← Polska

Zarządzenie Przewodniczącego Komitetu Nauki i Techniki z dnia 30 października 1963 r. w sprawie ramowych wytycznych dotyczących warunków tworzenia ins

POLSKI DZIENNIK URZĘDOWY POLSKIEJ RZECZYPOSPOLITEJ LUDOWEJ " Nr 86 Warszawa, dnia 18 listopada 1963 f. TRESC: Po,;.: 414 415 - UCHW A.tY SEJMU POLSKIEJ' RZECZYPOSPOLITEJ [UDOWEJ: z dnia 13 listopada 1963 L W sprawie odwolaniil Ministra Komunikacji z dnia 13 listopada 1963 r. w sprawie powołania ]Vlinislra Komunikacji 713 713 ZARll\łlZENJE 416 - Prz.ewodni('7ącego Komitetu Nd\lki i wytycznych dotyczących war unków Techniki z dnia 30 p ili:dziernika 1953 r. w ,sprcl\l'ie ramowych tworzenia instyt.utów naukowo-bad a wczych, zd kresu działdniJ ich orgilnów , struktury orqanililcyjnej i organizacji pJ"ley 713 414 UCHWAtA SEJMU POLSKIEJ RZECZYPOSPOLITEJ LUDOWEJ z dnia 13 listopa da 1963 r. w sprawie odwolania [\'Iinistra KOlllunil.acji. Sejm Polskiej Rzeczypospoli te j Ludowej -- na podstawie art. 29 ust. l Konstytucji Polskiej Rzeczypospolitej Ludowej - odwoluje obywatela JÓzef.a Popielasa ze stanowiska Ministra Komunikacji. Marszałek Sejmu: w z, J. K. vVende \Vi cemat'szalek Sejml! 415 UCHWAŁA SEJMU POLSKIEJ RZECZYPOSPOqTEJ LUDOWEJ z <,dnia 13 listopada 1963 r. w ,sprawle :,;.powołalda Ministra Komunikacjł. Sejm POlskiej HZ8czypospolitej Ludowej - na pocl'ilawie l Konstytucji Polskiej Rzecz;ypospo!itej Ludowej -cc- powołuje ohywatela' Piotra Lewiriskiego Ił,,/1. stanowisko J\finisŁi'a Kom lmikac ji. t · ·... art. 29 ust. .. j Marszałek . Sejmu: w z. J. , K. VV cnde 'Wicemarszałek Sejmu , 416 ZARZĄDZENIE PRl,EWODNICZ,ACEGO KOMITETU NAUKI I TECHNIKI z dnia 30 października 19G3 r. .. . ~. ' ,w sprawie ramowych wytycznych dotyczących warunków lworzenia instytutów naukowo-badawczych, zakresu działania ich organów, strukturyorgallizacyjnej' i organizacji pracy; Na ' po.dliita\\'ie ' a rt. 4 ust. 5 ustLlwy z dnia 17 luteGO 19b1 r. o instytutach naukowo-badawczych (Dz. U. Nr 1~. poz. 60) oraz § 8 ust. 1 i § 9 lIsl . 1 uchwal y nr 330 Rady "Ministrów z dnia 8 ' pa ździt>tn ika 1963 r. w sprawie ogólny{;h warunk ó w lworzE:'nia , zasad or~lanizacji i dzialania instyt utów' n'c wkowo-badawczych oraz wykonywania nad nimi nad"l,O)'U (Monitor Polski Nr 81, poz.395). zwanej dalej "uch\va,łą " , ustala się następujące ramowe wytyczne dotyczące warunków tworzenia instytutów naukowo-badawczych, zakre~,Sll działania ich organów, struktury organi zacyjnej i organizacji pracy: § 1. Wytyczne mają zastosowanie do instytutów naukowo-badawczych, zwanyc h da le j "instytutami". Niezbędne ich uzupełnienia i dostosowanie, w przedmiocie organizacji j trybu prac, do szczególnych potrzeb i warunków d ziałal ­ ności n iektórych instytutów, a zwłaszcza dl.ialających w d ziedzinach nie obejmujących problematyki technicznej -.; określają szczegółowe wytyczne właściwych ministrów (kie- rowników centra Inych ur zę dow) wydane na podsta\vie ~ ~ ust. 2 uchwały, I. SlC' zegółowe * 2. zachod 1. In stytuty zi wanmkl tworzenia in!'llytulów. mogą być twor7one: konieczność prowadzenia PTil{; n a'uko,wJlba d awczych dla :

  1. a)rOlwoju clzi<tlalności określonej dziedziny, gałęzi, bra:1źy gos;lOdarki noroc!\,lwej lub inn<:>j dlialalnoki bądż ella rozwoju okr'eś! ()neuo prledsię!Jiorstwa, grupy pokrewnych gałęzi, branż, pu:e dsiębiorstw, jed--nostek organizacyjnych c:]bo dla rozwoju określonej specjalno ści technicznej czy in ne j oraz ella
  2. b)Tozwojuodpowiec1nie go d z iału (Uałęzi, dyscypliny) nauki; 2) gdy pro,vl.!7enie Iych prac przez juź i stn'ejące i!1stytu" ty oraz inne jednoslki organi1.acyjne nie jest możliwe lub celowe i właściwa do tego celu jest forma organizacyjna instytut u Ol'iI Z 1) gdy - MOllitor :Polski Nr 86 ~. Poz. 416 714 ." --------------~~~----~ ; ------~~--------------~---- 3) gdy istnieje · realna l11oż.liwo!;ć zapewnienia - tworz::memu insLytulO\vi niezb ę dnych i , odlJowiadają cych zakresowi -"".,. jego . działania kadr iachowt ó\v, aparatury naukowej, laboraJory jnej i sprzętu oraz ni ez będnego pomie szczenia. 2. Wniosek właściwego n.inistra {ki'How nik a urzę'lu centralnego) ,o utwor7.~nie inslytutu powinien zawie,ra ć: 1) ocenę dotychczasowego s,lanu [l,e'c zy w przedmiocie prowadzenia prac naukowo-badawczych w zakresie d zia, łalnoki przewid zianf' j dla instytutu; 2) inforDlacje w sprawie sposobu zor~lallizowania tego , rodzaju działalno ś ci w inn.ych kwja c h; 3) 1I1,aSi:ldni,e nie celowości prowadze nia ty ch prac w odręb­ nym instytu c ie oraz niemożności lub niecelowości prowadzen.ia ich IN istnieją cy ch instytutac h oraz innych jednostkach organiza cy jnych prowadzących pra'ce naukowo-badawcze; . 4) 'Określenie główny c h kie r unków prac naukowo-badawczych nowego instytu~\1 oraz "iis t ę pne go pro gramu tych prac na kil.ka najhliżs zyc h lat; 5) projektowany ' zakres prac , usługowo-badawc zych (do świadczalnych, .inżynieryjnych, prod ukcy jnych); ,,6) określenie spodzie wanych ogóln yc h ko rzyśc i gospodarczych, technicznych, naukowych oraz ,' innych '!- ' prowa" dzenia prac naukowo-badawczy ch w świetle 'perspektywicznego i wielo,l elniego planu gospodarczego; ,7) określenie możności , i sposobu za pewnienia instytutowi odpowiedniej kadry fa,:howców; ,8) informacje dotyczące pozyskania odpowiedniego pomieszczenia, aparatury naukowej, laboratory jnej, sprzę­ tu oraz innych pomocy Ilie-zbf;dnych do prowadzenid prac naukowo-badawc zyc h; 9) okre'ślenie niezbędny ch nakładów ora z koszlów utworzenia i utrzymania inst ytu:u w ,o kresie uftlchomrenia i pierwszego mku normalnej d z iałalności; 10) harmQnogram tJruc homienia instytutu; 11) opinie organów \~mienionych wart. 4, ust'. 3 ustawy z dnia 17 lutego TIl6 1 r. o instytutach naukowo-badawczych (Dz. U. Nr 12, poz. 60), zwanej dniej "ustawą"; 12) uzasadnienie bezpośredniego podporządkowania instyt.utu ministerstwu, zjednoczeniu, pr zedsiębiorstwu (§ 24); 13) uzasadr.ienie proponowanej 10kalizacji instytutu (u<;t. 3); 14) inneniez,będne elane uzasadniające celowość utworzenia instytutu. 3. Przy projektowaniu sied zity instytutu nalezy uwzględ­ nić kryteria: 1) możliwie równomiernego rozmieszcze nia instytutów w kraju; 2) zapewnienia najelogodniejszych warunków do rozwoju instytutu i zaspokojenia pol:·z.eb gałęzi, branży, prled~ią­ biorstw itp ., na których rzecz ina działać instytut. W szczególności , w yl'l~ wchodzi możliwość zapewnienia instytutowi oraz jeg o radzie naukoweJ pracowników, nauki w zakresie wlaściw e j sp",cjalności, uiatwieniewspół­ działania instytutu w tym nkresie z ' wlaściwymi uczelniami wyższymi, pO! :Jże nie siedziby instytutu możliwie dogodne ella większości je dnostek organizacy jilych korzystających z prac instytutu , w siedzibie lub opodal siedziby zjednoczenia albo innej jednostki organi ż acyj ­ nej nadrzędnej nad insty tu tem itp. 4. Jeżeli przewiduje się duże trudno'ści w pracach przygotowaw c zycą przy organiZ'owaniu instytutu, wniosek o ut worzenie instytutu może zawi e rać propozycję , powolan ia na c zas określony komisji organizacyjnej instytutu . 