MONITOR POLSKI DZIENNIK URZĘDOWY POLSKIEJ RZECZYPOSPOLITEJ LUDOWEJ Warszawa, dnia 28 lutego 1962 r. Nr 17 l RESC: PUl.: 72 - UCHW AtA RADY MINISTROW nr 11 7 dnia II stycznia 1962 r. w spra wie wzmocnienia słu żb technicznych 113 ZARZĄDZENIE 73 .i Minis tra Finansów z dni~ 20 lutego 1962 r. w sprawie częś cioweg o zaniechania llstalenia podatkowych w zakresie podatku od nieruchomości i od lokali zobowiązań 120 ~~E·========~======~==~========================~ ·t 72 UCHW AtA Nr ł 1 RADY MINISTRÓW z dnia 11 stycznia 1.962 r. w sprawie wzmocnienia służb technicznych. Nieodzownym warunkiem ro z woju techniki jest sprawnie na wysokim poziomie fachowym zorganizowana s' użb a tec hniczna. Plan pi ęc ioletni nakłada na przemy s ł duże zadania z zakresu post ęp u techni cz nego, od których wykonania zal e ży rea lizacja całego planu i dalslY rozw ó j gospodarki narodowej. • d zia łająca, W celu przystosowania służb technicznych prz e dsię biorstw przem ys łowych do zwiękswnych zadań zwią z anych z po s t ępem technicznym i orga uil.a c y jnym w pr zemyś le Rada Ministrów uchwala, co na c;tEjf.l uje: § I. I. Zatwierdza się "Wytyczne w sprawie organizacji służb technicznych w przemyśle", stanowiące zalącznik do lich wały. 2. "WytyC7ne" nal <>ż y wykorzystać przy analizie i opracowaniu ?agapnień 7wiązanych z usprawni e niem służby technicznej, z uwzględn ie niem .'> 7czególnych właściwości i warunków d zia lalnoś ci , występują c ych w gałęziach produkcji i przedsi ę biorstwa c h. IkiE'fownicy urzędów centralnych) prL l> myslowe o raz in sty tuty naukowo-baclaw\7e, -biura projektów i biura konstrukcyjne wydadzą, opierając się na zasada c h ustalony c h w lI c hwale, w terminie do dnia 31 marca 1962 r. l.arl.ącl1.f'nia w Sf.lraw iiCh wzmocnienia organizacji slużb tec hninnych i_ zapleC1a naukowo-techniczn eg o podl eg ly c h im Uałęli prorluk c ji. Za r7ij d Lenia te powinny obejmow ać s/.C7.euó low e wykazy komórek organizacyjny c h i stanowisk prac y 7.aliClotl yc h w pr /e dsię biorstwach d aneg o res or tu do słuiby tech·n icwe j, p u.y czym nal eży uwzględnić i s tn i ejąc y pOli::lm tp c hniCl. ny lej slużb y i potrzeby jej w7mocn ie nia, w y nik a jące z planu pięciolel ni eqo i plan ów pf'fspektywicznvch, oraz 7ad ania r Ol.wo ju t pc hniki u stal o ne rlla pos7czeoól n vr h brl'n7 . IJu ·lq lI waqę zwrócić należy takie na zau adnienia międ Ly hranżowe oral w7.mo c nienie j e clnoslpk orflani/acy jnyrh 73pl pua nilukflwot ech nicznego cl l ialająrvrh na UPO kilku broni Inp . rnip,dIY·branż o we biura proje k tów , i r.<; l ytu ly nauk owo-badaw cze. ośrodki inforIJlacji t ec hn iClno -ekon n micznej os rorlki normali zac y jne itd.) oraz na ob o wiązki porlle~lvrh ipdno<;l ek o rCJani zacyjnych , wynikajqce '1 p or:JZu m ip ń o w ';pó łpra c y i koordyna c ji bran żowe j (lwhw a la I ' [ 195 Rady l\1ini <: trów z dni a 9 czerwca j 960 r. o współpracy i koordynacji braniowP j Monitor Polski Nr 56, pOl. 26fl) . § 2. 1. Mini s trowie nad zor ują c y prl. pdsiębiorstwa 2. Na pod sta wie z J.sa rl ur hw i1 'v Mil 1 7 i'1r7i1r1!f'ń n,jrd stró w zjednoczenia (jedn ós tti r ównor/(; dn e ) r0 Lpa 1 rl'ł udci nk.i pracy służby techniczn e j i zaplecza naukowo-technicznego danej branży wymagające rozwoju i dostosowania do zadań S-letniego planu gospodarczego oraz przekażą w terminie do dwóch miesięcy od wydania zarządzeń ministrów odpowiednie wskazania zgrupowanym pr zed siębiorsfwom i podległym jednostkom organizacyjnym. Wskazania dla pr ze clsiębiorslw powinny być rozpatrzo ne przez radę techniczno-ekQnomiczną i zaopiniowane przez kolegium zjednocz8nia. 3. Pr ze dsiębiorstwa proclu kcy jne oraz jednostki organizacyjne 7.aplecza naukowo -tec hnicznego bran ż y (placówki naukowo-badawcze, laboratoria hranżowe, biura projektów, biufJ konstrukcyjne itp.), korzys ta jąc ze w s kaz ali jednostki nadrzędnej : 1) pr'1eprowadzą analizę swoich polrzeb w zakresie organizacji ł wyposażenia w środki i. narzędzia pracy służby technicznej opierając się na analizie stanu obecnego, zadań wynikających z planów roz woju tec hniki i włas nych Zam ierzeó modernizaćy jnych i tec hniczno-organizacyjny c h, 2) opracują proj ekty w zmocnienia slużby technicznej i zaplecza naukowo-t ec hnicznego, 3) przedstawią swoje projekty w t e rminie do dwóc h miesięcy 2jejnocl2niu (je dnostce nadrzędn e j). Zorgan izowan ie służ.by tech n icznej w przedsięb io rst wach 7qocl!lie z pot r ze bami planu i warunkami d z iałalnoś c i prl.eds ięb iorstw należy do obowiązków dyrektorów przedsię biorst w. 4 Zjec1!10C7enie:
- l)przeanali z uje projekty zgrupowanych p~z e dsi pbiorstw i padleglych jed no stek org':lOizacyjnvch pod kąt e m wid 7e nia planu rozwoju technicznego branży, ogólnohranż. owyc h za mi e r 7E~ń w d7.iedzini e rekons trukc ji techniunej, koncentra c ji i specjali7acji pr odukcj i. organilacji kooperacji oraz prawidł o wl'qo. najbard z iej ekonomic7 n e~Jo porlzialu lunkcj i sluż. iJy tec hn:un e j i 7.aol ec7.a naukowo- tec hnicznego w l.akresie ca lej branży; w tym c e lu naldy także przyspieszyć wyznar7an i e i ustalanie zadań przedsi ębiorstw patronackich w dliedlinie pomocy techn iczne j itp . przedsięwziC;ć. 7apewnia j ąc 'fch O'ilc7ędną. zgo dną z potr z·ebam i orqanizację slużby , technicznej i za n lecza nauk owo-t ecbn ic7npgo przedsiębiorstw i całej hranży. . 2) o p r Ar ll ie na n3j h li ższe lata proipkt or'łElnizarji 7.a r leua n 'lUkUVio -technicwcgo bran ży. ob ~ jmując y zarówno Zd- MonitfJT Polski Nr 17 ( - dania środki dla wlasn-ego aparatu zjednoczenia, jak równjet zadania i środki dla uostosowania aparatu podkgłych jednostek zaplecza naukowo-technicznego do potJ'Zeb rozwoju branży, a takie przedsięwzięcia techniczcznp-organizacyjne wspólne ula zgrupowanych przedsię biorstw, 3). rozpatrzy na posiedzeniu swego kolegium projekty wymienione w pkt 1 i 2; dyrektor zjednoczenia opierając się na opinii kolegium poweźmie najpóżniej w terminie dwóch miesięcy po otrzymaniu projektów, zgodnie ze swymi uprawnieniami, decy z je w sprawach o znaczeniu ogólnobranżowym, międzyzakłi;1dowym lub wykraczają cym poza upra wnienia przedsiębiorstw i usłali założenia d.otyczące regliziicji obu tych rodzajów projektÓw w okresie najbliż szyc h kilku lat, -4) przedstawi ministerstwu wnioski: .
