zmieniającego rozporządzenie w sprawie stanowisk służbowych funkcjonariuszy celnych, trybu awansowania oraz dokonywania zmian na stanowiskach służbowych (Dz. U. poz. 395), które weszło w życie z dniem 4 kwietnia 2015 r..
a rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 26 października 2011 r. zmieniającego rozporządzenie w sprawie stanowisk służbowych funkcjonariuszy celnych, trybu awansowania oraz dokonywania zmian na stanowiskach służbowych (Dz. U. poz. 1408), które weszło w życie z dniem 23 listopada 2011 r.. Ogłoszenie o rekrutacji określa: 15)
a tiret pierwsze rozporządzenia, o którym mowa w odnośniku 3.) stanowisko służbowe, na które jest prowadzona rekrutacja, kod stanowiska służbowego, jednostkę i komórkę organizacyjną, do której jest prowadzona rekrutacja, oraz wysokość uposażenia zasadniczego; 2) zakres zadań wykonywanych na stanowisku służbowym, na które jest prowadzona rekrutacja; 36)
a tiret drugie rozporządzenia, o którym mowa w odnośniku 3; wszedł w życie z dniem 1 stycznia 2016 r.) wymagane kwalifikacje, a w przypadku awansu przez zmianę kategorii stanowisk służbowych, również:
d rozporządzenia, o którym mowa w odnośniku 3.. Awansu funkcjonariusza na wolne stanowisko służbowe dokonuje kierownik urzędu spośród funkcjonariuszy, którzy spełniają wymagania określone w ogłoszeniu o rekrutacji oraz, w przypadku awansu: 1) w ramach kategorii stanowisk służbowych - otrzymali wymaganą ocenę okresową albo pozytywną opinię okresową w służbie przygotowawczej, po uwzględnieniu dotychczasowego przebiegu służby; 210)
d rozporządzenia, o którym mowa w odnośniku 3; wszedł w życie z dniem 1 stycznia 2016 r.) przez zmianę kategorii stanowisk służbowych - otrzymali wymaganą ocenę okresową oraz wynik oceny kompetencji, o którym mowa w § 7 ust. 18. 611)
b rozporządzenia, o którym mowa w odnośniku 4.. W przypadku gdy w wyniku rekrutacji kierownik urzędu nie dokona awansu, ogłasza rekrutację, kierując ogłoszenie do funkcjonariuszy spełniających warunki, o których mowa w § 4 ust. 3 albo 4, pełniących służbę na stanowiskach bezpośrednio niższych od stanowiska, o którym mowa w ust. 2 pkt 4. Przepisy ust. 2 oraz 3-5 stosuje się odpowiednio.12)Zdanie drugie
e rozporządzenia, o którym mowa w odnośniku 3. § 613)
b rozporządzenia, o którym mowa w odnośniku 3. § 716)
pkt 4 rozporządzenia, o którym mowa w odnośniku 3; wszedł w życie z dniem 1 stycznia 2016 r..
zmieniającego rozporządzenie w sprawie stanowisk służbowych funkcjonariuszy celnych, trybu awansowania oraz dokonywania zmian na stanowiskach służbowych (Dz. U. poz. 395), które weszło w życie z dniem 4 kwietnia 2015 r. 4)
a rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 26 października 2011 r. zmieniającego rozporządzenie w sprawie stanowisk służbowych funkcjonariuszy celnych, trybu awansowania oraz dokonywania zmian na stanowiskach służbowych (Dz. U. poz. 1408), które weszło w życie z dniem 23 listopada 2011 r. 5)
a tiret pierwsze rozporządzenia, o którym mowa w odnośniku 3. 6)
a tiret drugie rozporządzenia, o którym mowa w odnośniku 3; wszedł w życie z dniem 1 stycznia 2016 r. 7) Dodany przez § 1 pkt 2 lit. b rozporządzenia, o którym mowa w odnośniku 3. 8) Dodany przez § 1 pkt 2 lit. c rozporządzenia, o którym mowa w odnośniku 3. 9)
d rozporządzenia, o którym mowa w odnośniku 3. 10)
d rozporządzenia, o którym mowa w odnośniku 3; wszedł w życie z dniem 1 stycznia 2016 r. 11)
b rozporządzenia, o którym mowa w odnośniku 4. 12) Zdanie drugie
e rozporządzenia, o którym mowa w odnośniku 3. 13)
14) Dodany przez § 1 pkt 3 lit. a rozporządzenia, o którym mowa w odnośniku 3. 15) Zdanie drugie
b rozporządzenia, o którym mowa w odnośniku 3. 16)
pkt 4 rozporządzenia, o którym mowa w odnośniku 3; wszedł w życie z dniem 1 stycznia 2016 r. 17) Dodany przez § 1 pkt 5 rozporządzenia, o którym mowa w odnośniku 4. 18)
