Zarządzenie Przewodniczącego Komisji Planowania przy Radzie Ministrów z dnia 23 kwietnia 1965 r. w sprawie wzmocnienia organizacji i rozszerzenia zakr

MONITOR POLSKI DZIENNIK URZĘDOWY POLSKIEJ RZECZYPOSPOLITEJ LUDOWEJ '\\'arsza'wa, dnia 6 maja 1965 r. Nr 22 TRESC: Poz.: ZARZĄDZENIA: 102 - nr 30 Prezesa Rady Ministrów z dnia 3 maja 1965 r. w sprawie wprowadzenia obowiązku świadczenia usług przewozowych na cele akcji wyborczej w 1965 r. 103 - Przewodniczącego 181 Komisji Planowania przy Radzie Ministrów z dnia 23 kwietnia 1965 r. w sprawie wzmocnienia organizacji i rozszerzenia zakresu prac w dziedzinie programowanid inv.' eslycji jednostek gospodarKi uspołecznionej 181 MiOJstr~ G0spodarki Komunalnej z dHia 2.J kwietnia 1965 r. w sprilwie zas3d stosowilnia mandatów karnych przez urgóny ado'inistracji lasów komunalnych . 184 105 - 106 - Ministra Leśnictwa i Przemysłu DrZe\Vllego z dnia 17 kwietnia 1965 r. UChylające zarządzenia w sprawie uZJlilnic1 za rezerwat przyrody. 186 107 - Min'ls~fil Leśnictwa . i Przel11y~lu Drzewnego z dnia 17 kwietnia 1965 r. zmieniające zarządzenie w sprawie 104 - uzndnia za rezerwat przyrody . 108 - 187 Przewodniczącego Komitetu Drubnej "Vytwórczości i Millistri'J Gospodarki Komunalnej z dnid 16 kwietnia 19C5 r w spra wie organizow'jnia usług w ramdch działalności poz.-joperd~yjneJ przedsiębiorsl w pćU1St wowych 187 102 ZARZĄDZENIE Nr 30 PREZESA RADY MINISTRÓW z dnia 3 maja 1965 r. w sprawie wprowad'lt'l1ia obowiązku świadczenia usług 'prze wozowych na cele akcW wyborczej w 1965 r. Na pod<;lawie art. 17 ustawy z jnia 27lishpada 1961 r. o. transporcie drvgowym i sfledycji knjow€j (Dz. U. Nr 53, poz. 297) oraz § l pkt 8 i § 5 ust. 1 pkt l i ust. 2 ,ozporzą­ dzenia Rady Minislró",,- z dnia 11 ma rca 1964 r. w spra wie obcwiązkowego świadczenia usług przewozowych w krajowym transnorcie drogowym (Dz. y. Nr 10, poz. 65) zarządza się, co następuje: § 1. Wprowadza się na okres od dnia 24 maja do dnia czerwca 1965 r.- na obszarze całego kraju obowiąz~~kś'wiad­ czenia us.lug przewozowych samochodami osobowymi na cele związane z wyborami do Sejmu PRL i do rad narodowych. § 2. Do dysl)onowania iKljazdami samochodowymi, dostarcwnymL do świadClenia usług określonych w § 1, u.poważnione są Jednostki wyzn_ 9 Q,one przez prezydia wojewódzkich rad narodowych (rad narodowych miast wylączonych z województw). § 3. Od obowiązku świadczenia usług przewozowych (§

1. l)zwolnione są jednostki wymienione w § 2 ust. 1 rozporządzenia Rady Ministrów z dnia 11 marca 1964 r. w sprawie obowiązkowego świadczenia lIsług przewozowych w krajowym transporcie drogowym (Dz. U. Nr ID, pOl. 65). § 4. Zarządzenie wchodzi w życie z dniem or!łoslenia. Prezes Rady Ministrów: J. Cyrunkiewicz 103 ZARZĄDZENIE PRZEWODNICZĄCEGO KOMISJI PLANOWANIA PRZY RADZIE MINISTROW z dnia 23 kwietnia 1965 r. w sprawie wzmocnienia organizacji i rozszerzenia zakresu prac w _dziedZinie programowania inwestycji jednostek gospodarki uspolecznionej. W celu dostosowania organizacji i zakresu prac w dziedzinie programowania inwestycji do aktualnych zasad realizacji inwestycji oraz pogłębienia analiz ekonomicznej elek- tywności inwestycji, na podstawie art. 1 pkt I ustawy z dnia 25 lutego 1964 r. o zmianach w organizacji i zakresie cizia lania naczelnych organów adm inistracji państwowe] w dzie- Monitor Polski Nr 22 182 _ . Poz. 103 dzinie budownictwa i planowania prz€strzenneqo (Dz. U. Nr 8,poz.49) oraz ~2 pkt i lit. bl uchwały nr ·48 Rildy Ministrów z d.n ia 10 marca 1965 r. w s'p rawie środków dta 7.większenia realności oraz stabilizacji kosztów inwestycji, 7iilrządza się, co następuje: § 5. Formy organiza<;:ji komórek programowania inwesty<:ji w mi:niste:rslwach .