← Polska

Zarządzenie Ministra Budownictwa i Przemysłu Materiałów Budowlanych z dnia 21 lipca 1978 r. w sprawie wytycznych organizacji i zakresu działania państ

Monitor Polski Nr 23 239 Poz. 104 104 ZARZĄDZENIE MINISTRA BUDOWNICTW A I PRZEMYSŁU MATERIAŁOW BUDOWLANYCH z dnia 21 lipca 1978 r. w sprawie wytycznych organizacji I zakresu działania państwowych jednostek projektowania. Na podstawie § 7 ust. 1 uchwały nr 86 Rady Ministrów z dnia 30 czerwca i978 r. w sprawie zasad organizacji i działania państwowych jednostek projektowania (Monitor Polski Nr 24, poz .. 80) zarządza się, co następuje: 1. Do zad a ń rady techniczno-ekonomiC'mej nawydawan ie opinii w sprawach projektowania i organizacji pracy biura pr ojektów lub zakładu prqjektowania, a w szczególności: § 4. leży 1) opiniowanie ro zwi ązań projektowych, analizowanie wytyczne organizacji l zapoziomu ich efektywności. nowoczesności, jakości kres działania następujących państwowych jednostek prooraz prawidłowości, jektowania. zwanych dalej "jednos.tkami projektowania": . 1) biur p rojek tów, • 2) występowanie z wnioskami do dyrektora (kierownika) biura projektów lub zakładu projektowania w sprawie 2) zakładów projektowania w kombinatach lub innych podjęcia działań zmierzających do popra wy jakości państwowych przedsięb.iorstwach wielozakładowych, i osiągania n owocze sności rozwiązań projektowych. § 1, Zarządzenleokreśla 3) pracown i projektowych w państwowych jednostkach organizacyjnych nie będących biurami projektów. Rozdział 1 OrganizaCja jednostek projektowania. Organizacja wewnętrzna jednostki projektowania powinna być dostosowana · do jej ' : spe cjalnoś ci i przedmiot o\'(e go zakresu działania. § 2.1. organizacyjną jednos tki projektowania jej dyrektor (kierownik) vi zakresie niezb ę dnym do realizacji zadań. 2. St ruk turę określa 3. W bi urach projektów oraz w zakł adac h projektowania w kombinatach i innych pailstwowych przedsiębior­ stwach wielozakłfrdowych mogą być two rzone, st osownie do potr~b . pracownie. działy lub samodzielne stanow isk a pracy do wykonywania zadań studia inych . produkcyjnych. usłllgowych i organizacyjno-administracyjnych. 4. W pracowniach projektowych. o których mowa w § 1 pkt 3. mogą być tworzone wyłącznie stanowiska pracy do wykonywania zadań i usług produkcyjnych. 5. Działalnościll Jednostki projektowania kieruje dyrektor (kie ro wnik) i jest za nią odpowied zi alny. § 3. 1. W biurach projektów oraz w zakładach p roJektowania sIt powoływane przez dy rektorów (kierowników) tych jednostek rady techniczno-e kono miczne. 3) formułowanie w miarę pot rzeby dodatkowych kryteriów oceny nowoczesności rozwiązall p ro jektowych, dostosowanych do specyfiki jednostki, 4) wypowid.danie się w sprawach organizacji biura projektów lub zakładu projektowania. organizacji pracy, warunków rozwojowych it~ .• .,. 5) opiniowanie i wypowiadanie się w innych sprawach przedstawionych radzie p rzez dyrektora (k ierownika). 2. . Szczegółową org anizację oraz tryb i zasady działa­ nia rady technic'zno-ekonomicznej określa regulamin rady. zatwierdzo;ny p rzez d y rektora (kierownika). Rozdział 2 Zakres działania jednostek projektowania. § 5, 1. Do biur p rojektów i zakładów projektowan ia wykonywa·nie prac projektowych. w tym spraw owanie nadzoru autorskiego oraz wykonywanie innych opracowań na potrzeby związane z przygotowan.i em inwestycji (w tym mod e rnizacji) i remontów. należy 2. Biurom projektów oraz powierzone: zakładom projektowania może być rów.nież 1) pełnienie. · na zasadacp. przepisach. funkcji: określonych w odrębnych

  1. a)inwestora zastępczego. generalnego realizatora in westycji oraz gene ralneg o d os tawcy masz yn i urządzel'!. 2. Rada techniczno-ekonomiczna jest · organem : do radczym i opiniodawczym dyrektora (kierownika).
