← Polska

Zarządzenie Ministra Budownictwa i Przemysłu Materiałów Budowlanych oraz Przewodniczącego Komitetu Nauki i Techniki z dnia 29 września 1969 r. w spraw

- Monitor Polski Nr 44 t'oz. .J350 i 351 . 794 w oryginalnych zbiorczych opakowania,c h , fabrycznych prze- dłuża się do' 12 miesięcy, licząc od daty wydani ~ lowaru. 2. Zasady określone w ust. 1 stosuje się ti akże, jeżeli sprzeda wcą jest jednostka , zbytu, a kupującyrh jednostka ha'ndlu hurtowego lub detalicznego. I § 2. Minister H~ndlu.We~nętrznego w · ppr~zumieniu min'istrami nadzorującymi głownych produceptow ustala wykazy towarów , ,o któTych mowa w § 1 ust. 1. 'Z 2. Przez; or y'ginalne zbiorcze opak'ówania fabryczne ro" zumie się takżes ,ztuki tkanin posiadające oryginalne zakoń­ cZ.e nia z oznaczeniami producenta. § 4. Przepisy uchwały stosuje się do umów' sprzedaży (dostawy), zawartych przed ogłoszeniem wykazów, o których mowa w § 2, jeżeli od daty wydania rzeczy nie upłynął termin o.kreślony wart 569 § 2 Kodeksllcy\Vilnego. § S. Wykonanie uchwały - porucza się Ministrowi HanPrzez oryginalne 2biorc7e . opakowil p.ia fa~rycz- dlu Wewnętrznego i innym zainteresowanym ministrom. ne rozumie się nie uszkodzone wszelkiego . rOdz,f jU ~b~o~cze opakowania zamknięte (kartony. skrzynki, pOj~ mnlkl Itp.) § 6. Uchwała wchodzi w życie 'Z dniem ogłoszenia. zabe zpie czone przez producenta w sposób ,un i emożliWiający powstanie braków ilościowych bez naruszenia p pakowania, np. zabanderolo~anego, zaplOmbowanego, zaklejonego, za- ' Prezes Rady Ministrów:J. Cyrankiewicz lak owanego. § 3. 1. 351 ZARZĄDZENIE MINISTRA BUDOWNICTWA I PRZEMYSŁU MATERIAŁÓW BUDOWLANYCH ORAZ PRZEWODNICZĄCEGO KOMITETU NAUKI I TECI: NIKI I z dnia 29 sierpnia 1969 r. I ./ W sprawie tworzenia, organlzacJti I zasad dzlalanla , Na podsta wie § 2 ust. 1 uchwały nr 126 Rad y Ministrów z dnia 15 liP.ell ~.9~9 r. w sp.rawi ~ wy~y c zny c h Ico. do tworzenia, org a nI zac JI I zasad dZIałanIa .pansl wo wY9h Jednostek proje kto wania (M o nitor Polski Nr 32, poz. 239 ) z auąd z a się , co nilst ę p ll j p' Rozdział 1. Przepisy ogólnę. § 1. 1. Zarządzenie ustala s zc zegółowe zasp'dy tworzenia, organizacji i zasad d z iałania państ~owych biur projektów oraz pra cowni proj e kto wych w państwowyc h jednostkach organizacyjnych, nie będących biurami pr qjektów. 2. Ilekroć w przepisach zarządzenia jest mowa :

  1. l)o "jednostkach pr ojektowar,;d" - należ'y ~rzez to rozumi e ć zarówn o biura projektów, jak też , pracownie proje kto we w państwowych jednostkach organizacyjnych nie będących biurami projektów, . I 2l o "biurach pr ojektów" - nal e ży przez to rO ;llImieć równ i e ż inne jedn ost ki organizacyj ne, tw or zon ~ w oparciu o przepisy dekretu z dnia 26 pa ździernika 19fO r. o przedsiębi o rstwach państwowych (Dz. U. z 1990 r. Nr 18, poz. 111 l, mające za przedmiot działania wykonywanie pr ojektów i opracowilń technologicznych lub projektów i opracowań budowlanych, 3) o "uchwale nr )26 Rady Ministrów" - nalJ ży przez to r o zumie ć u c hwalę nr 126 Rady Ministrów z :dn ia 15 lipca 1969 r. w spr ? wie wy tycznych co do t,~ orzen i a, organi zacji i zasad działania państwowych jednostek pro· jektowania (Monitor Polski Nr 32, poz. 239). 3. Wykaz jednostek projektowania, powołanych do wykon y wania projektów i opracowań technologiczDtych dla potrzeb pT7emysłu oraz dla innych rodzajóW produfcji I usług, ustala Przev-" odniczący Komitetu Nauki · i Techniki. I Rozdział 2. I Zakres działania I organizacja biur proJek,ów. I § 2. 1. Do zakresu działania biur projektów należy: 1) opracowywanie bądź współpraca w opraeor aniu ' zało­ żeń techniczno-ekonomiczn yeb inwestycji, państwowych Jednostek proJektowania. wykonywanie projektów ora~ innych opracowań dla potrzeb projektowania inwestycji, modernizacji i remontów. 3) pełnienie nadzoru autorskiego. 2. Bi~ra projektów mogą również: l; opracowywać programy rozwoju i rekonstrukcji branż, 2) pełnić nadzór inwestorski, 3) w wypadkąch i ' zakresie ustalonym w przepisach szczególnych pełnić funkcję:
  2. a)generalnego wykonawcy,
  3. b)generalnego dostawcy maszyn l urządzeń,
  4. c)inwestora zastępczego. 4) wykonywać inne usługi związane z działa l nością biura . § 3. .1. Wyspecjalizowane biura projektów --powinny pełnić wiodącą rolę w zakresie realizacji postępu techniczneg'o, ekonomicznego i organizacyjnego , w poszczególnych branżach (gałęziach) produkcji lub usług- a/bo w poszczególnych rodzajach (specjalnościach) budownictwa. ' 2. Do zadań biur, o których mowa 'w ust. l, powinno należeć w szczególności: ,
  5. l)prowadzenie studiów nad postępem w zakresie swojej specja lności, ' 2) ' wdrażanie nowoczesnych metod projektowania, 3) analiza stosowanych rozwiązań projektowych pod kiltem widzenia ich efektywności i nowoczesności, 4) sporządzanie projektów i opracowań prototypowych, 5) opracowywanie projektów nowatorskich lub skomplikowanych, wymagających uprzednio studiów, 6) sprawdzanie i wypróbowywanie doświadczalnie, w po' drodze badań lub przez 'realizację prototypów stępowych i nowatorskich rozwiązań projektowych, 7) współpraca z placówkami naukowymi oraz jednostkami bazy naukowo-badawczej i rozwojowej, . B) opracowywanie programów szkolenia l organizowanie doskonalenia zawodowego projektantów, 9) ~nne zadania zmierzające do upowszechniania postępu w gospodarce narodowej. § 4. 1. Do prowadzenia studiów i prac typizacyjnych w budownictwie wyznacza się biura kierujące , typizacją. 2. , Do pods~awowych zadań biur k.ierujących typizacją 2) należy: Monitor "Eolski Nr 44 - 795 - Poz. 351 1) wykonyw.anie ,zadań -wymienionych ' -w§ 3 ust. 2, programo,'vXanieA projektowanie rozwiązań typ"wych oraz koordynacja opracowań typowych, wykonywanych w innych jednostkach projektowania, 3) wiodąca rola w zakresie informacji technicznej i eko- ' " a.)progtamowaniai
