Rozporządzenie Ministra Gospodarki z dnia 29 listopada 1999 r. w spraw

Dziennik Ustaw Nr 2 — 67 — dytów na zakup papierów wartoÊciowych dopuszczonych do publicznego obrotu lub kredytów na realizacj´ wyp∏at za sprzedane papiery wartoÊciowe przed rozliczeniem transakcji w Krajowym Depozycie Papierów WartoÊciowych S.A. oraz, dzia∏ajàc na podstawie umowy z bankiem i klientem, wykonywaç czynnoÊci w ramach obs∏ugi tych kredytów. §

Dom maklerski mo˝e prowadziç ksi´g´ akcyjnà dla spó∏ki publicznej na podstawie umowy zawartej z tà spó∏kà. §
Dom maklerski mo˝e w procesie fuzji i przej´ç bàdê w procesie przekszta∏ceƒ lub prywatyzacji spó∏ek z ograniczonà odpowiedzialnoÊcià lub spó∏ek akcyjnych wykonywaç na zlecenie nast´pujàce czynnoÊci: 1) doradztwo, 2) koordynacja i nadzór, Poz. 21, 22 i 23 runkiem ˝e analizy te nie b´dà zawiera∏y elementów majàcych charakter rekomendacji nabycia lub zbycia papierów wartoÊciowych emitowanych przez spó∏k´ b´dàcà przedmiotem analizy albo powstrzymania si´ od transakcji dotyczàcej tych papierów. §
Dom maklerski mo˝e wykonywaç czynnoÊci polegajàce na doradztwie w zakresie wyboru przez zleceniodawc´ otwartego funduszu emerytalnego.
Dom maklerski mo˝e wykonywaç czynnoÊci polegajàce na doradztwie przy tworzeniu pracowniczych programów emerytalnych. §
Dom maklerski mo˝e nabywaç i zbywaç na w∏asny rachunek prawa majàtkowe, o których mowa w art. 97 ustawy, oraz zarzàdzaç w∏asnym pakietem praw majàtkowych. §
Dom maklerski mo˝e, z udzia∏em maklera papierów wartoÊciowych lub doradcy inwestycyjnego, prowadziç dzia∏alnoÊç edukacyjnà w zakresie funkcjonowania rynku kapita∏owego. 3) analiza ekonomiczna, 4) wycena przedsi´biorstwa, 5) poszukiwanie i dobór inwestora. §
Dom maklerski mo˝e sporzàdzaç odp∏atne analizy dotyczàce spó∏ek z ograniczonà odpowiedzialnoÊcià lub spó∏ek akcyjnych oraz jednostek uczestnictwa funduszy powierniczych i inwestycyjnych, pod wa- §
Rozporzàdzenie wchodzi w ˝ycie po up∏ywie 14 dni od dnia og∏oszenia. Minister Finansów: w z. J. Bauc 22 ROZPORZÑDZENIE MINISTRA FINANSÓW z dnia 6 stycznia 2000 r. w sprawie wysokoÊci wynagrodzenia prowizyjnego, pobieranego przez Bank Gospodarstwa Krajowego z tytu∏u przyznania w 2000 r. premii termomodernizacyjnej. Na podstawie art. 13 ust. 2 ustawy z dnia 18 grudnia 1998 r. o wspieraniu przedsi´wzi´ç termomodernizacyjnych (Dz. U. Nr 162, poz. 1121) zarzàdza si´, co nast´puje: §
WysokoÊç wynagrodzenia prowizyjnego, pobieranego przez Bank Gospodarstwa Krajowego z tytu- ∏u przyznania w 2000 r. premii termomodernizacyjnej, wynosi 0,5% kwoty przyznanej premii. §
Rozporzàdzenie wchodzi w ˝ycie po up∏ywie 14 dni od dnia og∏oszenia i obowiàzuje do dnia 31 grudnia 2000 r. Minister Finansów: w z. J. Bauc 23 ROZPORZÑDZENIE MINISTRA GOSPODARKI z dnia 29 listopada 1999 r. w sprawie ustalenia planu rozwoju Tarnobrzeskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej EURO-PARK WIS¸OSAN. Na podstawie art. 9 ust. 1 ustawy z dnia 20 paêdziernika 1994 r. o specjalnych strefach ekonomicznych (Dz. U. Nr 123, poz. 600, z 1996 r. Nr 106, poz. 496, z 1997 r. Nr 121, poz. 770 i z 1998 r. Nr 106, poz. 668) zarzàdza si´, co nast´puje: §
Ustala si´ plan rozwoju Tarnobrzeskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej EURO-PARK WIS¸O- SAN, stanowiàcy za∏àcznik do niniejszego rozporzàdzenia. §
Rozporzàdzenie wchodzi w ˝ycie po up∏ywie 14 dni od dnia og∏oszenia. Minister Gospodarki: J. Steinhoff Dziennik Ustaw Nr 2 — 68 — Poz. 23 Za∏àcznik do rozporzàdzenia Ministra Gospodarki z dnia 29 listopada 1999 r. (poz. 23) PLAN ROZWOJU TARNOBRZESKIEJ SPECJALNEJ STREFY EKONOMICZNEJ EURO-PARK WIS¸OSAN
Wst´p Tarnobrzeska Specjalna Strefa Ekonomiczna EURO-PARK WIS¸OSAN zosta∏a ustanowiona rozporzàdzeniem Rady Ministrów z dnia 9 wrzeÊnia 1997 r. (Dz. U. Nr 135, poz. 907) w oparciu o ustaw´ z dnia 20 paêdziernika 1994 r. o specjalnych strefach ekonomicznych (Dz. U. Nr 123, poz. 600, z 1996 r. Nr 106, poz. 496, z 1997 r. Nr 121, poz. 770 i z 1998 r. Nr 106, poz. 668). Utworzenie strefy na terenie dawnego województwa tarnobrzeskiego (obecnie tereny pó∏nocnej cz´Êci województwa podkarpackiego i po∏udniowej cz´Êci województwa Êwi´tokrzyskiego) jest szansà rozwiàzania problemów koniecznej restrukturyzacji kilku du˝ych obszarów przemys∏owych, zlokalizowanych na tym terenie, przy za∏o˝eniu, ˝e g∏ównymi celami tego przedsi´wzi´cia sà: wykorzystanie nadwy˝ek si∏y roboczej, dywersyfikacja rodzajów dzia∏alnoÊci gospodarczej (szczególnie w obszarach monokultury przemys∏u siarkowego) oraz zagospodarowanie zb´dnego majàtku w postaci dzia∏ek gruntowych, budynków i budowli. Strategicznym celem spo∏eczno-gospodarczym strefy dla poszczególnych obszarów jest utworzenie 11 tysi´cy miejsc pracy w ró˝nych sektorach przemys∏u lokalizowanych w strefie i w zwiàzanych z nimi us∏ugach realizowanych w otoczeniu strefy. Plan rozwoju strefy prezentuje strategi´ przedsi´wzi´cia opartà na racjonalnej gospodarce zasobami strefy, przy za∏o˝eniu preferencji podatkowych zwiàzanych z prowadzeniem dzia∏alnoÊci gospodarczej. Zasoby udost´pniane inwestorom na terenie strefy obejmujà tereny inwestycyjne, w znacznej mierze uzbrojone, budynki oraz infrastruktur´ technicznà. W∏aÊcicielami tego majàtku sà przedsi´biorstwa dzia∏ajàce na terenie Tarnobrzeskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej w chwili jej ustanowienia oraz Zarzàdzajàcy TSSE EURO-PARK WIS¸OSAN — Agencja Rozwoju Przemys∏u S.A. w Warszawie. Nak∏ady zwiàzane z budowà nowych hal i ich wyposa˝eniem, w tym na przy∏àcza infrastruktury, poniosà inwestorzy. Nak∏ady na rozwój infrastruktury dotyczàcej przesy∏u mediów poniosà ich dostawcy. Natomiast w kosztach budowy pozosta∏ej infrastruktury technicznej, takiej jak drogi i parkingi, partycypowaç b´dà g∏ówni w∏aÊciciele zbywajàcy majàtek w strefie, samorzàdy lokalne i Agencja Rozwoju Przemys∏u S.A. w miar´ uzyskiwanych na ten cel Êrodków. Dzia∏ania zarzàdzajàcego strefà b´dà polega∏y na zbywaniu na rzecz inwestorów prawa w∏asnoÊci nieruchomoÊci i u˝ytkowania wieczystego gruntów, bezpo- Êrednio lub na zlecenie w∏aÊcicieli majàtku, organizowaniu warunków do rozpoczynania i prowadzenia dzia∏alnoÊci gospodarczej na terenie strefy oraz na udzielaniu zezwoleƒ na prowadzenie tej dzia∏alnoÊci. Strategia gospodarcza strefy opiera si´ na dwóch podstawowych za∏o˝eniach: po pierwsze — na wykorzystaniu tradycji przemys∏owej rejonów Stalowej Woli i Nowej D´by i lokowaniu tam przedsi´wzi´ç gospodarczych uzupe∏niajàcych istniejàce przemys∏y obok przedsi´wzi´ç dywersyfikujàcych dzia∏alnoÊç gospodarczà podstrefy, po drugie — na znalezieniu dla rejonów Tarnobrzega i Staszowa alternatywy dla ich tradycyjnych przemys∏ów opartych na wydobyciu i przetwórstwie siarki. Realizacja obu tych za∏o˝eƒ nastàpi przez pozyskanie do poszczególnych rejonów strefy okreÊlonych inwestorów, dysponujàcych znaczàcym kapita∏em do zainwestowania i mogàcych wykorzystaç nie zagospodarowany majàtek strefy, jej mo˝liwoÊci energetyczne i infrastrukturalne oraz zasoby ludzkie. Preferowane b´dà inwestycje generujàce du˝à iloÊç miejsc pracy oraz na trwale wià˝àce inwestora ze strefà. Potencjalnym inwestorom strefa oferuje ponadto du˝e rezerwy wyszkolonej kadry, mo˝liwoÊç dalszego jej kszta∏cenia w celu przekwalifikowania zgodnie z potrzebami inwestorów.
Misja i cele ustanowienia strefy
Misja: • rozwój terenów poprzemys∏owych, zwiàzanych z przemys∏em siarkowym i obronnym, poprzez wykorzystanie w nowych dziedzinach dzia∏alnoÊci gospodarczej zasobów si∏y roboczej oraz rezerw w zakresie mediów energetycznych wyst´pujàcych w poszczególnych obszarach strefy.
Cele strategiczne: • utworzenie 11 tysi´cy miejsc pracy w strefie i w jej otoczeniu, • zagospodarowanie zb´dnego majàtku przemys∏owego w postaci budynków i budowli i pe∏niejsze wykorzystanie infrastruktury technicznej.