  2. b)biura kie r ującego typiz <lcją w poszczególnych rodzajach budownictwa, 3; Radzie te<:hnicZIlo~ekonomicznej przewodniczy. dyreklor (kie rovvnik) lub wyznaczony przez niego zast ępc a.
  3. c)4. Członków rady techniczno-ekonomicznej powołuje dyrektor (kierownik) spośród generalnych i g.ló"Ynych projektantów. kier'owników komórek p rodukcyjnych i specjalistów biura projektów (zakładu projektowania). a takie' w razie potrzeby. specjalistów z innych jednostek orgdnizacyjnych. pr zedsiębiorstw a prowadzącego lub . pa.t ronackiego w zakresie ,vdrażania postępu technicznego, or g.1nizacyjneg o i ekonomicznego w poszc zególny c h gałęziach gospód arki na fbdo wejll1b ' bra·nżach albLl rodzajachbuddwnictwa. wiodącego oŚrodk a koord y nacji b r anż o wej. . - ..._. . ' . 2) prowadzcl1.ie badań i studiów nad p ostępem technic lnym i ekonom ic znym w swoj'ej specjctlno:Ści. Monitor Polski Nr 28 - opracowań 3) wykonywanie d oty czących 240 Poz. 104 za rządzania ,
  4. c)adap tacja projektów typowych oraz projektów in- organizacji produkcji, organ izacji pracy o raz prognózowania, program owania, rozwoju p rzemysł u i rekonstrukcji branż, dy wid ualnych przewidzia nych do powtórzenia,
  5. d)sp rawowanie nadzoru autorskiego, '4) koordynowanie prac związanych z ro zr uchem technologicznym inwestycji produ kcyjnych,
  6. e)opracowywanie projektów norm i ce n kosztorysowych or·a z zasad koszt orysowania,
  7. f)5) sp orz ądzani e rysunków roboczych l wars,ztato- wych. opracowywanie, w mi arę potrzeby, plan ów uruchomi e nia pr odLlkc ji i p rojektów zarządzania zakła­ dem, 6) w wypadkach gospodaJczo uzasadnionych p ro wadze- nie prodLlkcJi doświadczalnej, lowi specjalizacji. odpo wiadają cej profi- Szczegółowy 3. kładów zakres działania biur projektów i zaprojektowania ustalany jest w akc ie o ich utwo- rzeniu. § 6. Biura projektów oraz zakłady p rojektowania w celu prawidłowego wykonania zadań pow inny: 1) 2) pr·owadzić studia nad podniesien iem poziomu jakości, nowocz es ności i efektywności ekonomicznej rozwią ­ zań projektowych, w szczególnoś ci obniżeniem kosztów in westyc}i i materiałochł onności.. jak rówmez obniżeniem ci ę żaru budynków i budowli oraz wdraża­ niem postępu technicznego, wdrażać postępowe, efektywniejsze metody pr ojekt o- wania, 3) prowadzić i ekonomiczną, a w oraz rozpowszechI)iać zbiory wskażników techriiczno-ekonomicznych, określa ją cych kryteria niezbędne do oce ny jakości i nowoczesności rozwiązań p rojek towych ' inwe~ stycJi. stos·ownie do specjalności, gromadzić, 5) współprac ować z placówkami naukowymi oraz jednostkami zaplecza naukowo-bada wcz~go i rozwojowego, 6) współpracować przy opracowaniu norm, programów szkolenia i m a te ria łów pomocniczych w p roje ktowaniu i o rganizowani u doskon alenia zawod owego projektantów, wykonywać inne zadania upowszechniające postęp techniczny i p odnoszą ce ef ektyw ność inwestycji. § 7. 1. Do zadań pracowni projektowych, o których m owa w § l pkt 3. w z a l eżnoś ci od potrzeb jednostki maCJf:!zyslej na le ży: du ży ch p!' z edsi ęb iorstwach przemysłowych:
  8. a)sp or z'ldzanie za ł oż eń techniczno-ek onomicznyc h inwes t ycji i proje któw tec hn icznych inwestycji ora z innych opracowar'! na potrzeby zwi ązane z przygotowaniem inwestycji (w tym modernizacji) i remontó w, wyk onywanych p rzez jednostkę macierzystą, a w llzasadnio n ych wypadkach t akże dla innych jednostek danej branży.
