Obsah (4)

M?'!::_it_o_r _P_o!ski N~~r....:3~_ _ _ _ _ _ _ _ _ _--=._ _ _ _ -_....:4:...:4:"' c _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _----=-__~P(n.~_2_1_,_22 _ _ i__2_3 do realizacji zadań obejmowanych planowym budownictwe

§ l, w mocy dotychczasowe przepisy. lJl·ozostają §

Uchwała wchdtlTi w życie z dniem 1 luteg'o 1969 r, Prezes Rady Ministrów : J. Cyrankiewicz 23 UCHWAtA Nr .16 RADY MINlSTROW ' z d'n ia 9 stycznia 1969 r. w sprawie zasad wynagradzania pracownik6w paiuitwowycb biur projektów. Rada Ministrów w por-ozumieniu z Centralną Radą Związ ków Za~odowych uchwala, co następuje : §
Ustala się dla pr-acowników umysłowych zatrudnionych w biurach p-rojektów tabelę miesięcznych wynagro.nych w państwowych biurach projektów i samodzielnych ,pracowniach projekt6w objętych zarządzeniem nr 98 Preze-_ , dzeńzasadniczych, stanowiącą załącznik nr 1 do uchwały, oraz taryfikator kwalifikacyjny, stanowiący załącznik nr 2 sa Rady... Minlstrów z dnia 17 maja 1958 r,' w sprawieorgado uchwały , nizacji projektowania w budownictwie państwowym (Monitor P,o lski Nr 41, poz. 233) łącznie z technologicznymi biura
Właściwi ministrowie w uzg·odnieniu z zarządami mi projektów objętymi uchwałą nr 275 Rady Ministrów głównymi właściwych związków: zawodowych mogą uzupeł it dnia 13 lipca 1961 r. w sprawie warunków realizacji zaniać tabe le miesięcznych wynagrod'l.eń zasadniczych nowymi stanowiskami, okreŚlając dla nich wynagrodzenia zasad~ań !postę'P~ technicznego w biurach projektów (M·cnitor §
Przep'i sy uchwały dotyczą pracowników zatrudnio- " P.olski Nr 65, poz. 281), zwanych w dalszym ciągu "biurami pr·ojektów", MQIlli10r Polski Nr 3 - 45 ~-----------------------~~--------~------------------- Poz. 23 nicze. maksymalną wysokość premii oraz wymagania kwali1) funduszu nagród specjalnych wydzielanego z osoboweHkacyjne. go funduszu płac pracowników produkcyjnych w wyso§
Wynagrodzenie zasadnicze według szczebla "A", kości nie . niższej od 2% faktycznego funduszu wynagrookreślone pod lp. 14 i 15 tabeli miesięcznych wynagrodzeń dzeń zasadniczych pracowników umysłowych zatrudnionych bezpośrednio przy projektowaniu, zasadniczych pracowników umysłowych biur projektów. ustalonej w załączniku nr 1 do uchwały, przyznaje właściwy 2) kwot fundus zu gwarancyjnego, przeznar:zonych na naminister biorąc pod uwagę wielkość biura projektów oraz g.rody specjalne zgodnie z przepisem § 13 ust. 1 uchwa:zakres i zlożoność wykonywanych przez biuro prac. Wynały nr 30 Rady Ministrów z dnia 10 lutego 1967 r. w spragrodzenie według szczebla "A" może być przyznane w biuwie gospodarki finansowej r: a!'lstwowych biur pr·ojekrach projektów o przerobie rocznym powyżej 30 mln zł, a w " tów (Monitor Polski Nr 15, poz. 72). drodze wyjątku . również w biurach projektów o mniejszym
Nie wykorzystany w danym roku fundusz nagród speprzerobie, jeżeli uzasadni'one to jest specyfiką tego biura cjalnych (usL 2 pkt 1) przechodzi na rok następny; nie wyi złożonością wykonywanych prac. k orzystane środki funduszu nagród specjalnych, przekracza§
Pracownicy zatrudnieni bezpośrednio przy projące kwotę ocLpo ~ adają.cą dwukrotnej wysokości ustalonejektowaniu, określeni w załączniku nr 1 do uchwały, wyna90 na dany rok odpisu na ten fundusz, przekazywane są na gradzani są według sys temu premiowego; wysokość planofundusz gwarancyjny. wanego .. funduszu premioweg·o ustala dyrektor biura w gra4.. Maksymalna wysokość indywidualne'j nagrody spenicach nie niższych od 20% planowanego osobowego funcjalnej dotyczącej . określonego projektu, a przyzn);wanej duszu płac pracowników produkcyjnych. łącznie w ramach funduszów, o których mowa . w ust. 2, nie
Fundusz .premiowy' pracowników zatrudnionych przy może przekraczać: projektowa.niu uruchamia się w wysokości odpowiadające.j 1) przy osiągnięcIu po zrealizowaniu zaprojektowa,nej inróżnicy pomiędzy skorygowanym osobowym funduszem płac westycji zaplanowanych efektów inwestycyjnychpracowników produkcyjnych (zgodnie z ust. 3) a faktycznym 2-miesięcznego wynagrodzenia danego pracownika, ob~i funduszem płac zasadniczych i innych należnośd, wypłaca cz.oneg,o we-dług zasad -obowiązujących przy ustalaniu nych w ciężar osobowego funduszu płac (poza premiami wynagrodzenia za urlop, ' . kwartalnymi i uznaniowymi). 2) przy osiągnIęciu po zrealizowaniu zaprojektowanej in
Planowany os,obowy fU::Idusz płac pracowników prowestycji lepszych niż zaplanowano efektów inwestycyjdukcyjnych korygowany jest w zależności od stopnia wy~,o nych - 4-iniesięcznego wynagrodzenia danego pracow\nania planu produkcji sprzedanej; korekta ta zarówno w nika. obliczonego według zasad obowiązujących przy gór~, jak i w dół nie jest limitowana; skorygowany osoboustalaniu wynagrodzenia za urlop. wy fundusz płac oblicza się mnożąc wartość produkcji sprze
Nagrody specjalne nie wchodzą do podstaWy oblidanej przez zatwierdz,ony wskaźnik udziału funduszu płac czania wynagrodzenia za urIop oraz do 'p odstawy wymiaru w wartości produkcji. . renty.
Jednostki nadrzędne nad biurami projektów oraz
· Zasady ustalania efektów .zrealiz,owanych fnwestycji banki finansujące te biura mająohowiązek przeprowadzania ·oraz przyznawania nagród specjalnych określa załączmik nr 5 kontroli w zakresie prawidłowości- - wypłat z funduszu płac, do uchwały. badając w szczególności zasadność wykonywanych prac pro
W szczególnie uzasadnionyc'h wypadkach właściwi je)ctowych, jak i ich wycenę; w razie stwierdzenia niepraministrowie mogą dta -oceny efektów zrealizowanych inwewidłowości jednostki te mają obowiązek stos,owania sankcji w formie pozbawienia biura całości lub części funduszu pre- stycjizastosować dodatkowe lub inne kryteria lub wskaź niki niż okreśJ.one w załącznilku nr
aniowego, a w razie powtarzania się tych nieprawidł.owości §
Ustala się dla prac-owników fizycznych~atrudni,o . /' w'p~owadzić limitowanie funduszu :płac . nych w państwowych biurach projektów, z wyjątkiem pra§
Pracownicy pozaprodukcyjni określeni w załącz cowników wynagradzanych według systemów określonych niku nr 1 do uchwały wynagradza.ni są według system~ prejednolicie dla wszystkich przedsiębiorstw państwowych, zamioweg·o; wysokość planowanego funduszu premioweg·o ustasady wynagradzania, stanowiące załącznik nr 6 do uchwały. },a na wniose,k dyrektora biura jednostka nadrzędna w gra§
Pracownicy biur projektów zachowują pIa.wo do nicach od 10% do 30% planowaneg.o funduszu khwynaświadczeń . pieniężnych i świadczeń w. naturze, przysługują gr'odzeń zasadniczych. cych im w dniu wejścia w życie uchwały na podstawie prze
W razie wykonywania przez biuro projektów zada'pisów szczególnych. niA biura prowadzącego (patwnackiego) lub pełnienia funk
Dodatki za wysługę lat, przysługujące pracownikom cji koordynacji branżowej, jednostka nadrzędna powinna zatrudnionym w niektórych biurach projektów, przekształca przyznać odpowiednio wyższy fundusz premiowy dla prasię w dodatki określone kwotowo w złotych dla poszczegól~·owników pozaproduJkcyjnych, jednak w granicach nie przenych grup (kateg,orii) pracowników; tabele tych doda'ików kraczających 35% planowanego funduszu ich wynagrodzeń oraz tryb ich wpr·o wadzenia ustalą właściwi m'i nistrowie 'w zasadniczych. uzgodnieniu z zarządami głównymi właściwych związków §
Ramowe zasady premiowania pracowników umyzawodowych. słowych biur projektów ustala załącznik nr 3-do uchwały. ) §
Szczegół-owe zasady wynagradzania dla poszcze
Ramowe kryteria oceny. jakości projektów i ,opracpgólnych biur projektów (bądź ich grup) zatwierdzają właści wań, stanowiące podstawę do ustala.n ia wysokości premii dla wi ministr·owie lub upoważ.nieni przez nich dyrektorzy wła .p racowników produkcyjnych za jakość dokumentacji, okreściwych zjedmoczeń w oparciu o zasady ustalone w niniejśla 21ałącznik nr 4 do uchwały. szej uchwale . §
Autorzy projektów oraz inni pracownicy biura . pr,o jektów, dzięki którym uzyskano po zrealizowaniu zapro§
Zobowiązuje' się Przewodniczącego Komitetu ' Pracy jektowanej inwestycji planowane lub lepsze niż planowano i Płac w porozumieniu z Ministrem Finansów do wydania . efekty inwestycyjne, mogą otrzymywać nagrody specjalne. dostosowanej do prz'episów niniejszej uchwały instrukcji regulującej zasady planowania, kontroli i korekty funduszu
Nagrody specjalne za osiągnięcie po zrealizowaniu płac w biurach projektów, ż . uwzględnieniem zasad i trybu zaprojektowanej inwestycji planowanych lub lepszych niż wydawania przez banki środków pieniężnych na fundusz płac 'planowano efektów inwestycyjnych przyznawane . są w ramach: ' w oparciu o produk.cję sprzedaną. . Monitor Polski Nr 3 -:- 46 Poz. 23 ~~~.~~.----------------~~------------------------§
Przy wprowadzaniu w biurach projektów zasad wynagradzania określonych w uchwale podwyilka wyJlagr.odzeń zasadniczych dla poszczególnych pracowników um yiłowych może być dokonana w następujących granicach: , 1)wskażnik procentowy podwyżki wynagrodzeń zasadniczych poszczególnych pracowników zaliczonych do grupy pracowników zatrudnionych bezpośrednio przy projektowaniu powinien w z·asadzie odpowiadać wskaźni k,owi procentowemu, o jaki wzrośnie!. przy wprowadzeniu nowych zasad wynagradzania, fundusz wynagrodzeń'" zAsadniczych tej grupy pracowników; w uzasadnionych wypadkach podwyżka wynagrodzenia zasadniczego może być o 150 zł wyższa od podwyżki wynikającej z zastosowania wskaźnika, o jaki wz.r.o$.nie fundusz wynagrodzeń . zasadniczych; ~ .2) podwyżka wynagr,odzenia zasadllliczego w grupie pracowników usługowych komórek produkcyjnych, komórek opiniujących oraz pracowników Ipozapwdukcyjnych nie może przekraczać 300 zł, a w szczególnie uzasadnł-onych wypadkach 500 zł miesięcznie. . §
Pracownikom objętym niniejszą uch~ałą nie przy• sługuje: , . , l) d,olilatek pobierany dotychczas w myśl uchwały nr 103 Rady Ministrów z dnia 16 marca 1963 r. w sprawie podwyżki wynagrodzeń za pracę najriitej zarabiających pracowników przedsiębiorstw, instytucji i urzędów oraz obniżenia ' skali p,o datku od wynagrodzeń (Monitor Polski Nr 25, poz. 124), 2) dodatek określony w uchwale nr 3()1 Rady Ministrów z dnia 14 września ~1963 a'. W sprawie wprowadzenia !przejśdowego dodatku kwartalne,g o dla pracujących, - rz tym że utrata prawa do tych dodatków nie może spowodować obniżki łącznego dotychczasowego wynagrodzenia IPrac,oW'I\ika. . ' . §
Właściwy minister może w porozumieniu z Przewodniczącym Komitetu Pracy i Płac wprowadzić zasady wy- nagradzani,a ,okreśbone o w uchwale w prac,own/ach projektowych przedsiębiorstw, ,