19) Rozporządzenie zostało ogłoszone w dniu 21 maja 2010 r. 20) Niniejsze rozporządzenie było poprzedzone rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia 30 marca 2000 r. w sprawie stanowisk służbowych funkcjonariuszy celnych oraz szczegółowego trybu nadawania im stopni (Dz. U. poz. 301, z 2002 r. poz. 394, z 2004 r. poz. 2120 oraz z 2007 r. poz. 1483), które na podstawie art. 242 ust. 1 ustawy z dnia 27 sierpnia 2009 r. o Służbie Celnej (Dz. U. z 2015 r. poz. 990) utraciło moc z dniem wejścia w życie niniejszego rozporządzenia. Załącznik nr 1 - Wykaz stanowisk służbowych funkcjonariuszy celnych oraz wymagane kwalifikacje do zajmowania stanowisk służbowych I. Ministerstwo Finansów Kategoria stanowisk Stanowisko służbowe Wykształcenie stanowiska kierownicze Szef Służby Celnej jednolite studia magisterskie, studia drugiego stopnia zastępca Szefa Służby Celnej jednolite studia magisterskie, studia drugiego stopnia dyrektor departamentu jednolite studia magisterskie, studia drugiego stopnia zastępca dyrektora departamentu jednolite studia magisterskie, studia drugiego stopnia naczelnik wydziału studia pierwszego stopnia stanowiska eksperckie starszy ekspert Służby Celnej studia pierwszego stopnia dziekan określone odrębnymi przepisami ekspert Służby Celnej studia pierwszego stopnia młodszy ekspert Służby Celnej średnie (egzamin dojrzałości) stanowiska specjalistyczne starszy specjalista Służby Celnej średnie (egzamin dojrzałości) specjalista Służby Celnej średnie młodszy specjalista Służby Celnej średnie II. Izby celne i urzędy celne Kategoria stanowisk Stanowisko służbowe Wykształcenie stanowiska kierownicze dyrektor izby celnej jednolite studia magisterskie, studia drugiego stopnia zastępca dyrektora izby celnej jednolite studia magisterskie, studia drugiego stopnia główny księgowy określone odrębnymi przepisami naczelnik urzędu celnego jednolite studia magisterskie, studia drugiego stopnia zastępca naczelnika urzędu celnego jednolite studia magisterskie, studia drugiego stopnia naczelnik wydziału studia pierwszego stopnia zastępca naczelnika wydziału studia pierwszego stopnia kierownik oddziału celnego studia pierwszego stopnia zastępca kierownika oddziału celnego studia pierwszego stopnia kierownik referatu studia pierwszego stopnia kierownik zmiany studia pierwszego stopnia dowódca jednostki pływającej studia pierwszego stopnia stanowiska eksperckie starszy ekspert Służby Celnej studia pierwszego stopnia audytor wewnętrzny określone odrębnymi przepisami radca prawny określone odrębnymi przepisami kapelan określone odrębnymi przepisami ekspert Służby Celnej studia pierwszego stopnia pełnomocnik do spraw ochrony informacji niejawnych określone odrębnymi przepisami młodszy ekspert Służby Celnej średnie (egzamin dojrzałości) stanowiska specjalistyczne starszy specjalista Służby Celnej średnie (egzamin dojrzałości) specjalista Służby Celnej średnie młodszy specjalista Służby Celnej średnie Załącznik nr 2 - Formularz aplikacyjny (wzór)21)
patrz oryginał 21)
Załącznik nr 3 - Katalog kompetencji22)
pkt 5 rozporządzenia, o którym mowa w odnośniku 3; wszedł w życie z dniem 1 stycznia 2016 r. ETYKA ZAWODOWA Oznacza, że zachowanie funkcjonariusza celnego w służbie i poza służbą jest zgodne z wartościami określonymi w Kodeksie etyki funkcjonariusza Służby Celnej, a w szczególności charakteryzuje się uczciwością, bezstronnością, praworządnością, bezinteresownością. Kompetencja określa poczucie związku funkcjonariusza celnego ze Służbą Celną jako organizacją i jej zadaniami, przejawia się w postępowaniu zgodnym z zasadami etyki zawodowej nawet w trudnych czy ryzykownych sytuacjach oraz w podejmowaniu działań na rzecz budowania pozytywnego wizerunku służby. GOTOWOŚĆ DO ZMIAN Oznacza aktywną postawę wobec zachodzących zmian, umiejętność adaptacji do nowych sytuacji