Dziennik Ustaw Nr 98 — 6438 — Poz. 889 i 890 1) iloÊci transportowanego mas∏a lub odt∏uszczonego mleka w proszku wyra˝onej w tonach i wskazanych przez Agencj´ Rynku Rolnego a 350 kilometrami, je˝eli liczba ta jest wartoÊcià dodatnià. 2) stawki szacowanych kosztów transportu, o której mowa w § 3, wyra˝onej w z∏otych, i § 5. Rozporzàdzenie wchodzi w ˝ycie z dniem og∏oszenia. 3) ró˝nicy wyra˝onej w kilometrach, pomi´dzy odleg∏oÊcià od miejsca przechowywania mas∏a lub odt∏uszczonego mleka w proszku do magazynów Minister Rolnictwa i Rozwoju Wsi: J. Kalinowski 890 ROZPORZÑDZENIE MINISTRA SPRAW WEWN¢TRZNYCH I ADMINISTRACJI z dnia 17 czerwca 2002 r. w sprawie opiniowania s∏u˝bowego funkcjonariuszy Policji oraz wzoru formularza opinii s∏u˝bowej. Na podstawie art. 35 ust. 3 ustawy z dnia 6 kwietnia 1990 r. o Policji (Dz. U. z 2002 r. Nr 7, poz. 58, Nr 19, poz. 185, Nr 74, poz. 676 i Nr 81, poz. 731) zarzàdza si´, co nast´puje: § 1. Rozporzàdzenie okreÊla: 1) wzór formularza opinii s∏u˝bowej, 2) szczegó∏owe zasady okresowego opiniowania s∏u˝bowego policjantów, zwanego dalej „opiniowaniem”, 3) tryb okresowego opiniowania s∏u˝bowego. § 2. U˝yte w rozporzàdzeniu okreÊlenia oznaczajà: 3) 60 dni przed up∏ywem okresu próbnego w s∏u˝bie kontraktowej, a póêniej 30 dni przed up∏ywem ka˝dego roku tej s∏u˝by. 2. Terminy, o których mowa w ust. 1, liczy si´ od dnia przyj´cia do s∏u˝by lub ostatniego opiniowania. 3. Termin opiniowania policjanta mo˝e ulec przesuni´ciu o okres: 1) zawieszenia w czynnoÊciach s∏u˝bowych, 2) odbywania szkolenia zawodowego, 3) urlopu macierzyƒskiego, 4) urlopu wychowawczego, 1) ustawa — ustaw´ z dnia 6 kwietnia 1990 r. o Policji, 5) urlopu bezp∏atnego, 2) bezpoÊredni prze∏o˝ony — osob´ zajmujàcà stanowisko kierownicze bezpoÊrednio wy˝sze od stanowiska zajmowanego przez opiniowanego, poczynajàc od stanowiska kierownika rewiru dzielnicowych (równorz´dnego) lub dowódcy plutonu. 6) choroby, § 3. Opiniowanie policjanta, zwanego dalej „opiniowanym”, ma w szczególnoÊci: 1) motywowaç do sprawnego wykonywania zadaƒ i czynnoÊci na zajmowanym stanowisku s∏u˝bowym, 2) ustalaç przydatnoÊç na zajmowanym stanowisku s∏u˝bowym oraz przydatnoÊç do s∏u˝by, 3) wy∏aniaç najlepszych kandydatów do mianowania lub powo∏ania na wy˝sze stanowisko s∏u˝bowe oraz na wy˝szy stopieƒ policyjny, 4) stanowiç podstaw´ do okreÊlenia indywidualnego programu rozwoju zawodowego. § 4. 1. Opiniowanie przeprowadza si´ w terminach: 1) 30 dni przed up∏ywem ka˝dego roku s∏u˝by przygotowawczej oraz przed mianowaniem na sta∏e, 2) 30 dni przed up∏ywem ka˝dych trzech lat s∏u˝by sta∏ej do osiàgni´cia 15 lat s∏u˝by, a póêniej 30 dni przed up∏ywem ka˝dych 5 lat s∏u˝by, 7) oddelegowania do pe∏nienia zadaƒ s∏u˝bowych poza Policjà lub pe∏nienia s∏u˝by poza granicami paƒstwa. § 5. Opiniowanie przeprowadza si´ niezale˝nie od terminów, o których mowa w § 4 ust. 1, w nast´pujàcych przypadkach: 1) stwierdzenia nieprzydatnoÊci na zajmowanym stanowisku s∏u˝bowym lub nieprzydatnoÊci do s∏u˝by w okresie s∏u˝by przygotowawczej