wyciąga z udostępnionych mu częściowo wyjaśnień oraz dowodów złożonych przez Przystępującego, są z gruntu fałszywe i nie znajdują potwierdzenia w treści wyjaśnień oraz innych dowodach do nich załączonych, które nie zostały udostępnione Odwołującemu (i udostępnione nie zostaną w związku z podjętym przez Krajową Izbę Odwoławczą w dniu 21 marca 2023 r. rozstrzygnięciem w sprawie sygn. akt KIO 649/23), w szczególności: • opieranie rozważań dotyczących kosztów utrzymania oprogramowania niezbędnego do realizacji zamówienia na dowodzie bot. platformy Azure mija się z celem, poz3 przyczynami podanymi powyżej, także "z uwagi na podane w treści samego odwołania dodatkowe okoliczności dotyczące oprogramowania, o którym sam Odwołujący twierdzi, że stanowi zasób własny Przystępującego; Pozycja związana z infrastrukturę Azure jest najpoważniejszą pozycją kosztową ze wszystkich kosztów ponoszonych przez Przystępującego na potrzeby utrzymania systemu informatycznego Roovee. Jak sam Odwołujący zauważył, udostępniona mu faktura zawiera szereg pozycji związanych z utrzymaniem systemu IT, są to kluczowe elementy kosztotwórcze i zawierają w sobie elementy odpowiedzialne za utrzymanie aplikacji mobilnej, systemu IT, systemów monitoringu, systemów powiadamiana PUSH, systemu zabezpieczeń czy nawet utrzymania strony WWW. Infrastruktura MS Azure wykorzystuje zestaw gotowych komponentów, środowisk wykorzystywanych w systemie Roovee. Szczegóły rozwiązania stanowią know-how Roovee. MS Azure to nie tylko środowisko serwerowe, bazodanowe - to zespół różnego rodzaju usług pozwalających na maksymalne wykorzystanie potencjału rozwiązania IT budowanego pod te usługi łącznie z rozwiązaniami darmowymi. Jeżeli chodzi o strony internetowe, Roovee korzysta z ogólnodostępnych i darmowych rozwiązań m.in. z CMSa Wordpress, pozwala to na zoptymalizowanie kosztów i ujednolicenie interfejsu we wdrożeniach, które są realizowane przez Przystępującego. Dzięki temu, konfiguracja stron jest praktycznie automatyczna i nie generuje kosztów. • argumentacja dotycząca stojaków stanowi jaskrawą ilustrację łatwości, z jaką Odwołujący „żongluje" arbitralnie przyjmowanymi przez siebie wartościami starając się uzasadnić zarzuty odwołania - z jednej strony w uprzednio wniesionym w przedmiotowym postępowaniu odwołaniu w sprawie sygn. akt KIO 735/23 wskazywał, że koszt stojaków miał oscylować w granicach 5-7% wartości całej oferty (strona 11 wniesionego uprzednio odwołania), szczegółowo kalkulując w momencie wnoszenia uprzedniego odwołania ich wartość na kwotę 83 640 zł przy łącznej wartości „szacowanych" przez siebie kosztów 3 831 413,68 zł, w której to wartości koszt stojaków stanowi jedynie 2,183% (strony 13-14 wniesionego uprzednio odwołania) - z drugiej zaś strony, w kolejnym odwołaniu, którego dotyczy przedmiotowe postępowanie odwoławcze - po zapoznaniu się z ujawnionym mu dowodem krótko konstatuje, iż koszty te są jednak realne usuwając z uzasadnienia obecnie rozpatrywanego odwołania elementy dotyczące stosunku kosztów stojaków do kosztów ogółem, jednocześnie modyfikując uzasadnienie rozpatrywanego obecnie odwołania poprzez obniżenie kosztów stojaków, jak i łącznej wartości kosztów, jakie rzekomo powinien ponosić Przystępujący do poziomu 3 815 710,89 zł; • o tym, jak bardzo plastycznym materiałem są dla Odwołującego wskazywane przez niego elementy kosztowe przypisywane Przystępującemu, świadczy też samo porównanie wartości szacowanych przez Odwołującego kosztów ogółem w uprzednim odwołaniu (w sprawie sygn. akt KIO 735/23), które miały wynosić 3 831413,58 zł - z kosztami ogółem wskazanymi w rozpatrywanym obecnie odwołaniem, które mają z kolei wynosić 3 815 710,89 zł; różnica pomiędzy tymi wartościami to kwota 15 702,79 zł, przy czym Odwołujący obniżył szacowany przez siebie koszt stojaków o 15 640,68 zł i jest to jedyne obniżenie szacowanych przez niego kosztów w rozpatrywanym obecnie odwołaniu w porównaniu do odwołania wniesionego w sprawie sygn. akt KIO 735/23 - w pozostałym zakresie jedynie podnosił wartości kosztów {co dotyczy kosztów pracy, dla których podaje w aktualnie rozpatrywanym odwołaniu wyższe stawki godzinowe) - wskazany błąd w obliczeniach wskazuje, że wskazywane w odwołaniu wartości są przyjmowane przez Odwołującego w sposób arbitralny; • wbrew temu, co twierdzi Odwołujący, kwestia serwisowania rowerów, której dotyczy dokument związany z kosztem wymiany części, została poprawnie zaplanowana i skalkulowana z uwzględnieniem skali, w sposób odzwierciedlający doświadczenie Przystępującego - przy czym zdumienie wzbudza twierdzenie