Instrukcja Ministra Przemysłu Drobnego i Rzemiosła z dnia 6 sierpnia 1

Monilor Polski Nr 76 ..... 1.182 Poz. 932 i 933 --------~~--------------~~~== Wzór nr 4. Ra port kasowy - BK - Nr I ~.b-lo;_r-sl-u;O----kł...d-'-...:.-L--Z-!l-n_i~+-·_.._.._·..,_....·._·. ·_.._..i.. ·_·.. ·.... ·......···· .. __--(-P,..."....d-.t.. •• Dow6d T Symbol t' 07. . I re' t '" ..... -..... __ .._------_._--.---_._--.- ... ------.------._.---- ··195...... r. .ł __K_II_8a_ _ _ _ _ _.,._~:---st-r-o-n-8- p r z , c h 6 d ' . zł I Ilr l' 1. o z c la 6 d . / Symbol ko.;'. -r- ł' prr;eclwstUJzł l Itr ' . IIego _ ............ . -_............-_........ .............._........._......... .. ·. __. ~·_·. . ·. I . . .. ... . . ... ... . . ._. . . . . . . . . . .... ... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ... . . _. . . . . . . . ....:._. .... . . ·. r·. · ······················1 Podpl.~ I .... jer. Oh otg kontrolera I J! D,la ń S 1 rej ••k . ~ poprzedni Sili Ę G O W A N I !;tron. I Porpcl' I I .kOllU .;.a. .......... ".__._.............................L. . . . . .I ...........L. . ,_--;-·_·_I~_!~_:t._ik_ów__1 I O ka8~ obctny . .......... ............................. ..........·r···..·....l. . ·. . "'. . 1---1P _ _ I 1 Podpis I .1 Sum. CWD. Pł,,·I. 933 INSTRUKCJA MINISf: RA PRZEMYSŁ\J DROBNEGO I RZEMIOSŁA Z dnia 6 sierpnia 1955 r. w Iprawie tymczasowej wzorcowej organizacji i zakresu dzia łania wojewódzkich zarządów przemysłu oraz re.leratów i wy~ działów przemysłu w pre ydiach powiatowych (miejskich) rad narodowych. I Na podstawie § 11 ust. r i § 15 ust. 1 uchwały r 463_Rady Ministrów z dnia 11 czerwca 1955 r. w sprawie ' organizl\cji i zakresu działania organów prezydiów rad nar dowych w dziedzinie przemyiłu (Monitor Polski Nr 69, poz. 873) ustala aię, co następuje: . minami organizacyjnymi w poszczególnych wojewódzkich zarządach zamiast działów. II. Schematy organizacyjne. § 3. 1. Strukturę organizacji wewnętrznej wójewOdzkiego zarządu przemysłu przedstawiają wzorcowe graficzne scheI. Przepisy ogólne. maty organizacyjne, stanowillce załączniki nr 1 i 2 do niniejszej instrukcji. . ~ 1. Ilekroć przepisy niniejszej instrukcji mó rią o: 2. Wzorcowy schemat organizacyjny, przedstawiony w

a)wojewódzkich zarządach przemysłu, załączniku nr 2, będzie miał zastosowa.nie w tych wojewódzbl referatach przemysłu w prezydiach powiatowrch i miejkich zarządach przemysłu , w których zgodnie z przepisami .. . ski ch rad narodowych, § g ust. 3 uchwały nr 463 Rady Ministrów z dnia 11 czerwca odnoszą się one również do zarządów przemysi w Prezy1955 r. (Monitor Polski Nr 69, poz. 873) będą utworzone bremdiach Rad Narodowych w m. st. Warszawie i m.1 Łodzi or az żowe wewnętrzne zarządy przemysłu z rozszerzonym zakreodpowiednio do referatów przemysłu w preZYdir Ch dzielni- sem . działania również na sprawy finansowo-księgowe i zacowych rad narodowych w tych miastach. opatrzenia materiałowo-technicznego. 3. Organizację wewnętrznych branżowych zarządów ! § 2. Przez komórki organizacyjne, o których fowa w niprżemysłu, zarządu zaopatrzenia materiałowo-technicznego i ~ . niejszej instrukcji, należy rozumieć zarządy ewnętrzne , zarządu zbytu przedstawiają · wzorcowe graficzne schematy ordziały,. sekcje i stanowiska pracy w 'wojewódzkic żar ziłdil.ch ganizacyjne, stanoWiące załączniki nr 3, 4, 6, 7 do ni~iejsz~j prze mysłu i wchodzących w ich skład zarządach wernętrznych , in3trukcji. wymienionych w załączonych do niniejSzej instrukcji wzorco.w ych schematach organizacyjnych (załączniki nrl. 1-6). oraz ' 4. Organizację wewnętrzną branżowego zarządu przemylellcj.e i Itanowiska pracy, które zostaną utwod one regula- słu, posiadającego rozszerzony zakres działania rÓwnież Da \ ) I Monitor Polski Nr 16 1183 sprawy fiuansowo-księgowe i zaopatrzenia materiałowo-te chnia.nego, przedstawia wzorcowy graficzny s:c hemat organizacyjny,stanowiący załącznik nr 5 do niniejszej instrukcji. "i DL Uki'es dzhd..nia · koiaórek organiRcyjDych woJewódzkich zamtd~w pne.y.m. § 4. 1. Kierownikowi wojewó<,izkiego zarządu przemy- słu podlegają bezpośrednio : 1) dział administracji przemysłowej, dział planowania, organizacji, 4) dział zatrndnienia i płac, '5) chiał kadr, 6) dzią.ł finansowo-księgowy 2) '; 3) dział (główny ksIęgowy), np. materiałów budowla.n,y eb, spo'iywczego, metalowego. 2. Do zakresu działania działu administracji przemysło wej należy opracowywanie zagadni,eD i załatwianie spraw, 'związanych z nadzorem i kontrolą dz iałalności zakładów rzemieślniczych i ze sprawowaniem funkcji wojewódzkiego organu władzy przemysłowej w stosunku do rzemiosła i przemysłu nie uspołecznionego, a w szczególności :
l)opracowywanie zarządzeń i orzeczeń w sprawach zastrzeżo~ych prawem prz emysł owym dla organó-w wojewódzkich władz przemysłowych, 2) rozstrzyganie odwołań od orzeczeń organów władzy przemysłowej pierwszej instancji, 3) nadzór nad organizacjami rzemieślniczymi i przemysł u prywatnego w zakresie ustalonym odrębnymi przepisami . 4) prowadzenie ewidencji przedsiębiorstw i zakładów prze· mysłu prywatnego i rzemiosła, 5) , kontrola w zakła dach r·zemieślniczych 1 przemysłu pry· watnego w zakresie przestrzegania prawa przemysłowe go i obowiąztJjąc ych zarządzeń, 6) organizowanie i przeprowadzanie kontroli zakładów (punktów) usługowych, 7) przeprowadzanie postępowan ia wyjaśniającego i· opr'leowywanie decyzji w sPtawach przymusowego wykupu maszyn i urządzeń, 8) Opl'acGwywaaie 1 przedstawianie zgłoszonym wniosków w sprawach ustanowienia przymusowego zarządu pań slwowego, 9} wykonywanie zarządzeń o przeję'ciu zakładów pod przy musowy zarząd państwowy (organizowanie komisji i spi su inw.entarza), 10) pomoc w uzyskiwaniu pomieszczen dla zakładów l'ze 7) branżowe zarządy przemysłu, mieślniczych, 11) instruktaż i nadzór nad jedn06tkami organizacyjnymi przE' mysłu w JXezydiach rad narodowych niższych stopni VI . zakresie zagadnień administracji przemysłowęj. 3. Do zakresu działania działu planowania należy opra· cowywanie zagadnień i załatwianie spraw związanych z koOI ' dyriacją ca.łości prac planistyczno-statystycznych prowadzo Dych przez działy i zarządy weWnętrzne, opracowywaniem proj.ektów planów zbiorczych, .opracowywaniem analiz ekono· micznych z całokształtu Clziałaln.ości wojewódzki:ego zarządu przemysłu. ustalaniem kierunkow rozwoJu oraz wytycznych w dziedzinie produkcji i usług na terenie województwa, prowadzeniem działalności instruktażowej oraz ustalaniem wy ' tycznych metodologicznych w zakresie prac płanistyczIHł-sta tystycznych , a w szczególności: l)' szczegółow e . oprnco'w ywanie . wytycznych dla zafZąd6w wewnęŁ1znycb w zmesie ilości .oraz wćutości prod~kcji Poz. 933 i usług co do planów rocznych oraz operatywnych planów kwartalno-miesięcznych i przekazywanie ich zarzqdom, 2) p:zyj~owanie od zarządów wewnętrznych projektów pła naw Jednostek p.odległych w zakresie asortymen tu i war. toś ci produkcji oraz usług; . 3) opracowywanie zbiorczych projektów pl anów rocznych i operatywnych planów kwartalno - miesi ę cznych na podstawie projektów prz eds iębiorstw zaopiniowanvclI p rze~ zarządy wewnętrzne,.: . 4) kierowanie opracowaniem całości planu gospcdarczeg.o oraz sporządzanie jego ostatecznej redakcji,. jak równiei wnioskowanie ,' co do zatwierdzenia planów technicznoprzemysłowo-finansowych dla przedsiębiorstw, 5) opracowywanieinstrukcH metodologicznych oraz kontrola metod pracy komórek planowania uadzorowllnych jednostek orgańizacyjnych, 6) opracowywanie obowiązujących zbiorczych sprawozdań statystyczn ych, 1) opracowywanie zbiorczych analiz ekonomicznych w zakresie pełnej działalności wojewódzkiego ził,rząduprzemy sIu, 8) ustalanie wytycznych oraz pl'anów aktywizacji gospodarczej województwa i koordynacja ich wykonania, 9) nadzór nad szkoleniem kadr planistyczno-statystycznych. 4. Do zakresu działania działu organizacji na leży opracowywanie zag. adnień oraz załatwiani e spraw zWl ą:mnych z usprawnieniami organizacyjnymi, orgall izacj.ą przedsiębi.ors tw, regulaminami, instrukcjami i schematami organizacyjnymi, etatami dla wojewódzkiego zarządu przemysłu i. zarządów przedsiębiorstw , ewidencją p rzedsiębiorstw, zakładów wytwór,czych i usługowych, a w szczególności:
l)opracowywanie instrukcji i wytycznych dla komórek or- ganizacyjnych przemysłu w prezyd.iach rad narodowych niższych stopni i nadzór nad ich działalnością w zakresie spraw organizacji, 2) wnioskowanie w sprawach tworzenia, łączenia, prz eksz tał cania przedsię.biorstw i innych podporządkowanych jednostek organizacyjnych ora~ opracowywanie zarządzeń w tym przedmiocie, 3) opracowywanie wytycznych, regulaminó-w, ;nstrukcji, schem.atów, zarządzeń i .okólników w zakresie o,rgo11izacjl, 4) opracowywanie projektów zmian i ulepszeń organizacyjnych oraz opiniowanie i korygowanie zgłaszany ch. projektów usprawnień, . 5) opracowywanie planu etatów osobowych i stanowisk wo~ jewvdzkieg.ozarządu przelllysłu orazst,mowisk i planu etat<łw dla zarządów przedsiębiorstw, 1)) kontrola przestrzegania obowiązu jącyc h struktur, r eguł a minQw, instrukcji OTaz przyznanych etatów dla wojewódzkiego zarządu przemysłu i dla nadzorowanych prze dsię· biorstw, 7) prowadzenie zbioru obowiązujących przepisów władz zwierzchnich oraz. aktów normatywnych, 8) koordynowanie i ewidencjonowanie przepisów wydawa ~ nych przez wojewódzki zarząd przemysłu. 9) oplacowywanie spraw związanych z przejmowaniem "przekazywaniem zakładów wytwórczych. i usługowych oraz nieruchomości, 10) prowadzenie ewidencji przedsiębiorstw, zakładów wytwórczych i usługowych oraz punktów usługow.1{ch, 11) opracowywanie sprawozdań z ruchu zakładów i punktów usługowych oraz wniosków w sprawach urucLdmiania ,za· kładów meczynnychłub kh demontażu, . Monitor Polski Nr 16 :12) 1184 współdziałanie z działem planowania w zakresie opracowywania planów aktywizacji gospodarczej, lokalizacji zakładów wytwórczych i usługowych, ' 13) organizowanie prac w dziedzinie ujednolicenia i r cjonalizacji formularzy (druków manipulacyjnych). ..' 5. Do zakresu działania działu zatrudnienia, i płac nale ży bpraeowywanie zagadnieli i załatwianie spraw zwią anych z opracowywaniem planów zatrudnienia, wydajności i UIlduszu płac, z re alizacj ą polityki zatrudnienia i dyscypliny , łac, organ izac ją szkolenia wewll ątrzzakladowego" orgarriz' waniem kontroli wydajności' i normowania pracy, sp.rawami ocjalnobytowymi i współdziałanie organizowanju współz wodnictwa pracy, a w sz czególno$ ci : w JJ opracowywanie sz czegółowyc h wytycznych techniczno-prz emysłowy ch do planów i usług w zakresie ' z trudnie- nia, wydajności, średniej płacy i funduszu płac, opracowywanie planów zbiorczych w zakresie ws azanym w pkt 1 oraz kontrola ich wykonania, \~) opracowywanie analiz kształtowania się wskaźni ów ekonomicznych w zakresie zatrudnienia, wydajności i funduszu płac oraz przedstawianie odpowiednich wnio ków, t4) ,opracowywanie wytycznych i środków zmierzaj cych do wyszukania i wykorzy-stania rezerw wydajności pacy, : ~) instruktaż i udzielanie pomocy przedSiębiorstwo wach polityki zatrudnienia i funduszu płac, '§) stosowanie środków zaradczych w kierunku zab zpiecze'\ nia siły roboczej, przeciwdziałanie nie usprawie liwionej absencji, płynności kadr fachowych, ';1 ) opracowywanie wytycznych dla organizowania przedsiębiorstwach szkolenia wewnątrzzakładowego o az kontrola opracowywania analiz przebiegu podnoszen a kwaJifikacji zaw'o dowych robotników, ' )S) kontrola przestrzegania przez przedsiębiorstwa p zepisów regulaminów i zarządzeń dotyczących płac oraz racy w godzinach nadliczbowych, badanie przyczyn powstawania przekroczeń fund szu płac i opracowywanie instrukcji dla przeciwdziałania zaistniałym nieprawidłowościom oraz załatwianie zwoln eń bankowych w związku z przekroczeniem funduszu płc, !O) opracowywanie wytycznych dla prawidłowego n rmowa~. , nia pracy w przedsiębiorstwach, ustalanie szcze 'łowych wytycznych w sprawie taryfikatorów kwalifik cyjnych oraz taryfikatorów robót w dziedzinie przemysłu i usług, jak również opracowywanie z działem techniczn m norm pracy i wprowadzania ich w życie, lt)kierowanie pracą komisji branżowych normowan a pracy i zapewnienie instruktażu zakładowym komisjo normowania pracy i technikom normowania pracy, ~2) . współdziałanie ze związkami zawodowymi w org nizowa.niu i upowszechnianiu ruchu współzawodnictw pracy, przenoszeniu doświadczeń przodowników pracy . w podsumowaniu wyników zakładowych umów zbioro ych, organizowanie urządzeń socjalno-bytowych w rzedsię biorstwach i bezpośrednia ich kontrola oraz opra owywanie szczegółowych instrukcji i wytycznych w zakresie prowadzenia: żłobków, przedszkoli, kolonii letn ch, pół kolonii letnich, hoteli robotl,liczych, lecznictwa p acownitzego, stołówek, wczasów świątecznych, świetlic' budownictwa mieszkaniowego dla pracowników, .14) opracowywanie wytycznych w zakresie prawidł wej gospodarki funduszem zakładowym, . '5) współpraca ze związkami zawodowymi i udział w pracach k9 mis ji społecznych przy związkach zawodowyc . ,~) Poz. 933 - -, Do zakresu działania działu kadr należy opracowywanie zagadnień i załatwianie spraw związanych z redlizacją wła ściw,ej polityki kadrowej w wojewódzkirr zarządzie przemysłu i podporządkowanych mu jednostkach organizacyjnych, przygotowaniem wniosków w sprawach osobowych, z doborem kadr i szkoleniem zawodowym, a w szczególnoś c i: 6. ' 1) przygotowywanie do decyzji kierownika wojewódzkiego z a rządu prz e mysłu całokształtu materiałów wraz z wnioskami d o tyczącymi przyjmowania, powoływania, zwalniania, przenoszenia, awansowania i 'z aszeregowania pracown ików, 2) opracowywanie planów doboru kandydatów do reżerwy , kadi'owej i prowadzenie kartoteki kandydatów, 3) prowad:oenie akt osobowych i ewidencji pracowników, . . 4) prowadzenie statystyki kadrowej, 5) inicjowanie szkolenia pracowników umysłowych i czuwanie nad właściwym rozmieszczeniem i wykorzystaniem personelu przeszkolonego i absolwentów szkół, 6) analiza właściwego wykorzystania kadr i przygotowywanie wniosków dla kierownika wojewódzkiego zarządu przemysłu co do właściwego ich rozmieszczenia, 1) zbieranie ocen bieżącej pracy kadr i czuwanie nad ich rozwojem, 8) opracowywanie w porozumieniu z kierownikami' właści wych komórek organizacyjnych wniosków w sprawach wysuwania kadr na stanowiska kierownicze oraz opieka nad wysuniętymi kadrami, 9) opracowywanie projektów wytycznych z zakresu polityki kadrowej dla komórek kadrowych w nadzorowanych zakładach pracy oraz instruktaż i n~dzór nad ich stosowaniem. 10) opracowywanie wniosków w sprawach odznaczeń pań stwowych pracowników, 11) nadzór nad należytym przestrzeganiem przepisów o socjalistycznej dyscyplinie pracy, 12) przyjmowanie i wstępne opiniowanie zgłoszeń kandydatów na wyższe studia zaoczne i na aspiranturę oraz sprawy opieki nad studiującymi pracownikami, dobór kadr na szkolenje kursowe, 13) wydawanie legitymacji służbowych, zaświadczeń i załat wianie spraw urlopowych pracowników wojewódzkiego zarządu przemysłu. ,. Do zakresu działania działu finansowo-księgowego (głównego księgowego) nalezy opracowywanie zagadnień i załatwianie spraw związanych ze sprawowaniem nadzoru nad przedsiębiorstwami w zakresie organizacji rachunkowości, planowania finansowego, sprawozdawczości finansowej oraz kontroli działalności gospodarczej od strony finansowej wojewódzkiego zarządu przemysłu i nadzorowanych prżedsię· biorstw, a w szczególności:
l)opracowywanie szczegółowych wytycznych dla nadzorowanych przedsiębiorstw w sprawie metodologii planowanią kosztów i planowania finansowego oraz pomoc przy opracowywaniu przez te jednostki planów finansowych, 2) opracowywanie zbiorczych planów kosztów i planów fi.. nansowych oraz nadzór nad ich wykonaniem, 3) ,opracowywanie szczegółowych zasad finansowania przedsięlJil)rsLw, 4) kierowanie finansowaniem produkcji, usług, remontów, kapitalnych i inwestycji, 5) op'racowywanie wytycznych i nadzór nad racjonalnym l szybkim obiegiem środków obrotowych, Mónitor Polski Nr 76 - udział w opracowywaniu analizy gospodarczęj z wykonania planów oraz dostarczanie danych potrzebnych innym komórkom organiza cyjnym przy 'opracowaniu analizy, .7) analizowanie i wnioskowanie w sprawie stawek poJatkowych oraz opiniowa~ie wniosków dotyczących wyso kości podatków, ' 6) (lI"owadzenie ube'Zl>leczeń majątku wojewód:lkiego zarzą du przemysłu i dopilnowanie aktualizacji poli! ubezpiaczeniowych, 'J kontrola polis ubezpieczeniowych przedsiębiorstw, 'Jrawidłowości składek w pełnym zakresie ubezpieczeń (w tym od ognia i kradzieży), 10) instruktaż pr!:edsiębiorstw nadzorowanych w zakresie ubezpieczeń rzeczowych, 11) interweniowanie w zakresie spraw finansowo-prawnych w Instytucjach centralnych resortowych l bankowych (rejestracja, wpisy), 12) ustalanie wyłycznych I opracowywanie instrukcji dotyczących organizacji I metod księgowościj>raz obieg u dokumentacjJ w nadzorowanych przedsiębiorstwa ch , 13) nadzór nad organizacją pracy komórek finansowo-księ gowych w nadzorowanych przedsiębiorstwach, '14) przyjmowanie i analiza formalno-rachunkowa sprawozdawczości j~dnostek samodzielnie bilansujących, 15) sporządzanie zbiorczych i wycinkowych sprawozdań finansowy{:h, 18) czuwanie nad bieżącym prowadzenieJ;ll prac księgowych w nadzorowanych przedsiębiorstwach, 17) prowadzenie instruktażu I szkolenia pracowników w ko/ mórkach finansowo;księgowych, . 18) kontrola I nadzór nad rozliczeniem przedsiębiorstw z budżetem terenowym, U~) prowadzenie wyodrębnionej księgowości funduszów bę dących w dyspozycji wojewódzkiego zarządu przemysłu, 20) kontrola priestnegania dyscypliny finansowej , płatniczej w nadzorowanych przedsiębior-stwach l wojewódzkim za- 1185 -
l)do zakresu działania starszego planisty DClleży:
a)opracowywanie sz czegółowych wytycznych dla zakła dów lub przedsi ębiorstw określonej bran·ż y VI zak resie ilości oraz wartości p rod uk cji i usług co do planów. rocznych oraz operatywnych planów kwartalno-m ie" sięcznych i przekazywanie ich przed s i ę b i orstwom _ na po dstawie wytycznych ot rzy manych z dziilłu plano.. wania , 8) rządzie pnemysłu, -
ll)kontrola organizacji t przebiegu Inwentaryzacji składni ków majątkowych, _- 22) badanie kształtowania się cen i wnioskowanie w sprawie ustalania' cen na artykuły wytwarzane przez nadzorowane przedsiębiorstwa, 23} nadzór nad terminowym sporządzaniem przez jednQ,stkl podległe kalkulacji kosztów własnych wyrobów i świad czonych usług, 2") analiza kształtowania si,El kosztów I wykonania planu obn.iżki kosztów, ' 25) opracowywanie planów rewiżji dokumentalnych dla księ gowych-rewidentó.w, dokonywanie rewIzJI doklimental~ nych w p;zedsiębiorstwach podległych, wydawa.nie zarzą dzeń porewizyjnych 1 składanie okresowej sprawozdawczości z wykonania planów, 26) wydawanie opinii Y' sprawach przyjmowania i zwalniania głównych księgowych w nadzorowanych przedsiębior stwach, 27) nadzór nad legalnością i rzetelnością danych sprawozdawczo-statystycznych oraz zgodności z danymi księgowości. 8, Do zakresu działania wewnętrznego zarządu przemysłu (branżowego) należy opracowywanie zagadnień i załatwianie spn.w związanych z fachowym nadzorem techniczno-proą.uk. cyjnym grupy ' przedsiębiorstw danej branzy, planowaniem działalności produkcyjnej, usługowej w zakresie asortymentów. wartości, zatrudnienia i wydajności pracy oraz. sprawowanie kontroli te~hnicznejl a w szczególnoścI. P:n:, 93:' '
b)przyjmowanie oraz wstępn e opiniowanieprojektóV1. planów pr7.edsiębi.orstw (zakła dów) okr0.;}onej bran'ly w zakresie a~ortymentu oraz wartości pro(lukcj i i us iuII a także zatrudnienia w gmpie ro botników,
e)opracow ywanie zbiorczych projektów pl anów rocz" nych i operatywnych danej b ra n ży według iloś ci I wartoś c i produkcj i oraz usług i p rzeka zywanie ich da d ziału planow ania,
d)opracowywan ie analiz z wykonan ia planów prz cdsię~ biorstw danej brrll1ży w zak resie il ości i wartości pro.. . dukcji ora z usług w pow iązaniu z zadani Clm i na od. cinku obniżki kosztów wła snyc h,
e)kontrolowani e przebiegu wykonania pl anów p rzedsi ę~ biorstw danej branży,
f)opracowywanie obowi ąz uj ącyc h zbiorczych spr awo~ zdań statystycznych w zakres ie il ofci i wartośc i pro~ ; dukcji oraz usług , jak równi eż planu siec i oraz spri::'.Yo~ : i zdań z ruchu zakładów,
g)opracowywanie wniosków z zakresu metodologii p'la~ nowania w odniesieniu do instrukcji branżowych, us ta~ I ., ~ lanie metod planistycznych uwzględniających specyfi1j , ~. kę bran żową; . i 2) . do zakresu dzia łania głównego technologa należy: ~ ~-
a)opracowywanie wytycznych dla planowania postęplł) technicznego w przedsi ę bior s twach i zakładach okr... i ślonej branży,!
b)nadzór i operatywna pomoc w zakresie realizacji pld. j nu postępu technicznego, a w szczególności: planu opanowania nowej produkcji, planu usprawnień techniczno-organizacyjnych, planu prac normalizacyjnych, . ej prowadzenie prac związanych z rozwoj e m wynalaz. 1 czości pracowniczej w zakresie spraw bi eż ąc ych ora.. }t inicjowanie przedsięwzięć zmierzających do rozwoj a wynalazczości i· wdrażania projektów pracowniczy ch~
d)nadzór nad przestrzeganiem właściwy ch procesóW, I technologicznych , I
e)nadzór nad prowadzeniem .prac w dzi edzinie us talania i zatwierdzal1ia norm zużycia surowców,
f)prowadzenie prac nad rozszerzeniem zakresu stosąw a~ nia surowców wtórnych i miej scowych,
g)nadzór i .udzielal/je przedsiębiorstwom operaty wnej \ pomocy w zakresie przygotowania prod ukcji,
h)nadźór nad stosowaniem norm wyrob:ów (PN, RN, ZN)r. l I 3) do zakresu działania działu produkcji (branżowego) należy. t stały nadzór nad wykonaniem techl1iczno-produk cy j~ nych zadań planowych przedsiębiorstw celem elimi.no"! . wania trudności i zakłóceń ,
b)śledzenie harmonogramów produkcji - i rytmicznoś ci wykonywania planów produkcyjnych przez posz('ze", gólne przedsiębiors tw a i okazywtJ,nie im pomocy W. rozwiązywaniu trudnych zagadnień ,
e)ustalenie z komórkami technicznymi przedsiębiorstw: mo żliw ości pr.odukcyjnych zaldadów i stosowanie środ.. ków zmierzających do ich pełnego wykorzystania, ..Ii
a)Poz. 933 ...... T1S6 -Monit0f Polski Hr 76 ---- --_.~~--~----------------------------------------------------------------------------~-5) do zakresu działania starszego inspektora kontraktacji 1
d)operatywne Dlezące koordynowanie wykonania zadań planowych oraz kierowanie wzajemną współpracą skupu (tylko w zarządzie przemysłu spożywczego) należy: prz e dsiębicrstw i zakładów,
a)koordynacja i nadzór nad działalnością przedsiębiorstw przetwórstwa owocowo-warżywnegó w zakresie kon~ traktacji i skupu surowców owocowo-warzywnych,
b)opracowywanie planów zbiorczych kontraktacji, skupu i programu szkolenia agrotechnicznego,
c)"'nadzór nad uprawą i prowadzeniem plantacji,
d)udzielanie pomocy w sprawach zaopatrywania plantatorów w środki produkcji, .