Dzia∏ania dla uzyskania za∏o˝onych celów: • zainteresowanie inwestorów podj´ciem dzia∏alnoÊci gospodarczej w strefie, • dywersyfikacja dzia∏alnoÊci gospodarczej na terenie strefy, • wykorzystanie gospodarczych atutów rejonów Stalowej Woli i Nowej D´by, Dziennik Ustaw Nr 2 — 69 — • pozyskiwanie inwestycji alternatywnych dla przemys∏u siarkowego, • stymulowanie rozwoju Êredniej i drobnej przedsi´biorczoÊci w strefie i w jej otoczeniu, kompatybilnej dla inwestycji w strefie.
Ârodki techniczne Tarnobrzeska Specjalna Stefa Ekonomiczna EURO-PARK WIS¸OSAN zlokalizowana jest na 609 ha terenów przemys∏owych Huty Stalowa Wola, Zak∏adów Metalowych Dezamet w Nowej D´bie, Kopalƒ i Zak∏adów Przetwórstwa Siarki w Tarnobrzegu, Kopalni Siarki w Machowie, Kopalƒ i Zak∏adów Chemicznych Siarki w Grzybowie i Kopalni Siarki „Grzybów” w Rz´dowie. Na terenach obj´tych granicami strefy zlokalizowany jest bardzo du˝y nie wykorzystany majàtek. W∏aÊcicielami tego majàtku sà przedsi´biorstwa dzia∏ajàce na terenie strefy. Majàtek znajdujàcy si´ na terenie strefy w postaci gruntów, budynków i budowli oraz infrastruktury technicznej b´dzie s∏u˝y∏ rozwijaniu dzia∏alnoÊci gospodarczej w strefie. 3.
Obszar Nowa D´ba 3.1.
Budynki Na obszarze strefy zlokalizowanym w Nowej D´bie znajduje si´ 5 nie zagospodarowanych hal produkcyjno-magazynowych z pomieszczeniami socjalnymi o ∏àcznej powierzchni u˝ytkowej oko∏o 14 000 m2, w tym: • hale produkcyjne o pow. 4,7 tys. m2, • budynek socjalno-biurowy o pow. 4,5 tys. m2, • budynki produkcyjno-magazynowe o pow. 4,5 tys. m
Oprócz tego w istniejàcych spó∏kach na terenie strefy znajduje si´ du˝a iloÊç nie wykorzystanej w pe∏ni powierzchni produkcyjnej, us∏ugowej i magazynowej. Zak∏ada si´ utworzenie w istniejàcych obiektach ok. 800 nowych miejsc pracy. 3.1.
Grunty budowlane Na terenie obszaru w Nowej D´bie pod nowà zabudow´ mo˝na przeznaczyç oko∏o 45 ha cz´Êciowo zalesionych gruntów. Wi´ksza ich cz´Êç jest uzbrojona lub zlokalizowana w sàsiedztwie infrastruktury do przesy∏u mediów energetycznych, z mo˝liwoÊcià dojazdu po drogach utwardzonych. Zagospodarowanie tych terenów przez inwestorów mo˝e w efekcie daç oko∏o 1 500 kolejnych nowych miejsc pracy. Poz. 23 3.1.
Budowle i infrastruktura do przesy∏u mediów energetycznych Podstawowà zaletà obszaru strefy w Nowej D´bie, z punktu widzenia potencjalnych inwestorów, jest uzbrojenie techniczne terenu i ∏atwa dost´pnoÊç do infrastruktury do przesy∏u mediów energetycznych. Dost´pna iloÊç energii wykorzystywana jest obecnie poni˝ej 50%. Istniejà potencjalne mo˝liwoÊci znaczàcego wzrostu dostaw niektórych czynników energetycznych, np. gazu ziemnego. Energia elektryczna Teren zasilany jest dwoma niezale˝nymi liniami wysokiego napi´cia 110 kV dochodzàcymi do G∏ównej Stacji Zasilania, skàd kablami 6 kV rozprowadzana jest do 15 stacji rozdzielczych. Ca∏kowita moc mo˝liwa do dostarczenia z sieci energetycznej wynosi 16 MW. Aktualni u˝ytkownicy wykorzystujà poni˝ej 50% mocy maksymalnej. Gaz ziemny Na teren strefy doprowadzony jest gazociàg wysokiego ciÊnienia do stacji redukcyjnej o maksymalnej przepustowoÊci 1600 Nm3/h, skàd gaz Êredniopr´˝ny o ciÊnieniu 80 kPa rozprowadzany jest rurociàgiem o Êrednicy 150 mm. W chwili obecnej Êredni pobór gazu wynosi ok. 200 Nm3/h. W przypadku bardzo du˝ego zapotrzebowania na gaz ze strony potencjalnych inwestorów istnieje mo˝liwoÊç jego doprowadzenia ze zlokalizowanego w pobli˝u Nowej D´by gazociàgu wysokiego ciÊnienia Sandomierz—Komorów. Energia cieplna Ciep∏a woda wytwarzana jest w kot∏owni wodnej zlokalizowanej na terenie strefy, wyposa˝onej w cztery kot∏y wodne o mocy 46 MW. Czynnik grzewczy o parametrach zmiennych 150°C/70°C i o parametrach sta∏ych 150°C/100°C dostarczany jest sieciami czteroprzewodowymi do ró˝nych obiektów zlokalizowanych w strefie. Para wodna nasycona o parametrach 0,3 MPa/130°C wytwarzana jest w elektrociep∏owni wyposa˝onej w dwa kot∏y w´glowo-gazowe o ∏àcznej mocy 24 MW. ¸àczna d∏ugoÊç sieci goràcej wody wynosi 5,9 km, a pary 2,7 km. Rezerwa mocy cieplnej wynosi ponad 40%. Spr´˝one powietrze Spr´˝arkownia zlokalizowana na terenie strefy, pracujàca na rzecz wspólnej sieci o ciÊnieniu 0,55 MPa, wyposa˝ona jest w 4 spr´˝arki o ∏àcznej wydajnoÊci 200 Nm3/min. Aktualne zu˝ycie spr´˝onego powietrza wynosi 80 Nm3/min. ¸àczna d∏ugoÊç sieci wynosi ok. 5 km. Dziennik Ustaw Nr 2 — 70 — Poz. 23 Woda 3.2.
Grunty budowlane Teren strefy zasilany jest wodà zarówno do celów socjalnych, jak i przemys∏owych, z g∏´binowego uj´cia o wydajnoÊci 600 m3/h, rurociàgami ˝eliwnymi i stalowymi. Obecnie pobór wody nie przekracza 300 m3/h. Uk∏ad sieci wodnych na terenie strefy umo˝liwia ∏atwe doprowadzenie wody do ka˝dego miejsca strefy. Na terenie obszaru w Tarnobrzegu-Machowie pod nowà zabudow´ mo˝na przeznaczyç oko∏o 50 ha gruntów, w wi´kszoÊci uzbrojonych lub zlokalizowanych w sàsiedztwie infrastruktury do przesy∏u mediów energetycznych, z mo˝liwoÊcià dobrego dojazdu po drogach utwardzonych. Po zagospodarowaniu tego obszaru przez inwestorów mo˝e powstaç oko∏o 2 500 kolejnych nowych miejsc pracy. Âcieki Obszar strefy posiada kanalizacj´ sanitarnà oraz przemys∏owo-burzowà. Âcieki sanitarne odprowadzane sà do miejskiej oczyszczalni biologicznej. Âcieki przemys∏owe oczyszczane sà w neutralizatorze i wraz z wodà opadowà odprowadzane sà do potoku Koniecpólka. Drogi Drogi wewn´trzne o ∏àcznej d∏ugoÊci prawie 18 km, g∏ównie asfaltowe, pozwalajà na dobry dojazd do ka˝dego obiektu i dzia∏ki na terenie strefy. Rozwiàzania drogowe pozwalajà na przewóz nawet ∏adunków wielkogabarytowych. Kolej Bocznica kolejowa na terenie strefy ma d∏ugoÊç 7 km. Wyposa˝ona jest w wag´ kolejowà o noÊnoÊci 100 ton, suwnice roz∏adunkowe, a tak˝e urzàdzenia do roz∏adunku materia∏ów sypkich. Obok terenu strefy przebiega strategiczna linia szerokotorowa (LHS) na Ukrain´ i do Rosji, a w odleg∏oÊci 15 km znajduje si´ stacja prze∏adunkowa tej linii w Woli Baranowskiej. Telekomunikacja Teren strefy jest obs∏ugiwany przez nowoczesnà central´ telefonicznà o pojemnoÊci 600 NN. Teren obj´ty jest zasi´giem telefonii komórkowej (Era GSM, Centertel). 3.
Obszar Tarnobrzeg-Machów 3.2.
Budynki Na obszarze podstrefy znajduje si´: • 13 budynków produkcyjno-us∏ugowych o ∏àcznej powierzchni 25 500 m2, • 5 hal o ∏àcznej pow. ok. 21 600 m2, które mogà spe∏niaç funkcje magazynowe, • 3 biurowce o ∏àcznej pow. 5 700 m
Cz´Êç z mo˝liwych do wykorzystania w przysz∏oÊci budynków zlokalizowana jest na terenie Kopalni Siarki Machów w likwidacji i s∏u˝y obecnie jako zaplecze dla za∏ogi zajmujàcej si´ rekultywacjà wyrobiska kopalnianego. Zak∏ada si´ utworzenie w istniejàcych obiektach ok. 1 300 nowych miejsc pracy. 3.2.