albo niewywiàzywania si´ z obowiàzków s∏u˝bowych w okresie s∏u˝by sta∏ej lub s∏u˝by kontraktowej, 2) wniosku o mianowanie lub powo∏anie na wy˝sze stanowisko s∏u˝bowe lub na wy˝szy stopieƒ policyjny, je˝eli od ostatniej opinii minà∏ co najmniej rok, 3) wniosku o przedterminowe zatarcie kary dyscyplinarnej, 4) przeniesienia do innej jednostki organizacyjnej Policji lub skierowania na studia do Wy˝szej Szko∏y Policji, je˝eli od ostatniej opinii min´∏o co najmniej 6 miesi´cy, 5) ukoƒczenia Wy˝szej Szko∏y Policji, 6) polecenia wy˝szego prze∏o˝onego, Dziennik Ustaw Nr 98 — 6439 — Poz. 890 7) wniosku policjanta lub jego bezpoÊredniego prze∏o˝onego w terminie 7 dni od sporzàdzenia okresowej oceny. 8) samodzielnoÊç, z uwzgl´dnieniem umiej´tnoÊci dzia∏ania bez anga˝owania innych osób oraz koniecznoÊci nadzoru prze∏o˝onych, § 6. 1. Przy opiniowaniu bierze si´ pod uwag´ nast´pujàce kryteria: 9) kreatywnoÊç, z uwzgl´dnieniem wykorzystywania umiej´tnoÊci i wyobraêni do tworzenia nowych rozwiàzaƒ oraz doskonalenia ju˝ istniejàcych, umiej´tnoÊci i woli poszukiwania obszarów wymagajàcych zmian oraz sygnalizowania o nich, inicjowania dzia∏aƒ i przyjmowanie odpowiedzialnoÊci za nie, 1) przygotowanie zawodowe, z uwzgl´dnieniem wymagaƒ na zajmowanym stanowisku s∏u˝bowym, kwalifikacji specjalistycznych wynikajàcych z ukoƒczonych aplikacji lub uzyskanych licencji, znajomoÊci j´zyków obcych, 2) znajomoÊç obowiàzujàcych przepisów i procedur oraz umiej´tnoÊç ich stosowania, z uwzgl´dnieniem zasobu wiadomoÊci i umiej´tnoÊci pozwalajàcych na wywiàzywanie si´ z obowiàzków i realizacj´ zadaƒ i czynnoÊci s∏u˝bowych na zajmowanym stanowisku, umiej´tnoÊci oceny problemu i formu∏owania stanowiska na podstawie w∏aÊciwych przepisów, 3) rozwój w∏asny i podnoszenie kwalifikacji, z uwzgl´dnieniem zdolnoÊci i sk∏onnoÊci do uczenia si´, uzupe∏niania wiedzy i podnoszenia kwalifikacji oraz umiej´tnoÊç samodzielnego wyszukiwania i zdobywania niezb´dnych informacji, 4) planowanie i organizowanie pracy, z uwzgl´dnieniem zdolnoÊci gradacji zadaƒ wed∏ug ich wa˝noÊci, sprawnej i terminowej ich realizacji, umiej´tnoÊci zbierania i porzàdkowania informacji, ustalania priorytetów i scenariuszy dzia∏aƒ zapewniajàcych realizacj´ za∏o˝eƒ oraz tworzenia planów w ró˝nych perspektywach czasowych, 5) praca w zespole, z uwzgl´dnieniem rozumienia celów i korzyÊci wynikajàcych ze wspólnej realizacji zadaƒ, wspó∏pracy a nie rywalizowania z cz∏onkami zespo∏u, wspó∏dzia∏ania w realizacji celów bez obcià˝ania w∏asnymi zadaniami i czynnoÊciami cz∏onków zespo∏u oraz w razie potrzeby udzielania pomocy i doradzania, niestwarzania sytuacji konfliktowych, 6) komunikacja, z uwzgl´dnieniem umiej´tnoÊci przekazywania i odbierania informacji w mowie i piÊmie, jasnego i wyrazistego formu∏owania wypowiedzi w sposób gwarantujàcy ich zrozumienie, stosowania w∏aÊciwych standardów przekazu wynikajàcych ze specyfiki s∏u˝by, a tak˝e przekazywania informacji bez zniekszta∏ceƒ, dostrzegania, przyjmowania do wiadomoÊci i rozumienia ró˝nych faktów