4<; 1 Monitor· Polski Nr 55 ~.ecyzji gospodarczych, zaleca się .w łąc z enie d yre kto rów określonych z jedno cze ń wi odącyc h do kolegiów ministerstw, jako cz!onków stałych lub niestałxch. § 24. 1.

§ 1

, powinny wytyczyć - na podstawie analizy ekonomicznej aktualn ego stanu kraj owe j bazy technicznej i światowych tend e noji rozwojowych po stępu techniczno-organizacyjnego podstawowe kierunki k ompleksowej polityki tech nic znej, organIzacyjnej i ekonomiczne j w przedmiocie racjonalnego ulepszenia istniejących form i me tod organizacji produkcji i zarządzania oraz bazy technicznej bran ż i gałęzi gospodarczych lub regionów, a także stworzenia warunków ich dalszego optymalnego ro zw o ju i wszechstronnej intensyfikacji efektów d zia łaJno śc i gospodarczej - w drodze przedsięwzięć organizacyjnych i technicznych nie wymagających w zasad zie większych nakładów na nowe budownictwo inwestycyjne. , 2. W toku prac nad programami nal e ży w szczególności: 1) odtworzyć aktualny, kompleksowy obraz struktury technic zno-produkcyjnej i organiza cy jnej branż lub gałęzi gospodarki, obejmującej jednostki gospodarcze bra' nży, ni ezależnie od ich administracyjne~Jo podporządkowania. formy własności i regionów (wo jewócl zlw ) , oraz ich związków z innymi branżami i r egio nami, 2) pr7.eprowadzić analizę makrostruktury bran ż i regionów, o której mowa w pkt 1, oraz wsl>.azać ich braki, wady i nie w 'y 'korzystane rezerwy ekonomiczne w świetle rozwoju l;~trzeb społeczno-gospodarczych kraju (regionów), 3) na podstawie prac i analiz,

pkt 1 i 2, nakreślić obraz moi.liwie optymaln e j, dostosowanej do ' możliwości i warunków gospodarki narodowej, struktur y 'or~Janizacyjnejbranż i regionów oraz ich prawidło ­ weuo funkcjonowania i zaprojektować racjonalne, rozło­ ż o ne na od:}Qwiednie okresy, zmiany. w ich strukturze organizacyjnej, w podziale i ro zmie szczeniu 'produkcji,' strukturze sieci usłu gowe j i transportowej oraz w sys te mie ich działania i współdziałania z innymi organiza c jami gospoclarczymi, zmierzające do osiągnięcia możliwie n ajle!)szy.ch. u zasadnion yc h inteTesem ogólnospołe c znym efektów ekonomicznych, a zwłaszcza planowego wzrost u zdolności produkcyjnych i wydajlłości pra cy pn.ez pełniejsze wykorzystanie wS 7.elkiego rodzaju reze rw produkcyjnych I techniczno-organizacyj nyc h oraz intens ywniejs7.ą aktywizację 90Sl}odarczą regionów i obni żenie kosztów własnych d ziałalności , 4) nakreślić dla poszcze~lólnych okresów planu perspe_ktywicznego, planów wieloletnich i okresowych planów gosilodarczyc h zadania i wytyczne zmie r z ające do stopniowego osiągnięcia efektów,