Budowle i infrastruktura do przesy∏u mediów energetycznych Podstawowym walorem obszaru strefy w Tarnobrzegu-Machowie z punktu widzenia inwestowania jest bogate uzbrojenie techniczne terenu i ∏atwa dost´pnoÊç do infrastruktury do przesy∏u mediów energetycznych. Dost´pna obecnie iloÊç energii cieplnej wykorzystywana jest zaledwie w 20%, energii elektrycznej — w 10% oraz mniej ni˝ w 50% w innych mediach. Istniejà potencjalne mo˝liwoÊci znaczàcego wzrostu dostawy tak˝e gazu ziemnego. Energia elektryczna Teren zasilany jest dwoma niezale˝nymi liniami wysokiego napi´cia 110 kV dochodzàcymi do G∏ównej Stacji Zasilania, posiadajàcej zainstalowane dwa transformatory o mocy po 31,5 MW, skàd kablami 6 kV rozprowadzana jest do stacji rozdzielczych. Ca∏kowita moc mo˝liwa do dostarczenia z sieci energetycznej wynosi 63 MW. W dniu dzisiejszym wykorzystuje si´ poni˝ej 10% mocy maksymalnej. Gaz ziemny Na teren strefy doprowadzony jest gaz o ciÊnieniu 1,2 — 3,2 MPa, który w stacji redukcyjnej o maksymalnej przepustowoÊci 1600 Nm3/h jest redukowany do ciÊnienia 0,08 MPa i 0,008 MPa. W chwili obecnej Êredni pobór gazu nie przekracza 1000 Nm3/h. W przypadku bardzo du˝ego zapotrzebowania na gaz ze strony potencjalnych inwestorów istnieje mo˝liwoÊç zwi´kszenia dostaw po uzgodnieniu z dostawcà. Energia cieplna Energia cieplna w ró˝nych postaciach wytwarzana jest w elektrociep∏owni zlokalizowanej na terenie strefy. Elektrociep∏ownia mo˝e zasilaç odbiorców w: • ciep∏à wod´ o parametrach 150°C/70°C o ∏àcznej mocy 40 MW, zmiennych • ciep∏à wod´ o parametrach sta∏ych 170°C/100°C poprzez dwie stacje wymienników o ∏àcznej mocy 150 MW w iloÊci do 1 000 Mg/h, • par´ wodnà w iloÊci 200 Mg/h przy ciÊnieniu 0,6 MPa i 40 Mg/h przy ciÊnieniu 1,3 MPa, Dziennik Ustaw Nr 2 — 71 — • wod´ zdemineralizowanà i zmi´kczonà, • energi´ elektrycznà — uzupe∏niajàco. Energia cieplna dostarczana jest rozbudowanym systemem sieci przesy∏owych do ró˝nych obiektów zlokalizowanych w strefie. Rezerwa mocy cieplnej wynosi ponad 80%. Spr´˝one powietrze Spr´˝arkownia zlokalizowana na terenie strefy pracuje do wspólnej sieci przy ciÊnieniu 0,42 MPa i posiada wydajnoÊç 500 Nm3/min. Poz. 23 3.
Obszar Stalowa Wola 3.3.
Budynki W obszarze strefy, zlokalizowanym na terenie Huty Stalowa Wola, znajduje si´ 55 obiektów, takich jak hale produkcyjne, magazynowe, budynki us∏ugowe i inne, o ∏àcznej powierzchni u˝ytkowej ok. 288 tys. m2; 16 z nich to obiekty nie wykorzystane w ró˝nych stadiach budowy. Dla inwestorów przeznaczonych jest: • 9 hal produkcyjnych wraz z us∏ugowcami, o ∏àcznej pow. ok. 22 000 m2, • 5 biurowców o ∏àcznej pow. 3 700 m
Woda pitna Teren strefy zasilany jest wodà z g∏´binowego uj´cia o wydajnoÊci 270 m3/h, rurociàgiem o d∏ugoÊci 7 km poprzez przepompowni´ i zbiornik magazynowy usytuowany na terenie strefy. Przeznaczenie cz´Êci budynków obecnie u˝ytkowanych, w tym jedna hala o pow. 44 tys. m2 i magazyn o pow. 2,14 tys. m2, mo˝e w przysz∏oÊci ulec zmianie i b´dzie mo˝liwoÊç zaoferowania ich inwestorom. Zak∏ada si´ utworzenie w istniejàcych obiektach ok. 1 600 nowych miejsc pracy. Woda przemys∏owa Woda przemys∏owa pobierana jest poprzez kana∏ z rzeki Wis∏y. Pompa diagonalna t∏oczy wod´ dwoma rurociàgami o Êrednicy 800 mm i o Êrednicy 1000 mm w maksymalnej iloÊci 1400 m3/h. CiÊnienie w sieci 0,6 — 0,75 MPa. Aktualne zapotrzebowanie odbiorców nie przekracza 800 m3/h. Âcieki Obszar strefy posiada kanalizacj´ sanitarnà oraz przemys∏owà i burzowà. Âcieki sanitarne odprowadzane sà do oczyszczalni mechanicznej. Âcieki przemys∏owe i burzowe odprowadzane sà do zbiorników retencyjnych. Drogi Drogi wewn´trzne o ∏àcznej d∏ugoÊci prawie 10 km, g∏ównie betonowe i asfaltowe, pozwalajà na dobry dojazd do ka˝dego obiektu i dzia∏ki na terenie strefy. Kolej Bocznica kolejowa na terenie strefy ma d∏ugoÊç 7,5 km. Wyposa˝ona jest w wag´ kolejowà o noÊnoÊci 100 ton. Obok terenu strefy przebiega strategiczna linia szerokotorowa (LHS) na Ukrain´ i do Rosji, a w odleg∏oÊci 10 km znajduje si´ stacja prze∏adunkowa tej linii w Woli Baranowskiej i nast´pna w odleg∏oÊci 60 km — w Staszowie. Telekomunikacja Teren strefy jest obs∏ugiwany przez central´ telefonicznà o pojemnoÊci 600 NN, zapewniajàcà w ka˝dym miejscu strefy ˝àdanà iloÊç ∏àczy i numerów telefonicznych. Centrala umo˝liwia Êwiadczenie us∏ug w zakresie transmisji danych. Teren strefy i okr´gu tarnobrzeskiego obj´ty jest systemem telefonii komórkowej Centertel i Era GSM. 3.3.
Grunty budowlane Na terenie obszaru w Stalowej Woli pod nowà zabudow´ mo˝na przeznaczyç oko∏o 56 ha cz´Êciowo zalesionych gruntów. Grunty te sà cz´Êciowo uzbrojone lub te˝ zlokalizowane w sàsiedztwie infrastruktury do przesy∏u mediów energetycznych. Zak∏ada si´, ˝e mo˝na b´dzie na tych terenach utworzyç 2 300 kolejnych nowych miejsc pracy. 3.3.
Budowle i infrastruktura do przesy∏u mediów energetycznych Dost´pne sà wszystkie media niezb´dne do prowadzenia dzia∏alnoÊci gospodarczej. W chwili obecnej wykorzystanie zasobów mediów nie przekracza 30% dla gazu ziemnego wysokometanowego i Êcieków oraz 70% dla innych mediów, jak woda, energia cieplna, energia elektryczna. Ze wzgl´du na bardzo du˝e zdolnoÊci przesy∏owe infrastruktury posiadane rezerwy mediów sà wystarczajàce dla du˝ych nowych inwestycji. W razie koniecznoÊci istniejà tak˝e potencjalne mo˝liwoÊci znaczàcego wzrostu dostawy niektórych czynników energetycznych. Energia elektryczna Teren strefy zasilany jest dwoma niezale˝nymi liniami wysokiego napi´cia 110 kV wyprowadzonymi z rozdzielni Elektrowni Stalowa Wola po∏o˝onej 2 km od strefy, które dochodzà do rejonowych stacji zasilajàcych. Istnieje mo˝liwoÊç doprowadzenia trzeciej, rezerwowej linii 110 kV. ZdolnoÊç przesy∏owa ka˝dej linii wynosi 75 MW. Poszczególne rejony strefy zasilane sà z rejonowych stacji transformatorowo-rozdzielczych 110/6 kV. Dystrybucja energii wewnàtrz odbywa si´ z wykorzystaniem napi´cia 6 kV. Dziennik Ustaw Nr 2 — 72 — Poz. 23 Gaz ziemny wysokometanowy Telekomunikacja Na teren strefy z krajowej sieci przesy∏owej doprowadzony jest gaz o ciÊnieniu 6,4—1,5 MPa, który w stacji redukcyjnej jest redukowany do ciÊnienia 0,3 MPa i rozprowadzany sieciami do rejonowych stacji redukcyjno-pomiarowych. ZdolnoÊç przesy∏owa stacji i sieci wykorzystywana jest aktualnie w 30%. Teren strefy jest obs∏ugiwany przez central´ telefonicznà o pojemnoÊci 4 000 NN, wykorzystanà w chwili obecnej w 70%. Teren strefy i okr´gu Stalowej Woli obj´ty jest systemem telefonii komórkowej Centertel i Era GSM. Energia cieplna 3.
Obszar Staszów—Grzybów Energia cieplna dostarczana jest z Elektrowni Stalowa Woda w postaci wody grzewczej i pary grzewczo-technologicznej. Elektrociep∏ownia mo˝e zasilaç odbiorców w czynniki grzewcze o nast´pujàcych parametrach: • ciep∏a woda o parametrach 130°C/80°C i ciÊnieniu 0,8 MPa doprowadzana magistralami; wykorzystanie g∏ównej magistrali przesy∏owej do Elektrowni osiàga 80% jej przepustowoÊci; • para wodna o ciÊnieniu 1,2 — 1,4 MPa i temperaturze 220—240°C dostarczana magistralà i wykorzystywana do potrzeb grzewczo-technologicznych i bytowo-gospodarczych; wykorzystanie zdolnoÊci przesy∏owych wynosi aktualnie ok. 70%. Spr´˝one powietrze Centralna spr´˝arkownia o trwa∏ej wydajnoÊci 42 tys. Nm3/h zasila odbiorców w spr´˝one powietrze o ciÊnieniu 0,6—0,65 MPa przez rozleg∏à pierÊcieniowà sieç terenowà. Woda pitna Teren strefy zasilany jest wodà z g∏´binowego uj´cia po poddaniu jej procesowi uzdatniania. Sieç dostarczajàca wod´ pod ciÊnieniem 0,2—0,3 MPa jest wykorzystana w 70% z mo˝liwoÊcià dalszej rozbudowy. Woda przemys∏owa pobierana jest bezpoÊrednio z rzeki San poprzez kana∏ zrzutowy elektrowni i dostarczana do sieci na terenie strefy pod ciÊnieniem 0,3 MPa. Âcieki Obszar strefy posiada kanalizacj´ sanitarnà oraz przemys∏owà i burzowà. Âcieki przemys∏owe z procesów obróbki cieplnej i chemicznej sà wst´pnie uzdatniane w neutralizatorach i ostatecznie oczyszczone w centralnej oczyszczalni Êcieków, której zdolnoÊci sà wykorzystane w 30%. Drogi Drogi wewn´trzne o ∏àcznej d∏ugoÊci prawie 18,5 km, g∏ównie betonowe i asfaltowe, pozwalajà na dobry dojazd do wi´kszoÊci dzia∏ek na terenie strefy. Kolej Bocznica kolejowa na terenie strefy ma d∏ugoÊç 11,25 km i jest cz´Êcià systemu transportu kolejowego znajdujàcego si´ na terenie Huty Stalowa Wola. 3.4.
Budynki Na obszarze strefy zlokalizowanym na terenie Kopalƒ i Zak∏adów Chemicznych Siarki w Grzybowie znajdujà si´ nie zagospodarowane hale produkcyjno-magazynowe. 3.4.
Grunty budowlane Na terenie obszaru w Staszowie-Grzybowie pod nowà zabudow´ mo˝na przeznaczyç oko∏o 50 ha gruntów, w wi´kszoÊci cz´Êciowo uzbrojonych lub zlokalizowanych w sàsiedztwie infrastruktury do przesy∏u mediów energetycznych. Zak∏ada si´ utworzenie na tym terenie ok. 1 000 kolejnych nowych miejsc pracy. 3.4.