e)opracowywanie sprawozdań z kon,traktacji produkcji roślinnej i ~kupu surowców owocowo-warzywnych; . 6) do zakresu działania starszego mechanika należy:
a)nadzór nad stanem maszyn, urządzeń produkcyjnych i pomocniczo-produkcyjnych, narzędzi oraz budowli ·ruchu w nadzorowanych prz'edsiębiorstwach,
h)ustalanie wytycznych i instrukcji roboczych w sprawie modernizacji, konserwacji, dOZOf!l ·· oraz obsł!l9i maszyn i urządzeń,
e)prowadzenie ewidencji ważniejszych maszyn i urzą dzeń oraz ich paszportyzacji,
d)inicjowanie i opiniowanie przerzutów, upłynnianie oraz przeznaczanie na złom maszyn i urządzeń mechanicznych, :
e)opracowywanie sprawozdań z ruchu maszyn,
f)opracowywanie zbiorczych planów oraz sprawozdaó danej grupy przedsiębiorstw z wykonania remontów bieżących; średnich i kapitalnych oraz organizowanie
e)open::tywny rozdział zleceń produkcyjnych pozaplano- wych,
f)Dl1aliza sprawozdawczości i opracowywanie wniosków w ki(~ runku zwiększ enia wydajności pracy, wykorzystania. maszyn, urząd z eń i powierzchni produkcyjnej, podwyższenia jak ości produkcji oraz stałego obniżania jej kosztów, gJ udzielanie wytyczny.ch W zakresie właściwej organizacji produkcji, hl opracowywanie wniosków dotyczących usprawnień procesów produkcyjnych i nowych m,e tod technologitznych w celu ich polepszenia, unowocześnienia 1 potanienia, ' I) mIcJowanie i opracowywanie wniosków dotyczących zapewnienia warunków rozwoju i umasowienia ruchu racjonalizatorskiego w nadzorowanych przedsiębio,r stwach, j~ opiniowanie projektów wynalazków i usprawnień,
k)opiniowanie wniosków komórek normalizacy'jnych w nadzorowanych przedsiębiorstwach, ł)'czuwanie nad przebiegiem zaopatrywania przedsIę biorstw w surowce i materiały oraz podejmowąnie w wypadkach tego wymagających interwencji w zarzą dzie zaopatrzenia materiałowo-technicznego,
m)opracowywanie wytycznych i wniosków dotyczących zapewnienia korzystnych warunków i odpowiednich środków dla rozwoju produkcji artykułów przeznaczonych na eksport (wysoka · jakość, estetyka wyrobu, reniontówszybkościowych, trwałość opakowań),
n)opiniowanie wniosków inwestycyjnych przedsiębiorstw,
o)opiniowanie w sprawach ustanowienia przymusowego zarządu państwowego oraz W sprawach uruchomienia nowych lub nieczynnych zakładów i ich produkcji,
p)nadzór, kontrola i regulacja przebiegu produkcji. obję tej służbą dyspozytorską w oparciu o harmonogramy produkcyjne ; , ~) do zakresu działania sekcji usług należy:
a)opracowywanie wytycznych i instrukcji w zakresie usługowych (sieć, war- rozwoju zakładów (punktów) toś ć ), . usług dla branży nadzorowanej przez dany zarząd oraz wnioskowanie w sprawie zatwierdzenia planów usług w zakresie sieci, zatrudnienia, przedmiotu i wartości oraz analiz wykonania tych planów, ,
h)opracowywanie zbiorczego planu
e)opracowywanie sprawozdań i oonych statystycznych z wykonania planów usług w zakresie wymienionym pod lit. b),
d)ins t ruktaż i kontrola nadzorowanych przedsiębiorstw w zakresie prowadzenia zakładów (pu!lktów) usługo wych, e). opiniowanie projektów rozbudowy zakładów usługo wych, usprawnienia ich pracy, rozszerzenia sieci i rodzajów, 1) analiza kosztów. usług oraz wnioskowanie w sprawie ich obniżki,
g)pomoc dla zakładów usługowych w uzyskaniu zaopa.t rzenia materiałowo-technicznp.go przez interwencje W zarządzie zaopatrzenia materiałowo-technicznego, /
g)podejmowanie interwencji i czuwanie nad zabezpieczeniem zaopatrzenia remontowego, środków finansowych i wykonania dokumentacji remontów oraz jej zatwierdzenia,
h)opracowywanie normatywów zużycia materiałów pomocniczych i części zamiennych,
i)nadzorowanie gospodarki narzędziowej w przedsiębiorstwach podporządkowanych,
j)nadzór nad szybkim usuwaniem awarii i badanie przyczyn ich powstawania,
k)prowadzenie sprawozdawczości awaryjnej danej grupy przedsiębiorstw,
l)opiniowanie wniosków w sprawie inwestycji maszyno' wych,
m)nadzór i kontrola przestrzegania norm zużycia energii elektrycznej,
n)nadzór i kontrola wykorzystania urządzeń elektrotechnicznych, parowych i spalinowych,
o)kontrola przestrzegania norm zużycia paliw f norm technicznych dotyczących stosowania smarów,
p)analiza kosztów energii, materiałów pomocniczych l remontów oraz opracowywanie wniosków co do ich obniżenia,
r)udział w odbiorze technicznym obiektów inwestycyjnych, .) opracowywanie zagadnień z dziedziny gospodarki wodno-kanalizacyjnej; 1) do zakresu działania starszego inspelttora kontroli technicznej należy:
a)nadzór nad jakością surowców i materiałów używa nych do produkcji w nadzorowanych przedsiębiorstwach, .
b)nadzór nad jakością produkowanych przez przedsię biox:stwa wyrobów i półwyrobów! Monitor Polski Nr 76
c)nadzór nad pnestneganiem norm, waruńków technicz- 1181 Poz. 933 prowadzenie biblioteki fachowej, nadzór nad bibliotekamf fachowymi w przedsiębiorstwach, 8) współpraca z instytutami naukowo-badawczymi podległy. mi Ministrowi Przemysłu Drobnego i Rzemiosła w zakresi. sŁwach, stosowania metod obróbki i konstrukcji, , a} rozstrzyganie spraw przedstawionych przez komórki 9) nadzorowanie i koordynowanie prac technologów w zarz~ kontroli technkznej w nadzorowanych przedsiębior dach wewnętrznych, stwach, 10) ud'ljelanie instruktażu w zakresie opracowywania dokł14 f} dbałość o wyposażenie komórek kontroli technicznej w mentacji technologicznej, ' ,przedst~biorstwach w przyrządy kontrolna i 'o stosowa11) inicjowanie i doglądanie prac nad przygotowaniem nowycll nie najlepszych metod kontroli, asoTtymentów produkcji oraz wykonywaniem i zatwiere analiza bra.ków w danej gałęzi przemysłu, dzaniem prototypów, " b} , nćtdzór nad 'ldboratoriami analityczno-kontrolnymi, 12) koordynacja i nadzór nad działalnością pracowni konsŁruk.ot cyjnych i laboratoriów badawczych,
i)ftild'1.:-6r nail łabóratf)nami' (izbami}pomhlrowymi. 13) opracowywanie wytycznych i nadzór Rad estetyką prCH U w ił ~ a: 1) W hraMowych larządach wewnętrznycfi o dukcji, rozszerzonym zakresie ,działania. na s'prawy finansowo. księgowe i zaopatnenia ' zakres t 4) przeprowadzanie paszportyzacji zakładów, d-Liałan,ia komOrek do ty'c h ' 'zagadnień jest , 15) planowanie prac normalizacyjnych, a w szczególności apr.. • nalogkzny do wymieniónegow I 4 ust. '7 l wwywdnie projektów wytycl!;nycn do planów pracy, oce. ł 6 ust. 6, z tym 'Żi! dotyczy jedynie obeśio na i koo.rdynacja nadsyłanych projektów normaliucyjn:'~ nej grupy przedsiębiorstw, i kontrola wykonania zatwierdzonych planów, 2) W bnmżowych t.arządach wewnętrznych l6} kooTdynowanie działalności normalizacyjnej , instruowani. p-rzemysłów różnych działy techniczno-prow zakresie metod i techni.ki prac normalizacyjnych, udzi... dukcyjne obejmują swoim zakresem działa ; Iauiepomocy w zakresie opracowywania i wprowadzania nia czynności Komórki głównego technolonorm, ga i działtt prOdukcji. 11) prowadzenie rejestru norm zakładowych w zakresi~ woj .. 3} Punkcje zastępcy kierownika wewllętrznego wódżtwa, zarządu branżowego przemysłu sprawuje 18) inicjowanie kierunków i metoo wynalazczości i racjona1l4 zasadniczo w zarządzie przemysłów różnych zacji, kierown'ik działu techniczno-produkcyjnego, 19) kontrola, analiza i 'o cen,a wniosków racjonalizatorskich , w pozostałych zarządach - kier(}\','1lik działu wynalazczych na podstawie opinii zarządów wewnętrZOl produkcji. nych, ł S. 1. Zastępcy kierownika do spraw technicznych 20) opracowywanie projektów przepisów i aktów normatyw. podlegajf4: nych w sprawie racjonalizacji, wynalazczości i postęp" 1) dział techniki, ' technicznego, 2) dział mechalliczno-ener.getyczny. 21) inicjowanie i opracowywanie pi'ojektów zarz'ldzeń, in"! strukcji i wytyc~nych w 's prawach organizacji i funkcjo3) dział inwestycyjno-budowlany, nowania kontroli technicznej zarówno w zarządach wa. 4) !nspek ~, or ochrony przeciwpożarowej, wnę tnnych, jak i w przedsiębiorstwach, 5) inspektor bezpieczeństwa i higieny pracy. 22} koordynacja i nadzór nad pracą inspektorów kontroli tech<l 2. Do zakresu działania działu techniki należyopracowy nicznej w zarządach wewnętrznych, wanie zagadnień i załatwianie spraw związanych z wydawa231 rozstrzyganie spraw przedstawionych przez inspekŁoró"," niem wytycznych w sprawie planó\v rozwoju techni,ki, z konkontroli technicznej w zarządach wewnętrznych, trolą techniczną jakości produkcji, realizacji usprawnień tech24) kontrola procesów technologicznych i jakości produkcji niczno-organizacyjnych, koordynowaniem prac w dziedzinie oraz opiniowanie warunków technicznych odbioru pro. normalizacji wyrobów i wyposażenia technicznego oraz doskodukcji, nalenia procesów technologicznych, pobudzaniem inwencji 25) opra.cowywanie wniosków co do podniesienia jakości wy.. racjonalizatorski,ej i wynalazczej u pracowników przemysłu. robów i współpraca w tym zakresie z komórką kontroll ~a w szczególności: technicznej w Ministerstwie Przemysłu Drobnego i Rzel) opracowywanie zbiorc:l:ych planów postępu technIcznego. 7) nych, instrukcji technologicznych oraz receptur, ,