- a)w sprawie uruchomienia przez ministerstwo przedsię wzięć międzybranżowych i międzyr·esortowych, doniosłych z punktu widzenia potrzeb i zamierzeń danej branży,. oraz .
- b)w sprawach wykraczających poza kompetencje zjednoczenia, · 5) zorganizuje nad zór i pomoc fa chową dla przedsiębiorstw przy realizacji.. ustalonych projektów oraz , przedstawi ministerstwu w okresach pólrocznych informacje co do realizacji ustalonych projektów i wniosk.ó~.. § 3. l.W zakresie spraw związa nych z działalnością komórek zaplecza ·naukowo-technkznego na I. e ży się kierować odpowiednimi wytycznymi Komitetu du Spraw Tec hniki, . wydanymi na pod~tawie u chwały nr 61 Rady Ministrów z dnia 9 lutego 1961 r. 'oN sprawie ustalenia, wysokości narzutów na fundus z postępu technicznego i limitów na nagrody za uruchom ienie now ych produkcji, doskonalenia technikil wprowadzania do przemysłuosi.ągnięt': nauki i lechniId oraz zasad gromad7enia i gospodarowania tymi środkami w 1961 r., z uw zględnien iem zmia'1 wynikających z załącz nl ka do niniejsiej uchwały oraz wykorzystując materiały już opracowane w wy niklI realizacji wymienionej uchwały nr 61 w projektach, o· których mOWil w § 2. Poz. 72 114 so w nie do wytycznych zawartych w uchwale nr 58 Rady Ministrów z dnia 9 lutego 1961 r. w sprawie pogłębienia współdziałania między organami państwowymi i Naczelną Organiza c ją Techni c zną oraz zrzeszonymi w niej stowarzyszeniami technicznymi (t--lonitor Polski Nr 15, poz. 77). § 7. 1. Zobowiązu je się Komisję Planowania przy Radzie Ministrów do zwiększeni a limitu zatrudnienia w resorcie . przemysłu ciE:żkiego w planie na rok 1962 o 1500 osób z prze z nac ze niem wyłącznie na utw or7.en ie lub zasilenie zakładowych biur konstrukcyjnych, laboratoriów, oddzialów dośw iadcza lnych, od działów mec ha nizac ji i automatyzacji orilz inn y ch tego rodzaju komórek organizacyjnych służl technic znej w tym pr z emy ś le. Równocześnie Cię-ż~iego ;?1'. r4l . r'l:. 2. Minister Przemyslu dok odpowi '2dniego zmniejszenia tundu~7 u płac inn ych grup cowni.ków. i. r obotnlk~w .w ramach ogó ln ego limitu fun~,7.u pl.JC l IlO SC I zatrudnIen Ia resortu oraz sfJowocluje ko.rolę wykofly.stani.a dodat kowego fundll~zu fJlac i zatrudnienia zgodnie z prze pisem ust. 1. § 8. Właściwi tralnych): I) ministrowie (kierownicy urzęMw cen- wyznaczą w ministerstwie (ur7.ę(l z ie cen traln
- ym)k :)Jnórk~ odpowi e d z ialną za wykunywanie nadzoru nad realizacją uchwaly, ornanizacyjną 2) złożą .Komitetowi Ekonomicznemu Rady Ministrów 5pra- w07.clanie z \vykonania uchwały na dzień 30 czerwca 1962. r. ~ 9. 1. Przewodniczący Komilelu Drobnf'j \Vytwórności, Komitetu Budownictwa, Urbanistyki i Architektury oraz ministrowie (kierownicy urzędów centra lny ch ) nadzorujący dziedziny lub przedsiębiorstwa o clziałalnoś :: i produkcyjn e j nieprzemyslowej, budowlano-montażowej lub usłu gowej ( posiadające służby · techniczne) powinni, opierając się na ogó lnych zasadach uchwały, wydać w te rminie do dnia 31 Jl1arCa 1962 r. ~ytyczne w sprawie ' dostosowani.a organizacji służb technicznych w t ych przedsiębiorstwach oruz ich jednostkach nadr zędnyc h do potrzeb wyn i kających z planów rozwojowych danej gałęzi produkcji lusług). Przewodni cz ący 2. Wykonanie przepisu § 6 liSt. 2 i 3 uchwały nr 61 Rady Ministrów z dnia 9 lutego 1961 r. powinno się odbywać zgodnie z przepisami niniejszej uchwały i załączo n yc h wy t ycznyc h. 2. Pr7.ez jedno'itki nadrzqdne, o których mowa w ust. 1, odpowiednie jednostki organizacyj. ne podlegle ministrow i (k ierownikowi urzędu c ent ralnego), jeż eli wykonują one funkcje zjednoczeń w stosunku do bezpoi>rednio im podporządkowan y ch przedsiębiorstw danej § 4. Właściwy minister (kierownik urzędu centrainefJo), się na wnioskach zjednoczeń (jednostek równor:l,(~ dn yc
- h)wyda zar z ądzenie w sprawach organizacji przedsi E'wz i ęć międzybranżowych ' w resorcie oraz w ra zie U7asadnionej potrzeby przyzna na poszczególne lata planu pię cioletniego środki konieczne do przygotowania i uzu-pelnienia służb technicznych i zaplecza naukowo-techniczne go r esort u z dostosowaniem do zadań planu pięcioletniego, ze szc zególnym uwzględnieniem zadań narodowych planÓw gospodarczych na lata 1962-1965. branży. opierając § 5. Opracowywanie projektów i wniosków, o których JY:!owa w §§ 2 i 3, nie wstrzymuje realizacji ustalonych wcześniej przedsięwzięć oraz zadań postępu technicznego i organizac1i8nego. § 6. Do prac nad wzmocnieniem służby technicznej po. winny być włączone równif-ż odpowiednie organiAłocje zwią.zków zawodowych i Naczelnej Organizacji Technicznej sto- należy rozumieć' rów nież się lvlaściwvm centralom s pół dzielczym o w zmoc nieniu slużb lechnicznych w s:Jó!dzielniach pracy na zasadach analogicznych jak w załączo nych wytycznych. § 10. Załeca powzięcie uchwał § 11. Wykonanie uchwały poru cza się Przewodniczą cemu Komisji Planowania przy Radzie ' Ministrów, Przewodniczącemu Komitetu do Spraw Techniki, Przewodniczącemu Komitetu Pracy i Plac, Przewodniczącemu Komitetu Budownictwa, Urbanistyki i Architektury, Ministrowi Finansów oraz wlaściwym ministrom (kierownikom urzędów centralnych). § 12. Uchwała wchodzi ' w życie z dniem ogłoszenia. Pre?es Rady Ministrów: J. Cywnkiewic% Monitor Po lsk i Nr ,17 - tl5 POl . 12 Załilcznik do IoIchwały nr 11 Rady Ministrów z dnid 11 styczni" 1962 r. (poz. 72). WYTYCZNE W SPRAWIE ORGAN IZACJI SŁ UŻB TECHNICZNYCH W PRZEMY$LE I. Postanowienia ogólne. 