Budowle i infrastruktura do przesy∏u mediów energetycznych Tereny strefy w Staszowie-Grzybowie posiadajà konieczne uzbrojenie techniczne i dost´pnoÊç do infrastruktury do przesy∏u mediów energetycznych. Energia elektryczna Teren zasilany jest dwoma niezale˝nymi liniami wysokiego napi´cia 110 kV dochodzàcymi do G∏ównej Stacji Zasilania, skàd kablami 6 kV rozprowadzana jest do stacji rozdzielczych. Ca∏kowita moc mo˝liwa do dostarczenia z sieci energetycznej wynosi 4 MW. W dniu dzisiejszym podmioty istniejàce wykorzystujà poni˝ej 15% mocy maksymalnej. Po modernizacji linii kablowych 6 kV b´dzie mo˝na dostarczyç podmiotom dzia∏ajàcym w tym podobszarze energi´ elektrycznà o mocy 10 MW. Gaz ziemny Na teren strefy doprowadzony jest gaz wysokopr´˝ny, który w stacji redukcyjnej o maksymalnej przepustowoÊci 250 Nm3/h redukowany jest do ciÊnienia Êredniopr´˝nego. W chwili obecnej Êredni pobór gazu nie przekracza 100 Nm3/h. W przypadku du˝ego zapotrzebowania na gaz ze strony potencjalnych inwestorów istnieje mo˝liwoÊç, po rozbudowaniu stacji redukcyjnej, zwi´kszenia dostawy do 2 000 Nm3/h po uzgodnieniu z dostawcà. Dostawcà gazu i w∏aÊcicielem infrastruktury do jego przesy∏u sà Podkarpackie Okr´gowe Zak∏ady Gazownicze. Dziennik Ustaw Nr 2 — 73 — Energia cieplna Cz´Êç podobszaru strefy mo˝e byç zasilana w energi´ cieplnà z ciep∏owni Kopalƒ i Zak∏adów Chemicznych Siarki „Siarkopol”, która posiada rezerwy mocy cieplnej w wysokoÊci 8 GJ/h. Pozosta∏a cz´Êç podobszaru mo˝e uzyskiwaç energi´ cieplnà z lokalnych kot∏owni opalanych gazem. Poz. 23 2) prowadzenie dzia∏aƒ w celu stworzenia warunków gospodarowania infrastrukturà w sposób u∏atwiajàcy podmiotom gospodarczym prowadzenie dzia∏alnoÊci gospodarczej, 3) udzielanie zezwoleƒ na prowadzenie dzia∏alnoÊci gospodarczej na terenie strefy. Woda pitna 4.1.
Regulamin strefy Teren strefy zasilany jest wodà pitnà w iloÊci 200 m3/h z wodociàgów miejskich Staszowa. Regulamin strefy zatwierdzony zosta∏ przez Ministra Gospodarki w dniu 23 marca 1998 r. OkreÊla on sposób wykonywania zarzàdu strefà przez zarzàdzajàcego. Woda przemys∏owa Istnieje mo˝liwoÊç dostawy wody przemys∏owej w iloÊci 400 m3/h. Przez obszar poprowadzony jest rurociàg wody przemys∏owej, z którego mo˝na zasilaç praktycznie ca∏y teren podstrefy. Drogi Obszar strefy zlokalizowany jest wzd∏u˝ dróg paƒstwowych. Istnieje mo˝liwoÊç dobrego dojazdu do ka˝dego miejsca na terenie strefy. Kolej Obszar strefy zlokalizowany jest wzd∏u˝ torowiska linii kolejowej z torem szerokim (linia hutniczo-siarkowa) i torem normalnym. W obszarze strefy znajduje si´ bocznica kolejowa o d∏ugoÊci 1 250 m ze stacjà rozrzàdowà i torem zdawczo-odbiorczym umo˝liwiajàcym prze∏adunki z kolei normalnotorowej na kolej szerokotorowà (LHS), umo˝liwiajàcà przewo˝enie ∏adunków na Ukrain´ i do Rosji. Telekomunikacja Teren strefy jest obs∏ugiwany przez automatycznà central´ telefonicznà Kopalni Siarki „Grzybów” w Rz´dowie o pojemnoÊci 600 NN, która jest wykorzystana w chwili obecnej w 50%. Teren podstrefy jest w zasi´gu telefonii komórkowej (Centertel, Era GSM).
Dzia∏ania prawno-organizacyjne i ekonomiczne 4.
Warunki prawno-organizacyjne 4.1.
Zarzàdzanie strefà Zarzàdzajàcym TSSE EURO-PARK WIS¸OSAN zosta∏a ustanowiona Agencja Rozwoju Przemys∏u S.A. (ARP S.A.) z siedzibà w Warszawie. Zarzàdzajàcy b´dzie prowadzi∏ dzia∏ania zmierzajàce do osiàgni´cia celów ustanowienia strefy, zgodnie z planem rozwoju strefy oraz regulaminem strefy, w szczególnoÊci poprzez: 1) zbywanie na rzecz inwestorów prawa w∏asnoÊci nieruchomoÊci i u˝ytkowania wieczystego gruntów po∏o˝onych na terenie strefy, 4.1.
Procedura udzielania zezwoleƒ Procedur´ udzielania zezwoleƒ na prowadzenie dzia∏alnoÊci gospodarczej na terenie strefy ustala zarzàdzajàcy w oparciu o uregulowanie zawarte w: • rozporzàdzeniu Ministra Gospodarki z dnia 27 stycznia 1998 r. w sprawie powierzenia Agencji Rozwoju Przemys∏u S.A. udzielania zezwoleƒ na prowadzenie dzia∏alnoÊci gospodarczej oraz wykonywanie bie˝àcej kontroli dzia∏alnoÊci podmiotów gospodarczych na terenie Tarnobrzeskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej EURO-PARK WIS¸OSAN oraz ustalenia zakresu tej kontroli (Dz. U. Nr 22, poz. 108), • rozporzàdzeniu Ministra Gospodarki z dnia 27 stycznia 1998 r. w sprawie sposobu przeprowadzania, zasad i warunków rokowaƒ oraz kryteriów oceny zamierzeƒ co do przedsi´wzi´ç gospodarczych, które majà byç podj´te przez podmioty gospodarcze na terenie Tarnobrzeskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej EURO-PARK WIS¸OSAN (Dz. U. Nr 22, poz. 107). 4.1.
Struktura zarzàdzania W celu sprawnego zarzàdzania TSSE EURO-PARK WIS¸OSAN, Zarzàd Agencji Rozwoju Przemys∏u S.A. podjà∏ decyzj´ o utworzeniu Oddzia∏u ARP S.A. w Tarnobrzegu. W strukturze organizacyjnej oddzia∏u utworzonego w celu bie˝àcego zarzàdzania strefà wyodr´bniono trzy piony funkcjonalne: • pion marketingu i rozwoju, • pion eksploatacji i rozwoju majàtku, • pion finansowo-ksi´gowy. Zakres funkcji zwiàzanych z bie˝àcym zarzàdzaniem strefà, ich nadzorem i koordynacjà okreÊlony jest regulaminem organizacyjnym ARP S.A., regulaminem organizacyjnym Oddzia∏u ARP S.A. w Tarnobrzegu i uchwa∏ami Zarzàdu ARP S.A. Oddzia∏ ARP S.A. w Tarnobrzegu reprezentuje zarzàdzajàcego na terenie strefy i w kontaktach zewn´trz- Dziennik Ustaw Nr 2 — 74 — nych, a tak˝e wspó∏dzia∏a z lokalnymi w∏adzami i instytucjami na rzecz obs∏ugi inwestorów. 4.
Warunki prawno-ekonomiczne Poz. 23 • podejmie wspó∏prac´ z w∏aÊciwymi dla danego obszaru urz´dami gmin w sprawach zwiàzanych z ewentualnym opracowaniem lub zmianà planów przestrzennego zagospodarowania w cz´Êci obejmujàcej tereny strefy. 4.2.
Ulgi i preferencje Zakres zwolnieƒ podatkowych i preferencji dla podmiotów prowadzàcych dzia∏alnoÊç gospodarczà na terenie strefy okreÊla rozporzàdzenie Rady Ministrów z dnia 9 wrzeÊnia 1997 r. w sprawie ustanowienia Tarnobrzeskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej EURO-PARK WIS¸OSAN (Dz. U. Nr 135, poz. 907). W okresie równym po∏owie czasu, na jaki ustanowiono stref´, istnieje mo˝liwoÊç ca∏kowitego zwolnienia od podatku dochodowego dochodów z dzia∏alnoÊci gospodarczej prowadzonej na terenie Tarnobrzeskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej EURO-PARK WIS¸OSAN. W pozosta∏ym okresie istnienia strefy zwolnienie z podatku dochodowego wynosi do 50% takich dochodów. Ponadto przewidziano preferencje w zakresie amortyzacji oraz wydatków inwestycyjnych dla podmiotów nie korzystajàcych ze zwolnienia od podatku dochodowego. Zwolnienia i preferencje b´dà przys∏ugiwaç jedynie przesi´biorcom prowadzàcym na terenie strefy dzia∏alnoÊç gospodarczà w oparciu o otrzymane zezwolenie. Zakres korzystania ze zwolnieƒ i preferencji uwarunkowany jest skalà inwestycji podejmowanych na terenie strefy lub osiàgni´ciem okreÊlonej wielkoÊci zatrudnienia. Na terenie strefy mo˝liwe b´dzie tak˝e prowadzenie dzia∏alnoÊci gospodarczej nie wymagajàcej zezwolenia, której zakres okreÊla rozporzàdzenie Rady Ministrów z dnia 9 wrzeÊnia 1997 r. w sprawie ustanowienia Tarnobrzeskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej EURO-PARK WIS¸OSAN (Dz. U. Nr 135, poz. 907). Przedsi´biorcy prowadzàcy takà dzia∏alnoÊç nie b´dà korzystali z ulg i preferencji. 4.2.
Udogodnienia dotyczàce procesu inwestowania W celu sprawniejszego i szybszego podejmowania decyzji zwiàzanych z obs∏ugà inwestorów i z procesami inwestycyjnymi, które b´dà prowadzone na terenie strefy, zarzàdzajàcy: • podejmie wspó∏prac´ z w∏aÊciwymi dla danego terenu organami administracji samorzàdowej odnoÊnie do wydawania decyzji z zakresu prawa budowlanego dla inwestycji prowadzonych na terenie strefy, • b´dzie gromadziç informacje geodezyjne i przekazywaç je inwestorom dla podejmowania decyzji o lokalizacji dzia∏alnoÊci gospodarczej na terenie strefy, 4.2.