  6. b)budowlane i instalacyjne, ' , '
  7. c)technologiczne, powoływane zgodnie z przepisem § 4 załącznika d9uchwały nr 126 Rady Ministrów,
  8. d)ek01l9~icznei' k.osztorysowe. , nomicźnej, , 2. :W ramach komórek produkcyjnych mogą działać ze4) ' pdygo't owywanie nowych oraz aktualizacja istniejących społy , projektowe: kart katalogow'y ch element6w. segmentów i obiektów ' § 9. Komórkami usługowo~produkcyjnymi (samodzielnymi stanowiskami pracy) ' są w szczególności: , budowlan y cłl· 1} pracownie techniki obliczeniowej, 3. W y znaczenie ' biur kierujących typizacją oraz ustale2) pracownie projektowania modelowego, nie szczegółowego zakresu ich zad ań następuje w ramach 3) komórki pl'Ototypów, przepisów o organizacji typizacji w budownictwie. 4) laboratoria, § 5. 1. Biura projektów są przedsiębiorstwami państwo­ 5) pracownie ' wykończeniowe, fotograficzne itp. wymi, w skład których wchodząp! acownie projektowe o jed§ , 10. Komórkarn.i _(samOdzielnymi st,a nowiskami pracy) nej lu wielu specjalnościach (branżach). opiniującymi i sprawdzającymi są w szczególności: , 2. Do realizacji zadan biur pr ojektów, wymagających 1) rzeczoznawcy do spraw ochrony przeciwpożarowej, bez\;vspółdżiałania specjalistów zatrudnionych w różnych kopieczeństwa i higieny pracy oraz sanitarno-epidemiolomórkach organizacyjnych biura, mogą być tworzone samQgicznych, dzielne ze~poły projektowe, gruplijące t'ych specjalistów na , 2) komórki (stanowiska pracy), którym zostało powierzone okres opracowywania określonego zadania. sprawdżenie (ocena) projektów i innych opracowań pro- ' 3. W pracowniach (samodzielnych zespołach) projektojektowych. wych mogą .być ' zatrudnieni odpowiedni specjaliści spoza § 11. Do pozaprodukcyjnych zalicza się te komórki (sabiura projektów, jak np. z placówek naukowych, z jednostek modzielne stanowiska pracy), których zadanięm jest zarówbazy naukowo-badawczej i rozwojowej, z zakładów przemyno zarządzanie, jak też obsługa administracyjno-finansowa słowych Itp. na okres opracowywania określonego zadania. biura projektów. Do pozaprodukcyjnych zalicza się także 4. Zatrudnienie specjalistów, o których mowa w ust. 3, tylko takie komórki (samodzielne stanowiska pracy) prowanastępuje na zasadach, określonych w uchwale nr 126 Rady dzące działalność badawczo-studialną, informacyjną i inną, Ministrów. przy której wykonywaniu zatrudnieni są pracownicy zali§ 6. 1. W biurach projektów wykonujących PJojekty i opracowania technologiczne dla potrzeb określonych branż czeni w przepisach w sprawie zasad wynagradzania ,p racowników państwowych biur projektów do pracowników poza(gałęzi) produkcji i usług (branżowych biur projektów) oraz produkcyjnych. w biurach studiów i projektów i w biurach kierujących ty§ 12. 1. Szczegółowy schemat i strukturę organizacyjpizacją powinny być tworzone działy, (komórki) postępu technicznego i studiów. Działy (komórki) te mogą być two- ną biura projektów określa dyrektor biura, który tworzy rzone również w ' innych biurach projektów, jeżeli jest to komórki organizacyjne (samodzielne stanowiska pracy) niezbędne do re~lizacji zadań biura, ustala zakres działania uzasadnione ich zakresem działania. 2. W biurach projektów powinny działać odpowiednie tych komói'ekoraz powołuje ich kierowników. ośrodki (komórki) informacji technicznej i ekonomicznej. , ,, 2. Struktura organizacyjna biura projektów powinna W biurach, w których istnieją działy (komórki) postępu tech- być dostoS()wana ' do jego wielkości, zakresu zadań, przednicznego i studiów, ośrodki .informacji powinny być two- miotu dźiałania itp. rzone w tych działach (komórkach) . § 13. Obsada stanowisk w komórkach organizacyjnych następuje ' na wniosek kierownika komórki. ' § 7. W biurach projektów mogą być tworzone: 1) komórki (samodzielne stanowiska pracy) produkcyjne, § 14. 1. Działalnością biura projektów kieruje dyrekjak: tor biura przy pomocy zastępcy (zastępców) i jest za nią
  9. a)pracownie i samodzielne zespoły wykonujące ' bezpoodpowiedzialny. , średnio prace projektowe, 2. Dyrektor biura i jego zastępca (zastępcy) powoły­ ~,
  10. b)komórki (samodzielne stanowiska pracy) usługowo- wani są w trybie określonym w obowiązujących przepisach. prodhkcyjne, 3. Dyrektor biura reprezentuje biuro na zewnątrz, poc) komórki (samodzielne stanowiska pracy) opiniujące dejmuje decyzje w ramach określonych przepisami szczególi sprawdzające, nymi i wykonuje czynności niezbędne 'do zapewnienia rea2) komórki (samodzielne stanowiska pracy) pozaproduklizacji zadań biura. cyjne. ' 2) § 8. 1. ,Komórkami wykonującymi bezpośrednio prace projektowe są w szczególności: 1) w biurach projektów wykonujących projekty i opracowania technologiczne pracownie i samodzielne zespoły projektowe:
  11. a)programowania,
  12. b)technologiczne,
  13. c)organizacji produkcji i zarządzania,
  14. d), ekonomiczne i kosztorysow'e,
  15. e)konstrukcyjne urządzeń nietypowych, '