pkt 3, w sposób najbardziej odpowiadający potrze bom ogólno~ społecznym i zasadom racjonalnego gospodarowania i zarządzania oraz pozwalający najlepiej wykorzystać ich rezerwy ogólne i lokalne ( zw łaszc z a postępu technicznego i ekonomiczno-organizacyjnego); do typow ych pr zeds ięwzięć organizacyjno-technicznej rekonstrukcji zali cz a się (przykładowo): racjonalny pod zia ł produkcji (usłu g ), prawidłową specjalizację, rejonila c ję, koncentrację i kooperację produkcji, twor zenie kombinatów produkcyjnych, racjonalne kojarzenie inwestyc ji, pod e jmowanie wspólnych przedsięWZięć, wspólne wykorzystywanie istniejących ur ządzeń technicznych, zapro jektowanie i w'prowadzenie optymalnych ro zmiarów prz edsię­ bi orstw, -kom p leksową zmianę profilu produkcyjnego w wyniku specjalizacji, uleps7enie struktury i wykorzystanie urząd zeń 09ólnych, reali zac ję międzynarodowego pod-zia-łu pracy oraz inne przedsięw 'lięci a tego rodzaju ; , 5) ustalić bilans zdolności produkcyjnej .przewidywanej , w posz.czególnych okresach w wyniku pfLedsięw z ięć re konstrukcji, wzrostu ba l y mat e riałowej oraz pO;JTi.HVy innych wSKażników technic z nych i ek onomicznych , s:;,o ordynowanych z za ł ożonym w planach perspektywicznych (wielole tn ich) wzrostem zap otrz ebowania s p olecz~ n ego na wyroby (us'ługi) w y konywane przez daną branżę (region); 6) okreśłić d e ficyt . zdolności produkcyjnej. nie dający sią pokryĆ w dr~dze [)[zedsięwzięć r ekonstrukcji organiza,< cyjno-technic znej, w y nikający z bilansu, o którym mo -, wa w pkt 5, oraz konieczne rod zaje, kierunki, rozmiesz., ~ czenie , kolejność realizacj,i oraz optymalne rozmiary n iez będn yc h prz e dsięwzięć inwesty cyjnych i u sta ł enie odpowiednich postulatów d otyczącyc h prac nad plariem' inw estycyjpym lub , jego aktuali zac ją ; 7) określić nadwy żki zdolności produkcyjnej, które powstaną w, wyniku reali zacji programu rekonstrukcji or g'ani~ zacyjno-techniczn e j, i sposoby ich wykorzystania (eksport, wzbudzenie now ych kier unków .popytu w kraju itp ,); 8) ustalić kierunki i rozmiary rozwoju danej branży w poszczególnych reg iona ch, skoordynowane z założonym w'" planie perspektywicznym (w ie loletn im) wzrostem potrzeb : społecznych i rozwojem tych region-ow; •A : 9) uwzględniać koni ecz no ść zaspokojenia' potrzeb obrony ' narodowej . -. ,\" 3. Wnioski : wskaźniki ważniejsze przedsięwzięc.ia pro-, gramó"v rekorrstrukc ji,

ust.. 1 i , 2, powin-': ny stanowić , wraz z zaloże niami generalnymi inw estycji, oii~ , powiednie części składowe ogólnych · wieloletnich planów, rozwojowych branż i regionó\.\r. ,,