(urzędach centralnych) ustalają wła­ śdwi ministrowie, mają<: na uwadze zapewnienie właściwej koordynacji całokształtu prac danego resortu w dziedzinie progroaTIilowania inwe stycji oraz nadzoru nad tymi pracami. § 1. 1. Ministrowie (kiero\vnicy urzędów centralnych) i prezydia wojewódzkich rad narodowych ·(rad narodowych miast wyłączonych z województw) wzmocnią i rozszerzą zakres działania komórek programowania inwe stycji w podległych i nodzorowanych jednostkach organizacyjnych. § 6. Bez względu na przy jęte formy organizacyjne i p.odadministracyjne komórek programowania inwestycji na poszczególnych szczeblach zarządzania gospod<1fk ą naroelową, w komórkach tych powinien byc skoncentrowany całokształt zadar. związanych z programowaniem inwestycji. 2. Kierownicy zainteresowanych je dnostek organizacyjnych podejmą niezbędne działania, za tlewniają.ce właśówą pod względem kwalilibcji zawodowych obsadę etatowąko­ mórek pr09ramowania inwestycji. § 2. Prz\ Qkreślani.u form prganizacyjnych i zadań. komórek pro!jIćtmowania inwes~ycji w podległych jednostkach organizacyjnycą ministrowie (kierownicy urzędów centralnych) .oraz prezydia woje\'\iódz.kich rad narodowych (rad narodowych miast wyląc7.0nych z wojewód ztw) powinni zwrócićszczególną uwagę na wzmocnienie ·komórek programowania inwestycji w zjednoczeniach (jednostkach równorzęd­ nych) ze wZ9ledu na koncentracjI; w tych jednostkach {)fganizac y jnych podsta w,owej ,działalności w dziedzinie programow.ania inwestycji. § 3. 1. \IV zjednoczeniach przemysłowych funkcje programowania iilwestycji, w zależ. ności od istniejącej struktury orqanizacyjnej, pow' inny być wykonywane przez służ15ę inwpstycyjną zjednoczenia, w ramach której należy wydzielić komórkC) organizacyjną do spraw prograJ:nowania inwestycji, bćjdż przez wydzieloną komórkę organizacyjną wchodzącą w skład s ł użby ekonomicznej i podporządko\'fan<,! zaslepcy dyrektora zjednoczenia do spraw ekonomicznych (naczelnemu eionomiście). 2. W zjednoczeniach (jednostkach równorzp'dnych) nadzorujących a.ziałaLo0ść przedsięh .;.orstw usłuCfowychoraz innych jednostek nieprzemvs!owych funkcje pr-ogramowania inwestycji, ZilleŻ3i.e od rozmiarów i charaktelu dz:i ala,lności inwestycyjnej ,d anych jednQstek, m09ą być wykonywane pr.7!€:ż kO;....t.órk{; , inwestycyjną lub w uzasadnionych wy,padkach pr'?:ez właściwą do spr,a w planowania i programowania JOzwoju danej qalE;zi gospodarczej komórkę organizacyjną (dział planowania itp.). 3. Niezależnie od usytuowania Drganizacyjneg'o komórek programowani.q inwestycji w zjednoczeniach należy zapewnić ścisle p,)wiązani.e i współp.racę ty{;h komórek re służ­ bami ekonomkznymi i tpchnkznymi, w szczególnQści w ·z akresie opracowywania zalożeit generalnych oraz progr.amów rekonstru kc ji organizacy jno-techn icznej. 4. Funkcje związane z naclzoTOwaniem i koordynacją prac w dziedzinie programowania inwestycji jednostek planu terenov\'eqo, łącznie z opiniowaniem generalnych założeń inwestycji, wykonują komórki · orqanizacyjne właściwe do spr<lW p.roqrarnowania inwestycji, podporządkowane przewodniczącym wOjewóclzkich (miejskich w miastach wyłączo­ nych z województw) kIlmisji planowania gospodarczego. § 4. 1. W ramach. wielkich pr z edsiębiorstw przemysło­ wych mogą być utworzone, jeżeli m:asadnia to redzaj i rozmiary działalności inwestycyjnej, komórki orqaniŻ<lcyjne do spraw programowania inwestycji, odpowie dnio do · zasad określonych w §3. 2. W mniejszych przedsiębiorstwach pr z emy słow y ch i w jednostkach inwe~torskich, w których nie zachoclzi potrzeba utworzenia wydzie lonej kOJJlurki orgaQizacyjnej do spraw proqramowania inwe stycji. dz i ałalność w te j d ziedzinie w ykonują komórki inwesty cyjne bądź inne właści we komórki organizacyjne danej jednostki. pozostałych porządkowanie '§ 7. 1. Zakres działania komórek pmgran'owania inwestycji w zjednoczeniach {jedno;<,tkach równorz~nychl obejmuj~ nast~;Jujące podstawowe ,z adania: 1) inicjowanie, organizowcmie i prowadzenie prac w zakresie za!ożeó genewlnych inwestycji oraz za lożeń konkretnych illwestycjl, . 2} inicjowanie, organhowanie i pwwadzenie prac anaHtycż­ nych w wkresie ef<ektywności ekonomicznej inwestycji w fazie proqlallłowania, projektowania, planowania i realizacji inw2sty cjl. oceny osią.gni.ętych .efektów rzeczywistych inwestycji oraz 1>d d m'l w zakresie dochodzenia· do projektowanej zdolnośc~ produkcyjnej. 2. W celu zapewnienia prawidłowych kienmkó'N i rozmiarów inwestowania oraz efektywno5ciekon,'micznej inwestycji komórki programowania inwestycji zjednoCJ:eil (}2dnos tek rów~JOrzędnych) powinny gromadzić, analizować i opini.ować wszelkie dane syntetycżne i analityczne, stanowiące materiały wyjściowe do programowania i planowania inwestyc ji, a w szczególności: l} dane i materiaIy analityc:>:ne, obrazujące stan posiadanvch środków trwałych oraz ich charakterystykę techniczno-ekonomiczną ze szc7ególnym uwzględnieniem środków produkcyjnych pod względem ich ilosci, wart.0Śd,struk!ury, stopnia zużycia oraz stopnia wykorzystania w skali zjednoczenia istniejącej bazy materialnote{:hniczne j, 2) wskaź.niki nakla' ów inwestycyjnychprzypad'ających ffił ­ jedn,ostkę zdolności produkcyjne j tu~łng>()weH ; 3) wskaźmki ekonomicznej efektywności inwestycji, 4) wskażni8i techniczno-ekonomiczne, chaT.akteryzujące działalność eksploatacyjną programowanych i realiz.owanych inwestycji, 5} normatywy cykli budowy obiektów i urządzeń, wchodzą­ cych w zakres inwestycji danego zjednoczenia, i rzeczywiste okresy budowy, 6} normatywy czasowe oddawania maszyn i urządzeń do montażu i eksploatacji, 7} dane charakteryzujące postępowe procesy technologiczne, budowlane itp., S} inne opracowania i dokumenty, niezbędne do ekonomicznie racjonalnego programowania, planowania i organizowania procesów inwestycyjnych (m. in. wskażniki kapitałochłonności miejsca pracy, opracowania ·charakteryzujące aktualny i perspektywiczny rozwój danej gałęzi gospodarczej w przekroju regionalnym, opracowania z zakresu charakterystyki ekonomicznej dal.lej produkcji na tle odpowiednich zamienników, potrzeb handlu zagranicznego, oszczędności danego produktu itp.). Powyższe materiały powinny być gromadzone, opracowywane i wzajemnie ",,,y korzystywane w ramach wewnętrzneqo podziału tematyczHC'go przez komórki programowania inwestycji oraz zespoły ekspertów do spraw oceny projektów inwestycyjnyc h zjednoc z eń (jednostek równor z ędnych). 