d)nadzór, kooq:iynacja, i kontrola działalności komórek kontroli technicznej w nadzorowanych prze,dsięblor g, 2) przekazywanie wytycznych w sprawie planów technicznych do zarządów w'ewnętrznych, Ił opr.acowywanie zagadnień oraz analiza sprawozdawczości w kierunku zwiększenia wydajności pracy, wykorzystania maszyn, urządzeń i powierzchni produkcyjnych, podnoszenia jakości produkcji oraz stałego obniżania jej kosztów, 4) opracowywanie wniosków w sprawie likwidacji trudności techriiczno-produkcyjnych i wykorzystania rezerw maszynowych oraz zakładów nieczynn ych, 5) inicjowanie I intensyfikacja produkcji z surowców odpadkowych i zastępczych, 8) bądanie celowości stosowania surowców szczególnie deficytowych i opracowywanie wniosków w kierunku ich ograniczania, miosła, zbiorczej spr<lwozdawczości t statystyki 1IC zabesie jakości produkcji. 261 prowadzenie 3, Do zakreśu działania działu mechaniczno-energetyanego należy opraco,iywanie zagadriień i załatwianie spraw związanych z planowaniem, koordynacją. nadzorem ikontroI, stanu maszyn, urządzeń technicznych. aparatury, budowli ru· chu. gospod~rki energetycznej, narzędziowej i paliwoweJ przedsiębiorstw nadzorowanych przel wojewódzki zarzqd przemysłu, a w szczególnoś.ci: 1) ustalanie instrukcji w sprawie planu kapitalnych remontÓw. zużycia energtll paliwa. smarów t ,materiałów pomocniczych, Monitor Polski Nr 76 2) opracowywanie zbiorczych - planów remontów bieżących, średnich i kapitalnych oraz nadzór i koordynacja przy po- mocy zarządów wewnętrznych ich wykonania, 3) oprucowywanie zbiorczych sprawozdań z wykorzystania parku maszynowego, 4) dokonywanie przerzutów maszyn w celu właściwego ich rozmjeszczenia w obrębie przedsiębiorstw wojewódzkiego zarządu przemysłu, 5) am'liza eksploatacji ważniejszych maszyn i urządzeń tech- nicz):! ych oraz opiniowanie wniosków zarządów w sprawach inwestycji maszynowych, 6) inicjowanie i koordynacja prac nad opracowywaniem norm zuży ci a ważniejszych materiałów pomocniczych, części zami ennych, energii, paliw i smarów, ') ustalanie wytycznych dotyczących konserwacji, remontów, dozoru i obsługi maszyn i urządzeń technicznych, 8) kontrola gospodarki energetycznej, smarowniczej i narzę dziowej, 9) kontrola działalności przedsiębiorstw remontu maszyn i produkcji części zamiennych, 10) koordynacja zagadnień z, zakresu gospodarki wodno-kanalizacyjnej. 4. Do zakresu działania działu inwestycyjno-budowlanego należy opracowywanie zagadnień i załatwianio. spraw zwią zanych z planowaniem inwestycji, budów, ich realizacją w zakresie właściwości inwestora naczelnego i nadzorem nad przedsiębiorstwami budownictwa przemysłu drobnego, a w szczególności:
l)opracowywanie wielole t"n ich ! rocznych planów inwestycyjnych, rozdziału robót budowlano-montażowych, zaopatrzenia maszynowego oraz planów produkcyjnych budownictwa, 2) wydawanie instrukcji i zarządzeń oraż przeprowadzanie instruktażu w zakresie planowania, dokumentacji, zaopatrzenia maszynowego i sprawozdawczości inwestycyjno- " budowlanej, 3) opracowywanie sprawozdań z zakresu inwestycji i jmdow- nictwa, 4) nadzór i koordynacja działalności służb inwestycyjnych podległych inwestorów oraz" przedsiębiorstw budownictwa przemysłu drobneuo, 5) kontrola zleceń na opr.a cowaniedokumentacji projektowokosztorysowej, 6) analiza i opiniowanie założeń projektowo-kosztorysowej, projektów i dokumentacji 7) zatwierdzanie plan ów operatywnych, harmonogramów oraz premii dla inwestorów i przedsiębior s tw budownictwa, 8) kontrola i nadzór nad realizacją inwestycji oraz analiza wykorzystania środków finansowych i rzeczowych, 9) dorażna pomoc dla inwestorów i prz e dsiębiorstw budownictwa w wykonywaniu zadań inwestycyjnych i budowlanych, 10) przeprowadzanie odbiorów obiektów do ekspioatacji, ostatecznych oddawanie 11) opracowywanie wniosków dotyczących wykorzystania funduszu rozwoju i kontrola jego rzeczowej realizacji ze szczególnym uwzględnieniem rozwoju sieci zakładów (punktów usługowych), 12) opiniowanie dla działu finansowo-księgowego wysokości kredytów inwestycyjnych (z wyjątkiem środków przeznaczonych na tworzenie zaplecza technicznego). Poz. 933 1188 5. Zadaniem inspektora ochrony przeciwpożarowej jest opracowywanie zagadnie6 i z a łatwianie spraw, związanych z zabezpieczeniem przed wypadkami pożarów i wynikających stąd szkód oraz likwidacją powstałych wypadków, a w szczególności:
l)opracowywanie wykonawczych wytycrnych I instrukcji dla podległych jednostek organizacyjnych w dziedzinie ochrony przeciwpożarowej z uwzględnieniem fachowych ł organizacyjnych wskazówek organów straży pożarnych oraz kontrola ich wykonania, ' 2) opiniowanie planów zaopatrzenia w sprzęt przeciwpożaro wy 1 ekwipunek strażacki, 3) rozdział wyposa±enia i nadzór nad utrzymywaniem go w stanie gotowości, " 4) kontrola stanu uezpieczeństwa przeciwpożarowego w jed- nostkach nadzorOWanych, 5) instruktaż w jedi10atkach nadzorowanych w zakresie akcji prewencyjnej i sp6sobu gaszenia. 6, Do zakresu działania inspektora bezpieczeństvfa i higieny pracy należy opracowywanie zagadnień i załatwianie spraw związanych z zapewnieniem ochrony życia i zdrowia za-' łóg pracowniczych w podporządkowanych jednostkach organizacyjnych wojewódzkiego zarządu przemysłu, a w szczególności: szczegółowych instrukcji i wytycznych wykonawczych w dziedzinie bezpieczeństwa I higieny pracy oraz kontrola nad ich przestrz~ganiem, 2) udzielanie podporządkowanym przedsiębiorstwom pomocy w zapobieganiu wypadkom przy pracy, szczególnie jeśli chodzi o wyposażenie w odpowiedni sprzęt 1 odzież 1) opracowywanie ochronną, 3) współpraca z działem inwestycyjno-budowlanym w celu za- pewnienia prawidłowego z punktu widzenia bezpieczeń stwa i higieny pracy zatwierdzania projektów urządzeń zakładów przemysłowych i punktów usługowych. § 6. l, Zastępcy kierownika do spraw' administracyjno.. handlowych podlegają:
l)sekcja rachunkowo-budżetowa, 2) dział administracyjno-gospodarczy, 3) radca prawny, 4) inspektor transportu, 5) zarząd zaopatrzenia materiałowo-technicznego, 6) zarząd zbytu. \ 2. Do zakresu d:.iiałania samodzielnej sekcji rachunkowobudżetowej należy preliminowanie budżetowe, nadz6r i kontrola nad wykonaniem budżetu oraz księgowość i sprawozdawczość budżetowa, a w szczególności:
l)opracowywanie preliminarzy budżetowych, 2) nadzór i kontrola nad wykonaniem budżetu, 3) analiza I kwalifikacja wtórna dokumentów do księgowa nia w zakresie księgowości własnęj, 4) księgowanie środków budżetowych i pozabudżetowych środków specjalnych, " 5) sporządzanie list płacy dla pracowników wojewódzkiego zarządu przemysłu, ' 6) prowadzenie kasy wojewódzkiego zarządu przemysłu, planowanie i sprawozdawczość kasowa, 7) sporządz6nierocznych za: nknięć rachunkOWych wojewódzkiego zarządu przemysłu. 8) sporządzanie miesięcznych, kwartalnych ł roclnychspr~ wozdań budżeto\\:,ych, r ~onitor Polski Nr 76 " 9). prowadzeIlle kSlęgowości ~malitycznej środków trwałych I przedmiotów nietrwałych, 10) prow8(henie księgowości materiałowej ilościowo-warto- ' ściowej. 11) przeprowadzan,ie inwentaryzacji środków materialnych w terminach uS~lllonych w obowiązujących przepisach. 3. Do zakresu działania działu administracyjno-gospodar-. czego , należy zapewnienie aparatowi wojewódzkiego zarządu przemysłu potrzebnych środków rzeczowych i odpowiednich warunków pracy. a w szczególności: 1) opracowywanie w przedmiocie działania wojewódzkiego zarządu przemysłu preliminarzy dochodów i wydatków (czynszów i dodatkowych świadczeń związanych z użyt kowaniem lokali przez wojewódzki zarząd przemysłu); 2} prowadzenie kancelarii i sekretariatu kierow 'lika wojewódzkiego zarządu prżemysłu i jego zastępców, 3) prowadzenie maszynopisowni, powielarni i centrali telefonów , ;A) administrowanie budynkami, pomieszczeniami, ' terenami, sprzętem biurowym, taborem samochodowym Itp., użytko wanymi przez wojewódzki zarząd przemysłu i zaopatry- , wanie 'w potrzebny sprzęt, materiały (papier, druki mani'·pulacyjne) i u..rządzenia, ~) współpraca z działem organizacji i innymi komórkami w zakresie normowania formularzy ' (druków) manipulacyjfI nych, &) prowadzenie magazynu, warsztatów, garaży itp., 7) prowadzenie urządzeń socjalnych i bytowych dla pracowników wojewódzkiego zarządu przemysłu i współpraca z komórką socjalną w dziale zatrudnienia i płac, . 8) prowadzenie archiwum akt, 9) prowadzenie biblioteki,. 10) kontro Ja działalności przedsiębiorstw w zakresie administracji nieruchomości, budynków i lokali. 4. Do zakresu· działania radcy prawnego należy: 1) udzieian.ie opinii i porad prawnych, 2) opracowywanie i opiniowanie pod względem prawnym umów i zarządzeń, 8) opracowywanie spraw arbitrażowych oraz sądowych cywilnych I karnych, . ' :() zastępstwo sądowe wojewódzkiego zarządu oraz jednostek nadzorowanych w przypadkach • określonych odrębnymi przepisami. 5. Do zakresu działania inspektora transportu należy opracowywanIe zagadnień i załatwianie spraw związanych z zapewnieniem podporządkowanym jednostkom organizacyjnym . planowych przewozów i dostatecznych środków transportu oraz z właściwll gospodarką tymi środkami, a w szczególności: 1) opracowywanie wytycznych ' w sprawie korzystania z usług przewozowych, tie wytycznych wykonawczych do planów przewozów. opracowywanie planu zbrorczego oraz nadzór nad realizacją tych planów przez podporządkowane jednostki <:rg·mizf'cyine. 3) sporządzanie odnosnych sprawozdań zbiorczych, ;
e)- wnioskowanie w sprawie rozdziału etatów samochodowych, 5) opracowywanie instrukcji i zarządzeń wykonawczych w przedmiocie gospodarki pojazdami i materiałami pomocniczymi.
l).kontrola wykorzystania parku samochodowego oraz zużył cia paliw i części wymiennych, przedsiębiorstw 2) opracowy ' Poz. 933 ...... 11M - przepisów normujących k'o~ rzystanie z wagonów kolejowych w celu niedopuszczenia do ich przetrzymywania. 6. ' Do zakresu działania zarządu zaopatrzenia materiało~ wo-technicznego należy opracowywanie zagadnień I załatwia~ nie spraw związanych z organizacją i planowaniem zaopatrze'i nia materiałowo-technicznego oraz z nadzorem nad prawidło~ Wił gospodarką materiałową i magazynową w podporządkowa~ nych wojewódzkiemu zarządowi przemysłu przedsiębiorstwach, a w szczególności: . 1) nadzór nad przestrzeganiem 1) do zakresu działania sekcji planowania należyr ustalanie instl uKt.:ji ,w sprawie planów zaopatrzenf~ I technicznego,
b)opracowywanie szczegółowych I . zbiorczych planó"..., zaopatrzenia materiałowo-technicznego na potrzeby produkcji przemysłowej, inwestycji wykonywanych sy~ atemem gospodarczym, kapitalnych remontów, budow.. nictwa przemysłu drobnego i usług,
e)opracowywanie zbiorczego planu Importu materi.ałó"" maszyn i urządzeń,
d)prowadzenie sprawozdawczości z wykonania planóV/. zaopatrzenia materiałowo-technicznego i zużycia SU"i rowców pełnowartościowych, wtórnych I mlejscowych~ .) opracowywanie bilansu potrzeb w zakresie maszyn 1 urządzeń, '
f)opracowywanie zbiorczego planu skupUj
a)materiałowego 2) do zakresu działania sekcji materiałowej (branżowej A, D,: C, D, E) należy:
a)dokonywanie rozdziału surowca dzielonego centralnie I koordynacja jego realizacji,
b)współpraca z wojewódzką komisją planowania gospo. darczegb przy opracowywaniu terenowych' bilansów su.; rowców wtórnych,
e)opracowywanie planów zaopatrzenia surowców wtór~ nych dla bilansu terenowego,
d)udział w rozdzielnictwie surowców wtórnych dzielo 4 nych terenowo i opracowywanie rozdzielników dla po.. szczególnych przedsiębiorstw, .) udzlelani~ pomocy fachowej I podejmowanie lnterwen"i cji u organów władz nadrzędnych przy realizacji pla"i nów zaopatrzenia materiałowo-technicznego,
f)uzyskiwanie i rozdział surowców oraz materiałów dht zakładów usługowych i kontrola przebiegu realizacji przydziałów,
g)organizowanie i nadzór nad aparatem skupu surowcóV/. miejscowych i podejmowanie we właściwym czasie wy.. siłków w celu uzupełnięnia niedoborów surowcowych surowcami wtórnymi I miejscowymi, 11) kontrola przebiegu realizacji zaopatrzenia materia ł owo~ technicznego we wszystkich podporządkowanych jed~ nostkach organizacyjnych,
l)przygotowanie i . opracowanie umów planowych n4 zaopatrzenie materiałowe, J) kontrola gospodarki odpadami i opakowaniami,
k)nadzór nad gospodarką paliwami w przedsiębiorstwacn i zakładach oraz współpraca z komórką mechaniczno~ energetyczną,
l)kontrola rozliczenia zużycia materiałów I surowców, ' 3) do zakresu działania sekcji gospodarki materiałowej na~ leży:
a)organizowanie I nadzór nad gospodarką materiałowll { magazynową w przedsiębiorstwach l zakładach, Monitor Polski Nr 16 dl .opracowywanie wytycznych w sprawie organizacji go- bl ustalanie wytycznych wzak;esie gospodarki materi,,łowej Poz. 933 1190 spodarki magazYnowej oraz nadzór i . kontrola przestrzegania przez przeds~ębiorstwa obowiązujących przepisów w tej dziedzinie,
e)prowadzenie stałej analizy kształtowania się remanen. tów wyrobów gotowych w magazyna'Ch pnedsląbiorstw, ' "
f)podejmowanie środków zaradczych na podstawie rozeznąnia przyczyn powstawania remanentów oraz inIcjowanie j organizowanie akcji upłynniania remaneutów wyrobów gotowych, przedkładanie wniosków w zaki'esif! ustalania wysokości normatywów wyrobów gotowych, hJ sporządzanie spcawm:da:ń z. · stanu kształt-owiłnió ~ reiUanentów w nadzorowanych przedsiębiorstwach. i magazynowej,
c)ustalanie norm ilościowych I wskaźnik.ów czasowych zapasu oraz kontrola stosowania norm zużycia surowców i materiałów we współpracy z komórkami technHd oraz finansowo-księgow'ł,
d)prowadzenie akcji upłynnla.n1a nadmiernych zapasów materiałowych i stosowania przerzutów re'lerw surowcowychJX)młędzy przedsiębiorstwami, et k.ontrola Itanu magazynów w przedsIębioritwach 1 sakładach, Ił organizacja t O, li wag a: . Punkcje u.tępe, klerewłÓ.b ncządu uopatn.enia nłełeriałowi.l-techRianeqo sprawuje j.-' ditn 'II łderowltików bran:zowe) lek.cji uop.- U w a \I a: prowad&eot. gospodanitw pomocnh:zycll / (magazyny interwencyjna, buy iurowców wtórnych). trz:mi.. 'I. Do zakresu działania , zarzlłdu zbytu n.le±y opracowyw8.n.łe Kgl:łdnień i ułatwiuie Ipraw zwią1:dnych z ary.nincjll,pi'llIWwaniem i .regu1owaajeal zbyt\! oraz nadzorem. nad .prawidłowym przekuywani.m do obrotu wyrobów produkowanych prze.z ne.dzorowan. przedsiębiorstw., Ił w szcz~ól ności: 1) do zakresu działanl.lekcJ' pl.o.owant. nale±y~ a' opracowywanie wytycznych do planów zbytu d"la nadzorowanych przedsi~bioistw i inatruktaz w tym uk~.. . sl~, bl opracowywanie wniosk.ów ł wytycznych do planó:w asortymentowych produk.cjtwyrobów i półwyrobów I punktu widzenia potrzeb rynku, et analiza planów zbytu pn:edaiębion;tw pod względem asortymentów, . ilości ł wartości,
d)opracowywanIe zW-orczych planów zbytu l konlr-ol. ich wykonania, e} prowadzenie sprawozdawczości I statystykI zbytul 2) do zakresu działania sekcji artykułów (A, B, C) należy: 6) współpraca z wydziałem bandlu wojewódzkiej komis1i planowani.a gospoda.rczego i odbiorcami w celu ustalenia zapotrzebowania na artykuły wytwarzal'le przez . przemysł terenowy i takie, które powinny być produkowane przez ten przemysł,
b)analiza · rynku z punktu widzenia potrzeb rynku i dokładne informowanie przedsiębiorstw o wynikach analizy, cI opracowywanie wniosków w sprawie planów asortymentowych produkcjI, dl stawianie wniosków w sprawie priorytetu wykonania zamówień,
e)nadzór nad terminowością wykonania dostij.~.