1. Programy rekonstrukcji powinny objąć w pierwszej, kolejności przedsięwzięcia organizacyjno-techniczne o chą:-, rakterze międz.yzakładowym lub międ zybranżowym, wymienione w ust. 2 pkt 4, ule~szające poziom is'tniejącej bazy organizacyjnej i technicznej oraz pozwalające na osiągnię~ cie wzrostu zdolności pr odukcy jnej i wydajności pracy bez nakładów na nowe inwestycje ; Generalne założenia inwestycj i powinny objąć nowe inwestycje niezbędne do uzupeł­ nienia deficytu zdolności produkcyjnych, koniecznych do ' zaspokojen ia pr zys z łych potrzeb społecznych (USl. 2 pkt 6)1 ' zaplanowanie no wy ch in westycji może nastąpić tylko w wypadku, gdy przewidywana realizacja progralllll rekonstrukcji nie zapewni za łoż onego , przyrostu zdolności pTodukcyjnych lub gdy potrzeby społeczne uzasadniają utworz.enie n owych gałęzi wytwórczoscr. " 5, Programy rekonstrukcji powinny ' zawierać ogólne kierunki rozwojowe branż i reg ionów oraz konkretne zadania zmierzające do ulepszenia ich struktury organizacyjno-technic zne j, organiza{;ji produkcji i zarządzania, usprawnienia systemu funkcjon owania oraz intensy fikacji form i efektów ' współpracy gospodarczej międzyzakładowej. międzybranżo-' wej, międ zyregion aln e j i międzynarodowej. Poszczególn~ zadania powinny obejmować opracowane, w formie dosto,s owanej do ich charakteru i w m iarę potrzeby poparte ki.!kuwariantowyni ra chunkiem ekonomicznym, szczegółowe przed'sięwzięcia przewidliane do realizacji w odpowiedniclł ' przedsiębiorstwach i o kr e~lonyc h terminach. 6, Program rekonstru kc ji powinien być ItktualizowB'ny i d ostosowywany do żmieniających się potrzeb i warunków ekonomir.znQ-społecznych, przy wykorzystaniu osiąUnięć postępu technicznego , ekonomiczn ego i organizacyjnego, oraz do warunków r,olwoju międzynarodowej współ;nacy gospodarczej i naukowo-technicznej. Zatwierdzone p·rzedsięwzię~ ­ cia rekon strukcyjne powinny by ć realizowane. sukcesywnie.
2. Ważniejsze 'ladania, środki i skutki reali zacji pro(n,~,· mu przedsięw.dęĆ 'r ek'o nstrukcyjnych powinny być włączone , do odpowieclnich części narodowych p.l anów gospodarczych (perspek tywiczny ch, wielolelnich i okresowych) tych jedno~ Monitor Polski Nr 55 . - 483 Poz. 261 ----------------------------------~~~~ stek organizacyjnych lub ich zgrupowań gospodarczych, któł
3. Programy rekonstrukcji, () których mowa w § l lYch dotyczą, oraz do planów przedsiębiorstw. ust. 3, w ska li ogólnokrlljowej opracowują wlaśc iw'e miniI
5. Podstawowymi programami rekonstrukcji orga- ste rstwa wiodące ' (ur ~ę dy centralne) oraz właściwe organy Jlizacyjno-technlcznej są kompleksowe, ogólnokrajowe prograte reno we na podstawie wytycznych ministerstwa (urzędu my rekonstrukcji branż (gałęzi gospodarki narodowej); obej- centralnego). ' ronjące jednostki o rgani zacyjne należ· ące do branży (podł
7. Poszczególne przedsiębiorstwa produkcyjne lub branży, grupy asorty mentowej, gał ęz i gospodarczej, grupy zakłady użyteczności publicznej nie opracowują w zasadzie usług'owej itp.) niez ależnie od ,ich przynal eż ności organizaodn'...bnych ~rog ramów rekonstrukcji, .Iecz włączają do swych cyjncj i admini stracyjnej, formy własności i lokaliza ~j i (np. planów techniczno-ekonomicznych dotyczące ich konkretne prz em ysł kluczowy, terenowy, s półdz ielczy, organizacji spoprzeclsi~wzięcia techniczne i organi zacy jne, wynikające z prołe<-znych, rzemies"lnkzy). ' gramów rekonstrukcji branżowej, r,e gionalnej lub ogólnoushi
8. Programy rekonstrukc ji ogólnobranżowej opracowują gowej, zatwierdzone do realizacji w odpowiednim okres ie . wJa ściwe ogólnokrajowe zjednoczenia wiodące (jednostk.i planu, uw zglę dniając w odpowiednich elementach planów :równorzędn e}, a w razie , n iewyznaczenia jednostki wiodązadania, potrzebne nakłady, środki i efekty ekonomiczne, . cej ~ właściwy organ centralny koordynujący tę g<lłąż go
9. Organ odpowiedzialny za opracowanie danego prospodarki w zasięgu ogólnokrajowym (np. Komitet Drobn e j granm rekonstrukcji branżowej lub regionalnej obowiązany Wytwórczości, ministerstwo, centralny związek spółdzielczy }. jest stale współpra c ować z innymi zainteresowanymi orga
10. Jednostka wiodąca (ust. 2) w zaSi'ęgu o~ólnokrajowym nami, niezależnie od ich szczebla i podporządkowania admimoże zobowiązać do opracowania wycinka programu rekonnistracyjneg(), koonlynując opracowania ich wycinków pro,słIukcji br anżowej, obejmującego grupę p[lerlsi~bi{)fstw zlogramu, wchodzących do programu ogóln~,o, oraz udzielając 'kilJi zowanych w okreś lonym re jonie a lbo stale z-e sobą kooim nie zbt:dnych wskazówe)<:. ;perujących lub produkujących wyroby wyodrębniającej się'