5, W nazwie instytutu niezbędne je st zami e szcze nie okre ś lenia "instytut". rzonym im zakres e m spraw i dz ialalnością podporządkowa­ nych im bezpośrednio komórek orgilllizacyjńyćh instytutu'. Liczbo ich określć>na jest w statucie, ?al.e':Ż,nie od rozmiaru ora z zróżnicowania ' zadań i problematyki instytutu. ' 3. J eże li sprawy uslu D technkzno -blldawczych, zaopatrzenia mater,iałowo - t ec hnic z nego, inwestycji, finansowe i inne sprawy adminislrac y jno-,gospoda fcze sta now ią , powai.ną cz ęść d z ialalnvści ins.Lytulu, właściwy minister może ulwo.,. rzyć stanowisko zastępcy dyrektora instyt ut u do spraw admini stra cyjnych. Zastępca ten zan,ądz.a całokształtem tej , ' el zia lillno śc i instytutu z ramienia dyrektora. 4. Gdy statut prze widuje s lanowisl~o sekre tarza naukowe go, do jego Zadał'] nale~ , ec pc- wi nno m. in. z reguły kierowanie sprawami planowa.nia prac naukowo-badawczych, sprawo l. daw czo ści i analizy wyników tych prac , przyg'o towvwdnie posj e dzełl rady naukowej ora z kontrola realizacji je j uc hwal. SekrGlarz nankowy podlega bezpośrednio dyrektorowi instytutu. § 4. 1. Raclanaukowa instytlltll odbywa plenarne posied ie nia z , reguły cokwarti1ł, co najmnie j jednak dwa rdZy w roku, w s zczególności ci la rozpatrzenia projektów planów prac IlJukowo-bodawc zyc h i sprawozdań z ich wykonania. ~ ' 2. W ' statucie insty tutu " należy przewidLi e ć w sl.czególnośC'i: 1) z woly\vanie posiedzeń rady przez przewodnic z ącego z wł, asnej inicjatywy bijdż na woi'o sek dyrektora irtstytutu albo jednej trzeciej wszystkich członków rady, jak również n'a zle.('enie ministra lub kierownika jedno'itki orqaniz.acyjnej bezpośr~dn i:o nadrz-<:dnej nad instytutem; 2) pode jmowanie uchwał rady zwykłą większo ścią głosów osób obec nych, mających głos stanowiący, z rozstr zyg'a jqcym g'losem .przewodniczącego w r'a zie równości gło­ sów; 3) niezb ędne do ważności podejmowanych uchwał rady quoru11l obecności, ' które powinno wyno5ić 'najmni e j trzy piąte wszysLkich 'członków rady, wliczając w to przewodniCzącego i zastępców. 3. UChwały w sprawie przewidzianeg'O wart. 20 ust. 2 i 3 ustawy opiniowania , wniosków o powoływanie kandydatów na stanowiska samodz ielnych pracowników naukowych lub stwierdzania kwalifikacji osób ubieg ających się o stanowiska pomocniczych pracowników naukowo-badawczych"":':' ratła podejmuje z zachowaniem trybu i warunków określó~ nych w rozporządzeniu Rady Ministrów z dnia 13 września 1961 r. w sprawie warunków i trybu powoływania pracowników naukowych w instytutach naukowo-badawczych (Dz. U. Nr 43, poz. 228). .J. Rada nauk·owa mo ż e wyłaniać ze swego składu sekcje 'r obocze, kierowane przez członka rady wyznaczon2go przez przewodniczące90 ~ 'vV pracach sekcji mogą brać udział zaproszeni przez przewodniczącego specja.Hści. Na wnios~k p.rzewodniczącego rady dyrektor instytutu może powierzać s;>ec jalistom opracowanie zagadnień związanych ' z p racami rady w trybie umowy o elzieło, zawieranej przez instytut z wykolJ<1wcą. 5. Protokoły posiedzeń rady prz e syłane są, stosownie do ustanowienia nadwru, clo wiad.omości właściwemu mil1istrawi (kierownikowi lIrzędu centralnego) lub kierownikowi jednostki organ!zacyjnej bezpośrednio nadrzędn e j nad insty~ tutem. , 6. Obsługę administracyjno-qo ,jpodarczą rady ",-rykonaje instytut, pokrywając ze swych środków wydatki związane z działalnością rady. § 5. 1. P!·<1ce kolegium instytutu powinny skupiać się gJównie na za(jildnieniach związanych z gospodarką środka­ mi i administracją insty tuLe m, mając na celu usprawnienie II. ' Zakres pra cy organów inst),tu tu. i polepszenie ęfektu działaj,lOści instytutu; w s z cze gólności § 3. 1. Dyrektor instytutu określa VI re gula,minie ins ty - ' do 7.akwsu d z iałania koleg ium nal eży opiniowanie i występo­ hitu, które z komórek organizacyjnych pOdporz'takówane niu wanie 7. wnioskami w sprawach,: są betpośrednio. a które podporządkowane są , bezpośrednio 1.) planów i sprawozdań finansowych; 2) podziału nadwyżek i pokrywania strat; jego zastępcom . 2. Zastępcy dyrektora kierują z jego ramienia powie3) kalkulac ji cen i. zawierania umów ; . . ~. Monitor Polski Nr 86 - 715 - 4) organ izac ji insl ytntu; 5) innych z'wiąz an y ch z g0spodarką środkami i ad ministra cją instytutu. 2. ' Protokoły posiedzeń kolegium przesyłane są zależnie od podpofl.ądkowania insty tutu do wiadomości właściwemu ministrowi (kierown ikowi urzędu centralnego) lub kierownikowi jednostki organizacyj nej bezpośrednio nadr zęd nej nad , insty.t utem. III. Stru.ktura organizacyjna Jnstytutu. § 6. W str uktUf'i',e orua'n izucyjnej instytutu w ys-tQ Pują komórki organi za-cyjne: 1) nauk owo·badawcze; 2)' techniczne lub analogic zne; 3) funkcjonalne i obsługow e. § 7. 1. , Komórki organizacyjne naukowo-badawcze, pwwadząc prace naukowo-badawcze, realizują podstaw'ową działalność instytutu. . 2. Podstawową komórką organizacyjną naukowo-badawczą jest zakład naukowo-badawC"ly, zwal)y da,lej "zakład em ", któremu ' powi'e r'la sięokrcśfolłY przetlmiot działania w.raz z . okr,eślo.nq tematyką nauko wo- b3daw cr,ą oraz , ~rodki potrze~ne do wykonywania działalności., 3. Z.Jkla d ma swobOclę :w,inicjowaniu postępowych p:oble.mów, temiltów i rozwiązań służących rozwojowi nauki o r.az , postępu t e<:h niczne~lo i ponosi odpowi e dzialność ' za reali z ację podjętych prac. pl anowych i pozapbnowyc,h. Inicja~ywa ta , powinna , być wyk,;;rzys'lywana prz.:'dewszystkim w I'ł -~~~.~'~'"tch' z i.e{lli1.acji\ ,p lanów ipotn~bamiH0s'po- , , " ~: -dar~l haifl{),ówef '(~'nriy:ch : d~iedrin dzialatn.~
  3. i)j 'przy wyko~ ....... f-2:ystaniu . najle-ps ż ych osiąg :rięć naukowych kra .jow:ych. i za: '. ·gTimicznyc h. , 4', 'Zaidad tworzy się dła wyodrębni'onej, jednorodne j .- "' lllb 'pokiewliej, stałej problematyki naukowo·badawczej; której charakter i związane z n ią nasilenie prac wymaga za, . trud nieni a większej 'lic zby pracowników naukowych i in ży ­ niery jno-techniczflych (ril wIJorz.ędn ych) . 5. Zakła dem kieruje powolany przez dyrektord ins.tytutu 'kierownik, który podle.ga b ez pośrednio d yrektorow i lub jego zastępcy . Kierownikiem zakła du powinna być osoba wykazująca się odpo wiednim i umi e jętno śc iami kierowni czy mi i ,organizalorskimi w dzied7inie p:'ac naukowo-badawc zych oraz dużą wiedzą fa c h ową w zakresie objętym działcllnośdą ••••' z akładu. 6. '.N zakła d zi e zatrudnieni są pracownicy na ukowi w rozu mieniu ustawy oraz potr'z ebn i do ' prowadzenia prac naukow o-ba dc. wczych zak ład u pracownicy i nżyniery jno-lechni czni ( równorzędni), laboratoryjn i, wykwalifikowani rzemieślnicy j inni. , 7. W zakł ad zie mogą być t worzone, jilko stale komórki o,rgci'nizacyjne niższego szcze bla, pracownie (laborator ia ) naukowo-badawcze, obejmujące część przedmiotu naukowo-badawczego zakła du, w zakresie w yo dr ębn io nej, jednorod'lej lub pokrewnej problematyki o charakter ze -st ał ym , wymagające j zatrudnie nia grupy kilku lub kilkunastu pracowników. Obok pracowni mogą być , w z akładzie tworzone stanowiska pracy. 8. Pra cow n i ą w zakłac1zie kieruje k ierownik powola!1y przez d yrektora instytutu na wn iosek kierownika zakładu, podlegly bez po średn.io kierownikowi z akładu lub ' jego zastępcy. Kierownikiem prac-owni powinna być osoba wykazują c a się odpowiednim i- umiejętnościami kierowniczymi i organizatorskimi w dziedzini e prac naukowo-badawczych oraz wiedzą fachową w zak.resie objętym działalnością pracaw:1!; ; 9. Pra cow nia może b yć' wyłączona z za'lda clu (sam odziel-