1. Ni e odlOwnym warunkiem praw i~llow ego działania galę z~ p rzemysłu oraz planowego ro z woju techniki je st sprawn ie d ziala j ,!c a slużba technicwa . ~ ', I stniejący stan , służby techniC7 nej, choi: lic ze bn ie biorąc .,. stosunkow o znaczny, nL~ może j p.clnak by ć uwai.any za za.' i owala j ący. Inż v ni ei' o wi e często w y korzystywani są do prac ~ w y ma 9 ają cy ch technicZn e go . p r zy ~otowa~lia t.eore t y~l. : , ~lJo, wskutek czego tracą z dob ytą wled 7ę l U11l1 e Jętno ;;Cl , f" .: how e. Z dru CJie j [aś strony prle dsi q biorslwa nie wykazu j ą s ię closta tecll1ą in k jal yw ą w ro z wijaniu techniki , usprawn.ianiu or uani za c ji prcdukcji, p~'oj ,"k t owan iu JlOwy ch wyrob{,w , po le ;.:>szani u ich asortymentu i jako śc i, modernizacji pr uce só w t ech n oloq icznyc h itp. 1 W duż e j li C7. b ie przeds i ę biorstw brak j(>~t komór e k orq an [7.acyjnych, od których pracy zależy postęp te chniC!.n y , p omimo że wielko ś ć i rod zaj d zi ałalno ści t yc h przedsię b iorstw uzasadr.ia istn ie nie takich komó rek. Do tyczy to w sz cz egó lnoś c i takic h k omó re k, jak np. wkładowych b i u~ k onstr u kcyjnych, oddzialów doświadczalr.y c h i' laboratoriów bactawczych. St w ieruzi(', równ ie ż pa l eży, Że j" c1 nost ki nad rzędne pr z.c dsi ęb io rs t w (z jednoczeniu) poświc;cają zb y t malo u wag i zaf.l0stć; pu techn klne90. wykorzystując personel ' in żyni e ry jn y gl(,wni e cl o p ra c nad pl<l na mi i bież ą cą kontr o j ą w " ko nan ia plan,jw. i n ie· wS ;,lOllla c!aj CJ pn. e d sięb ior sl w w jJLlcach naci pol c iJs l c ni e m ich s Lall u tec h nicz nego i te chn lul1 o- orq a ni l,ac yjneq o. N ie są rówrież n a l e ż yc ie wykorzystilne o ~l n iwa or ~ lilnil acy jne 2'.a plec zd nallk r)wo~ t echnicznego zj e clno f:Zeń i ministe rstw. Br a k r ówn i ('ż pldnowe j wspótpra cy w d zledzini e po stę pu technic:7Il ego pom ię d zy przemy s lem a olacówkc:nn i Jllluko wym i Polsk ie j Akademii Nauk resortu s 7. k olnictwa W~/ ŻS Ii· '.!O. gadnien io lll Nie pr z yuy niaj ą 3ię takż e do p oclniesit' n ia p07iomu fach oweqo f.lracowników slui.by tech niczn ej warunki plac, przew icllljw'C O'c;stn nii.,?€, w y nil(J rod l.f·nie dla pra co wników tŁ'j słu ż by od prll cow nik ó w zalrudnillnych !J czpoś r ednill przy p rodukcji. 2. W yty czne mają na celu:
- l)uru ch omie nie przez kie'ownic two pn c dsięhiorst w, zjedn ocze'ń i innych je dnostek organizacyjnych prac nad wlm ocn ien iem slużb tec hniC7.ny ch, jako nieod lO Wl1C'go warunku postępu te chniczne go i prawidłowej orgllni zacji produkc ji, 2,3. Przez u ży t e w wytyc zn yc h okre śl enie ,,7apl ecze naukowo-t echn icw 0" nal f'ży rozuffi lec:: b iura konstrukcyjne, bi ur a proje k tów, c e ntra lne (glówne) laboratoria, instytuty naukowo-badawcze i inne ni e wchod7ące w skład przedsię b ioTsl w proclukcy jnyc h je dnostki organi zacyjne o charakter ze naukowo-b ad awczym, do ś wi ad cz aln y m lub technic znouslugowym podlegle zje dnocze niom (j e dnostkom równorzęd n y m), . przedsiębiors t w om lub ,organom administra c ji pań stwowe j. 2.3 . 1. Prze z określenie "s.lużba techniczna" u żyte w wytycm yc h należy rozumi eć ko mórki org ani zac y jne lub stanowiska pracy' w prz e dsiębiorstwach, wykonu jące funk cje wym a(Jające kwal ifika c ji technicznych, związa ne z r e ali zac ją ' p rzec1si ~ wzjęć m a jący c h na celu postc~p te chn iczny o:'az przygo towahie proc esów produkcyjnych i pOlllocniczo -produkcyjnych . 3. Do służby te chnic znej najeży w szc7ególnoki: o prac owy wan ie clokum e nta c j i konstrukcyjnej, tec hnoi 09 iczllej i remontow ej, kaIkulacIa zużycia 'materia łów i energii w produkcji no wyc h wyrobów, n01 ma liza c ja materiał ó w i wyro bów, ty pi/.ac ja pr oc esó w technologicznych, pra ce b ada we ze, d o ś wiaclcudne, wy na lllzcze i racjonalizatorskie, prace technic zno-analit ycLne Olaz usp rawni enia tcchnic zno-oruanizacy jn e. :11. O kreś l e nie m "slu żba lechn iczna" nie są obj ę te ko m órki of\Jani l,acy jn e i stanowiska pracy "ruchu", wy kollujące b e zpo ś rednio c l.ynnosC! produkcji albo na c170r llj ące (cl ol.O ruj ć1Ce) pr oces prodLikcy jny hlb pOlliocniczo-p rod uk cy jn y, n p. maj s tr ow ie, k ierow nicywy d zia lów i odd z iałów produ kcyj ny ch, s/ef produkcji, dyspo zytorzy ruchu itp. Natomias t 7a licza się do służby tec hn icznej te kom ó rki organ i/.acy jne ; stanowisk a p racy w .w ydzia lach (od clzialach., zakł a da c h ) prod uk cy jnych i pomocniczo-produkcyjnych, które stal e i w prz '2 wa ż aj ące j mi e rze w yk onują funkcj e wymien ion e w pkt 3. . 3.1 .1. D z iałalno ść słu żby te chnicznej, jako obsługującej pr ocesy tc chnol ogiczn o-produll.cy jn e, w niczy m nie umnie jsza inicjalywy oraz odpow i ed z ialności komórek "ruchu" 1.a prawidłowe , be lp ośr e clni e za stosow ani e i wprowadzenie w życie prze u sięwzięć p05tęp U tec hnicznego. II. Służba techniczna pnedsiębiontwa przemysłowego. . A. Zadania i organizacja. 2) wskazanie odcinków dzialalności, któr e w s zczegó lności wyma g ają wzmocnie nia. 2,1. W y ty cz ne mają charak ter ramowy; przy reali z.ac ji uc hwaly nal eży uwzgl€;dnić okr e ślon e potrzeby i warunki d zialania poszczególnych przedsiębiorstw, bra nż i reso rt ó w. 2.2. W y bór n a j wl a śc iwsz ych w danych warunkach rozoraz ich zastosowanie i k o nse kwentne wprowad zen ie w życie ciąży na ki e r ownikach właśc iwyc h jednoste k orqani7.ac y jnych, :>:g odn ie z ich za kr esem uprawni e ń. Podkre ś lić nal eży , że organizac ja służby techni cznej pow inna być rozp atrywa na i opracowywana w sposób k ompl ekso wy, tzn. z uw zgl ęd nie n iem w szys tkich funkc ji te j służby oraz cało kształtu zadań i warunków dlialalności p r r e dsi ę biors t wd jego organi za c ji. wiązań / 4. Zada ni a , do który ch wykonywania óbowią za na jest techniczna p u ecl s i ę biorstv;a prze my slowego, oraz jej ofqanizacja zal e żą przede wszystkim od r odzaju i w i elkości produkcji , ,ocl rodzaju procesu technologicznego (eksploata cy jn e~Jo) i w ym agań odbiorców oraz od perspektyw rozw ojo wych przeds ięb io rst\o\~ i c:ll e j branży. służba 4.1. Ogniwa organiza cyjne służby technicznej przedsię bi orstwa pono szą od pow ie dzia lność w szczeg ólności za O[Jrdco wanie kon cepc ji technicznych, organizacji prod ukcji OCćI~ przyg otowanie konstrukcyjne i technologi czne wyrohów. 