f)wn;oskov{dnie w spraw'le produkcji nowych wyrobów, pólepszenia. jakości, asortymentów oraz normalizacji,
g)n~dzór i stawianie wniosków w zakresie jakości towaru, opakowań, znaków towarowych i oznaczeń towarów, hl opracowywanie wniosków w sprawie cen i marżł 3) do zakresu działania sekcji orga.nizacji 1 techniki zbytu należy: ,
a)opracowywanie zagadnień i stawianie wniosków w sprawach tworzenia, przekształcania i likwidacji komórek organizacyjnych zbytu i jednostek zbytu,
b)ustalanie wytycznych i koordynacja prac nad zawieraniem' umów oraz w zakresie uzgodnień dostaw,
c)opracowywanie projektów instrukcji i wytycznych w sprawie trybu, organi..wcji i techniki zbytu wyrobów nadzorowanych przedsiębiorstw, Funkcje zastępcy kierownika zarządu z:bytfa sprawuje jed.en. kierowników sekcji branżo wej zbytl:i: 4) do zakresu działania starszego referenta eksportu, wystaw j targów nlllety: '
a)v:rspółdziałanij (wnioskowanie} woprillcowanilł płmów ~ksportu wyrobów nadzorowanych p~'~e.ct"'iębiorstw,
b)nadzorowanie u'!godnień d05'tlllw ' pomi~zy oeat:ralą handlu zagrani<:znego a przedsiębiorstwami, ł
c). nadzorowanie reali7:"'<:ji dostaw eksportowy<:b. przą przedsiębiorstwa przemysłowe i odbioru produkcji eb-'portowej przez centrale hand.lll zagranicznego OCIU podejmowanie interwencji w przypadku zakłóceń,
d)opraćowywanie wnIosków, mających na celu ałctywJ zację , eksportu wyrobów państwowego przemvsłu ter~. nowego,
e)opracowywanie sprawozdań z wykonania płt>DÓW ękś portu,
f)opracowywanie zagadnień propagandy wyrobów prz.~ mysłu terenowego, '
g)organizowanie wystaw, udziału w targach, kiermaszach itp. imprezach, . organizowanie i współudział w wydawaniu katalogów, cenników, prospektów i innych publikacH fachowych z zakresu zbytu, , 'l nadzór nad rejestracją i używaniem znaków towarowych. przez nadzorowane przedsiębiorstwa. hl' IV. Organizacja zakres działania komórek przemysłu w prezydiach rad narodowych naszych stopnI. § 7. 1. Wydziały przemysłu w prezydiach miejskich rad narodowych miast liczących ponad 100 tysięcy ludności dzielą się na: 1) oddział administracyjny, 2) oddział ekonomiczny. 2, Do zakresu działania oddziału administracyjnego należy:
l)sprawowanie administracjj przemysłowej na terenie miasta w il:akresie ustalonym odrębnymi przepisami dla oIganów administracji pr.zemysłowej I instancji w dziedzinie rzemiosła I przemysłu l ywatnego, 2) wnioskow!'lllie i opiniowanie w sprawach tworzenia, haczenia, przejmowania i przekazywania przedsięhiorstw państwowego przemysłu terenowego, 3) pomoc w uzyskiwaniu i przydzielaniu nieruchomości orQ,z pomieszczeń dla wytwórczych i usługowych pr:ledsi~ biorstw (zakładów) państwowego przemysłu terenowego I rzemiosła, . " Monitor Polski Nr 7& 1191 Poz. 933 4) opiniowanie wniosków w sprawie ustanowienia przymuso- 7) podejmowanie wego zarządu państwowego, 5) ewidencjónowanienieczynnych maszyn l ' urządzeń , 6) prowadzenie ewidencji (kartoteki) przedsiębio r stw przemysłu terenowego Oraz zakładów przemysłowych i rzemieśl niczych wraz z punktami usługowymi. 3. Do zakresu działania oddz iału ekonomicznego n a l eż y: I) podejmowanie inicjatywy i występowanie do prezydi um rady narodó\.vej i wojewódzkiego zarządu przęm ysłu w sprawach . właściwego rozwoju i rozmieszczenia ' sieci przedsiębiorstw p aństwowego przemysłu terenowego, jego zakładów i punktów usługowych oraz zakładów . rze- 8) wni oskow anie i referow anie prezydium mieślnicz ych ;
a)wnioskowanie i referowanie prezydium rady narodowej spraw planu podporządkowanych mu przedsiębiorstw przemysłu terenowego, szczególnie w zakresie produkcji artykułów , przezl1aczonych l1a zaspokojenie .potrzeb ludności miasta, wzbogacenia asortymentu i podniesienia jakości produkcji.
a)wysuwanie wniosków i wydawanie Oplllll . dotyczących wyzyskania surowców miejscowych i wtórnych oraz peł~ nego wykorzystania miejscowej siły roboczej, . ustal~nie w. porozumieniu z ' miejską .komisj·ą planowania gospodarczego potrzeb l~dności w dziedzinie usług, opracowanie, analiza .. i stawianie '. wniosków w sprawie planu- usług w zakresie sieci, zatrudnienia i wartości, G) dokonywanie planowych kontroli zakładów (punktów) usługowych, prowadzonych . przez jednostki państwowego przemysłu terenowego i rzemieślnik6w indywidualnych. wykonywanie na zlecenie prezydium rady na·r odowej kontroli wykonania planu przez przedsiębiorstwa p~ństwowe~ ' go przemysłu terenowego, szczególnie w zakresie jakości t asortymentu wyrobów oraz obniżki kosztów własnych, 8) sygnalizowanie prezydium rady narodowej I wojewódzkie\. ~u zarzą<fowi przemysłu o dostrżeżonych brakach i błę dach w zakresie wykonania planów oraz ewentualne stawianie wniosków w sprawie środków zaradczych, ~D) wykonywanie zarządzeń i wytycznych wojewódzkiego zarządu przemysłu, wydanych w ramach nadzoru nad działalnością wydziału . . § 8. Do zakresu działania referatów przemysłu w prezy~Iach miejskich rad narodowych miast stanowiących powiaty, liczących poniżej 100 tysięcy ludności, w prezydiach dzielnicowych rad narodowych w m. sto Warsżawie i m. Łodzi oraz w prezydiach powiatowych rad narodowych należy: l} sprawowanie administracji przemys ~owej na terenie powiatu (miasta, dzielnicy) w zakresie ustalonym odrębny mi pl'Zepisami dla organów administracji przemysłowej I instancji w dziedzinie rzemiosła i przemysłu prywatnego, ~} , sta,wianie wniosków i dopilnowanie w sprawach tworzenia" łą c z enia , przejmowania, przekazywania i likwidacji . przedsięb i or s tw p811stwowego przemysłu terenowego, '
t)pomoc \'1 uzys kiwaniu i przydzielaniu nieruchomości i porilieszczell dla przedsiębiorstw państwowego przemysłu terenow ego i ich zakładów '(punktów) usługowych oraz ... dla rzemiosła, dC) opiniowanie wniosków VI sprawie ustanowienia przymusQ" I wego zarządu państwowego i 'przejmowania przedsię bi~rstw przez Państwo, ') ewidencjonowanie nieczynnych maszyn i urządzeń, 8) prowadzenie ewidencji (kartoteki) przedsiębiorstw przemysłu terenowego oraz zakładów przemysłowych i rze~ieślniczych wraz z punktami usługowymi! inicjatywy i występowanie do prezydiu~ rady narodowej i wojewódzkiego zarządu przemysłu vi, sprawach właściwego rozwoju i rozmieszCzenia siec~ przedsiębiorstw państwowego przemys łu terenowego, jeg~ zakładów i punktów usługowych oraz zakładÓW rzeniieśl~ nic zych, . rady narodoweE . spraw planu podporządkowanych mu przedsiębiorstw pań~ stw owego p rzemys łu. terenowego, szczególnie w zakresiEi produkcji artykułÓw przeznaczonych na zaspokojenie po..; trz.eb ludności danego terenu, wzbogB;cenia asortymentu ~ jakości produkcji, ' ' ") wysuwanie wniosków i wydawanie opinii dotyczących wy~ korzy stania surowców miejscowych i wtórnych oraz peł.( nego wykorzys tania miejscowej s i ły roboczej, 10) u~talanie w porozumieniu z miejs c ,?wą kom i sj ą planowa~ ma. gospodarczego potrzeb ludności w dzied.zinie usług, 11) ustalanie, analiza i wnioskowanie w sp r;a~vi~ planu usiug, W zakresie sieci, zatrudnienia i wart,?ści, zakładów (p unk~ tów) państwowego przemysłu terenowego i kontrola wy ... konania,