zarząidzeniu nr 98 Prezesa Rady Ministrów z dnia 17 maja 1958 a'. W sprawie organizacji pf'ojektowania w budoWlllictwie państwowym (Monitor Polski Nr 41. poz: 2.33), przy r6:vvnocrzeslllym dost,oB,owaniu tych zasad do specyfiki p,o.szczególnych . pracowni oraz przedsiębiorstw, w ramach których są utworzone. § i5. Zaleca się centralnym mganizacjom ~ółdzielczym wpr,o wadzenie zasad wynagradzani'a ustalonYch niniejszą uchwałą w podległych im bimach pr'ojektów, !których organLzacja d'ostosowana wstała do prze!pisów zarządzenia l!lT 98 Prezesa Rady MinistrÓW ,z dnia 17 maja 1958 r. w sprawie organizacji pr,ojektowania w budownictwie państwowym. § 16. W uchwale .nr 30 Rady Ministrów z dnia 10 luteIgo 1967 r. w sprawie gospodarki finansowej państw,owych 'biur pr.ojektów (Monitor Polski Nr 15, poz. 72) wprowadza . lię następujące zmiany:

l)w § 11 . ust. 2 wyraz "premie" zastępuje się wyrazem "na'g rody" ; ":, 2) § 13 otrzymuje brzmienie: ,,§ 13. Kwoty na na gr/ody specjalne (§ 11 rust. 2 pkt 2) podlegają przekazaolliu na .odrębny lI"achunek bankowy. Wypłaty tych nagród mogll następować tyIk'O z uwzględnIeniem wyników Sipor.ządzone90 ' . i przyJęteg,o w 'trybie ustal,onym odrębnymi przepisami rozliczenia zakońcZ'onej inwestycji oraz rozliczenia z zag,ospodar,owani,a oddaollych do rużytku z·adań inwestycyjnych I ,osią.gnięcia planowanych efektów inwestycyjnych." § 17. 1. W zakresie uregulowanym niniejszą uchwałą łracą moc dotychczasowe przepisy.- W szczególności tracą łnoc: '1) uchwała .nr 231 Rady Ministrów z dnia 2 Hpca 1958 r. w sprawie zasad wynagradzania pracowników państwo wych biur (samodzielnych pracowni) projektów (Monitor Polski z 1958 r. Nr 52, poz. 307, ·z 1961 r. Nr 63, poz. 271 i z 1964 r. Nr 35, poz. 154); 2) uchwała nr 123 Rady Ministrów z dnia 26 marca 1959 r. w sprawie zasad i trybu wydawania przez banki pań stwowym biurom (samodzielnym pracowniom) projektów środków pieniężnych na fundusz plac (Monitor Polski rz 1959 r. Nr 28, poż; 131 i z 1964 r. Nr 35, poz. 154). 2. W biurach projektów nie stosuje się: 1) § 21 ust. 2 uchwały nr 187 Rady Ministrów z dnia 12 maja · 1959 r. w sprawie rewizji fina'nsowo-księgowej :państwowych jednostek organizacyjnych '(Monitor P.olski Nr 58, poz. 278) w zakresie dotyczącym uznania stanowiska główneg,o księgoweg,o pod względem uposaże nia za równorzędne ze stanowiskiem zastępcy dyrektora, . . " . 2) uchwały nr 400 Rady Ministrów z dnia 10 grudnja 1963 r. w sprawie zasad wynagradzania radców prawnych i referentów prawnych zatrudnionych w przedsię biorstwach [państwowych, zjednoczeniach ·o raz w bankach państwowych (Manitor p'olski Nr 94, poz. 438) w części d'otyczącej określenia wynagrodzenia zasadniczego radców prawnych i refc-rentów prawnych, 3) § 44 'ust. 3 uchwały nr 116 Rady Ministrów z dnia 14 maja 1965 r. o współpracy i koordynacji gospodarczej (Monitor Polski Nr 33, 'Poz. 178). § 18. 1. Zasady wynagradzania 'Określone uchwałą należy wprowadzić w obowiązującym trybie sukcesywnie po uprzednim organizacyjnym przygot'owaniu biur projektów do' zastosowańia tych zasad" a w szczególności po zapewnie- . niu warunków ich wła~\ciwej realiz,acji począwszy od dnia 1 ma'r ca 1%9 r., nJe później jednak niż z dniem '1 stycznia ,1970 r . 2. Termin wpr,owadzenia w życie w poszczególnych biurach pr,o jektów zasad wynagradzania określonych uchwałą ustala właściwy minIster (bądź z jego up'oważnienia dy- . [eUor właściweg,o zjednoczenia) po uprzednim stwierdzeniu przez 'powołaną przez nieg,o komisję, że dane biuro zapewniło wszystkie warunki nie zbęd.ne do Ip rawidl'owego stosowania nowych zasad wyn&gradzania; przy ocenie stanu przy,gotowania biura projektów do wprowadzenia nowych zasad ,w ynagradzalllla należy w szczególności zwrócić uwagę na: 1) prawidłowość opracowania planu ,p rodukcji sp.rzedanej, stanowiącej podstawę do 'Ustalenia funduszu płac iPracowników produkcyjlllych, 2) prawidłowość podziału fooduszu płac na poszczególne gmI:py pracoW1Ili:ków oQra'z na IP,oszczeg6lne skIa,dniki fun~ dU!Szu płac, 3) ustalenie właściweg'o wzrostu funduszu wynagIoOdzeń zasadniczych 'Praoowników produkcyjnych (w wyniku l2Jll1lliejszenia funduszu premloweg,
o)w powią'zaniu ze wzrostem wynagrodzeń zasadniczych poszczególnych pracowników, 4) poziom dyscypliny (pracy i płac oraz 81pos,O'by jej zabezpieczenia. '. 3. W razie stwierd'lenia nieprawidlowego stosowania zas-ad lWyrnagradzania okreśionych -uchwałą 'Powinny być stosowane sankcje,

§ 4ust.

4. § 19. Wykóonanle uchwały porucza się Przew'odnkzące mu Komisji Planowania przy Radzie Minisirów, Przewodnl-_ cząc-emu Komitetu Pracy i Płac, Przewodniczącemu Komitet.u Nauki i Techniki, Ministrowi Finansów, Ministrowi Bud.ownictwa i Przemysłu Materiałów Budowlanych oraz inlIlym 'Zainteresowanym mlinistrom . (kierownik,om urzędów ce~· tralnych). ' § 20. Uchwała wchodzi w życie z dniem 'Ogłoszenia. Prezes Rady Mi;nistrów: J~ Cyrankiewicz 47 Monitor Polski Nr 3 Poz. 23 Załączniki do uchwaly nr 16 Rady Ministrów z dnia 9 styqnia 1969 r. (pOL. 23). Załącznik nr 1. TABELA MIESIĘCZNYCH WYNAGRODZEŃ ZASADNICZYCH PRACOWNIKOW UMYSŁOWYCH BIUR PROJEKTOW I Stanowisko " Wynagrodzenie zasadnicze w zł od-do LIP' .\'_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _-=-_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ ____ ::--_ _ _ _ _ _ _ _ _1 2 - 3 I. P r a c o w n i c y p r o d u k c Y j n i. Pracownicy zatrudnieni bezpośrednio przy projektowaniu. 1 2 3 '" 5 .6 7 Starszy projektant Projektant, starszy kalkulator Starszy asystent projektanta, kalkulator Asystent projektanta, asystent kalkul atora Pomoc techniczna Kiero\rnik pracowni . w biurze projektów, generalny projektant Główny projektant 3.500-5.000 2.700-4.000 2.200-3.000 1.500-2.400 1.100-1.800 Według zaszeregowania starszego projektanta oraz dodatek funkcyjny w wysokości od 400 zl do 500 zł·) Według zaszeregowania starszego projektanta oraz dodatek funkcyjny w wysokości od 200 zł do 300 zl·) Pracownicy usługowych komórek produkcyjnych. 8 9 10 11 Kierownik pracowni wyk'ończeniowej Kierownik maszynopisowni Starsza ma.zynistka w maszynopisowoi lIaszynistka w 'm aszynopisowni 1.800-2700 1.300-1.800 1.000-1.300 950-1.100 Pracownicy komórek opiniujących. 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 Członek zespołu orzekającego 4.000-5.000 Rzeczoznawca do spraw przeciwpożarowych, sanitarno-epidemiologicznych oraz bezpieczeństwa i higieny pracy 3-..500-4.500 II. P r a c o w n i c y p o z a p r o d u k c y j n i. Dyrektor: szczebel A B Zastępca dyrektora, kierownik samodzielnej pracowni, kierownik oddziału: szczebel A B Główny specjalista··), kierownik działu studiów 5.000-6.000 4.500-55()0 4.500-5.500 4.000-5.000 4.000-5.000 3.300-4.300 Główny księgowy Kierownik działu technicznego, ekonomicznego, kierownik zakładowego ośrodka informacji technicznej i ekonomicznej Radca prawny Kierownik samodzielnej sekcji technicznej, ekonomicznej, kierownik działu finansowego i ksi~gowego, kierownik punktu informacji techuicznej i ekonomicznej, starszy inspektor d.? spraw wycen, kiero'X,nik działu administracyjnego, kierownik komórki kadr Starszy inspektor···), starszy reierent techniczny···), starszy referent ekonomiczny···), dokumeutalista-inspektor, kierownik biblioteki, kierownik sekcji • finansowej (księgowości), starszy rewident Inspektor, referent techniczny, r~erent ekonomiczny, referent prawny, inspektor do spraw wycen, dokumentalista - informator, rewident, starszy księgowy Starszy referent, starszy bibliotekarz, księgowy Kierownik magazynu Kierownik kancelarii głównej Referent, bibliotekarz Sekretarka Maszynistka poza maszynopisownią Magazyuier Rachmistrz, kontysta Starsza telefonistka Telefonistka 3.200-4200 2,700-3.600 2.500-3.300 - ... 2.300-3.000 " - . 2.000-2.700 ·1.500-2.000 1. 700-2.400 1.300-1.1100 1.\ 00-1.7\'0 1.000-1.500 1.000-1.500 1.000-1.400 1.000- 1.500 1.000-1.300 \)50-1.100 , • ) ·W razie pełnienia przez 'pracownika więcej niż jeduej funk<;ji przysługuje mu tylko jeden dodatek funkcyjny (najwyż8zy) . •• ) Stanowiska g1ównych specjalistów mogą być tworzone tylko za zgQdą jednostki nadrzędnej; w ramach stailOwisk głównych specjalistów tworzoue jest stanowisko głównego specjalisty do spraw ekonomicznych (w zakresie projektowania); , ••• ) Stanowiska starszego inspektora, starszego referenta technicznego i starszego referenta ekonomicznego mogą występować tylko w komórkach tcch· nicznych i ekonomicznych. . U wag a: Stanowiska wymienione W' grupie pracowników zatrudnionych bezpośrednio przy projektowaniu mogą być tworzone w dziale studiów. t' , Monitor Polski Nr 3 48 Poz. 2_3, ~~~~~~~------~--------------------------------------------------------------------- nr 2. ZałącznIk TARYFIKATOR KWALIFIKACYJNY DLA PRACOWNIKÓW UMYSŁOWYCH ZATRUDNIONYCH W BIURACH PROJEKTÓW Część I - Taryfikator kwalifikacyjny• • Lp,., Stanowisko (funkcja) Staż Wykształcenie pracy i inne wymaguuia " I. Pracownicy p r o d u k c y j n i. ,Pracownicy zatrudnieni bezpośrednio przy prujektuwaniu. l