Dost´p do infrastruktury Istniejàca na terenie strefy infrastruktura jest wa˝nym jej atutem, w istotny sposób u∏atwiajàcym inwestorom rozpocz´cie i prowadzenie dzia∏alnoÊci gospodarczej. Przez dost´p do infrastruktury rozumie si´ w szczególnoÊci: • wypracowanie przez zarzàdzajàcego systemu wspó∏pracy z w∏aÊcicielami infrastruktury na terenie strefy i z dostawcami mediów energetycznych, który gwarantuje inwestorom strefy ciàg∏oÊç dostaw i najkorzystniejszy poziom cen dostarczanych mediów oraz warunków inwestowania na terenach po∏o˝onych w sàsiedztwie lub otoczeniu dzia∏ek w∏aÊciciela infrastruktury, • umo˝liwienie inwestorom korzystania z infrastruktury na podstawie umów z jej w∏aÊcicielami, • opracowanie przez zarzàdzajàcego planów modernizacji infrastruktury, • opracowanie programu rozwoju infrastruktury na terenach strefy. 4.2.
Szkolenia Przekwalifikowanie znacznej cz´Êci pracowników zwalnianych z firm dzia∏ajàcych na terenach, na których utworzono stref´, oraz wyjÊcie naprzeciw oczekiwaniom inwestorów w zakresie zapewnienia odpowiednio wyszkolonych kadr b´dzie mo˝liwe przy wspó∏udziale w∏aÊciwych urz´dów pracy oraz przy pomocy licznych instytucji szkolàcych, dzia∏ajàcych we wszystkich czterech miastach, na których terenie utworzono stref´. W tej dziedzinie zarzàdzajàcy podejmie nast´pujàce dzia∏ania: • b´dzie wspó∏dzia∏a∏ w okreÊlaniu zapotrzebowania na poszczególne rodzaje zawodów na terenie strefy, • b´dzie wspó∏dzia∏a∏ w zakresie dzia∏alnoÊci szkoleniowej i stymulowa∏ zmian´ profili nauczania, • b´dzie nawiàzywa∏ kontakty z instytucjami wspomagajàcymi finansowanie szkoleƒ.
Otoczenie strefy Dzia∏alnoÊç strefy b´dzie wywieraç istotny wp∏yw na swoje otoczenie. Problemy przedsi´biorców, których grunty obj´to strefà, i koniecznoÊç restrukturyzacji przemys∏u, b´dàcego podstawà rozwoju regionu, sà Dziennik Ustaw Nr 2 — 75 — czynnikami dodatkowo zwi´kszajàcymi presj´ spo∏ecznà i oczekiwania pod adresem strefy. W zwiàzku z tym zarzàdzajàcy: • podejmie wspó∏prac´ z w∏adzami miast, firmami i instytucjami w celu stworzenia Êrodowiska przyjaznego inwestorom (rozwój hotelarstwa, bazy turystyczno-wypoczynkowej, komunikacji), • podejmie wspó∏prac´ z instytucjami miast, regionów i województwa w celu rozwijania instrumentów finansowych (infrastruktura bankowo-finansowa) wspomagajàcych inwestorów, • opracuje i b´dzie realizowa∏ system informowania spo∏eczeƒstwa odnoÊnie do zagadnieƒ zwiàzanych z funkcjonowaniem Tarnobrzeskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej oraz o mo˝liwoÊciach jej wp∏ywu na rozwój regionu. 5.
Strategia rozwoju strefy Za∏o˝enia ogólne Przy opracowaniu strategii przyj´to za podstawowe nast´pujàce za∏o˝enia: 1) pozyskanie dla ka˝dej podstrefy minimum jednego inwestora strategicznego o kapitale do zainwestowania powy˝ej 100 mln z∏, 2) preferowanie inwestycji trwale zwiàzanych z obszarem strefy oraz inwestycji generujàcych du˝à iloÊç miejsc pracy, 3) utworzenie w strefie, szczególnie w Stalowej Woli, zaplecza kooperacyjnego dla inwestorów dzia∏ajàcych w strefie i dla przedsi´biorców — w∏aÊcicieli terenów, na których utworzono stref´, 4) oparcie strategii rozwoju strefy na koncentracji przedsi´wzi´ç wykorzystujàcych kwalifikacje pracowników, infrastruktur´, zaplecze badawczo-rozwojowe, dost´pne technologie i inne atuty rejonu, a tak˝e uwzgl´dniajàce tendencje gospodarcze w skali ca∏ego regionu, 5) preferowanie inwestycji bezpoÊrednich w strefie, jak równie˝ zwiàzków kapita∏owych, z zewn´trznymi przedsi´biorcami — w∏aÊcicielami gruntów w strefie. Zarzàdzajàcy za szczególnie wa˝ne b´dzie uwa˝a∏ przedsi´wzi´cia, które przyczyniajà si´ do realizacji podstawowych celów strefy, czyli tworzenia nowych miejsc pracy, zagospodarowania nie wykorzystanego majàtku produkcyjnego, zlokalizowanego na terenie strefy, oraz zmiany monokultury bran˝owej, szczególnie w podstrefach utworzonych na terenach zak∏adów i kopalƒ siarki w Machowie i Grzybowie. Znaczne rezerwy wykwalifikowanej si∏y roboczej i doÊwiadczenie firm dzia∏ajàcych w strefie jeszcze przed jej utworzeniem, w tym potencja∏u oÊrodków badawczo-rozwojowych, b´dzie istotnym argumentem na rzecz lokowania si´ na terenie TSSE inwestorów o wysokim poziomie techniczno-technologicznym. Poz. 23 5.
Strategia alokacji inwestycji Strategia lokowania inwestycji w poszczególnych podstrefach b´dzie si´ opiera∏a na poni˝szych za∏o˝eniach: • do podstrefy w Staszowie, ze wzgl´du na stosunkowo najs∏absze w porównaniu z innymi podstrefami uzbrojenie techniczne, wysokà dekapitalizacj´ majàtku oraz najmniej atrakcyjne po∏o˝enie i koniecznoÊç zmiany struktury przemys∏u regionu, opartego w chwili obecnej na wydobyciu i przetwórstwie siarki, przyjmowane b´dà inwestycje z ró˝nych bran˝, produkujàce w du˝ej mierze na rzecz rynku lokalnego; wyjàtkiem od tej zasady b´dà inwestycje, które wykorzystajà w du˝ym zakresie transport kolejowy, w tym szeroki tor na Ukrain´ i do Rosji; • podstrefa w Machowie, dysponujàca bogatà infrastrukturà technicznà, du˝à iloÊcià hal do zagospodarowania, bardzo dobrym uk∏adem komunikacyjnym i wykszta∏conà kadrà technicznà, przyjmie inwestycje o wi´kszym stopniu z∏o˝onoÊci, wymagajàce zarówno bogatej infrastruktury, jak i kwalifikowanej kadry; preferowani b´dà inwestorzy, których profil produkcji wp∏ynie na zmian´ monokultury przemys∏owej i równoczeÊnie wykorzysta doÊwiadczenia w zakresie przetwórstwa chemicznego; • w podstrefie w Nowej D´bie, dysponujàcej bogatà infrastrukturà technicznà, dobrym uk∏adem komunikacyjnym, wysoko kwalifikowanà kadrà i czystym Êrodowiskiem, mo˝na lokowaç inwestycje analogiczne do obecnej produkcji, rozwijajàce jà w ramach joint venture lub wykorzystujàce kwalifikacje ludzi, a tak˝e inwestycje z innych bran˝, dla których istotnym wymogiem jest nieska˝one Êrodowisko; • podstrefa w Stalowej Woli, dysponujàca bogatà infrastrukturà technicznà, ogromnym zapleczem kooperacyjnym, najliczniejszà kwalifikowanà kadrà z ka˝dej praktycznie specjalnoÊci, dobrym uk∏adem komunikacyjnym i du˝ymi rezerwami gruntów pod nowà zabudow´, mo˝e przyjàç w∏aÊciwie ka˝dy rodzaj inwestycji; preferowane b´dà inwestycje kooperujàce z firmami ju˝ dzia∏ajàcymi na terenie strefy oraz inwestycje wykorzystujàce potencja∏ infrastrukturalny, ludzki i naukowy Stalowej Woli. 5.
Identyfikacja potencjalnych inwestorów W zakresie identyfikowania potencjalnych inwestorów przyj´to dwa kierunki w odniesieniu do strategii inwestowania: • inwestycje od podstaw, tzw. „green-field”, lub na istniejàcym majàtku, tzw. „brown-field”, • zwiàzki kapita∏owe z firmami istniejàcymi na terenie strefy. Dziennik Ustaw Nr 2 — 76 — W zakresie bran˝ przemys∏owych, na których koncentrowaç si´ b´dà bezpoÊrednie dzia∏ania promocyjne zarzàdzajàcego strefà, b´dà brane pod uwag´ bran˝e: • wykorzystujàce umiej´tnoÊci ludzi i ich doÊwiadczenie zawodowe, infrastruktur´, zaplecze badawczo-rozwojowe, dost´pne technologie oraz zasoby regionu, • zgodne z trendami w skali regionu, wykazujàce najwi´kszà aktywnoÊç inwestycyjnà w Polsce oraz w krajach Europy Wschodniej. Krajami, w których zak∏ada si´ najwi´kszà aktywnoÊç w poszukiwaniu inwestorów, wg stopnia atrakcyjnoÊci dla TSSE, sà: • Polska, • najsilniejsze gospodarczo kraje Unii Europejskiej, tj. Niemcy, Wielka Brytania, Francja, W∏ochy, Austria, • inne wybrane kraje pozaeuropejskie, tj. USA, Japonia, Korea, Tajwan. Strategia rozwoju uwzgl´dnia specyfik´ poszczególnych podstref oraz poszczególnych rodzajów majàtku, które b´dà przedmiotem oferty. Zgodnie z powy˝szymi za∏o˝eniami, z punktu widzenia racjonalnego zagospodarowania strefy, preferowani sà przedsi´biorcy, których dzia∏alnoÊç jest zgodna z tradycjami obszarów poszczególnych podstref, z wykorzystaniem istniejàcych tam Êrodków technicznych. JednoczeÊnie priorytet muszà mieç inwestycje typu „green-field”, które sà najbardziej spektakularne oraz tworzà nowe miejsca pracy, uwiarygodniajàc funkcjonowanie strefy. Poz. 23 • przemys∏ lekki, • magazynowanie i prze∏adunek towarów. Strategiczne dla tego rejonu powinny byç przedsi´wzi´cia wykorzystujàce w du˝ym stopniu transport kolejowy oraz stacj´ prze∏adunkowà szeroki — normalny tor. 5.4.