3. Materiały i dane analityczne do celów programowania inwestycji, opracowywane przez podlegle - jednostki or- · MonitDr PDlski Nr 22 133 ganizacyjne, przez inne komórki o-rganiza:cyjne daneg() zjednDczenia, przez WspółpTacują€e biura projektowe i instytuty na,ukowD-badawcze, powiillny byt we.ryfikowane przez komórki prog.ramDwania inwpstycji z punktu widzenia pra.widłDWDści ich opracDwania. Część tych materiałów je st paekar-ywana oryanom zwierzchnim. stosDwnie do. DbDWiązują­ cych w tym zakresie przepisów bądż potrzeb zaintereSDwanych jednDstek. Poz. !O3 4) Druanizowania i komdynowania plaC analitycznych. umDżliwiającyeh - w drodze konfrontacji potrzeb w dzie~ dzinie wzrostu zdoln05ci produkcyjnych z Ddpowiadają­ cym im w czas ie przewidywanym poziDmem taktyczn ym zd·obDŚci produkcyjnych ustalenie rozmiarów, zakresu i Dgólne jstruktury niezbędnych przedsięwzięćinw <. ' ­ stycy jn)1ch. 2. VV celu sprąwneJ reaHzacji zadaii określonych w ust. zainteresowane komórki Drganiza'cyjne zJecl~oC7e>i (jednoste k równDrzę dnych) oraz pDdległe zjednoczeniom jednDstki o'r ganizacyjne powinny DPra c owywać i przekaz y .waĆ" we wlasciwych lerminach kDmórce progHtlTl'Owania inwestycji wS1.elkie dokumenly i materiały analityczne, niezbę dne do Dpracowa.nia i. aktualizacji zarDżeń generalnych inwestycj i W szczeg.ólnDści materiały te pDwinny obe jmDwać: 1) opracDwan ia uzasadniające plan ow:rny na przyszłe okresy pDZłDril prDdukcji' oraz ki·erunki roZWDjU pos7:czegól2. W zakresie DpracDwania, analizy i weryfikacji Draz n ych rodzajów produkcji, aktualizacji generałny€h założeń inwestycji komórki prDgra2) analizy charakl e ry z ujące stDpieJI proj ektowanego. wykomowania inwestycji zjedn~)Cżeii (iednosl:ek równorzędny c
2. h)r;;ysta nia istniejących re ze rw mocy. produkcyjnych oraz pDwinny zwracać szczególną uwagę na przestrzeganie zasa1'1'1'.yż l : wo ś ci podjęcia ekDnomicznie uzasadniDnych . pf70.(\-' dy pełnego pDwiązania załDżeń z programem organi zacyjnos : e w zięć pozainwestycyjnych, Za i)e wniają q' churuC'hry technicznej rekDnstrukcji branż ( ga.lęzi gospDdarki ' uaroclo.m ,ente tych re ze rw (np: w drodze zmiany 'makrostruktu c wej) oraz maksymaJnej efektywności ekonomicznej inwestyTV brarożv, techniczno- o ro. ani?ac yj nej ·rek0/ls.trukcj-i brancji, a przede wszystkim: ży, uru chomienia rez er w DSzcz (' cł nD .k i IV drodze zastą­ 1) prawidłowej hierarchizacji ekDnDmicznej . i'1w c stvcji na pienia surr.wc-ó w i lll i1te riałów do produk cj i 5urow cam ' tle ich charakterystyki ekonomicz nej, programu ro.zwo.ju tar1s!y/lli it D, ), branż y [gałęzi gospDdarki narod owe
