Uchwała nr 183 Rady Ministrów z dnia 9 października 2023 r. w sprawie ustanowienia programu inwestycyjnego pod nazwą "Przebudowa i rozbudowa Uniwersyt

MONITOR POLSKI DZIENNIK URZĘDOWY RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ Warszawa, dnia 7 listopada 2023 r. Poz. 1204 UCHWAŁA NR 183 RADY MINISTRÓW z dnia 9 października 2023 r. w sprawie ustanowienia programu inwestycyjnego pod nazwą „Przebudowa i rozbudowa Uniwersyteckiego Szpitala Dziecięcego w Krakowie” Na podstawie art. 5 ust. 1 ustawy z dnia 7 października 2020 r. o Funduszu Medycznym (Dz. U. z 2023 r. poz. 1758 i 1831) Rada Ministrów uchwala, co następuje: §

Rada Ministrów ustanawia program inwestycyjny pod nazwą „Przebudowa i rozbudowa Uniwersyteckiego Szpitala Dziecięcego w Krakowie”, zwany dalej „Programem inwestycyjnym”, stanowiący załącznik do uchwały.
Program inwestycyjny ustanawia się na lata 2024–
§
Program inwestycyjny jest finansowany ze środków Funduszu Medycznego.
Łączna kwota środków z Funduszu Medycznego w okresie realizacji Programu inwestycyjnego wyniesie 298 864 453 zł.
Kwota środków na realizację Programu inwestycyjnego jest corocznie ujmowana w planie finansowym Funduszu Medycznego stanowiącym załącznik do ustawy budżetowej na dany rok i podawana do publicznej wiadomości na stronie internetowej urzędu obsługującego ministra właściwego do spraw zdrowia. §
Uchwała wchodzi w życie z dniem następującym po dniu ogłoszenia. Prezes Rady Ministrów: M. Morawiecki Monitor Polski –2– Poz. 1204 Załącznik do uchwały nr 183 Rady Ministrów z dnia 9 października 2023 r. (M.P. poz. 1204) Załącznik do uchwały nr 183 Rady Ministrów z dnia 9 października 2023 r. WZK'ZD/Et ^dzz:Ez WZ hKt/ZKhKt UNIWERSYTECKIEGO SZPITALA DZIECIĘCEGO t<Z<Kt/ Monitor Polski –3– Poz. 1204 ^ ƚ ƌ Ž Ŷ Ă ͮϮ ^ ƚ ƌ Ž Ŷ Ă ͮϮ SPIS TREŚCI SPIS TREŚCI ϭ͘ E /Et ^dKZ ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϯ Ϯ͘ E /Et ^dKZ DANE IDENTYFIKUJĄCE INWESTYCJĘ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϯ ϭ͘ ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϯ ϯ͘ DANE /E&KZD: K/Et ^dKZ ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϯ Ϯ͘ IDENTYFIKUJĄCE INWESTYCJĘ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϯ ϯ͘ϭ͘WK^dtKt /E&KZD: ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϯ ϯ͘ /E&KZD: K/Et ^dKZ ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϯ ϯ͘Ϯ͘POTENCJAŁ PRAWNY͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϯ ϯ͘ϭ͘WK^dtKt /E&KZD: ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϯ ϯ͘ϯ͘ZASIĘG ODDZIAŁYWANIA ŚWIADCZONYCH USŁUG MEDYCZNYCH͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϰ ϯ͘Ϯ͘POTENCJAŁ PRAWNY͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϯ ϯ͘ϰ͘OSIĄGNIĘCIA D zE /Eh<Kt ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϰ ϯ͘ϯ͘ZASIĘG ODDZIAŁYWANIA ŚWIADCZONYCH USŁUG MEDYCZNYCH͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϰ ϯ͘ϱ͘POTENCJAŁ TECHNICZNY I ADMINISTRACYJNY ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϱ ϯ͘ϰ͘OSIĄGNIĘCIA D zE /Eh<Kt ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϰ 3.6.POTENCJAŁTECHNICZNY FINANSOWY͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϲ ϯ͘ϱ͘POTENCJAŁ I ADMINISTRACYJNY͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϱ ϰ͘ 3.6.POTENCJAŁ ^zdh: DK'Z&/E/ W/ D/K>K'/EtZ '/KE/ ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϲ FINANSOWY͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϲ ϱ͘ ^zdh: DK'Z&/E/ W/ D/K>K'/EtZ '/KE/ ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϲ DIAGNOZA USŁUG MEDYCZNYCH͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϵ ϰ͘ 5.
UsługiUSŁUG w zakresie ochrony zdrowia w regionie͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϵ ϱ͘ DIAGNOZA MEDYCZNYCH ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϵ 5.2.Usługi Dane w o udzielanych świadczeniach ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϭϭ 5.
zakresie ochrony zdrowia wzdrowotnych regionie͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϵ ϲ͘ 5.
^dZd '/ /</ ZhE</ZKtK:hKW/ </D zE :͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϭϰ Dane o udzielanych świadczeniach zdrowotnych͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϭϭ ϳ͘ ^dZd '/ /</ ZhE</ZKtK:hKW/ </D zE :͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϭϰ KW/^/Et ^dz:/͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϭϲ ϲ͘ ϳ͘ϭ͘ >OGÓLNY PROGRAMU ORAZ CELE SZCZEGÓŁOWE SŁUŻĄCE REALIZACJI CELU GŁÓWNEGO WRAZ Zh^E/ E/ D ϳ͘ KW/^/Et ^dz:/͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϭϲ KONIECZNOŚCI PODJĘCIA DZIAŁAŃ INWESTYCYJNYCH͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϭϲ ϳ͘ϭ͘ >OGÓLNY PROGRAMU ORAZ CELE SZCZEGÓŁOWE SŁUŻĄCE REALIZACJI CELU GŁÓWNEGO WRAZ Zh^E/ E/ D ϳ͘Ϯ͘KW/^<Z ^hd ,E/E 'K–GŁÓWNE ZAŁOŻENIA I CHARAKTER INWESTYCJI͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϭϴ KONIECZNOŚCI PODJĘCIA DZIAŁAŃ INWESTYCYJNYCH͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϭϲ ϳ͘ϯ͘,ZDKEK'ZDZ >/://Et ^dz:/͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘Ϯϲ ϳ͘Ϯ͘KW/^<Z ^hd ,E/E 'K–GŁÓWNE ZAŁOŻENIA I CHARAKTER INWESTYCJI͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϭϴ ϳ͘ϰ͘'Z&/Et/h>/:W>EKtE :/Et ^dz:/͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘Ϯϲ ϳ͘ϯ͘,ZDKEK'ZDZ >/://Et ^dz:/͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘Ϯϲ 7.
OPIS ZAKŁADANYCH EFEKTÓW Z REALIZACJI INWESTYCJI: PLANOWANE ZMIANY ORGANIZACYJNE; KONSOLIDACJA MEDYCZNYCH ϳ͘ϰ͘'Z&/Et/h>/:W>EKtE :/Et ^dz:/͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘Ϯϲ /NIEMEDYCZNYCH KOMÓREK ORGANIZACYJNYCH WNIOSKOtz͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘Ϯϳ 7.
OPIS ZAKŁADANYCH EFEKTÓW Z REALIZACJI INWESTYCJI: PLANOWANE ZMIANY ORGANIZACYJNE; KONSOLIDACJA MEDYCZNYCH ϳ͘ϲ͘<dh>Ez^dEd ,E/Ez/E&Z^dZh<dhZz /NIEMEDYCZNYCH KOMÓREK ORGANIZACYJNYCH͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘Ϯϵ WNIOSKOtz͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘Ϯϳ ϴ͘ ϳ͘ϲ͘<dh>Ez^dEd ,E/Ez/E&Z^dZh<dhZz <Z ^Z KtKͲ&/EE^Ktz/Et ^dz:/͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϯϭ ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘Ϯϵ ϴ͘ϭ͘<Z ^Z KtKͲ&/EE^Ktz/Et ^dz:/͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϯϯ ϴ͘ <Z ^Z KtKͲ&/EE^Ktz/Et ^dz:/͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϯϭ ϴ͘Ϯ͘WARTOŚĆ KOSZTORYSOW/Et ^dz:/Z WYSZCZEGÓLNIENIEM GRUP KOSZTÓW͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϯϱ ϴ͘ϭ͘<Z ^Z KtKͲ&/EE^Ktz/Et ^dz:/͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϯϯ 8.
ZESTAWIENIE ŹRÓDEŁ FINANSOWANIA INWESTYCJI͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϯϲ ϴ͘Ϯ͘WARTOŚĆ KOSZTORYSOW/Et ^dz:/Z WYSZCZEGÓLNIENIEM GRUP KOSZTÓW͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϯϱ ϴ͘ϰ͘,ĂƌŵŽŶŽŐƌĂŵƌǌĞĐǌŽǁŽͲĨŝŶĂŶƐŽǁǇŝŶǁĞƐƚǇĐũŝ ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϯϳ 8.
ZESTAWIENIE ŹRÓDEŁ FINANSOWANIA INWESTYCJI͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϯϲ ϵ͘ ϴ͘ϰ͘,ĂƌŵŽŶŽŐƌĂŵƌǌĞĐǌŽǁŽͲĨŝŶĂŶƐŽǁǇŝŶǁĞƐƚǇĐũŝ D/ ZE/<W>EKtE :/Et ^dz:/͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϯϴ ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϯϳ ϭϬ͘D/ ZE/<W>EKtE :/Et ^dz:/͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϯϴ W>EKtE & <dzD zE /Z Kt ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϯϴ ϵ͘ ϭϬ͘ϭ͘WůĂŶŽǁĂŶĞĞĨĞŬƚǇĚůĂƉĂĐũĞŶƚĂƵǌǇƐŬĂŶĞǁǁǇŶŝŬƵƌĞĂůŝǌĂĐũŝŝŶǁĞƐƚǇĐũŝ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϰϬ ϭϬ͘ W>EKtE & <dzD zE /Z Kt ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϯϴ ϭϬ͘Ϯ͘WůĂŶŽǁĂŶĞĞĨĞŬƚǇŵĞĚǇĐǌŶĞƵǌǇƐŬĂŶĞǁǁǇŶŝŬƵŝŶǁĞƐƚǇĐũŝ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϰϬ ϭϬ͘ϭ͘WůĂŶŽǁĂŶĞĞĨĞŬƚǇĚůĂƉĂĐũĞŶƚĂƵǌǇƐŬĂŶĞǁǁǇŶŝŬƵƌĞĂůŝǌĂĐũŝŝŶǁĞƐƚǇĐũŝ ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϰϬ ϭϭ͘ϭϬ͘Ϯ͘WůĂŶŽǁĂŶĞĞĨĞŬƚǇŵĞĚǇĐǌŶĞƵǌǇƐŬĂŶĞǁǁǇŶŝŬƵŝŶǁĞƐƚǇĐũŝ OCENA EFEKTYWNOŚCI INWESTYCJI͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϰϭ ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϰϬ ϭϮ͘OCENA ANALIZA CELOWOŚCI I INWESTYCJI͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϰϭ MOŻLIWOŚCI WYKONANIA INWESTYCJI ETAPAMI͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϰϭ ϭϭ͘ EFEKTYWNOŚCI ϭϯ͘ANALIZA DANE OCELOWOŚCI PLANOWANYM OKRESIE ZAGOSPODAROWANIA OBIEKTÓW BUDOWLANYCH I INNYCH SKŁADNIKÓW MAJĄTKOWYCH PO ϭϮ͘ I MOŻLIWOŚCI WYKONANIA INWESTYCJI ETAPAMI ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϰϭ ZAKOŃCZENIU REALIZACJI INWESTYCJI͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϰϭ ϭϯ͘ DANE O PLANOWANYM OKRESIE ZAGOSPODAROWANIA OBIEKTÓW BUDOWLANYCH I INNYCH SKŁADNIKÓW MAJĄTKOWYCH PO ϭϰ͘ZAKOŃCZENIU PRAWO DO DYSPONOWANIA NIERUCHOMOŚCIĄ NA CELE BUDOWLANE͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϰϯ REALIZACJI INWESTYCJI͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϰϭ ϭϰ͘ PRAWO DO DYSPONOWANIA NIERUCHOMOŚCIĄ NA CELE BUDOWLANE͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϰϯ Monitor Polski –4– Poz. 1204 ^ ƚ ƌ Ž Ŷ Ă ͮϯ ϭ͘ E /Et ^dKZ EĂǌǁĂŝŶǁĞƐƚŽƌĂ͗hŶŝǁĞƌƐǇƚĞĐki Szpital Dziecięcy w Krakowie <Z^͗ϬϬϬϬϬϯϵϯϵϬ NIP: 6792525795 REGON: 351375886 Forma prawna: Uniwersytecki Szpital Dziecięcy w Krakowie, zwany dalej „USDK” lub „Szpitalem” jest podmiotem leczniczym niebędącym przedsiębiorcą prowadzonym wformie samodzielnego publicznego zakładu opieki zdrowotnej. Adres inwestora: ul. Wielicka 265, 30-663 Kraków Telefon: +48 12333 93 83, +48 12333 93 84; e-mail: sekretariat@usdk.pl Ϯ͘ DANE IDENTYFIKUJĄCE INWESTYCJĘ EĂǌǁĂƉƌŽŐƌĂŵƵŝŶǁĞƐƚǇĐǇũŶĞŐŽ͗ PRZEBUDOWA I ROZBUDOWA UNIWERSYTECKIEGO SZPITALA DZIECIĘCEGO W KRAKOWIE >ŽŬĂůŝǌĂĐũĂ͗Ƶů͘tŝĞůŝĐŬĂϮϲϱ͕ϯϬͲ663 Kraków Numer ewidencyjny działki͗166/10 obręb 59 j. ew. Kraków Podgórze ϯ͘ /E&KZD: K/Et ^dKZ ϯ͘ϭ͘ WK^dtKt /E&KZD: h^<to największa placówka pediatryczna na południuŬƌĂũƵ͘Celem jego działalności jest ratowanie życia i zdrowia dzieci od pierwszego dnia życia. Wszelkie działania diagnostyczne iterapeutyczne prowadzone są w poszanowaniu praw i godności osobistej pacjenta oraz zgodnie z aktualną wiedzą medyczną. Priorytetem jest budowanie przyjaznej atmosfery wokół pacjenta ŝƌŽĚǌŝŶǇŽƌĂǌƚƌŽƐŬĂŽũĞŐŽbezpieczeństwo iprawidłowy rozwój. Ścisła współpraca z rodzicami lubŽƉŝĞŬƵŶĂŵŝƉĂĐũĞŶƚĂƐƚĂŶŽǁŝ ważny element procesu terapeutycznego. DŝƐũą Szpitala ũĞƐƚ łacińska maksyma͗ s/d /E&Ed/^ KEhD ^hW Z/h^ – „ŻYCIE DZIECKA NAJWYŻSZYM DOBREM”͘ ϯ͘Ϯ͘ POTENCJAŁ WZtEz Uwarunkowania prawne: USDK jako Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej posiada osobowość prawną. Obszarem działania Szpitala jest terytorium Rzeczypospolitej Polskiej. Podmiotem Tworzącym USDK jest Uniwersytet Jagielloński wKrakowie, który zgodnie z ustawą z dnia 15 kwietnia 2011 r. odziałalności leczniczej (Dz.U.z2023 r. poz. 991, z późn. zm.) sprawuje nad nim również nadzór. Aktualny Statut Szpitala został uchwalony przez Senat Uniwersytetu Jagiellońskiego w dniu 29 listopada 2017 r. Szpital jest wpisany do Rejestru stowarzyszeń, innych organizacji społecznych i zawodowych, fundacji oraz samodzielnych publicznych zakładów opieki zdrowotnej przez Sąd Rejonowy dla Krakowa-Śródmieścia, XI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS: 0000039390. Szpital zarejestrowany został również wprowadzonym przez Wojewodę Małopolskiego Rejestrze Podmiotów Wykonujących Działalność Leczniczą, Nrksięgi rejestrowej
Podstawą działania USDK jest ustawa z dnia 15 kwietnia 2011 r. o działalności leczniczej, przepisy wydane na jej podstawie oraz Statutu USDK. Poza ustawą z dnia 15 kwietnia 2011 r. o działalności leczniczej oraz Statutem USDK, sposób i warunki udzielania świadczeń zdrowotnych w USDK określa Regulamin organizacyjny USDK ustalony przez Dyrektora izaopiniowany przez Radę Społeczną. Organizację świadczeń zdrowotnych w USDK określają umowy zawarte z Narodowym Funduszem Zdrowia iMinistrem Zdrowia. Monitor Polski –5– Poz. 1204 ^ ƚ ƌ Ž Ŷ Ă ͮϰ Zadania statutowe: Podstawowym zadaniem statutowym USDK jest wykonywanie działalności leczniczej polegającej na udzielaniu świadczeń zdrowotnych dzieciom i młodzieży w powiązaniu z realizacją zadań dydaktycznych i badawczych Uniwersytetu Jagiellońskiego, zeszczególnym uwzględnieniem świadczeń wysokospecjalistycznych i promocji zdrowia, w tym wdrażaniem nowych technologii medycznych oraz metod leczenia. Szpital może udzielać świadczeń zdrowotnych pacjentom powyżej
roku życia w zakresie posiadanych możliwości. Do zadań USDK należy w szczególności: ϭͿ udzielanie stacjonarnych i całodobowych świadczeń zdrowotnych – szpitalnych oraz ambulatoryjnych świadczeń zdrowotnych, które obejmują również badania diagnostyczne, ze szczególnym uwzględnieniem świadczeń wysokospecjalistycznych wramach specjalności reprezentowanych przez jednostki organizacyjne USDK; ϮͿ realizacja zadań dydaktycznych i badawczych w powiązaniu z udzielaniem świadczeń zdrowotnych i promocją zdrowia, wtym wdrażaniem nowych technologii medycznych oraz metod leczenia; ϯͿ uczestniczenie w przygotowywaniu osób do wykonywania zawodu medycznego i kształceniu osób wykonujących zawód medyczny nazasadach określonych w odrębnych przepisach regulujących kształcenie tych osób; ϰͿ prowadzenie działalności mającej na celu promocję zdrowia; ϱͿ prowadzenie działalności mającej na celu profilaktykę medyczną. ϯ͘ϯ͘ ZASIĘG ODDZIAŁYWANIA ŚWIADCZONYCH USŁUG MEDYCZNYCH ŐŽĚŶŝĞ ǌĞ ^ƚĂƚƵƚĞŵ h^<͕ obszarem działania h^< ũĞƐƚ ƚĞƌǇƚŽƌŝƵŵ ZǌĞĐǌǇƉŽƐƉŽůŝƚĞũ WŽůƐŬŝĞũ͕ ĐŽ ŽǌŶĂĐǌĂ͕ że pacjenci ŚŽƐƉŝƚĂůŝǌŽǁĂŶŝǁoddziałach, leczeni w SOR czy konsultowani w poradniach specjalistycznych pochodzą z terenu całego kraju. W związku z faktem, że h^<ũĞƐƚnajwiększą wielospecjalistyczną placówką pediatryczną napołudniu ŬƌĂũƵpod jego opieką znajdują się także mali pacjeŶĐŝ ǌǌĂŐƌĂŶŝĐǇ͘ ZǌĞĐǌǇǁŝƐƚǇ ǌasięg terytorialny działalności medycznej h^< ŝůƵƐƚƌƵũĞ ƚĂďĞůĂ przedstawiającĂliczbęhospitalizacji według Kddziałów tojewódzkich NĂƌŽĚŽǁĞŐŽ&ƵŶĚƵƐǌƵĚƌŽǁŝĂ͘ dĂďĞůĂϭ͗ ,ŽƐƉŝƚĂůŝǌĂĐũĞǁŐƌĞŐŝŽŶƵ;Kddział tojewódzki NĂƌŽĚŽǁĞŐŽ&ƵŶĚƵƐǌƵĚƌŽǁŝĂͿ ϮϬϭϵ ϮϬϮϬ ϮϬϮϭ ϮϬϮϮ ϳϵ͕ϰϲй średnia Województwo małopolskie ϴϭ͕ϬϬй ϳϴ͕ϬϬй ϴϬ͕ϬϬй ϳϴ͕ϴϰй Pozostałe województwa ϭϴ͕ϲϭй Ϯϭ͕ϯϭй ϭϵ͕ϮϬй ϭϳ͕Ϭϴй ϭϵ͕Ϭϱй KďĐŽŬƌĂũŽǁĐǇ Ϭ͕ϯϵй Ϭ͕ϲϵй Ϭ͕ϴϬй ϰ͕Ϭϴй ϭ͕ϰϵй ϭϬϬ͕ϬϬй ϭϬϬ͕ϬϬй ϭϬϬ͕ϬϬй ZĂǌĞŵ ϭϬϬ͕ϬϬй ϭϬϬ͕ϬϬй Źródło: Opracowanie własne͘ tŽƐƚĂƚŶŝĐŚĐǌƚĞƌĞĐŚlatach zdecydowana większość hospitalizowanych pacjentów pochodziła z wojewódzkiego małopolskiego (średnio ƉŽŶĂĚϳϵ% rocznie). Pacjenci leczeni w oddziałach USDK z pozostałych ϭϱwojewództw stanowili nieco ponad 19%, ŶĂƚŽŵŝĂƐƚƉĂĐũĞŶĐŝǌǌĂŐƌĂŶŝĐǇƐƚĂŶŽǁŝůŝokoło 1,5й͘ t ůĂƚĂĐŚ ϮϬϭϵ–ϮϬϮϮ śƌĞĚŶŝŽ ǁ ƐŬĂůŝ ƌŽŬƵ ǌĚĞĐǇĚŽǁĂŶĂ większość porad specjalistycznych (91%) była udzielana pacjentom ǌwojewódzkiego małopolskiego, a pacjenci z pozostałych ϭϱwojewództw stanowili 9%. ϯ͘ϰ͘ OSIĄGNIĘCIA MEDYCZNE I NAUKOWE h^<to miejsce gdzie wykonywane są nowatorskie operacjeŝprowadzone sązaawansowane badania kliniczne. Działalność ^zpitala to także setki szkoleń i konferencji naukowych. USDK stanowi również bazę łóżkową dla Instytutu Pediatrii Collegium Medicum Uniwersytetu Jagiellońskiego. W skład Instytutu wchodzą jednostki naukowe, z których każda może pochwalić się ďŽŐĂƚǇŵĚŽƌŽďŬiem naukowym (około 200 prac rocznie) publikowanych wznaczących czasopismach i wygłaszanych na zjazdach krajowych i międzynarodowych. To tu kształcą się kolejne pokolenia przyszłej kadry medycznej. Ten kapitał wiedzy i umiejętnośĐŝ zapoczątkowany w 1965 r͘stale się powiększa i rozwija, ŽĐǌǇŵświadczą ůŝĐǌŶĞƐƵŬĐĞƐǇŵĞĚǇĐǌŶĞi osiągnięĐŝĂŶĂƵŬŽǁǇĐŚ͘h^< jest wiodącym ośrodkiem w chirurgii urazowej, chirurgii onkologicznej u dzieci, jak również w chirurgii noworodka. ToƉŝŽŶŝĞƌƐŬŝ Monitor Polski –6– Poz. 1204 ^ ƚ ƌ Ž Ŷ Ă ͮϱ ośrodek w stosowaniu ciągłego neuromonitoringu nerwu błędnego, operacji oszczędzającej jajniki nawet wƉƌǌǇƉĂĚŬƵ gigantycznych torbielokogruczolaków oraz zmian niedokrwiennych w skręcie przydatków. Szpital wypracował własny model leczenia najcięższych oparzeń u dzieci nazywany „Regułą Kraków”, codało radykalne obniżenie śmiertelności wƚǇĐŚƵƌĂǌĂĐŚ͘WŽ ƌĂǌ ƉŝĞƌǁƐǌǇ ǁ ZǌĞĐǌǇƉŽƐƉŽůŝƚĞũ WŽůƐŬŝĞũ wprowadził do stałego postępowania korekcyjnoͲrekonstrukcyjnego matrycę skóry właściwej Integra DRT. ZainicjowałũĂŬŽũĞĚŶĂǌƉŝĞƌǁƐǌǇĐŚũĞĚŶŽƐƚĞŬǁŬƌĂũƵ͕badania przesiewowe wrodzonej niedoczynności tarczycy. Szpital wprowadził nowatorskie badanie nad rozpoznaniem iůĞĐǌĞŶŝĞŵ ĐƵŬƌǌǇĐǇ ŶŽǁŽƌŽĚŬŽǁĞũ ƵĚǌŝĞĐŝ͘ :ĞƐƚ ƉŝŽŶŝĞƌƐŬŝŵ ośrodŬŝĞŵ ǁ ƵƌŽƉŝĞ ǁ ůĞĐǌĞŶŝƵ ƚĂŵŽŬƐǇĨĞŶĞŵ ŶŝƐŬŝĞŐŽ ǁǌƌŽƐƚƵ ǁ ǌĞƐƉŽůĞ DĐƵŶĞͲůďƌŝŐŚƚĂ͘ ^ǌƉŝƚĂů ƌĞĂůŝǌƵũĞ projekt, którego celem jest zidentyfikowanie grupy dzieci i nastolatków zgenetycznie uwarunkowaną otyłością olbrzymią. USDK wykonuje nowoczesne leczenie chorób z zakresu gastroenterologii dziecięcej, ǁ ƚǇŵ ƚĞƌĂƉŝŝ ďŝŽůŽŐŝĐǌŶĞũ ǁŶŝĞƐǁŽŝƐƚǇĐŚ zapaleniach jelit, jak również nowoczesną diagnostykę choroby refluksowej czy celiakii. Jednostka prowadzi próby kliniczne dlĂ produktów ludzkich immunoglobulin oraz stosuje najnowocześniejsze techniki podawania preparatów immunoglobulin. Po raz ƉŝĞƌǁƐǌǇǁŬƌĂũƵw szpitalu zastosowano sztuczną komorę serca u dziecka zwrodzoną wadą serca oraz najdłuższym na świecie ŽŬƌĞƐŝĞ ǁƐƉŽŵĂŐĂŶŝĂ ǌ ǁǇŬŽƌǌǇƐƚĂŶŝĞŵ ũĞĚŶĞũ ƐǌƚƵĐǌŶĞũ ŬŽŵŽƌǇ ƚǇƉƵ ĞƌůŝŶ ,ĞĂƌƚ͘ tǇŬŽŶĂŶŽ ƚƵ też pierwsze na świecie wszczepienie zastawki biologicznej w pozycję aortalnąu dziecka z wrodzoną wadą serca o typie pojedynczej komory, jak również ƉŝĞƌǁƐǌĞ ǁ ZǌĞĐǌǇƉŽƐƉŽůŝƚĞũ WŽůƐŬŝĞũ przezkomorowe zamknięcie ubytku przegrody międzykomorowej zǁǇŬŽƌǌǇƐƚĂŶŝĞŵ ǌĂƚǇczki Amplatza. Szpital jest ośrodkiem referencyjnym leczenia dzieci zesteroidozależnym isteroidoopornym zespołem nerczycowym w makroregionie Polski Południowo Wschodniej͕ ƵŶŝŬĂůŶǇŵ ǁskali kraju ośrodŬŝĞŵ, który rozpowszechnił ůĞĐǌĞŶŝĞ ƉƌǌǇ ƉŽŵŽĐǇ ƉŽŵƉǇ baklofenowej spastyczności