4,2. Do zadań s łu żby technicznej na leży w s zcze gólności (pr zyk ładowo w prz emys łach prze lwórczych): ./ M{)nitor Polski . Nr 17 116 opracowywanie wniosków i opinii co do planów ro zwoju przedsiębiorstwa, co do programów produkcyjnych oraz co do planów inwestycyjnych, opracowywanie wieloletnich i rocznych programów i planów rozwoju techniki na podstawie inicjatywy własnej oraz wniosków innych komórek organizacYJnych, zgodnie z wytycznymi kierownictwa przedsiębiorstwa i jego jednostki nadrzędn e j, opracowywanie, koordynacją i kontrola wykonania harm onog ramów przedsięwz ięć technicznych, oprac owywanie projektów nowych wyrobów, dokumentacji t e chnicznej (konstrukcyjnej, technologicznej, techniczno- org anizacyjnej), kalkulacja czasóJ" pracy, zużycia materiał ów i energii oraz wykorzystania powie rzchni produkcy jnej, proj ek towanie ulepszeń produkowanyc h wyrobów oraz badanie ich w czasie eksploatacji (zastosowania) i projektow anie poprawy ich właściwości użytkowych, prowadzenie prac doświadczalnych, np. w zakresie mechanizac ji i automatyzacji produkcji, śled z enie i badanie osiągnięć krajowych i zagranicznych w d ziedzinach konstrukcji i technologiiwla śc iwych dla dane go przedsiębiorstwa, inicjowanie zastosowania nowych tworzyw i metod produkcyjnych oraz przeprowadzanie prób i doświadczeń, opracowywanie projektów ' Polskich Norm, norm branżo wych i zakładowych, d o tyczących materiałów. wyrobów, czę śc i i deta li, oraz prowadzenie prac unilikacy jnych i ty pizacyjnych, - ·'opra c owywanie lub adaptacja i wprowad'l,anie do produkc ji nO'woczesnych metod techn o logicznyc h i oprzy rządowania oraz instrukcji technologicznych, opracowywanie zalożeń konstrukcji nowych masL y n i urządzeń (jako wyposażenia technicznego za k ładu) oraz dokumentacji remontowej, mechanizacja pracochłonnych i uciążliwych prac, opracowywta nie usprawnień tp<"hnic:zno-organizacyjnych. ich wprowadzanie do produkcji, czuwanie nad ich stosowaniem oraz analiza ich efektywności ekonomicznej, \ komple ksowe projektowanie i wprowadzanie lub udział we wprowadzaniu w życie organizacji nowych wydziałów (odd z iałów) produkcyjnych, zespołów, gniazd , cykli produkcy jnych itp., nadzór techniczny nad uruchamianiem i ruchem próbnym inwestycji własnych oraz pomoc w uruchamianiu ma szyn i ur z ądzeń technicznych dostarczonych przez przedsię biorst wo inwestorom, - inicjowanie, organizowanie lub ud z iał w pracach naukowo-badawczych nad nowymi procesami technologicznymi, zastosowaniem nowych materiałów, maszyn, urządzeń itp., - udział w pracy zespołów i brygad powolanych do opracowania lub realizacji konkretnych przedsięwzięć technicznych i techniczno-organizacyjnych, - udzielanie porad i pomocy tcchrlicznej innym komórkom organizacyjnym, uczestnikom socjalistycznego współza wodnictwa pracy, racjonalizatorom i wynalazcom. 4.2.1. Jeżeli przedsiębiorstwo ' wykonuje funkcje przed- siębiorstwa prowadzącego zgodnie z uchwalą nr 388 Rady Mi- nistrów z dnia 17 listopada 1960 r. o przedsiębiorstwach prowadzących (Monitor Polski Nr 94, poz. 417), do obowią z ków . jego służby technicznej należą ponadto zadania przewidziane dla zjednoczenia, zgodnie ze statutem przedsiębiorstwa. - ' L'OZ'. 72 4.2.2. Slużbd ter.hniczn a przedsiębiorstwa stojącego na odpowiednio wysokim poziomie technicznym i organizacyj" nym ma obowiązek inicj ow ać pomoc techniczną i techniczno-organizacy jną dla pr ze dsiębiorstw należących do tej sa· mej branży lub związanych z nim stałą kooperacją przemy· słową, kierując się wylyc mymi je dnostki nadrzędnej, organizu jąc jako pr z edsiębiors t wo patronackie pomoc i wspólne przedsięwzięcia techniczne i techn iczno-oryanizacyjne przewidziane w uchwale nr 388 Rady Ministrów, o której mowa w pkt 4.2.1. 4.2 .3. Przed s iębiorstwa uspoł ecz nione w y magające po- ,:::; mocy tf'chnicznej i techniczno-or9 an i'l,acyjn 2j, bez wzg lędu 1', na ich formG prawno-organizacyjną i podp o r z ądkowanie organiza cyjno-administracy jn e, 'mają obowiązek POS'lUk iWa n , " tej pomoc y u przedsiębiorst w, które ohowiązane są jej udz i lać, zgodnie z przepisami obow ią1 ującymi w tym prze miocie. 4.2.4. Biorą c pod uwa gę , że celowe plantlwanie ro zwoju techn i ki i poleps7enia jakości produkcji wymaga stałych kontaktów 7. . odbiorcami, przedsiębiorstwa powinny w porozumi e niu ze swoimi jednost.kami nadrzędnymi : organizować okresowe spotkania z, przedstawicielami odi organizac ji handlowych (handlu wewnętrznego i z.agran icznego). biorców, uż. ytkowników omawiać z nimi konc epc ję nowy ch wyrobów . polepszenia i w zbogacpnia asortymentu w y robów jąż produkowanych, możliwości wykorzy s tania nadw yże k moc y produkc y jnej, warunki techniczne dostaw itp., oruanilOwać dla nich wspólnie ze służb ą zbytu pr Le tlsię biorst wa poradnictw o technicz no-hand lo we polqc wne z poka zam i, polpg ające na infor m,owaniu odbiorców o wlaściwo ści a c h wyrobu w. m oż. l i wościa c h ich za stos o wan ia, stosowania wyrobów zast ępo. ych, ich oosłudze techniczn o-eksploatacyjn e j, możliwo ś ciach zaopatrzenia w czę ści zamienne itp., zapewnić wydawanie pr7Pz wlc':'ciwe orUnn ;7acje wydawnicz'=! katalogów wyrohó w, c-z ę ś::: i zam i?nn v ch, cE'n r. ików, in s trukcji o obsll1dle itp. oraz 5ta łą kh aktuilItza c ję, ohserwować u użytkownikt'w tl'chnikę eksploatacji 00slarczo nyth maszyn i urz.ąd7eń, służyć: w czasie eks ploata cji fa c hową poradą oraz wyk o rzy s tywa ć poczynione spostr ze żenia pr'ly projt-ktowaniu kon s trukcji n o wych typów i w y robów. słt 1 żby t.echniczn e j ustala podstawie \v y ty::: znyc h jednost k i nadrzędnej. Szc zegółowy zukres dział a ni.'1, u ~f,"J\'I ni e nia i obowiązki komórek organi l.acyjnych i stanow ,slc pracy służby technicznej ust a! a regulamin orga nizi! cyjny pr /.erl s ię b iorst wa, a w razie jer;o brilku - in strukc ja (księga służby) w prowa. dzona zarząd z en:em dyrf'kt ora. 4.2.5. Strukturę orgiJnizćlcyjną przfdsiębiorstwo na 4.2.5.1. Rod zaj komór e k orCłilni7 ilcyjnych i stanowisk pracy słu<.by tf'Chnicznej Zal eży od rodzajów i wielkosd zadań. Do k')mórek organizacyjnych (stanowi sk pFlcy) slużby technicznej zaliczyć nal eż y" komórki organi zac yjne do soraw przygotowania produkcji (konstrukcyjnego i technol09i czn ego), narzędziownie, labo ratoria badawcze i kontrolno-analityczne, oddziały do .'; w iadc zalne mecha:1izacji i automatyzacji, stacje prób oraz komórki orga nizacyjne do spraw nor~ malizilcji. 