← Polska

Rozporządzenie Prezesa Rady Ministrów z dnia 22 marca 2000 r. w sprawie szczegółowych warunków organizowania i prowadzenia szkoleń w służbie cywilnej.

Obsah (4)§ 4§ 5§ 15§ 17

Dziennik Ustaw Nr 22 — 1349 — ka˝dy kwarta∏ oddzielnie, poczynajàc od 15 dnia miesiàca poprzedzajàcego dany kwarta∏ do ostatniego dnia roboczego tego miesiàca.” Poz. 279 i 280 § 3. Rozporzàdzenie wcho

§ 4pkt 3, ubiegajàce si´ o prowadzenie szkolenia, powinny spe∏niaç nast´pujàce kryteria: 1) posiadaç co najmniej roczne do

Êwiadczenie w prowadzeniu szkoleƒ, 2) posiadaç odpowiadajàcy potrzebom organizatora program szkolenia lub zapewniç jego opracowanie, 3) dysponowaç pracownikami lub wspó∏pracownikami dajàcymi r´kojmi´ nale˝ytej realizacji programu szkolenia, w szczególnoÊci posiadajàcymi odpowiednie kwalifikacje i doÊwiadczenie, 4) zapewniaç baz´ materialnà odpowiednià dla danego szkolenia, w szczególnoÊci warunki lokalowe oraz wyposa˝enie w pomoce dydaktyczne i sprz´t niezb´dne do realizacji programu szkolenia. §

  1. Organizowanie szkolenia polega na: 1) rozpoznaniu i analizie potrzeb szkoleniowych s∏u˝by cywilnej, urz´dów oraz cz∏onków korpusu s∏u˝by cywilnej, 2) szczegó∏owym okreÊleniu celów szkolenia, 3) zarzàdzeniu przeprowadzenia szkolenia, 4) ustaleniu tematyki i listy uczestników szkolenia, 5) przeprowadzeniu procedury zamówienia publicznego w celu wybrania podmiotu dajàcego r´kojmi´ nale˝ytego przeprowadzenia szkolenia, 6) zatwierdzeniu programu i harmonogramu szkolenia, 7) zawarciu umowy z podmiotem prowadzàcym szkolenie, z zastrze˝eniem § 7, 8) dokonaniu oceny szkolenia w celu racjonalizacji polityki szkoleniowej.
  2. Organizowanie szkolenia mo˝e równie˝ polegaç na kierowaniu cz∏onka korpusu s∏u˝by cywilnej na szkolenia prowadzone przez podmioty spe∏niajàce kryteria okreÊlone w §
  3. §
  4. Prowadzenie szkolenia polega na: 1) realizowaniu programu szkolenia, 2) zapewnieniu warunków niezb´dnych do prawid∏owego przeprowadzenia szkolenia, 3) prowadzeniu dokumentacji szkolenia. §
  5. Szkolenia w s∏u˝bie cywilnej sà prowadzone przez: 1) Krajowà Szko∏´ Administracji Publicznej,
  6. Potwierdzeniem spe∏nienia kryteriów,

ust. 1, sà nast´pujàce dokumenty: 1) aktualny odpis z w∏aÊciwego rejestru albo zaÊwiadczenie o wpisie do ewidencji szkó∏ i placówek niepublicznych lub zaÊwiadczenie o wpisie do ewidencji dzia∏alnoÊci gospodarczej, 2) wykaz programów szkoleniowych realizowanych w ostatnim roku, 3) wykaz osób, które b´dà realizowaç program szkolenia, wraz z danymi na temat ich kwalifikacji i doÊwiadczenia, 4) szczegó∏owe informacje o bazie materialnej okreÊlonej w ust. 1 pkt 4. 3. W przypadku gdy wspó∏pracownicy,

ust. 1 pkt 3, wyst´pujà w wi´cej ni˝ jednej ofercie na prowadzenie tego samego szkolenia, oferty sà rozpatrywane bez uwzgl´dniania tych osób. 4. W przypadku gdy podmiot ubiegajàcy si´ o prowadzenie szkolenia w s∏u˝bie cywilnej nie ma siedziby na terytorium Rzeczypospolitej Polskiej, dokumenty poÊwiadczajàce spe∏nienie kryteriów,

ust. 2, powinny byç potwierdzone przez upowa˝nione do tego przedstawicielstwa Rzeczypospolitej Polskiej w kraju siedziby podmiotu. Dziennik Ustaw Nr 22 — 1350 — § 6. 1. Podmioty,