Podstrefa w Tarnobrzegu-Machowie W rejonie Tarnobrzega dominuje jedna ga∏àê przemys∏u zwiàzanego z wydobyciem i przetwórstwem siarki. Teren zabudowy przemys∏owej Kopalni i Zak∏adów Przetwórczych Siarki w Tarnobrzegu oraz Kopalni Siarki „Machów” zlokalizowany jest w odleg∏oÊci 1 km od drogi krajowej Warszawa—Rzeszów oraz przylega do drogi Mielec—Tarnobrzeg. Specyfika bran˝y nada∏a ju˝ wprawdzie charakter temu obszarowi (przemys∏ wydobywczy, produkcja chemiczna) wraz ze strukturà kwalifikacji i umiej´tnoÊci, jednak post´puje proces likwidacji kopalni siarki na tym terenie oraz proces rekultywacji zdegradowanych terenów pogórniczych. W zwiàzku z tym zarzàdzajàcy b´dzie zach´ca∏ inwestorów do lokowania inwestycji zarówno w dotychczasowych dziedzinach produkcji, jak i nowych: • przemys∏ maszynowy i elektromaszynowy, produkcja aparatury chemicznej, • przemys∏ chemii gospodarczej, • przetwórstwo chemiczne na bazie siarki i kwasu siarkowego, • przemys∏ petrochemiczny, • produkcja nawozów sztucznych, • produkcja materia∏ów budowlanych z wykorzystaniem materia∏ów poflotacyjnych, 5.
Preferowane rodzaje inwestycji w poszczególnych podstrefach • produkcja konstrukcji przemys∏owych, • produkcja betonów siarkowych dla budowy sk∏adowisk odpadów niebezpiecznych, 5.4.
Podstrefa w Staszowie-Grzybowie Zlokalizowana jest na terenie poeksploatacyjnym przemys∏u górnictwa siarkowego. Tradycje przemys∏owe tego terenu oraz wykwalifikowana kadra z przewagà specjalnoÊci zwiàzanych z przemys∏em chemicznym rzutujà na preferencje dla dzia∏alnoÊci produkcyjnej, takiej jak: • przetwórstwo chemiczne, oparte na zwiàzkach kooperacyjnych z funkcjonujàcymi zak∏adami chemicznymi i kopalnià siarki, komplementarne dla istniejàcej produkcji, • przetwórstwo drzewne, oparte na zasobach lokalnych kompleksów leÊnych, • przetwórstwo owocowo-warzywne z wykorzystaniem lokalnych surowców, • produkcja materia∏ów budowlanych i wyposa˝enia budownictwa, • przemys∏ tworzyw sztucznych, • produkcja materia∏ów dla budownictwa, • produkcja wyrobów dla motoryzacji — kooperanci finalnych wyrobów, • przemys∏ metalowy. 5.4.
Podstrefa w Nowej D´bie Zlokalizowana jest na terenie by∏ych Zak∏adów Metalowych Dezamet w Nowej D´bie. Preferowane w strategii dywersyfikacji sektory przemys∏u to: • przetwórstwo tworzyw sztucznych, • produkcja wyrobów dla motoryzacji — kooperanci finalnych wyrobów, • produkcja ˝ywnoÊci, Dziennik Ustaw Nr 2 — 77 — • produkcja cz´Êci elektronicznych dla informatyki, telekomunikacji, • przemys∏ metalowy, • przemys∏ elektromaszynowy, • produkcja wyrobów farmaceutycznych. Podstrefa w Nowej D´bie powinna wykorzystaç mo˝liwoÊci, jakie z jednej strony dajà tradycje techniczne tego rejonu, a z drugiej czyste Êrodowisko. Przemys∏ metalowy, o wieloletnich tradycjach, pozwoli na stworzenie wielu Êredniej wielkoÊci przedsi´biorstw, kooperujàcych ze znaczàcymi firmami, np. z bran˝y motoryzacyjnej. Obiecujàce perspektywy rozwoju na terenie podstrefy ma tak˝e bran˝a zmechanizowanego sprz´tu gospodarstwa domowego (mo˝liwoÊç tworzenia joint venture) oraz, z uwagi na nieska˝one Êrodowisko, przemys∏ farmaceutyczny i kosmetyczny. 5.4.
Podstrefa w Stalowej Woli Podstrefa po∏o˝ona jest w po∏udniowej cz´Êci terenów by∏ej Huty Stalowa Wola. Zagospodarowanie tego obszaru wymaga szczególnych dzia∏aƒ marketingowych zarówno w celu wykorzystania tradycji przemys∏owej i infrastruktury technicznej, jak i koniecznej dywersyfikacji przemys∏u. Preferowany rodzaj inwestycji w ramach tradycyjnych bran˝ to: • przemys∏ motoryzacyjny, • przemys∏ maszyn ci´˝kich, w tym maszyn do budowy autostrad, • przemys∏ metalowy i elektromaszynowy, • przemys∏ wykorzystujàcy zaawansowane technologie, • przemys∏ komponentów dla budownictwa, • produkcja oparta na wytwarzanych w HSW materia∏ach i pó∏fabrykatach, • przemys∏ metali nie˝elaznych, • przetwórstwo z∏omu metali, • produkcja materia∏ów pomocniczych dla HSW S.A., np. recycling z∏omowanych urzàdzeƒ stalowych. Preferowane nowe bran˝e to: • produkcja materia∏ów dla budownictwa, • przetwórstwo tworzyw sztucznych, • produkcja wyrobów dla motoryzacji — kooperanci finalnych wyrobów, • produkcja ˝ywnoÊci, • produkcja cz´Êci elektronicznych dla informatyki, telekomunikacji, • produkcja odzie˝y. Poz. 23 Podstrefa w Stalowej Woli oferuje inwestorom najwi´cej udogodnieƒ, posiada wi´c szans´ na lokalizacj´ inwestycji z wielu dziedzin przemys∏u. Najbardziej po˝àdany b´dzie przemys∏ motoryzacyjny i maszyn ci´˝kich, ze wzgl´du na wieloletnie doÊwiadczenie, kadr´ technicznà, oÊrodek badawczo-rozwojowy i infrastruktur´ technicznà. Nowe inwestycje powinny byç albo komplementarne do istniejàcej produkcji, albo wykorzystywaç tradycj´ technicznà regionu (m.in. kooperacj´ z firmami istniejàcymi) lub te˝ rozwijaç ju˝ istniejàcà produkcj´ w oparciu o umowy joint-venture. W podstrefie tej znajdà tak˝e miejsce du˝e inwestycje z innych dziedzin, jak choçby z przemys∏u budowlanego. 5.
Dzia∏alnoÊç nie wymagajàca zezwolenia W ka˝dej podstrefie, zgodnie z przepisami rozporzàdzenia, obok dzia∏alnoÊci produkcyjnej wymagajàcej zezwolenia b´dzie prowadzona w ró˝nych dziedzinach dzia∏alnoÊç us∏ugowa nie wymagajàca zezwolenia. G∏ówne rodzaje tej dzia∏alnoÊci to m.in.: • us∏ugi instalowania, napraw, konserwacji oraz remontu maszyn i urzàdzeƒ wykorzystywanych do prowadzenia dzia∏alnoÊci gospodarczej na terenie strefy, • us∏ugi w zakresie handlu, napraw pojazdów mechanicznych, • us∏ugi transportowe, magazynowe oraz ∏àcznoÊci okreÊlonych w sekcji I PKWiU, • us∏ugi poÊrednictwa finansowego oraz us∏ugi zwiàzane z nieruchomoÊciami, • us∏ugi w zakresie administracji publicznej i obrony narodowej. Zarzàdzajàcy b´dzie prowadzi∏ ewidencj´ i gromadzi∏ informacje o przedsi´biorstwach i instytucjach Êwiadczàcych us∏ugi inwestorom dzia∏ajàcym w strefie. 5.
Pozyskiwanie inwestorów 5.6.
Charakterystyka docelowych grup inwestorów: • inwestorzy strategiczni, anga˝ujàcy du˝y kapita∏ inwestycyjny, wykorzystujàcy w istotnej cz´Êci grunty strefy i zatrudniajàcy znacznà liczb´ pracowników — inwestycje typu „green-field”, • inwestorzy Êredni, tworzàcy nowe przedsi´biorstwa w drodze zagospodarowywania istniejàcego majàtku produkcyjnego, • inwestorzy tworzàcy nowe podmioty (joint venture) wspólnie z istniejàcymi podmiotami w strefie, • ma∏e i Êrednie przedsi´biorstwa z regionu podkarpackiego, • firmy us∏ugowe, których dzia∏alnoÊç nie wymaga zezwolenia, a które obs∏ugiwaç b´dà firmy produkcyjne w strefie. Dziennik Ustaw Nr 2 — 78 — Poz. 23 5.6.
Zasady pozyskiwania inwestorów Podstrefa w Tarnobrzegu-Machowie Przyj´tà strategià, jako podstawowà zasadà pozyskiwania inwestorów, jest marketing bezpoÊredni (promocja adresowana). Na terenie podstrefy istnieje rozbudowana sieç zasilania energià elektrycznà Êredniego i niskiego napi´cia. Cz´Êç energii elektrycznej produkowana jest na miejscu w elektrociep∏owni EC II Machów, a cz´Êç pochodzi z sieci paƒstwowych. Dystrybutorem energii na terenie podstrefy jest dotychczasowy w∏aÊciciel (KiZPS „Siarkopol”). Poniewa˝ oferowane przez miejscowego dystrybutora ceny energii sà du˝o wy˝sze ni˝ ceny w zak∏adach energetycznych, na terenie TSSE nale˝y wybudowaç dwie podstacje energetyczne, po∏àczone bezpoÊrednio z siecià paƒstwowà. Wykonanie tego przedsi´wzi´cia wymaga posiadania przez inwestora niezb´dnego do tego celu terenu. Niezb´dny jest równie˝ udzia∏ miejscowego zak∏adu energetycznego w ponoszeniu kosztów inwestycji. Awaryjne zasilanie energià elektrycznà stanowiç mo˝e po∏àczenie z elektrociep∏ownià EC II Machów. Strategia ta obejmuje skierowanie do wybranych firm z wyselekcjonowanych sektorów przemys∏owych oferty z mo˝liwoÊciami inwestowania w strefie, a nast´pnie nawiàzanie kontaktu ze s∏u˝bami wypracowujàcymi lub podejmujàcymi decyzje inwestycyjne. Dla skutecznoÊci prowadzonych dzia∏aƒ niezb´dne jest bie˝àce badanie i analizowanie trendów gospodarczych, preferencji i zachowaƒ przedsi´biorców, analizowanie rynku inwestycji bezpoÊrednich w Polsce i na Êwiecie. JednoczeÊnie w ramach dzia∏aƒ marketingowych b´dzie prowadzona promocja ogólna, której adresatami b´dà przedstawiciele biznesu i otoczenia oko∏obiznesowego w kraju i za granicà. Wsparciem dla tych dzia∏aƒ w ramach przyj´tej strategii b´dzie wykreowanie wizerunku strefy i ca∏ego regionu jako miejsca wyjàtkowo przyjaznego dla inwestorów. 5.