4.2.5.2. W większych przedsięb i orstwach produkcyjnych, o złożonym proc e sie tec hnologicm ym , moż ,) okazać się celowe powierzenie zaQiJdnień rozwoju techn;k i ' naczelnemu (głównemu) inżyni e rowi, zastępcy dyrektora do spraw lech· Monitor Polski Nr 11 117 - nieznych, a kierownictwQ bieżącej prQdukcji - szef €lwi prQdukcji, bądź też utw.Qrzenie specjalnego stanQwioska zast ępcy naczelnego inżyniera dQ spraw postępu technicznegQ. W takieh przypadkach naczelnemu inżynierQwi (jego zastępcy) powinny podlegać wydzielon e komórki arganizacyjne słu żby technicznej (przygotaw ania produkcji, zakładowe biura kanslrukcy jne, pro jektowa-kanslrukcyjne lub d zi ał kons trukcyjny, dział technologiczny, d ział nar zędziQwy. labQratarium zak ładQwe, sprawy nQrmalizac ji Qraz infarmacji technicznej). 4.2.5.3. Należy także zbadać celawaść zorganizowania w pr zedsiębiorstwie takich komórek Qrganizacy jnych, jak: .-' protatypow:1i na potrleby kanstrukcji i technola gi i, Qdd ział u d oś wiadczaln ega Qraz Qdd ziału mechanizacji i automatyzacji, lub nawiązać współpracę z innym przedsiębiQrstwem, " w którym te kamórki Qrg aniza cyj ne istnieją i mQną być wykarzystane. Wyniki analizy w tej sprawie i propozycje powinny być k onsullowane z jednaslkćl nadrzędną. 4.2.5.4. W prledsiębiors l. wach, w któryc h z ró ż n ych nie jest mażliwe lub celowe zorganizowanie stały c h komórek oryanizacyjnych służby technicznej, należy ni ek tóre dorażn e zau adni enia PQwierlać do apracQwania zespa łom problemowym, spec jalnie "do tego celu pawołanym, sk ładaj ącym s ię z fachowców zatrudnionych stale w inn ych komórkach arganizacyjnych przed~iębiQrstwa z udziałem w razie potrzeby spec jalistów z zewną lrz. Z esp ały te dzialają na wsadzie kamisji roboczych, pawoływanych przez dy rek tora przedsiqbiarstwa d o wykana nia ok reślonych zadań. C zła n kom zespoł u prablemowego, \V tym również spec ja li<;tom z zewnątrz, przysługuje wyna9rodzen ie za ud zia ł w pracach zespolu zgadnie z obow iązuj ącym i przepisami. względów 4.3. W pracach nad wzmocnieniem i uspra wnieniem służ przedsiębiarst wach malych i ' srednich nalt' ży zbadat możli\Vo~ć wprowadzenia bezwydzialowej struktury or ;; anizacyj nej , pozwalającej na le psze \\' ykorzystanie kadr i nży nieryjn o -te c hnic znyc h przez skoncentrowanie we w spó lny ch działach technicznych prac nad przygotowaniem k Ol1st rukcy jnym, lechńolQgicznym . i ornanizacy jnym produkc ji. przy równQczesnym zniesieniu s ta nawisk kierowników wydziałów (oddzia lów) praduk cyjnych i ich kamórek tec hnologicznych. Pra ce nad. tą mptodą zarządzania powinny być prowad ~ Qne w poro7umien iu ze zj~rlnaczeniel1l, przy wykaf1ystaniu pomocy odpowiednich plac ówek naukowa-badawczych i technicllla ""organi za cyjn ych. by lLCllnic ?nej w 4.4. Zale ca s ię ulworzenie w wip'kszych przedsiębiór st wa ch rad techniczno-ekonomicznych dzia l ającyc h pod p r zew"odnictwem dyrektara przedsiębiorstwa, naczelnego inżyniera lub wybitnego fach owca, pawalanega przez dyrekt o ra prz€dsiębiarst wa. . 4.4.1. Rada tp chnicznQ-ekonomiC7na jest oroanem Qpinioda wczy m i daradczym dyrektQra. Do jej składu pow in ni wejść wybitni specjaliści t ech nicy i ekonomiści z najw aż niejszych dziedzin działalności przedsi ę biorst wa oraz naukQwcy i praktycy spoza przedsiębiorstwa, powolani przez dyrektora . . 4.4.2. Głównym zadani em rad techniczno-ekanom ic znych powinno być opiniowanie i wnioskowanie w sprawach: razwo ju technicznego i ekonomicznego przedsiębiarstwa, programu produkcy jnegó, ws k aźników techniczna-ekQnomi cznych uzyskiwanych przez przedsiębiorstwo, organizacji i jakości produkcji, modernizacji maszyn i urządzeń technicznych "oraz wydawanie Qpinii w innych sprawach istotnych dla postępu technicznegQ, ekonomicznego i organizacyjneg o w działalności przedsiębiorstwa. POl . 7-2 B. Kierunki i środJd wzmocnienia służby technicznej. 5. Radzaj . przedsięwzięć organizacyjnych konie cznych da wzmocnienia służby techniczn ej zalf'ży gló wnie ocl radLaju branży, rodzaju wytobów i proces u technola,-!icznego, "v ip Ikości przedsiębiorstwa i jego aktU C1lnego poziomu technicznQ-a rg anizacyjnego oraz od organi zacji dmwj branży ja ko cała ści. Ogólny prz.egląd sy tuac ji pozwa la na sl wierd wn ie, że w s zczególności . następujące odcinki sJużby technic znej wym ag ają wzmocnienia i uaktywni enia: - prace nad planem raz woju technicznego pr zedsi(;bio rsl wa (branży), anali za techniczllo-ek onomiczna mocy produkcyjnej, - t echniczno-eko nom iczne badani e ' celawaśc i wy baru za mierzeń inw es ly cy jnych i modernil~cy jnych. - projektawanie i konstrukcja nowych wyrobów. zwla s zcza na eksport, ulepszanie wyrohów już wytwarzanych araz opracowywan'ie i wypróbowanie prototypów, wzorców, modeli i n awyc h receptur, przygotowanie produkcji, a zwłaszcza przyyotowanie dok llm e ntac ji technolagiczne j orat: kalkulacja wstępna nawych wyrabów, opracowywanie now ych prac e sów tech nologi cz nych. ich typizac ja, mechanizacja i au tamatyzacja , opracowywanie norm i standardów dla wyrabów ma- t eriał ów. 5.1. Należy PQdkreślić, że dla wszelkich now y ch pf/ cdtechni cznych. techniczno-arganizacyjnych i pr odukcyjn yc h pawinna być' apracawana kalkula -:: ja ekonomiczna , ustalają ca rozmiar i u zasad niająca korzyści gospodarcze noweD a przedsięwzięcia; dotyczy ta w s zczegó lności uruchomi enia nowej produkcji , nawych proces ów technaJo~Jicznyc h i metod produk cyjn ych. . si ęwz ięć 5.2. Dla zadań, o których mawa w pkt 5., powinny być opracówywane harmanavramy, pozw alając e na konsek wentn<!-, planQwą ich reali zację, śled z enie przebie9u wykonania koordynację poszczególnych elementów. 6. W celu dokładneno Qkreślenia swoich potu:cb \\' tym za kresie przedsiębiarstwa przemysłowe paw inny pr zeanalizawać swaj ą strukturę arganizacy jną 'i metady pracy \Ii zakresie objętym działalnoś cią służby tec hniczn ej . Na l E'ż. y stwierd z ić, czy istniE'ją ce komórki or ganizacyjne tej slu ł.by i ich obs ada fachowa oraz wy kanyw ane funkcje i metody współ pracy z wys pec jalizowanymi jednas tkami organi zacyjnymi zaplecza nauk €Iwo-technicznego branży zapewniają prawidławą obslugę procesów produ kcy jnych i sy s tematyczną pracq nad postqpem technicznym, np. w zakresie konstrukcji wyrobów, technalogii (techniki eksploatacji), organizacji prac esów pradukcyjnych i pomocniczo-produkc yjnych i na innyc h Qdcinkach, €Id których zależy p oziom . techniczny technologiczny przedsiębiorstwa. 