§ 4pkt 2 i 3, spe∏niajàce kryteria okre

Êlone w § 5, sà, na wniosek swoich w∏adz statutowych, umieszczane w ewidencji, o której mowa w art. 12 ust. 1 pkt 7 ustawy z dnia 18 grudnia 1998 r. o s∏u˝bie cywilnej (Dz. U. z 1999 r. Nr 49, poz. 483, Nr 70, poz. 778 i Nr 110, poz. 1255), zwanej dalej „ustawà”. 2. Informacje na temat jednostek znajdujàcych si´ w ewidencji sà udost´pniane urz´dom do celów szkoleniowych. 3. W razie stwierdzenia, ˝e jednostka przesta∏a spe∏niaç kryteria,

§ 5, Szef S∏u˝by Cywilnej wykre

Êla jà z ewidencji. §

  1. Organizator szkolenia mo˝e byç podmiotem prowadzàcym szkolenie, w przypadku gdy koniecznoÊç taka wynika z przyczyn finansowych lub merytorycznych.
  2. W przypadku, o którym mowa w ust. 1, organizator szkolenia: 1) wykonuje czynnoÊci przewidziane w § 2 ust. 1 pkt 1—4 i 8 oraz w § 3 pkt 2 i 3, 2) prowadzi procedur´ zamówienia publicznego w celu wybrania programu szkolenia oraz osoby lub podmiotu, któremu zostanie powierzona realizacja programu szkolenia, 3) powierza realizacj´ programu szkolenia osobom lub podmiotom dajàcym r´kojmi´ nale˝ytego jego wykonania.
  3. Do dokumentacji prowadzonej przez organizatora szkolenia, o którym mowa w ust. 1, przepisy § 15 ust. 3 stosuje si´ odpowiednio.
  4. Organizator szkolenia, o którym mowa w ust. 1, mo˝e prowadziç szkolenie dla cz∏onków korpusu s∏u˝by cywilnej zatrudnionych równie˝ w innych urz´dach.
  5. Warunki uczestnictwa w szkoleniu, o którym mowa w ust. 4, sà ustalane w drodze porozumienia dyrektorów generalnych urz´dów. §
  6. Szkolenia w s∏u˝bie cywilnej stanowià realizacj´ programów szkoleƒ w zakresie wynikajàcym z potrzeb s∏u˝by cywilnej, urz´dów oraz cz∏onków korpusu s∏u˝by cywilnej. §
  7. Szkolenia centralne s∏u˝à przekazywaniu wiedzy i rozwijaniu umiej´tnoÊci okreÊlonych w priorytetach szkoleniowych wobec cz∏onków korpusu s∏u˝by cywilnej,

art. 99 ust. 2 pkt 1 ustawy.

  1. Szkolenia centralne majà na celu w szczególnoÊci: 1) wyrobienie umiej´tnoÊci wspó∏dzia∏ania w grupie, 2) koordynacj´ pracy w urz´dzie i ca∏ej administracji, 3) upowszechnianie standardów pracy administracji.
  2. Adresatami szkoleƒ centralnych sà w szczególnoÊci cz∏onkowie korpusu s∏u˝by cywilnej zajmujàcy Poz. 280 stanowiska wy˝sze, Êredniego szczebla zarzàdzania oraz koordynujàce i samodzielne.
  3. Dyrektor generalny urz´du ustala, uszeregowanà zgodnie z priorytetami urz´du, list´ cz∏onków korpusu s∏u˝by cywilnej kierowanych na szkolenie centralne i przekazuje jà Szefowi S∏u˝by Cywilnej w terminie przez niego ustalonym.
  4. Lista, o której mowa w ust. 4, zawiera imiona i nazwiska, stanowiska pracy cz∏onków korpusu s∏u˝by cywilnej oraz nazwy komórek organizacyjnych, w których sà zatrudnieni.
  5. Szef S∏u˝by Cywilnej przekazuje dyrektorom generalnym i kierownikom urz´dów,

art. 20 ust. 4 i 5 ustawy, informacj´ o terminie, miejscu i harmonogramie szkolenia oraz list´ uczestników nie póêniej ni˝ na 30 dni przed terminem jego rozpocz´cia. §