a)wyższe techniczne odpowiednie do Starszy projektant-) 7 lat praktyki zawodowej w danej specj alności
b)wyższe wykształc~nie odpowiedniej specjalności, jak: techniczne, ekonomi'czne, matematyczne, plastyczne itp. . --Projektant-) 2 '-, ( --- -------li odpowied~ie uprawnienia budowlane oraz 2 lata pracy na stanowisku projektanta specjalności techniczno-bud~v lanej _ _o Starszy kalkulator
a)wyższe lub średnie wykształcenie , techniczne odpowiednie uprawnienia budowlane
b)wyższe wykształcenie odpowiedniej specjałności, jak: techniczne, ekonomiczne, matematyczne, plastyczne itp . . 5 lat praktyki zawodowej w danej specjalności
a)wyższe wykształcenie 't echniczne 5 łat praktyki zawodowej, w tym przynajmniej 2 lata na stanowisku technicznym na budowie albo ruchu w zakladzie przt"mysłowym : w --- ----, - - -
a)wyższe wykształcenie techniczne 3 lata praktyki zawodowej. w tym przynajmniej 2 lata na stanowisku technicznym na budowie albo w ruchu w zakładzie przemy-
b)średnie wykształcenie techniczne 6 lat praktyki zawodowej, w tym przynajmniej 4 lata na stanowisku technicznym na budowie ałbo w ruchu w 2Iakładzie przemy-
b)średnie wykształcenie techniczne 8 lat ,raktyki zawcdowej, w t ym przynajmniej 4 lata na stanowisku technicznym na Ludowi.c albo w mchu w zakładzie przemysłowym --- Kalkulator " .. _ -.- ----- - słowym , .. _ --Starszy asystent S projektanta •
a)wyższe wykształcenie odpo.wiedniej specjalności wstępny staż
b)'rednie wykształcenie odpowiedniej specjalności 3 lata praktyki zawodowej Kierownik pracowni w . biurze ._ - - pracy ~ . , , , , .' wymagania kwalifikacyjne jak dla starszego proje~tańta (lp. 1) pro.jektant --Generalny 9 wymagania kwalifikacyjne jak dla starszego projektanta (lp. 1) oraz ukończone studia podyplomowe projektant • ? : Pracownicy ullug&Wych komórek produkcyjnych. 10 I' . .- projeki6~, główny I o_ o
a)6 lat praktyki zawodowej --Pomoc ' tec hn icznl
a)'redil.ie wykształcenie 7 8 _
b)w specjalnościach t echniczno-budowlanych objętych Prawem budowlanym - praktyka na budowie w zakresie i wymiarze wymaganym do uzyskania uprawnień budowlanych, określonych w przepisach wydanych na podstawie Prawa budowlanego. jak: technicznc, ekonomiczne, plastyczne
b)kurs kr e" anki _ _ _
a)3 lata praktyki zawodowej } Asystent projektanta, asystent kalkulatora -
b)w specja1nościach techniczno-budowlanych objętych Prawem budowlanym - praktyka na budowie l·w zakresie i wymiar2e wymaganym do uzyskania uprawnień budowlanych, określonych w przepisach wydanych na podstawie Prawa budowlanego
b)średnie wykształcenie odpowiedniej specjaluości, .6 - , słowym
a)wyższe wykształcenie odpowiedniej specjalności, jak: tecRl'liczne, ekonomiczne, matematyczne, plastyczne - Kierownik pracow- ,
a)średnie wykształcenie ni wykończeniowej ..
b)zasadnicza..szkoła zawodowa 5 lat praktyki zawodowej ~ 7 łat praktyki zawodowej odpo~iadającej charakterowi zatrudnienia - - .) Starsi projektanci i .p rojektancl .zatrudnieni puy pracach, do których wykonywania zgodnie z przepi~ami wydanymi na podstawie art. 21 ust. 2 ustawy z dnia .31 styczcia I9~1 r.' - Prawo budowlane (pz.U. Nr 7, poz. 46) wymagane jes; posiadanie odpowiednich uprawnień budowlanych, powinni posiada~ kwalifikacje okrdlone odpowiednio pod lp. la ' i 2a. Stllrsi projektanci i projektanci zatmdnieni przy pracach, do których wykoli;wania IUO jelt wymagane posiadallie uprawllień budowlanych, powinni posiada!! kwalifikacje okrdlone odpowiednio pod lp. lb i 2b. Monitor P~lski Nr 3 49 Poz. 23 ----------------------------~ ... ......... Lp. Stanowisko (funkcja) 11 Kie~owni~ maszy-\ noplsowUl I Wyk ształcenie Starsza maszynistka w maszynopi sowni --- _ . 13 pracy i inl1e wymagania I r średnie I 2 lata praktyki na stanowisku maszyuistki wy kształc enie '. 12 Sta ż i 'I I \ - I pisanie , bezbłędnie z szybkością 230 uderzeń na minutę ! pisanie bezbłędnie z szybkością ponad 180 uderzeń na minntę Maszynistka w maszynopisowni ., j • Pracownicy komórek opiniujących. 14 Członek zespołu .--- - -_. Rzeczoznawca do spraw pr~ciwpużarowych oraz 15 I~walifikacje określają przepisy w sprawie trybu praqi i powoływania zespołów orzekających w państwowych jednost- kach projektujących .. - - -- - - - orzekającego kw~ lifikacje , -------- jak dla projektanta (lp. 2) oraz posiadanie uprawnień wydaI<ych przez wlaściwe organy (komenda straży pożarnych. związki zawodo~
e)• bezpieczeństwa i higieny pracy . , II. P .r a c o w n i c y pozaprodukcyjni. 16 Dyrektor biura projektów, kierownik oddziału biura --17 Zastępca dyrektora do spraw lechnicznych, kierownik samodzielnej pracowni --- . 18 wyższe - _. _--~- _. wyższe wykształcenie techniczne oraz kwalifikacje wymagane dla 'stanowiska starszego projektanta (lp. 1), a w biurze (samodzielnej pracowni) projektów o przewadze opracowań objętych puepisami Prawa budowlanego ponadto posiad/tnie uprawnień budowlanych . wyższe wykształce~ie _ wykształcenie kształcące - --_.__._.. Główny specjalista ,21 Głów~y specjalista do spraw ekono, micznych .- ._ - 7 lat praktyki w księgowości ekonomiczne ) łub I .. 10 lat praktyki w księgowości ogólno- I - kwalifikacje jak dla starszego pr~jektanta (lp.
l)- --- -- - wyższe wykształcenie ekonomiczne, techniczne bądź prRwnicze I! I / 7 lat praktyki za wodowej, w ty~ przynajmniej 5 lat w zawodzie ekonomicznym związanym z procesem inwestycyjnym ! Kierownik działu technicznego 22 - 23 : .. Kierownik samodzielnej sekCji technicznej ! ; - _. __. ....0 . _______ _. ....__ . _. __ _ _ __ ._ _ _ _____ ._____ __ _
b)średnie 20 'l lat praktyki zawodowej, w tym 4 lata na stanowisku kierowniczym lub 2 lata na stanowisku kierowniczym bądź samodl.ieluym stanQwisku pracy w jednostce projektowania ekonomiczne lub pra\f'nicze
a)w~ż~ze wykształcenie ekonomiczn.e. Inb y rawnicze Główny księgowy ----l- "- I -- -- --- 8 lat praktyki zawodowej, w tym 4 lara na ~talwwisku kie" ,wlliczym lub 2 lata na stanowisku kierowniczym Ląuź s"łflodzie 1 uym stanowisku pracy w jednostce projektuwania tech.niczne, ekonomiczne, prawnicze bądź inne. a w razie braku zastępcy dyrektora do spraw technicznych - wyższe wykształcenie techniczne odpowiadające problematyce projektowej biura Zastępca dyrektora do spraw ekonomicznych -19-- .- wyksz'tałcenie wyższe wykształccnie - ----- ----- .... wyższe wykształcenie I 1.0 lat praktyki zawodowej, w tym przyna.imniej 5 lat w jednostce projektowani '} techniczne techniczne .. 7 lat praktyki zawodo~ej, w tym przynajmniej 4 lata w jedno&tce projektowania 50 Mcmitor Polski Nr .3 Lp. 24 Stanowisko (funkcja) Staż Wyk'sztalcenie Kierownik działu ekonomicznego, kierowuik samodzielncj .ekcji ekonomicznej 6 lat praktyki w zawodach ekonomicznych, w tym przynajmuiej 4 lata w jcdnostce projektowania
b)średnie wykształcenie ekonomiczne 8 lat praktyki w zawodach I'konomicznych, w tym przynajmniej 6 lat w jednostce projektowania .
c)średnie wyksztalcenie teehniczne lub ogólno- 10 lat praktyki w zawodach ekonomicznych,w tym przynajmniej 8 lat w jednostce projektowania --- - -~----------------~ ' --_r-------I _ .__._- - ~--- ---------------------- 26 27 Kierownik działu administracyjnego, kierowoik komórki kad~ Starszy inspektor do spraw wyeen ------------------~-------
a)wyższe wykształcenie 3 lata praktyki w administracji
b)średnie wyksztalceuie 7 lat praktyki w administracji
a)wyższe wykształcenie techniczne lub ekonomiezne 3 lata praktyki zawodowej przy wycenach prac projektowych ._-------------- 1--- - - - - - - - - - - - - - - - - - - 1 Starszy inspektor, starszy referen t techniczny, ekonomiczny
b)średnie wykształcenie ter.hniczne łub ekonomiczne 6 lat praktyki zawodowej przy wycenach prac projektowych
c)średnie wyksztalcenie ogóluokształcące 7 lat praktyki zawodowej przy wycenach prac projektowych
a)wyższe wykształcenie techniczne, lub prawnicze ekonomicżne 3 lata praktyki w zawodach technicznych lub ekonomicznych w zaleŻIlości od charakteru komórki organizacyjnej
h)średnie wykształcenie technic~ne lub ekonomiczne 6 lat praktyki w zawodach technicznych lub ekonomicznych w zaieżności od charakteru -komórki organizacyjnej '- 28 pracy i inne wymagania
a)wyższe wykształcenie ekollomiczne, techniczne lub prawnicze kształcące 25 Poz. 23 Inspektor, inspektor do spraw wycen, referent tech-
c)średnie wykształcenie ogóJn()ksztalcące 7 -lat praktyki w działach technicznych lub ekonomicznych w zależności od charakteru komórki organizacyjnej
a)wyższe wykształcenie techniczne lub ekonomiczne 2 lata praktyki w zawodach technicznych lub ekopomicznych w zależności od charakteru komórki organizacyjnej -- - -- - - niczny, ekonomi-
b)średnie wykształcenie techniczne lub ekonomiczne czny
c)średnie wykształcenie ogólnokształcące 4 lata praktyki w zawodach _technicznych lub ekonomicznych w zależności od charakteru komórki organizacyjnej 5 lat praktyki w działach technicznych lub ekonomicznych w zaod charakteru komórki organizacyjnej l.żności 29 Kierownik sekcji finansowej, księgowości 30 Starszy rewident - -----,----1 31 Rewident
a)wyższe wykształcenie ekonomiczne lub prawnicze 3 lata praktyki w księgowości
b)średnie wykształcenie ekonomiczne 6 lat praktyki w księgowości
c)średnie wykształcenie ogólnokształcące 7 lat praktyki w -księgowości
a)wyższe nicze wykształcenie S lat praktyki w ks~ęgowości, w tym przynajmniej 2 lata praktyki kontrolno-rewizyjnej
b)średnie wykształcenie, ukońcwny wości --_. 'l
a)I. mcze
b)średnie I 32 \\'.yższe ekonomiczne lub prawkurs księgo- ~--~~~-~~~~------~~~~--~ 8 lat praktyki w księgowości, w tym przynajmniej _3 łata prak- tyki kontrolno-rewizyjnej ~------------~~----~----------~------- · wykształcenic ekonomiczne lub praw- wykształcenie, ukończony kurs księgo- 4 lata pracy w księgowości, w tym przynajmniej 2 lata na samodzielnym stanowisku w- komórce finansowo-księgowej _________ ~-w~o-ś-ci--------------~---- 7 lat praktyki w księgowości, w tym przynajmniej 3 lata na samodzielnym stanowisku w komórce finausowo-księgowej Starszy księgowy 2 lata praktyki w księgowości ,
a)wyższe Ilic:r.e wykształce nie ekonomiczne lub praw- " lata praktyki w księgowości
b)średnie wyksztalcenie ekonomiczne
c)Brednie wykształcenie księgowości ogólne, ukończony kurs 5 lat praktyki w księgowości , Monitor Polski Nr 3 51 Poz. 23 --------~-------------------------------------- ------------------------------~------------- Stanowisko (funkj:
ja)Lp. Wykształcenie Staż pracy i innI' wymagania '~ , Księgowy 33
a)wyższe wykształcenie ekonomiczne lub prawnicze -
b)średnie wykształcenie 3 lata praktyki w księgowości
c)ukończony kurs księg ~wośei 4 lata praktyki w komórce finansl>wo-księgowej --34 -
a)średnie wykształcenie Rachmistrz, kontyata ,
b)ukończony kurs księgowości 35
a)wyższe wykształcenie Starszy referent 3 lata praktyki w zatrudnienia
b)średnie wykształcenie --Referent średnie wykształcenie Kierownik kancelarii głównej, -magazynu średnie wykształcenie Sekretarka średnie wykszta'łcenie 36 --, 38 39 odpowiadającej charakterowi odpowiadającym ch'araktp-rowi . I 37 --- specjalności !i , 2 lata praktyki na stanowisku - zatrudnienia 2 lata praktyki w administracji, umiejętność pisania na maszynie --------
a)śred'nie wykształcenie Magazynier / \
b)podst~wowe wykształcenie --- 2 lata praktyki w magazynie I 40 Starsza nistka --- obsługiwanie telefo- centrali telefonicznej merów czynnych ------- - - - -, - I --41 Teld"onistka obsługiwanie , ponad 25- nu- centrali telefonicznej posi adaj ącej do 25 numerów czynnych I 42 posiadającej -' pisanie bezbłędnie z szybkością ponad 230 uderzeń na m i nutę llaszynistka poza maszynopisownią I - - III. Pracownicy zatrudnieni w 43 Kierownik działu studiów, starszy projektant- wyższe wykształcenie 8 lat praktyki zawodowej, w tym:
a)7 lat praktyki w kierowaniu procesami produkcyjnymi" pracy naukowej w instytucie naukowo-badawczym, laboratorium badawczym, wyższej uczelni i l rok praktyki przy projektowaniu danej ' branży oraz znajomoM co najmniej l języka obcego,
b)4 lata praktyki w kierowaniu procesami produkcyjnymi, pracy naukowej w instytucie naukowo-badawczym, laboratorium badawczym, wyższej uczelni i 4 lata praktyki przy projektowaniu w danej branży oraz znajomość co najmniej l języka obcego odpowiedniej specjalności 4 lata praktyki zawodowej przy projektowaniu, na stanowisku technicznym na budowie, w ruchu w zakła dzie przemysłowym lub równorzędnym oraz znajomość jednego języka obcego -, --44 Projektant wyższe wykształcenie - s t u d i ów. odpowiedniej specjalności w . działach ,- , ~~~1on~i~to~r~P~0~ls~k~i~N~r~3~______________________________5~2~____________________--------________~__ Poz. Stanuwisku (funkcja) Lp. Staż pracy Wykształcenie 23 i inne wymagania ~ 45 Starszy asystent pr.ojektanta
a)wyższe wykształcenie .odp.owiedniej specjaln.ości 3 lata praktyki zaw.odowej, w tym 2 lata praktyki na stanowisku technicznym na bud.owie, w ruchu w zakładzie przemysłowym lub równurzędnym i jeden r.ok praktyki przy pr.ojektowaniu --
b)'rednie wykształcenie .odp.owiedniej specjaln.ości / 6 lat praktyki zaw.od.owej, w tym 3 lata praktyki na stanowisku technicznym na bud.owie, w ruchu w zakładzie przemysłowym lub równurzędnym i 3 lata praktyki przy pr.ojektowaniu ; 46 "'7 Asystent tanta I projek- Pomo, ",hn'''M wymagania kwalifikacyjne jak dla asystenta .określ.one pud lp. 6 .J średnie wykształcenie Uwagi: .
l)Dla prac.owników zatrudni.onych . w k.omórkach inf.ormacji techniczn.o-ek.on.omicznej wymagania kwalifikacyjne ustala zauądzenie Przew.odnicząceg.o K.omitetu d.o Spraw Techniki z dnia 16 października 1961 r. w sprawie .organizacji i działaln.ości służby . inf.onnacji techDicznej i ek.on.omicznej (M.onit.or Pólski Nr 88, p.oz. 377). 2) Kwalifikacje radców prawnych i referentów prawnych .określa uchwała nr 533 Rady){jnistrów z dnia 13 grudnia 1961r. w sprawie .obsługi prawnej przedsiębi.orstw państwuwych, zjednoczeń .oraz banków państwowych (Monit.or Polski Nr 96, poz. -406). 3) Wstępny staż pracy wlicza się do czasu praktyki zawodowej. 4) Pracownicy zatrudnieni przy opracowywaniu kosztorysów m.ogą być w uzasadnionych wypadkach zaszeregowani na stanuwiska projektantó"v (starszych projektantów), jeżeli .posiadają kwalifikacje .określone dla tych stanuwisk w zakresie wykształcenia i praktyki zaw.od.owej. S) Zatrudnieni w działach studiów inżynierowie i technicy wyk.onujący funkcje techniczne w specjaln.ościach techniczno-budowlanych, d.o których wyk.onywania wymagane są zgodnie z przepisami ustawy z dnia 31 stycznia 1961 r. - Praw'o budowlane (Dz. U. ź1961 r. Nr 7, p.oz. 46 i z 1965 r. Nr 13, p.oz. 91) odp.owiednie kwalifikacje fachowe w zakresie wykształcenia technicznego i praktyki, p.owinni . posiadać uprawnienia buduwiane. Część II - Zasady ogólne stosowania taryfikatora kwalifikacyjnego. § 1. Taryfikator kwalifikacyjny określa minimalne wymagimia niezbędne do zajmowania '~szczególnych stano:wisk; w wypadkach szczególnie uza5adnionych właściwy minister w uzgodnieniu z zarządem głównym właściweg·o związku zawodowego może ustalać wyższe wymagania kwa. łłfikacyj.ne niż określone w taryfikatorze. . magane jest ukończenie 45 lat życia oraz posiadanie średniego wykształcenia i ,odpoWiednieg,o dorobku w zakresie pr,ojektowania. § 3. Jednostka nadrzędna na wniosek dyrektora biul\,1l w szczególnie uzasadnionych indywidualnych wypadkach, uniemożliwiających pracownikowi uzupełnienie wykształce nia, może w odniesieniu do pracowników, o który<:h mowa fIN § - 2 pkt 2, zatrud.r tionych na stanowiskach kier·owników Ik-omórek technicznych i ekonomicznych ora). starszych pojektantów i projektantów, którzy nie ukończyli 45 lat ży cia, ale odpowiadają pozostałym warunkom określonym w § 2 pkt 2, ·wyrazić zg,odę na pozostawienIe ich na dotychczasowych. stanowis'ka-ch i zwolnić od obowiązku uzupełnia nia wykształcenia. § 4. Przepisy § 2 i 3 nie dotyczą prac,owni,ków zatrudnionych na stanowis~ch: głównego specjalisty, kierownika pracowni, kier'o wnika działu studiów, starszego projektanta· i projektanta w dziale studiów, pracowników w komórkach opi·niujących oraz pracowników pełniących funkcję generalneg'o i główneg,o pr·o jekta'nta. § 2. Dyrektor biu.ra projektów może "'Rracowników, za:tru4ni,onych w dniu wejścia w życie w danym biurze zasad wynagradzania ustalonych uchwałą na stanowiska<:h, do których zajmowania nie posiadają wykształcenia okreś,lone o-:> w taryfikatorze kwalifikacyjnym:
l)pozostawić na dotychczasowy<:h stanowiska<:h i zobowią zaĆ ich do rozpoczęcia bąd~ kontynuowania nauki w najbllżs'zym rdku szkolnym, a w wypadkach szczególnie 'llzaslldn1onych - z rocznym opóźnieniem ,1 u<k-ończe,nia jej w okresie nie dłuższym niż ~ lat, a wyjątk.owo w okresie nie dłuższym niż 6 lat od CZ&Su ro-zp0częc!a pn:e,zpracownika uzupe~nLanill wykształcenia; w wypadkach ~ szczególnie uzasadni,onych jednostka nadrzęd na m.oże wyrazić zgodę na dalsze . przedłużenie tego okresu, . § 5. p.mostaviienie pracowników, o który,ch mowa w 2) pozostawić na dotychczasowych stanowiskach i zwolnić § 2 i 3, na dotychczasowych- stanowiskach wymaga uzgodod -obowiązku uzupełniania wykształcenia prac.owników nienia z radą zakładową, a w ,odniesieniu do pracowników pos,jadających 'p r-zynajmnlej t5-letni st~ż pra<:y, pod wazatrudnionych przy pr'o jektowaniu - również uprzedniego runkiem że d·otychczasowy przebieg ich pracy zawodowej za'pewnia należyte wykonywanie obowiązków Ilwią pozytywnego zaopini·owania przez zarząd (oddział) sto~ rzyszenia twórczego lub n'a ukowo-technicznego właściwej zanych z zajmowanymi stanowiskami, z tym że: specjalności.
a)wstoswnku do prac.owników zatrudnionych. na stanowiskach kierowników komórek te·chnicznych i eko§ 6. Jednostka nadrzędna może pracowników, zatrudni·onomicznych wymagane jest ukończenie 45 lat życia, _.tlych w dniu wejŚcia w życie w danym biurze projektów
b)w stosunku d·o pracowników zatrudnionych na stano- zasad wynagradzania określonych uchwalą na stanowiskach:, wiskach starszych projektantów i projektantów wy-o dyrektora, kierownika' sam()dzielnej pracowni, zastę.pcy dy- . - M i'm itor Polski ~r 3 - rektora i głównego księgowego, dQ których zajmowania nie wykształcenia określoneg-o w taryfikatorze kwalifikacyjnym: 1) pozostawić na dotychczasowych stanowiskach i zobowiązać ich do rozpoczęcia bądź kontynuowania nauki w najbliższym roku szkolnym, a w wypadkach szczególnie uzasadnionych - z rocznym opóźnieniem oraz ukoń czenia nauiki w okresie nie' d~uż~ym niż 5 lat od czasu Iozpoczęcią przez pracownika uzupełnienia wykształce_nia, a w wypadkach szczególnie uzasadnionych w okresie dłuższym n i ż 5 lat; 2) pozostawić na dotychczasowych stanowiskach i zwolnić od obowiązku uzupełnia.nia wykształcenia z uwagi na szczególne powody uniemożliwiające pracownikowi uzupełnienie · wykształcenia pod warunkiem, że posiadają oni przynajmniej 15-letni staż pracy, a dotychczasowy przebieg ich pracy zawodowej zapewnia należyte wykonywanie obowiązków zw i ąz anych z zajmowanymi stanowiskami. !posiadają 53 - mieJSCU, pod warunkiem zachowania terminu listalonegQ d:> uzupełnienia wykształcenia. § 8. W s zc zególnie uzasadni-onych indywidualnych wy~ padkach jednostka na.drzędna może wyrazić zg·odę na zwolnienieod wymagań kwalifikacy jnych w zakresie wykształ cenia pracowników 'n owo przyjmowanych do pracy, z wyjątkie~ stanowisk wymienionych w § 4, stosując do nich odpowiednio przepisy §§ 2 i 3, 5 i 6. § 9. Wymag.a ny zgodnie z taryfikatorem kwalifikacyjnym dla pracowników usługowych komórek- produkcyjnych -oraz dla pracowników pozaprodukcyjnych, . z wyjątkiem głównych specjali-stów (l'p. 20 i 21) i pracowników działów studiów (lp. 43---4łJ), okres stażu pracy może byc skrócony 10 1/ 3 , jednak nie więcej niż Q 2 lata, w stosunku do pracowników, których dlolychczasowe wyniki pracy, wybitne umiejętności i sprawdzone na dotychczas zajmowanym stanowisku walory e>sobiste dają gwarancję w pełni sprawnego wy.Iwnywania zadań na powierzonym stanowisku. § 10. W okresie przejściowym do lat 50d dnia wejścia § 7. Prac·ownicy, -