6.1. W wyniku tej analizy należy ustalić s zczegóło wy harmonogram praC należących do służby technic zne j, zwłasz cza w zakresie sporząd z ania i reaiizacji planu postępu lechniczn eg o przedsiębiorstwa. 6.1.1. Harmonogram ten powinien uwzględniać etapy rozw oj u służby technicznej, skoordynawane z planami wielaletnimi przedsiębiorstwa i całej branży, pr ą za ł ażen iu , że Qrganizacja służby technicznej pawinna adpowiednio wyprzed ?-Clć realizację przedsięwzię ć technicznyc h. 6.1.2. Ulworzenie komórek arganizacy jnych służby t iec h~ nicznej powinno być rozważan e pod kąt em wid zenia op[y- -- --_._---Monitor Polski Nr t'7 ._ - - -- ._ - - - - - - - - ł18 malnej kon<:entracji funkcji, . zakładając tam, gdzie to jest możliwe i celowe, wykonywanie zadań [trzez komórki organizacyjne służ,by technicznej w sposób centralny na rzecz innych komórek . oryanizacy jnych przedsię'biorstwa. 6.2. W przedsiębiorstwAch, w których lic_z ebny stan kadr inżynieryjno-lechnicznych nie wykazuje większych buków, należy uzyskać wzmocnienie slużby technicznej przede wszyslkim przez prawkHową selekcję tych kadr i rozmieszczenie ich na stanowiskach slużby technicznej ' decydujących o postępie lechnicznym i techniczno-organiza<:yjnym . . 6.2.1. W tym celu należy dokonać odpowiednich przesumęc pracowliików inżynieryjno-technicznych z innych działów zarządu przedsiębiorstwa i wydziałów produkcyjnych, zspewniając tym komórkom organiwcyjnym odpowiednią obsługę procesów produkcyjnych. Przesunięcie to powinno być dokonane z uwzględnieniem perspektywy rozwojowej przedsiębiorstwa oral' kwalifikacji, specjalności, uzdolni eń i zamiłowati pracowników. PÓl. n -----------------------------------~~~ wywanie usprawnień i ulepszeń techniclllych organizacyj- nyclł na okrii,Ślonym -odcinku prcłcy. 6.4.4. W przedsiębiorslwach należy op-racować i konsekwentnie realizować pod nadzorem naCl.elne\IO (głównego' inżyniera program doskonalenia i specjalizacji kadr inżynie ryjno-technicznych, uwzględniający dostosowanie ich poziomu fachow ego do aktualnego poziomu nauki i techniki i zaznajomienie się z nowymi osiągnięciami 'l. lego zakresu w kraju i za granicą. 6.4.5. Zakładowy lub branżowy (działowy) ośrodek infoTmacji technicznej i elconomkznej powinie n założyć ewidencję wszystkich pracowników służby technicl.llej przedsiębiorslwa (bran ż
- y)ella hie'żącego udost ę pnienia im, zgodnie z ich specjalnoscią i zainteresowaniami, wszelkich potrlebnych malerialów z zakresu rozwoju n~uki i techniki. 6.4.6 . W prz e dsiębiorslwach, których d7ialalność wymaga badań naukow ych (np. prowadzący c h na s z eroką skalę próby i doświadczenia, w nowo uruchamianych fabrykach o no\-vym, zło żonym pro ce sie lec hnologicznym Itp.), zalecćl się zaangażowanie, w jJelnylll lub c z ę śc iowym w ymiarze godzin, samodzielnych pracowników naukowo-bada wClych na zaSadach określonych w odre,bnych prze pisa ch. 6.3. Jeżeli niewystarczający stan służby techniczn e j w przedsiębiorstwie wynika z braku możliwości zatrudnienia odpowiednich pracowników lub niE'możno ści uzupeł nie nia stanu zatrudnienia ze względu na brak srodków, 6.4.G.1. W uzasadnionych wy padk.a ch pr ze dsiqbiors·.wo prL:eclsiębiorslwo może wystąpić z odpowiednim wnioskie m może wystąpić · do jednostki nadrzędn e j o zaangażowanie na do swej jednostki nadrzqdnej, która ma obowiąz e k wspólnie określony u.as eksperla zagruniczncgo. z przedsiębiorstwem ro z ważyć i obrać najhardziej celowe w clanym przyoadku rozwiązanie organizacyjne, zapewnia6.4.7. Dla pogł(~ bi e nia wiedzy fachowej i. -wymiany dojące w niezbędnym zakresie obsługę techniczną przeds i ę świadczeń należy 5z'ertej stosować praktykę wymiany (abiorstwól przez specjalistyczne jednostki organizacyjne swego zaplecza ndukowo-technicznego lub przez przedsiębiorstwo . chowców pomi ę d 7. y pokrc'wnymi przedsiębior s ! wami na olt reslony Clas (co najmniej :l !y~ocłnicJ oraz praklyki zagraniczne. prowJdzące i pa lrona ckie bądź przez przyznanie dodatkoSprawozdanie z prac w okres ie praktyki i dokonan e obseTwych środków w trybie obowiązując ych przepisów. wacje powinny być analizowane \v prze d si ę biorslwie i uJoslęplliane zaintelesowanym . 6.4. Rozmieszczenie kadr służby technicznej oraz ich doskonalenie i specjalizacja zawodowa należy do obowiąz 6.5. J e dnym z podstawowych warunków podniesienia ków naczelnego (głównego) inżyniera (kierownika techniczpoziom u fachoweno kadr ir.żyniery jno-technicwych jest punego) przedsiębiorstwa działającego według wytycznych dywidłowa organizacja stażu pracy a;}solwe nlów t echnicznych' rektora przedsiębiorstwa. szkół wyżslych i za wodowych. 6.4.1. Do obowiązków naczelnego (głównego) inżyniera (kierownika technicznego) należy m.in. organizacja systematycznego doskonalenia i samoks z tałcenia pracowników służby technicwej, udostępniania im literatu-ry fachowej, materiałów i informacji naukowo-technicznej (organizowanie praktyk zawodowych w kraju i za granicą, narad technicznych, dyskusji itp.). Zadania te ' reali'lOwane są bądź we własnym zakresie przedsiębiorstwa, bądż z udziałem jednostki nadrzęd nej. absolwent odbywający s taż r}facy w przedpowinien -otrzymać konkre tne zadania na dany okres, z rosnącym stopniem ich trudności w m i arę nabierania doświadczenia. . 6.5.1. Każdy siębiorstwie 6.5.2. Zadania te powinny uwzględniać przygotowanie teoretyczne, uzdolnienia, zamiłowania oraz określony- kierunek specjalizacji zawodowej. 6.5.3. W przedsiębiorstwach 7atrudniających większą abs ;l[wenlów odbywających st ć'·i pra c y - ich pracę powinien organizować specjalnie do tego wyznaczony pracownik o odpowiednich kwalifik.acjach. l icżbę Kierownictwo przedsiębiorstwa p.owinno zwroCiC na badanie uzdolnieil i zamiłowań nowo pf2:yjmowanych do pracy inżynierów i techników·i przeprowadzanie selekcji pod kątem widzenia odpowiedniego ich do- . boru i rozmieszczenia oraz: udzielać pomocy w dalszym III. Zadania zjednoczenia. szkoleniu, doskonaleniu zawodowym i specjalizacji zatrudnionym lllzynierom i technikom, stwarzając im do tego od7. Do zadań zjednoczenia w zakr esie techniki i produkpowiednie warunki pracy. cji nal e ży zapewnienie dane j branży jak o cało ś ci warunków sprzyjających rozwojowi techniki i produkcji, zgodnie6.4.3. Podział pracy w służbie technicznej powinien z potrzebami gospodarki narodowej, pos l cze·gó!nych odbioruwzględniać specjalności. zawodowe pracowników i umożli ców i użytkowników wyrobów, a w szczególności: wić im dalszą specjalizację i doskonalenie zawodowe. Służba techniczna powin~a mieć tak zorganizowaną pracę, ażeby - llllCJowanie i organizowanie prac badawczych i technkż no-organizacyjnych nad ncwymi procesami technolog-in- ' pracownicy mogli część swego czasu poświęcić na studi(}wanie literatury fachowej, zaznajamianie się z nowoczesny· l' nymi, nowymi konstrukcjami i ftsortymentamiwyrobów, mi rozwiązaniami i- koncepcjami technicznymi oraz opraco- r~ ich wprov/adzaniem dr' produk.cji, 6.4.2. s zczególną uwagę Monitor Polski Nr 17 ~ Poz. n 119 ..