11. Organy oprilcowująCtl kompleksy lub wycinki korep:9dgrupy asortymentowej, właściwe zjednoczen ie wiodące spondującyc h ze - sobą procJramów rekonstrukcji obowiązane, ',ter e n~w o -branżowe, prze~ębiorstwo prowadzące lub patrosą ze 'Sobą b ezpośre,dnio .współpracować i wymieniać wza·llackie· (zrzeszenie asortymentowe, terenowy ośrodek ' b r an~ jeninie, potrzebne informacje lub opracowania. -.. rewy, kombinat wielobranżowy itp, ). Obowią z ek opracowania
12. Gp-neralnym koordynatorem ca łości prac związanych programu r ekon strukc ji bran:i.y w zakresie danego woj ewódz- z opracowaniem kompleksowych programów reko nstn:tkcji twa ' spoczywa z reguły na właściwym organie porozumi enia (w skali calej gospodarki . narodo we j, resortów, branż i rete:r f nowo-bran żowego . Skoordy no wa nie programu. rekons-trukgionów). pod kątem _widzenia' potrzeh planowania gospodarcji branży w zakresie danego województw a z pregramem re- czego oraz organem odpowi-edzialnym za włączenie' do pla ~ konstrllkcji r egionalnej (§ 4) teg.ożwojew ódz lwa H<lleży do nów perspektywicznych, wieloletnich i okresowych zadań, obowiązk ów prezydium właściwej wojewódzkiej rady naroprzedsięwzięć, wytycznych i wskazników, jest Komisja Pla' d.0swej. nowania przy Radzieo Ministrów'. f -ł.
13. Pro-gramy organizacyjno-technicznej rekonstruk
14. Opracowania związane z programem rekonstrukcji cji .regionalnej'- obejmują zagadnienia , komplek~ww~rro rozwopowinny być podbudowane acnaIiZ'ł , "ekonomiczno-organi:z,a- . ju regionu, skoordynowanego z planami zagos.podarowania ' cyjną oraz przewidywac': w miarę możności kilka alternatywjuzeslrzennego -oraz ogólnymi kierunkami rozw oju gospodar- 'nych rozwiązań, wskazując ekonomiczno-społeczne skutki cugo objętymi programami rekonstrukcji branżowej (§ 3), ich przyjęcia. ,eraz rekonstrukcji urządzen' i USług ogólnych (§ 5), opraco
15. Założe~a. kierunki i terminy związane z realizacją wywanymi w skali ogólnokrajowej; w zakresie problematyki programów r~k o nstrukcji zjednoczeil, resortów i regionów Jek'onstr-ukcji branżowej i ogólnousługowej organy opracoprzedstawia Radzie Ministrów Przewodniczący Komisji Plawu}ące kompleksQwy program rekonstrukcji regionu uponowania przy Rad zie Ministrów wraz z projektami wieloletw, .żnione są do wysuwania uzasadnionych ekonomicznie nich i okresowych planów gospodarczych.
16. społecznie wniosków w sprawie intensyw nrejszego w ykony'stania miejs.c owych rezerw zdolnośl':i produkcyjnych, za - §
17. Przewodniczący Kom iti! lu Nauki i Techniki w połludnienia, -surowców lokalnych, powierzchni produkcyjn e j ro:wmieniu 'l Przewodniczącym Komisji Planowania przy Ra" itd. lub leps zego zaspokojenia· miejscowych potrzeb. dzie Ministrów: ;
18. Do zasa-dniczych problemów, które powinny objąć 1) ustali ogólne wytyczne metodologiczne programowania )HoY1amy kompleksowej rek0nstrukcji regionów, zalicza sifl przedsiflwzięć rekonstrukcji organizacyjno-technicznej li>jarzenie działalności, skooperowanie przedsięwzięć i wspóloraz włączan.ia jej zadań do ' planów gospodarczych, ne- wykorzystanie urządzeń' o znaczeniu miejscowym: przez 2) okrf!śli 'Zasadnic ze ki€rLmki programowania re konstrukcji je:dflostki organizacyjne z'lokalizowane na terenie regionu {) znacze niu międzyresortowym , międ1:yregionaJnym i mięfnp .. wspólne inwestowanie lub wykorzystywanie istni e jącyc h d:z.ynarodowym, skoordyn owane z przyj~tymi kierunkaufU!<lzęń ogólhych i świadczenie usług , Jak np. baz renionmi rozwoju techniki i osiągnię ciam i nauk i oraz zasadaIowych, urząd zen energetycznych, cieplnyc h, wodnych, srod,m i współpracy gO$pódarczej i naukowo-technicznej z za- , )[llw' transportowych, sprz~tu zmechanizowanego, nłlrzęd ziow;y,ranicą, 'Hi, .moclel.arni, odlewni, laboratoriów, biur projektowych, kon3) koordynuje całość prac naukowych i doświadczalnych 'slr",kcyjnych, ' technologicznych, urządlell socjalnych, lf:.omuy.ad metodologią programowania i planowania rekon»atłlych itd ,). s"mkcji organizacyjno-technicznej.
19. Programy kompleksowej rekonstrukcji re~ionów opIaeQWu}Clprezydia' włakiwych wojewódz'k ich rad narodow yc h c,wejewótlzkie komisje pIanowilnia g'ospoearc:z.ego i pracowni.e planów regionalnych); prezydia wojewódzkich. rild naro60wych mogą z:obowiązać określone powiatowe lub miejskie of-y.łny planowania gospodarcżego do opracowania teren 0~ych progr amów rekonstru,x.cji dla wybranych wi.ęJtszych OŚrodkó.w miejskich lub, powiatowych o botrdzieJ skompliko1INł.Iiej; " roolfl.łłWł'tyc.a fo:.nv:o j~w~1 ' . §
20. Na podstawie ustaleń.,