u dzieci z porażeniem mózgowym. W szpitalu prowadzono eksperymentalne leczenie dzieci z encefalopatią niedotlennieniowoͲniedokrwienną zwykorzystaniem komórek macierzystych co pozwoliło na wprowadzenia tej metody leczenia w innych ośrodkach. h^< ũĞƐƚ ƵǌŶĂŶǇ ǁkraju ośrodŬŝĞŵ ǁĚǌŝĞĚǌŝŶŝĞ epileptologii, leczenia zaburzeń snu, napadów rzekomopadaczkowych ŽƌĂǌzłożonych bólów głowy. Szpital realizuje nowatorskie programy lekowe rdzeniowego zaniku mięśni, stwardnienia rozsianego i dystrofii mięśniowej postępującej. Jako jedyny ośrodek w Polsce konsultuje trudne przypadki dzieci z AML (Ostra Białaczka Szpikowa), HL (Chłoniak Hodgkina) i NBL (Neuroblastoma). USDK jako pierwszy ośrodek w ŬƌĂũƵpromował i wykonywał miejscową resekcję złośliwych nowotworów kości, bez konieczności amputacji kończyny. Obecnie jest to jeden z nielicznych ośrodków w ZǌĞĐǌǇƉŽƐƉŽůŝƚĞũWŽůƐŬŝĞũi Europie rutynowo wykonującyĐŚ biologiczne rekonstrukcje masywnych ubytków kości długich po resekcji złośliwych nowotworów zużyciem przeszczepów allogenicznych kości. Szpital prowadzi kompleksowe leczenie chorych z artrogrypozą począwszy od wieku noworodkowego do ukończenia 18͘roku życia. W USDK leczone są noworodki wymagające najbardziej skomplikowanych interwencji chiruƌŐŝĐǌŶǇĐŚ͘ :ĂŬŽ ũĞĚǇŶǇ ǁ ŬƌĂũƵ posiada urządzenie do ciągłych pozaustrojowych technik nerkozastępczych. WƌŽǁĂĚǌŝ ďĂĚĂŶŝĞ ŬůŝŶŝĐǌŶĞ w zakresie terapii zapalenia oskrzelików o etiologii RSV. Szpital posiada akredytację Ministra Zdrowia na prowadzenie przeszczepień allogenicznych od dawcy rodzinnego, akredytację Europejskiego Towarzystwa Przeszczepiania Szpiku i Krwi, akredytację Ministra Zdrowia na prowadzenie przeszczepień allogenicznych od dawców niespokrewnionych oraz certyfikaty międzynarodowe (FACdͲJACIE). USDK jest uznanym ośrodkiem szkoleniowym zǌĂŬƌĞƐƵƚĞĐŚŶŝŬĞŶĚŽƐŬŽƉŽǁǇĐŚƵĚǌŝĞĐŝ͘ tƐǌƉŝƚĂůƵƉŽƌĂǌƉŝĞƌǁƐǌǇǁZǌĞĐǌǇƉŽƐƉŽůŝƚĞũWŽůƐŬŝĞũwykonano laparoskopową operację usunięcia nerki oraz laparoskopowe podwieszenie szyi pęcherza u dziecka. Od ƐƚǇĐǌŶŝĂ ϮϬϮϭ ƌ͘ h^< jest członkiem Europejskiej Sieci Referencyjnej (European Reference Network) chorób rzadkich układu moczowoͲpłciowego –eUROGEN i ERKnet oraz nowotworów u dzieci –WĞĚĂŶ͘ ϯ͘ϱ͘ POTENCJAŁ TECHNICZNY I ADMINISTRACYJNY h^< ƉŽƐŝĂĚĂ ŬŽŵƉĞƚĞŶĐũĞ ŝ ǁŝĞůŽůĞƚŶŝĞ doświadczenie oraz potencjał techniczny ŝĂĚŵŝŶŝƐƚƌĂĐǇũŶǇ͕ ĂďǇrealizować ŶŝŶŝĞũƐǌǇ Program inwestycyjny, zwany dalej „PI”. :ĞŐŽ ƌealizacją będą się zajmować ŽĚĚĞůĞŐŽǁĂŶŝ ĚŽƚĞŐŽ ĐĞůƵ ƉƌĂĐŽǁŶŝĐǇ ^ǌƉŝƚĂůĂ͕ posiadający odpowiednie kǁĂůŝĨŝŬĂĐũĞŝǁŝĞůŽůĞƚŶŝĞdoświadczenie w zakresie realizacji projektów inwestycyjnych. Zarządzanie projektem odbywać się będzie przez zespołową pracę Dyrekcji Szpitala wraz z podległymi jednostkami organizacyjnymi, których zakres zadań i obowiązków odpowiada merytorycznemu zakresowi prac ujętych w W/͘ ĞƐƉołu pracowników h^< zaangażowanych w ƌĞĂůŝǌację W/ będzie tworzyć ĐŽ ŶĂũŵŶŝĞũ 20 osób, do których nalezą między innymi ǇƌĞŬƚŽƌ EĂĐǌĞůŶǇ͕ Naczelna Pielęgniarka, Dyrektor Medyczny, Koordynator Pionu Zabiegowego, Koordynator Pionu Niezabiegowego, Pion Zastępcy ǇƌĞŬƚŽƌĂĚƐ͘/ŶĨƌĂƐƚƌƵŬƚƵƌǇŝ/ŶǁĞƐƚǇĐũŝ͕Zastępca Dyrektora ds. Zarządzania Jakością iKƌŐĂŶŝǌĂĐũŝKƉŝĞŬŝŶĂĚWĂĐũĞŶƚĞŵ͕WŝŽŶ ĂƐtępcy Dyrektora ds./ŶŶŽǁĂĐũŝ ŝInżynierii Biomedycznej, Pion Zastępcy Dyrektora ds.Ekonomicznych, Główny Księgowy ǌDziałem FinansowoͲKsięgowym,Audytor Wewnętrzny, Radcy PrawniŽƌĂǌDział ds. Inwestycji͘ Monitor Polski –7– Poz. 1204 ^ ƚ ƌ Ž Ŷ Ă ͮϲ Potwierdzeniem możliwości technicznych h^< Ɖozwalających na zrealizowanie W/ są zrealizowane do tej pory w Szpitalu ƉƌŽũĞŬƚǇŝŶǁĞƐƚǇĐǇũŶĞ, do których należą: ϭͿ „Przebudowa Uniwersyteckiego Szpitala Dziecięcego w Krakowie”;ϮϬϭϭ–ϮϬϮϭ͕wartość ponad 20ϭmln złͿĨŝŶĂŶƐŽǁĂŶǇ ǌĞśrodków budżetu państwa; „hƚǁŽƌǌĞŶŝĞĐĞŶƚƌƵŵƵƌĂǌŽǁĞŐŽĚůĂĚǌŝĞĐŝǁUniwersyteckim Szpitalu Dziecięcym w Krakowie”;ϮϬϭϳ–2020, wartość ponad 8 mln złͿĨŝŶĂŶƐŽǁĂŶǇǌĞśrodków unijnych; „Modernizacja Oddziału Chirurgicznego w Uniwersyteckim Szpitalu Dziecięcym w Krakowie” ;ϮϬϭϬ–2015, wartość ƉŽŶĂĚϭϮmln zł)ĨŝŶĂŶƐŽǁĂŶǇǌĞśrodków unijnych; „Budowa Centralnego Bloku Operacyjnego z Centralną Sterylizatornią i Oddziałem Intensywnej Terapii ǁUniwersyteckim Szpitalu Dziecięcym w Krakowie”;ϮϬϬϵ–2012, wartość ponad 48 mln złͿĨŝŶĂŶƐŽǁĂŶǇǌĞśrodków ƵŶŝũŶǇĐŚ͘ ϮͿ ϯͿ ϰͿ ϯ͘ϲ͘ POTENCJAŁ FINANSOWY Łączna roczna wartość realizowanych umówǌĂǁĂƌƚǇĐŚǌMałopolskim Oddziałem Wojewódzkim Narodowego Funduszu Zdrowia na dzień 31.12.2022 r. wyniosła ϰϮϯϵϭϬ587 zł͘ t ŐƌƵĚŶŝƵ ϮϬϮϮr. USDK zawarł zMałopolskim Oddziałem Wojewódzkim Narodowego Funduszu Zdrowia nową umowę w systemie Podstawowego Szpitalnego Zabezpieczenia Świadczeń Opieki ĚƌŽǁŽƚŶĞũ͕ zwanego dalej „PSZ”, która obowiązuje od 1 stycznia 2023 r͘ ĚŽ ϯϬ ĐǌĞƌǁĐĂ ϮϬϮϳƌ͘ Pozostałe umowy zostały ĂŶĞŬƐŽǁĂŶĞ ŶĂ/półrocze ϮϬϮϯ ƌ͘, a w 1 rodzaju na I kwartał 2023 r. Łączna wartość podpisanych umów z Małopolskim Oddziałem Wojewódzkim Narodowego Funduszu Zdrowia na 2023 r͘według stanu naϬϰ͘Ϭϳ͘ϮϬϮϯƌ͘ǁǇŶŽƐŝϰϬϯϴϭϯ886 zł, ǁ ƚǇŵ ϯϵϲϭϱϭ701 zł ƚŽ kwota zobowiązania Narodowego Funduszu Zdrowia wobec USDK z tytułu realizacji umowy ŶƌϬϲϭͬϭϬϬϮϬϯͬ^WͬϬϴͬϮϬϮϯŽudzielanie świadczeń opieki zdrowotnej w systemie W^ǁŽŬƌĞƐŝĞŽĚϭƐƚǇĐǌŶŝĂϮϬϮϯƌ͘ĚŽĚŶŝĂ ϯϬĐǌĞƌǁĐĂϮϬϮϳƌ͘ KŬƌĞƐŽĚϭƐƚǇĐǌŶŝĂϮϬϮϮƌ͘ĚŽϯϭŐƌƵĚŶŝĂϮϬϮϮƌ͘USDK zamknął zyskiem netto 1,85 mln zł. Znaczna poprawa wyniku finansowego w ostatnim miesiącu 2022 r. jest efektem końcowego rozliczenia przez Narodowy Fundusz Zdrowia niemal wszystkich zrealizowanych w tym okresie świadczeń zdrowotnych dla pacjentów poniżej 18͘ roku życia. Na dzień zamknięcia ksiąg rachunkowych do rozliczenia nadal pozostawała kwota 1,8 mln zł. Jednocześnie, wg stanu na dzień 31 grudnia 2022 r͘h^< posiadał zobowiązania wymagalne w wysokości 13,5 mln zł. Mając jednak na względzie okresowe problemy wynikające ǌniewystarczających przepływów finansowych warunkowanych sposobem rozliczania kontraktu przez Narodowy Fundusz Zdrowia, Szpital uzyskał w Banku Gospodarstwa Krajowego kredyt obrotowy w rachunku bieżącym w wysokości 20 mln zł, który znacząco poprawia bieżącą płynność Szpitala. Podsumowując, h^<posiada wieloletnie doświadczenie w realizacji programów inwestycyjnych, posiada potencjał techniczny, prawny, finansowy oraz administracyjny do prawidłowej realizacji niniejszego W/͘ ϰ͘ ^zdh: DK'Z&/E/ W/ D/K>K'/EtZ '/KE/ Ogólna sytuacja w regionie͗ EĂƉŽĚƐƚĂǁŝĞĚĂŶǇĐŚUrzędu Statystycznego w KrakowiĞ;ƐƚĂŶŶĂϯϭŐƌƵĚŶŝĂϮϬϮϭƌ͘Ϳ, województwo małopolskie zamieszkuje ϯϰϯϬ͕ϰƚǇƐ͘osób. Liczba mieszkańców Małopolski ŶŝĞǌŶĂĐǌŶŝĞ͕ĂĐǌŬŽůǁŝĞŬƐǇƐƚĞŵĂƚǇĐǌŶŝĞǌƌŽŬƵŶĂƌŽŬrośnie͘ tǇŬƌĞƐϭ͗ Populacja dzieci i młodzieży w lĂƚĂĐŚϮϬϭϬ–ϮϬϮϬ 250 000 200 000 150 000 100 000 50 000 Ϭ ϬͲϮůĂƚĂ ϯͲϲůĂƚ ϳͲϭϮůĂƚ ϭϯͲϭϱůĂƚ ϭϲͲϭϴůĂƚ ϮϬϭϬ 116 099 136 858 208 104 116 213 132 179 ϮϬϭϱ 103 653 150 381 208 628 103 251 110 166 ϮϬϭϵ 113 217 142 517 226 467 100 871 100 389 ϮϬϮϬ 110 029 146 728 225 114 104 283 98 727 Źródło: Zdrowie i ochrona zdrowia w ϮϬϮϬƌŽŬƵ, Główny Urząd Statystyczny i Urząd Statystyczny w Krakowie; Warszawa, Kraków 2021͘ Monitor Polski –8– Poz. 1204 ^ ƚ ƌ Ž Ŷ Ă ͮϳ tϮϬϮϬƌ͘populacja dzieci i młodzieży w wieku ĚŽϭϴ͘roku życia stanowiła około ϲϴϱƚǇƐ͘osób͕ƚŽũĞƐƚ20% całej ƉŽƉƵůĂĐũŝ województwa małopolskiego. Zgodnie z danymi Urzędu Statystycznego w Krakowiew województwie małopolskimǁϮϬϮϬƌ͘było 595 łóżek ƉĞĚŝĂƚƌǇĐǌŶǇĐŚ ;ϮϬϭϱ͗ϲϵϴ͕ϮϬϭϵ͗ϲϰϰͿŽƌĂǌϱϮϬƉƐǇĐŚŝĂƚƌǇĐǌŶǇĐŚ;ϮϬϭϱ͗ϱϲϰ͕ϮϬϭϵ͗ϱϮϬͿ͘Ea przestrzeni lat widać w liczbie łóżek tendencję spadkową. Zgodnie z dostępnymi danymi epidemiologicznymi, w tym w dokumencie: DĂƉĂ ƉŽƚƌǌĞď ǌĚƌŽǁŽƚŶǇĐŚ ǁ ǌĂŬƌĞƐŝĞ chorób dziecięcychdla województwa małopolskiego͕ǁspółczynnik chorobowości szpitĂůŶĞũ, którywyraża liczbę osób hospitalizowanych wedługŵŝĞũƐĐĂǌĂŵŝĞƐǌŬĂŶŝĂw ciągu roku w przeliczeniu na 100 tys.ĚǌŝĞĐŝ͕ǁwojewództwie małopolskim wyniósł około ϲ͕ϮƚǇƐ͘ pacjentówna 100 tys. dzieci. Był to
najniższy wynik w kraju.W województwie małopolskim najwyższą wartością współczynnika chorobowości szpitalnej charakteryzowały się powiaty͗ ŵŝĂƐƚŽ Tarnów i mŝĂƐƚŽ Kraków. Współczynnik wyniósł dla nich ŽĚƉŽǁŝĞĚŶŝŽϭϭ͕ϭƚǇƐ͘ŝϴ͕ϱƚǇƐ͘ Leczenie psychiatryczne dzieci i młodzieży͗ ŐŽĚŶŝĞǌĚĂŶǇŵŝƐƚĂƚǇƐƚǇĐǌŶǇŵŝǌĂǁĂƌƚǇŵŝǁĚŽŬƵŵĞŶĐŝĞ^dZd '/ /E^dzdh:KE>/:/͗KW/ <ZKtKdEE K^KD/ hZ E/D/ W^z,/EzD/ ;Załącznik nr 2 do dokumentu „Zdrowa Przyszłość. ZĂŵǇ ^ƚƌĂƚĞŐŝĐǌŶĞ ZŽǌǁŽũƵ ^ǇƐƚĞŵƵKĐŚƌŽŶǇĚƌŽǁŝĂŶĂůĂƚĂϮϬϮϭ–2027, z perspektywą do 2030 r͘”Ϳ→ZDROWIE PSYCHICZNE DZIECI I MŁODZIEŻY͗^ǌĂĐƵũĞ się, że rozpowszechnienie zaburzeń psychicznych dotyczy okołoϭϬйƉŽƉƵůĂĐũŝdzieci i młodzieży –co oznacza, że w ŬƌĂũƵƉŽŶĂĚ 600 tys. osób poniżej