  9. b)w p o.zosta łych jednostkach organizacyjnych:
  10. a)wykonywanie prac p rojek towych dla dr obnych inwestycji i rem ontów własnych jednostki macierzyst ej.
  11. b),ad aptacja projektów 'typowych oraz p rojektów in- dywidualnych przewidzianych do powtó rzenia,
  12. c)sp orządzanie rysunków r·oboczych warsztato- wych, projektowe w prz edsię b iors twach bui p rzed siębiorstwach przemysło~ wych, w których działają sam odzielne odd Z!iały wykonawstwa i.nwestycyjnego. oprac ow ują ponadto p rojekty or ganizacJi robót i zago,spodarowania' placu budowy. Pracownie 2. d o wlano-montaż.owych aktualizować '4) wykonywać ba dani a I prace przed projektowe przy opra'c owywaniu i doświadczalnym sprawd zaniu projektów nowatorskich, 1) w 3) inform~cję techniczną szczególności 7) 2) w szk o ł ac h wyższych I placówkach naukowo-b adawczych - wyk onywanie nowatorskich pra c projekt owych i studi alnych lub szczególnie skompli kowanych, współpraca z wła ś ciwymi biurami p rojektów przy op racowywaniu dokum e ntacji p ro jektowej, prognoz, programów rozwo ju, rekonstrukcji branż oraz o pracowań studialnych, Rozdział 3 Obowiązki pracowników jednostek projektowania wykonujących podstawowe funkcje w procesie projektowania. § 8. wiązany 1. Kierownik pracowni projektowej do: jest obo- 1) organizowania, koordynowanJa I kontroli p rzebieg u prac projektowych, wykonywanych w tej p racowni. 2) wyznaczenia właściwego projektanta lub zespołu projektantów do wykonan'ia pracy projektowej. 2. Kierownik praoowni projektowej Jest odpowiedzialny za terminowe wykonanie i prawidłową wyc e nę prac projektowych sporządzanych przez pracownię. § 9. 1. Funkcje generalnego lub głównego , projekta nta polegaj ą ce na organizowaniu, kie,r owaniu i koordynacji prac związanych z opracowaniem do'kumentacji p rojektowejnależy powie r zać starszym projektantom. 2. Generalnego projektanta wyznacza do realizacji inwestycyjnego dyrek to,r kierującej jednostki projektowania. określonego przedsięwzięcia 3. Głównego projektanta obiektu lub główn y ch p rojektantów zespołu obiektów wyznacza dyre ktor jednostki projektowania lub z jego upoważnienia kierown ik właści­ wej pracowni na wniosek generalnego proj ektanta . ' § 10. 1. Generalny proj ektant o rga nizuje i koordynuje prace związane z opracowaniem koncepcji rozwiąza­ nia całości przedsięwzięcia inwestycyjnego, z' uwzgl ęd ­ nieniem najnowszych osiągnięć technicznych i 'przyjętych Monitor Polski Nr 28 - Poz. 104 241 ------------------------------------~-------------------------------------------------- wskaz·n ików techniczno-ekonomicznych, oraz czuwa nad prawidłowym i terminowym sporządzaniem d·okumentacji projektowe j. 2. Generalny projekta.nt jest obowiązany w szczególdo: ności