§ 2

, 3 i 6, w razie przejścia za zg-odą kierowników zainteresowanych zakładów pracy dopra-cy w innej jednostce projektowania objętej przepisami uchwały mogą być zatrudnieni w nowym m iejscu pracy na stanowiskach, jakie zajmowali w poprzednim F oz. 23 życie w da,nym biurze projektów zasad wynagradzania U5talonych uchwałą może mieć miejsce odstę.pstwo od wymagania ukończenia przez generalnych projektantów studiów podyplomowych (lp. 9). IW ZałącznIk nr

j RAMOWE ZASADY PREMIOWANIA PRACOWNIKOW UMYSŁOWYCH BIUR PROJEKTOW Część I. PracownIcy prOdukcyjni. \ § 1.
Planowany na dany rok osobowy fllndusz płac dla pracowników produkcyjnych ustala na wniosek dyrektora biura jednostka nadrzędna w ramach przyznanych jej limitów, biorąc pod uwagę zawarte przez bimo projektów i przyjęte do finans·o wania przez właściwe banki umowy o wyk.o nanie prac projektowych oraz wielkość planowanej lUa da-n y rok produkcji sprzedanej.
Planowany na dany rok osobowy fundusz plac pracownikó w produkcyjnych ustalony jest jako pochodna war- tość planowanej na dany rok produkcji sprzedanej za pomocą zatwierdz onego przez jednostkę nadrzęd-ną ' wskaźnika udziału funduszu płac pracowników produkcyjnych w wartlości produkcji sprzedanej. J. Wpr owadzen ie niniejszych zasad premiowania n ie stanowi podstawy do usta·lenia wskażnika udzia ł u funduszu ;Płac pracowników produkcyjnych w wartości produkcji sprzedanej w wysokości wyżs ze j -od wskaźnika udziału funduszu płac pracowników produkcyjnych w wartości produkcji globa lne j, obow iązującego d.o tychczas w danym biurze 'PT-ojektów (przy systemie czasowo-premi'owy m lub zaliczkowo-rozliczeni(}W"ylIl); wyższy wskaźn ik może być us talo ny jedynie w wyniku zw ięk szenia furnduszu plac pracowników produkcyjnych k oszlem fundus zu płac pracowników poza(produkcyjnych w wyp·a dkach, -o których m,owa w §
Wysokość planowanego fundus zu premi'owego dla umysł·owych pracowników produkcyjnych ustala dyrektor biura w ramach przyznanego ·osobowego funduszu płac pracowników produkcyjnych ' w -- wysokości nie niższej .od 200/0 teg·o funduszu ..,·. ,/ §
Pracownicy produkcyjni (z wyłączeniem pracowników,

ust. 3 i 4) mogą -otrzymywać: 1) premie k~ah~{n~ 'za terminowe i . należyte pod wzglę dem jakciśc(wy~~~a'nie zaddń produkcyjnych, 2) pr emie -uinariiowe za wysoką ' jakość opracowań projektowych oraz za wykonanie przydzielOlIlych dodatko- wo zadań, przywawane w ramach funduszu dyrekcyjnego (§ 3 ust. 3 pkt 2). 2. Biura projektów mogą za zg·odą jednostek nadrzęd nych wprowadzić zamiast premii kwartałnych,

ust.