-.r, ~_ ~~ ... analiza technic zno-ekonomiczna kosztów wytwarzania wać nad tym , aby urządzenia te i maszyny m i ały w cwsie w przekroju całej branży oraz inicjowanie przedsięw z ięć eksploatacji u odbiorcy zapewnioną obsługę remontową oraz technicznych i organizacyjnych dla ich obniżenia, wyniezbędne części zamienne. miana osiągnięć i do ; wiadczel'l w tym zakresie oraz po7.1.6. VV miarę dojrzewania służby technic~nej przedmoc przy ich realizacji, organizowanie przedsięwzięć dla . siębiorstw, działy techniczne zjednoczenia pow·i nny ogranizwiększenia wydajno tc i pra cy, czać swoje funkcje w zagadnieniach bieżących, a nastawiać organizowanie i udzia ł w pracach nad rekonstrukcją techsię na zadania pr zyszłościowe. niczną i moderni z ilCją branż y , organizowanie i koordynowanie wzajemnej współpracy 7.1.7. Specjalnym zadaniem zjednoczeń (jednostek rówprzedsi ę biorstw produkcyjnych branży na polu techniki norzędnych) jest kontrola efektywności ekonomicznej postępu technic znego w danej branży. oraz współpracy przedsiębiorstw produkcyjnych z je dnostkami organizacyjnymi zaplecza naukowo-technicznego 7.2. Dla systematycznego doskonalenia i specjalizacji zjednoczenia, kadr inżynieryjno - technicznych danej branży zje dno czenie analiza efe ktywn05ci ek.onomicznej przE:dsięwzi ~ć tech(jednostka równorzędna) powinno organizować lub prow.::dzić nicznych o znaczeniu międ z yzakładowym. lub organizokursy, kurso-konferencje i sem inaria pod kierunkiem wanych pr ze z zjednoczenie, · i z udziałem naukowców i wybitnych praktyków . orqanizowanie pomocy te chnicznej i wymiany doświad 7.2.1. S z czególną uwagę należy zwrócić na zaznajamiaczeń techniczno-organizacyjnych w ramach współpracy nie inżyni eró w i techników z nowoczesnymi metodami techi koordyna c ji branżowej, zgodnie z zawartymi porozumienologicwymi, konstruktorskimi, organizacyjnymi i metodami niami branżowylni (uchwała nr 195 Rady Ministrów z dnia ·9 cierwca 1960 r. o współpracy i · koordynacji branżo kalk.ula c ji i analizy ekonomicznej oraz omawianie wybitnych osiągnięć technicznych, krajowych i zagranicznych. Organiwej - Monitor 'Polski Nr 56, poz. 268), zację, programy i metodykę d y daktyczną zjednoczenie poorganizowanie i udział w pracach o ś rodków informacji winno opracować w porozumieniu właściwym minister. t-echnicznf'j i ekonomicznej zjednoczenia. stweJ~ oraz we współpracy z Centralnym Ośrodkiem Dosko7.1. Organizacja . wewnętrzna zjednoczeń (jednostek nalenia Kddr Kierowniczych przy Komitecie Pra cy i Plac ogniwami branżowymi Naczelnej Organiz acj i T echnicznej. równorzędnych) zależy od rocL~aju branży i zadall stojących pued daną branżą w dzi e dzinie postępu technicznego 7.2.2. W celu sprawnej organizacji pracy osób odbywa: i usprawnienia produkcji oraz od zasięgu działania zjednojących staż w da nej branż.y zjednoczenie powinno w poroczenia (ilo~. ci z'JrujJowanych pr7.edsiębiorstw produkcyjny ch, zumieniu z pEedsiębiorstwa111i opracować okresowe proz.aplecza nauko \>v o-tló'chnicznego, roli zjednoczenia jako wio.gramy szkolenia tych osób z wykorzys taniem m oż liwości clW.:egoJ. .t ec hn ic 1.Ilych i kadrow ych poszczególnych prz e dsi~biorstw, 7.1.1. W or9anililcji wewnęLrznf'j zj ,~ dnoc2'f'ń nal e ży dą zapewniając im pon\Oc i nadzór fachowy. :ż y ć do f..oncenl.ri.'cji funkcji tec,hnicznych i techniczno-ekono7.3. Pr zy radach techniczno-ekonomicznych zieclnoczell m icznych, po/walających na kompleksową analizę projekpowinny w miarę potrze by pow ~;ta(: se kcje probl em" we skła towanie rOL.wiqzań produkcyjnych i lechnicznych . dające się z wybitnych s pec jalistów zjednoczenia, przed· 7.1.2 . Zjednoczenie (jednostka równorzędna) powinno siębiorstw 7.grupowanych, biur projektów, biur kon c: trukcyjogarniać całoksztalt zasadniczych problemów technicznych nych i instytutów. naukowo-badawc zyc h oraz spęciJlistów c!i1 nej branży, slwilrzać warunki organi7acyjne, kadrowe spoz.a zjednoczenia (wykład o wców katedr uczelni wvż szy ch, i materialne do ro /wo ju techniki, sprawnego funk c jowania ośrodków naukowych Polskiej Akademii Nauk.. inst v tutów, służb technic znyc h w pn.etlsic;biorstwach i jerlnoste k techprzedsiębiorstw), a także z fachowców repre ze ntujących n k:zn o-po.l1ocni -07ych i nallkowo~baclawc zy ch branży oraz wym(1gan '~ odbiorców. Zadaniem tych se krji powin na być planownć i,h 1I 1up el nif'ni e w 7ak res ie n iez będnym dla prac w szc ze yóJ. ności analiza i dy sku s ja nad p rzys z ło śc iowymi nadrealizacją zadań planu rozwoju techniki. probl emami postępu te<; hnicznego dan e j branży. 7.1.3. Wt y:n cp.lu z jednocze ni e powinno planowo orga7.4. Zj e dnoczenie (jednostka równonędna), jako jednizować współpracę przedsiębiorsl.w produkcyjnych, biur nostka ·wi ocl Qc a w dan e j branży, ma ob 0 'ł ' ąz ek , z(Jocłnie konstrukcyjn yc h, biur projektów, placów uk naukowo-bada wz zasadami określonymi w uchwale nr 195 J{ilcly ]'v linistrów Cl:yc h i innych specjalistycznych j ednoslek technic z no-usłu ·z dnia 9 czerwca 1960 L , rozpatrywania zaqa dnień postępu gowych branż y , opracowy wać wyt y czne doty cząc e planu ich t echniczne qo i, techniczno-organizacyjne~Jo w skali c31ej działalności, sludiować rozwój techniki i technologii w danej branży i dołożenia starań dla objęcia współpracą i koordybranży za granicą, czuwać nad s ys tematycznym zaopatrzenacją bran żo wą wszys tk ich jednostek organi La::y jnych dan e j Jli e m służby technicznej w potrzebne materiały, inforinacje, branży . katalogi, cp.nniki, wzory, mod e le, prototypy itp. zapewniające jej stały pos tę p VI pracy. 