  4. na)i podporządkowana be7.pośr<'dnio dyrektorowi instytutu: lub jego zastępcy, j eśli jej przedmiot działania nie wiąże się b ezpoś rednio z przedmiotem dzialania istniejących zaklad ów. 10. W dużych zakladflch mogą być w razie potrzeby utworzone stanowiska pra cy lub sBkcje funkcjonalne w f 0- Poz. 416 wmieniu § lO, niezb ę dne do kierowania z akładem, np. dG o pracowania planów, sprawozdail, obsłu gi administracyjno90spodarczej i kancelaryjnc'), albo stanowiska pracy i sekcje ·techniczne IV rozumieniu § 8, .np. do projektowania, narmalila cji itp. Sekcje (stanowiska pracy) tego rodzaju podlegają ldor-ow'1ikowi zakładu luh . jego zastąpcy. 11. K ierownik z akładu p,o wieIza na czas swojej n:ie<ilb ecIlości f\lnkc ję zastęps twa jednemu z kier'o wników , pracowni lub innemu samodzielnemu pracowlllkowi. W z akła­ dach obejmujących więksl.ą liczllę · pracowni, w zasadzie ponad 5 pracowni (Iahoratoriów), oraz wi Qkszych zakładach , nie d zic l ą,:yc h si ę na pracownie - . może być utworzona ' stanow isko zastępcy kiero'wn-ika zak-ładu. .. 12. 'vV instytutach o problematyce medycznej dJbo biologicznej mogą by ć tW0170tle ' klin,iki zami-ast "z akładó w. Kliniki l zakłady mogą się ląc zyć w zespoły zakładównaltko­ wo-badawc zych, z kierownikami zesp ołów " oa clełe, koordynującymi działalno ść zakładów (klinik) i podległymibezpo­ średnio dyrektorowi in sty tutu. 13. Równie ż w inn yc h ni ż wymienion~ w , .ust. 12 duż yc h instytutach zaklady nuukowo-badawc'l,e ' m.ogą b yć łączona w ze:społy zakładów naukowo-badawczych, j eże li ·zor.gatlizowanie takiego zespołu jest celowe; -d zia łalność zespołów koordyn L\j ą kierownicy zesp ołów , podlegli be zp:ośrednio dy · r ektofo-w.i inst)1.utu. 14. Kierownicy ze~po!ów, ,o którythmowa w .ust. 12 i 13, są zastę-p<;amidyrekt:ora p:owoływanymi w trybie okre śJo nym wart. 9 ustawY. 15. Zak ład naukowo-badirWczY {klinika' rzony rowniei ' poza siedżtbą in~ytuttl. Molie 0!ł wić Gcldzia1 ' zilmiejscow,y lfistyt-tltV. a ,k[ÓT~'~ ' 16. przy tworzeni u i . Of-ga n'j7,aćj i , ;(!)szct.e'iJ6~nic~zJ};!.f.~:" _ .• , _ . _ dów naukowo-badawctych i:nstyt11ttl nal'ety, Wzi~~:' 1ł~~'~:~'~lI~~SGi;;;j",,r--..4ii' g~ takie ustalenie przedmiotu ich dZ1a~ania, 'aby ' ó'1jęte mm były wszystkie . skladnik i pracy (elementy, Ja zy pracy), niez b ę d !1e do uzyskdnia wyników ok.reślony c h w zada niac h zakla,du. 17 . Do działalności nallkowo-badawczej 7.aliCl'a się równi eż badania naukowe w rozumieniu ustaw y, prowadzone w obrębie . prac pro jektowo-konstruk torskich i technologicznych (równorzędnych), pruc z zdkresu dokumentacji naukowe j, technicznej i ekonom icznej oraz prac w zakres ie nor~ mali7,acji. Dla ta,kich, baclal1 mogą być tworzone niezbędne naukowo-badaw cze o~Jniwa organizacyjne (usl. 4, 7, 9) przy zachowaniu innych warunków określonych wytycznymi. § ~. 1.' Komórki or'Ja [liwcy jn e techniu,n e (rQwnorz/}dn
  5. e)wykonują prace lec hnicll'1 e i inne analogicznego charakteru, właśc iw e ella dziedziny, na której rzecz działa instytut, zapewniając clzi,,!aluości naukowo-badawczej przygotowanie i zastosowanie ni ez będnych środków te{:hniC'~­ nych, przeprowad zan ie doś\\7 iadC1eń i prób oraz świadczenie uslug potrr.ebnych w prac~ch na'Jko wo-badawczyc h. 2. Do kom órek oraz inIl ych ogniw organizacyjnych tec hnic znych w rozumieniu usl. 1 nal eżą tworzone stosow nie do potrzeb i zgodnie z przepisami uchwały: 1) d zi ały (se kcje) i stanowiska pracy do spraw n o rrn·al l7.acji, współpracy z zagra nicą, informacji naukowej, tec hnicznej i ekonomicznej, re-dakcyjno-wydawniczych Hp,; 2) dzialy (se kcje ) technic7.l1e (technologiczne), projektowe, konstrukcyjne, pomocy warsztatowych i analiz lab(ua10r yjnyc h, produkcji d oświ'aelczalne j; 3) warsztaty apar at ury, stacje pró b oraz inne o podobnym charakterze; , 4) zakła dy prod uk cji ' doświad c zalnej (nie wydzielone); 5) analogiczne ogniwa organizacyjne, właściwe .dlain slytutów za jmuj ącyc h się problematyką n ietec hniczną· , 3. Dział twor7.y się dla wyodręb!1ionej, . jednorodnej lub pokrewne j , działalności, której ch arakter i nasilenie związa­ nych z nią prac wymaga zatrudnienia większej liczby pracowników, Dzial em kieruje powoływany i odwoływany przez: Monitor Polski::Np ~ ---.,- 716 dy{~ktOf,a inslyhltu ,kierownik,. p.odlegający bezp.ośred I\.i.o dyrektorowi lub jego zastępcy. 4. W dziale tworzone być mogą sekcj~, jako slałe komórk.i organizacyjne niższego szczebl a, obejmujące CZl~ŚĆ przedmiotu działalności dzi alu, w zakresie wy-odrqbnioaej, jednorodnej lub po krewnej te mat yki o charakterze slałym, . wymagającej zatrudnienia grupy kilku lub wiQC€.j pracowników. Sekcją kieruje kierownik powoływany przez dyr<:!ktora instytutu na wnio·sek kierownika d z iału. 5. Obok sekcji moyą być tworzone w dziale s tan owiska pra cy jedncos:.J bowe lub kil"uosobowe . . 6. - Sekc je (sta:lOwiska pracy). o których mowa w ust. 2. ::;; mogą b-y" ć po·dpor z ądkow ant ~ ró\vuież sanlodzielnyrn praco\v,. n ikom naukowym, prowadzącym prace naukowo-badawcze .; nie objęte przedmiotem dziaŁania z·akładów naLlkowo-badJw!.:: czych, a organizacyjnie wydzielonym z za kładów · i podlega~: ją cym , zgodnie z o bowii:17.ujqcyru sch ematem organiza cyjnym - instytutu, be zpośredni o dy;·ektorowi instyt utu · lub jego zast ępcy· " . ' ,. · Poz .., 416.·" . 2. Do l!:omór ek, o kt.órych mO:\\"lI w.,ąst.·. l, . należqdziąlY" " i·' sekcje i s·tanowisl,a pracy: 1) do spraw finansowo-budżetowych, kadr, planowa,n,ia ... i sprawozdawczości, zaopatrzenia ma teri ałowo-technicznego, inwestycji itp.; . .. ' .. 2} obslu gi sekretarskiej (kancelaryjnej), inte ndentury, ·w~­ wnętrznej łą cz ności itp . 3. Tworzenie (,sobnego dziełu uzasadnione jest w przypadkach, gdy dla dział alności podstawo we j insty t utu niezbędne jfst wykon ywanie prac wymienionych w ust. 2, wymagających więks z ej liczby pracowników. 