premie miesięczne przy równoczesn ym wpro. wadzeniu zasady uruchamiania i rozlic zania fundus zu plac w oparc iu o wart-ość prod ukcji sprzedanej w -ok resach m:esięc z.nych. -
Pracownikom komórek opin i ujących nie przysługuje prawo do premii, o której mowa w ust.
Premie kierowników maszynopisowni i maszy ni s tek zatrudnionych w halach maszyn wypłacane są na podstawie ogólnie obowiązujących zasad. . §
Premie kwartalne,

§ 2ust.

l, _wypłacane są 1- funduszu premiowego tworzonego w ramach -os obowego fundus zu płac uruchamian ego i rozlic zcmego zgodni e z przepisami niniejsze g.o paragrafu. •

Os obowy fundusz pła·c dla pracownikó w produkcyjnych uru ch amiany jest i rozlic zany w okresa ch kwartal nyc h w sposób następujący: 1) u'Stala się wielkość -o soboweg-o funduszu płac mnożąc wartość produkcji sprzedanej za okres od począlku roku .do końca kwartału rozlicze niowego prze z za twierdzony wsdź. nik udziału funduszu płac w wartości produkcji sprzedanej, 2) usta la się kwotę -osoboweg o funduszu płac uruc homi-oną w okresie poprzedzającym d'a ny kwarta~ rozliczeniowy, a jeżeli chodzi o I kwartał, kwotę, o j,~ką ewentualnie przekrocl-onyzostał osobowy fundusz płac w roku ubiegłym (pkt 5), 3) ustala się- wielkość przysługującego w danym kwartale osobowego funduszu plac, odejmując od funduszu obliczonego zgodnie z pkt 1 fundusz obliczany zgodnie z pkt 2, 4) biuro projektów może uruch o mić zaliczkowo w I, II i III kwartale danego roku dodatkowy fundusz płac p 0"-' nad kwotę ustaloną zgodnie z pkt 3 jedynie do takiej wysokości, aby uruchomiony ocl IJoczątku rok u osobowy fundusz !płac nie przekraczał 90% -osobowego fundU5zu I 54 Monitor Polski Nr 3 pła'c planowanego na dany -okre's r'ozliczeniowy; w IV kwar t ale biuru projektów n ie przysługuje prawo do uruchomienia zal iczkowo dodatkoweg·o funduszu płac ponad kwotę ustaloną zgodnie z pkt 3, ó) wypłaty funduszu płac dokonywane ponad limit określany w pkt 4, w wyniku konieczności wypłaty wynagrodzeń zasadniczych i innych należności (poza premiami kwartalnymi i uznani,p wymi) zaliczanych w ciężar osobowego funduszu płac, stanowią przekroczenie funduszu płac; na pokrycie przekroczenia funduszu plac ibanki udzielają kredytu -o podwyższonym oprocent.owaniu, a kwota odpowiadająca pławnym dodatkowym odsetkom za korzystanie 'l kredytu na pokrycie , przekroczenia funduszu płac ' obciąża fundusz premiowy prac'ownik ów pozaprodukcyjnych (§ 8 ust. 4).
Fundusz płac uruchomiony zgodnie 'l przepisami ust.' 2 przeznacza się, w oparciu o wskaźniki ustalone w za"twierdzonych przez jednostkę nadrzędną szczegółowych za6adach wyna,gradzania, na: ' 1) utworzenie funduszu nagród specjalnych,

§ 7

uchwały, w wysok'ości nie niższej od 2% faktyczneg,o funduszu wynagrodzeń zasadniczych pracowników umysłowych, zatrudni.onych bezpośre<inio przy !projektowaniu w danym kwarta:'e, 2) utworzenie funduszu dyrekc'yjneg,o prrzeznaczoneg'o na wy,płatę : .

a),wynagrodzeń projektantów, kierowników pracowni i gen eralnych
b)wynagrodzeń p,r acownik6w usługowych komórek prod'UikcyJnych,
c)wynagr,od:zeń pracowników komórek opiniujących, dl .wyna,grodzeń za prace nie fakturowane,
e)wyna'grodzeń za długot r wałą płatną nie'Oobecność w pracy: za urlopy macierzyńskie, ćwiczenia wojskowe, ,choroby trwając e powyżej l miesiąca itp.,
f)wynagrodzeń nie ,znajdujących ,p okrycia w funduszu płac przypadającym dla danej pracowni zg,odnie z :zasadami ustalonymi w § 4 ust. 3,
g)innych należności przewidzianych w sz c zegółowych zasadach wynagradzania 'oraz
h)ipre mii uw'a ni,owych przyznawa,nych 'przez dyrekt.ora za w y s,oką Jakość o,pracowań pr,ojektowych i za wykonanie przydzielonych dOodatk,owo zadań, kwotę .pr z eznac zoną na pr em ie uznani'owe ustalla s ię w gr,anicach od lU/o d,o 2% funduszu płac prac,ownik ów pr odukcyjn yc h. Nie w ykor zystany w ciągu roku fundusz dyr ekcyj,ny Itpowięks z a fundusz płac IV kwartału. ' 4. Fundusz płac po odjęciu kwot wymi eni,onych w ust. 3 dzieli się na poszc ze gólne pracownie, biorąc pod uwagę aktualne potrzeby b iura, iależnie od wielkości i złoż,oności zaplan'owanyc h dla danej pracowni zadań. W szcz e gół,owych (Zasadach wynagrad zania należy ustalić kryteria podziału funduszu płac w sposób zapewn i ający właściwy poz i,om płac w poszc zególnych pracowniach, w powiązaniu z wydajnością pracy, jElj z!ożonOością i Jakością . 5. W uzasadnionych _ wypadkach szczegółowe zasady wyn'a gradzani,a mogą przewidywać .Yl ypłacanie z funduszu płac 'p racowni wynagrodzeń rkier'owników pracowni ,o raz wyna'gr,odzeń za cz·as nie przepracowany płatny. § 4. 1. Premie kwartalne prz.yznawane są za terminowe i należyte pod względem jakości wykonyw anie z·adań produkcyjnych w ramach funduszu premiowego tworz,one'go zgodnie z ust. 2. 2. Z fundus'zu płac przypadająceg-o stosow.nie do przepisów § 3 ust. 4 na poszczególne prac'ownie wy:płaca się wynagrodzenia zasadnicze i inne należności (poza premiami) ~1iczane w ciężar tej części Os,oDoweg,O funduszu plac, a z ----------------------------------------Poz. 23 części pozostałej tworzy się fundusz premii kwarta:nych, danej prac,o wni. 3. Je ż eli przypadający dla danej pracowni fundusz płac 'Obliczony zgodnie z ust. 2 nie wystarcza na pokrycie wynggrodzeńzasadni~zych oraz innych (poza premiami) nale żno ści wYlp Iacanych -w ciężar tej części funduszu płac, powstałe w danym kwartale z teg,o tytułu przekroczenie pOokrywa się z funduszu dyrekcyjnego, o którym mowa w § 3 ust. 3 pkt 2, dokonując w następnych kwartałach orupowiednich potrąceń z fund,u szu płac d·a nej prac-owni, aż d·o całkOWitego pokrycia kwoty przekroczenia. Dyrektor biura może pov.':liąć decyzję niedokonywania tych potrąceń, ,w razie' gdy przekroczenie nast'llpiło nie z winy danej pracowni. 4. Przypadający na pracownię zgodnie z przepisami ust. 2 fundusz premii kwartalnych zmniejsza się w razie nie-wykonania prac w terminie oraz przy niedostatecznej jakości wykonywanych prac zg,odnie z zasadami określonymi w szczegółowych zasadach wynagradzania o kwoty nie niższe od obliczonych w sposób riastępujący: 1) za każdy dzień przekroczenia terminu zmniejsza się fund'usz premii kwartalnych o 'określoną w szcz:egółowych zasadach wynaogradzania kwotę, kwota ta nie może być niższa, od 50% kwoty obliczonej według zasad obowią rzujących biur,o proje-k tów przy płaceniu kar ummvnych z·a niedotrzymanie terminu wykonania projektów; opóź nienie dostarczenia podkładów dla pracowni branżo wych, w wyniku którego na-stąpiło przekroczenie terminu, powoduje zmniejs"le'n ie lpremii pracowni, która nie dostarczyła podkładów w ustalonym terminie, 2) w razie dokonywania pop.rawek i uzupełnień, o których plowa w ust. 5, wynikających :z winy pracowni zmniejsza s i ę fundusz premii kwartalnych 'o określoną w sZC\':egółowych zasadach wynagradza1 nia kw.otę; kwota ta nie może być niższa oOd 50% kwoty ,obliczonej według zasad obowiązujących biuro projeMów przy !płaceniu kar umownych za wady prac projektowych, z tym że k w ota potrąceń ,o Miezona zgodnie z powyższymi zasadami łącznie za wszystk ie p.roj ekty nie mo·że przekracz ać 3()% funduszu wynagrodzen zasadniczych p racowni (w danym kwartale). 5. Pracow.nia z obowiązana jest do bezplatneg,o wykonania w opracow y wany,c h prze z nią ip rojektach, k osztorysach or az i-n nych 'p raca ch projektowych p oprawek i uzupełnień, wynikając ych z: 1) wyk,onania -prac nie zgodn ie z warunkami umowy, 2) po g'ors zenia wska źników ustal onych w zatwierdzonym poprzedni,o stadium projektu, . 3) nie uznanego prze,z zle c eniodaw c ę ,przekroczenia w .opracowywanej przez biuro projektów dokumentacji 'Ogólnej surmy zbiorczego zestawienia kosztów, 4) niew!aściwego pod wzgl ędem t echnic"tnym i ekon,omkznym wykonania prac projektowych, 5) niezgodn'oś c i z obowi'ą.zującymi w chwili r,021jJoczęda prac projektowych przepisami, normami, normatywami technicznymi projektowania i cennikami. 6. Premie kwartalne wypłaca się poszczególnym pracownikom -z atrudnionym w danej pracowni według zasad p'od ziału tego fundusz u ustalonych w szcze.gó~owych zasadach wynagradza'n ia; zasady te powinny uwzględniać między innymi warunki przyznawania premii za właściwe , pełnienie nadzoru autorsk ie'go. Premie dla poszczególnych p.facowników nie mogą b y ć obliczane na: (podstawie .wartości cennik,owej wyk·onanych prac. § 5. 1. Premie kwarta'lne dla Ikierowmików prac'owru i generalnych projektantów oraz kierowników pracowni wyk,ończeniowych przyznaje dyrektor biura; przy usta.Janiu wysokości premii dla kierowników pracowni i generalnych Monitor Polski Nr 3 55 Poz. 23 ._.- .._---------~-----~-------------------=-.::.:::.-== 2. Jeżeli planowany na dany okres ro ~ liczeni.o w y fundusz płac pracowników pwdukcyjnych nie jest w pełni uruchamiany, planowany fundusz płac pracowników pozaprodukcyjnych urucham ia s i ę w t ym samym p-rocenc ie, w jakim uruchamian y jest fundusz prac pracowników produkcyjnych. 3. Planowany fundusz premiowy dla pracowników pozaprodukcyjn ych urucham ia s i ę w okresach kwartalnych jedynie dQ takiej wys ok o ś c i , która znajduje pokrycie w funduszu plac uruchamianym zgo-dnie z ust. 1 i 2. 4. Fundusz premiowy ustalony zgodnie z ust. 3 zmniejsza s i ę o kwoty od:powiadające płaconym dodatkowym ()dse1k-om za korzystanie z kredytu na pokrycie przelkwczenia branżową, funduszu płac, o którym mowa w § 3 ust. 2 pkt 5, z wyjąt 3) n iedostatecznego wykorzystywania istniejących opracokiem . wypadków,

ust.