  16. f)budowlane i instalacyjne" powoływane w wypadkach, o których mowa w "§' 3 załącznika do uchwałym ,126 Rady Ministrów, 2) w biurach projektów wykonujących projekty i opracowania budowlane pracownie ' i samodzielne zespoły projektowe: R o z dz i a ł 3. Zakres działania I organizacja pracowni projektowych w państwowych ,jednostkach organizacYJnych nie będących biurami projektów. § 15. 1. Prilcownie projektowe w państwowych jednostkach orga;Dzacyjnych nie będących biurami projektów !p.o< gą być tworzone w szczególności: 1) w przedsiębiorstwach " i zjednoczeniach wykonawstwa budowlanego, 2) w przedsiębiorstwach przemysłowych,zjednoczeniach tych przedsiębiorstw, w kombina,tach, 3) w przedsiębiorstwach pai1s1wowych i zjednoczeniach nie wymienionych w pkt 1 i 2 oraz w innych jednostkach państwowych, jeżeli istnieje gospodarczo uzasadniona _~_0_n_i_tc_r__ P_o_IS~k_i_N __r~4_4____________________~_______-- 796_______________________________________,~ ~_ ' ~P~o=~~ ..~35~1 pracowni projektowej dla prac ści­ z działalnością przedsiębio slwa, zjednocz~nia lub j.nnej jednostki pańsl wowej. potrzeba powołania śle związanych 2. Pracownie projek lawe w przedsięhiliłisit wach i zjednoczeniach wykona wslwa budowlanego powol'a M' są w szczególności do wykonywania dla wJasnych potrze~: 1) projektów organizacji i techrHllagii ·ro.bót' budawlanych oraz zagospodarowania placów budów, ' . 2) rysunków raboczych, ' , 3) projektów rusztowań, form i innych urządzeń pomacniczych, 4) w miarę potrzeby - kosztorysów, 5) adaptacji projektów typowych i prajektów przewidzianych do wtelokrotnegol powtórzenia dla potrzeb wła­ snychoraz potrzeb jednostek zgrupowanych w zjednoczeniu, 6) założeń techniczna-ekonomicznych lnwestycH bądź współpracy przy ichsporządzanlu oraz prajektó,v i opracowań dla {lrzedsięwzięć lub zadliń inwestycyjnych realizowa.lłych przez własne przedsiębiarstwa ,lub przedsię- ' biorstwa ' zgrupawane w zjednoczeniu, 7) dokumentacji dla . drobnych inwestycji ' modernizacyjnych i 'remontów. 3. Pracownie pJajektowe w państwawych jednostkach organizacyjnych, o których mowa w ust. 1 pkt 2 i 3, powołane są w sITzególności do wykanywania dla własnych potrzeb: " 1) założeń technicznó-ekonomicznych inw~stycji, 2) 'kompleksowej dokumentacJi dla Inwesty~ji modernizacyJnych, . , . 3) dokumentacji dla remantów, 4) projektow i opracow!lń dla przedsięwzięć lub zadań inwestycyjnyCh podejmowanych przez jednostkę organizacyjną, w ramach kt6rej pracownia działa, . 5) adaptacji prajektów typawych i indywidualnych przewidzianych do wielokrotnego powtórzenia, 6) prajektów organizacji produkcji i zarządzania. § 16. Pracownie wymienione w § 15 ust. 2 I 3 w razie pasiadania wolnej mocy produkcyjnej mogą. 'za zgodą kierownika jednostki organizacyjpej. w ramach której dana pracownia dziala, wykanywać prace projektowe w ramach swej specjalnaści dla ihnych zleceniodawców. § 17. 1. Pracawnie projektowe w państwawych jednastkach organizacyjnych nie będących biurami prajektów mogą byc o jednej lub wielu specjalnościach. W ramach pracawni mogą działać zespoły projektawe, tworzane stosownie do potrzeb. I 2. Kierawnika pracowni projektowej po'wołuje dyrektor jednostki arganizacyjnej, w ramach której pracownia działa_ prajektowej obowiązany jest pracy, prawidlawy i terminowy przebieg prac projektowych oraz właściwą ich jakaść. Do kierownika pracowni należy stawianie wniasków o przyj~owanie i zwalnianie pracawników. 4. Da pracawni projektowych mają zastasowan ie przepisy § 5 ust. 2-4. 3. Kierownik pracowni zapewnić właściwą organilację Rozdział 4. .'J " Rada technJcznocekonomJczna_ § 18. 1. Rady techniczna-ekonamiczne powinny dziawe wszystkich biurach projektów. W zalężnaści od patrzeb i mażliwaści utworzenia, rady magą również działać w. pracowniach projektowych działających w państwawych -jednostkach arganizacyjnych nie , będących biurami ' projek,tów. ' łać 2_ .Rada techniczno-e-kanomiczna jest arganem doradcZYlIl i apiniodawczym dyrektora biura< , w sprawach projektawania araz w innych ważnych sprawach dotyczących działalności biura. '. 3_ W skład rady techniczna-ekonomicznej . wchadzą z urzędu kierownicy wSlystkich produkcyjnych kamórek arganizacyjnych biura oraz powołani przez dyrektora. biura specjaliści spaśród pracowników biura lub spoza biura, w tym między innymi przedstawiciele stowarzyszeń naukowotechnicznych. . § 19. 1. Do zadań rady techniczno-ekonomicznej należy wydawanie opinii w spraVvach projektow.ania i organizacji pracy jednostki prajektowania, iI w szczególności: 1) apiniawanie nowoczesności ' i prawidłowości rozwiązań technic7nych, technolagicznych, ekonomicznych, ar·ganizacyjnych i budowlana-iristalacyjnych proje.k.~w opracawywanych pn:ez jednostkę prajektowania, . 2) przygatowywanie wniosków dla dyrektora (kierownika) jednostki proje~towa.nia w razie zaistnienia .różnicy poglądów pomiędzy zespołem sprawdzającym prajekt (in~ ne opracowanie) a projektantem, dotyczących · sporządzanych prac .projektowych, . 3) wypowiadanie się w · sprawie organizacJi "jednostki projektowa.n ia,organizacJi pr.acy w tej jednostce, kierunków r:ozwojowyCh jednostlti proJektawania .t tp .• 4) opiniowanie .j wypowiadan.ies.ię W innych sp.rawach przedstawianych radzie przez dyrektora biura. 2: Rad2'ie technkzna-ek anomiczneJ przewodniczy dyrektor biura projektów lub wyznaczony przez 'niego zastęp<:a: 3, Sznegófawą org.aniza<:ję oraz tryb i zasady d2iałll­ nla rady techniczno-ekonomicznej akreśla regulamin rady, zal wierdzony przez. dyrektora biura projektów. § 20: W . razie powalania rady techniczno-ekonamiczneJ w pracowni projektawej w pań$lwowej je.d nostce ..org/mizacyjnej nie będącej biurem proje\<,Łów, kierownikawi pracawni przysługują odpowiednie uprawnienia przeWidziane w § 18 i 19 dla dyrektora biura prajektów. R ozd zIa ł Sprawdzanie projektów l 5. opracowań projektowych. § 21. Dyrektorzy (kierawnicy) jednastek prajektawania pawinni adpawiednio zorganizować w kierowanych pr.z,e z siebie jednastkilch sprawdzanie (ocenę) projektów i rysunków roboczych sporządzanych w jednostkach prajektawania oraz innych opracawań projektowych i kosztarysów w szcze";;'" gólności pod kątem widzenia: 1) właściwej jakości; aw tym i nawoczesnośCi rozwiązań prajektowych. uwzględnienia w nich właściwych wymagań funkcjonalnych, użytkawych, ekonomicznych itp. araz skoordynowania wszystkich rozwiązań objęt ych projektem, 2) stosowClnia rozwiązań typowych lub indywidualnych przeznaczonych do wielokrotnego powtarzania, . 