4. Na czel\) d ~jałów sloją ki e rov,,;nicy, podporzą(,lkowani bezpośrednio dyrektorowi instyt utu lub jednemu z je'J o - zastępcó w . § 1 t. 1. J eżeli wymaga tego rodzaj prac naukowo-.b adawczych instytutu albo tei. ze wl g lędu na potrze by danej gałęzi gospodarki (branży), na której rzecz dz iała instytut. mogą być tW.orzone odd z iały instytutu poza jeg.o siedzibą. 2. Oddziały są wydzielonymi jednostkami organizacyjnymi naukowo-badawczymi instyt'Jtu, p od porządkowanymi bezpośrednio dyrekt orowi instytutu. . 3. Je'le li oddział składa s ię · z 2 lub więcej zakładów naukowo-badawczych, na jego czele stoi kierownik oddziału•. podległy bezpośr ednio d yn~ktorowi instytutu. Kierownik ten może być również ustanowiony zastępcą dyrektora instytutu do spraw podległych zakładów w trybie prz ewidz.ianym wart. 9 ustawy. . . . .4. W . razie nieobecności kierownika . oddziałJ.\ :> zaSt~ - ~· -.J . =~ go ·osoba wyznaczona na wniosek kierownik a oddziału przez . dyrektora ) nstytutu (kierownik zakładu itp.). Gdy . oddzi~ł. '! obejmuje więks z ą liczbę z"kładów (w zasadzie powyżej 5), . może być utworzone stanowisko stałego Zć1stępC;Y kierowni- ka oddziału. 7. VV ogniwa~. h organ izacyjnyc h, o których mowa w ust. 1, jak równi eż w § 9 ust. 1-4 i w § 10, mogą być zatruuaie ni rów ni eż niez.bf:dn i pra cownicy naukowi na zasadach ohowiązujących w instytutach. § 9. 1. W instyt utach będąc yc h jednostkami budż '3to­ wymi działalność ogniw o.r ganizacyjnych, o których mowa w § 8 list. 2 pkt 2-5, może byĆ zorganizowana i wykonywana · w f.ormie gospodarstw pomocn iczych, gdy u z asadniają zadań i wzglęql{ celowości ek.onomicznej. Goiij~Ij~~i:i7:~~~~~; pomocnicze podlegają bezpośr ed nio dyrektorqwi .. tu . lub jego z astępcy. 2. Do zadań ogniw organizacyjnych d zi ałającyc h jako go;~: ~i#; p-od~rslwa pomocnicze, o który'c h lnowa Vo,r ust. 1, . nal e ży wy. . .~._~.ĘK'ó"!rywan-ie dla macierzystego ins tytu tu i danej gałęzi prod~lk­ 5. W skład o·ddziału mogą wchodzić również niezbędne cji, na której r zecz instytut dz iała - prac projektowych, konslrukcy jnycb, t ec h~ologi cznyc h, warsztatowych, laboratoryj- komórki organizacyjne techniczne (ró;wnonędne) oraz hillkDych, prgdukcji doświad c zalnej, prac nad aparaturą itp., wła­ cjonaJne w rozumieniu § . 6 pkt 3, . g-dy uzasadniają to rod·l aj i rozmiary dziaialności · oddziału. ściwych dla danego gospodarstwa pomocniczego. W szczegól§ 12. 1. Strukturę organizacyjną instyt utu ustalają stano-śc i nale'ży tu: . tut ins-tytut u oraz jego· regulamin organizacyjny. 1) wykonyw·anie pfac nad opanowaniem produkcji nowych wy robów. uO\o\l.ych metod te~hnologic7.[lydl. metod kon2. Statut określa - jedynIe - podzi ał na podstawow~ . komór-o ~ trukc ji itp., z doprowdozeniem prac do . fazy umożliwia­ ki . organizacyjne instytutu, jak zakłady, satnodzielne· pr·a co\yjącej uruchomienie n orm alne j produkcj i; nie, działy. samodzielne :;ekc je oraz podległe . instyt1l6~i 2) . wykonywanie urządz e ń pomiar owych, technologicznych, . zakłady i przedsięłJiorstwa. Wykaz tych ogniw organiżacYj- · . . ... . aparatury kontrolno-pomiarowej. unikaln e j i skompliko- nych zawiera załącznik do statutu. wanej itp. w małych seriach lub jednostkowo na potrze3. Regulamin organizacyjny okreś la szczegółową ' web y własne instytutu i jednQstek organizacyjnych da ne j wnętrzną organizację instytutu, a w szczególności podział gałęzi prod ukc ji. podstawowych komórek organizacyjnych instytutu · napra3. Funkcj e finansowania, księqowości, zakupów, inwecownie, sekcje, sldnowiska pracy itp., jak również szcZegóstyc ji Hp. w odniesieniu do działal aości ty ch ogn iw organi- łowy zakreS działania podstaw o wych k CliTIórek organizacyjza cyjnyc h mogą być zależnie od ce lowoś c i organizacyjnej nych, upr awnienia i obowiązki p.racownik·ó""" zasady współi e kono mic zne j bądź prowadzone przez aparat ogólny instypracy między komórkami organizacyjnymi itp. . tutu, bądż też wykonywane w całości lub części przez goIV. Organizacja pracy instytutu. . spodarstwo pomocnicze. § 13. 1. Do prac naukowych 'objętych iadaniami Insty4. Gospoda rstwa pomocnicze twor zo ne są, przeksztalea-ne · i znoszone w lryble prze widzianym dla nadawa:lia lulu należą badania naukowe zarówno podstawo.w e, zmlenai zmian statutu i"nslytutu, z uwzględnieniem odrębnych prze- jące do sformułowania te0retycznych uogólniell, jak i stbsowane , tj. prowadzone dla potrżeb praktyki lub też wykoFisow, odnoszący c h się do tworzenia tych jednoste k. rzystania badań teoretycznych. 5. D z iałalność , o której mowa w ust. 1 i 2, może być wyko nywana przez przedsiębiorstwa pańs t wowe, utworzo.ne 2 . . Do prac usługowo-badawczych należą prowadzone w· tym ce lu, w tryhie obowiązujących przepisów, podporząd­ dla potrzeb praktyki badania. ekspertyzy i analizy wykonywaile na zlecenie, wym.aga jące udziału pracowników nakowane instytutowi. 6. Do pr zeds iębiorstw odnoszą się odpowiednio przepi sy ukowych oraz zastosowania metod naukowych. Zncijdują one oparcie i po dbud owę w pracach, me tod ac h i urządzeniach obowiąz uj'lce przedsiębi'or;;twa państwowe danej branży. naukowy ch instyt utu albo !'.ą przy gotowaniem lub kontynua§ · 10. 1. Komórki organizacyjne funk c jonalne i obsłuqo­ cją prac naukowych instyt utu, zmierzającą do zastosowania . we (§ 6 pkt 3): osiąUnięć nauki w praktyce. Do prac tych należą w szczel) ·opracowują sprawy związane z zarządzaniem instytutem, górności prace projektowo-kl/'nstrukcyjne, opracowania technie biorąc b ezpoś rednio ud ziCi!u · w dziułalności naukonologiczne, doświadczenia, póby itp. wo-badawczej instytutu (komó rki funkcjonalne); 3. W swoich pracach instytut powinien gromadzić ma2) wykonują czynności obsługi administracy jnó-gospodarteria/y, informacje, studiować z-agadnienia i informować jedczej instytutu (komórki obsługowe). • ..... . ; . . -, 't • • ,."..;-. ~. - ....- .. :.. ". , , ,.,..., ,. 71.7 Po~. ł16 ~ "" '~',llt'l-$~kę~: orgalli zacy }nq , nadrz ~dn,ąor.a~ re powInny w nich uczestnicz yć, dla uzyskan ia w zapl-a. jednDstki obsług:iwaneJ.; . d:z;iedzinY i (gałęzi, branży) ,o . stani e ~wYvh osiągnięć , patejl, , 110wanym terminie pełnego rez,ultatu, przewid zianego dla okreśłonego zadania. tach, te!1der~c jach rozwoJoWy ch , i osiągnięciach w kraj ui l a granicą. Informacje ,n aukowe, ,techniczne i eJ.,onomicżne opra~ 5. Zastosowanie w pracach naukowo-badawczych zasa" cOVfYw~me są , pu.ez instytut ,na potrzeby :wła~ne or.az na po~ , dy , kompleksowosci powinno z a pe w' nić: trzeby ' innych placówek nBukow:o-badil,wczych i naukowych ,
  6. l)ciąglość poszczegó ln yc h opracowań, składających się, o pokrewnej problema tyce, na potrzeby za interesowanych kolejno, na cało ść pracy. ze ścisłym powią z an ie m n ie' zJednocze ó l , przedsi ębiorstw oraz wlaśdwego' ministerstwa. zbędny c h etapów i faz tych opracowail, zgodnie z ostatecznym celem o kr eś l onym w temacie (problemie ); na4. W szczegó lności instytut powinien poszukiwać i opraleh do nich : cowywać:
  7. a)nie zbędn e badania tl?oretycz ne, z uwzg lędni e niem po1) , nowe, pr zo dując e metody i kierunki produkcji, eks fl loa-, stępu nauki w lym pIZeclmiocie w kraju i za grani--':: ij, tacji i usług oraz ich intensyfikacji (m ec hanizacji, au ~o ­ maty zacji itp ,);
  8. b)badania slosowane, 1. uwzg lędnieniem osiągnięć i rozwiązań praktycznych, oraz opracowa nie z al o że ń ca2) nowe ,metod y j , koncepcje konstruowania wyrobów ora 'z, łości pracy nad danym lematem (pr obleme m), z WY nowe procesy le c hnolo ~Jicznei rażnym okresIeniem momentu zakończenia pracy na3~ nowe ' sposoby przetwarzania i wykorzyslania , enerqii ; ukowo-badawcz ej i ustaleniem trybu pow zit~ cid od'4) nowe surowc e (podstawowe i wtórne) i nowe spos-oby powiedn ich. decyzji co do wykof/ystania je j wy niwyko rzys tania krajowych surowców,; ków, 5) zagadnienia rozwijania ek o nomik i oraz organl7.acji pr oc). oprac owyw a n ie projektów ro z wią z alI, przystoso wa dukc ji (usług) i pracy, B w s 7.cl, ególności powiększają c e nych do potrze b pw k tyki , np. proj ek tu konstruktorich efeklywno~ć gDspodarc zą, sp r awno ś ć ' organi z acy jną, skiego , procesu technolocricznego, organizacji prod ukbezpieczel1stwo , i higienę prucy itp.; \. cji, ra chunku ekrmolllkznego, konstrukcji lub mod N 6) inne zagadnienia, ważne dla da nej d/,iedziny nauki i gonizacJi aparatury , wykonanie mod('lu, prototy pu, opra spodark i. cowanie normy itp" 5. Gdy w pra cy iństytutu przewiduje się:
  9. li)próby i do ś wiadcze ni a wykonywane w in "tytu(;~e lul), -1}- ks zt ałcenie kadr -należy w statucie określić zakre s w zakładach produkcyjnych pod na:dzorem a'u torskirri - _ ....,;.;jó·:is.z ci łc en(i!, który m~ie ' objąć doSkonaienie własrlych właściwe g o ogniwa organizacyjnego ins tyt utu, . ' kadr, jak również ksztjllcenie i doskonalenie kadr spe,
  10. e)wdrilż<,n i e wyników pn c do produkc ji w wybranym cjalistów w danej dziedzinie działalności: zresztą wszystzakładzie pracy ( zakł ad ac h pracv), fa chowa !>DOlOC kie insty tuty obowią z ane są z a/;lewniać warunki doskoi pelnie!1ie nad zoru autorskieg o w 'Jkresie jer uru- ' ,nalenia własnych kadr; chomienia i w pierwszym okresie normalnej produk2) działalność wy dawniczą - powinna być ona organizocji ::l o czasu osiągn ięcid pr7f.'w icizi!ln yc h plHametrów, ' wa'na stos ownie do obowiąz ując ych przep isów; '
  11. f)dor aźne barlanie bi eż ąc e j rroduk c ji przez czas ko'3) pełnienie funkcji aŚTQdka normalizaCyjnego , - ' powinna nieczny do ostatecznej , oceny wartości wdr o żony c h być {)Ila zorganizowana śtosownie do odrębnych p,r zewyników danej pracy naukowo-badawczej, I.rafnoSci .pisów 'l uwzględnieniem wytyc7.11ych zarządzenia. rozwiązań, pra,k tycznej użyteczności tych wy;,ików ł 14. 1. przy WYkonywaniu zadań instytutu obowią z uje, i zapewnienia prawidłowf'go dozoru techniCz'nego ' w 'zgodnie z art. 3 llSt. 3 ustawy, ząsada kompleksowości. Za7.akladzie ' pracy ora,l op.racowanie wniosków z dOKo" sad-a' kompleksowo ści w rozumieniu zBrz,ąd z enia poleua l' na nanych w tym za-kresre obseTwacji i analiż : ' taldm zorc.anizowaniu prac nad określonym tematem (prorez ultaty i wyniki te po\vinny być rejestrowane i wy: blemem) naukow o-badawczym, aby objęte zostały nim \,/szystkorzystane w dalszych pracach ins~ytU tili , kie elementy neczowe i metodologiczne, niezbędne dó u :r.y2) uwzględnianie w opra cowaniac h ' instytutu wszystkich skania 'w terminie planową!lego efektu naukowo-badawczego rzeczowych el eme ntó\~; i , ok o liczno"ści, wpływaJących na i zastosowania wyników prac w praktyce. ' osiągnięcie pełnej, realnej wykonalności i użytecznosci 2. W szczególności temat (problem) ,powinien b yć sforwyników pr ac w zakłada c h produkcyjnych, Jak i " od ;)onlułowany w sposób umożliwiający ni ~ wątpliwe o'kreślenie wiedniego poziomu jakości o w eg o produkcji waspekcelu, któremu temat (probleni) ma służyć. Rezultatem stotach postępu tE'chn ic w p.go , ekonomicznego i organizac y jsowania zasady kompleksowości pow inno być UZYSkanie \O pneg o; r zeC 7.owe elemen ty pracy dot y czą: tymalnych planowych wyl11ków prac naukowo-badawcl 'c h,
  12. a)materiałów informacji nallkowej, tec hnicznej i ekojak równiez ich praktyczne zas tosowanie w warunkach peł­ nomiczne j, konieczne j do analizy osiągnięć oraz ich nej wykonalności i użyt e czności, nie tylko z punktu wiflJ:erelllitatów w kraju i za granicą, nia założeń naukowych i techniczn'ych, lec z także 1. pum!\lu
  13. b)kosztorysu pr acy naukowo-badawneJ. widzenia celowości gos.padarczej. . I
  14. c)doboru surowców (materialów) z preferowaniem la3, Przyjmuje się ogólną zasadę, że pracę naukow9-ba two dostępn yc h, tailszych, k ra jowych, za s tę pczych itp" dawczą nal e ży uznać za zakO!l czo ną dopiero z chwilą d0kod) za s Łoso wania nowyc h maszyn, urzą dzeń i a paratur nania jej oceny, zgodnie z okre ś lonym zadanie m (zlece nie
  15. m)lub niezbędn e j rek onstrukcji posiadanych ,przez zai 'harmonogramem, przez , zlecen i odawcę albo, przez komisję k lad produkcyjny, . do tego celu powołaną, lub w inny sposób określony szcze' gółowo w zleceniu (planie pracy). ' t'} odpowiE'dnie j do k um entacji technologicz nej (receptury) produkcji d ok ume ntacji organizacyjno-eksploaLa4. Kompleksowość ,prac mid danym tematem (pTąble­ cyjnej, meni) naukowo-badawczym powinna być uzyskana przez zastosowanie odpowiedniej metody pra cy, polegającej na :
  16. f)innych środków nie7będnych do prowad zenia pracy naukowo-badawcze j oraz pomocy w określaniu środ­
  17. l)ob-jęciu tematem (problemem) wszystkich elementów rzeków potrzebnyc h w zakład7ie produkcyjnym do r eaczowych i funkc jona lnych, ko niecznych do uzyskania lizacji wyników pracy naukowo-badawczej, rezult~tu, w sposób umożli wi ający jego pra k tyczne wyg) przygotowania niezbedny ch kadr fach owych dla wdrokorzystanie; ż e nia ud oskonalel'l. (np. automatyzacji). 2) wrganizowaniu prac nad tematem (problemem) w S;:lO 6. Organizacja pracy odpowiadająca zasadzie kompleksób uwzględniający w'szystkie fazy i etapy tych prac oraz wszystkie ogniwa organizacyjne (własne, obce), któ- sowości wymaga w szczególności: ' .:;- ~ Monilor Polski Nr , 80 - - 1) wyznaczenia zarówno "pośród pracowników instytutu, jak też spoza instytutu (jeśli charakter prac tego wymaga) wykonawców dla całego tematu (pr r,bl enl u); , 2) u zgod nienia sZ2zegółowP"90 zakresu i terminów wykoaania prac przez poszczególnych wykona wców i wyznac.~e ­ nia pracownika kierującego opracowaniem całości; 3} oprc.s.cowania, u zgo dn ienia i u stalenia harmonogram ów prac przewidzianych dla poszczegó ln yc h pracowników z zapewnieniem ich ścisłej współpracy. 7. Zale żnie od rodzaju i złożoności tematu oraz poszczególny ch jego części instyt ut m oże zlecić ich opracowywanie innym placówkom naukow ym " Pi!ukowo-bad<lwczym, proi~k­ towo-konstrukcyjnym itp., prz.yjinując w stosunku do calośd tematu umies zczonego w jego planie rolę wiodącą. Poszczególne eti!py prac o~ az ich wyniki na leży z je"n')stkaJili organir.acyjnymi kor zysta jącymi l prac instytutu, informując te , jednostki o przebiegu i wyniku opra cowań oraz ll s-\.a lając z nimi także sposób oC0ny i odbioru naukowo-techniczne·go ostatecznych wyników pra c y naukowo-badawcze j inslytutu, 8. \l7:gad,niać . § 15.. 1. Ins~y tut y o.bowią zane są ut rzymyw a ć nie zb r-;d ­ n y dla wykonywa11ia swych zad.a il kontakt i rozwijać w sp'\ł­ pracę w zakr esie prac naukowo -badawczych z odpowiednjm-i placówkami naukowymi za granicą. . ~ 2. Wspól.pra c a z innymi illstytu~jami naukowY~li i baI!'tif~~~~ ,"",,-M:~~ "a"'w - ''''''',~-irml \'.po:w.Lima ' Orlbywać się "zgodnie z opowiązująeymi p'tt.ep'isaini-;, zW Jaszc za w zakresie prowadzonych przez in stytut:
  18. l)prac nauko w o-bada wczyc h; § 16. 1. Kierunki dl.ialalności i plany instytutów naukowo-badawc zyc h powinny być skoordynowane z kierunkami i planami ro zwo ju danej dzied ziny nauki, gałęzi lub branżv gospodarki narod owej albo tet danej 5pecjalności o~az z ak tua lnymi potrzebami Vi tym zakresie . W tym celu:
  19. l)projekty planów wieloletnich i rocznych instytutów nauko wo-badawczych I)owinny być, przed ich za twierd 7.e ni em , zaopin iowan e przez za interesowane zjednoczenia i określone przez nie pr z ed się biorstwa; 2) projekty planów zjednoczeń , a także pla ny w łaściw yc h biur pro jek towych, biLlr k :mstrukcy jnych, centf3.lnych laboratoriów i przecl:;i€;hiorstw, okreś1011ych 'przez zjt:dnoc.~enie,. powinny b y ć konsul~owane 'L wla;:'ciwymi instytutami naukow o-lJadawczymi. VI sprawie planu działalności ności: 1) skoordynowanie , planów prac instytutu z planami innyc h , placówek naukowych i na ulwwo-badawcCzyc h działają­ cych w pokrewnych dziedz in ach (ins tyt uty innyc h re~ sortów, wyższe uc ze lnie, placówki Polskie j Akademii Nauk); 2) skoordynvwanie terminów opracowy wania i wdrażani/! ' wyników pnic naukowo-bad<lwczych z planami rozw.)ju techniki zainlf'fesowanych Jetlnostek organizacyjny"chr 3) ustalanie dla danego lematu (problemu) instytutu wio<łą- , cego, jeśli cha r akte r i złożoność te.matyki tego wymaga (§18) . § 18. 1. Instytutem wiodącym d la danego temat.u ,. powinien być instytut (placówka nClukow,o-badawcza), kló[ce-ęj o przedmiotem clzialallia. objęty jest dany tem at (problem, kie runek ' badailj Jub podstawowa jego' część. · , 2 .. Ust<tllenie instytutu WiQ-d.ącl:'go cHa st~puje w wyn-ik.uporozumienia -?omiędzYr:,I ·,;~~~~~~I.I• • je dno stkami Of-ganizacy jnymi (placówkami ' uill1kowy-n,i, ' nllU-·" ~ 4) praktyk nauk owy.:.h i . ~t a żów pracy; 5) innych prac, · -jak np. normalizacyjnych, wydawniczych, p r:o je kto wo-kollstruk torskich itp. Opinię 2. Metodyka i tr yb spon:ąd7.aniaplanów prac instyt utów ' powinny uwzgl ę dniać zasady podane w ust. l, d W szczegól- cyzji ich nadrzędnych j e dnostek . organizacyjnych : ':' 3) info rmacji nauko wo-techn iczne j; 3. § · 17. l.W celu za pewnienia wl~ściwego podziału pracy, specjalizacji d zi alalnoś<:i, uri"iknif,óa prac zbędnych i wW'.lotoro w o śc i oraz prac n ie sko ordynowanych instytuty obowiązane są dzialać zgodnie z planmui prac naukowó-badawczych, ustalonymi w trybi€' odrt)bnych przepisów, uwzg łęd~ nIaNc współpracę według - zasad określon ych prze;>isami o koord yniłC ji branżow e j . ,kowo-badawczymi , . naukowe':t-ed'lnkza~mi, · ~;[~I;jf~w.t·stW·fi~.{ < mi), a w razie uiensiągniqci a pOfO-lo\.lmi.enia '.-::. w 'Clr.o<fze ' ·de~ ·,·_" 2) w ymiany osiągnięć i doświadczeJl; /2. Poz. 4.6 718 instytutu wyra- ża kol egium właściwe'Jo zjcdnoCl.enia ko rzyst ając z uwag ra - d y techniczno-ekonomicznej 7.jzdnoczenia , Opinię w· s ?rawach interesującyc h przedsiębiorstwo wyraz.a jego d yrektor. Opinie i wnioski instyt utów powinny dotyczyć w po ziom u t.echnicznegoprzedsięwzięć i zadań przewidzianych w planie rozwoju techn iki zjednoczenia (prz edsię biorstwa) ora z oceny pro dukowan yc h lub przewidzian yc h do produkcji wyro bów i me tod techno loqlcmyc h, pod kątem widzenico ich n owoczesności i efektywności tec hniczno-ekonomicznej oraz elim inac ji wyrobów i procesów przes ta rzał ych. 4. s zczejJó lrlOści 5. In westony lub ich na d rzędne jcdno,~tJ.;i organizacv jn e mają o bowią zek konsultowan ia się z właściwymi insty tutami n,aukowo-bad<'lwczymi przy o;Jracowywaniu koncepc ji, pr z edsięwzięć i założeil in west ycy jnych. / 3. Ustalenia instytu tu wiod'ącego d ia danó'!g o Lematu (prob·lem
  20. u)dok on uje się przez umi.es7.czenie odpowiedniego zadania w jego plani e oraz na podstawie piseinn~Jo porozumienia podpisanego ' przez jednostki organiza cy jne ucze stnic z ące w opracowaniu tematu (pro bl em u). 4. W szcz egó ll:ości insty tut wiodąc y ella danego tematu:
  21. l)organizuje komp leksowo (pod względEm prze'dmiotowvm) prace nad określonym tematem (pr obl emem ), u stal ając sf.czegółowć\ dyspo7.ycjt) tematyczną, przedyskulow.:Jn'ą i u 7.go dnioną z zainteresow:lnymi jednostkami organIzacy jnymi ora7. jednostkami wspó ldz iałaj ąc)'n1i; 2) u zgad nia z wykona wcami.i ustal a szczegółowy harmonogram dla c ałego ~emćltu; 3) przygotowuje i udostępnia lub wskazuje odp(}wi,edlli~ materiały potL'ebne do opra cowania tematu i uzgadnia z wykopawcami metod y badań; 4) przejmuje do bezpo śre dniego wykonania część (z reguI y - podstawową) tematu; , zak.res wzajemnej współpracy ' instytuc ji bio rą ­ cych ud zia ł w opracowaniu lematów, zlIpew niają cm:y ­ skallie planowego wynłku or az wzaj,emną współpracę wykónawców tematu, uzga dnianie wyników cząstk.o­ "'ych i terminowe zakończe n ie prac; 6) dopilnowuje d r,pwwa-clz'enie wyni.ków pracy do zlecen iD{)a wców, Olganizujf! w nwie potrzeby komis y jny 00-, . biar dokumentacji wynikowęj i nadzorLlje fachową pomoc przy wdrażaniu wyników pracy do produkcji oraz opracowuje 'zbl,o rcze sprawozdanie z przebiegu i efektów u zyskanyc h w wyniku badań; 7) utrzymuje k011 takt i służy fachową poradą oraz pIJmocą j ednostkom oT(1anizacyjnym, przejmującym praktyczną r enlizację wy!l:ków pracy; R) pr;:edstawi a je dno st.kom nadr zęd n ym instytucji biorą, cych udzial w opracowaniu tem a1.u (probl.emu) wnioski w sprawie zapewnienia środków do realizacj.i tematu {problemu). 5) us ta la "._. " Monitor Polski Nr 86 . - ł 19. 1. 'vV celli zar.ewnienia sy st ematycznej współpra­ cy , instytutów : z przedsiębiorstwami wJaściwi ministrowie w wytycznych, o .których mowa § 9 ust. 2 uchwały, mo- gą ustano\vić · obowiązek: \v 719 - Poz. 4L6 ust. 2 uchwały . Rozn1iary środków określaj.ą przepisy w sprawie gospodarki finallsuwej instytutów. 2. Do tematów naukowo-badawczych, podejmowanych poza planem, mają odpowiednie zastosowanie postanowienia i wytyczne dolyClijCC kompleksowości i koordynacji tematycznej prac.