roku życiaǁǇŵĂŐĂǌĂƉĞǁŶŝĞŶŝĂƉƌŽĨĞƐũŽŶĂůŶĞũŽƉŝĞŬŝ͘ Podstawową zasadą terapii dzieci i młodzieży z problemami psychicznymi jest kompleksowość – ĚŝĂŐŶŽǌĂ ƉƐǇĐŚŽůŽŐŝĐǌŶĂ ŝůĞŬĂƌƐŬĂŽƌĂǌǁŝĞůŽŬŝĞƌƵŶŬŽǁǇproces leczenia i rehabilitacji z uwzględnieniem kontekstu społecznego i rodzinnego, w jakim ĚǌŝĞĐŬŽĨƵŶŬĐũŽŶƵũĞ͘ EĂƉŽĚƐƚĂǁŝĞĂŶĂůŝǌǇĚĂŶǇĐŚǌĂǁĂƌƚĞũǁŽďǁŝĞƐǌĐǌĞŶŝƵDŝŶŝƐƚƌĂĚƌŽǁŝĂǌĚŶŝĂϮϳƐŝĞƌƉŶŝĂϮϬϮϭƌ͘ǁƐƉƌĂǁŝĞŵĂƉǇƉŽƚƌǌĞď ǌĚƌŽǁŽƚŶǇĐŚ–DĂƉĂƉŽƚƌǌĞďǌĚƌŽǁŽƚŶǇĐŚŶĂŽŬƌĞƐŽĚϭƐƚǇĐǌŶŝĂϮϬϮϮƌ͘ĚŽϯϭŐƌƵĚŶŝĂϮϬϮϲƌ͘, zwana dalej „MPZ”–wśród wyzwań ǁŽƉŝĞĐĞ ƉƐǇĐŚŝĂƚƌǇĐǌŶĞũ ũĞƐƚ między innymi: „w przypadku leczenia dzieci i młodzieży: bardzo niska liczba świadczeniodawcówumożliwiających leczenie wkażdej z form, utrudniony dostęp do kompleksowejŝƐŬŽŽƌĚǇŶŽǁĂŶĞũŽƉŝĞŬŝ”͘ Łączna liczba pacjentów poniżej
roku życia, którzy korzystali w 2019 r. ze świadczeńŽƉŝĞŬŝƉƐǇĐŚŝĂƚƌǇĐǌŶĞũǁZǌĞĐǌǇƉŽƐƉŽůŝƚĞũ WŽůƐŬŝĞũ͕ƚŽϭϰϴ͕ϴƚǇƐ͕͘ǌczego 38% pacjentów toĚǌŝĞǁĐǌǇŶŬŝ͘tŐƌƵƉŝĞǁŝĞŬŽǁĞũϬ–5 lat było 17,3 tys. pacjentów, w tym 30,1% dziewczynek. Najwięcej pacjentów w tej grupie wiekowej było sprawozdawanych z rozpoznaniem całościowych zaburzeń rozwojowych (43,8% wszystkich pacjentów miało choć raz postawioneƚŽƌŽǌƉŽǌŶĂŶŝĞͿ͘ tŐƌƵƉŝĞǁŝĞŬŽǁĞũϲ–11 lat było 56,2 tys. pacjentów, w tym 28,8% dziewczynek.Najczęstszym zaburzeniem w tej grupie również były całościowe zaburzenia rozwojowe, ale obejmowały one mniejszy odsetek pacjentów (29,3%), drugim najczęściej ǁǇstępującymrozpoznaniem były zaburzenia hiperkinetyczne (25,9%). W grupie wiekowej 12–17 lat byłonajwięcej pacjentów (75,4 tys.), z czego 46,6% stanowiły dziewczynki. Najczęstszą grupąrozpoznań były zaburzenia nerwicowe związane ze stresem i postacią somatyczną (26,7%)ŽƌĂǌǌĂďƵƌǌĞŶŝĂǌĂĐŚŽǁĂŶŝĂŝŵŝĞƐǌĂŶĞǌĂďƵƌǌĞŶŝĂǌĂĐŚŽǁĂŶŝĂŝĞŵŽĐũŝ;ϭϵ͕ϲйͿ͘ W dużym mieście (powyżej 100 tys. mieszkańców) mieszkało ϯϲй pacjentów, 32,2% na wsi, 20,3% w średnim mieście ;ϮϬ–100 tys. mieszkańców), a 11,5% w małym mieście. Liczba pacjentóww stosunku do liczby ludności poniżej
roku życia wyniosła 3% w dużym mieście, 2,4%w średnim mieście, 2% w małym mieście i 1,6% na wsi. tϮϬϭϵƌ͘pacjentom poniżej
roku życia udzielono łącznie 917,8 tys. porad͘tŽƉŝĞĐĞƐƚĂĐũŽŶĂƌŶĞũŽƌĂǌĚǌŝĞŶŶĞũǁƌĂŵĂĐŚ świadczeń opieki psychiatrycznej i leczenia uzależnień spędzili oniłącznie 765,8 tys. dni͘ ŐŽĚŶŝĞǌDW–ǁprzypadku leczenia psychiatrycznego dzieci i młodzieży͕w 2019 r. wystąpił bardzoŽŐƌĂŶŝĐǌŽŶǇĚŽƐƚęp do każdego zrodzajów form opieki. W dokumencie DOSTĘPNOŚĆ LECZNICTWA PSYCHIATRYCZNEGO DLA DZIECI I MŁODZIEŻY (W LATACH 2017–ϮϬϭϵͿ ŽƉƌĂĐŽǁĂŶǇŵƉƌǌĞǌNajwyższą/ǌďę<ŽŶƚƌŽůŝ͕ƉƌǌĞƐƚĂǁŝŽŶŽƌŽǌŵŝĞƐǌĐǌĞŶŝĞŶĂƚĞƌĞŶŝĞZǌĞĐǌǇƉŽƐƉŽůŝƚĞũWŽůƐŬŝĞũoddziałów i łóżek psychiatrycznych dla dzieci i młodzieżyoraz dane dotyczące liczby pacjentów małoletnich przypadającychŶĂ1 lekarza psychiatrę͘ ane wskazują na znaczŶĞdysproporcje oraz na zbyt małą liczbę ośrodków opieki psychiatrycznej także na terenie województǁĂ małopolskiego.Jak widać z danych epidemiologicznych zapotrzebowanie na ten zakres opieki wśród dzieci imłodzieży, mimo, że Monitor Polski –9– Poz. 1204 ^ ƚ ƌ Ž Ŷ Ă ͮϴ ŶĂĚĂů ŶŝĞĚŽƐǌĂĐŽǁĂŶĞ͕ ƐǇƐƚĞŵĂƚǇĐǌŶŝĞ ƌŽśnie, natomiast oddziałów, poradni ŝ działań profilaktycznych nadal jest za mało. tcałymkraju w 2019 r. występowały tylko trzy zespoły leczenia środowiskowego dlaĚǌŝĞĐŝ(w miastach Wrocław, Kraków oraz Żory). Żadna z form leczenia nie objęła zasięgiem pacjentów z całej ZǌĞĐǌǇƉŽƐƉŽůŝƚĞũ WŽůƐŬŝĞũ͘ zęść osób małoletnich nie miało możliwości ŚŽƐƉŝƚĂůŝǌĂĐũŝŶĂoddziałach dla dzieci. 67,31% pacjentówz rozpoznaniem zaburzeń psychicznych w wieku 6–ϭϭůĂƚŶŝĞ było hospitalizowanychǁośrodku dostosowanym do ich potrzeb.Niska dostępność świadczeń ƉŽǁŽĚƵũĞ, że część pacjentów małoletnich korzystaǌĞświadczeń na oddziałach psychiatrycznychdla dorosłych͕ǁzespołach leczeniaśrodowiskowego oraz ǁƉŽƌĂĚŶŝĂĐŚǌĚƌŽǁŝĂƉƐǇĐŚŝĐǌŶĞŐŽ͘ W poradniach i na oddziałach psychiatrycznych dla dzieci czas oczekiwania na przyjęcie byłǁǇƐŽŬŝ͕ŶĂǁĞƚǁƉƌǌǇƉĂĚŬĂĐŚƉŝůŶǇĐŚ͘ Najwyższy przeciętny czas oczekiwaniaǁϮϬϭϵƌ͘zanotowano we wrześniu–121,7 dni, a najniższy wůŝƐƚŽƉĂĚǌŝĞ–ϲϬ͕ϳĚŶŝ͘ůĂ przypadków pilnych czasy oczekiwania również były wysokiei wynosiły–najniższy czasŽĐǌĞŬŝǁĂŶŝĂŽĚŶŽƚŽǁĂŶŽĚůĂŐƌƵĚŶŝĂ– 49,6 dni, a najwyższy w maju –ϵϵ͕ϴĚŶŝ͘ Na oddziałach dziennych psychiatrycznych dla dzieci przeciętny czas oczekiwania dlaprzypadków stabilnych wyniósł 78,3ĚŶŝ ǁƐƚǇĐǌŶŝƵ͕ϭϬϮ͕ϲǁĐǌĞƌǁĐƵŝϲϰ͕ϲĚŶŝǁŐƌƵĚŶŝƵϮϬϭϵƌ͘ WůĂŶŽǁĂŶĞǁƌĂŵĂĐŚW/ƵƚǁŽƌǌĞŶŝĞǁh^<ƐƚĂĐũŽŶĂƌŶĞŐŽKĚĚǌŝału Psychiatrii wpiszesię w założenia tej reformy, poszerzy bazę łóżkową w zakresie stacjonarnej psychiatrii dziecięcej w Małopolsce ispowoduje, że część dzieci z problemami psychiatrycznymi będzie leczona ǁ ĚĞĚǇŬŽǁĂŶǇŵ͕ przystosowanym do sprawowania właściwej opieki oddziale, pod opieką właściwych specjalistów (psychiatrówͿ͘ WĞƌŝŶĂƚŽůŽŐŝĂ ǁǇŬŽƌǌǇƐƚƵũĞ ǌĚŽďǇĐǌĞ między innymi takich dziedzin medycyny jak ginekologia i położnictwo, neonatologia, ŐĞŶĞƚǇŬĂ͕ŬĂƌĚŝŽůŽŐŝĂĚǌŝĞĐŝęcaĐǌǇĐŚŝƌƵƌŐŝĂ͘Celem perinatologii jest zapewnienie możliwie jak najlepszej opieki kobiecie wciąży ŽƌĂǌũĞũĚǌŝĞĐŬƵ͘ W związku z tym, że perinatologia jest stosunkowo nową dziedziną wprowadzoną w ƉŽůƐŬŝĐŚ ƐǌƉŝƚĂůĂĐŚ͕ ŬŽŵƉůĞŬƐŽǁŽ ƌĞĂůŝǌŽǁĂŶĂ ƉƌǌĞǌ małą liczbę ũĞĚŶŽƐƚĞŬ͕ ďƌĂŬ ũĞƐƚ ǁŝĂƌǇŐŽĚŶǇĐŚ͕ ĂŬƚƵĂůŶǇĐŚ ĚĂŶǇĐŚ ƐƚĂƚǇƐƚǇĐǌŶǇĐŚ ǁ ƚǇŵ ǌĂŬƌĞƐŝĞ͘ Poniżej przedstawione dane są w zasadzie jedynymi ogólnodostępnymi i wiarygodnymi͘ t ZǌĞĐǌǇƉŽƐƉŽůŝƚĞũ WŽůƐŬŝĞũ istnieje bardzo mało ośrodków ǁǇƐƉĞĐũĂůŝǌŽǁĂŶǇĐŚ ǁ ǌĂŬƌĞƐŝĞ ŬŽŵƉůĞŬƐŽǁĞũ ŽƉŝĞŬŝ ƉĞƌŝŶĂƚŽůŽŐŝĐǌŶĞũ͘Są one przeważnieŽƌŐĂŶŝǌŽǁĂŶĞprzy dużych ośrodkach ŬůŝŶŝĐǌŶǇĐŚ͕ƵŶŝǁĞƌƐǇƚĞĐŬŝĐŚ͘ W Małopolsce ǁ Szpitalu Uniwersyteckim w Krakowie mieści się w Oddział Kliniczny Położnictwa i Perinatologii ŝ ũĞƐƚ ŽŶ ośrodkiem klinicznym o najwyższym, trzecim stopniu referencyjności. EŝĞŵŶŝĞũ ũĞĚŶĂŬ ŶŝĞ ǌĂǁŝĞƌĂ ǁ ƐǁŽŝĐŚ ƐƚƌƵŬƚƵƌĂĐŚ ǁƐǌǇƐƚkich niezbędnych specjalności mogących zapewnić kompleksowość opieki nad kobietą w ciąży i jej nienarodzonym ĚǌŝĞĐŬŝĞŵ͘ KƉŝĞŬĂƉĞƌŝŶatologiczna powinna być ƉƌǌĞĚĞǁƐǌǇƐƚŬŝŵŬŽŵƉůĞŬƐŽǁĂ–ze względu na specjalizacje͕ĂůĞŝŵŝĞũƐĐĞ;ƉŽƌĂĚŶŝĂ͕ oddział szpitalny, niezbędne zabiegi, diagnostyka)͘Poradnia perinatologiczna nie jest poradnią prowadzenia ciąży. Pełni funkcję ƉŽƌĂĚŶŝŬŽŶƐƵůƚĂĐǇjnej, uzupełniającej prowadzenie ciąży o badania wysokospecjalistyczne͘ Spektrum kliniczne wad rozwojowych płodu jest ogromne –mogą ŽŶĞwystępować w formie izolowanej, towarzyszyć innym nieprawidłowościom lub być elementem różnego rodzaju zespołów genetycznych. Według danych Głównego hrzędu ^ƚĂƚǇƐƚǇĐǌŶĞŐŽ ǁ ϮϬϮϭ ƌ͘ po raz pierwszy od lat
XX wieku wzrosła śmiertelność Ƶnoworodków. Ginekolodzy zauważają także, że w ostatnich miesiącach coraz więcej jest przypadków ciężkich wad wrodzonych u płodów. ŐŽĚŶŝĞǌpublikacjami naukowymi szacuje się, że między 2% a 3% ĚǌŝĞĐŝŵĂǁĂĚǇ͘:ĞĚŶŽŶĂϯϯĚǌŝĞĐŝǁ^ƚĂŶĂĐŚ ũĞĚŶŽĐǌŽŶǇĐŚƌŽĚǌŝsię z wadą͕ĐŽƐƚĂŶŽǁŝϯйǁƐǌǇƐƚŬŝĐŚĚǌŝĞĐŝ΀ZǇŶŶ>͕ƌĂŐĂŶ:͕ŽƌƌĞĂ͘hƉĚĂƚĞŽŶŽǀĞƌĂůůƉƌĞǀĂůĞŶĐĞŽĨ ŵĂũŽƌďŝƌƚŚĚĞĨĞĐƚƐ—ƚůĂŶƚĂ͕'ĞŽƌŐŝĂ͕ϭϵϳϴ–ϮϬϬϱ͘DDtZDŽƌďDŽƌƚĂůtŬůǇZĞƉϮϬϬϴ͖ϱϳ͗ϭ–ϱ͘΁͘ ŐŽĚŶŝĞǌDWǁϮϬϭϴƌ͘ǁŬƌĂũƵǌƌĞĂůŝǌŽǁĂŶŽϬ͕ϯϰƚǇƐ͘ǁŝǌǇƚǌǌĂŬƌĞƐƵƉĞƌŝŶĂƚĂůŶĞũŽƉŝĞŬŝƉĂůŝĂƚǇǁŶĞũ͕ŶĂƚŽŵŝĂƐƚǁϮϬϭϵƌ͘ŝĐŚ liczba wzrosła do 1,25ƚǇƐ͘ ;ƉƌĂǁŝĞ ϰͲŬƌŽƚŶŝĞͿ͘ t ϮϬϭϵ ƌ͘ w 5 województwach nie były udzielane świadczenia tego rodzaju, ƚũ͘ŬƵũĂǁƐŬŽͲpomorskim, lubuskim, świętokrzyskim, wielkopolskim iǌĂĐŚŽĚŶŝŽƉŽŵŽƌƐŬŝŵ͕przez co pacjentki wraz z rodziną byłǇ zmuszone migrować do sąsiednich województw. Monitor Polski – 10 – Poz. 1204 ^ ƚ ƌ Ž Ŷ Ă ͮϵ ŐŽĚŶŝĞǌƌĂƉŽƌƚĞŵEajwyższej /ǌďǇ<ŽŶƚƌŽůŝ͗OPIEKA NAD PACJENTKAMI W PRZYPADKACH PORONIEŃ I MARTWYCH URODZEŃ– ƐǌĂĐƵũĞsię, że wŬƌĂũƵokoło 10–15% wszystkich ciąż kończy się poronieniem. Z danych zgromadzonych na podstawie sprawozdań Ždziałalności ogólnej szpitali wynika, że w ZǌĞĐǌǇƉŽƐƉŽůŝƚĞũ WŽůƐŬŝĞũ ǁ ϮϬϭϳ ƌ͘ u ponad 40 tys. kobiet ciąża zakończyła się ƉŽƌŽŶŝĞŶŝĞŵ͕ǁϮϬϭϴƌ͘–ƵŶŝĞŵĂůϯϵƚǇƐ͕͘ĂǁϮϬϭϵƌ͘ƵƉŽŶĂĚϯϵƚǇƐ͘Do największej liczby poronień dochodzi na początku ciąży. ZǇǌǇŬŽũĞũƵƚƌĂƚy jest względnie wysokie do 12.tygodnia. Jeśli kobieta ma zasobą więcej poronień, np. dwa, to ryzyko trzeciego, jest już dwukrotnie wyższe –i niestety wzrasta z każdą kolejną stratą. ϱ͘ DIAGNOZA USŁUG D zEz, ϱ.