3. j)o ra z w. pcwiązaniu 3) szcz eg ółowo m:asadnione koncepc je i wn.ioski co do z potrzE·bami i'nnych gałęzi gosQodarki narodowe ji PDpodjęcia celowvch ekon o rni<;zni e przedsięwzięć inwestys zczególnych regiDnów, cyjn yc h, umDzliwiając yc h .lepsze wYkorzystanie. pDsia2} właściwych kierunków, rDzmiarów, zakresu i struktury danych środków produk c ji, np. w drodze w l miany zuniezbędnych inw E'stycji z po{]zia-lem na oDs?czeqólJ1e żytych ekonomicznie pr.Jdukcvjnych śr"dków trwa Dkresy realizacji Draz z uwzględnieniem przt~d si ę wzjęć ły€h itp., inwe stycYjnych kDntynuDwanych i inwestycji nowy ch . ·1) mat e riały anality czne 'uzas a dniające przyjęte na przyszle Dkre sv DpLymalne wielkDści zakładów prDdukcyjnych 3. Prace prDgramDwe w dziedzinie ·inwestycji pDwinny mieć charakter ciągły, dlatego. kDmórki programowania ini przeds i ębiorstw hranży. westycji pr,w inny zapewnić bieżącą w e rylikacJę i aktuali!.a§ 10, W uzasadniDnych wypadkach zaintereSDwane zjedcję zał0ień gen~ralnych inwestycji w związku z kole jnym , noczenia (j e dnostki r ównDrzędlle ) mDCją IN trybie Dbowiązu­ uściśleniem programów rozwDju i rekDnstrukcji danej gał ęzi jących przepisów pDw ~0 rza{ wykonanie niektór"ch OTac l zago~podarc:zej. zmianami nDrm i wska źników dta cd;~ wprD­ kresu generalnych założ"ii inw ?3tycji oraz zaf('ż~ni.a kongramDw cmia, zmianami DrganizacyjnD-technicznymi itp, kretnych inwestycji w łaściwy m jednostkom orqaoizacyjnym; 1. Komórki programDwania inweslycJi zjednocze ii (jednDste k ' równorzędnych) inicJują. kODrdynują i analizują prace programDwe w zakresie inwestycji podle iJ łych i nadzDrowanych jednDstek organizacYJnych oraz org·anizują w tryoie ObDWiązujących pnepisów Q,pracDwan ie oraz aktualizację ZaIDŻE'ń generalnych inwestycji, analizują i weryfikllją te opracDwania oraz przedstawiają je do. zatwierdzenia w'!aściwym mganDm. § 8. § 9. ' 1. W celu wszechstroiulej analizy ekonDmicznej generalnyeh zał;)że n inw ~ styc ji przed przedstawieniem ich do zatwierczenia b4dż w trakcie aktualizacji założt' n gen eralny<::h komórki programowania inwestycji zjednoczell (j ed nostek rówIlD!Zędnych) przy ścisł e j współpracy z komórkami planDv,nnia, eksplDatacJi ' i służby ekonDmicznej ObDWią­ zane są do.: 1) analizowania i ewentualnie opracDwywania wskażnil~ów z zakrp.su posiadanych mocy prDdukcy j,nych Dra.z StDPnia ich wykorzystania, 2) ana·fizowan ia i InICJowania w ramach programów rekDnstrukcji !y'am opn co w i" ń metDdycznych w 73kresie optym ali 7 acji i efektywnośc i dział<l ln ości inwe styc yjnej Dra z Dpracowali. niezbędnych do. określenia ' wzrDstu i zmian struktury zdDlności produkcyjnrch danej gałęzi gospDdarczej w p owiązaniu z ustaleniem przys z ł yc h PDtrzeb produkcyjnych i usługowych, 3) analizowania i uwzględniania wniDsków słu żb pIanistyczno-produkcyjnych w sprawie mo7.1iwości wzrDstu zdolności produkcyjnych w drDdze przedsięw z ięć pDzainwestycyjnych, na podstawie opra cDwanych wskaźników i materialów Dtrzymy wanyc h Dd jedn ostek pIanistycznych, w s zczegó lności ' w zakresie zmian struktury prDdukcyjnej, możliwości wprDwad7enia wielozniiano w ości., jak również stDsowania zamienników itp" w celu ra.c jonalnegD wykDrzystania istniejących środków prDdukcji, \ tj. biurom projektÓow, instytutom nankDw o,- bada'wCZ\Tm, biu- rDm kDnsuukcyjno-technoloq,i<':ZlI y m itp. . § 11. 1. W zakre sie anatiz ekDnomicznych, Dpracowanych w planach pi ęc i o letnich i . dwul e tnich, komórki prDlj ramowania inwestyc jr w zj ednoczeniach powinny prowadzić­ na podstawie zalożel1 generalnych inwestycj,i - - odpDwiednie pracE' analityczne. Szczególnym zadaniem na etapach plan Dwa'nia i rea~rzacji inwestycji powinno. być roZWIjanie analiz efektywności ekonomiczne j inwe stycji, z uwz1:flędnieniem . m , in. zagad.nieii: I