wań typowych. . 4) {)drzucenia pracy projektowej 'przez zespół ()rzekający,
Jeżeli przekroczenie funduszu płac, o którym mowa 5) odrzucenia pracy projektowej przez komisję oceny pro- VI § 3 ust. 2 pkt 5, nastąpiło nie. z winy pracowników pozajektów inwestycyjnych z winy projektanta, produkcyjnych, jednostka nadrzędna może w indywidual6) uzasadnionych reklamacji inwestora bądż wykonawcy; 'nych' wypadkach na wniosek dyrektora biura zezwolić na -oceny słuszności reklamacji dokonuje rada technicznoniestosowanie w części lub w całości potrąceń, o których ekonomiczna, oraz mowa VI ust.
przy równoczesnym zaleceniu potrąceni.a 7) innych uzasadnionych r ek l.amacji, jak np. niedostarc zetych kwot ~ tej części funduszu gwarancyjnego biura pronia w terminie podkładów pr·o jektowych innym pracowj ektów , która przeznaczona jest na nagrody specjalne. niom. §
W ramach kwoty funduszu premiowego ustalonej zgodn ie z § 8 przyznawane są premie in<iywidualne dla §
Premie uznaniowe ~za wysoką jakośćo-pracowań poszcze~J ólnych pracowników. ..pr-ojektowych, wypłacane z funduszu dyrekcyjneg-o (§ 3 ust. 3
Premie dla dyrektora biura projektów, jego za-stępcy pkt 2), przyznawpne są .przez dyrektora biura pracownikom i głównego ksi ę gow e go ustala jednostka nadrz ędna, biorąc .z atrudnio.nym przy -projektowaniu ' na stanowiska ch nie niż pod uwagę między innymi: szych od ,s tarszeg-o asystenta za zakończ-one pr·o jekty i opra1) wykonanie planu produkcji, cowania, które uznane zostały przez właści we komórki ·opi2) realizację zadań eksportowych, niujące za wyróżniające się wysoką jakoś cią· 3) zmniejszenie reklamacji w zakresie kompletności doku
Przy ocenie jakości opracowań projektowych dyrekmentacji, tor biura bieIle Ip od uw a-gę ramowe kryteria oceny j a.kości 4) wykonanie zadań rzeczowych dla budów priorytetowych. projektów i ,opraoowań stanowiąca załącznik nr 4 do
Wysokość premii dla pracowników nie wymieni·onych uchwały. w ' ust. 2 ustala dyrektor biura w zależności od terminowe~o
Maksymal.na wysokość premii uz.naniowych przyznai należy~e::o pod względem jakOŚCi wykonania zacań wła .yanych za wysoką jakość ·opracowań projektowych oraz za snych poszczególnych komórek w oparciu () . przepisy zaw.arwykonanie przydziel-onych dodatkowo zadań nie może . przete w szczegółowych zasadach wyna,:radzania. Wysokość . kroczyć w stosunku rocznym 2(j1/o roczneg-o · wynagrod"lenia .p remii dla pracowników działu studiów, w wypadku termizasadniczego pracownika. nowego i należyteg·o _pod względem jakości wykonania zadań, powinna w m i arę możli wości kształtować się (w ramach c z El ś ć II. ustalcmych limitów) na poziomie zbliżonym dQ pozio.mu przeciętnych ' premii wypłac any c h pracownikom produkcyjnym. Pracownicy pozaprodukcyjni.
Maksymalna wysokość premii nie mo że przekroczyć w stosunku rocznym: §
Planowany na dany [.Ok os-obowy fUl).dusz pła ·c 1) dla dyrektora i jego zastępców" kierownika samodzield"la pracowników pozaprodukcyjnych ustala na wniosek dynej pr a-c owni oraz kierownika oddziału - 7C%, lektora jednostka nadrzędna w ramach przyznanych limi2) d la ~łównego specjalisty, glówneg,o księgowego, kietów w kwocie bezwzględnej z ·wydzieleniem w ramach tej rowników d z iałów: technicznego, ekonomicznego, stukwoty fund.uszu wyn-agrodzeń zasadniczych praoe·owników diów, kierowni k a ośrodka informacji · technicznej i ekodziałów studiów. nomic:?nej oraz dla starszych projektantów i projektan
Wysokość plan-owaneg-o funduszu premioweg-o dla tów w dzia~e studiów - 60%, pracowników pozaprodukcyjnych ustala na wni·osek dyrek-. 3) dla k ie rownika samo<iz ielnej sekcji technicznej, ekonotora biura jednostka nadr zęd na w granicach {)d 10°/0 do 30% mic znej, kierownika punktu informacji technicznej i ekoIpla.n-owanego funduszu ich wynagrodzeń zasadniczych. nomicznej, kierownika działu adm inistracyjnego, k ipr ow
W razie wykonywania przez biuro pJ{)jektów zadania n ika komórki kadr, radcy prawnego na pełnym et ac ie, biura prowadzącego (patronackiego) lub pełnienia funkcji kosta r sze go ins pektora, starszeg,o refere-n ta technicznego, ordynacji branżowej, jednostka nadrzędna p-owinna przyznać ekonom icznego , dokumentalisty - inspektora. kierow, .odpowiednio wyższy fun<iusz premiowy dla pracowników nika biblioteki, kierownika sekcji finansowej (księ go pozaprodukcyjnych, jednak w granicach nie przekraczają woś c i), starszego rewidenta, inspektora, referenta techcych 35% planowimeg,o funduszu wynagrodzeń zasadniczych. niczneg o. ek onomicznego, dokumentalistY-'i nformatora, §
Planowany fundusz płac dla pracowników por ewkienta, starszeg-Q księgowego~ stars zeg-o referenta zaprodukcyjnych uruchamiany jest w -okresach kwartalnych w wydziałach technicznych i ekonomicznych oraz dla i rozliczany narastająco {)d początku roku; fundusz ten urup·ozostałych pracowników w dziale studi ów 35%, chamia się w wysokości zaplanowanej na dany okres rozJi4) dla pozostałych stanowisk - 25% c zeni,owy pog wa.runkiem uruchamiania w danym ·okresie wYnagrod1.E'.nia zdsad-niczeg.(J tych pracowników. rozlkzeniowym osobowego f.unduszu płac pracowników pro
Ustalone w liSt. 4 limity premii indywidualnych modukcyjnych w wysokości nie nIższej' {)d zaplanowanej na gą być . za zr)odą właściwego ministra podwyższone, nie więten okres. projeklantó}y dyrel<tor powinien brać pod uwagę jakość projekt ĆJiw, za które są oni opdowiedzialn}, dokonując jej ()ceny przy uwzględnieniu ramowych kryteriów oceny jakości projektów i opracowań stanowiących załącznik nr 4 do' uchwały.
Dyrektor biura ~a obowiązek pozbawić całkowicie lub c zęściowo premii kierownika pracowni i generalnego projektanta w razie nienależytego ' wykonywania nalożo-nych na nich obowiązków, a w szc zególności w razie: 1) nied-otrzymania umownych terminów prac projektowych, 2) braku dostatecznego nadzoru nad koórdynacją m i ędzy - Poz. 23 , 56 CzęH III. cej jednak nii o 10010 wynagrodzenia zasadniczego w stosunku d;o dyrektora I jego zastępców, kierownika samodzieIPrzepisy końcowe. cej pracowni, kierownika oddziału orąz głównego księgo weg·ow tych biurach projektów, którym zgodnie z § 7 ust. 3 §
Jeżeli wprowadzenie zasad wynagradzaniaokreprzyznano fundusz premiowy przekraczający 3(;0/0 plan·owaśJ.onych uchwałą będzie wymagalo dokonania zmian polegaoeg·o funduszu wynagr'odzeń .z asadniczych. jących na przesunięciu niektórych pracowników z gmp pra§
Szczegółowe zasady premiowa'n ia mogąprzewi cowników pozaprodukcyjnych do gmp pracowników produkdywać zaliczkowe uruchamianie funduszu premi·oweg'o w okresach miesięcznych; wysokość uruchamianeg,o zalicZJkowo cy}nych lub odwrotnie, 'lmiany te powinny być w zależności ' funduszu premiowego nie może przekraczać 70% ,p lanowa- od aktualnych potrzeb biura pr,ojektów odlPowiednio uwzględnego funduszu premiowego; zaliczki przekraczająceprzysłu- . )Ilione przy dokonywaniu podziału funduszu płac na te dwie grupy pracowników. 9'lljący pracownikom fundusz premiowy obciążają fundusz premi,owy następnych kwartałów (danego lub nas~ępneg·o §
Szczegółowe zasady w)"nagradzania powinny lI'o.ku). przewidywać możliwość uzależnienia wypłaty premii w sto
Nie wyk·o rzystany fUJndusz płac zasadniczych nie mosunku do wszystkich grup prac·owników (lub nawet poszczete zwiększać funduszu premiowego. gólnych praoowni'ków) od wykonania dodatk,owych zadań
F:undusz premiowy rozliczany jest w stosunku rocz- . lP.r emiowych .oraz 'spełnienia dodat kowych warunków okJelIlym, a nie wykorzystane po zakończeniu r·oku kwoty powięk slonych .p rzez dyrektora biura projektów. srzają fundusz gwarancyjny bi,ura projekt{>w.
Za naruszenie regulaminu pracy lub zaniedbania, § 11 . .
Pracownicy finansowo-księgowi otrzymują preszczególnie w zakresie bezpieczeńst"1'l ;pracy, dyrekto ~ biumię bilansową za te't minowe i prawidłc-we sporządzenie roczneg.o sprawozdania fina-llsoweg'o, w y.płacaną w ramach ra pr·ojektów może zawiesić lub zdecydować przepadek w 0 / funduszu premioweg'o, wynoszącego 15% jednomiesięcznego całości lub w części premii 'przysługującej pracownik,owi na podstawie szczegółowych zasad wyna·g radzanj.a. funduszu wynagrodzeń zasadniczych ogółu prac,owników fi§
Zmniejszenie premi i, Q k1tórych mowa w § 4 ust. 4, nansowo-ks·ię-g·owych. ~ ~: Premię bilansową wypłaca się niezależnie od speł § 5 ust. 2, § 8 ust. 4 oraz § 13 ust. 2, powiększa fundusz gwa- rancyjny biura projektów z.godnie z przepisem § 10 ust. 1 nienia warunków upJawniających do wYlpłaty pJem4i kwar'Pkt 4 uchwały nr 30 Rady Mi,n istrów z dnia 10 luteg.o 1967 r. talnych.
Indywidualna wysokość premii bilansowej nie może w s.prawie gOSlp'odarki finansowej państwowych biur projekprzek.roczyć 3{)Il/o miesięcznego wyna>gr·odzenia zasadniczetów (Mo.nltor Polski z 1967 r. Nr 15, poz. 72 i
1969 l. Nr 3, paz. 23). ,go daneg.o pracownika. Załącznik nr
RAMOWE KRYTERIA OCENY JAKOSCI PROJEKTÓW I OPRACOWAN magających pracochłonnych studiów, a przynoszących,
Za kryteria oceny jakości projektów i opracowań należy p~rzyjmować w szczegóLności: w efekcie korzyści gosp·odarce narodowej , 12) prawidłowe udokumentowanie wyboru iIl'ajlepszeg,o wa:1-) walory funkcjonalne, architektoniczne, plastyczne, riantu rozwiązania z aktualnie możHw~<:h do przedsta2) nowoczesność r·ozw:iąrzań konstrukcyjnych, pozwalają wienia w warunkach krajowych, cych na przyspieszenie okresu budowy, stosowanie me13) wykorzystanie nowoczesnych technik przy sporządzaniu t,od uprzemysłowionych wykonania robót, ·p r·ojektu, p'ozwalających w praktyce na przyspieszenie 5) ekonomikę w wykorzystaniu m.ateriałów, jak również pr·ocesu pr·ojektowoania i zmniejszenie jeg.o praćochł,an zastosowanie materiałów· now,oczesnych, n:iedeficytowych noś.ci, i dostępnych wykonawcy, zwłaszcza w danym rejonie,-14) wysoką jakość produkcji i usług pJojektowanych ill1 we4) uwzględnienie w rozwiązaniach konstrukcyjnych techstycji. nicznych moŻU.wości reaUzacyjnych wykonawców r'obót, z uwzględmieniem jednak zasad . postępu technicz
W zakresie projektów inwesty<:ji przemysłowych (odnego w budownictwie, stawowym kryterium jakości jest' efektywność inwestycji w 5) maksymalne wykorzystanie elementów i segmentów t yporównaniu z osiągnięciami techniki światowej oraz przo.p owych, z tym jednak by nie powodowały pogorszenia dującymi osią-gnięciami krajowymi. Za kryteria oceny jakorozwiązania, ści tych projektów i .opracowań ·oprócz kryteriów wymiefi) z·a stosowanie w pr·o jekcie rozwiązań zgłoszonych do nionych w ust. 1 należy przyjmować w szczególności: opatentowa,nia, 1) nowoczesność rozwiązań .procesów produJkcyjnych i tech1) l\ll'Zyskanie w 'p r.ojekcie dodatkowych efektów ekonomicznologicznych, pO'zwalających na zmniejszenie kosztów nych i uiytk.oJwych, większych 'Od J)rzyjętych w danych wytwarzania, wyjściowych, pod warunkiem nieprzekroczenia global2) nowoczesność rozwiązań w zakresie ·transportu zewnętrz· nego k'Osztu inwestycji, dkreślonego w tych danych przynego, wewnęt.rzl!eg·o, wydTiałoweg,o i międzywydziało jętych przez jednostkę pr·ojektowania, wego, 'O,bniżających koszty produkcji, 8) obniżenie kosztu inwestycji w st,osunku do ustalonego 3) nowoczesność rozwiązań ' wpływających na jakość wyrow projekcie wst~pnym, bez pogorszenia wskaźników bów, które mają być wytwarzane 'Przez projektowany ekonomicznych i wartości użytkowej inwestycji, zakład, 9) za,sŁosowanie rozwiązań pozwalających na . obniżenie 4) uzyskanie dodatkowych efektów ekonomicznych przez kosztów eksploatacJi iin westycji, nowoczesność rozwiązań techn-ologkznych ' magazyno10) wysokie wskaźniki wykorzystania terenu,.'Z·blakowania wania w ró7:nych fazach p.rodulkcji, . budyr&:ów, skojarze.n ia inwestycji, niezawo,~n'ości urzą 5) zastosowa·n ie w .p rojekde nowoczesnych ' rozwiązań ordzeń, ,ganizacji produkcji i zarządzania uruchami1ińia proH) zastosowanie w projekcie najnowszych rozwiązań wydukcji, o oraz \ - Monitor Polski Nr 3 6) zapr·ojekt-owanie now-oq:esnych bezpieczeństwa i higieqy pracy, rozw{ązań d-otyczących umożliwiających slos'o wanie najpowocześniejszych rozwiąź ań pr·ocesów produkcyjnych, przy równ,o czesnej realizacji zasady humanizacji miejsca pracy i dotrzymaniu wamnków ergonomii, 7) nowoczesność rozwiązań zagadnień socjaln ych i bytowych. 57 . ~ Poz. 23
W zakresie prac studialnych i i.nnych opracowań -o charakterze nicprojektowym, w których nie będą miały zastosowania kryteria podane w ust. 1 i 2, podstawowym kryterium jakości powinien być wysoki stopień ich przydatności i uniwersalności, pozwalający na wykorzystanie danego opracowa.n ia w maksymalnie szerokim zakresie przy ,op.r acowywaniu pr,o jektów danej branży lub dziedziny. Załącznik nr
ZASADY USTALANIA EFEKTÓW ZREALIZOWANYCH INWESTYCJI ORAZ PRZYZNAWANIA NAGR6D SPECJALNYCH ' §
t. Podstawą do ustalania i oceny efektów ilIlwestycyjnych przy in westycjach przemysłowych są rozliczenia z zag,ospodar,ow.ilnia oddanych do użytku zadań inwestycyj- nych oraz z ,osiągniętych efek,t ów gospodarczych (załącż nik nr 3 do zarządzenia Przewodniczącego Komisji Plano/Wania przy Radzie Ministrów z dnia 29 lipca 1966 r. w spra,wie r·o zlic'zaniil się z zakończ·onych i oddawanych do użytku inwestycji - Monitor P·o lski Nr 41, poz. 208), a przy dokumentacji dla ·obiektów na eksport lub dla obiektów krajo.w ych, tam gdzie ' zasada ta została 'przyjęta - wyniki uzyskane z próby gwarancyjnej dokonywanej przy udziale kontrahenta za.g ranicznego (krajoweg'o), 2, Tam gdzie zarządzenie resortowe dopuszcza przy inwestycjach przemysłowych odstępstwo 'Od zasad,