Usługi w zakresie ochrony zdrowia w regionie h^<jest podmiotem leczniczym zakwalifikowanym do systemu podstawowego szpitalnego zabezpieczenia świadczeń opieki zdrowotnej na poziomie szpitali ogólnopolskich, o których mowa w art. 95l ust.ϮƉŬƚϰ–ϲƵƐƚĂǁǇǌĚŶŝĂϮϳƐŝĞƌƉŶŝĂϮϬϬϰƌ͘ Žświadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych (Dz.h͘ǌϮϬϮϮƌ͘ƉŽǌ͘2561, z późn. zm.Ϳ͘ >/ ŚWIADCZENIODAWCÓW ǁZ '/KE/ % UDZIAŁ USDK ǁZ '/KE/ dĂďĞůĂϮ͘Informacja o udzielanych świadczeniach zdrowotnych w podmiocie w odniesieniu do CAŁEGO Z '/KEh kardiochirurgia dziecięca ϭ ϭϬϬй ŚǁŝĂĚĐǌĞŶŝĂǁǇƐŽŬŽƐƉĞĐũĂůŝƐƚǇĐǌŶĞ͗ –operacje wad serca i aorty piersiowej w krążeniu pozaustrojowym u dzieci do lat 18͕ –ƉƌǌĞƐǌĐǌĞƉŝĞŶŝĞͬǁƐƉŽŵĂŐĂŶŝĞƐĞƌĐĂ͕ –operacje wad wrodzonych serca i wielkich naczyń u dzieci do ukończenia 1 r.ż. ǌwyłączeniem operacji izolowanego przewodu tętniczego Botalla͕ –przezskórne lub z innego dostępu wszczepianie zastawek serca kardiologia dziecięca ϭ ϭϬϬй ŚǁŝĂĚĐǌĞŶŝĂǁǇƐŽŬŽƐƉĞĐũĂůŝƐƚǇĐǌŶĞ–ŬĂƌĚŝŽůŽŐŝĐǌŶĞǌĂďŝĞŐŝŝŶƚĞƌǁĞŶĐǇũŶĞƵĚǌŝĞĐŝĚŽůĂƚ 18, w tym przezskórne zamykanie przecieków z użyciem zestawów zamykających neurochirurgia dziecięca ϭ ϭϬϬй Leczenie spastyczności opornej na leczenie farmakologiczne z zastosowaniem pompy ďĂŬůŽĨĞŶŽǁĞũ(jedyny realizator w Małopolsce) onkologia i hematologia dziecięca ϭ ϭϬϬй <ŽŵƉůĞŬƐŽǁĞůĞĐǌĞŶŝĞŽŶŬŽŚĞŵĂƚŽůŽŐŝĐǌŶĞƉƌǌǇǌĂƐƚŽƐŽǁĂŶŝƵĐŚĞŵŝŽƚĞƌĂƉŝŝ͕ƌĂĚŝŽƚĞƌĂƉŝŝ͕ obejmujące również realizację programów lekowych (w zakresie leczenia hemofilii, białaczek, chłoniaków, nerwiaków zarodkowych, stwardnienia guzowatego, małopłytkowości immunologicznej) oraz leczenie z zastosowaniem procedur przeszczepiania komórek krwiotwórczych ortopedia i traumatologia narządu ruchu dziecięca ϭ ϭϬϬй <ŽŵƉůĞŬƐŽǁĞůĞĐǌĞŶŝĞwrodzonej sztywności wielostawowej nefrologia dziecięca ϭ ϭϬϬй ,emodializoterapia, dializoterapia otrzewnowa, program leczenia atypowego zespołu ŚĞŵŽůŝƚǇĐǌŶŽͲmocznicowego, leczenie chorych na pierwotną hiperoksalurię typu I endokrynologia dziecięca ϭ ϭϬϬй >eczenie w ramach programów lekowych ludzkim rekombinowanym hormonem wzrostu Ƶpacjentów z niedoborem hormonu wzrostu, niskorosłych dzieci urodzonych z masą ciała zbyt małą w stosunku do czasu trwania ciąży, dziewcząt zzespołem Turnera oraz pacjentów z zespołem PraderaͲtŝůůŝĞŐŽ͕ůĞĐǌĞŶŝĞƌĞŬŽŵďŝŶŽǁĂŶǇŵ/'&Ͳ1 u pacjentów z opornością ŶĂhormon wzrostu, a także leczenie długodziałającym analogiem GnRH u pacjentów ǌcentralnym przedwczesnym dojrzewaniem płciowym immunologia kliniczna dziecięca ϭ ϭϬϬй WƌŽŐƌĂŵǇůĞŬŽǁĞ–leczenie pierwotnych niedoborów odporności u dzieci; leczenie pacjentów z wrodzonymi zespołami autozapalnymi otorynolaryngologia dziecięca ϭ ϭϬϬй urologia dziecięca ϭ ϭϬϬй ĂŶĞƐƚĞǌũŽůŽŐŝĂŝŝŶƚĞŶƐǇǁŶĂƚĞƌĂƉŝĂ ĚůĂĚǌŝĞĐŝ ϯ ϵϬй gastroenterologia dziecięca Ϯ ϳϲй chirurgia dziecięca ϱ ϱϱй hirurgia rekonstrukcyjna, leczenie oparzeń u dzieci ŶĞŽŶĂƚŽůŽŐŝĂ///ƉŽǌŝŽŵƌĞĨĞƌĞŶĐǇũŶǇ ŽƌĂǌEϮϬ͕EϮϭ͕EϮϮ͕EϮϯ͕EϮϰ͕EϮϱ Ϯ ϰϵй <ĂƌĞƚŬĂE ZAKRES ŚWIADCZEŃ (HOSPITALIZACJA) WYKONYWANE W POSZCZEGÓLNYCH ZAKRESACH ŚWIADCZENIA O SZCZEGÓLNYM ZNACZENIU NA POZIOMIE MAKROREGIONALNYM/OGÓLNOPOLSKIM Monitor Polski – 11 – Poz. 1204 ^ ƚ ƌ Ž Ŷ Ă ͮϭϬ neurologia dziecięca ϯ ϰϰй ĂůĞƌŐŽůŽŐŝĂdziecięca ϯ ϭϳй choroby płuc dziecięce ϯ ϭϲй ƉĞĚŝĂƚƌŝĂ Ϯϰ ϭϰ͕ϰй Zealizacja wielu programów lekowych w zakresie pediatrii i reumatologii Źródło: Opracowanie własne͘ WŽŶĂĚƚŽw USDK są realizowane świadczenia w szpitalnym oddziale ratunkowym͕zwanym dalej „SOR”, któryũĞƐƚũĞĚǇŶǇŵ^KZ dziecięcyŵw całym regionie. ^ǌƉŝƚĂůũĂŬŽũĞĚǇŶǇǁƌĞŐŝŽŶŝĞƌĞĂůŝǌƵũĞǌĂďŝĞŐŝǁǇƐŽŬŽƐƉĞĐũĂůŝƐƚǇĐǌŶĞ͗ Ϭϯ͘ϰϲϬϮ –operacja wad serca i aorty piersiowej w krążeniu pozaustrojowym u dzieci do lat 18, Ϭϯ͘ϰϲϬϰ –kardiologiczne zabiegi interwencyjne u dzieci do lat 18, w tym przezskórne zamykanie przecieków z użyciem zestawów zamykających, Ϭϯ͘ϰϲϱϳ – operacje wad wrodzonych serca i wielkich naczyń u dzieci do ukończenia 1 roku życia, zwyłączeniem operacji ŝǌŽůŽǁĂŶego przewodu tętniczego Botalla. W zakresie psychiatrii dla dzieci i młodzieży – ŽĚ ƌŽŬƵ ϮϬϮϬ ǁ ŬƌĂũƵ wdrażana jest reforma psychiatrii dziecięcej, która ma ǌĂzadanie zapewniać kompleksowość opieki zdrowotnej z zakresu zdrowia psychicznego. ŽĐĞůŽǁŽbędzie realizowana na trzech poziomach referencyjnych: –I poziom: ośrodki środowiskowej opieki psychologicznej i psychoterapeutycznej dla dzieci i młodzieży͕ –II poziom: centra zdrowia psychicznego dla dzieci i młodzieży͕ –///ƉŽǌŝŽŵ: ośrodki wysokospecjalistycznej całodobowej opieki psychiatrycznej. KĚŬǁŝĞƚŶŝĂϮϬϮϬƌ͘w Krakowie rozpoczęły działalność ośrodki środowiskowej opieki psychologicznej iƉƐǇĐŚŽƚĞƌĂƉĞƵƚǇĐǌŶĞũĚůĂ dzieci i młodzieży (Szpital Kliniczny im. dr. Józefa Babińskiego, SPZOZ^ǌƉŝƚĂůhŶŝǁĞƌƐǇƚĞĐŬŝ͕^ǌƉŝƚĂů^ƉĞĐũĂůŝƐƚǇĐǌŶǇŝŵ͘>ƵĚǁŝŬĂ ZǇĚǇŐŝĞƌĂ͕ ĞŶƚƌƵŵ DĞĚǇĐǌŶĞ hE/D Ϳ͘ t ǁǁ͘ ośrodkach można skorzystać z różnych form pomocy: m.in. porad ƉƐǇĐŚŽůŽŐŝĐǌŶŽͲĚŝĂŐŶŽƐƚǇĐǌŶǇĐŚ͕ ƉƐǇĐŚŽƚĞƌĂƉŝŝ ŝŶĚǇǁŝĚƵĂůŶĞũ͕ ƌŽĚǌŝŶŶĞũ͕ ŐƌƵƉŽǁĞũ͕ ǁƐƉĂƌĐŝĂ psychospołecznego lub wizyty ĚŽŵŽǁĞũ͘ Kompleksowe świadczenia w zakresie lecznictwa psychiatrycznego, odwykowego i neurologicznego na terenie Krakowa zapewnia Szpital Kliniczny im. dr. Józefa Babińskiego SPZOZ w Krakowie, zarówno w oddziałach szpitalnych, ũĂŬ ŝƉŽƌĂĚŶŝĂĐŚ͘ Opieka psychiatryczna jest także dostępna w trzech krakowskich szpitalach: SzpitalƵ^ƉĞĐũĂůŝƐƚǇĐǌŶǇŵŝŵ͘>ƵĚǁŝŬĂZǇĚǇŐŝĞƌĂ ;ǁƌĂŵĂĐŚ Poradni Zdrowia Psychicznego), Wojewódzkiŵ ^ƉĞĐũĂůŝƐƚǇĐǌŶǇŵ ^ǌƉŝƚĂůƵ Dziecięcyŵ im. św. Ludwika (ǁ ƌĂŵĂĐŚ ĚǁóchoddziałówŬůŝŶŝĐǌŶǇĐŚͿŽƌĂǌ^ǌƉŝƚĂůƵhŶŝǁĞƌƐǇƚĞĐŬŝŵǁ<ƌĂŬŽǁŝĞ͘ t ůŝƐƚŽƉĂĚǌŝĞ ϮϬϮϮ ƌ͘ w Krakowie, Wadowicach, Nowym Targu i Mszanie Dolnej rozpoczęło działalność pięć ośrodków wspierających dzieci i młodzież w kryzysie psychicznym. Leczenie finansuje Narodowy Fundusz Zdrowia. Ośrodki te działają ǁƌĂŵĂĐŚ//ƉŽǌŝŽŵƵƌĞĨĞƌĞŶĐǇũŶĞŐŽƐǇƐƚĞŵƵŽĐŚƌŽŶǇǌĚƌŽǁŝĂƉƐǇĐŚŝĐǌŶĞŐŽĚǌŝĞĐŝŝmłodzieży. ŽƚǇĐŚĐǌĂƐǁh^<ĨƵŶŬĐũŽŶƵũĞƚǇůŬŽWŽƌĂĚŶŝĂWƐǇĐŚŽůŽŐŝŝZŽǌǁŽũŽǁĞũŝ<ůŝŶŝĐǌŶĞũŽƌĂǌWŽƌĂĚŶŝĂWƐǇĐŚŝĂƚƌǇĐǌŶĂŝWƌĂĐŽǁŶŝĂ Neuropsychologii. Utworzenie i dodanie do tych jednostek Oddziału Psychiatrii Dziecięcej zapewni kompleksowość opieki ŵĞĚǇĐǌŶĞũǁƚǇŵǌĂŬƌĞƐŝĞǁh^<͕dla tej „deficytowej” specjalności. Każdego roku bardzo wielu młodych pacjentów z całego województwa małopolskiego ƚƌĂĨŝĂ ŶĂ ^KZ h^< ǌ ƉƌŽďůĞŵĂŵŝ ƉƐǇĐŚŝĐǌŶǇŵŝ͕ ŐĚzie lekarze udzielają pierwszej pomocy ŝdecydują, czy dziecko powinno zostać skierowane na oddział psychiatryczny (poza USDK), o ile jest dostępne wolne miejsce. Jeśůŝ w Krakowie miejsc brakuje, dzieci są wysyłane do placówek na Śląsku lub w innym wojewódǌƚǁŝĞ͕ƚĂŵ͕gdzie jest dostępne łóżko. tϮϬϭϳƌ͘na SOR USDK dzieci potrzebujących konsultacji psychiatrycznej było 99, w 2019 –ϭϲϰ͕ĂǁϮϬϮϭ–aż 356 ;ĐŽƐƚĂŶŽǁŝ ǁǌƌŽƐƚŽƉŽŶĂĚϯϬϬйͿ͘ tďƵĚǇŶŬƵĞŶƚƌĂůŶĞŐŽ>ĂďŽƌĂƚŽƌŝƵŵ^ǌƉŝƚĂůĂfunkcjonują: Zakład Immunologii Kliniczneũ, Zakład Biochemii Klinicznej, Zakład Genetyki Medycznej, Zakład MikrobiologiiKlinicznej, Zakład Patologii, Pracownia Badań Przesiewowych i Błędów Metabolicznych oraz Zakład Transfuzjologii. Usługi świadczone wƌamach diagnostyki laboratoryjnej są często jedynymi specjalistycznymi badaniami w Małopolsce lub regionie. Tego przykładem jest Pracownia Badań Przesiewowych i Błędów Metabolicznych, która ǁǇŬŽŶƵũĞ ŽďůŝŐĂƚŽƌǇũŶŝĞ ďĂĚĂŶŝĂ Ƶnoworodków ǁŬŝĞƌƵŶŬƵ ǁǇŬƌǇĐŝĂ ĐŚorób wrodzonych: fenyloketonurii, mukowiscydozy Monitor Polski – 12 – Poz. 1204 ^ ƚ ƌ Ž Ŷ Ă ͮϭϭ ŝwrodzonej niedoczynności tarczycy. Ma to na celu jak najszybsze wykrycie tych chorób, gdyż w okresie niemowlęcym nie dają one objawów –dziecko rodzi się pozornie zdrowe. Badania dotyczą noworodków urodzonych na terenie trzech województw: małopolskiego, podkarpackiego i świętokrzyskiego. Średnia liczba wszystkich badań wykonywanych przez Laboratorium USDK przekracza 1,3 mln badań rocznie. ϱ.
Dane o udzielanych świadczeniach zdrowotnych tƌĂŵĂĐŚƉŽĚƐƚĂǁŽǁĞgo szpitalnego zabezpieczenia świadczeń opieki zdrowotnej umowa nr 061/100203/SZP/08/2017 h^< realizuje świadczenia w rodzaju leczenie szpitalne oraz leczenie szpitalne –świadczenia ǁǇƐŽŬŽƐƉĞĐũĂůŝƐƚǇĐǌŶĞǁǌĂŬƌĞƐĂĐŚ͗ dĂďĞůĂϯ͘/ŶĨŽƌŵĂĐũĞŽƌĞĂůŝǌŽǁĂŶǇĐŚprzez USDK świadczeniach <ŽĚǌĂŬƌĞƐƵ Ϭϯ͘ϰϬϭϭ ALERGOLOGIA DZIECIĘCA Świadczenie Ϭϯ͘ϰϬϯϭ ENDOKRYNOLOGIA DZIECIĘCA Ϭϯ͘ϰϬϱϭ GASTROENTEROLOGIA DZIECIĘCA Ϭϯ͘ϰϬϳϭ ONKOLOGIA I HEMATOLOGIA DZIECIĘCA Ϭϯ͘ϰϬϴϭ IMMUNOLOGIA KLINICZNA DZIECIĘCA Ϭϯ͘ϰϭϬϭ KARDIOLOGIA DZIECIĘCA Ϭϯ͘ϰϭϯϭ NEFROLOGIA DZIECIĘCA Ϭϯ͘ϰϮϮϭ NEUROLOGIA DZIECIĘCA Ϭϯ͘ϰϮϲϭ E ^d :K>K'///Ed E^ztEd ZW/>/ / Ϭϯ͘ϰϮϳϯ CHOROBY PŁUC DZIECIĘCE Ϭϯ͘ϰϰϬϭ W /dZ/ Ϭϯ͘ϰϰϮϭ E KEdK>K'/–,K^W/d>/:–///WK/KDZ & Z Ez:Ez–EϮϬ͕EϮϭ͕EϮϮ͕EϮϯ͕EϮϰ͕EϮϱ Ϭϯ͘ϰϱϬϭ CHIRURGIA DZIECIĘCA Ϭϯ͘ϰϱϲϭ KARDIOCHIRURGIA DZIECIĘCA Ϭϯ͘ϰϱϳϭ NEUROCHIRURGIA DZIECIĘCA Ϭϯ͘ϰϱϴϭ KZdKW //dZhDd͘EZ͘RUCHU DZIECIĘCA Ϭϯ͘ϰϲϬϮ KW Z:t^ Z/KZdzW/ Z^/Kt :tKRĄŻENIU POZAUSTROJOWYM U DZIECI DO LAT 18 Ϭϯ͘ϰϲϬϰ KARDIOLOGICZNE ZABIEGI INTERWENCYJNE U DZIECI DO LAT 18, W TYM PRZEZSKÓRNE ZAMYKANIE PRZECIEKÓW Z UŻYCIEM ZESTAWÓW ZAMYKAJĄCYCH Ϭϯ͘ϰϲϭϭ OTORYNOLARYNGOLOGIA DZIECIĘCA Ϭϯ͘ϰϲϰϭ UROLOGIA DZIECIĘCA Ϭϯ͘ϰϲϱϳ OPERACJE WAD WRODZONYCH SERCA I WIELKICH NACZYŃ U DZIECI DO UKOŃCZENIA 1 ROKU ŻYCIA, WYŁĄCZENIEM OPERACJI IZOLOWANEGO PRZEWODU TĘTNICZEGO BOTALLA Źródło: Opracowanie własne͘ ^ǌƉŝƚĂů ƵĚǌŝĞůĂ również dzieciom świadczeń gwarantowanych z zakresu świadczeń ǁǇƐŽŬŽƐƉĞĐũĂůŝƐƚǇĐǌŶǇĐŚ ŽƌĂǌ ǁƉƌŝŽƌǇƚĞƚŽǁǇĐŚ ĚǌŝĞĚǌŝŶĂĐŚ ŵĞĚǇĐǇŶǇ͕ ǌ ĐǌĞŐŽ w 6 z nich realizuje świadczenia w trybie ambulatoryjnym i w lecznictwie zamkniętym (tj. chirurgia dziecięca, kardiologia dziecięca, neonatologia, neurologia dziecięca, hematologiai onkologia dziecięca, ƉĞĚŝĂƚƌŝĂͿ͘tpsychiatrii obecnie realizuje świadczenia tylko w trybie ambulatoryjnym, co planuje zmienić realizując wnioskowany projekt inwestycyjny, który zakłada między innymi powstanie Oddziału Psychiatrii Dziecięcej͘ Opróczumów W^ǁskład,którego wchodzi:  Ryczałt –W^  Świadczenia Odrębnie FinansowaneǁƌĂŵĂĐŚǌĂǁĂƌƚĞũƵŵŽǁǇ͖ Monitor Polski – 13 – Poz. 1204 ^ ƚ ƌ Ž Ŷ Ă ͮϭϮ Uniwersytecki Szpital Dziecięcy realizuje również ƵŵŽǁǇ ǌĂǁĂƌƚĞ ǌ Dałopolskim Kddziałem tojewódzkim EĂƌŽĚŽǁĞŐŽ &ƵŶĚƵƐǌƵĚƌŽǁŝĂǁƌĂŵĂĐŚ͗  