  22. l)udziału ok.reślonych instytLltów w przygotowywaniu .i uruchamianiu w danym zakresie nowej produkcji w tych jednostkach, np. w zakresie projektowania dOKUmentacji technicznej, prz€ p rowad7.ania prób i dośwhd­ czeil, badania wyników tej produkcji, oceny jej efektywności itp.: § 21. 1. Zakres prac samodzielnych pracowników n ,lUkowych inst y tutu (pracowników nauki i naukowo-bad,nvc zych) obejmuje: 2) stalej opieki patronackiej nad calością lub określon~TJn l} inicjowanie i działem pracy laboratoriów branżowych b i ur projektowych, konstrukcy jnych i technologicznych, a tak ż e nad przedsiębiorstwami proalukcy jnymi' oraz innymi jednostkami organizacyjnymi, których dl.iałal.ność wymaga , pomocy naukowej lub fachowego nadzo ru; opieka patronacka obejnlllJe współdziałanie i pomoc instytutu w opracowywaniu zClgadnień teoretycznych i pr:w;Jrowadzaniu doświadczeiI, związanych z ~racami tych biur (jednos·tek), a w szczegóJ ności:
  23. a)w pracóch zm.ierzających do rekonstrukcji organL'.a- cyjno-technicznej i modernizacji .produkcji,
  24. b)w opracowywaniu lub pomocy w opracowywaniu s!.czeqólrue trudnej dokumentacji oral. udostępnia­ niu materidlów i informacji lechnicwej i ekonomicznej, cj \v udostępnianiu korz:yst<łnill 7. .uslug techniczno-hadawczyc h - ogniw · organizacyjnxch inst yt utu,
  25. d)we WProwadzaniu w życie nowych proj 2któw i konst-rukcji i techno\')(Jii.
  26. e)w zakresie wyposaż e nia technicznego oraz met.)t! pracy. biur: 3) . powierzanie instytutom wykonywania (dorażnie lub stille)fachowego nadzoru nad określonym tematem lub rodzajempra c biur projektowych, kcnstrukcyjnychi tech e . nologicznych c·raz inn yc h jednostek organizacyjnych. 2. Dla uzyskania ,,-' afur.ków pracy, o których mowa w ust. l, nalezy również z badać cdowoś{; połączenia organi.~a­ cy jne~lo . instylutówz odpowiednimi biurami projtktów, biuFarni konstrukcyjnymi lub centralnymi laborator:ami oraz innymi jednostkami or~anizacyjnymi naukowo-technicznynli, w przy padkach ki edy jednostki te pr Cl\V a ellą d l iala ln ,)sć doty cząc ą tej samej .braniy (d z iedziny, galęzi) dl.iałalnosci, a cykl prac naukowo-b:Jc1awczych, proj ek towo-konstrukcvjnych lub technologiC7nyclt (analogicmych) pozwala . oczekjwać usprawnienia tych prac przez zorganizowanie ich w je dnej jednostce organizacyjnf'j. 3. Ustanowienie i szczegółowy zakres opieki patronackiej okr eś lają statuty iJl')tytutów, wydane zgodnie z obowią­ zującyrri i przepisam i. 4. Właściwe jednostki organi zacy jne nadr·zędne w stosunku do Jednostek organizacyjnych korzystających z opieki patrona c kiej i nadzoru lacho''''eg o nie są, pr zez U,;la'lOwienie opieki czy nadz0fU fachowego przez instytut, ZWJInione od funkcji nadzoru i kontroli przevviclzianych obowią­ zującymi przepisami. EwentDalne sprawy sporne międz.y instytutem a zainteresowaną jednostką organizacyjną ro zstrzygane są w drodze porozumienia pomiędzy jednostkami n'adr zęd nymi nad nimi. 1. W celu zwiększenia twórczej inicjatywy pracownikó\", naukowych i umożliwienia realizacji prac ndUkowo-badawczych podejmowanych przez instytut poz.a pla, nem należy w planach instytutu przewidzieć od powieclnią rezerwę i śro.dki na te prace, zgodnie z obowiązującymi prze· pisami wytycznymi, o których mowa w § 2 ust. 3 i § 9 • § 20. pos~mkiwanie nowych koncepcji, rozwią­ zdil i metod: 2) samoddelne prowi.!(ltenie (wykonywanie, wspólwykonywanie) prac naukowo-badawczych, kierowanie pracdmi 7espolcwymi oraz pracami prowadzonymi przez podJeqłych pr.ilrowników, zqc.dnie z planem ustalonym dla instytutu ( z akładu nauk0wo-bad.awczego, pracowni); 3) śledzenie rozwuju nauki i postępu wiedzy w kraju i za granicą w danej s pec jalności (branży) oraz stale uzupel. niaiłie . i pogll;bianie swoich wiadomości teoretycznych i pra ktycwych; 4) ""spóludział organizowaniu prac badawczych, dow szkoleniu · i doskonaleniu kadr specjalistów, a w 'lzueąólności mlodejki:ldry naukowej instytutu, zgodnie'· z phnem obowiązującym dla -danego instytutu; w świilr\C7alnych OHIZ 5} zBJ:najomienie sit: z przebiegiem . i wynikami pr aktyczne[Jo zastosowania oplocowanych przez instytut projd,tów, rozwiązań, 111(' tod itp. oraz wykonywanie ,nadzo· fU .i!utorsk lego, st.osownie 00 ilstatonych zadań, udzie' lanie powd i fachowej pomocy ich realizatorom; 6) funkcji. worganacb instytut.u w zakresie i w trybie przewidzianych obowiązujątymi pllepisami i statulem. pełnienie 2. Pomocni.czy pracownicy naukowi d z iałają podkierownictwem lub według wytycwr-ch samodzielnych pracowników naukowych. 'vV sz-cwHólności: pracownicy naukowi obowiązani są do wspótllclzialu w p:raca chnaukowo-badawczych ki~ro\ anych przez samodzieineyo pracownika naukowego, przy C7.vrn 1} pomocnic?y naulwwo-badawczy może być także głównym sarflodzielnl'j lub :tespolowej pracy badawczej prowad7.0nej wedlug ogólnych wytycznych samodzie ln eg o pra~'owl\ika nauk<'wego: 2) adiunkt wy konawcą asystef~t naukowo-badawczy może wykonywać samodzielnie prac,ę naukowo-badawczą pod naukowym kierownictwem ·samodl.ielnego pncownika naukowego, ponosząo'go ·odpowiedzialność za jej kierune k. 3) starszy także § 22. 1. Prace naukowo-badawcze powillny być prowadzone z zastosowaniem 7,dsadniczych metod · pracy , za;)piniowanych przez radę naukową. 2. Harmono~Jfamy pracy nad określonym tematem (problemem) określają w szczególności: 1) ścisle tematu i poszczególnych jego częetapów faz, od chwili rozpoczęcia prac do ich zakol'lczenia; ści sformułowanie (o~)[acowań), 2) pracownika opracowującego temat; 3} koordynatora tematu, gdy w opracowywaniu danego tematu bierze udział kilka osób, lub też koordynatora pro'bl em u, gdy w grę wchodzi kilka tematów i opracowują­ cych je osób; koordynatorem tematu może być pracow" nik naukowo-badawczy lub inżynieryjno-techniczny albo ____ _________________________ Monitor P'o lski Nr 8'6' ~ ~~ __ '- POl: ' 41łJ : . 720 ~~--------J'~ . ------~------------~--~--~------------ osóba sjJoza ;,Ilslytutu o odp()\Vi~dnich kwaliti:k.acj3ch i doświadczen i ach; 4) pracowników ins(ylucji współdziałających (naukowych, inżynir!ryjno-l ec hni cznyc
  27. h)w opracowaniu danego lema tu (pro bl em u, kiemnku hadail); 5) terminy ro zpoczęcia i zakończen ia poszczególnych eta-o p ów prac i caieśel , z pOd an iem pl:wo.wane\jo czasu tnvania opracowtlll. § 24. 1. ' Nadzór I)ad ins tyt ute m powinien zapewniĆ s!(o ordynowane w'SIiÓ'Jdzialanie ' instytulu vi prac ac h nad rOl:wojem gospódarki narodowej (inne] d/.iałaln bśc