li)wykonywanie planowych kontrolI zakładów . (punktów): ufłługowych, prowadz~nych przez przedsiębiorstwa p ań" stwowego przemysłu terenowego i rzemieślników indywi~ dualnych, 13) sygnalizowanie prezydium rady narodowej i wojev.~ódzki e", mu zarządowi przemys łu o dostrzeżonych brakach i blę .. dach w zakresie wykonania planów oraz ewentualne wnio./ skowanie w sprawie środków zaradczych, 14) wykonywanie zarządze ń i wytycznych wojewódzkiego. za( rządu przemysłu, wydanych w ramach nadzoru nad dzia.. łalnością referatu. ' . § 9. Wzorcowy schemat organizacyjny i zakres dział a ni~ powiatowego (miejskiego) zarządu przemysłu ustali odrębna in" strukcja. v . Przepisy końcowe. § 10. Organizację wewnętrzną poszczegó lnyc't, wojewódz-i kich zarządów przemysłu ustalą nadane przez 'pre~ ydia woje .. wódzkich rad narodowych za zgodą Ministr~ Prz emysłu Drob.;: nego i Rzemiosła regulaminy organizacyj ne, opracow ane zgo",J dnie z przepisami uchwały nr 453 Rady Ministrów z dnia 1lf czerwca 1955 r. oraz niniejszej instrukcji. § 11. Z dniem wejścia w życie niniejszej instrukcji tracIl' moc:
l)instrukcja Prezesa Centralnego Urz ę du Drobnej Wyt w ór~' czośd z dnia 14 kwietnia 1951 r. w sprawie organiz::.cjf ~wojewódzkich zarządów przemysłu teren0wego, 2) zarząd zenie Ministra Pr ze mysłu Drobne go i Rze m io sł a 2 dnia 30 kwietnia 1952 r. w sprawi e szczeg ó łow e go zakre-. su dzi ałania oraz organizacji wewnę trznej wojewódzkich' za r ząd ów przemysłu terenowego materiałów budowlanych' (Monitor Polski Nr A-73, poz. 1.174) . 3) instrukcja Ministra Przemysłu Drobnego i Rzemiosła z dnia 31 grudnia 1952 r: w sprawie 'z akresu działania i ' podziałU; funkcji w wydziałach i referatach przemysłu prezydiów. rad narodowych (Monitor Polski z 1953 r. Nr A-44, poz. 533). § 12. 1955 r. Instrukcja wchodzi w życie z dniem 1 pażdziernik« . Minister Przemysłu Drobnego i Rzemiosła : wz. M, Olszewsif.( /" Zał'l<:Znild do insmIke:fł M"mistra Pne."słu l)rohnego i Rzemiosła z dnia 6 slefl)nia 1955 r, (poz, 933),. Załącznik SCHEMAT ORGANIZACYJNy WO.mwoOZKTEGO ZAAZĄDU PttZEMYSt.U RAPA rU:IIIVICZND- E KO/VOI>f/aNA I , " a..ZA TMNYUTII .... ~I ,I ~, • " nf ' 1. Załącznik nr 2. SCHEM.ĄT ORGANIZACYJNY WOJEWÓDZKIEGO ZARZĄDU PRZEMYSŁU /łADA r-----------~----------------------------~TE~HH/~ZNO EX{)NO/łfICZNIł 'NZtllł(()WNII 1;1 J Załącmłk nr S. W oje,.;ódzki zarząd prze!ll'f1lłu SCHEMAT ORGANIZACYJNY BRANŻOWEGO ZARZĄDU PRZEMYSŁU METALOWEGO (PM). SPOŻYWCZSGO (PS). DRZEWNEGO fPD) t K \ I IUereWłłfk " 2 -, -.. _.- 5 .. .. . \ , Sratuy planista l - ,~ " - 5' Gł~wny 2 .... 2 -I 2 , ŚiĄ\'!(ZI1, 5 Djfał ptoi:hiktji 3 technolog mechanik t fi . ' 2 ~ .... ..,... Sekcja " usług , ,' 5 . ' ' Slarszy Inspektor kontraktacji ~ 7 ~ , 2 .." .... 2 Sta,rszy inspektor kontroli 1-----.-. technicznej . ,. - " _.._- 'O , , LaooratoriUIB t " ,o, \. .. ... 'to =:: i... 'ó , Zalącriłlk nr 4". o en ;s: ...Z SOłEMAT ORGANIZACYJNY BRAmOWEGO ZARZĄDU PRZEMYSł.OW R02:NYCH (Pll). -.J O) I Kielowruk , Ste.rs~ planista 2 Dział Dział techniczno. pródtt\qhny te chnicznoprodukcyjny 3 A B , -- 5 " \ Sek cja usług Starsr.1J j'n l!pektor StatszlJ mecheliik 6 końtroli technicznej - - I -'---"~-7--·"'''---''''''-''---''' ''-'''''''''''··''''-----'' . ~~ ~ ......... ._.. Labołatorium l' _._......... ......... _- ..... ..-- __......... _------_._---._---- .. .._-- ".-....:._-- ...._.-.._----- _~ .- / Załą~znik ,,1' 5. Wojewódzki zarząd przemysłu SCHEMAT ORGANIZACYJNY BRANŻOViEGO ZARZĄDU PRZEMYSŁU : METALOWEGO (PM). SPOżYWGlEGO (PS), DRZEWNEGO (PD), MATER I AŁÓ W BUDOW LA N YCH (MB) (rozsze r zony zak r es d zi ałania). K I Kierow nik , - " l .- , I ...... l Starszy pla.nista 2 Główn y 3 te chnolog Dział fi nanso woksię ROW Y Głów ny k si ęgow y 4 Sta rszy m e cha n ik , _ _o _ Starszy ins pe ktor kon troli 5 tech ni cznej , 6 Dział ' .Sekcj a 7 pro d ukcji u sług 8 Sekcja zaopa trze- I n ia rna te rial'owo- - tech ni cznego 1 . \ 9 _._ -...__ __._..._...._....._._ _ _ _ __ _......_._ _..._ ...... ... .. .... ... ...•....... ..... .. Sta rsz!J inspektor kontraktacj i - ..._._ .-:-- ._....... ,...............................................................- ...................................................•.................................•.•...•. Przedsięhh r stwa Przedsięhio rs tw a wo jewód zkie powiatowe Grupa wiertnicza Labora torium ) i, I{ Ba za remontowa , .. ',- . .' \- ~' ) Załąc7.TI~ nr ,6 . SCHEMAT ORGANIZACYJNY ZARZĄDU ZAOPAnZEN1A MATERIAŁOWO-TECHNICZNEGO (ZA) , r:I S .... z..., K K'łerOłlJJłik i ,. " -- l Sekcja planoUlanift Sekcja JBatemłow. 2 A S~kcja Sekcja I 3 .ateriało_ 4 materiałowe B C -, --- Sekcja S materiałowa , Sekc;ja meteriało_ D E , I 7 Sekcja gospodarki materiałomcj I- " ----------------------------,._---......_.----------...-,----------------, ...... • )
f)\'. l i ", Załącznik nr 7. Wojewódzki zarząd przemysłu SCHEMAT ORGANIZACYJNY ZARZĄDU ZBYTU (ZB) K ;. Kierownik ;e 1 Sekcja planolvania Sekcja Sekcja 2 artyk.ułóUJ 3 artgkułów 5 B A Sekcja CKganizacji techniki zb"tu 6 Starsz!J referent eksportu. w"staw i targóu · -F. ..... Sekcja artykułów C ------........-_.._... _ _._---------------_.__ _--_ __ ... ..... .. _.. .__._..... ------_._....._._-_..-._......_..... _...._........... -..........- Wzorcownia \

🔗 Do źródła urzędowego

Wyjaśnienie AI na podstawie urzędowego tekstu ustawy. Orientacyjne, nie zastępuje porady prawnej.

Instrukcja Ministra Przemysłu Drobnego i Rzemiosła z dnia 6 sierpnia 1955 r. w sprawie tymczasowej wzorcowej organizacji i zakresu działania wojewódzk