3) . zgodności z założeniami techniczno-ekanomicznymi inwestycji lub z paprzednią fazą prac projektowych, w tym szczególnie zgodnaści ze zbiorczym zestawieniem kasztów, 4) zgodności z obawiązującymi warunkami technicznymi, normami państwowymi, normatywami technicznymi projektawania Qraz innymi obo :wiązującymi przepisanii ł ząsad. ~mi współczesnej wiedzy technicznej, 5) pra .',Vidławości oblicze!\, . . . 6) kompletności projektu . . § 22. 1. Sprawdżanie (aqma) projek,t ów , I innych opracawań w jednostkach prajek lewania powin!laQYć prowadzone na bieżąco w laku prac projektawycl).. Monitor PoJski Nr 44 -- 797 2. Sprawdzanie (ocena) . projektów i innych opracowań wykonywanych VI jednostkach projektowania może być powierzone weryfikatorom, powołanemu do tych celów stałe­ mu zespołoWi specjalistów (zespołowi sprawdzającemu) itp., zależnie od charakteru opracowania projektowego. 3. W pracach nad sprawdzaniem (oceną) projektów i innych opracowań projektowych powinni brać udział specjaliści reprezentujący specjalności (branże) występujące w wykonywanych projektach (opracowaniach). W razie niemoż~iwości zatrudnienia odpowiedni ego specjalisty lub braku potrzeby stałego zatrudnienia określonego specjalisty, spraw'dzanie (ocena) projektów (innych opracowań) w tym zakresie powinno być zlecane innej jednostce projektowania zatrudniającej ' odpowiedniego specjalistę lub rzeczoznawcy posiadającemu kwalifikacje wymagane do pełnienia tej ' funkcji. . 4. Przy sprawdzaniu projektów lub innych opracowań ·zawierających rozwiązania nowatorskie albo unikalne należy w miarę potrzeby korzystać z ekspertyz odpowiedniego instytutu lub innej jednostki bazy naukowo-badawczej i rozwojowej. § 23. 1. Osoby dokonujące sprawdzenia (oceny) prac projektowych powinny posiadać co najmniej kwalifikacje przewidżiane dla starszego projektanta w biurze projektów. 2. Osoby dokonujące sprawdzenia (oceny) prac projektowych, do których wykonywania iN myśl przepisów prawa budowlanego wymagane jest posiadanie odpowiednich upraw-nień budowlanych, powinny posiadać te uprawnienia. § 24. 1. Osoby dokonujące sprawdzenia (oceny) pro,jektow lub innych opracowań projektowych wydają oceny w zakresie swej specjalności (branży) i są przy ich wyda.waniu niezależne. . 2. Dyrektorzy (kierownićy) jednostek projektowania za·p.ewnią niezbędne wjłrunki niezależności działania osób dokonujących sprawdzenia (oceny) projektów lub innych opracowań projektowych. 3. Osoby dokonujące sprawdzenia (oceny) projektów lub innych opracowań projektowych odpowiedzialne są za pełne i dokładne sprawdzenie (ocenę) projektu (opracowa~ nia) w zakresie swej specjalności (branży). 4. Zapewnienie kompleksowości sprawdzenia (oceny) projektów oraz innych opracowań projektowych należy do kierownika zespołu sprawdzającego lub do wyznaczonego przez dyrektora (kierownika) jednostki projektowania weryfikatora (innej osoby sprawdzającej prace projektowe). 5. Projekty i · inne opracowania budowlane po sprawdzeniu należy zaopatrzyć w odpowiednią klauzulę, której wzór załączono do niniejszego zarządzenia. § 25 . . 1. . W jednostkach projektowania sporządzających - projekty i innę opracowania budowlane (projekty obiektów budowlanych - architektoniczne, konstrukcyjne i instalacyjne) sprawdzanie ich zaleca się powierzać: stałemu zespoI owi sprawdzającemu. W szczególności w jednostkach, w których na podstawie dotychczas obowiązujących przepisów działają zespoły orzekające, zespoły te należy przekształcić w zespoły sprawdzające, . rozszerzając i dostosowując ich działalność do zadań wynikających z przepisów uchwały nr 126 Rady Ministrów i niniejszego zarządzenia, oraz powierzyć tym zespołom sprawdzanie projektów i innych opracowań projektowych. 2. Dla zapewnienia stałym zespołom sprawdzającym projekty i inne opracowania budowlane doboru pracowników o odpowiednich kwalifikacjach zaleca się dyrektorom (kierownikom) jednostek projektowania uzyskiwanie o kandydatach do pracy ' w zespole sprawdzającym opinii ' organu państwowego .n adzoru · budowlanego, właściwego dlal'odzaju budownictwa będącego głównym przedmiotem działania jednostki projektowania. § 26. 1. W razie stwierdzenia przy sprawd.z aniu (ocenie) projektu lub innego opracowania projektowego błędów - Poz. 351 lub wad w rozwiązaniach projektowych, obliczeniach itp. projekt (opracowanie) nie może być przekazany do realizacji bez dokonania odpowiednich poprawek lub przeróbek. 2. Kierownik pracowni, w ' ramach której prace wykonano, oraz projektant wykonujący pracę obowiązani są zapewnW ,usunięcie błędów lub wad stwierdzonych w projektach (opracowaniach) przy ich sprawdzaniu (ocenie). Rozdzi ał 6. Organizacja procesu projektowania. § 27. Opracowanie projektu potrzebnego do reali(zadania) inwestycyjnego należy zlecać jednemu biuru projektów (jednostce projektowania), zwanemu kierującym biurem projektów. Kierującym biurem projektów dla inwestycji produkcyjnych powinno być przede wszystkim ' odpowiednie branżowe biuro projektów (§ 12 pkt 1 załącznika do . uchwały nr 126 Rapy Ministrów). 2. Wybór kierującego biura projektów należy do inwestora lub tej jednostki, której powierzone zostało pełnienie funkcji inwestora. 