  13. l)2) za'ln ajomie,n ia s'ię z perspektywicznym programem rozwoju gałęzi gospodarki narodowej lub branży, do której należy projektowana inwestycja, i wytycznymi in· westora oraz zgłoszenia ewentualnych z a strzeżeń i propozycji zmian, brania udziału w pracach kalizacji inwestycji. związanych 3) opracowania ogólnej koncepcji 5) dokonywania uzgodnień z generalnym wykonawcą w zakr esie projektowanych rozwiązań konstrukcyjnych, montażowych i materiałowych, 6) ustalania dla głównych projektantów orientacyjnych inwestycyjnych, zapewniających ekonomiczną całej inwestycji. nakładów efektywno ść 7) koordynowania i Ców, 14) prawidłoweg o zorganizowania nadzo r u auto rskieg o i czuwania nad właściwym jego pełnieniem przez wyznaczonych p rojektantów, 15) udziału w rozruchu wraz z wyzn aczonymi przez siebie specjalistami oraz współdziałania przy p rzekazyw aniu inwestycji do eksploatacji. przedsięwzięcia d okonywania uzgodnień z generalnym ' dostawcą w sprawach doboru maszyn i urządze .ń oraz rozwiąz,ań projektowych kompletnych u r ządzeń p r odukcyjnych , wielkości łub organizowania przyjmowania, pq zaznajomieniu się z opiniami odpowiednich specjalistów, rozwiązali projektowych wykonilnych zarówn o przez macierzystą jednostkę, jak i przez pod wyk ona w- 13) przyjmowania z wyborem lo- inwestycyjneg o i ustalenia zaluesu prac projektowych oraz współdziałania w organizowaniu wykonania dokumentacji projektowej przez komórki własne i inne jednostki projektowania, 4) 12) uzasadnienia, z udziałem projektantów, rozwiązań przyjętych w v,ykonanej dokumentacji projektowej przed organam i i jednostkami uzgadniającymi łub opiniującymi o ra z zatwierdzającymi, nadzoro~ania wykonywa,n ych prac 3. Generalny projektant lub główny projekta'nt bierze w komisjach odbioru maszyn i urządzeń dosta rczonych przez generalnego dostawcę, a także ustala próby, jakim p o winny być one p oddane p rzy odbiorze. udział 4. W razie z·a stosowania nowych rozwiązall projektowych w zakresie urządzeil produkcyjnych generalny projektant jest obowiązany do współpracy : przy ocenie wyników pomiarów i obserwacji pracy tych .urządzeń, przeprowadzanych przez producentów. 5. Generalny projektant współdziała przy sporządza­ niu dokumentacji szczegół·owej dotyczącej organizacji p rodukcji i z,arządzania zakładem oraz projektu organizacji rozruchu. projektowych, 8) 6. wsg9łJ:!:~SX" 'fV. .9romadzeniu podstawowych danych i wskaźników techniczno-ekonomicznych, związanych z projektowaniem i eksploatacją danego rodzaju zakładów (obiektów), 2) jektowych i metod plOjektowa,n ia, 10) nadzoru nad: jakością . dokumentacji projektowych wykonywanych przez macierzystą jednostkę projekt,owania oraz podwykonawców,
  14. b)zgodnością dokumentacji proje.ktowej z wytycznymi inwestora i poprzednią fazą prac projektowych oraz z warunkami umowy o prace projektowe w bud·ownictwie,
  15. e)prawidłowością funkcjonalnego powiązania wszystkich części dokumentacji projektowej,
  16. d)stosowaniem przez projektantów przepisów techniczno-budowlanych i norm oraz dokonywaniem niezbędny ch uzgodnień,
  17. e)dotrzymywan iem ustalonych terminów wykonania dokumentacji projektowej,
  18. f)kompleksowością noczesną troską dokume.n tacji projektowej z jedo maksymalne jej up roszczen ie i zmniejszenie objętości,
  19. g)prawidłowością żgodnością ze wyceny kosztów inwestycji oraz zbiorczym zestawieniem kosztów hOOowy, 11) ustalenia zakresu niezbędnych uzgodnień dotyczących proj ektowanej inwestycji, upoważniony do: żądania od generalnego wykonawcy informacj,i o ro(lkonstrukcyjno-materiałowych i technolo-· gii wykonawstwa, zapewnienia udziału specjalistycznych podwykonawców robót budowlanych i montażo­ wych w konsultadach lub uzgodnieniach koncepcji projektowych, wiązaniach 9) zapewnienia stosowania nowoczesnych rozwiązań pro-