§ ., pkt l ' 1 2, sta'nowiących pierwsze stadium prile zapewniających wlaściwe przygotowanie programów rekonstrukcji organizacyjno-technicznej i jej zasadniczych kierunków, Przewodniczący Komisji 'Planowania przy Ra~l zi e Ministrów określi w instrukcj ac h o oprilcowaniu . projektów planów , wieloletnich i perspektywicznych oraz planów regionalnych szczegółowy tryb i 1.8sadY oraz podstawowe elementy programów rekonstruli€y jnych. To . dW\łi-e sladium pracp€lwinno być ściśle ' . .. . -- .Monitor Polski Nr 55 Poz. 261 i 262 484 ------------------------------------~---------- skoordynowane z całoks z tałt e m opracowali w zakresie planów wieloletnich i perspekt y wicznych, których integralną częś ć stanowią programy re konstrukcyjne.

1. Jeśli zaintere sowana jednostka organizacyjna (np. inwestor) odmawia zgody na zaproponowaną w programie rekonstrukcji formę współpracy lub re'a lizacji przedsięwzięcia, a podjęcie jej jest podyktowane interes em ogólnospołecz­ nym i uzasadnione znacznym efe ktem ekonomicznym, jednostka nadrzędna tego przedsiębiorstwa (inwestora) moża polecić - obowiązkowe podjęcie właściwej współpracy (przedsięwzięcia) lub z astosować inne środki niezbędne do osiąg- ~ nięcia określonego efektu zgodnie z obowiąz ującymi przepisami. 3, Prezydia właściwy ch rad -narodowych odmówią ustalenia ' lokaiizacji szczególowej obiektu inwes tyc yjnego, którego celowość i zakres rzeczowy nie u z yskały po ~y tywnej opinii właściw e go ogólnobranżowego zjednoczenia wiodące­ go (innej jednostki organizacyjnej odpowiedzialnej za program rekonstrukcji). §
3. Ministe rstwa i zjednoczenia wiodące, pr ezydia woj ewódzkich rad narodowych oraz ich organy dostosują wy tyczne,

§§ 7

i 8, w terminie 3 miesię­ cy od ich wydania, do warunków i potrzeb odpowiednich gałęz i gospodarki narodowe j oraz obowią z ane są uw z ględnić pr zy opracowaniu i rozpatrywaniu pr ojektów programów rekon s tr.ukcji i proj e któw wa ż ni e js zych przedsięwzięć przede wszystkim koni e czność: 1) pełn e go ,zaspokoj enia istniejących i prze widywanych potr ze b społeczny ch w zakresie danej gał ęz i gospodarki narodowej, 2) p e łnego wy kor zystania istni e jących rez erw produkcyjnych dla eliminacji zbędnych inwestycji, zastąpi e nia in§ 10, Wykonani e uchwały porucza się Prez esowi Rady w es tycji prze d si ę wzi ę ciami organizacyjno-t echniczny mi lub oS