WƌŽĐĞĚƵƌǁǇƐŽŬŽƐƉĞĐũĂůŝƐƚǇĐǌŶǇĐŚĚŽƚǇĐǌącychǌĂŬƌĞƐƵǁƐǌĐǌĞƉŝĂŶŝĂǌĂƐƚĂǁĞŬƐĞƌĐĂ͖  Terapeutycznych Programów >ĞŬŽǁǇĐŚ͖  ŵďƵůĂƚŽƌǇũŶĞũŽƉŝĞŬŝƐƉĞĐũĂůŝƐƚǇĐǌŶĞũ–świadczenia w zakresie okulistyki;  ŵďƵůĂƚŽƌǇũŶĞũŽƉŝĞŬŝƐƉĞĐũĂůŝƐƚǇĐǌŶĞũ–świadczenia w zakresie błędów ŵĞƚĂďŽůŝĐǌŶǇĐŚĚůĂĚǌŝĞĐŝ͖  ŵďƵůĂƚŽƌǇũŶĞũŽƉŝĞŬŝƐƉĞĐũĂůŝƐƚǇĐǌŶĞũ–świadczenia w zakresie pediatrii;  ŵďƵůĂƚŽƌǇũŶĞũŽƉŝĞŬŝƐƉĞĐũĂůŝƐƚǇĐǌŶĞũ–świadczenia w zakresie rezonansu magnetycznego;  Świadczeńw zakresie psychiatrii i psychologii dziecięcej;  ŚwiadcǌĞńǁǌĂŬƌĞƐŝĞƌĞŚĂďŝůŝƚĂĐũŝĂŵďƵůĂƚŽƌǇũŶĞũ–ƉŽƌĂĚǇƌĞŚĂďŝůŝƚĂĐǇũŶĞŝǌĂďŝĞŐŝĨŝǌũŽƚĞƌĂƉĞƵƚǇĐǌŶĞ͖  ŚwiadczeńOdrębnie KontraktowanǇĐŚ–ŚĞŵŽĚŝĂůŝǌĂŝĚŝĂůŝǌĂŽƚƌǌĞǁŶŽǁĂ͖ ŚwŝĂĚĐǌĞńogólnostomatologicznǇĐŚ͘  W roku 2022 USDK zrealizował ponad 31,5 tys. hospitalizacji, a w bloku operacyjnym zostało wykonanych 6,5 tys. zabiegów. tstrukturze Szpitala funkcjonują 23 oddziały reprezentujące wszystkie specjalności pediatryczne oraz zǌĂŬƌĞƐƵ ĐŚŝƌƵƌŐŝŝ dziecięcej (z wyjątkiem chorób zakaźnych i stacjonarnej psychiatrii). Są to: ϭͿ Oddział Anestezjologii i Intensywnej Terapii͖ ϮͿ Oddział Chirurgii Dziecięcej͖ ϯͿ Oddział Chirurgii Rekonstrukcyjnej i Leczenia Oparzeń͖ ϰͿ Oddział Endokrynologii Dzieci i Młodzieży͖ ϱͿ Oddział Immunologii͖ ϲͿ Oddział Kardiochirurgii i Intensywnej Opieki <ĂƌĚŝŽĐŚŝƌƵƌŐŝĐǌŶĞũ͖ ϳͿ Oddział Kardiologiczny͖ ϴͿ Oddział Laryngologiczny͖ ϵͿ Oddział Nefrologii i Nadciśnienia Tętniczego͖ ϭϬͿ Oddział Neurochirurgiczny͖ ϭϭͿ Oddział Neurologiczny͖ ϭϮͿ Oddział Onkologii i Hematologii͖ ϭϯͿ Oddział OrtopedycznoͲhƌĂǌŽǁǇǌĞŶƚƌƵŵ>ĞĐǌĞŶŝĂƌƚƌŽŐƌǇƉŽǌǇ͖ ϭϰͿ Oddział Patologii i Intensywnej Terapii Noworodka͖ ϭϱͿ Oddział Pediatrii i Gastroenterologii͖ ϭϲͿ Oddział Przeszczepiania Komórek Krwiotwórczych͖ ϭϳͿ Oddział Pulmonologii, Alergologii i Dermatologii͖ ϭϴͿ Oddział Rehabilitacji͖ ϭϵͿ Oddział Rehabilitacyjny Dzienny͖ ϮϬͿ OddziałhƌŽůŽŐŝĐǌŶǇ͖ ϮϭͿ Oddział Pediatrii, Reumatologii i Chorób Środowiskowych͖ ϮϮͿ Oddział Leczenia Żywieniowego͖ ϮϯͿ Szpitalny Oddział Ratunkowy. Przez większość miesięcy w latach 2020 i 2021 h^<funkcjonował w podwyższonym rygorze sanitarnym ze względu na panujący ƐƚĂŶepidemiczny. Sytuacja ta miała bezpośredni wpływ na liczbę pacjentów wƚǇĐŚŽŬƌĞƐĂĐŚ͘tϮϬϮϮƌ͘łączna liczba hospitalizacji przekroczyła 100% liczby z analogicznego okresu roku 2019, a więc Szpital powrócił do normalnego poziomu działalności sprzed ƉĂŶĚĞmii i to pomimo zmniejszonej liczby łóżek. W porównaniu do roku 2019 odnotowano wzrost liczby hospitalizacji o prawie 1%͘ tŽĚŶŝĞƐŝĞŶŝƵĚŽϮϬϮϬƌ͘wzrost ten wyniósł 32,5%, ĂǁŽĚŶŝĞƐŝĞŶŝƵĚŽϮϬϮϭƌ͘–ϭϭ͕ϭй͘ Poradnie w USDK obejmują swoim zasięgiem nie tylko pacjentów z całej Małopolski, ale także z pozostałych 15 województw ŝǌĂŐƌĂŶŝĐǇ͘tůĂƚĂĐŚϮϬϮϭ–ϮϬϮϮǁƉŽƌĂĚŶŝĂĐŚƐƉĞĐũĂůŝƐƚǇĐǌŶǇĐŚh^<ƵĚǌŝĞůŽŶŽkażdego roku ƉŽŶĂĚϭϰϳƚǇƐ͘ƉŽƌĂĚ͘ĂũĞƚŽ ponad 600 konsultacji specjalistycznych na jeden dzień roboczy.th^<ǁĐŚǁŝůŝŽďĞĐŶĞũĨƵŶŬĐũŽŶƵũą33 poradnie, którebędą objęte działaniami w ramach niniejszego projektu, z czego część jest jedyną poradnią na terenie województwa małopolskiego. Do takich należą poradnia urologiczna, chirurgii onkologicznej, poradniaĚŝĂďĞƚŽůŽŐŝĐǌŶĂ͕ŶĞƵƌŽĐŚŝƌƵƌŐŝĐǌŶĂ͕ŬĂƌĚŝŽĐŚŝƌƵƌŐŝĐǌŶĂ͘ Monitor Polski – 14 – Poz. 1204 ^ ƚ ƌ Ž Ŷ Ă ͮϭϯ dĂďĞůĂϰ͘Wskaźniki działalności klinicznejh^<ǁůĂƚĂĐŚϮϬϭϵ–ϮϬϮϮ Wskaźniki działalności klinicznej ϮϬϭϵ ϰϲϮ ϯϳϳ ϰϬϵ ϰϬϵ Ϯϯϳϳϴ ϮϴϯϲϬ ϯϭϱϬϲ ϰ ϰ͕Ϯ ϯ͕ϵ ϯ͕ϳ Procentowe wykorzystanie łóżek ϳϱ͕ϭй ϳϰ͕ϯй ϳϰ͕ϯ ϳϵ͕ϲ >ŝĐǌďĂƉŽƌĂĚƐƉĞĐũĂůŝƐƚǇĐǌŶǇĐŚ ϭϲϮϵϰϬ ϭϯϭϰϰϵ ϭϰϳϲϰϳ ϭϰϳϳϳϯ Liczba badań laboratoryjnych Średni czas pobytu ϭϰϭϴϵϵϴ ϭϮϯϮϳϵϭ ϭϯϱϮϯϰϱ ϭϯϳϮϱϴϲ Liczba badań obrazowych ϰϴϳϮϯ ϯϱϵϳϳ ϰϰϴϯϰ ϱϯϰϴϱ Pozostałe świadczenia diagnostyczne ϯϮϬϱϳ ϮϮϲϰϴ ϮϳϮϳϱ Ϯϳϯϳϭ Źródło: Opracowanie własne͘ ϮϬϮϮ ϮϬϮϭ ϯϭϯϰϬ Liczba łóżek >ŝĐǌďĂŚŽƐƉŝƚĂůŝǌĂĐũŝ ϮϬϮϬ Monitor Polski – 15 – Poz. 1204 ^ ƚ ƌ Ž Ŷ Ă ͮϭϰ ϲ͘ ^dZd '/ /</ ZhE</ZKtK:hKW/ </D zE : 6.
STRATEGIE ROZWOJU W JAKIE WPISUJE SIĘ PROGRAM INWESTYCYJNY W/wpisuje się między innymi w następujące ĚŽŬƵŵĞŶƚǇƐƚƌĂƚĞŐŝĐǌŶĞĚůĂZǌĞĐǌǇƉŽƐƉŽůŝƚĞũWŽůƐŬŝĞũŝƌĞŐŝŽŶƵ͗ STRATEGIA NA RZECZ ODPOWIEDZIALNEGO ROZWOJU DO ROKU 2020 (Z PERSPEKTYWĄ DO 2030ƌ͘Ϳ ^ƚƌĂƚĞŐŝĂzostała przyjęta przez Radę Ministrów 14 lutego 2017 r. ^ƚƌĂƚĞŐŝĂŶĂƌǌĞĐǌŽĚƉŽǁŝĞĚǌŝĂůŶĞŐŽƌŽǌǁŽũƵjest aktualizacją średniookresowej strategii rozwoju kraju, tj. Strategii Rozwoju Kraju 2020. Jest obowiązującym, kluczowym dokumentem państwa polskiego w obszarze średnioͲŝdługofalowej polityki gospodarczej.EŝŶŝĞũƐǌǇprojekt wpisuje się: Cel główny: Tworzenie warunków dla wzrostu dochodów mieszkańców Polski przy jednoczesnym wzroście spójności wǁǇŵŝĂƌǌĞ społecznym, ekonomicznym, środowiskowym i terytorialnym. Cel szczegółowy II –Rozwój społecznie wrażliwy i terytorialnie zrównoważony. Obszar: Spójność społeczna. <ŝĞƌƵŶŬŝŝŶƚĞƌǁĞŶĐũŝϭ͘ŬƚǇǁŶĂƉŽůŝƚǇŬĂƉƌŽƌŽĚǌŝŶŶĂ͘ Działania: Wprowadzenie zmian wŽƌŐĂŶŝǌĂĐũŝŽƉŝĞŬŝǌĚƌŽǁŽƚŶĞũ͕ƉƌŽǁĂĚǌĞŶŝĞƐǌĞƌŽŬŝĞũĞĚƵŬĂĐũŝǌĚƌŽǁŽƚŶĞũ͕ĂĚĂƉƚĂĐũĂŶŽǁǇĐŚ standardów postępowania wŽƉŝĞĐĞ ƐƉĞĐũĂůŝƐƚǇĐǌŶĞũ͕ ƉŽƉƌĂǁĂ ǌĚƌŽǁŝĂ ƉƌŽŬƌĞĂĐǇũŶĞŐŽ ;ǁƚǇŵ ŵ͘ŝŶ͘ ƉŽƉƌĂǁǇ ƐƚĂŶƵ ǌĚƌŽǁŝĂ ǁzakresie zidentyfikowanych chorób utrudniających posiadanie potomstwa). ZDROWA PRZYSZŁOŚĆ. RAMY STRATEGICZNE ROZWOJU SYSTEMU OCHRONY ZDROWIA NA LATA 2021–ϮϬϮϳ ;PERSPEKTYWĄ DO 2030 r͘Ϳ Niniejszy projekt wpisuje się w następujące cele strategii: Cel 3.2 [Infrastruktura] Rozwój i modernizacja infrastruktury ochrony zdrowia zgodny z potrzebami zdrowotnymi społeczeństwa <ŝĞƌƵŶĞŬŝŶƚĞƌǁĞŶĐũŝϯ͗Poprawa dostępności i efektywności opieki zdrowotnej przez rozwój i modernizację ŝŶĨƌĂƐƚƌƵŬƚƵƌǇ ƐǇƐƚĞŵƵŽĐŚƌŽŶǇǌĚƌŽǁŝĂ Narzędzie 3.1 Wsparcie infrastrukturalne podmiotów leczniczych Narzędzie 3.2 Wzmocnienie działań na rzecz dostosowania podmiotów leczniczych do wdrożenia standardów dostępności W dokumencie zostały wymienione WYZWANIA –OBSZARY WYMAGAJĄCE WSPARCIA,a wśród nich te bezpośrednio związane ǌŶŝŶŝĞũƐǌǇŵƉƌŽũĞŬƚĞŵ͕ƚũ͗͘  Modernizacja infrastruktury budowlanej i technicznej szpitali, której pogarszający się stan może powodować istotne obniżenie jakości świadczonych usług zdrowotnych.  Modernizacja jednostek współpracujących z oddziałami szpitalnymi, w szczególności pracowni genetycznych, patomorfologii ŽƌĂǌŚŝƐƚŽƉĂƚŽůŽŐŝŝ͘  Wyrównywanie różnic w dostępności do świadczeń zdrowotnych, zarównoprzez inwestycje w infrastrukturę budowlaną, jak i sprzętową.  Poprawa dostępności obiektów ochrony zdrowia. ^dZd '/ ZDROWA PRYSZŁOŚĆ zawiera także część pn. ^dZd '/ /E^dzdh:KE>/:/͗ KW/ < ZKtKdE E K^KD/hZ E/D/W^z,/EzD/„ZDROWA PRZYSZŁOŚĆ. RAMY STRATEGICZNE ROZWOJU SYSTEMU OCHRONY ZKt/E>dϮϬϮϭ–2027, Z PERSPEKTYWĄ DO 2030 r͘” Monitor Polski – 16 – Poz. 1204 ^ ƚ ƌ Ž Ŷ Ă ͮϭϱ Zgodnie z zapisami dokumentu: „System opieki psychiatrycznej dla dzieci i młodzieży w Polsce nie zaspokaja obecnie ƉŽƚƌǌĞď populacyjnych na opiekę tego rodzaju. Nowy model ochrony zdrowia psychicznego został wprowadzony rozporządzeniem Ministra Zdrowia z dnia 14 sierpnia 2019 r. zmieniającym rozporządzenie w sprawie świadczeń gwarantowanych z zakresu opieki ƉƐǇĐŚŝĂƚƌǇĐznej i leczenia uzależnień (Dz. U. poz. 1640), które określa warunki szczegółowe, jakie są obowiązani spełniać świadczeniodawcy realizujący świadczenia gwarantowane z zakresu opieki psychiatrycznej dzieci i młodzieży wƌĂŵĂĐŚ poziomów referencyjnych.” STRATEGIA bezpośrednio nawiązuje do zadania objętego niniejszym ƉƌŽũĞŬƚĞŵǁǌĂŬƌĞƐŝĞŽƉŝĞŬŝ ƉƐǇĐŚŝĂƚƌǇĐǌŶĞũĚůĂĚǌŝĞĐŝ͕ƚǌŶ͘ǁƉŬƚ͘/ŶǁĞƐƚǇĐũĞŝŶĨƌĂƐƚƌƵŬƚƵƌĂůŶĞ–dostosowanie podmiotów leczniczych do środowiskowego ŵŽĚĞůƵƉƐǇĐŚŝĂƚƌǇĐǌŶĞũŽƉŝĞŬŝǌĚƌŽǁŽƚŶĞũĚǌŝeci i młodzieży →Cel szczegółowy: Zapewnienie odpowiedniej infrastruktury do udzielania świadczeń psychiatrycznych dzieciomi młodzieży w ramach nowego modelu systemu ochrony zdrowia psychicznego. → Diagnoza: Zmiana sposobu udzielania świadczeń pociąga za sobą konieczność inwestycji ŝŶĨƌĂƐƚƌƵŬƚƵƌĂůŶǇĐŚ ;ŶƉ͘ przystosowanie placówek do udzielania świadczeń w warunkach poradni lub oddziału dziennego, organizacja hostelu, doposażenie w niezbędny sprzęt).→KĐǌĞŬŝǁĂŶǇƌĞǌƵůƚĂƚ ŽϮϬϮϳƌ͘wsparcie infrastrukturalne podmiotów leczniczychuczestniczących w realizacji nowego modelu ochrony zdrowia dla ĚǌŝĞĐŝi młodzieży oraz podmiotów wyrażających chęć do włączenia w nowyŵŽĚĞůŽƉŝĞŬŝƉƐǇĐŚŝĂƚƌǇĐǌŶĞũĚůĂĚǌŝĞĐŝŝmłodzieży. To założenie jest ƉŽĚƐƚawą niniejszego projektu. W/wpisuje się także w dokumenty strategiczne regionalne, tj.: STRATEGIA ROZWOJU WOJEWÓDZTWA „MAŁOPOLSKA 2030”ǁzakresie następujących kierunków działań: Ϯ͘ϯ͘WƌŽŵŽĐũĂǌĚƌŽǁŝĂƉƐǇĐŚŝĐǌŶĞŐŽŽƌĂǌƉƌŽĨŝůĂŬƚǇŬĂŝůĞĐǌĞŶŝĞzaburzeń psychicznych. 2.
Profilaktyka chorób zawodowych oraz wczesne wykrywanie problemów zdrowotnych i zagrożeń niepełnosprawnością. 2.
Rozwój diagnostyki prenatalnej ukierunkowanej na wczesne wykrywanie i leczenie wad wrodzonych. 2.
Rozwój infrastruktury i wyposażenia podmiotów świadczących usługi diagnostyczne, lecznicze oraz rehabilitacyjne ;ǌuwzględnieniem istotnych dla regionu jednostek chorobowych oraz chorób rzadkich). 2.