Udost´pnianie majàtku Udost´pnianie majàtku b´dzie nast´powa∏o w drodze umów cywilnoprawnych, takich jak sprzeda˝, dzier˝awa, najem itp., i poprzedzane b´dzie: • okreÊleniem rodzaju, wielkoÊci i wartoÊci majàt- Szacowany 2 000 000,00 z∏. koszt inwestycji wynosi ok. Istniejàca sieç dróg w zasadzie zaspokaja potrzeby komunikacyjne, jednak w po∏udniowej cz´Êci strefy, gdzie warunki inwestowania sà najbardziej korzystne, nale˝y zmodernizowaç odcinek o d∏ugoÊci ok. 400 m i wybudowaç ok. 600 m nowej drogi. RównoczeÊnie istnieje potrzeba dost´pu do strefy od strony po∏udniowej, co mo˝na osiàgnàç poprzez wykonanie dodatkowej bramy wjazdowej oraz remont dróg o ∏àcznej d∏ugoÊci 400 m. ku, • wynegocjowaniem i wybraniem najkorzystniejszej, z punktu widzenia strefy, oferty inwestycyjnej, • udzieleniem zezwolenia na dzia∏alnoÊç na terenie strefy. 5.
Rozwój Êrodków technicznych Ârodki techniczne, którymi dysponuje ka˝da z podstref, w postaci budynków i infrastruktury, sà niewystarczajàce do osiàgni´cia zak∏adanego przyrostu miejsc pracy lub te˝ ze wzgl´du na swoje zu˝ycie nie nadajà si´ do dalszego wykorzystania. Sytuacja taka b´dzie wymaga∏a budowy nowych budynków i rozwoju infrastruktury. 5.8.
Budowa nowych obiektów Zak∏ada si´, ˝e na gruntach przeznaczonych pod zabudow´ inwestorzy b´dà budowali nowe obiekty, g∏ównie hale produkcyjne. Koszt budowy nowych hal oraz infrastruktury im towarzyszàcej poniosà inwestorzy. Szacowany koszt modernizacji i budowy wynosi ok. 1 500 000,00 z∏, a remontu ok. 700 000,00 z∏. Obok terenu strefy znajduje si´ stacja redukcyjna gazu ziemnego, b´dàca w∏asnoÊcià zak∏adu gazowniczego, co pozwala na zasilanie gazem bez udzia∏u poÊredników. Istniejàca sieç wodociàgów wody pitnej i przemys∏owej w pe∏ni zaspokaja przysz∏e potrzeby, a koszty przy∏àczenia obiektów do magistral wodnych poniesie inwestor. Podobna sytuacja jest w przypadku kolektorów kanalizacji przemys∏owej i sanitarnej. Na obecnym etapie nie ma potrzeby inwestycji w wyspecjalizowanà infrastruktur´ (spr´˝one powietrze, para wodna, co itp.). Wszystkie opisane inwestycje dotyczà po∏udniowej cz´Êci podstrefy. Tabelaryczne zestawienie kosztów Lp. Rodzaj inwestycji IloÊç Koszt 1 drogi — budowa i modernizacja 1 000 m 1 500 000,00 z∏ 5.8.
Modernizacja i rozbudowa infrastruktury 2 energetyka 1 stacja 2 000 000,00 z∏ Konieczny zakres remontów, modernizacji i rozbudowy infrastruktury w poszczególnych podstrefach przedstawia si´ nast´pujàco: 3 drogi — remont 400 m 700 000,00 z∏ razem 4 200 000,00 z∏ Dziennik Ustaw Nr 2 — 79 — Poz. 23 Podstrefa w Stalowej Woli Podstrefa w Nowej D´bie Uzbrojenie techniczne terenu podstrefy w Stalowej Woli charakteryzuje si´ du˝ym zró˝nicowaniem, a w porównaniu z pozosta∏ym obszarem — niskim poziomem uzbrojenia. W zwiàzku z tym wyst´pujà tu najwi´ksze potrzeby uzbrojenia. Du˝ych nak∏adów wymaga uk∏ad komunikacyjny. Istnieje potrzeba wybudowania 2 000 m dróg dojazdowych, zw∏aszcza we wschodniej cz´Êci strefy, gdzie nale˝y równie˝ zlokalizowaç bram´ wjazdowà. Koszt inwestycji szacuje si´ na ok. 4 000 000,00 z∏. Wymagane jest równie˝ wybudowanie drogi dojazdowej ∏àczàcej stref´ z miastem, omijajàcej bramy zak∏adu. Zadanie to le˝y w gestii Urz´du Miasta w Stalowej Woli. Obecnie dost´pna jest dla inwestorów tylko cz´Êç terenów podstrefy, zlokalizowana g∏ównie w po∏udniowej i pó∏nocno-wschodniej cz´Êci, i do tych obszarów nale˝y ograniczyç przede wszystkim inwestycje infrastrukturalne. Istotnà przeszkodà przy zagospodarowaniu terenu strefy jest koniecznoÊç wylesiania znacznych obszarów. Uk∏ad komunikacyjny generalnie zapewnia dost´p do ka˝dej cz´Êci strefy, jednak remontu nawierzchni wymaga ok. 1 500 m dróg. Koszt inwestycji szacuje si´ na ok. 700 000,00 z∏. Energia elektryczna dostarczana jest przez Rzeszowski Zak∏ad Energetyczny dwiema liniami. S∏abo uzbrojony pod wzgl´dem energetycznym teren wymaga znacznych nak∏adów. Nale˝y wybudowaç poÊredniczàce stacje rozdzielcze oraz niezb´dne stacje transformatorowe. Koszt inwestycji szacuje si´ na ok. 3 000 000,00 z∏. W celu zabezpieczenia potrzeb potencjalnych inwestycji rozbudowy wymaga równie˝ sieç centralnego ogrzewania. Aktualna wydajnoÊç instalacji ciep∏owniczych zaspokaja tylko 30% przewidywanych potrzeb. Koszt inwestycji wyniesie ok. 700 000,00 z∏. Dla du˝ej cz´Êci strefy nale˝y wykonaç sieç wodociàgowà wody pitnej i przemys∏owej. Koszt inwestycji szacuje si´ na ok. 100 000,00 z∏. Konieczne jest równie˝ wybudowanie ~500 m kolektora kanalizacji przemys∏owo-burzowej oraz kolektora kanalizacji sanitarnej. Koszt wykonania kanalizacji przemys∏owo-burzowej szacuje si´ na ok. 1 500 000,00 z∏, a sanitarnej na ok. 600 000,00 z∏. Nie wymaga nak∏adów infrastruktura gazownicza, poniewa˝ w centralnej cz´Êci wschodniego fragmentu podstrefy znajduje si´ gazociàg o du˝ej wydajnoÊci, który w pe∏ni zaspokoi potrzeby inwestorów. Nak∏ady na uzbrojenie ca∏ego terenu podstrefy sà bardzo du˝e, w zwiàzku czym inwestycje muszà byç ograniczone do miejsc o szczególnej atrakcyjnoÊci. Nale˝à do nich przede wszystkim tereny na wschód od ha∏dy odpadów metalowych i hutniczych. Warunkiem koniecznym jest wylesienie tego terenu. Tabelaryczne zestawienie kosztów Lp. Rodzaj inwestycji Koszt Na terenie podstrefy znajduje si´ stacja rozdzielcza pràdu zasilana z dwóch linii: z Chmielowa i z Kolbuszowej. Du˝ych nak∏adów wymaga wykonanie sieci energetycznej w po∏udniowej cz´Êci podstrefy, gdzie praktycznie nie istnieje sieç wysokiego napi´cia. Wymagane jest po∏o˝enie ok. 1 500 m kabla energetycznego. Szacunkowy koszt inwestycji przyjmuje si´ ok. 2 000 000,00 z∏. Istniejàcy stan kanalizacji przemys∏owo-burzowej wymaga budowy 600 m kolektora oraz zag´szczenia sieci kanalizacji sanitarnej. Koszt budowy kanalizacji przemys∏owo-burzowej wyniesie ok. 2 000 000,00 z∏. Koszt uzupe∏nienia kanalizacji sanitarnej ok. 400 000,00 z∏. Wyst´puje równie˝ potrzeba wykonania 1 000 m sieci ciep∏owniczej. Koszt inwestycji szacuje si´ na ok. 500 000,00 z∏. Podstrefa posiada wodne uj´cie g∏´binowe, z którego dostarczana jest woda na potrzeby produkcyjne i socjalne. Nale˝y jednak u∏o˝yç ok. 1 000 m wodociàgu. Koszt inwestycji wyniesie ok. 100 000,00 z∏. Zagospodarowanie tej podstrefy uwarunkowane jest wylesieniem tych terenów. Tabelaryczne zestawienie kosztów Lp. Rodzaj inwestycji Koszt 1 drogi 700 000,00 z∏ 2 energetyka 2 000 000,00 z∏ 3 kanalizacja przemys∏owa 2 000 000,00 z∏ 4 wodociàg 100 000,00 z∏ 5 co 500 000,00 z∏ 6 kanalizacja sanitarna 400 000,00 z∏ 1 drogi 4 000 000,00 z∏ 2 energetyka 3 000 000,00 z∏ 3 kanalizacja przemys∏owa 1 500 000,00 z∏ 4 wodociàg 100 000,00 z∏ Podstrefa w Staszowie—Grzybowie 5 co 700 000,00 z∏ 6 kanalizacja sanitarna 600 000,00 z∏ Podstrefa sk∏ada si´ z pi´ciu fragmentów o ∏àcznej powierzchni 97 ha. Aktualnie nie ma potrzeby przeprowadzania powa˝niejszych infrastrukturalnych inwestycji. Nak∏ady inwestycyjne zwiàzane z pod∏àczeniem do mediów ponosiç b´dà sami inwestorzy. razem 9 900 000,00 z∏ razem 5 700 000,00 z∏ Dziennik Ustaw Nr 2 — 80 —