  1. Szkolenia powszechne s∏u˝à rozwojowi wiedzy i umiej´tnoÊci cz∏onków korpusu s∏u˝by cywilnej, niezb´dnych do prawid∏owego wykonywania przez nich zadaƒ w s∏u˝bie cywilnej.
  2. Adresatami szkoleƒ powszechnych sà w szczególnoÊci cz∏onkowie korpusu s∏u˝by cywilnej zajmujàcy stanowiska koordynujàce i samodzielne, specjalistyczne oraz wspomagajàce.
  3. Szkolenia,

ust. 1, obejmujà tematyk´ powszechnie wyst´pujàcà w urz´dach, a w szczególnoÊci: 1) informatyk´, 2) j´zyki obce, 3) prawo administracyjne, 4) zamówienia publiczne, 5) ogólne zagadnienia dotyczàce integracji europejskiej, 6) ochron´ informacji niejawnych oraz danych osobowych, 7) standardy skutecznej i sprawnej pracy administracji, 8) zasady w∏aÊciwych kontaktów z obywatelem. 4. W przypadku opublikowania w planie szkoleƒ centralnych zaleceƒ,

art. 99 ust. 2 pkt 3 ustawy, dotyczàcych zawartoÊci programowej szkoleƒ w zakresie tematyki, o której mowa w ust. 3, organizator szkolenia, powierzajàc podmiotowi prowadzenie szkolenia w tym zakresie, uwzgl´dnia zalecenia podczas procedury zamówienia publicznego. §