Odwołującego, jakoby doświadczenie w zakresie kosztów ponoszonych na wymianę części w wymienionych przez Odwołującego „systemach rowerowych" obejmujących łącznie 544 rowery (w ślad za odwołaniem str. 12: Gliwice 350 rowerów, Zabrze 60 rowerów, Jastrzębie Zdrój 84 rowery, Czeladź 50 rowerów) nie mogło być podstawą do kalkulowania tych kosztów dla systemu Zamawiającego obejmującego 290 rowerów - na marginesie należy podkreślić, co całkowicie umknęło Odwołującemu w jego rozważaniach, że Przystępujący wykorzystuje w swojej działalności rowery, które są znacznie mniej usterkowe od pojazdów udostępnianych przez Odwołującego; Roovee posiada własny autorski projekt roweru, od początku prowadzenia działalności jest to
- wersja, po praktycznie każdym sezonie wprowadzane są modyfikacje i usprawnienia mające na celu wzmocnienie konstrukcji i obniżenie kosztu serwisu. Stanowi to kontrast w stosunku do Odwołującego, którego rozwiązanie do tej pory nie było modyfikowane od 10 lat i stąd zapewne wynika większy koszt obsługi serwisowej. Wytrzymały kosz z udźwigiem nawet do 70 kg, ukryte oświetlenie i okablowanie, wzmocnione obręcze na wzór tych z rowerów MTB , wsporniki stosowane w rowerach górskich, wzmocnione widelce, opony bezpowietrzne (tam gdzie jest taka możliwość)-wszystko to powoduje, że konstrukcja roweru wykorzystywanego przez Przystępującego jest znacznie bardziej wytrzymała niż konkurencji (włączając w to Odwołującego). Przystępujący nie ma potrzeby, w przeciwieństwie do konkurencji wymieniać wszystkich części, co tłumaczy spostrzeżenie Odwołującego, iż zakupy obejmują jedynie niektóre części. Można powiedzieć, że rowery Przystępującego mają „pancerną konstrukcję" i tym samym są bardziej odporne na zniszczenia, a także generują niższe koszty obsługi serwisowej. Porównywanie rowerów Nextbike użytkowanych w poprzednich sezonach w Płocku do rowerów Przystępującego, to jak porównywanie samochodów „Dacii do nowego BMW". Argumentacja Odwołującego jest chybiona w tym aspekcie właśnie dlatego, że odnosi się cały czas do tego z czym mierzy się Odwołujący, a co nie jest udziałem Przystępującego-w tym z wysoką awaryjnością i słabością stosowanego przez Odwołującego rozwiązania. Należy również wspomnieć, że według najlepszej wiedzy, Odwołujący, jako tak wielki i sprawny podmiot świadczący profesjonalnie swoje usługi w zakresie rowerów miejskich, nie posiada dedykowanego rozwiązania do zarządzania serwisem rowerów miejskich (bazuje na arkuszach excelowych) i zapewne nie panuje nad polityką magazynową swoich serwisów, co przekłada się na konieczność zwiększonego zapotrzebowania na części zamienne, a tym samym na koszty miesięcznej obsługi serwisowej. Roovee posiada swoje autorskie rozwiązanie do obsługi całego serwisu które w znaczny sposób umożliwia optymalizację kosztów serwisowania utrzymywanych rowerów. To przekłada się na transparentność zamówień części zapasowych, jak i ich wydawania serwisom - prowadząc wprost do oszczędności w porównaniu do sposobu działania w tym zakresie stosowanego przez Odwołującego. Wzrost kosztów części zamiennych nie stanowi w przypadku Przystępującego elementu krytycznego, który mógłby decydować o niedochodowości zamówień przez niego realizowanych. Roovee posiada szereg rabatów u swoich dostawców, ale z uwagi na to, że rowery wykorzystywane przez Przystępującego są lepszą konstrukcją, nie niszczą się i nie ulegają awariom tak jak rowery stosowane przez Odwołującego (i przez całą jego grupę kapitałową) od 10 lat. Stanowi to kontrast w stosunku do Odwołującego, którego rozwiązanie do tej pory nie było modyfikowane od 10 lat i stąd zapewne wynika większy koszt obsługi serwisowej. • przedstawiony jako załącznik do udzielonych wyjaśnień dokument nie dotyczy kosztów utrzymania zewnętrznego BOK, który - wbrew temu co twierdzi Odwołujący - jest zapewniany samodzielnie przez Przystępującego w sposób w pełni odpowiadający wymaganiom zawartym w SWZ, a dodatkowo - także dzięki znacznie mniejszej usterkowości rowerów wykorzystywanych w systemach Przystępującego - znacznie mniejsza jest czasochłonność obsługi zgłoszeń, których jest po prostu odpowiednio mniej; Przystępujący profesjonalnie obsługuje swoich klientów, o czym świadczy choćby średnia ocena w aplikacjach Roovee czy na profiiu firmowym w serwisie społecznościowym Facebook. Ponadto Roovee posiada własny autorski system obsługi zgłoszeń, w zupełności wystarczający do obsługi ok. 30 miast i 4000 rowerów w ruchu w sezonie. BOK zapewniany jest przez Przystępującego w ramach istniejącego Contact Center, które co sezon obsługuje w