Zasoby kadrowe Atutem strefy sà du˝e zasoby wykwalifikowanej si∏y roboczej oraz kadry technicznej i administracyjnej. Tereny, na których zosta∏a utworzona strefa, to dawny Centralny Okr´g Przemys∏owy, w którym zak∏ady zatrudnia∏y pracowników o wysokich kwalifikacjach. Istniejàce na tym terenie dwa oÊrodki badawczo-rozwojowe, przemys∏u chemicznego i maszyn budowlanych, zatrudniajà wysoko kwalifikowanà kadr´ in˝ynieryjno-technicznà. Na terenie Przedsi´biorstwa Kopalni i Zak∏adów Przetwórczych Siarki „Siarkopol” istnieje OÊrodek Badawczo-Rozwojowy Przemys∏u Siarkowego, który posiada wyspecjalizowane laboratoria chemiczne oraz ochrony Êrodowiska. W tarnobrzeskich szko∏ach ponadpodstawowych o profilach ogólnokszta∏càcym, zawodowym, rolniczym uczy si´ ponad 5 000 uczniów. W mieÊcie funkcjonujà szko∏y wy˝sze: Wy˝sza Szko∏a Biznesu w Krakowie (filia), Ma∏opolska Szko∏a Handlowa, Policealne Studium Informatyki. W wyniku drastycznego spadku poziomu produkcji siarki i materia∏ów pochodnych nastàpi∏y drastyczne redukcje zatrudnienia. W Tarnobrzegu zarejestrowanych by∏o na koniec 1998 r. oko∏o 6 000 bezrobotnych. W mieÊcie Staszów funkcjonujà: oddzia∏ zamiejscowy Wy˝szej Szko∏y Pedagogicznej im. J. Kochanowskiego w Kielcach, gdzie nauk´ pobiera 500 studentów w systemie wieczorowym i zaocznym na dwóch kierunkach: organizacji i zarzàdzania oraz politologii, a tak˝e Liceum Ogólnokszta∏càce, Technikum Mechaniczne i Liceum Ekonomiczne oraz Zespó∏ Szkó∏ Zawodowych. WÊród blisko 5 000 zarejestrowanych bezrobotnych znaczàcà liczb´ stanowià osoby z wykszta∏ceniem zawodowym i Êrednim technicznym. W Nowej D´bie funkcjonujà licea: ekonomiczne i ogólnokszta∏càce, zespó∏ szkó∏ zawodowych. Rozwini´ty w Nowej D´bie przemys∏ elektromaszynowy, o zaawansowanym stopniu technologii, wymusza∏ wysokie kwalifikacje kadry technicznej i zarzàdzajàcej, które mogà byç przydatne w przemyÊle maszynowym, motoryzacyjnym i budowlanym. W wyniku drastycznego spadku zatrudnienia w rejonie Nowej D´by zarejestrowanych jest ok. 1 500 bezrobotnych. Stalowa Wola dysponuje du˝ym potencja∏em kadrowym, który w chwili obecnej nie jest w pe∏ni wykorzystywany. Zlokalizowany tu przemys∏ maszynowy i eletromaszynowy skupia wysokiej klasy kadr´ in˝ynieryjno-technicznà i ekonomicznà. Dla przyk∏adu OÊrodek Badawczo-Rozwojowy Maszyn Ziemnych i Transportowych zatrudnia ok. 600 specjalistów-kon- Poz. 23 struktorów z bran˝y maszyn i urzàdzeƒ budowlanych, komunikacyjnych, transportowych. W hucie wykorzystywane sà nowoczesne technologie komputerowe, wspomaganie projektowania i nowoczesna aparatura naukowo-badawcza. W Stalowej Woli znajduje si´ kilkanaÊcie szkó∏ pomaturalnych i Êrednich, z których warto wymieniç Warszawskà Szko∏´ RachunkowoÊci z kierunkami bankowoÊç, zarzàdzanie finansami oraz studium ubezpieczeƒ spo∏ecznych, a tak˝e Zespó∏ Szkó∏ Budowlanych, Zespó∏ Szkó∏ Ekonomicznych, Zespó∏ Szkó∏ Zawodowych, Zespó∏ Szkó∏ Ogólnokszta∏càcych, jak równie˝ filie wy˝szych uczelni — Katolickiego Uniwersytetu Lubelskiego i Politechniki Rzeszowskiej. W rejonie Stalowej Woli jest ok. 12 000 bezrobotnych.
Nak∏ady finansowe na uruchomienie i rozwój strefy Zasadnicze znaczenie dla rozwoju strefy b´dzie mia∏a realizacja koniecznych inwestycji infrastrukturalnych. WielkoÊç nak∏adów na rozbudow´ i modernizacj´ infrastruktury w poszczególnych podstrefach szacuje si´ na ok. 20 000 000,00 z∏. 7.
èród∏a finansowania Rozwój strefy wymaga poniesienia nak∏adów przez: • inwestorów podejmujàcych lub rozwijajàcych dzia∏alnoÊç gospodarczà na terenie strefy, • w∏aÊcicieli infrastruktury do wytwarzania i przesy∏u mediów, • dostawców mediów, • w∏aÊcicieli majàtku, na których terenie utworzono stref´. 7.1.
Nak∏ady inwestorów podejmujàcych lub rozwijajàcych dzia∏alnoÊç gospodarczà na terenie strefy Przedsi´biorcy rozpoczynajàcy dzia∏alnoÊç na terenie strefy na podstawie zezwolenia b´dà ponosili koszty zakupu dzia∏ek gruntowych i budowy nowych obiektów produkcyjnych lub koszty adaptacji i modernizacji starych oraz koszty przy∏àczy energetycznych. 7.1.
Nak∏ady w∏aÊcicieli infrastruktury do wytwarzania i przesy∏u mediów Koszty remontów i modernizacji infrastruktury do wytwarzania i przesy∏u mediów b´dà ponosili jej w∏aÊciciele, uzyskujàcy dochody z przesy∏u mediów. Koszty rozbudowy infrastruktury przesy∏owej b´dà ponosi- Dziennik Ustaw Nr 2 — 81 — li dostawcy mediów, a w pewnych przypadkach w kosztach tych b´dà partycypowali inwestorzy rozpoczynajàcy lub rozwijajàcy dzia∏alnoÊç gospodarczà na terenie strefy, w oparciu o dwustronne umowy z dostawcami mediów. 7.1.
Nak∏ady dostawców mediów Dostawcy mediów, tacy jak zak∏ady gazownicze i zak∏ady energetyczne, którzy zawrà dwustronne umowy z inwestorami na dostaw´ czynników energetycznych, b´dà partycypowaç w wykonawstwie sieci i urzàdzeƒ przesy∏owych. Operatorzy telekomunikacyjni, zawierajàcy z inwestorami umowy na us∏ugi teletechniczne, b´dà wykonywaç na swój koszt kanalizacje i sieci teletechniczne. 7.1.
Nak∏ady w∏aÊcicieli majàtku, na których terenie utworzono stref´ W∏aÊciciele majàtku b´dà przeznaczaç cz´Êç Êrodków uzyskiwanych ze sprzeda˝y nieruchomoÊci, po∏o˝onych na terenie strefy, na wykonywanie uzbrojenia technicznego dzia∏ek oferowanych inwestorom. 7.1.
Nak∏ady zarzàdzajàcego — Agencji Rozwoju Przemys∏u S.A. Zarzàdzajàcy b´dzie rozbudowywa∏ na w∏asnych terenach infrastruktur´ technicznà, w tym infrastruktur´ do przesy∏u mediów. Nak∏ady na ten cel b´dà uzyskiwane m.in. z tytu∏u prowizji ze sprzeda˝y gruntów w strefie oraz ze sprzeda˝y gruntów b´dàcych w∏asnoÊcià zarzàdzajàcego. W celu usprawnienia obs∏ugi inwestorów opracowany zostanie system informacji o strefie, zawierajàcy m.in. stan prawny nieruchomoÊci, mapy ewidencyjne i zasadnicze, dane opisowe dotyczàce majàtku, stan techniczny infrastruktury, archiwum dokumentacji obiektów, archiwum dokumentów itp. System umo˝liwi opracowanie oferty oraz zestawów danych, np. w postaci katalogów, prezentacji itp. Poz. 23 • prowadzenie intensywnej akcji promocyjnej strefy, • przygotowanie warunków finansowych dla dalszego rozwoju strefy. Etap II przypadajàcy na lata 1999 do 2002, który obejmuje: • zape∏nienie co najmniej po∏owy strefy inwestorami, • cz´Êciowà rozbudow´ infrastruktury technicznej w strefie. Etap III przypadajàcy na lata 2003 do 2005, który obejmuje: • dokoƒczenie rozbudowy infrastruktury technicznej, • zape∏nienie strefy inwestorami, • rozwój dzia∏alnoÊci gospodarczej w strefie. Etap IV przypadajàcy na lata 2006 do 2010, który obejmuje: • osiàgni´cie docelowego poziomu aktywnoÊci gospodarczej i zatrudnienia; • ostatecznà zmian´ charakteru rejonu wydobywczego i zak∏adów przetwórczych siarki w rejon o zdywersyfikowanej dzia∏alnoÊci przemys∏owej; • znaczàcà dywersyfikacj´ przemys∏u w rejonach lokalizujàcych firmy produkujàce na potrzeby militarne. Etap V przypadajàcy na lata 2010 do koƒca roku 2017, który obejmuje: • przygotowywanie warunków do utworzenia i funkcjonowania na bazie poszczególnych podstref samodzielnych skupisk przemys∏owych. Na podstawie planu rozwoju strefy zarzàdzajàcy opracowuje roczne plany operacyjne i przedstawia je do akceptacji Ministrowi Gospodarki. Zarzàdzajàcy strefà sporzàdza i sk∏ada Ministrowi Gospodarki kwartalne sprawozdania z przebiegu planu ustanowienia strefy oraz przedk∏ada wnioski dotyczàce dalszych dzia∏aƒ.
Etapy rozwoju strefy Rozwój strefy jest procesem ciàg∏ym i nale˝y za∏o˝yç, ˝e b´dzie nast´powa∏ w etapach. Etap I przypadajàcy na lata 1998 i 1999, który obejmuje: • przygotowanie i realizacj´ warunków formalnoprawnych i organizacyjnych umo˝liwiajàcych podejmowanie dzia∏alnoÊci gospodarczej na podstawie zezwolenia, • przyj´cie pierwszych inwestorów,
Postanowienia koƒcowe Niniejszy plan zosta∏ opracowany przy za∏o˝eniu funkcjonowania TSSE EURO-PARK WIS¸OSAN wed∏ug aktualnie obowiàzujàcych przepisów. Po zharmonizowaniu zasad udzielania pomocy publicznej z modelem obowiàzujàcym w krajach UE, co spowoduje znaczàcà zmian´ wysokoÊci ulg podatkowych, konieczna b´dzie równie˝ nowelizacja planu rozwoju TSSE EURO-PARK WIS¸OSAN w zakresie efektów ustanowienia strefy.

🔗 Do źródła urzędowego

Wyjaśnienie AI na podstawie urzędowego tekstu ustawy. Orientacyjne, nie zastępuje porady prawnej.

Rozporządzenie Ministra Gospodarki z dnia 29 listopada 1999 r. w sprawie ustalenia planu rozwoju Tarnobrzeskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej EURO-PA