  20. a)Generalny projektant jest
  21. l)składania wniosków w sprawie doboru projektantów poszczególnych specjalności fachowych, 3) żądania od inwestorów i innych jednostek informacji o osiąganych efektach techniCzno-ekonomicznych w danej branży (gałęzi), 4) żądania od dostawców maszyn l urządze!l wiążącego określenia parametrów technicznych i ekonomicznyc h maszyn i urządzeń. § 11. Generalny projektant i główny projektant powinni brać udział w pracach związanych z programowaniem i pla,n owaniem rozwoju branż (gałęzi), do których naleźy podejmowana inwestycja, lub w opra cowaniu zało­ że!l techniczno-ekonomicznych tej inwestycji, jeżeli zat'r udniająca ich państwowa jednostka projektowania uczestniczy w tych pracach. § 12. Główny projektant obiektu oraz główni projektanci zespołu obiektów są obowiąz a1ni do:
  22. l)opracowania konc e pcji projektowej obi e ktu (z e s p ołu obiektów) oraz wyboru naj wł a ściwszych projektowych, ronviązań .2) zapewnienia powiązania wszystkich p rac pro jektowych objętych kierowanym opracowani e m i s pra wowania roli koordynatora pra c pr ojekto w ych p od wzglę:iem me r ytory czny m, Monitor Polski Nr 28 --------------------------- 242 3) zapewnienia zastosowanla najnowszych f najodpowiedniejszych technicznie i ekonomicznie rozwiązań pr oJektowych w p rowfldzonym p rzez siebie opracowaniu. 4) przestrze gania zasad określenia prawidlowego kosztu inwestycji w zakresie prowadzonego przez siebie opraco wania i zapewnienia zgodn·ości tych kosztów z na k ładami przewidzia,n ymi w zbiorczym zestawieniu kosztów. 5) prawidłowego z,o rganizowania nadwru autorskiego w zakresie prowadz-onego przez siebie opracowania. 6) udzia lu w rozruchu wraz z dobranym przez siebie zespołem specjalistów oraz. współdziałania przY' przekazywaniLl inwestycji do eksploatacji. § 13. Glówny specjali sta jest obowiązany do : 1) nadawani'a ogólnegokienmku w zak resie opracowania dokumentacji projektowej zgodnie znajnowszymi osiągnię ciami post ępli teclińicz.nego i ekonomicznego w kraju i za granicą. 2) zapewnienia stosowa·nia n owoczesnych metod w projektowaniu. " 3) przepr'owadzania z p rojektanta mi konsultacji w toku wykonywania prac p ro jektow ych, 4) współpracy z komó rk ą studialną I ośrodkiem informaCji techn iczno-ekonomicznej jednostki projektowan ia o'raz ustala'n ia zakresu informacji p rzeka z'y wanych p rojektantom, 5) udziału w ustalaniu koncepcji. zakresu oraz ' kosztu opracowania skomplikowanych zagadnień, 6) udziału w wyjaśnianiu reklamacji inwestorów. § 14. Projektant (starszy proje ktant) jest obowiązany d.o opracowywania powierzonej mu pra'c y projektowej ' i p ełnienia nad jej realizacją nadzoru aut orskie go. a w szczególno-ści do : 1) wykO'llan-ia pracy zgodn.ie z:
  23. a)założeniami techniczno-ekonomicznymi inwestycji i ustalonymi w nich kosztami,
  24. b)warunkami umowy o prace projekt ow e w budown ic twie.