i nowych wyzwań, zdolność do podejmowania działań dostosowawczych oraz aktywne uczestnictwo w procesie ich wdrażania. ODPOWIEDZIALNOŚĆ Oznacza rzetelne wykonywanie obowiązków służbowych, dbałość o to, by decyzje i działania były zgodne z istniejącym prawem, polityką, procedurami i służyły ochronie interesów państwa i społeczeństwa. Odpowiedzialność przejawia się w gotowości do ponoszenia konsekwencji własnych wyborów i zachowań. ORIENTACJA NA KLIENTA Oznacza dążenie do poznania, zrozumienia i zaspokojenia potrzeb klientów zewnętrznych i wewnętrznych w zakresie działania Służby Celnej. Charakteryzuje się gotowością do podjęcia działań niestandardowych rozwiązujących problemy i potrzeby klienta. Przejawia się we właściwych relacjach z klientem oraz w trosce o utrzymanie prawidłowego przekazu informacji do i od klienta. Orientacja na klienta przejawia się w angażowaniu zasobów celem zaspokojenia oczekiwań klienta. ORIENTACJA NA OSIĄGANIE CELÓW ORGANIZACJI Oznacza wytrwałe dążenie do realizowania celów organizacji poprzez podejmowanie działań zmierzających do uzyskiwania jak najlepszych rezultatów, skuteczne i efektywne wykonywanie zadań oraz wykazywanie inicjatywy w dążeniu do stałego doskonalenia metod i narzędzi służby. GOTOWOŚĆ DO UCZENIA SIĘ Oznacza gotowość oraz zdolność do podnoszenia swoich kompetencji, rozumianych jako wiedza, umiejętności i postawy, które pozwalają na skuteczne funkcjonowanie zawodowe. Obejmuje również dzielenie się wiedzą oraz współtworzenie baz wiedzy rozumianych jako zbiory doświadczeń i wiedzy eksperckiej. WNIKLIWOŚĆ Oznacza umiejętność dochodzenia do sedna sprawy, zdolność do szybkiego i szczegółowego spostrzegania nietypowych aspektów sytuacji, dążenia do dowiedzenia się i zrozumienia jak najwięcej. INICJATYWA / KREATYWNOŚĆ Oznacza zdolność do wyszukiwania możliwości usprawnień i wychodzenie z nowymi pomysłami oraz umiejętność patrzenia poza ustalonymi schematami myślenia. Jest to także myślenie innowacyjne, niekonwencjonalne. Przejawia się w stosowaniu metod i technik stymulujących kreatywne myślenie, zarówno w odniesieniu do siebie, jak i innych. ODPORNOŚĆ NA STRES Oznacza efektywne działanie w stresujących okolicznościach, takich jak przesilenie pracą, presja czasu, przeciwności lub ryzyko. Jest to zdolność do utrzymywania pod kontrolą emocji i powstrzymywania się od negatywnych reakcji w trudnych sytuacjach - w obliczu np. prowokacji, napotkania oporu, wrogości lub też w okolicznościach pracy pod wpływem stresu, nawet długotrwałego. PEWNOŚĆ I ZDECYDOWANIE W DZIAŁANIU Oznacza wiarę w siebie i poleganie na własnych możliwościach oraz wykorzystywanie ich do osiągania celów. Przejawia się poprzez zaufanie do własnych decyzji i umiejętności oraz poprzez gotowość do przyjęcia odpowiedzialności, zwłaszcza w sytuacjach stanowiących wyzwanie. PLANOWANIE I ORGANIZACJA Oznacza umiejętność efektywnego planowania i organizacji pracy w ramach ścisłej dyscypliny założonego harmonogramu, przy optymalnym wykorzystaniu dostępnego czasu oraz ustalania priorytetów zadań w celu ich najlepszej realizacji. PODEJMOWANIE DECYZJI Oznacza zdolność do podejmowania we właściwym czasie optymalnych decyzji służących realizacji celów organizacji. Odnosi się zarówno do decyzji standardowych, jak i ryzykownych czy niepopularnych. Wymaga umiejętności oceny sytuacji. POSZUKIWANIE INFORMACJI Oznacza dążenie do jak najpełniejszego rozpoznania danego zagadnienia lub problemu. Realizuje się w działaniu polegającym na wyszukiwaniu jak największej ilości danych i informacji na interesujący temat. Przejawia się w chęci poszukiwania specyficznych informacji, rozwiewania niepewności przez zadawanie pytań. PRACA ZESPOŁOWA Oznacza chęć przynależności do zespołu oraz umiejętność pracy z innymi dla osiągnięcia wspólnego celu. Jest ona poparta przekonaniem, że dzięki