3. Kierujące . biuro projektów obowiązane jest zapewnić ciągłość prac projektowych i nadzoru nad ich realiza- . cją aż do zakończenia procesu inwestycyjnego. § 28. Kierujące biuro proje)ctów obok głównego zadania, którym jest zapewnienie wyboru najlepszego rozwiąza­ nia projektowego przedsięwzięcia (zadania) inwestycyjnego oraz dostarczenie kompleksowego projektu dla realizacji -tego przedsięwzięcia (zadania), może na zlecenie inwestora . przyjąć wykonanie .innych opracowań, jak np.: 1) programu rel}onstrukcji i rozwoju branży (gałęzi) gospodarki, 2) ?:ałożeń techniczno-ekonomicznych inwestycji lub ich części, analiz ekonomicznych, 3) ekspertyz technicznych itp. Kierujące biuro projektów może również podjąć się pełnie­ ni'a innych funkcji, o których mowa w § 2 ust. 2. § 29. Kierujące biuro projektów obowiązane jest do: 1) ustalenia w porozumieniu z inwestorem oraz generalnym wykonawcą niezbędnego za).uesu potrzeb projektowych oraz terminów dostarczenia projektu inwestycji, 2) spra\',7owania pelnej'koordynacji prac projektowych zarówno sporządzonych we własnym biurze, jak i zleconych innym jednostkom projektowania, 3) . dopilnowania dokonania wszystkich niezbędnych uzgodnień projektu inwestycji. . 4) zapewnienia sprawowania nadzoru autorskiego nad realizacją całego przedsięwzięcia (zadania) inwestycyjnego, wykonywanego . w poszczególnych specjalnoś c iach fachowych, oraz koordynowania tego nadzoru, sprawowanego przez projektantów własnych, jak też projektantów jednostek projektowania"':" podwykonawców, 5) brania udziału w komisjach odbioru obiektów oddawanych do użytku (eksploatacji). łącznie z przei)rowac1zeniem prób testowych, 6) kierowania procesem uruchomienia zrealizowanej inwestycji lub jej części albo uczestniczenia w tym procesie, stosownie do ustaleń umowy. § 30. 1. Kierujące biuro projektów jest ~prawnione do: 1) powierzania innym jednostkom projektowania wykonania poszczególnych c zęśc i projektu inwestycji, a biurom konstrukcyjnym - dokumentacji nietypowych maszyn i urządzeń, 2) zgloszenia zastrzeżel'l i propozycji zmian założeń techniczno-ekonomicznych inwestycji, 3) żądania w trakcie opracowywania projektu inwestycji od inwestora, generalnego wykonawcy i generalnego dostawcy maszyn i urządzeń wiążącego ustosunKowania się do proponowanych rozwiązań projektowych, ~acji 1. przedsięwzięcia / Moniior Polski Nr 44 - 4) dokonywania wybtlr.u rozwiązań projektowych spośród rozwiązań wariantowych p~:zedstawionych przez pod wy' keaa-wców proJektu inwestycji, 5). spliowdzania stanu zaawansowania. prac podwyk(!Tnawców .p wjekttl inwestycji, 6,) w I'azie opraco,w ywania pliOjektu inwestycji przy zasto>sowamu rozwiązań projektowych opartych na licencji lub dostawach zagranicznych - uczestniczenia w wyborze licencji i ustalenia w&Iunk6w dostaw, 7) ustalania warunków technicznego odbioru obiektów lub urządzeń, dla którye:h nie istnieją odpowiednie przepisy lub normy państwowe. 2. Kierujące. biuro plTojektów bierze ud~al w p:od.ejmowanru decyzji, dotyczącyeh zakupu maszyn i ur:liątizeńz zagranicy. wsjlÓ1działa Przy zamawianiu maszyn i urządze·ń oraz w ustala,n iu spOS0.bu wykonawstwa robót bllU\Olwl\a n,y ch i montażowych. § 31'.. 1. Kierujące biuro projektów jest odpowiedzialne wobec zleceniodawcy za terminowość i jakość p-rojektil, innych opracowćłń projektowych ora·z za prawidłowość wyceny kosztów inwestycji'. . 2. Kierujące biuro jest ponadto odpowi'edzialne za: 1) skoo.rdyn·owanie projektu inwestycji ordlz właściwe powiązanie wszystkkh opracowań objętych projektem, 2) zgodność opracowywanego projektu inwestycji z zatwierdzonymi ziłłoŻ'eniami techniczno-ekonomicznymi inwestyeji', 3) osfągnięcie podstawowych wska,źników tecnniczn'o -ekonomicznych ujętyCh w projekcie inwestycji, zależnych od pro.jektu. 3. Obowiązki, prawa i odpowiedzialność jednostek projektowania będących podwykonawcami opracowań projektowych są analogiczne jak kierujących biur projektów, w odniesieniu do. wykonywanych przez nre części projektu. § 32. Kierujące biuro projektów wyznacza generalnego projektanta, który organizuje, kieruje i koordynuje prace nad sporządzaniem zamówionego projektu inwestycji aż do wygaśnięcia zobowiązań bjura wobec zleceniodawcy. §, 33. Osobę g:e neTalnego projektanta wyznacza dyrektor kii'erującego biura projektów, uwzględniając w mia.rę możliwości propozycje inwestora w tym zakresie. §: 34. 1. Generalny projektant występuje z wnioskami O' wyznaczenie gro,wnych · projektantów i głównego- katknlatOf'd (kosztorysanta) oraz usta,I a zakres niezbędnych opracowań biura własnego (kieruJące9.
  17. o)i opracowań zIecemych innym jednostkom projektowania. 2. Jednostki projektowania, które przyjęły zlecenia kiel'lliją€ego biura projektów na opracowan+a projektowe,. wy:ZUa<l:Zitj'ł' w porozumieniu z general~ym pIO'jektanlem: głów­ nych pl'&jelct.a nt&w przyjętych do wykonanićt opł'd'Cowań. Rozdział 7·. Prawa l obowiązki pracowników zatrwl»lonych przy projektowaniu_ Poz. 15.1 798 § 3.6. Zakres obo'wiązków kierownika zespelu proj;ekto. weg:o działającego w ramach pracowni projektowej jest analogkzny jak kierownika pracowl3.J, z: tym żeogIanicza. się' jedynie' da prac prowadzonych w ramach tegozesp:ołu. § 37. 1. Generalny projektamt opracowu1e k0.ucepcj,ę rozw iązania całoś.ci przedsi:ęwzię€ia (zadanict), inwestycyjnego,. decyduje o wyborze najwłii?Ściwszych rozwiązań proJek. towych, pny uwzględnianiu najnowszych osiągnięć technicznych i przyjętych wskaźników technkzno-ekonomicznycb, oraz Czuwa nad te'r minowym sporządzaniem p;rojektu inwestycji, zgodnym z harm:onogramem realizacji i:D:westycji. 2. Generalny projektant powini:en: 1) zaznajomić się z perspektywicznym programem ro'lwo-. jn bran~ lub g;alę,zi prorlukcji (usług), .da. której na;l:eżcy pro-jektowam. inwestycja,.· 2) przeanalizować i zgłosić ewentualne zastrzeżenia i propozycje' zmialil, 3} blać udziaŁ w pracach zwią.zanych z wyborem lokalizacji ogólnej i szczegółowej. Jeżeli biuro pro1ektów zatrudniające genera'lnceg;o, p.rojektił!n~ ta współdziała w pracach związanych z programowaniem. i planowitnfem rozwoJu bra<nży (ga!ę:zi.), d'fr której należy podejmowana inwestycja, lub w opr acowaniu' zał@żeń t.ecłlili:cz. , . no"ekonomicznych dla tej inwestycji - w pr acach: tych fl6winien uczestniczyć r6wnież gene~alny projektant. 3. Do obawiązków generalneg,o projektanta w zakresie. proje'k towania w szczególności należy: 1) usta'lanie problematyki i zakresu pl'ac projektowych, orgcmizowanie wykonania p:r ajektu ' inwestycji przez komórki własIleg'o' biura projektów oraz inne jedn,os,t ld pr(!)jektawania., ·2) koordynowanie i nadzorowanie wykonywanych proc projektowych, :