usL

,o raz w odniesieniu 0.'0 inwestycji nieprzemysłowych pod'stawą oceny do wypłaty nagród specja.lnych są Ifozliczenia z wykonania zadań inwestycyjnych i oddania do użytku zd·olności produkcyJnych lub usługowych (załącz nik nr 1 do zarządzenia PrzewodniCzącego Komisji PlanowajIlia przy Radzie Ministrów z dnia 29 lipca 1966 r. dla inwestycji p.rzemysłowych lub zalącznik nr 2 do tego zarządzenia dla inwestycji nieprzemysłowych). ' §
Nagrody specjalne mogą być wypłacane w razie ·osiągnięcia planowanych lub lepszych niż planowano efektów w zakresie następujących elementów J"O'Zliczenia: 1) kosztów inwestycyjnych, 2} efektu gospodarczego (przyrostu zdolności produik,c yjnej, usług-owej lub użytkowej) oraz 3) innych podstawowych wskaooików techniczno-ekonomicznych inwestycji. "
Przyjmuje się, że przy zagosp·odarowaniu oddanych do użytku zadań nie osiąglIlięto planowanych lub lepszych niż planowano ef€lKtów: 1) w zakresie kosztów - jeżeli .nastąpiło ,zwiększenię wart.ości koszt'Orysowej inwestycji (różnica pomiędzy wartością kosztorys·ową ustaloną w projekcie wstę'plIlym lub .przy dokumentacji jednostadiowej w projekcie technicznym a wart'ością faktyczną) spovi cdowane błędami w projekt'owaniu lub w kosztorysowaniu (dane na rozliczeniu według załącznika nr 1 do zarządzenia wymienionego w § 1 ust. 1 część 3 lp. 3.3 pkt 3 i 4, na rozliczeniu wedł'Ug załącznika nr- 2 do tego zarządzenia cżęść 3 i na r·ozliczeni u według za'łącznika nr 3 do teg·o za.rządze nia część 2), 2) w odniesieniu do efe'k tów gosp,odarczych oraz podstawowych wskaźników 'techniczno-ekonomicznych jeżeli zd91ności produkcyjne lub usług·owe są mniej korzystne od ' przewidzianych w zatwierdz.onym projekcie w.stęp nym (a przy dokumentacji jednostadi,owej w projekcie technicznym). aktualnym przy kończeniu zadania inwestycyjnego, a w zakresie podstawowych wskaźników jeżeli wska'Źmiki rozliczenia (wska7.n ik kapitałochłonno ści oraz dodatkowo w zakresie inwestycji produkcyjnych wskaźniki na rozliczeniu wedlug załącznika nr 3 d,o <zarządzenia wymienioneg,o w § 1 u'sL l, a przede wszyst- kim pod lp. 4.1, 4.2, 4,3) są gorsze ,od wskaźników przewidzianych w zatwierdzonym projekcie wstę pn y m (przy dokumentacji jednostadio,wej w projekcie technicznoroboczym) ak tualnym w okres ie kończenta inwest ycji. §
Jeźeli zarząd2enia r e sortowe dopuszczą wypja~ę anemii na podstawie rozliczeń z wykonania zadań in west ycyjnych i oddania do u ż ytku zdo l ności produkcyjnych lub usług·owych, przyjmuje się, że n ie osiągnięto planowanych lub lepszych niż plan owano efek,t ów: l} w zakresie koszló w - jeżeli nastąpiło zwięks ze nie wartości kosztorysowej inwestycji (różnica pomiędzy wartością kosztorysową ustaloną w projekcie wstę pnym lub przy dokumentacji jednostadiowej w projekcie technicznym a wartością faktyczną) spowodowane błędami w ·projektowapiu lub kosztorysowaniu, 2) w odniesieniu do efektów gospodarczych (z dolność produkcyjna przy inwestycjach przemysłowych, efeM produkcyjny lub usługowy przy inwesty'cjach nie,przemy~ słowych) oraz podstawowych wskaźników te chnicznoekonomicz'nych - jeżeli efekt pr·odukcyjny lub uslug owy przyjęty w rozliczeniu na podstawie protokolu ko. misji odbioru wykazuje mniej korzystne wielkości lub wartoś·ci .(ld wykazanych na podstawie zatwierdzonego projektu wstępnego lub przy dokumentacji jednostadiowej - 'projektu techni·cz.nego, ,obowiązująceg. o ,p rzy r'oz:p·(1 czynaniu zadania- in westycyjnego; jeżeli projekt wslę pn " zostal zmieniony w związku ze zmianą zakresu rzecz owego, 'la aktualny projekt wstępny przyjmuje się projekt 'Zatwierdzamy po tych zmianach, 3) w odnies ie'n iu do podstawowych wskaźników techni czno-ekonomicznych - jeżeli wskaźnik kapitałochl,onnoś c i na podstawie prot6kofu komisji odbioru jest gorszy o d wykazanego w rozHc zeniu na ,podstawie zatwier-dz·oneg·o projektu wstępnego, a przy dokumentacj i jednostadi-owej - projektu technicznego, obowią z ująceg.o przy rozpoczynalIliu zadania inwestycyjnego; jeżeli projekt wstępny został zmieniony w związku ze q;mianą zakresu rzeczowego, wska źniki . wyliczone na podstawie danych z protokołu komisji odbioru porbwnuje się ze wskaźnikami wykazanymi w ,r ozliczeniu. ' §
Przyzna,n ie nagród specjalnych może nastąpić dla autorów projektów (twórców) ora,z innych pracowników biura, wymieni'onych w § 5, którzy przyczynili s ię do uzyskania planowanych lub lepszych n i ż planowano efektów w zrealizowanych projektach ze środków,

§ 7ust.

2 uchwały. Jeżeli dany- !projekt wykonał·o kilka biur ,p rojektów (biuro kierujące i biuro lub biura podwykonawcze), wypłata nagród specjalnych dla pracownikó,w danego biura może nastąpić w ramach · środków zgromadzO!Ilych na ·n.agrody specjalne na rachunku tego biura. §

Do autorów projektów zalicza się pracowników produkcyjnych biura 'pr'ojektów, którzy brali udz~ał w opracowaniu danego projektu i byli zatrudnieni na stanowiskach nie niższych od pr·ojektanta lub starszeg,o , kalk ulatora, tj. pracowników, którzy decydowali o koncepcji i rozwiąz-a- I /' '" Monitor Polski Nr 3 - Poz. 23 58 - uiach całkowitych i cząstkowych dokumentacji inwestycyjnej. 2:- Spośród pra'0 0wników pozaprodukcyjnych nagrodami specjalnymi mogą być objęci: dyrektor 1 zastępca dyrektora biura, pracownicy komórek studialnych i ośrodków informacji, jeśli ' sporządzone przez nich studia i współpraca zadecydowały o koncepcji lu:bdohorze wariantów, które przyczyniły się do osiągnięcia założonych efektów, ,oraz główni specjaliści, jeśli byli włączeni do opria cowania lub oceny daneg,o projektu, a wkład ich przyczynił się do uzyskania efektów. . go r-oku - dyrektou ' jednostki nadrzędnej nad biurem projektów wraz z podaniem ilości i wartości dokumentacji, na której podstawie osiągnięte zostały założone lub lepsze niż .założono efekty w zre'a lizowanych inwestycjach.
Nagrody s!pecjalne mogą również otr:z;ymać byli prac,ownicy biura, którzy w okresie ,o,pra,c,owywania pf'ojektu Ib yli zatrudnieni na stanowiskach określonych w ust 1 i 2 d przyczynili się do uzyskaniaosiąg,niętych efektów.
Wysok,ość na,gród specjalnych dla pracoWIników, 'o !których mowa w usf 1 i 2, ustala dyrektor biura, a dla dyrektora biura i jego zastępcy - jedJlostka nadrzędna. §
Nagradzaniu ze środków na nagrody specjalne nie podlegają prace nieprojektowe, prace etapu pr,ogramowania, prace studialne ,oraz nadzór autorski i inwestorski. S. Dokumentacja stanowiąca podstawę do nagradzania kierownictwa biura w ramach środków na 'nagrody specjalne powinna być wykonana i zakończona w danym biurze w okresie, w którym os,o ba przedsrtawiona do nagrody sprawow:ała w tym biur,z e funkcje kierownicze (dyrektora lub jego zastępcy) . § 9.. L...J(ierownictwo biura kierują.ceg'o składa w oddziale banku finansującego dane biuro projektów zaakceptowaną przez jednostkę nadrzędną: 1) dyspozycję dokonania wypłaty nagród specjalnych dla pracowników własnych, którzy przyczynili się do .osiąg lIlięcia plaJlowanych lub lepszych niż planowano efektów, 2) dyspozycję dok,ona.ni'a ;wypła,ty na'g ród sr.'=cja<lnych dla pracowników biura ,p odwykonawczego, jeśli również ono Ip rzyczyni!.o się do oS'iągnięcia 'tych efektów, zaakceptowaną przez jego jednostkę nadrzędną. §
Przy określaniu wysokości na'gród indywidualnych za dany projekt dla pracowników,