  1. Szkolenia w ramach indywidualnego programu rozwoju zawodowego urz´dnika s∏u˝by cywilnej majà na celu w szczególnoÊci nabycie wiedzy lub umiej´tnoÊci okreÊlonych w tym programie.
  2. Indywidualny program rozwoju zawodowego urz´dnika s∏u˝by cywilnej, w cz´Êci dotyczàcej szkoleƒ, mo˝e byç realizowany przez udzia∏ w szkoleniach centralnych, powszechnych lub specjalistycznych, których programy sà zgodne z indywidualnym programem rozwoju zawodowego. Dziennik Ustaw Nr 22 — 1351 — §
  3. Studium zarzàdzania strategicznego dla dyrektorów generalnych urz´dów s∏u˝y w szczególnoÊci: 1) pog∏´bianiu wiedzy na temat zasad funkcjonowania s∏u˝by cywilnej, 2) pog∏´bianiu wiedzy i umiej´tnoÊci przydatnych w pe∏nieniu obowiàzków dyrektora generalnego urz´du, 3) pog∏´bianiu wiedzy w zakresie obowiàzujàcego porzàdku prawnego i jego planowanych zmian, sytuacji spo∏ecznej kraju oraz funkcjonowania organizacji mi´dzynarodowych i ponadnarodowych, 4) wymianie doÊwiadczeƒ zawodowych.
  4. Program studium zarzàdzania strategicznego dla dyrektorów generalnych urz´dów obejmuje w szczególnoÊci tematyk´: 1) funkcjonowania s∏u˝by cywilnej, 2) procedury prawodawczej, 3) prawa pracy i prawa administracyjnego, 4) finansów publicznych, 5) organizacji i zarzàdzania, 6) kontroli i nadzoru, 7) problematyki mi´dzynarodowej.
  5. Program studium zarzàdzania strategicznego dla dyrektorów generalnych urz´dów jest realizowany w cyklu rocznym, od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia danego roku kalendarzowego.
  6. Dla osób, które po raz pierwszy obejmujà stanowisko dyrektora generalnego urz´du, mogà zostaç zorganizowane zaj´cia w cyklu innym ni˝ okreÊlony w ust.
  7. Szef S∏u˝by Cywilnej zawiadamia dyrektorów generalnych urz´dów o terminie, miejscu i programie szkolenia b´dàcego cz´Êcià danego cyklu nie póêniej ni˝ na 30 dni przed jego rozpocz´ciem.
  8. Do uzyskania zaliczenia w ramach studium zarzàdzania strategicznego dla dyrektorów generalnych urz´dów realizowanego w danym roku kalendarzowym jest wymagany udzia∏ co najmniej w 60 % zaj´ç przewidzianych w cyklu, o którym mowa w ust.
  9. §
  10. Szkolenia specjalistyczne s∏u˝à pog∏´bianiu oraz uaktualnianiu wiedzy i umiej´tnoÊci cz∏onków korpusu s∏u˝by cywilnej w dziedzinie zwiàzanej z zadaniami urz´du.
  11. Adresatami szkoleƒ specjalistycznych sà w szczególnoÊci cz∏onkowie korpusu s∏u˝by cywilnej zajmujàcy stanowiska specjalistyczne. §
  12. Dyrektor generalny urz´du powiadamia cz∏onka korpusu s∏u˝by cywilnej o skierowaniu na szkolenie nie póêniej ni˝ na 14 dni przed terminem jego rozpocz´cia. §
  13. Organizator szkolenia zawiera z podmiotem, któremu powierza si´ prowadzenie szkolenia, umow´ okreÊlajàcà w szczególnoÊci: 1) treÊç programu szkolenia, 2) dokumentacj´ szkolenia, Poz. 280 3) warunki uzyskania zaliczenia szkolenia, 4) warunki nadzoru nad przebiegiem szkolenia.
  14. W celu wykonania nadzoru, o którym mowa w ust. 1 pkt 4, organizator mo˝e: 1) ˝àdaç wglàdu do arkuszy egzaminacyjnych i prac pisemnych cz∏onków korpusu s∏u˝by cywilnej u niego zatrudnionych, 2) wyznaczyç osob´ lub osoby, których zadaniem b´dzie obserwacja przebiegu szkolenia.
  15. Dokumentacja, o której mowa w ust. 1 pkt 2, powinna zawieraç w szczególnoÊci: 1) harmonogram szkolenia, 2) materia∏y szkoleniowe, 3) wykaz wyk∏adowców realizujàcych program szkolenia, 4) listy obecnoÊci uczestników szkolenia, 5) wyniki sprawdzianów i egzaminów, je˝eli przewidziano ich przeprowadzenie, 6) rejestr dokumentów potwierdzajàcych ukoƒczenie szkolenia.
  16. Listy obecnoÊci uczestników szkolenia nie sà prowadzone w przypadku szkolenia w formie samokszta∏cenia kierowanego. §
  17. Ukoƒczenie szkolenia potwierdza zaÊwiadczenie, wydawane przez podmiot prowadzàcy szkolenie wed∏ug wzorów okreÊlonych odr´bnymi przepisami. §
  18. Ocena szkolenia dotyczy jego przebiegu, a w szczególnoÊci: 1) organizacji szkolenia, 2) wykonania warunków umowy, o której mowa w § 15 ust.
  19. Organizator szkolenia dokonuje oceny szkolenia na podstawie: 1) analizy indywidualnej oceny szkolenia, dokonywanej przez uczestników bezpoÊrednio po zakoƒczeniu szkolenia, 2) wniosków wyp∏ywajàcych z nadzoru, o którym mowa w § 15 ust. 1 pkt
  20. W celu dokonania oceny szkolenia organizator sporzàdza sprawozdanie zawierajàce w szczególnoÊci: 1) okreÊlenie tematu i formy szkolenia oraz podmiotu prowadzàcego szkolenie, 2) opis czynnoÊci s∏u˝àcych dokonaniu oceny szkolenia, 3) wnioski wynikajàce z dokonanej oceny, w szczególnoÊci dotyczàce wype∏nienia przez podmiot, któremu powierzono prowadzenie szkolenia, warunków umowy, o której mowa w § 15 ust. 1, 4) imiona, nazwiska oraz podpisy osób bioràcych udzia∏ w dokonywaniu oceny. §
  21. Ocena szkolenia mo˝e równie˝ dotyczyç jego efektywnoÊci.
  22. Ocena efektywnoÊci szkolenia powinna byç prowadzona w szczególnoÊci w stosunku do szkoleƒ powszechnych. Dziennik Ustaw Nr 22 — 1352 —
  23. Ocena efektywnoÊci szkolenia mo˝e byç dokonana na podstawie analizy: 1) wyników dodatkowego sprawdzianu poziomu wiedzy lub umiej´tnoÊci uczestników szkolenia przeprowadzonego przez organizatora szkolenia, 2) wyników sprawdzianów i egzaminów pisemnych,