współpracy można osiągnąć więcej niż indywidualnie. Polega na tworzeniu atmosfery szacunku, współpracy i bezpieczeństwa. SKRUPULATNOŚĆ Oznacza koncentrację na dokładności i jakości wykonywanych zadań. Przejawia się w wykonywaniu zadań systematycznie, rzetelnie, zgodnie z oczekiwaniami oraz w gotowości do podejmowania długotrwałego wysiłku. SKUTECZNOŚĆ KOMUNIKACYJNA Oznacza zdolność wypowiadania się i argumentowania w mowie i w piśmie w sposób zrozumiały oraz umiejętność aktywnego słuchania i rozumienia wypowiedzi innych osób. Przejawia się również w zdolności autoprezentacji w wystąpieniach publicznych. Polega także na dbałości o wymianę informacji wewnątrz organizacji i poza organizacją. UMIEJĘTNOŚCI ANALITYCZNE Oznacza zdolność do dostrzegania i rozumienia powiązań między informacjami. Obejmuje uporządkowanie poszczególnych części problemu lub sytuacji, tworzenie porównań różnych elementów, określanie zależności przyczynowo-skutkowych i wyciąganie wniosków. DELEGOWANIE ZADAŃ Oznacza przekazywanie funkcjonariuszowi celnemu konkretnego zadania do wykonania, z możliwością przekazania uprawnień, które należą do zakresu działania przełożonego. Oznacza także umiejętność powodowania, że podwładni będą wykonywać zlecone im zadania zgodnie z oczekiwaniami. Wiąże się z wyznaczeniem zadań i oceną rezultatów oraz zapewnieniem wsparcia, które pomoże w osiągnięciu celu. Jest to także zdolność wydawania poleceń, mających na celu realizację zadań zgodnie z przyjętymi standardami poprzez korzystanie z uprawnień wynikających z zajmowanego stanowiska, pod warunkiem że są one używane właściwie i służą realizacji celów organizacji. MOTYWOWANIE Oznacza umiejętność angażowania funkcjonariuszy celnych w realizację celów organizacji. Pod pojęciem motywowania rozumie się dokonywanie oceny postaw, zachowań i poziomu wykonania zleconych zadań, a także zachęcanie podwładnych do lepszej, bardziej efektywnej służby oraz ciągłego podnoszenia wiedzy i umiejętności przy wykorzystaniu odpowiednich narzędzi. Efektywne motywowanie ma na celu zwiększenie satysfakcji funkcjonariuszy celnych z wykonywanej służby i ich identyfikację z organizacją. MYŚLENIE STRATEGICZNE Oznacza zdolność do określania długoterminowych, realnych celów, modelowania organizacji pod kątem wymagań przyszłości. Odnosi się do trafnej analizy teraźniejszości, przewidywania przyszłych wydarzeń, ich wpływu na funkcjonowanie organizacji oraz poszukiwania rozwiązań w odpowiedzi na te wydarzenia. Obejmuje również konstruktywne podejście do procedur obecnie stosowanych w organizacji i odwagę w proponowaniu zmian. ODWAGA KIEROWNICZA Oznacza stanowcze i konsekwentne działanie, odpowiedzialność za podejmowane decyzje, nieuleganie presji. W przypadku błędnych posunięć jest to szukanie sposobu na skorygowanie kierunku działań, umiejętność przyznania się do błędu oraz wyciąganie wniosków z każdej podjętej decyzji. Obejmuje również przeprowadzanie zmian, także tych niepopularnych. PRZYWÓDZTWO I BUDOWANIE ZESPOŁU Oznacza ukierunkowane działanie mające na celu utworzenie zespołu w celu efektywnej realizacji zadań stawianych przed organizacją. Polega na stworzeniu atmosfery zaufania, bezpieczeństwa i więzi w zespole, poprzez życzliwą i otwartą komunikację, tolerancję na różnice zdań i stanowisk. Przejawia się w wyznaczaniu standardów zachowań dla nadzorowanych funkcjonariuszy celnych. 22)
pkt 5 rozporządzenia, o którym mowa w odnośniku 3; wszedł w życie z dniem 1 stycznia 2016 r. Załącznik nr 4 - Arkusz oceny kompetencji (wzór)22)
pkt 5 rozporządzenia, o którym mowa w odnośniku 3; wszedł w życie z dniem 1 stycznia 2016 r. patrz oryginał 22)
pkt 5 rozporządzenia, o którym mowa w odnośniku 3; wszedł w życie z dniem 1 stycznia 2016 r. Pokaż całość
Wyjaśnienie AI na podstawie urzędowego tekstu ustawy. Orientacyjne, nie zastępuje porady prawnej.