4. t)DpracDwań met odycznych um Dżliwiających stwie rdzenie · celowości i nie zb ęcrności plan-()wanych inwe stycji w drodze weryfikacji aktua ln eg o bilansu zdo ln ości produllxy jnych (USłUgDwych) w kunfrontacji z za łożDnymi w DdpDwiednich planach rozmiarami prodl1kcji, stDpnia wykDrzystania mocy produkcyjny ch, uru c homi e n'a wszy slkich. pozainwestycy jnych środków zwiększen ia prDd ukcji (usłu
5. g)oraz prawidłowD ści i terminowości osiągania prDj?ktowanych zdolnoi;ci produkcyjnych . 2) weryfikacji dokDnany c h . an 'a liz efektywnDści planowa n y ch inwestycji, łąc znie z analizą zgDdności planowanych nakładów' z zatwierdzonymi wskaźnik'3mi ora z odchyleil faktycznych okresów Dd nDrmatywów cykli budDWY. 3) krytycznej Dc eny planówr:lwestycy jnych lll. in. pod względem zapewni:enia dla planDwanego w wyniku in- Monitor Pol ski Nr 22 Poz. 103 i 104 184 westycji uruchomienia produkcji niezbędnego zaplecza surowcowe>J0' kad r fJrodukcy jnych oraz zagadnienia terminów odda'wania do eksploatacji nowych z dolności produkcyjnych z z akładami kooperującymi, właściwego skoordynowania w czasie realizacji inwestycji z inwestycjami współ z al e żnymi i towarzyszącymi itp. Komórki programowania inwestycji zjednocz2n (jednostek równor zę dnych) powinny podejmować badania i prowadzić prace zmierzające do zwięks ż ellia efektywno!'ci inwestycji oraz obni żk i koszt ów inwestycji, m, in. w drodze inicjowanianowych typow y ch rozwią z an projektrJw ych, stosowania zunifikowanych elementów budowlanych i instalacyjnych itp. 3. Komórki program owania ' inwestycji zjednoczeń (jedn05-tek równorzędnych) powinny również analizowac prace podległych i nadzorowilt!ych jednostek oryanizacyjnych w 7.akresie rozliczania zako,ńczonych i przekazanych do eksploatacji inwestycji, a w S l. CZe9ólności opracowania ro zliczeniowe:
6. l)z wykonania zadan inwestycy jnych i oddawania do użyt­ ku zdolnosci piodukcyj nych lub usługowych , bądź innych efektó.w, 2) z zagospodarowania oddanych do użytku zadall inwestycyjnych i osiągania planowanych efektów gospodar-' czych. 2. § 12. 1. Komórki pro~Jfamowania inwestycji zj e dnoczeń organizują w zakresie swego działania wsp ółpracę z: 1) wojewódzkimi komisjami planowania gospodarczego oraz innymi jednostkami kO'Jrdynacji regionalnej, 2) zjednoczeniami i przedsiębiorstwami kooperującymi w zakresie produkcji (usług) danej branży, 3) właściwymi centra Jami handlu zagraniczne90 współpra ­ cującymi z danym zjt!dnoC7.eniem w zakresie dostaw maszyn i urządzeń z importu. 2. Współpraca z właściwymi wojewód;:kimi komisjami pJanowania gospodarczego powinna poleg3ć na bieżącym konsultowaniu i uzgadnianiu programów inwestycyjnych danego zjednoczenia z punktu widzenia potrzeb i zadań kompleksowego programu rozwoju danego regionu (w0jewództwa) ' w ramach terenowej koordynacji inwestycji. Komórki programowania inwestycji zjednoczeń proprac danego zjednoczenia w zakresie programowania inwestycji dla potrzeb Rady W zajemnej Pomocy Gospodarczej bądż współpracują w tej dziedzinie z właściwą komórką organizacyjną zjednoczenia. ' 5. wadzą całokształt § 13, 1. Do zakresu. prac w dLiedzinie programowania inwestycji w przedsiębiorstwach należą następujqce podstawowe zadania: 1) u5talenie stanu posiadanych mocy pr0dukcyjny::h, stopnia ich