1. cźędniejs ze go zainwestowania projektowanych Ministrów, P ą ewodniczącym: Komitetu Nauki i Techniki, Komisji Planowania przy Radzie Ministrów, Komitetu D,rohobi e któw w wy niku rozwiązań programu r ekonstrukcji, 3) pełnego zaqospodarowania powstających od padów pro- nej Wytwórc z ości oraz właściw y m ministrom (kierowni,k om dukcyjn y ch ' lub ' produktów ubocznych ora z surowców urzędów ce ntralny ch) i prezydiom wojewódzkich rad narodowy ch. wtórn y ch, 4) wie leslronnego kojarzenia przedsięwzięć g os pod arczych, '. §
2. Uchwała wchod zi w życie z dnie m ogłos z enia. za kładów i ur z ąd ze ń .oraz zamierzeI'l inwestycyjnych moPrezes Rad y Ministrów: w z. P. J.arosz ewicz ' gą c ych słliżyć , kHku uż y tkow~ikom. 262 UCHWAłA Nr 226 RADY MINISTRÓW z dnia 29 lipca 1964 r. w sprawie środków zmierzających do pneciwdzialania wadUwej produkcji l kierowaniu do obrotu wyrobów złej jakości. I, analiza , jakości nie których w y robów wypadków złego stanu jakościowe­ go SPOwocl0'wana ' je st glów\J.ie wadliwą bądź przesta r iałą konstrukcją, recepturą lub technologią wyr~u czy też zastosoWilnym materiale,m, a także zlym wykonaniem w slosunku do obowi-ązujących wy ma~Jań techniczno-produkcyjnych. W celu zasadniczej poprawy jakości produkcji, zarówn o przeznaczonej na potrzeby krajowe, jak i na eksport --Rada Ministrów uchwala, co następuje: Przeprowadzona w y ka z ała, że duża
3. ' Zobowią z uje się zjednoczenia (jednostki równojako organi zacje gospodarcze odpowiedzialne za produkc ję i zaopatrzeni e odbiorców w wyroby danej branży" a w szczególności zj ednoc zenia wiodące, ogólnobranżowe, powołane stosownie do_ uchwały nr 195 Rady Ministrów z ' dnia 9 czerwca 1960 r. o współpracy i koordynacji bran'' żowej (Monitor Polski Nr 56, poz . 268), do systematycznego ,prowadzenia kompleksowych prac nad poprawą jakości produkowanych w danej branży wyrobów oraz nad ' usunięciem przy czyn produkcji zlej jakości. ,
4. W szcz ególn'ości zjednoczenia : §
5. r zę dll e ), . część przyczyn złej jakości wyrobów oraz poprawę i do;;toso~ wanie " jakości wy robów do wymagan ego poziomu, z uwzględnieniem żądań głównych odbiorców krajowych, i zagranic znych, przy c-z ym do porównania służyć powi~ nien najwyższy standard światowy; 3) wprowadzą do planów (planu rozwoju techniki oraz in, nych części planu) zadania, wytyczne i środki konieczne do realizacji programu 'przedsięwzięć mających na ce~u poprawę jakości produkowanych wyrobów; ważniejs z e zadania z tego zakresu oraz środki do ich , wykonania powinny być ustalane w planach resortowych i branżowych; , 4) ustalą dla zgrupowanych przedsiębiorstw: oraz innych podporządkow,anych jednostek organiza cyjnych wytyo:ne ' metodyc zne i organizacyjne. prac nad poprawą " jakości wyrobów; , 5) zaprowadzą w zjednoczeniach ewidencję strat w branży, wynikających ze złej jakości; dotyczy to w SŻczeHólno­ ści wypłacanych odszkodowiłń, ·bonifikat, . obniżenia ,k lasy jakości, zni.s<lCzenia ' partii towaru na skutek jej nią" przydatności" dodatkowych kos ztów z tytułu konieeznQści usunięcia usterek itp. 1) zbadają wpływ stosowanej konstrukcji, receptury, w zOrów, materiałów i technologii na jakość wyrobów oraz §
7. Dla zape'wnienia systematycznych prac nad j~ .. stwierdził, czy wy roby spe łniają założone warunki użyt­ kowe, a także zbadają inne powody wpływające ujem- kością wyrobów oraz utrzymania jej na poziomie' wymaga", nym z punktu widzenia nowoczesnych rozwiązan 'technicz, nie na jakość wyrobów" jak np. złe składowa'nie" transport, warunki pra c y, ni e pr z estrzega~ie warunkÓw higie- nych i potrzeb eksploatacyjnych zje:dnoczenia, a zvviaszcza nicznych, wadliwe normy, brak zabeżpiec z enia przed ze- zjednoczenia _wiod1łce ,opracują i wprowadzą' w życie ,sy5telh stałej analizy i poprawy jakości produkowanych w dami}-' psuciem, koro z ją, us zkod zeniami, nieskut eczne m e tody branży wy robów, zmierzający do: ' ' kontroli tedihi czn e j itd.; 2) opra -: ują program pr ze dsięw z ięć techniczn yc h i ekon C! - , ,)) ,ustalenia , jakie wy roby p odtegają perio~lycznym bada. miczno-or9anizacyjnych mających , na celu usunięcie niompod , wZ 9lęd e m ich ' jakości" " . 0.