  25. c)p rzepisa mi tech niczno -budowlanymi ł normam.i, 2) zapewnienia prawidłowości I nowoczesności :r;astoso~ wanych rozwiązań Rod względem użytkowym. technicznym i e k0'11 olllic z·nym, 3) zapewnienia odpowiedniej jakości. kompletnośc-i i t«minowości w'yk'onania prac projektowych. § 15. Kosztorysll,nt (starszy kosztorysant) jest obOw1Il" zallly do sp orządzania pr,awidłowejl realnej wyceny, kosz. tów projektowanej inwestycji (w tym modernizacj'
  26. i)ł remo-ntów na podstawie obowillzujących cE!'nników i kataloogów, wska~ników ko-sztów 1 nakładów rzeczowych. ' Asysten t (sta rszy asystent) wykonuje poo k.ie~ rownictwem p r'O jektanta zlecane mu do oprac.owan,ia technicme i graficzne fragmenty prac projektowych <oraz inne prace związa:ne z projektowaniem. § 16. Poz. 104 - § 17. Pracownik pomocy techn'lcznej wykonuje graficzne opracowania prac projektowych oraz inne prace pomocn icze związa,ne z projektowaniem. Rozdział 4 Sprawdzanie opracowań projektowych. § 18. Dyrektor (kierownik) , jednostki projektowania )est obowiązany zapewnić 1 odpowiednio zmganizować w kierowanej przez siebie jednostce bieżące sprawdzanie prac projektowych i innych opracowań, w szczególności pod kątem:
  27. l)zapewnienia wymaganej jakości 1 ekonomiczności roz-, wiązań projektowych. w tym uwzględnienia w nich bezpieczeństwa konstrukcji. wymagań użytkowych, ochrony środ,owiska oraz skoordynowani,,- wszystkich rozwiązań objętych opracowaniem projektowym, 2) stosowania w szerokim zakTesie unifikacji oraz typizacji elementów budowl,,-nych, rozwiązań . 3) zgodności założeń technic1Jno-ekonomic'Lnych in westycj! z ustaleniami zawartymi w programie \ inwestycji. progr·a mach rozwoju bra·nżoraz w pracach p .zed projektowych. 4) zgodności projektu technicznego z niczno-ekonomicznymi inwestycji. założeniami tech- 5) zmniejszenia zużycia surowców 1 innych mate ri ałów w proc esach technologi ::znych oraz w rozwiązania.ch projektowych, , 6) zgodności z obowiązującymi normami. przepisami technicwo -budowlanym.i i innymi przepisami oraz. z·a sadami współczesnej wiedzy technicznej. 1) prawidłowości obliczeń. \ 8) wykorzystania możliwoś ci uproszczenia d-okume'n tacjl. 9) kompletności rozwiąza ń p rojektowych. 10) maksymalnego wykorzystania maszyn i urządzeń pro- dukcji krajowej w celu wyeliminowania importu. § 19. 1. Sprawdzanie prac projektowych i innycli wykO'l1ywanych w j-ed,nost-ce projektowania p.owinno odbywać się na bieżąco w toku prac projektowych l może być powierz{l'ne weryfikatorom lub pow olanemu d'o tego celu stałemu zesJłołowi sprawdzającemu. opracowań 2. -W pracach nad sprawdzaniem prac projektowych i Innych opracowań powinni brać udział specjaliśCIi reprez em tującyspecjaln'ości (branże) występujące w wykonywanych .pracach proJe,k lowych ' i innych opracowa·niacli oraz upoważnieni rzeczoznawcy do spraw lanitanl0higienicznych, bezpieczeństwa i higieny pracy oraz zabezpieczeń przeciwpożarowych. zatrudnieni w jednostkach projektowanda. 