  18. l)współpraca w gromadzeniu danych i wskam,i ków temruczn\o -ekonomkznych:, związan.ych "EprojektC1waniem i eksploatacją danego rodzaju zakładów (o·bi:ektów~, 4) zapewnienie stosowania nowoczesnych metod' projekto- ' wania, 5) czuwarue nad:~
  19. a)poprawno&cią techniczną i ekonomkzną opracowań prl1lijektowych wykonywanych: przez wła-~ne biuro projektów i ,podwykonaw~ó,w, 1>} p rawidłowością podstawowych koncepcji i rozwi~ zań: projekt!o,w ych, ' ..., e). zgodnością opracowań z za:~wierd'Lonymi założenia­ mi technic.ln<l>-ekonomicznymi! inwestycji i ewentualną p.Oplze<łnią fazą p1:ac projektowych ora2'l ~ Wil'tW1karnI umowy,
  20. d)' prawidłowością funkcjC1naJnego. p.owiązooia: wszystkich czę,śd pIoj~ktu inwestycj~,
  21. e)sl:osowaniem przez p.rojektan.t&w właściwych przepi,5.Ćw. i norm or,az dokonywaniem _koniecznych uzg:o.d~ nień. us~aJonych lermin0.w wykoIllilnla pro>jektowych, g:) kompleksowością projektu inwestycji pIz.y jedn,Qcz:e§ 3:5. Kiecrownik pracowni (komórki) produkcyjnej- w _ snej. t.J:osce o maksymalne uproszczenie· do.kurnentol{;:i i biurze proiektów ~ , i zmniejszenie jej ohjętości, 1) organizuje, kieruje, koordynuje i kontroluje przebieg
  22. h)prawidŁowością wyceny kosztów inwestycji oriiil p.rac projektowych wykonywanych w pracowni (komórzgodnością ze zbiorczym zestawieniem kasztów bu.
  23. ce)przez siebie kierowanej, do.wy i pra,widlowością, Jego r:eah.z,iieji. 2} zapewnia celowość, praktyczną przydatność L komplet6) ustalenie zakresu niezhędnych uzgodnień dotyczących ność tych prac, projektowal1el inwestycji. 3) zapewnia należyte wykorzystanie potencjału przerobo7) obrona, przy współudziale głów.nych projektantów powego pracowni (komórki) projektowej, szcz,ególnych specjalności (branż), wykonanego prajeli4) wyznacza dla danego zagadnienia wfaściwego praJektu inwestycji oraz uzasadnienie przyjętych rozwiązań. .tanta lub zespół projektantów, przed org,a.n amioraz jednostkami. uzgadniającymi (:opi51 zapewnia. wykonanie planowych zadań pracowni (koniującymi) i zatwierdzającymi, . m&kil· Hl inkj:o.wwe.0l;ganlz0wanie i branie u.działuw naradach f} dotrzymywaniem opracowań I Monitor Polski Nr 44 - m P~3~ ----------------------------------~~~ ' roboczych i konferencja ch związanych z pracami pro- gocjacjach w sprawie zakupów maszyn i urządzeń zagranicznych oraz terminów ich dostaw. jektowymi, 9) przyjmowanie lub organi zow anie przyjmowania, po za§ 38. Do obowiązków głównego projektanta obiektu (zeznajomieniu się z opiniami odpowiednich specjalistów , społu obiektów) lub w zakresie określonej specjalności (branopracowań projektowych wykonanych zarówno przez ży) nal eż y: ' własne biuro, jak i przez podwykońawców; w razie powierzenia wykonania c z ęści projektu inwestycji specja- . 1) opracowanie koncepcji projektowej obiektu (z espołu obiektów) lub rozwiązań w zakresie danej specja In o ści listycznym jednostkom pr.ojektowania" generalny pro(branży) i harmonogramu wykonania projektu oraz wyjektant obowiązany jest uzależnić przyjęcie wykonanebór najwłaściwszych rozwiązań projektowych, go opracowania ód dokonania uzgodnień rozwiązań tego , opracowania z generalnym wykonawcą, . 2) zapewnienie powiązania wszystkich prac projektowych 10) prawidłowe zorganizowanie nadzoru 'autorskiego i czuobjętych kietowanym opracowaniem i sprawowanie ogólwanie nad właściwym jego pełnieniem przeż wyznaczonej koordynacji nad pracami projektowymi pod ' wzglę­ nych projektantów, dem merytorycznym, 11) współdziałanie przy przekazywaniu ' inwestycji do eks3) zapewnienie najnowszych i najodpowiedniejszych techploatacji. nicznie i ekonomicznie, a także nowoczesnych i postę­ powych rozwiązań projektowych kierowanego przez sie.. 4. Generalny projektant bierze osobiście udział w prabie opracowania, cach rozruchowych i ~skazuje właściwych specjalistów 4) przestrzeganie , prawidłowego określania kosztu inweprojektantów, którzy mają wziąć udział w tych pracach. stycji w zakresie kierowanego przez śiebie opracowania i zapewnienie zgodności tych kosztów z nakładami prze5. W razie zastosowania nowych rozwiązań projektowidzianymi w zbiorczym ze)itawieniu kosztów, 'wych w zakresie urządzeń produkcyjnych generainy projektant obowiązany jest do wzięcia udziału w pomiarach 5) prawidłowe zorganizowanie nadzoru ,autorskiego w zai obserwacja'ch pracy nowych urządzeń, przeprowadzanych kresie kierowanego przez siebie opracowania i nadzór przez 'producentów. nad jego pełnieniem, ' 6. Dobór maszyn j. urząd z eń oraz rozwiązani.e projekto-, we- kompletnych ur-ządzeń produkcyjnych generalny projektant powinien przekonsultować z 'generalnym dos-tawcą maszyn i urządzeń. 7. Generalny projektant ma prawo i obowiązek konsultowania. z generalnym wykonawcą koncepcji rozwiązań projektowych budowlanych i montażowych, przyjętych w zat'fierdzonych założeniach tech"iczno-ekonomicznych inwestycji. B. Generalny projektant wspóldziala przy sporządzaniu dokumentacji s z czegółowej, dotyczącej organizacji zar z ąd z a­ nia zakładem, oraz instrukcji rozruchu i eksploatacji, wykonywanej przez przyszłego użytkownika wspólnie z general, nym dostawcą maszyn i urządz eń. 9. Generalny projektant ma prawo udziału w komisjach maszyn i urządzeń, dostarczonych przez generalnego dostawcę maszyn i , urządzeń. Ustala on także próby, jakim powinny być poddane przy odbiorze dostarczone maszyny i urządzenia. ' o~bioru 10. Generalny projektant jest upoważniony do:
  24. l)reprezentowania biura projektów w granicach pełno­ mocnictwa otrzymanego od dyrektora biura, 2) współdziałania , przy doborze głównych projektantów ,poszczególnych specjalności fachowych, 3) żądania od generalnego wykonawcy zapewnienia udziału specjalistycznych podwykonawców robót budowlanych i montażowych w konsultacjach lub uzgodnieniach koncepcji projektowych, ' 4) żądania od inwestorów i innych jednostek informacji o osiąganych efektach techniczno-ekonomicznych w danej branży (gałęzi), 5) żądania od dostawców maszyn l urządzeń wiążącego określenia parametrów technicznych i ekonomicznych maszyn i urządzeń. ' 11. Generalnemu projektantowi należy zapewnić warunki do poznania postępowych zakładów (obiektów) danego rodzaju w kraju i za granicą · oraz bezpośredni udział w ne- 6) branie udziału lub wyznacżenie właściwych specJalistów projektantów do udziału w pracach rozruchowych. § 39. Do podstawowych obowiązków głównych specjalistów należy: stałe śledzenie krajowych i zagranicznych osiągnięć techniki w reprezentowanej przez siebie specja'lności fachowej oraz rozwoju metod projektowania i nadawania ogólnego kierunku w zakresie opra'cowywania projektów . zgodnie ,z najnowszymi osiągnięciami postępu technicznego i ekonomicznego, 2) inicjowanie najwłaściwszych pod względem technicznym i ekonomicznym rozwiązań problemów projektowych przy uw z gl(~ dnieniu najnowszych osiągnięć technicznych i najwyższej jakości, 3) inicjowanie stosowania metod matematycznych w projektowaniu, ' 4) oddziaływanie na , stałe podnoszenie poziomu techniczno-ekonomicznego rozwiązań przez przeprowadzanie kon-, sultacji z projektantami w trakcie opracowywania prac projektowych, 5) stała' współpraca z komórką studialną biura, 6) udział w ust~laniu problematyki, zakresu projektu oraz kosztu opracowań przy skomplikowanych zagadnieniach, ' 7) współudział przy wyjaśnianiu ' reklamacji inwestorów, 8) znajomośĆ aktual.nie 'opracowywanej w jednostce projektowania problematyki i czynny udział w opracowywaniu projektów dla ' inspirowania najnowszych rozwiąz ań. 1) § 40. Projektant obowiązany jest do opracowania powierzonej mu pracy projektowej i pełnienia' nad jej realizacją nadzoru autor,skiego. W szczególności pr ojek.tant obowiązany jest do: 1) wykonania pracy zgodnie z:
  25. a)założeniami techniczno-ekonomicznymi i l1 \. f'~l ycji , i ustalonymi w nich kosztami,
  26. b)warunkami umowy,
  27. c)obowiązującymi warunkami technicznymi, normami państwowymi i normatywami techniC'lnymi projektowania oraz innymi przepisami. • I Monitor Pols_k.... i _N_r_44_ _ _ _ _ _~~_ _ _ _ _..;...-,._800_-,-:-;;;... ,. _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _.....;..._ _ _-P'"" . o_z_._3_51
  28. d). ząsadaml wiedzy. technicznej i . uwzględnienia nowoczesnych rozwiązań,. 2) stosowania zunifikowanych segmentów i elementów objętych tzw. typizacją otwartą oraz projektów t.ypowych i . projektów zrealizowanych ' uprzednio, kwalifikujących ' się do powtórzenia, . lowania w budownictwie państwowym (Mon{tor Polski , Nr .41, poz. 233). 2~ 1) Tracą moc: zarządżeniePrezesa . Komitetu do Spraw Urbanistyki _ i Architektury braz Ministra Budownictwa i Plizemyslu Materiałó,wBudowlanych z dnia 29 stycznia 1958 r. w sprawie tr"ybu pracy i powolywania zespolów orżekają­ cych w państwowych jednostkach projektujących (Dz. 4) zapewnienia prawidłowości zastosowanych w projekCie Urz. - MBiPMB z 1958 To Nr 4, poz. 31 i Nr 12, poz. 9.4 koncepcJi rozwiązań szczegółowych . w .sens.je użytko­ oraz z 1961 r. Nr 9, poz. 38), wym, technicznym i ekonomicznym oraz wlaściwych me2) zarządzenie nr 76 PrzewCDdniczącego Komitetu Budowtod realizacji. nictwa, Urbanistyki i Architektury . z dnia 27 paźd lierni­ ka 1962 r . w sprawie trybo pracy i powoływania zespo§ 41. Do obowiązkąw główn~go kalkulatora (ko~ztor'yłów orzekających w jednostkach projektowania centralsanta.) naleźy 'koordyriowanie i ' uzgadnianie zbiorczego ienych związków spółdl.ielczych i Centralnej Rady Związstawienia kosztów dla l;aI6ści ' przedsięwzięcia (zadania) inków Zawodowych, wes'tycyjnego oraz kosztów dla poszczególnych ' części pro- . 3) zarządzenie nr 52 Ministra Budownictwa i Przemys,łlf jektu danego ptzedsięwżięcia (zadania). . Materiałów Budowlanych z dnia 27 lutego 1966 r. w spra- . wie, zwolnienia od obowiązku z'a twierdzenia ' prl.ez or': § 42. Kalkulator (kosztorysant) obowiązany jest sporzą­ gany państwowego nadzoru budowlilllego niektórych dzać pra'widłową i realną wycenę kosztów na podstawie: projek tów podstawowych budownictwa powszechn~o 1) ceny katalogowej obie.któw i urządzeń typowych . oraz (Dz. Bud. Nr 6, poz. 26), segmentów i elementów' zunifikowanych, . 4) pismo okólne nr · 41 Ministerstwa Budownictwa i Przemysłu Materialów Budowlanych z dnia 17 wrze$ni~ 3) wskaźników jednostkowych 1'I:akladów · inwestyc ~ jnych 1966 r. w sprawie zasad działania zespolów oTżekającyth bąąź zweryfikowanych średnich procentowych wskaźni­ w .jednostkach projektowania (Dz. Bud. z 1967 r. Ńr 1, ków udziału nakładów . poszczególnych rodzajów w koszpoz. 3) , cie globalnym inwestycji, uzyskanych z 'praktyki inwestycyjnej, . 