Systemowe rozwiązania dla współpracy między podmiotami świadczącymiusługi zdrowotne. DWWKdZ ZKtKdEz,EK<Z ^Kϭ^dzE/ϮϬϮϮƌ͘Kϯϭ'ZhE/ϮϬϮϲƌ͘ Rekomendowane kierunki działań:  zwiększenie dostępności do perinatalnej opieki paliatywnej dla wymagających takiej formy opieki rodzin z dziećmi͕  zwiększenie dostępności do świadczeń w ramach opieki psychiatrycznej oraz psychiatrycznej dzieci i młodzieży͕  konieczny jest dalszy proces centralizacji oraz koncentracji świadczeń w ośrodkach o odpowiednim zapleczu idoświadczeniu dla chorób rzadkich oraz innych chorób wymagających skomplikowanego oraz kompleksowego leczenia͕  od kilku lat rozpoznawana słabość systemu w kwestii opieki psychiatrycznej, zarówno osób dorosłych, jak i małoletnich, zapoczątkowała zmiany, które należy kontynuować zwiększając ich tempo. ZĞŬŽŵĞŶĚŽǁĂŶĞũĞƐƚŽƚǁĂƌĐŝĞŬŽůĞũŶǇĐŚWŽƌĂǌ wprowadzanie założeń reformy psychiatrii dzieci i młodzieży z nieodzowną koniecznością otwarcia nowych placówek leczenia ǁĞǁƐǌǇƐƚŬŝĐŚĨŽƌŵĂĐŚ͘ Wyzwania systemu opieki zdrowotnej i rekomendowane kierunki działań na terenie województwa małopolskiego naƉŽĚƐƚĂǁŝĞ ĚĂŶǇĐŚǌĂϮϬϭϵƌ͗͘  Podejmowanie działań mających na celu zwiększenie dostępności i jakości usług w zakresie leczenia szpitalnego, szczególnie ǁprzypadku tych jednostek chorobowych, dla których ŽĚŶŽƚŽǁƵũe się długi czas oczekiwania na udzielenie świadczenie ŽƌĂǌǌuwzględnieniem grup wymagających szczególnej opieki͕ tj. osób starszych, matek, noworodków i dzieci, a także zapewnienie dostępności do diagnostyki i leczenia chorób rzadkich.  Podejmowanie działań mających na celu zwiększenie dostępności i jakości usług z zakresu psychiatrii dzieci i młodzieży, między innymi przez kontynuowanie wdrażania reformy opieki psychiatrycznej dzieci i młodzieży zapoczątkowanej w 2020 rŽŬƵ͕ zakładającej otwarcie ośrodkówleczenia dzieci i młodzieży na trzech poziomach referencyjności. Monitor Polski – 17 – Poz. 1204 ^ ƚ ƌ Ž Ŷ Ă ͮϭϲ W/ wpisuje się także w Wojewódzki Plan Transformacji województwa małopolskiego na lata 2022–ϮϬϮϲ ;͘ hZ͘ tK:͘ϮϬϮϭ͘ϳϴϳϳͿǌĚŶŝĂϭϳ͘ϭϮ͘ϮϬϮϭƌ͘ǁŽďƐǌĂƌĂĐŚ͗ Ϯ͘ϯ͘ŵďƵůĂƚŽƌǇũŶĂŽƉŝĞŬĂƐƉĞĐũĂůŝƐƚǇĐǌŶĂ͕ǌǁĂŶĂĚĂůĞũ͗K^͘ W zakresie AOS program inwestycyjny USDK wpisuje się ǁƌĞŬŽŵĞŶĚŽǁĂŶǇkierunek działań, którego celem jest͗  ƌozwój ŽƌĂǌ zwiększenie i wyrównanie dostępności i jakości usług AOS, w zakresie diagnostyki i leczenia dla chorób stanowiących główne przyczyny zgonów w województwie oraz innych istotnych dla regionu jednostek chorobowych. Ϯ͘ϰ͘>ĞĐǌŶŝĐƚǁŽƐǌƉŝƚĂůŶĞ tǌĂŬƌĞƐŝĞůĞĐǌŶŝctwa szpitalnego program inwestycyjny USDK wpisuje się ǁƌĞŬŽŵĞŶĚŽǁĂŶĞkierunki działań, których celem ũĞƐƚ͗  ƌacjonalizacja liczby dostępnych łóżek, ǌuwzględnieniem zrównoważonegoƌŽǌǁŽũƵpodmiotów leczniczych͕  zwiększenie dostępności i jakości usług w zakresie leczenia szpitalnego, szczególnie w przypadku tych jednostek chorobowych, dla których odnotowuje się długi czas oczekiwania na udzielenie świadczenie oraz z uwzględnieniem grup wymagających szczególnej opieki͕tj. matek, noworodków i dzieci, a także zapewnienie dostępności do diagnostyki iůĞĐǌĞŶŝĂ chorób rzadkich͕  ƉŽƉƌĂǁĂjakości usług świadczonych w ramach lecznictwa szpitalnego. 2.
Opieka psychiatryczna i leczenie uzależnień W zakresie opieki psychiatrycznej i leczenia uzależnień program inwestycyjny USDK wpisuje się w rekomendowany kierunek działań, którego celem jest͗  ϳ͘ ǌwiększenie dostępności i jakości usług z zakresu psychiatrii dzieci i młodzieży, między innymi przez kontynuowanie wdrażania reformy opieki psychiatrycznej dzieci i młodzieży zapoczątkowanej w 2020 roku, zakładającej otwarcie ośrodków leczenia dzieci i młodzieży na trzech poziomach referencyjności. KW/^/Et ^dz:/ ϳ͘ϭ͘ CEL OGÓLNY PROGRAMU ORAZ CELE SZCZEGÓŁOWE SŁUŻĄCE REALIZACJI CELU GŁÓWNEGO WRAZ Zh^E/ E/ D KONIECZNOŚCI PODJĘCIA DZIAŁAŃ INWESTYCYJNYCH Głównym celem W/ jest stworzenie warunków do poprawy jakości udzielania świadczeń zdrowotnych przez rozbudowę ŝunowocześnienie infrastruktury oraz dostosowanie istniejących obiektów h^< do wymogów lecznictwa, przepisów ƐĂŶitarnych, budowlanych i przeciwpożarowych. Cele szczegółowe W/͗ ͘ Zmniejszenie umieralności noworodków i niemowląt oraz podniesienie ƉŽǌŝŽŵƵjakościświadczonych usług medycznych przez poprawę opieki perinatalnej i neonatologicznej, dzięki utworzeniu ŬŽŵƉůĞŬƐŽǁĞŐŽ ĞŶƚƌƵŵ WĞƌŝŶĂƚŽůŽŐŝĐǌŶĞŐŽ – ƚƌĂŬƚƵƉŽƌŽĚŽǁĞŐŽ͘ ͘ Podniesienie poziomu bezpieczeństwa epidemiologicznego oraz jakości usług medycznych przez zapewnienie dostępu ĚŽŬŽŵƉůĞŬƐŽǁĞũĚŝĂŐŶŽƐƚǇŬŝŝůĞĐǌĞŶŝĂĚǌŝĞĐŝǌĐŚŽƌŽďĂŵŝŝŶĨĞŬĐǇũŶǇŵŝǁKĚĚǌŝĂůĞWediatrycznym dla Chorób Infekcyjnych. ͘ ĂƉĞǁŶŝĞŶŝĞŽƐŽďŽŵǌǌĂďƵƌǌĞŶŝĂŵŝƉƐǇĐŚŝĐǌŶǇŵŝǁǁŝĞŬƵƌŽǌǁŽũŽǁǇŵŬŽŵƉůĞŬƐŽǁĞũŝǁŝĞůŽƐƚƌŽŶŶĞũŽƉŝĞŬŝŵĞĚǇĐǌŶĞũ dostosowanej do ich potrzeb oraz niwelowanie różnic w tym zakresie na obszarze województwa małopolskiego dzięki utworzeniu w USDK Oddziału Psychiatrii Dziecięcej. ͘ Rozwój nowoczesnej infrastruktury USDK w dziedzinach medycyny, gdzie identyfikuje się obecnie największe potrzeby ǁŬƌĂũƵ, do których należąŶĞŽŶĂƚŽůŽŐŝĂ͕ƉĞĚŝĂƚƌŝĂ͕ƉƐǇĐŚŝĂƚƌŝĂ͘ Monitor Polski – 18 – Poz. 1204 ^ ƚ ƌ Ž Ŷ Ă ͮϭϳ Cel główny zostanie zrealizowany przez następujące zadania: • ĂĚĂŶŝĞϭ͘ƵĚǇŶĞŬĞŶƚƌƵŵŵďƵůĂƚŽƌǇũŶĞŐŽ>ĞĐǌĞŶŝĂǌŝĞĐŝ • • ĂĚĂŶŝĞϮ͘ƵĚǇŶĞŬhŶŝǁĞƌƐǇƚĞĐŬŝĞŐŽĞŶƚƌƵŵWĞĚŝĂƚƌǇĐǌŶĞŐŽ • • Przebudowa istniejącego budynku o powierzchni 3995 mϮoraz dobudowa nowej części o ƉŽǁŝĞƌǌĐŚŶŝϮϵϵϲm². Łączna powierzchnia objęta zadaniem to ϲϵϵϭm²wraz z zakupem podstawowego wyposażenia meblowoͲ ͲŐŽƐƉŽĚĂƌĐǌŽͲƐĂŶŝƚĂƌŶĞŐŽŝĚŝĂŐŶŽƐƚǇĐǌŶĞŐŽ͘ ĂĚĂŶŝĞϰ͘ƵĚǇŶĞŬƉĂƌŬŝŶŐƵǁŝĞůŽƉŽǌŝŽŵŽǁĞŐŽŶƌϮ • • Budowa nowego budynku o łącznej powierzchni 28 048 m² (w tym wielopoziomowy parking podziemny Ž ƉŽǁŝĞƌǌĐŚŶŝ 7955 m² na 174 stanowiska parkingowe) wraz zzakupem podstawowego wyposażenia ŵĞĚǇĐǌŶŽͲtechnologicznego oraz podstawowego wyposażenia meblowoͲŐŽƐƉŽĚĂƌĐǌŽͲƐĂŶŝƚĂƌŶĞŐŽ͘ ĂĚĂŶŝĞϯ͘ƵĚǇŶĞŬĞŶƚƌĂůŶĞŐŽ>ĂďŽƌĂƚŽƌŝƵŵ^ǌƉŝƚĂůĂ • • Przebudowa części budynku wraz z zakupem podstawowego wyposażenia meblowoͲŐŽƐƉŽĚĂƌĐǌŽͲ ͲƐĂŶŝƚĂƌŶĞŐŽŝŵĞĚǇĐǌŶŽͲƚĞĐŚŶŽůŽŐŝĐǌŶĞŐŽ;ƉŽǁŝĞƌǌĐŚŶŝĂƉƌǌĞďƵĚŽǁǇϰ691 m²Ϳ͘ ƵĚŽǁĂŶŽǁĞŐŽďƵĚǇŶŬƵŽƉŽǁŝĞƌǌĐŚŶŝ9406 m² (na 417 stanowisk parkŝŶŐŽǁǇĐŚͿ͘ ĂĚĂŶŝĞϱ͘ĂŐŽƐƉŽĚĂƌŽǁĂŶŝĞƚĞƌĞŶƵǌŵŽĚĞƌŶŝǌĂĐũąďƵĚǇŶŬƵƉŽŵŽĐŶŝĐǌĞŐŽ • Przebudowa dróg, placów, chodników o powierzchni łącznej około 7223 m²͕ • Modernizacja budynku pomocniczego o powierzchni 596 m²wraz z zakupem podstawowego wyposażenia ŵĞďůŽǁŽͲŐŽƐƉŽĚĂƌĐǌŽͲƐĂŶŝƚĂƌŶĞŐŽŝƚĞĐŚŶŽůŽŐŝĐǌŶĞŐŽ͘ ZǇĐŝŶĂϭ͗DĂƉĂƐǇƚƵĂĐǇũŶĂ Źródło: Opracowanie własne͘ Monitor Polski – 19 – Poz. 1204 ^ ƚ ƌ Ž Ŷ Ă ͮϭϴ ϳ͘Ϯ͘KW/^<Z ^hd ,E/E 'K–GŁÓWNE ZAŁOŻENIA I CHARAKTER INWESTYCJI Konieczność podjęcia działań ŝŶǁĞƐƚǇĐǇũŶǇĐŚ ǁǇŶŝŬĂ ǌĞ ƐƚĂŶƵ ƚĞĐŚŶŝĐǌŶĞŐŽ ƉŽŶĂĚ ƚƌǌǇĚǌŝĞƐƚŽůĞƚŶŝĞŐŽ ďƵĚǇŶŬƵ ĞŶƚƌƵŵ ŵďƵůĂƚŽƌǇũŶĞŐŽ>ĞĐǌĞŶŝĂǌŝĞĐŝ, zwanego dalej „CALD”mieszczącego oddziały i poradnie oraz przeszło pięćdziesięcioletnŝĞŐŽ ďƵĚǇŶŬƵĞŶƚƌĂůŶĞŐŽ>ĂďŽƌĂƚŽƌŝƵŵ^ǌƉŝƚĂůĂ͕ǌǁĂnego dalej „CLS”͘ Celem zapewnienia powierzchni dla przeniesienia z budynku CALD: poradni specjalistycznych i Oddziału Patologii i Intensywnej dĞƌĂƉŝŝEŽǁŽƌŽĚŬĂŽƌĂǌǌĂƉĞǁŶŝĞŶŝĂpowierzchni dla nowo powstających oddziałów: Pediatrycznego dla Chorób InfekcyũŶǇĐŚ i Psychiatrii Dziecięcej oraz Centrum PerinatologiczneŐŽ – ƚƌĂŬƚ ƉŽƌŽĚŽǁǇ – ŬŽŶŝĞĐǌŶĞ ũĞƐƚ ǁǇďƵĚŽǁĂŶŝĞ ŶŽǁĞŐŽ ďƵĚǇŶŬƵ hŶŝǁĞƌƐǇƚĞĐŬŝĞŐŽĞŶƚƌƵŵWĞĚŝĂƚƌǇĐǌŶĞŐŽ, zwanego dalej „hW”͘ ŽĚĂƚŬŽǁŽ niezbędne jest wybudowanie wielopoziomowego parkingu celem zapewnienia możliwości dojazdu rodziców ŝopiekunów z pacjentami do Szpitala. WŽŶĂĚƚŽǌĂŬƌĞƐĞŵW/zostałǇobjęte prace związane z zagospodarowanie terenu i modernizacją budynku pomocniczego͘ ĂĚĂŶŝĞϭ͘ƵĚǇŶĞŬ> ĂĚĂŶŝĞŽďĞũŵƵũĞczęściową przebudowę budynku uruchomionego w połowie lat dziewięćdziesiątych. Jednostki organizacyjne zlokalizowane w budynku w chwili obecnej nie mają odpowiednich warunków ůŽŬĂůŽǁǇĐŚ ani dla małych pacjentów i ich opiekunów, ĂŶŝĚůĂpersonelu medycznego. Występujące często awarie i usterki typowe dla zdekapitalizowanej infrastruktury powodują utrudnienia w realizacji bieżących usług medycznych. Dostosowanie pomieszczeń do obecnych przepisów (m͘ŝŶ͘ przeciwpożarowych) wymaga podjęcia pilnych działań modernizacyjnych. Szpital współpracuje ściśle ze specjalistami ochrony przeciwpożarowej, stosuje uzgodnione z nimi rozwiązania zastępcze pozwalające na zapewnienie maksymalnego͕ ǁƚǇĐŚ ǁĂƌƵŶŬĂĐŚ͕bezpieczeństwa. Inwestycja w obrębie CALD wpłynie istotnie na poprawę komfortu dla pacjentów i ich rodzin oraz personelu Szpitala. Rezultatem inwestycji będzie także zwiększona funkcjonalność i estetykĂpomieszczeń. Modernizacja obiektu zapewni możliwość pracy w zlokalizowanych w nim jednostkach objętych W/ ǌŐŽĚŶŝĞ ǌ ǁǇŵĂŐĂŶŝĂŵŝ aktualnych technologii medycznych, przepisów bhp oraz przeciwpożarowych. Nie bez znaczenia jest także wprowadzenie przyjaznych dzieciom i estetycznych rozwiązań architektonicznych zmniejszających stres pacjentów, szczególnie w przypadku wzrostu liczby udzielanych świadczeń͘ Zakres prac niezbędnych do przeprowadzenia w ramach