aktualilego wykorzystania oraz mozliwo ś d WLTO - ' stu w drodze przedsięwzięć pozai n westycy jnych, 2) okre ś lenie potrzeb w dziedzinie inwestycji m0dernizacyjnych i odtworzeniowych w nawiązaniu do planów wzrostu mocy produkcyjnych p rl'ecl-sięi:Horstwa-, 3) gromadzenie i opracowywanie innych dokumentów i analiz z zakresu działalności pr z edsiębiorstw dla potrzeb programowania inwestycji zjednoczenia, niezbędnych do ustalenia właściwych generalnych zalożeń inwestycji. przedsięb-iorstwa powinny ' utr zymyw miarę potrze by ope ratywne kontakty l. organami branżowej i terenowej koordynacji inwestycji w zakresie zagadniell programowania inwestycji. 2. ' Zainteresowane wać § '14. Do zakresu działania minisferstw (urzędów centralnych) w dziedzinie programowania inwestyc ji należą następujące podstawowe zadania: 1) organizowanie współpracy międzyresortowej i między­ ,branżowej w zakre.sie pr-ogramowania inwestycji oraz koordynacja zazębiających się w ' tej dziedzinie prac po- " szczególnych gałę 'li gospodarki narodowej, 2) inicjowanie, analizowanie i nadzoro":vanie prac zjednoczell w dziedzinie programowania inwestycji oraz, z90d- , nie z obowiązującymi przepisami, opiniowanie lub zatwierdzanie generalnych założeń inwestycji, 3) kOOJdy:laCja prac podległych i ' nadzorowanych przez dane ministerstwo jednostek w dziedzinie programowania inwestycji, łącznie z pracami metodologicznymi, a tciki,e organizowanie wymiany doświadcz€ń między zjednoczeniami w, tej dziedzinie, 4) inicjowanie, organizowanie i prowadzenie w uzasadnionych wypadkach, na podstawie odpowiednich porow" mień, prac w dziedzinie programow,ania inwestycji o za- sięgu międzyr e sortowym, 3. Vli'spółpraca z innymi zjednoczeniami i przedsiębior­ 5) współpraca z organami terenowej koor.dynacji inwe sty stwami danej branży oraz branz pokrewnych powinna polecji w zakresie inwestycji programowanych i rea lizo wagać na wzajemnym konsultowa'n iu i uzgadnianiu programów nych przez jednostki organizacyjne resortu. ' inwestycyjnych z punktu widzenia wspólnych potrzeb kontrahentów oraz na podejmowaniu w llzasarlnionych gospodar: § 15. Zaleca się centralnym związkom spółdzielc zym docza wypadka ch wspólnych kompleksowych , przedsięwzięć , stosowaniew niezbędnym zakresie , form organizacyjnych inwestycy jnych. i zadań komórek programowania inwestycji spółdzielczości 4. W ' zjednoczeniach wiodących w ramach porozumień do zasad ustalonych niniejszym zarządzeniem. branżow yc h działalność w zakresie programowania inwesty§ 16. Zarządzenie wcł!'odzi w życie z dniem ogłoszenia . cji ,powinna objąć całoksz tałt zagadnień inwestycyjnych Przewodniczący Komisji Planowania przy Radzie Ministró w: wszystkich jednostek organizacyjnych uczestniczących w daS. Jędrychowski nym porozumieniu branżuwym. 104 ZARZĄDZENIE MINISTRA GOSPODARKI KOMUNALNEJ z dnia 24 kwietnia 1965 T. w sprawie 7.asad stosowania manda~ów karnych przez organy adminis'ra(:ji lasów komunalnych. Na podstaWie art. 28 ust. 3 ' ustawy z dn ia 15 grudnia 1951 r. o , orzecznictwie karno-administracyjnym (Dz. U. z 1959 r. Nr 15, poz. 79 i Nr 69, poz. 434 oraz z 1961 T.Nr 7, poz. 46) oraz § 2 ust. 1 i 2 zarządzenia nr 201 Prezesa Rarly Ministrów z dnia 2 pażdziernika 1961 r. w sprawie nadan ia ' niektórym organom administracji państwowej uprawnień do