§ 15ust. 3 pkt 5, 3) oceny efektywno

Êci szkolenia, przeprowadzanej przez bezpoÊrednich prze∏o˝onych uczestników szkolenia, dotyczàcej zmian w sposobie wykonywania przez nich pracy w zakresie wymagajàcym pos∏ugiwania si´ wiedzà lub umiej´tnoÊciami, których nabycie lub rozwini´cie by∏o celem szkolenia. Poz. 280 i 281 § 19. 1. Zbiorcze zestawienia ocen,

§ 17i 18, sà co sze

Êç miesi´cy przekazywane Szefowi S∏u˝by Cywilnej. 2. Na podstawie zestawieƒ,

ust. 1, Szef S∏u˝by Cywilnej ustala list´ rankingowà jednostek znajdujàcych si´ w ewidencji, o której mowa w art. 12 ust. 1 pkt 7 ustawy. §

  1. Rozporzàdzenie wchodzi w ˝ycie po up∏ywie 14 dni od dnia og∏oszenia. Prezes Rady Ministrów: J. Buzek 281 ROZPORZÑDZENIE PREZESA RADY MINISTRÓW z dnia 31 marca 2000 r. w sprawie nadania statutu Urz´dowi Kultury Fizycznej i Sportu. Na podstawie art. 6 ust. 2 ustawy z dnia 25 stycznia 1991 r. o utworzeniu Urz´du Kultury Fizycznej i Sportu (Dz. U. Nr 16, poz. 74, z 1997 r. Nr 141, poz. 943, z 1999 r. Nr 62, poz. 689 oraz z 2000 r. Nr 9, poz. 116) zarzàdza si´, co nast´puje: §
  2. Urz´dowi Kultury Fizycznej i Sportu nadaje si´ statut, stanowiàcy za∏àcznik do rozporzàdzenia. §
  3. Rozporzàdzenie wchodzi w ˝ycie z dniem og∏oszenia. Prezes Rady Ministrów: J. Buzek Za∏àcznik do rozporzàdzenia Prezesa Rady Ministrów z dnia 31 marca 2000 r. (poz. 281) STATUT URZ¢DU KULTURY FIZYCZNEJ I SPORTU §
  4. Urzàd Kultury Fizycznej i Sportu, zwany dalej „Urz´dem”, jest centralnym urz´dem administracji rzàdowej obs∏ugujàcym Prezesa Urz´du Kultury Fizycznej i Sportu, zwanego dalej „Prezesem Urz´du”, dzia∏ajàcym pod jego bezpoÊrednim kierownictwem. 3) Departament Sportu Wyczynowego, §
  5. Prezes Urz´du kieruje Urz´dem przy pomocy wiceprezesów, dyrektora generalnego oraz dyrektorów komórek organizacyjnych wymienionych w §
  6. 7) Departament Inwestycji, §
  7. W sk∏ad Urz´du wchodzà nast´pujàce komórki organizacyjne: 1) Sekretariat Prezesa Urz´du, 2) Biuro Dyrektora Generalnego, 10) Biuro Spraw Obronnych. 4) Departament Sportu Powszechnego, 5) Departament Sportu Dzieci i M∏odzie˝y, 6) Departament Integracji Europejskiej i Wspó∏pracy z Zagranicà, 8) Biuro Bud˝etowo-Administracyjne, 9) Biuro Prawne, §
  8. Jednostki organizacyjne podporzàdkowane Prezesowi Urz´du okreÊla za∏àcznik do statutu. Za∏àcznik do statutu Urz´du Kultury Fizycznej i Sportu WYKAZ JEDNOSTEK PODPORZÑDKOWANYCH PREZESOWI URZ¢DU KULTURY FIZYCZNEJ I SPORTU
  9. Instytut Sportu w Warszawie
  10. Centralny OÊrodek Sportu w Warszawie
  11. Akademie wychowania fizycznego — do dnia 31 grudnia 2000 r.

🔗 Do źródła urzędowego

Wyjaśnienie AI na podstawie urzędowego tekstu ustawy. Orientacyjne, nie zastępuje porady prawnej.