  28. i)oiaz szczególnyc h gilłęzi, branż lub ;;.:e c jalności, a także ' opiekę nad ro zwojem instyt\.:lu, zaopa trzeniem go w odpowiedl1ie środki dzitlłania, zapewnić kontrolę działalności i gospodarki ' jego śr odkami. po- .j Praca koordyna LHów prowadzących temat, przewid zi an ych w ust. 2 pkt 3. or az in:1 ych pracJv.J"Jików miukowych, bioTIjcych lI~lzial w opracowaniu t.ematu (problemu), oceniana jest w slczególnosci ' z punk tu widwnia: inicjatywy i twórczego wkładu w opracowywane 1.iJ9iJdnienie, elekt y wnosci tec hniczn o-ekonom iczne j i przydatności rezult atów . pracy dla d7.iała Iności gospodarczej, postGPu technicmeuo i ro zwoju nauki oraz terminów realizacji, zgodnie z planowanymi za łożeni ami. ' 3. § 23. 1. Dla opratowywaniŁl zJgadnieil (probl emów, tematów) wymagajacych współdziała nia pra co wników ins t y- zatrudnionych w róż.nych 7.akładach, pracowniach. sekcjach itp ., jak r ówni eż wsr;ółud7iału pracowników naukowych , s;)ecjaJ istów i la chowców spoza iilst y t.ut u-mogą by ć tworzone na okre~lony czas yrupy problemowe, zw ane dale j ,,~Jru p ami". tutów działach, 2. Instytut, któreyo zakres j pr7.edmiot działania ! dotyczy rou.oJu dz iedziny, gal(1Zi, b ranży, grupy przedsiębiorslw . lub s;.;ecjalności objętej w c aJosci lub w przevvażaj'lcej 1l1ierze d z iałalnością zjednoczenia (innej jednostki organizacyjnej), powinien b yć P O d;) 0T'Zą dk ow 'I ny te j je dnostce org.a11izacyjn ej , b ez naruszania uprawni e l'i ministra ·zaslr!.eżonych mu wyrażnie ustawą (np. powolywanie dyrektora, zatwicrduw ie statutu itp.). 3. J eże li d7.iataJnoŚĆ instytutu dotyczy r0 7wo ju dzied zin, rJa łę 7.i lub bran'}:, objętych d z iałalnoś ci ą kilku ' 7.jednocl. eń (inn yc h równorzędnych państwowy c h jednostek organi zac yj nych), instytut m o że być pod porządk owa ny jecl!1ostce oT9anizacyjne,j, której zad ania p.r ze ważają w działalności instvtutll, albo b ez pośrednio ministrowi spra w ującemu nadzór nilel instytute m. inst yt utu przeds iębiorstwu pań­ pr zy;)adkach. gdy insty tut d z iała w ylączń ie lub w przeważn'3j' mie rze na ,rzecz lego przedsiębiorstwa. '., 4. Podporządkowanie Grupy tw orzy się w in :;tytucie, którego przedmiot d z iał.wia obejmuje podstawową problematykę zespołu. stwow emu 3. Dyrek tor instylu tu, tworząc grupę, wyznacza jej ider ownj,k a i uslala sklCld grupy, ce l pracy, zakres dziaiania, t t'JJlatykę, termin zakoIlc7..enia pra c " sposób wyna gro dzenia osóh dokooptowanych z zew nątr z instytu t u zgodnie z obowiązującymi przepisami i inn e ni ez będne dane, dotycząc e organizacji l zasad pracy grupy. 5. W przYPtldkach ~kre.ś l(1n yc h w ust. 2-4 statut może zastrzec określone funkcje nadzorcze do wyłącznej właści­ wości millistra spra,vującf;qo nad zó r nad instytutem. 2. może nastąpić w 6. W celu zapev,rnienia wykon ania nadzoru nad instytu t ami wla.ściwi ministrowie i dyrek<forzy zj :;dnoc1.eń wy4. Jeśii ' kiertlwnik grupy j est zatrudniony w instytuc ie znaczą w trybie obowi.ąwjĆlcych przep'i sów właściwe T7.eczof _ w pełn y m wymiaI1..e godzin pracy, }ego sta'nowisko' jest równorzędne ze slan'owisltie m kier owniku praco wni, chybi!' że ' wo komórki org an i zacyj ne do wy-konywania funkcji nad~u­ ru j okre f,lą zasady . ich vv· spólc1l.ialaniawewpćłtrz miaiste,r- ' wVl'Higrod7enie jego na stałym stanowisku pi'acy, jest wyż­ stwa (il jeclnoc7.e nia). · . , $ ;>e. 5. Do grupy tldnos>!ą się odpowiednio ' w·s;7.ystk~e" posŁa­ i wytyczne dotyczące planowania, kmupleksowol org~nizacji pracy naukow()-bath.wczej. nowien ł d ści .. § 25: Zarządz-e nie w c hod 7.i v{ życie z dnieni ogiosl':~nia. .. . . PrzewodniCząc y ' Kou1itetll . Nauki " Techl'liki: E. S1.yr · Re'kll1łlliH".ie z · p.o .wodu niedoręczenia POSIC'lt'gólnych numerów wnosi ć ną.lcly d o- -Adminislr<1 c ji Wvdilwnl·ctw . Ur'7ł;du · RĆI (~y to-finl" 1" , strów (\VilU],t\WiI. ul. KMkow~k i e PrzedJl\ieścilł 501 Opł~l il 111 prenumeratp, Monitora \II terminie 10 do 15 dni po otrzymaniu n~~t~pnego ko!eine~lo numf'fu.' Polsk ir>qo wynosi: roonie 7 .~. - 71 półroczn i e 4S.- 'zl: .' Preriumerd{~ nlOŻllit zglasldć tylko ~a ' ok res roClIlV (od 1.1) lub na okres pól roczny (od I.l i od I.VI!) . Oolatd powi nrt'iI być u·isz·· , nona co na j mniej na miesiąc przed okresem prenum e rat y. a ' więc 7a okres roczny lub za I półrocze ' - do orda 30, listoi)ada. ·t4~~ II półrot'ze ~ do dniił 31 maj'!. Do ~bon e ntów, któr zy opłacą prenumeratę' po tych terminach. wysylka pi'erws7.yr.h numertłw dok"nan", znstilnie 'l '.opó ż nieniem . .Jednoslki naronilchunklJ ąosp.:rdarczym i inni IIbon~nci pow inn i dnkonać wp/'at· 7it prenUOlerlltę , Da konlo Nilł.odowego Banku Polsklego, ' Oddział rv Miejski, \Vaflll.iI,,·a, · nr 152B-III-90:1, cz. :I, dz.. 7. rozdz. 3. Rachunków ·7:4 pr E' nulTleratę nie wystawia s;ę. Na od cinku wpłaty należy podać dokładną nazwę instytucji {bez s k rótów\. naZ'wę i numer dorę cza­ illC('go urzędu porztow eąo (jak WMwawa 10, Pozn il ń 3 Hp,I, pawidł, ' ul icę, nr domu, nr skrytki pOC7towej oraz ilość zamawianych e<17emplil rz\' Monitora Pol,k ie<lo. PoJedyncze e9lemplilrle M o nitor a Polskieqo nabywdĆ maina w punkta ch ~ pr z edil7. y w Wars7ilwie: Al. l Armii Wojska l'olskte2/ 4, "Dnm Książki" - K5i~g~rnid Praw_no -Ekollomiczna ul. Nowy $wiat I, kio sk "Domn Ksiłj ż ki" · w .Q machu sądów-al. Gen. §wiernewskiC<10 t27. w kasach Sljdów 'v\rojewn,ł 7.kich w: Bi"łymstoku, Katowicach, Kielcach. Koszalinie, Łocl7 i. Olsztynie, Opolu. Rlesiowie, Wroc!ow iui Zieknej Gó rze oraz w k asilch Sądów Powiiltowych w: Bydgoszcz y, Bytomiu, Cies 'l 'fn1e, C zę stochowie, Gda/lsk u. Gd v ni, CI i wicach. Gnie źn ie, Jelenie j CÓf7e, Ka ł iszu, Krakowie, Lub] inie, Nowym Saczu, Ostrowie Wlkp., Poznaniu. Przemyślu. Raciborzu, RJclomiu, SZClcrinie. TMl1owi e. Toruniu i Zilmoś c itl. . 00 Redakcja: Ur z ąd Rady Mini,trów Biuro Prilwne. WMszd,,'a. al. Ujazdowskie 1,13 , Admi n is traci3 : . A'lm inis trac ill Wydawnictw Urzędu Rady Ministrów, Warszawa, ul. Krakowskie Przedmi eści e 50. T/oczono z potecrmia Prezesa Rady Ministrów w Zakładach Gralicznvch "Tamka", Warszawa. ul. Tamka 3. Zam 2086 Cena 1,60 d

🔗 Do źródła urzędowego

Wyjaśnienie AI na podstawie urzędowego tekstu ustawy. Orientacyjne, nie zastępuje porady prawnej.