3. W ra'llie niemoż,nośct zatrudnienia. odpowiedniego specjalisty danej branży lub braku potrzeby jego stałeg'O zatrudnienia sprawdzanie prac projektowych lub innych opracowań powinno być zlecone innej jednostce pi ojek-' towan~a zatrudniającej odpowiednich specjalistów. 4. Osoba dokonująca sprawdz,anla. prac projektowych ł l.nnychopracowań powinna mieć przygotowanie 'lawo- d.owe oueślone w odrębnych przepisach . . f 20. 1. Osoba dokonująca sprawdzania prac -p ro jektowych J innych opracowań wydaje ocenę w zakresie swej J,pecjalnośd (branży) i jest przy jej wydawaniu niezależna. Monitor Polski Nr 28 - Poz. 10~ 243 2. Osoba dokonująca sprawdzania prac projektowych innych opracowań jest odpowiedzialna za pełne i doJtładne sprawdzenie ich zgodności z obowiązującymi przepisami, normami oraz warunkami technicznymi,' z uwzględ­ nieniem wymagań bezpieczeństwa pracy, higieny procesów technologicznych oraz higien y pomieszczeń. Rozdział 5 ł Przepisy końcowe. § 21. Traci moc zarządzenie Ministra Budownictwa Budowlanych oraz Przewodniczą, cego Komitetu Nauki i Techniki z dnia 29 sierpnia 1969 r. 3. Zapewnienie kompleks'owośd sprawdzania prac w sprawie tworzenia, orga'nizacji i zasad działania pań­ projektowych oraz innych opracowań należy do kierowni- stwowych jednostek proJektowania (Monitor Polski Nr 44, ka zespołu sprawdzającego lub do weryfikatora wyznaczopoz. 351). nego przez dyrektora (kierownika) jednostki projektowa§ 22. Zarządzenie wchodzi w życie z dniem 1 wrześ­ nia. nia 1978 r. 4. Prace projektowe i inne opracowania po sprawMinister Budownictwa i Przemysłu Materiałów dzeniu powinny być zaopatrzone w odpowiednią klauzulę, Budowlanych: A. Glazur k.tórej wzór stanowi załącwik do zarządzenia. Przemysłu Materiałów Załącznik do zarządzenia Ministra Budownictwa I Przemysłu Materiałów Budowlanych z dnia 21 lipca 1978 r, (poz. 104). ZESPOŁ SPRAWDZAJĄCY (sprawdzający) KLAUZULA Nr .' .•.. : Pr liC a p rojek t o w a _________ . _____________________________________ ,______-~-------'------------------------ ----------------,--- ____________________ ,_________________________________ ---____________ • , Ikłii'dająca się z następujących części: 1) ----------------.....----.---------------------------------------.-.----------.---------.-------------.-.--------.. ---...---..---....-...--.---.--.-... -.--.-.------~-----.----------------------.-------------------2) - ..-----.--------------.------------..---------------.-.-.------.------.----.-------------.--..-.---..-.-...--.---..- .. _.---._ ... -.------...--.------..----..----.-------.--------..----.3) ______ ._.______..._____ .•___. ___.. _......___ . _______________ .. ____ --..-..- ..- .. ------..--.-...-..- .....- ....- ......---..--......- ......... ---..- ......-......-.-..------..---.... ---.---.• 4) ..,...___ ....__._,......_..._ ............__ ..... _........__.~......-.. -.... -__ -.. --.-. __ ..........__ .._....___•___......._._..._ ...._......_..__.._____ .. _..__._..__ ............... -....-..-.----._ 5) _ _ . _ _ ..._. _ _ ........_........_ ..______ .. __ ..___.. _____ ...._.. _.. _........