5) zarządzenie nr 61 Przewodn~czącego Komitetu Budo~- ' nictwa, Urbanistyki i Architektury z dnia 28 .listopada ~) wyceny na podstawie kata'logów wskaźników kosi tów 1963 r: w sprawie zasad organizowania działów studiów i nakładów rzeczowych (KWKN). ! w biurach ' (samodzielnych pracowniach) projektów, za4) kalkulacji . spOrządzonej, na podstawie danych uzyskasad określenia wynagrodzenia oraz ramowych .kwalifinych ze zrealizowanych obiektóW, , kacji zawodowych pracowników zatrudnionych w tych dzialach (Dz. Bud. z 196. r. Nr 4, poz. 6), 5) cenników maszyn i urządzeń typowych, . 6) ceny . ofertoWej lub umowy wstępnej b dostawę maszyn ' 6) zarządzenie nr 81 Przewodniczącego Komitetu Budownictwa , Urbanistyki i Architektury z dnia 31 grudnia i. urządzeń nietypowych, 1963 r. w sprawie obowiązków pracowników za't rudnio7) analizy i kalkulacji indywidualnej w razie braku innych nych przy projektowaniu w państwowych biurach (saźródeł ustalania kosztów.modzielnych pracowniach) projektów (Dz. Bud. z 1964 r. Nr 5, poz. 13 i Nr 16, poz. 49), § 43. Starsi asystenci (asystenci) wykonują pod kierow7) pismo okÓlne .nr 7 Przewodniczącego Komitetu Budownic.twem projektantów zlecane im do opracowania fragment.y Urbanistyki i Architel\tury z d,nia 28 lipca nictwa, prac projektowych w zakresie technicznym i graficznym 1962 r. w sprawie zakresu obowiązków pracowników zaoraz wykonują inne zlecane im prace związane z projektotrudnionych w biurach projektów na stanowiskach głów- . waniem. nycb specjalistów (Dz. Bud. Nr lO, poz .. 35), 8) ust. 1 pkt 2, 3 I 4 pisma okólnego nr 32 Ministerstwa ~ § 44 . . Zadan.iem pomocy technicznej jest grafi<;zne opraBudownictwa i Przemysłu Materiałów Budowlanych cowywanie prac projekto·w ych . oraz . wykonywanie iimy-ch z 'dnia 22 listopada 1967 r. w sprawie obowiązkÓw i od-o . prac pomocnic~ych powierzonych pr·zez projektantów. powiedzialności pracowników zatrudriiony.ch przy projektowaniu. R o z d z i a ł 8. '§ 46. Zarządzenie wchodzi _wżycie z dniem ogłoszenia. Przepisy końcowe. Minister Budownictwa i Przemysłu ' Materiałów Budowlanych: w z. R. Gerlachowski § 45. 1. Stosownie do § 12 pkt 1 uchwały nr 126 Rady Ministrów traci moc zarządzenie nr 98 Prezesa Rady Mini- Przewodniczący Komitetu Nauki i Techniki: strów z dnia 17, maja 1958r. w sprawie organizacji projekw z. W. Czach6rskl . 3) zapewnienia odpowiedniej jakości, kompletności i · terminowości wykonania prac ,proJektowych, . im f >~, - " aOl "" Poz. .-------------------------------------~------------~~~~~ . MO,n itor Polski Nr 44 , ~511352 Zalącz!lik do : zarząd z enia - Ministra BudQwn lC lwa i Przemysłu Materia-' łów Bud ow'r,mych oraz Przewodni c zą­ cego Ko~nitetl,l Nauki i Techniki z dnia' 29 sierpnia ' 1969 L (poz, 351) .. Zespół sprawdzająćy (sprawdzający) . K LA U Z U LA Nr. Projekt (opracowanie) budo wlany . (nazwa składający się 1) '. a dres obiektlI) z następujących części: , . 2) 3) 4) 5) został sprawdzony i uznańy za 'sporządzony prawidłowo, zg cdnie z · przepisami za wiera na ~ tępujące tłch ybienia: może być skierowany do realizacji ,'), ' i skiero wany zostaje do poprdwienia '), , Sprawdzający : Kierownik Ze sp ołu SprawdZającego (im i ę i nazwisko, specjaln o ść) (imię (imię i nazwi~ol i nazw'isko, specjalność) 'l Niepotrzebne skreślić. 352 ZARZĄDZENIE MINISTRA BUDOWNICTWA I PRZEMYSŁU MA TERIAtOW BUDOWLANYCH z dnia 30 sierpnia 1969 r. w sprawie zasad organizacji, zak.resu I trybu działania terenowych zespołów usług projek.towych. Na podsta~ie § 2 ust., .2 uchwały nr 126 Ra,d y Ministrów z dnia 15 lipca 1969 r. w sprawie wytycznych co do twor.lenia, organizacji i zasad działania państwowych jednostek projektowania (Mqnitor Polski Nr 32, poz. 239) zarządza się, co następuje: . 3. W razie gdy siedzibą pre'zydium powiatowej rady narodowej jest miasto stanowiące powiat, ' wskazane jest utworzenie jednego zespołu dla obsługi powiatu i miasta. 4. Zespół powinien dążyć do tego, aby posiadać w swym składzie specjalistów odpowiednich branż w celu wykony- wania pełnych projektów zleconych przez inwestorów. W ra§ 1. 1. . Tereńowe ' zespoły usług projektowych, zwane dalej .. zespołami", mogą być tworzone przy wydziałach bu- zie braku odpowiednich specjalistów zespół może zlecić opradownictwa, urbanistyki' i architektury prezydiów rad naro- cowanie określonej części projektu innemu zespołowi. dowych stopnia powiatowego na terenach,. na których uspo- , § 2. 1. Do zadań zespołu należy: łecznione jednostki prójektowania nie zaspokajają zapotrze1) przystosowywanie projektów typowych dla budownicbowania na prace projektowe dla budownictwa indywidualtwa realizowanego przez ludność, nego oraz drobnych inwestycji i r.emontów jednostek gospo2) przystosowywanie projektów typowych dla drobnych darki uspołecznionej. inwestycji państwowych, spółdzielczych i społecznych, 2. ' Zespół powinien w zasadzie wykonywać prace pro3) opracowywanie projektów indywidualnych dla budowjektowe w odniesieniu do obiektów, ,które mają być realinictwa realizowanego przez ludność, jeżeli istniejące zowane na terenie objętym działalnością. wydziału, przy któprojekty typowe nie odpowiadają potrzebom inwestora, rym zespół utworzono. Wykonanie pracy projektowej dla 4) opracowywanie projektów drobn ych inwestycji dla inobiektów położonych na terenie nie objętym działalnością westorów państwowych , spółdzielczych i społecznych, zespołu może nastąpić jedynie · w razie przekazania zlecenia jeżeli dla danej inwestycji brak projektów typowych, przez właściwy dla danego terenu , żespół. W żadnym razie oraz drobnych prac z zakresu projektowania związan y ch prace zespołu nie mogą dotyczyć obiektów położonych poza z realizacją czynów społEicznych, ' terenem danego województwa; '-

🔗 Do źródła urzędowego

Wyjaśnienie AI na podstawie urzędowego tekstu ustawy. Orientacyjne, nie zastępuje porady prawnej.