§ 4

i S, należy brać pod uwagę wartość wykona'n ej dokumentacji (we wszystkich jef stadiach) .oraz uzyskane efekty (pla1Il0W,ain e czy lepsze niż p1lanowano). Globa,l na kwota nagród za dany pr,ojekt (w.e wszystkich Jego s'ta-ctia'ch) nie powinna przekroczyć 2()ll,:d jego wartości. Kwoty- indywidualnych nagród specjalnych dotyczą,ce ,określonego projektu nie mogą przekraczać ustalonego W § 7 ust. 4 uchwały li.mitu liczonego w stosunku do miesięcznego wynagrodzenia pracownik,a, obliczone'g,o w sposób anal'ogiczny jak pr.z y ustalaniu podstawy do wynagrodzeń za urlo'p za ,okres poprzedzający miesiąc pr.z yzn.ania nagród s,pecjalnych, a jeżeli chodzi o os,oby, które przestały być pracownikatIlli biura - za okres bezpośroonio poprzedzający miesiąc odejścia z pracy. Kw,oty indywidualnych nagród specjalnych dla pracowników pozaprodukcyjnych,

§ S, nie mogą przeikra·czać w danym rOIku ich 3-miesięcznego wynagrodzenia, obliczaneg,o Jaik za urlop wypoczynkowy. §

Z wnioskiem co do wysok,ośd indywidualnych na'gród specJalnych dla autorów projektu i pozostałych pra~ cowlników biura występuje generalny projektant lub kier'ownik pf'a,c owni, a dla 'gener,alneg,o pwjelktanta (kier,ownika prac,oWini) dyrekt,or biura.
Jeżeli nagrody specjalne mają zostać lPI"Zyznane pracownik,OIffi biura ,p odwykonawczego, wnioski w tej sprawie sporzą.dza dyrektor daneg10 biura po zasięgnięciu opinii biu:ra kierująceg·o. .
Każdy WIniosek powinie,n zawierać ,określenie wkładu pracy da.nego pracownika iuza~adnienie proponowanej wyrsokości na'gr,ody. Wnioski powinny być zao.pini,owane przez radę zakładową biura ora'z akceptowane przez jego dyrektora.
Wni,oski o wypłatę nagród specjalnych dla kier,ow~ IIlika biura i jego zastępcy zgłasza - po zakończeniu każde.
Do dyspozycji biuro kierujące dołącza do wglądu "wzl4czenie z zagospodarowania oddanych do _użytku zadań .oraz ~ osiągniętych efektów gospodarczych", potwierdzone przez jednostkę nadrzędną inwest,ora i właściwy oddział banku finansującego eksploatację, lub w wypadkach,

§ 1ust.

2 -"rozliczenie zadania inwestycyjneg.o oddaneg,o do użytku", potwie,r dzone przez jednostkę nadrzędną inwestora oraz oddział balIlku finansUjąceg,o daną inweS'tycję. §

' Po s.prawdzeniu, czy 'Z ro~liczenia wynjka osiągnię cie planowanych lu~ lepszych niż planowano efektów ' oraz czy zachowane zostały zasady Uista,l one w niniejszym załącz nUm, i odnotowaniu na dokumentach wypłaty informacji o przyjęciu rozli.czenia p.rzez jednostkę nadrzędną inwes(o~ ra i właściwy oddział ba.nku finaJlsującego eksploatację (lub inwestycję w wypadku rozliczenia na _załącz,nik.u nr 1 lub 2· do zarządzenia wymienionego w § 1 ust. 1), oddział finansujący kie,rujące biuro pwjeMów: 1) dokonuje wypłaty na'gród specjalnych dla pracowJlik6w biura kie-rująceg,o ' w ramach środków ilgromadzonych lIla jego rachunku nagród specjaI.nych, 2) przekazuje potwierdzoną dyspozycję biur-a podwykonawczego do realizacji do oddziału finansująceg,o tQ biuro, w ramach środków zgromadzonych Jla jeg.o rachunku Jlam-ód specjalnych, ' 3) zwra'c a biuru kierującemu przedłożone do wglądu r,ozliczenie. Załącznl~ ZASADY WYNAGRADZANIA PRACOWNIKOW FIZYCZNYCH ZATRUDNIONYCH W BIURACH PROJEKTOW §
Pracownicy fizypni zatrudnieni w pr'odukcyj1nych komórkach usług-owych biur projektów (np. pracowniach wyIlwńczeni' owych, pracowniach projektowania modeloweg'o, pracowniach a urt OIffia.tyzacj i, pracowniach kompletacji urzą dzeń przeznaczonych na eksport), zwani dalej "prac,o wnikami fizycznymi", wynagradzani są wedlug czasowo-premiowego systemu płac. nr
' 2.W wypadkach uzasad,nionych warunkami technicznoorganizacyjnymi, za zgodą kierownika jednostki bezp,ośred nio nadrzędnej, m c;,że być stosowany do pracowników fizycz-.. nych akordowy system płac. P,o dsta wę obliczenia wynagrodzenia akordowego stanowią: ' 1 1) godzinowe stawki plac określone w § 2, 2) normy pracy ustalone w obowiązującym trybie. Monitor Polski Nr 3 -------------------------------- ,__-=--_____________________________ Poz. 23 i 24 59 §
Ustala się dla pracowników fizycznych nast ę pującą tabelę w wysokości 1()II/O -- przy brygadach liczących do 10 pracowników (łącznie ż brygadzistą), 2) w wysokości 15010 -- przy brygadach liczących ponad 10 pracowników (łącznie z brygadzistą). 1) zasadniczych godzinowych sta wek płac: Kategoria zaszeregowania 1 2 3 4 5 6 7 8 I I Godzinowa stawka płac w złotych 4,50 4,80 5,40 6,40 7,70 9,60 11,60 13,50 §
Wykaz zawodów (specjalności) <lraz zasady zaszeregowania pracowników op~acawane na podstawie właści wych dla danej grupy zawodowej taryfikatorów j.(.w alifikacyjnych za,twierdzonych wooowiązującym trybie dla reso,rtów wIodących w danej branży, zatwierdza dla p,oszczególlOych biur pr,ojektów(bądż ich grup) kierownik jednostki nadr~d-nej. §
Dyrektor biura projektów zaszeregowuje pracownika fizyczneg,o i przyznaje mu godzInową , staWkę pł,acza 'Sad,niczych w porozumieniu z radą zakładową, na podstawie lWIliosku k,o misji kwalifikacyjnej, ,powołanej zgodnie z obo. wiąrzującymi w tym zakresie przepisami. §
Jeżeli ustalona dla prac·ownika fi2yczneg,o godzinow·a stawka płac zasadniczych ' byłaby niższa od stawki goIdzinowej łącznie z ewentualnym dodatkiem za pracę w waIrunkach s'z kod1iwych dla zdrowia, przyznanej prac·o wniko.wi fizycznemu na pod,s tawie przepisów d,otychczasowych, dyrektor biura pr'ojektów w porozumieniu z radą ·zakładową iPowinien pr.zyZinać ad personam pracownikowi na okres ppwstawania na danym stanowisku stawkę odpowiadającą d'otychcząs ,o trzyunywanej stawce łącznie z ' ewentualnym d?rlatkiem za pracę w warunk,a ch s-z:kodliwych dla 'Zdrowia. Pracownicy fizyczni, kierujący pracą brygad co najmniej z 5 .osób (łącznie z hrygadzistą), ·oraz pracujący na równi z członkami brygady i odpo/Wiadający za wyniki pr,acy brygady, niezaleimie od wyna/grodzenia wynikającego z osobisteg,o zasz,Negowania otrzy§
skła'Clających się lInują _dodatek: ,
Dodat~k w wysokości 15010 może być przyznany rówprdcownikom kierującym pracą brygad,

ust. 1 pkt 1, w razie wykonywania przez brygadę prac rzłożonych o trudnej technologii (np. zaszere,gowanych co najmniej do 5 kategorii).

Up'oważnia się kierownika jednostki bezpoś,rednio nadrzędnej, w wypadkach uzasadni'o,nych 'techniczno-organizacyjnym charakterem prac, do wyrażenia zg,ody na przyznawanie dodatku za kierowanie pracą brygady, jeżeli Iicz~ ba czlonków brygady łącznie z brygadzistą wynosi nie mniej lIliż 4 osoby. §
Na premie dla pracowników fizycznych przeznacza się ' w rBmach funduszu płac biura projektów fundusz premiowy w wys'okościod 2rfJ/o do 30010 płac zasadniczych tych prac<>wników.
Wysokość indywidualnej premii nie może przekraczać 40010 płacy zasadniczej pracownika fizycznego.
Szczegółowe zasady premiowania poszcze,gólnych grup pracowników fizycznych określają zakładowe regulaminy premiowania, ustal'olne przez dyre;k tora biura pfoOje~ 'Łów w porozumieniu z radą zakładową.
Zakładowy regulamin ' premiowania powinien określać w szczególności: 1) pracowników obJętych premiowaniem, 2) zadania i warunki premiowania dla poszczególnych stanowisk lub gru'p zawodowych, 3) zasady kontroli wykonania zadań oraz określenie komórek organizacyjnych zobo'wiązanych do tej kontroli, 4) wysokość premii i zasady jej obliczania, 5) termin wypłaty premii, 6) _,okres obowiązywania regulaminu . nież §
Zasady' wynagradzania pracowników obsługi ustalane są w trybie i na zasadach o:kreślonych w § 3 uchwały nr 228 Rady Ministrów z .dnia 30 lipca 1966 r. w sprawie podwyżki wynagrodzeń za pra'cę najniżej zarabiających ~racowników przedsiębiorstw, instytucji i urzędów (Monitm Polski Nr 40, poz. 202). §
Zasady wynag,r adzania określone w niniejszym załączniku nie dotyczą pracowników wynagradzanych według systemów ustalonych jednolicie dla wszystkich przedsię biorstw państwowych (np. kierowców samochodowych, człon ków straży przeciwpożarowej, pracowników stołówek) praz pracoW1!1ików komórek geodezyjnych i geo-tęchnkznych. 24 UCHWAtA Nr 27 RADY MINISTROW z dnia 20 stycznia 1969 r. w sprawie opodatkowania obrotów I dochodów zdziałaIno ści gospodarczej kó1ek rolniczych I innych jednostek zrzeszonych w Centralnym Związku Kółek Rolniczych. ~ . Na podstawie art. 2 dekretu z dnia 21 września 1950 r. o ,' opodatkowaniu :przedsiębiorstw g'osp'odarki uspołecznionej ~Dz. U. Nr 44, poz. 399) Rada Ministrów uchwala, co następuje: / §
Przepisy niniejszej uchwały stosuje się do kółek rolniczych, związków i zrzeszeń branżowych, spółdzielni ustugowo-wytwórczych ( kółek rolniczych i spółdzielczych ,ośrodków rolnych, zrzeszonych w Centralnym Związku Kółek Rolniczych, oraz d,o międzykółkowych baz maszynowych działających przy państwowych ,ośrodka, ch maszyn,o'wych. § 2,
Zwalnia się od ,opodatkowania .obroty i dochody osiągni<;te z dział.,lności gospodarczej jednostek wymieni<>nych w § 1, !polegającej na:

🔗 Do źródła urzędowego

Wyjaśnienie AI na podstawie urzędowego tekstu ustawy. Orientacyjne, nie zastępuje porady prawnej.

Uchwała nr 16 Rady Ministrów z dnia 9 stycznia 1969 r. w sprawie zasad wynagradzania pracowników państwowych biur projektów.

M?'!::_it_o_r _P_o!ski N~~r....:3~_ _ _ _ _ _ _ _ _ _--=._ _ _ _ -_....:4:...:4:"' c _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _----=-__~P(n.~_2_1_,_22 _ _ i__2_3 do realizacji zadań obejmowanych planowym budownictwe

§ 4ust.

§ 2

§ 2ust.

§ 7

§ 7ust.

§ 4

§ 1ust.