7.4.1. W tym celu zj e dnoczenie powinno spośród pod- z 7.1.4. Dla pełnego wykorzystania mocy produkcyjnej i zapewnienia cią~Jłości produkcji zjednoczenie powinno zapewnić opracowanie, z odpowiednim wyprzedzeniem w cza5;f', dokumentacj.i konslrukcyjnej i technolo~Jicznej oraz zaopatrzenie w inri.e środki nie z będne do podjęcia produkcji 7astępczej, np. w razie zmiany profilu produkcyjnego ze względów rynkowych lub anułowania zamówień prze z od'biorców, zmiany warunków dostaw eks porlowy-ch, zmiany aUfowców itd . le~łlych . jednostek produkc y jnych i zaplecza nilllkowo-techn icznego wyznaczyć jednostk i organizacyjne, s;;ec jaliwjące się w określonych zagadnie ni.ach technicznych i technicznoorganizacyjnych , do udzielania systematycznej pomocy i do współpracy z innymi jednostkami organizacyjnymi branży. 7 .1.5. Zjednoczenia, grupujące przedsi ę biorstwa będi]ce p roducentami ma:.zyn i urząd ze ń technicznych, powinny cz u- łflJ1ie IV. Postanowienia końcowe. Dla s :'ri'lwnej reali7.a c ji wytvr1nych zaleca się POWQprzp (lsip.bjorstwach sr>ecialnyr·h zespołów do ODrarowania ·projekLów, o kt ó rych. mowa w § 2 ust. 3 uchwały, R. \V -. PO? 72 i -7::; . Monitor PCl!<;ki Nr 11 przygotowania reali7acji oraz do pomocy i kontroli przy wprowadzaniu w życie planu organizacji służby technicznej. 8.1. W celu optymalneao wykorzystania 8.2. Przebieg i wyniki realilacji wytycznych pow inn y referowane dyr<'ktorowi danej jeclnostki : orCjdnizacyjnej. 9. Ilekroć w wytycznych Przewodniczącego Komitetu do Spraw Techniki z dnia 4 maja 1961 r. w sprawie pracy i rozwoju zaplecza naukowo-technicznego w przemyśle i usłu gach oraz załącznikach do nich użyto określenia "z.aplecze . naukowo-techniczne zakładowe" (ust. 1.3.3. i dalsze tych wytycznych), nal('ży przez to rozumieć komórki organizacyjne slużby techniClnej w znaczeniu niniejszych wytycznych. być bieżąco możliwości słLiżby technicznej i zaplecza n~aukowo-technicznego, a lwlaszogniw . opracowujących zagadnienia związane z potechnicznym i techniczno-organizacyjnym, należy je odciążyć od prac powtarzalnych, pomocniczych i administrac y jn ych. cza stępem 73 ZARZĄDZENIE :E dnia MINISTRA FINANSÓW 20 lutego 1962 r. w sprawie częściowego zaniechania uslalenia zobowiązań podall.owych w zakresie podatku od nieruchomości I od lokali: Na podstawie art. 3 dekretu z dnia 26 paźdliernika 1950 r. o zobowią7aniach . podatkowych łDz. U. z 1950 r. Nr 49, poz. 452 oraz z 1959 r. Nr 11, pOl. 61 i z 1960 r. Nr 51, poz. 300) zarządza się, co następuje: § 1. Organy finansowe zaniechają ustalenia:
- l)podatku od nieruchomości od różnicy wartości C7.yns7.0Wf:>j pomiędzy czynszem obliczonym w wysokości dotychClasowej a czynszem obliczonym za nadwyżkę powierzchni mieslkalnej lart. 4 liSt. 2 i 3 dekretu z dnia 2fl lirca 194R r. o najmie lokali - Dz. U. z 195H r. Nr 50, poz. 243) w odniesieniu do nadwyżki powierzchni mieszkilln.,j .zajmowanej w lokalach wyłączonych spod prl.episów O najmie lokal.i prlez osoby wymienione wart. " dekreiu z dnia 2R lipca 194fl r. o najmie lokali i w przepisie § 2 rozporządzenia Rady Ministrów z dnia 25 lipca 195H r. w sprawie zwolnień i ulg w opłacaniu czynslu 7.a najptn lokali mieszkalnych (Dl,. U. Nr 50, poz. 244), 2) podatku od lokali dla najemców wymienionvch wart. " dekrelu z dnia 25 lipca 1948 r. o najmie lokali, przy[ladającego od nadwyżki powierzchni mieslkalnej, ustalając go w wysokości dutychczasowej. § 2. Zarzijdl.enie wchodti w iycie z dniem ogloszenia ma zastosowanie do wymiaru podatku zi1 1962 r. Minister foinansów : J. Albrecht r ł~ekl"1i ''' (le 7 powodu nll'dorę('Zeni~ slr0w I\VMS7~W". 111. Kr~kowskie Opł n l,l 7a pOs/(,1eq"lfiycn nlilT1 Prow wn" '>I( ILlit· zv d o Adll'ln l sll dlll \\ vddWl11Llw Urtędu Rady MiniPr7pdmir~rie SOI w lermini(' In dn 1 ~ dni on olr'lvn',,,,i,, nilsl nnneoo kole;neQI) numeru . prenumerillę Monilora Polskie(Jo wynosi: rOC7nie 75.- zl, pólrorznie 45.- zł. l'renlłl11eralę można z~łilslac tylko na okres roczny tod 111 lub na okres p6lroc70Y lad l.I i od 1.VIII. Oplala powinna być uiszczonit ro niljlllniej nil mie'liiąc pr7ed okresem prenumeraty. a więc za okres ropny lub za I pólrocze do dnia 30 listopada, za J1 pólro('le - do dnia 31 m~ja. Do ilborwntów. klńf7v oplilcą prf'nllf11f'fctę po tych łerminilch, wysyłka pierwszych numerów dok p l1 .'oa 70,ł"nie l onó7nieniem. Jednostki ni'1 rn7T~rh"rL' " ctnspod,1[czym i inni ilhonenri powinni dokonać wpłat za prenumeratę na kon!o Narodowego Ranku Poł s k:ego, Oddział IV Miejski. \Varszawa, nr 1528-91-903, . cz. 3, dz. 7, rozdz. 3. Rachunków za prenumeriltę nie wystawia <ię. N,; odcirkll wpłaty l1i'1lóy pOdili' dqklilnną nil7\vę instvlurji Ibez skrótów). nazwe i numer dorępa .iiJceqo urzędu pocztowego (jak WarS7.ilWa 10. P07nali 3 itP). pOWi,lt. \l I ire. nr domu, nr skrytki pocztowej oraz ilość zamawianych e07emrlM7v Mc:niloril Pol<kieno. Pojedynoe eqzemplarze Monitora Polskiego n ; ,bywi'łć można w Adminisłrilrii Wvdilwnirtw' Urzędu Rady Ministrów. Worszawa, Kr,lkow<kie Pr7edmif'śc-ie 50. w p\lnktilrh stJT7f'dil7V w \Vil rS7i'1 wie : "Dom K<ia7ki", Ksieqarniil Prawno-Ekonomie?!la, ul. Nowv SwiM I, kiosk .. Domu Ksi.ąi. ki" w qlllilchu sąnów al. Gen .' $wiernewskipno 127. w kasf!Ch Sądów Woiewódzkich w: Biilłymstokll. Kalowieach, Kielcach. Koszalinie. Łodzi . Opolu, RZf's7owie. Wrocłdwiu i Zielonej Có'r7e OI'<1Z w kas i' ch S~dów Powialowych w : Bvdgos7r7v. Bytomiu. - Cif'szvnie.• C7·f 'slochowif' . Gdań~ku. Gdyni, Cliwicnrh . Gnie;;n ie, .Jelenipj GÓr7e. Killiszu, Krakowie. Lublinie. Nowym Sączu, Ol<!tvl"ie. O,trowip \A'lkr .. Pn 7n ·'ni!1. Pr1emv~llI. Riłrihnr7l1. Rilcłomiu. S7r 7 f'r in ip. T -' rnnwif'. Torllrliu l Zilmośriu. Reddkrjd: Urząd Rddy Ministrów ~ Biuro Pra w ne, WMs7ilwa. ił!. UJilnlowskie 1; 3 Adminislrar i a \Vvrli"vni('lw I1r?edu Radv Iv1inj-, łrńw. \VM~7awa. ul Krilkowskie PT7edmiekie 50. Admini<lrari,,: TłoC7nnn ZIIIU 409 7 .... . .- Inl"o .... ; ~ P"' ''''' ··''o:;;' .1 f' " , I\, "\"in id rń\...· W 7 :1 ~ IjH~ (-' (h (:r :,'j(-/nvc l... . , T .' n~łr ' l " . \,'\J,lr""l ił WPI. ul. Tiłmka 3. Cęoo 1.611 zł