_....._.. ____.._......._________._._...._................................._........... __ ._-.. _............_ ' 6) .._ ..___........__.._. ___.. _ .. _...._ •.......__._.. __ .... _... __ ._... _..._. _ _ _...__ ._................_..._.. __..... _____.. __.............___.... _... _... _......._..__________ _ została sprawdzona i . uznanaza sporządzoną Rrawidłowo, zgodnie -z przepisami i może być skierowana do wykorzyatania, realizacji -). Uwagi: __ _._-.. .. Monitor Polski Nr 28 - -' Poz. 104 l 105 ------------------------------------------------- 244 ----------------~-------------- Nazwa części pracy projektowej Sprawdzający
  28. l)______________________________________________________-------------------------------------------- ----------------------iiffilę:- -;.;az-i"i-sko--i--specjiilnoŚĆi-------------------- -------- 2) -----______________________ ___________________________ ------------------------------------------------- 3) --____________________________________________________------------~---------------------------4) ____________________________________________________________________________________________________.__ 5) ___________________________________________________________________ , ________________________ _ 6) _____________________________________________________________ _ Kierownik zespołu sprawdzającego --------------------------iiffi;ę--i--i;1iz~"iskof---------- --------------------- .) niepotrzebne skreśl1ć 105 ZARZ.ĄDZENIE MINISTROW KOMUNIKACJI I SPRAW WEWNĘTRZNYCH s dnia 21 sierpnia 1978 r. zmieniające zarządzenIe w _sprawie sygnałów I oznakowania pojazdów samochodowych uprzywilejowanych w ruch?-. Na podstawie art. 14 pkt 1 ustawy z dnia 27 listopada 1961 r. o bezpieczeństwie' i porządku ruchu na drog.a ch publicznych (Dz. U. z 1961 r. Nr 53, poz. 295 i z 1971 r. Nr 12, poz. 115) oraz § 37 ust. 5 rozporządzenia Ministrów Komunikacji i Spraw Wewnętrznych z dnia 20 lipca 1968 r. w sprawie ruchu na drogach publicznych (Dz. U. z 1968 r. Nr 27, poz. 183, z 1972 r. Nr 55, poz. 382, z 1974 r. Nr 23, poz. '140, z 1975 r. Nr 29, póz. 155 i z 1976 r. Nr 20, poz. 128) zarządza się, co następuje: § 1. W zarządzeniu Ministrów Komunikacji i Spraw z dnia 27 lutego 1973 r. w sprawie sygnałów i' oznakowania pojazdów samochodowych uprzywilejowanych w ruchu (Monitor Polski Nr 12, poz. 74) w § 5 ust. 1 po wyrazach "pasem niebieskim" dodaje się wyrazy "lub białym". \Vewnętrznych § 2. Zarządzenie wchodzi w życie z dniem ogłosze- nla. Minister Komunikacji: M. Zajlryd Ministex Spraw Wewnętrznych:' S. Kowalczyk Redakcja: Urząd Rady Ministrów - Biuro Prawne, Warszawa, Al. Ujazdowskie 1/3. Administracja: Administracja Wydawnictw Urzędu Rady Ministr6w, ul. Powslńska 69fll 00-979 \Varszawa (skrytka pocztowa 81), tel. 28-90-01 w. 608 i 42-14-73. Tłoczono z polecenia Prezesa Rady Ministrów w Zakładach Graficznych "Tamka", Zakład nr 1, Warszawa, ul. Tamka 3. Zam. 1136/c. Cena 8.00 zł

🔗 Do źródła urzędowego

Wyjaśnienie AI na podstawie urzędowego tekstu ustawy. Orientacyjne, nie zastępuje porady prawnej.