zwiàzanych z sytuacjà, 7) zdolnoÊç analityczna, z uwzgl´dnieniem umiej´tnoÊci oceny wartoÊci informacji, ich zbierania i wyboru, porównywania ró˝nych ich aspektów, interpretowania, wyciàgania wniosków, zauwa˝ania powiàzaƒ mi´dzy informacjami, stawiania hipotez, stosowania odpowiednich narz´dzi w celu rozwiàzania problemu i prezentowania wniosków z analiz, 10) dyspozycyjnoÊç, z uwzgl´dnieniem mo˝liwoÊci i gotowoÊci podejmowania oraz realizacji zadaƒ i czynnoÊci s∏u˝bowych w czasie i poza czasem s∏u˝by, 11) radzenie sobie w sytuacjach kryzysowych, z uwzgl´dnieniem umiej´tnoÊci stanowczego i zdecydowanego dzia∏ania w sytuacjach nietypowych, gdy nie wystarczajà obowiàzujàce (standardowe) procedury post´powania, odpornoÊci na stres, opanowania emocjonalnego, umiej´tnoÊci dostosowania dzia∏aƒ do szybko zmieniajàcych si´ warunków i sytuacji, stanowczego dzia∏ania skierowanego na rozwiàzanie problemu, 12) realizacja zadaƒ i czynnoÊci, z uwzgl´dnieniem wykonawstwa zadaƒ i czynnoÊci s∏u˝bowych w celu uzyskania wyników po˝àdanych z punktu widzenia s∏u˝by i ustawowych zadaƒ Policji oraz liczby i jakoÊci za∏atwianych spraw (jednostek zadaniowych). 2. Przy opiniowaniu na stanowisko kierownicze bierze si´ pod uwag´ tak˝e kryteria: 1) zdolnoÊç zarzàdzania, z uwzgl´dnieniem umiej´tnoÊci odpowiedniego rozmieszczenia i wykorzystania potencja∏u ludzkiego oraz zasobów rzeczowych, finansowych i informacyjnych w realizacji zadaƒ i czynnoÊci s∏u˝bowych, umiej´tnoÊci okreÊlenia i pozyskania zasobów, ich alokacji w celu sprawnego dzia∏ania, nadzoru nad realizacjà czynnoÊci s∏u˝bowych oraz kontroli realizacji zadaƒ, motywowania pracowników do wy˝szej jakoÊci pracy oraz stymulowania rozwoju zawodowego, 2) zdolnoÊç negocjowania, z uwzgl´dnieniem umiej´tnoÊci wypracowania po˝àdanego stanowiska, jego przygotowania oraz zaprezentowania argumentów je wspierajàcych, analizowania ró˝niàcych si´ wniosków i ocen w celu poszukiwania najlepszych rozwiàzaƒ, umiej´tnoÊci przekonywania do zmiany ocen, a w sytuacji konfliktowej stymulowania otwartej dyskusji na temat êróde∏ konfliktu w celu rozwiàzania problemu, 3) myÊlenie strategiczne, z uwzgl´dnieniem umiej´tnoÊci postrzegania kierowanej komórki lub jednostki organizacyjnej jako elementu systemu, rozpoznawania potrzeb i generowania kierunków jej dzia∏ania, umiej´tnoÊci oceny korzyÊci i ryzyka zwiàzanego z kierunkiem dzia∏ania, tworzenia strategii dzia∏ania, Dziennik Ustaw Nr 98 — 6440 — 4) zarzàdzanie zmianà, z uwzgl´dnieniem umiej´tnoÊci reagowania na potrzeby komórki lub jednostki organizacyjnej, otoczenia, w którym ona dzia∏a, umiej´tnoÊci wprowadzenia zmiany w organizacji, podejmowania inicjatywy w tym zakresie i okreÊlenia jej etapów, osiàgania zamierzonego rezultatu przy maksymalnej eliminacji niepo˝àdanych nast´pstw. § 7. 1. Prze∏o˝onymi w∏aÊciwymi do wydania opinii, zwanymi dalej „wydajàcymi opini´”, sà: 1) Komendant G∏ówny Policji w stosunku do:
Wyjaśnienie AI na podstawie urzędowego tekstu ustawy. Orientacyjne, nie zastępuje porady prawnej.