zadania to: ϭ͘DŽĚĞƌŶŝǌĂĐũĂWƌĂĐŽǁŶŝZĂĚŝŽůŽŐŝŝ –części ǌůŽŬĂůŝǌŽǁĂŶĞũǁ ďƵĚǇŶŬƵ >, w tym części diagnostycznej mieszczącej dwa ĂƉĂƌĂƚǇZd'oraz pomieszczeń mieszczących archiwum pracowni. Ϯ͘ Modernizacja konstrukcji dachu z wymianą pokrycia w pomieszczeniach Izby Przyjęć (zdjęcie płyt dachowych z żelbetu, montaż lekkich płyt dachowych ǁŝĞůŽǁĂƌƐƚǁŽǁĞũ ŬŽŶƐƚƌƵŬĐũŝ ŵĞƚĂůŽǁŽͲƉŽůŝƵƌĞƚĂŶŽǁĞũ͕ ǁǇŬŽŶĂŶŝĞ ƉŽŬƌǇĐŝĂ membraną z tworzywa sztucznego np. PVC) wraz wykonaniem niezbędnych robót towarzyszących dotyczących elementów zewnętrznych͕tj. obróbek blacharskich, rynien oraz robót dotyczących wnętrz͕ƚũ͘ƐƵĨŝƚƵƉŽĚǁŝĞƐǌŽŶĞŐŽ͕ŝŶƐƚĂůĂĐũŝǁƉƌǌĞƐƚƌǌĞŶŝ nad sufitem podwieszonym oraz malowania pomieszczeń. ϯ͘ Przebudowa pomieszczeń w Zakładzie Radioterapii na cele Pracowni Planowania Leczenia oraz zakup podstawowego wyposażenia meblowoͲŐŽƐƉŽĚĂƌĐǌŽͲƐĂŶŝƚĂƌŶĞŐŽ͘Zakres prac obejmuje prace ogólnobudowlane takie jak przebudowa ścianek wewnętrznych, wymiana drzwi, wykonanie posadzek, sufitów podwieszonych, dostosowanie wentylacji mechanicznej i instalacji ĞůĞŬƚƌǇĐǌŶĞũ͕ŽƐŝĞĐŝŽǁĂŶŝĂƐƚƌƵŬƚƵƌĂůŶĞŐŽ͕ŝŶƐƚĂůĂĐũŝǁŽĚ͘ͲŬĂŶ͘i centralnego ogrzewania do nowego układu pomieszczeń. ϰ͘Modernizacja Stacji Dializ w zakresie ogólnobudowlanym z instalacją uzdatniania wody. ϱ͘WƌǌĞďƵĚŽǁĂϭϬͲłóżkowego Oddziału Onkologii i Hematologii Pobytu Dziennego w zakresie ogólnobudowůĂŶǇŵŝƐĂŶŝƚĂƌŶǇŵ celem dostosowania do obowiązujących wymagań sanitarnych i innych. ϲ͘ Przebudowa pomieszczeń mieszczących Archiwum Dokumentacji Medycznej celem dostosowania dowymagań BHP oraz zabezpieczenia w zakresie warunków dostępu do dokumentacji pĂĐũĞŶƚĂ ŽƌĂǌ ƐƉĞĐũĂůŝƐƚǇĐǌŶĞŐŽ ǌĂďĞǌƉŝĞĐǌĞŶŝĂ przeciwpożarowego͘ Monitor Polski – 20 – Poz. 1204 ^ ƚ ƌ Ž Ŷ Ă ͮϭϵ ϳ͘WƌǌĞďƵĚŽǁĂpomieszczeń technicznychzasilających jednostki objęte zakresem programu –ǁǇŵŝĞŶŝŽŶĞǁƉŬƚϭĚŽϲŽƌĂǌϴ͘ ϴ͘Przebudowa pomieszczeń biurowych i medycznych wraz z całkowitą wymianą instalacji dla nowego Oddziału Radioterapii wraz z zakupem podstawowego wyposażenia medycznoͲtechnologicznego oraz podstawowego wyposażenia meblowoͲŐŽƐƉŽĚĂƌĐǌŽͲ ͲƐĂŶŝƚĂƌŶĞŐŽ͘ WŽŶĂĚƚŽǌĂƉůĂŶŽǁĂŶŽƉƌǌĞďƵĚŽǁękomunikacji ogólnej w zakresie ogólnobudowlanym oraz przeciwpożarowym (strefowanie, przegrody przeciwpożarowe oraz instalacja sygnalizacji pożaru)͘ Zakres prac obejmuje prace ogólnobudowlane takie jak wymiana elementów aluminiowoͲƐǌŬůanej ślusarki, przebudowa ścianek wewnętrznych, wymiana drzwi, wykonanie posadzek, sufitów podwieszonych, modernizacja instalacji wentylacji mechanicznej z wymianą zespołu wentylacyjnego imontażem sprężarkowej stacji chłodu dla wentylacji mechanicznej, mŽĚĞƌŶŝǌĂĐũĂŝŶƐƚĂůĂĐũŝ ĞůĞŬƚƌǇĐǌŶĞũ ǌĂƐŝůĂŶŝĂ ŐŶŝĂǌĚ ŝoświetlenia, osieciowania strukturalnego, modernizacja instalacji ǁŽĚŶŽͲŬĂŶĂůŝǌĂĐǇũŶĞũ i centralnego ogrzewania, wykonanie instalacji gazów medycznych͕ tj. tlenu, sprężonego powietrza oraz centralnej próżni z włączeniem do centralnych instalacji szpitalnych. dĂďĞůĂϱ͘Planowane do zakupu wyroby medyczne oraz inne wyposażenie –ƵĚǇŶĞŬ> E/ EZϭ–ƵĚǇŶĞŬ> >Ɖ͘ ZŽĚǌĂũǁǇƌŽďƵŵĞĚǇĐǌŶĞŐŽ Nazwa komórki organizacyjnej >ŝĐǌďĂƐǌƚ͘ ϭ Wyposażenie medyczne ϭ͘ϭ ƉĂƌĂƚĚŽŚĞŵŽĚŝĂůŝǌǇ ^ƚĂĐũĂŝĂůŝǌ;/Kt/^͗^ƚĂĐũĂŝĂůŝǌĚůĂǌŝĞĐŝͿ ϲ ϭ͘Ϯ Łóżko Oddział Radioterapii ϯϭ ϭ͘ϯ Panel nadłóżkowy Oddział Radioterapii ϯϭ ϭ͘ϰ WŽŵƉĂŝŶĨƵǌǇũŶĂ Oddział ZĂĚŝŽƚĞƌĂƉŝŝ ϯϭ Ϯ Wyposażenie socjalnoͲďǇƚŽǁĞ ϯ Wyposażenie administracyjnoͲďŝƵƌŽǁĞ Źródło: Opracowanie własne͘ ĂĚĂŶŝĞϮ͘ƵĚǇŶĞŬhW ĂĚĂŶŝĞ ŽďĞũŵƵũĞ ďƵĚŽǁę nowego budynku składającego się z trzech kondygnacji podziemnych oraz siedmiu nadziemnych ;ǁƚǇŵǁŝĞůŽƉŽǌŝŽŵŽǁǇƉĂƌŬŝŶŐƉŽĚǌŝĞŵŶǇͿǁƌĂǌǌzakupem podstawowego wyposażenia medycznoͲƚĞĐŚŶŽůŽŐŝĐǌŶĞŐŽŽƌĂǌ podstawowego wyposażenia meblowoͲŐŽƐƉŽĚĂƌĐǌŽͲƐĂŶŝƚĂƌŶĞŐŽ͘ t ŶŽǁǇŵ ďƵĚǇŶŬƵ na dwóch kondygnacjach zostaną usytuowane ƉŽƌĂĚŶŝĞ ƐƉĞĐũĂůŝƐƚǇĐǌŶĞ͕ ĐŽ ƉŽǌǁŽůŝ ŶĂ ǌŽƌŐĂŶŝǌŽǁĂŶŝĞ ŬŽŵƉůĞŬƐŽǁĞũ ĂŵďƵůĂƚŽƌǇũŶĞũ ŽƉŝĞŬŝ ƐƉĞĐũĂůŝƐƚǇĐǌŶĞũ͕ ǌǁĂŶĞũ ĚĂůĞũ „K^”͕ ĐŽ ǌ ŬŽůĞŝ przełoży się na zwiększenie liczby ŝƉŽĚŶŝĞƐŝĞŶŝĞǁznaczący sposób komfortu udzielanych porad. Ponadto w nowym budynku zostaną zlokalizowane:Oddział Patologii i Intensywnej Terapii Noworodka (przenoszony z budynku CALD) z nowym Centrum Perinatologicznym, Oddział Nefrologii i Nadciśnienia Tętniczego (przenoszony z budynku N) oraz nowo powstające oddziały: Pediatryczny dla Chorób Infekcyjnych i Oddział Psychiatrii Dziecięcej. hmożliwi ƚŽ świadczenie usług medycznych w nowych zakresach, co przełoży się na udzielanie świadczeń więksǌĞũ ůŝĐǌďŝĞ pacjentów wĞ ǁ pełni nowoczesnych warunkach aparaturowych, technicznych i socjalnych. Planowane efekty medǇĐǌŶĞ i rzeczowe z realizacji tego zadania zostały przedstawioneszczegółowow części 10. Zakres prac budowlanych obejmie w pierwszej kolejności przygotowanie terenu͕ ƚũ͘ przełożenie sieci ciepłowniczych ŝelektrycznych, wykonanie robót stanu zerowego i surowego, wykonanie instalacji wewnętrznych idoprowadzenie zasilań zewnętrznych, w tym modernizacja stacji transformatorowej, wykonanie robót wykończeniowych, dostawa pierwszego wyposażenia wymagającego montażu, w tym wyposażenia sal zabiegowych i pomieszczeń łóżkowych (szczególnie specjalistyczne dla Oddziału Patologii i Intensywnej Terapii Noworodka). Następnie dostawa wyposażenia niewymagającego montażu typu meblowego (w tym meble medyczne dla pomieszczeń tego wymagającychͿ. Planuje się przeniesienie znacznej części aparatury medycznej razem z przenoszonymi do nowego budynku poradniami i Oddziałem Patologii i Intensywnej Terapii Noworodka jak ŶƉ͘ĂƉĂƌĂƚƵƌĂĚŝĂŐŶŽƐƚǇĐǌŶĂƉŽƌĂĚŶŝĐǌǇƌĞƐƉŝƌĂƚŽƌǇ͕ŝŶŬƵďĂƚŽƌǇ͘ Monitor Polski – 21 – Poz. 1204 ^ ƚ ƌ Ž Ŷ Ă ͮϮϬ ƵĚǇŶĞŬhWbędzie wyposażony we wszystkie ǁǇŵĂŐĂŶĞŝŶƐƚĂůĂĐũĞ͕tj. elektroenergetyczne, niskoprądowe, w tym osieciowanie informatyczne, instalacje sygnalizacji pożaru, instalacje sanitarne: centralne ogrzewanie, zimna woda, ciepła woda użytkowa, ciepła woda technologiczna dla wentylacji, instalację wentylacji mechanicznej z chłodzeniem, instalacje tlenu medycznego, centralnego sprężonego powietrza medycznego i centralnej próżni. Wszystkie instalacje będą objęte sterowaniem przez system nadzoru parametrów technicznych. W nowopowstałym budynku UCP zostaną zlokalizowane͗ • tƉŽǌŝŽŵŝĞWϬϯƉĂƌŬŝŶŐ;ϯϮŵŝĞũƐĐĂƉĂƌŬŝŶŐŽǁĞͿ͕ŬŽŵƵŶŝŬĂĐũĂƉŝŽŶŽǁĂŝƉŽǌŝŽŵĂ͘ • tƉŽǌŝŽŵŝĞWϬϮƉĂƌŬŝŶŐ;ϴϯŵŝĞũƐĐĂƉĂƌŬŝŶŐŽǁĞͿ͕ŬŽŵƵŶŝŬĂĐũĂƉŝŽŶŽǁĂŝƉŽǌŝŽŵĂ͘ • t ƉŽǌŝŽŵŝĞ WϬϭ ƉĂƌŬŝŶŐ ;ϱϵ ŵŝĞũƐĐ ƉĂƌŬŝŶŐŽǁǇĐŚͿ͕ ƐǌĂƚŶŝĞ ƉƌĂĐŽǁŶŝĐǌĞ͕ ƐƚĂĐũĂ dezynfekcji łóżek, ŵĂŐĂǌǇŶ ŵĞĚǇĐǌŶǇ͕ ƉŽŵŝĞƐǌĐǌĞŶŝĂƚĞĐŚŶŝĐǌŶĞŽƌĂǌŬŽŵƵŶŝŬĂĐũĂƉŝŽŶŽǁĂŝƉŽǌŝŽŵĂ͘ Różnica w liczbie miejsc parkingowych zlokalizowanych na każdym poziomie (P01, P02, P03) wynika z rozwiązań koncepcji architektonicznej, zakładającej tzw. „półpoziomy” ŶĂposzczególnych kondygnacjach. • tƉŽǌŝŽŵŝĞWϬƉŽƌĂĚŶŝĞƐƉĞĐũĂůŝƐƚǇĐǌŶĞ͗  EĞƵƌŽĐŚŝƌƵƌŐŝĐǌŶĂ͕  hƌŽůŽŐŝĐǌŶĂ͕  'ĞŶĞƚǇĐǌŶĂ͕  'ĂďŝŶĞƚŶƚƌŽƉŽůŽŐĂ͕  Chorób Metabolicznych,  Zaburzeń Rozwoju Dzieci,  WĂƚŽůŽŐŝŝŝZŽǌǁŽũƵEŽǁŽƌŽĚŬĂ͕  Chirurgii Dziecięcej,  Chirurgii Rekonstrukcyjnej i Leczenia Oparzeń,  Stomatologii i Chorób Jamy Ustnej,  WƌĂĐŽǁŶŝĂ ŶĚŽƐŬŽƉŽǁĂ͕  ŚŝƌƵƌŐŝŝKŶŬŽůŽŐŝĐǌŶĞũ͕  Pediatryczna Szczepień dla Dzieci Wysokiego Ryzyka͘ WŽŶĂĚƚŽǁƉŽǌŝŽŵŝĞWϬrównież miejsce znajdą następujące jednostki:  ŶŽǁŽƚǁŽƌǌŽŶĂ^ƚƌĞĨĂŝĂŐŶŽƐƚǇĐǌŶŽͲLecznicza „Jednego Dnia” mieszcząca gabinety zabiegowe, sale wybudzeń, pokoje łóżkowe wraz z niezbędnymi pomieszczeniami towarzyszącymi sanitarnymi, magazynowymi itp. – ũĞƐƚ ƚŽ ũĞĚŶŽƐƚŬĂ tożsama z określoną w PPS jednostką opisaną jako „rezerwa na cele medyczne (chirurgia jednego dnia, laseroterapia)”͕  WƌĂĐŽǁŶŝĂZĂĚŝŽůŽŐŝŝ–pracownia będąca nową, dodatkową częścią Pracowni Radiologii w szpitalu͕  Ɛzatnia ogólna,  Ɖomieszczenia Działu Usług Medycznych, Sekcji Dokumentacji Chorych,ZĞũĞƐƚƌĂĐũĂ͕ oraz pomieszczenia sanitarne i komunikacja ogólna pozioma i pionowa͘ • • tƉŽǌŝŽŵŝĞWϭzlokalizowane będą:  Oddział Patologii i Intensywnej Terapii Noworodka wyposażony w sale łóżkowe intensywnego nadzoru, separatki, pokoje ĚůĂŵĂƚŬŝǌĚǌŝĞĐŬŝĞŵ͕ƐĂůĞǌĂďŝĞŐŽǁĞǌǌĂƉůĞĐǌĞŵƐĂŶŝƚĂƌŶŽͲŵĂŐĂǌǇŶŽǁǇŵŝadministracyjnym oddziału,  ŶŽǁŽƚǁŽƌǌŽŶĂũĞĚŶŽƐƚŬĂ͗ĞŶƚƌƵŵWĞƌŝŶĂƚŽůŽŐŝĐǌŶĞ–trakt porodowy wyposażona w dwie sale zabiegowoͲƉŽƌŽĚŽǁĞ z pełnym śluzowaniem i salami wybudzeniowymi͕  ĚŽƉŽǌŝŽŵƵǁǇŬŽŶĂŶǇbędzie łącznik pomiędzy budynkiem hWĂďƵĚǇŶŬŝĞŵ:tworzącypołączenie ŶŽǁĞŐŽďƵĚǇŶŬƵ hWz budynkami głównymi szpitala dla pacjentów oddziałów i personelu medycznego. tƉŽǌŝŽŵŝĞWϮzlokalizowane będą poradnie:  KŬƵůŝƐƚǇĐǌŶĂ͕  >ĂƌǇŶŐŽůŽŐŝĐǌŶĂ͕ Monitor Polski – 22 – Poz. 1204 ^ ƚ ƌ Ž Ŷ Ă ͮϮϭ  <ĂƌĚŝŽůŽŐŝĐǌŶĂ͕  <ĂƌĚŝŽĐŚŝƌƵƌŐŝĐǌŶĂ͕  EĞƵƌŽůŽŐŝĐǌŶĂ͕  /ŵŵƵŶŽůŽŐŝĐǌŶĂ͕  ĞƌŵĂƚŽůŽŐŝĐǌŶĂ͕  'ĂďŝŶĞƚWŽƌĂĚŶŝWƐǇĐŚŽůŽŐŝŝZŽǌǁŽũŽǁĞũŝ<ůŝŶŝĐǌŶĞũ͕  WŽƌĂĚŶŝĂZĞƵŵĂƚŽůŽŐŝĐǌŶĂ͕  Ogólnopediatryczna Poradnia Gastroenterologiczna,  Leczenia Żywieniowego,  dƌĂŶƐƉůĂŶƚĂĐǇũŶĂ͕  KŶkologii i Hematologii Dziecięcej,  ĚƌŽǁŝĂWƐǇĐŚŝĐǌŶĞŐŽ͕  Ɖonadto Punkt Pobierania Materiałów do Badań oraz pomieszczeŶŝĂƐĂŶŝƚĂƌŶĞi komunikacja ogólna pozioma i pionowa͘ • W poz. P3 oraz części P4 zlokalizowany będzie 48Ͳłóżkowy nowotworzony Oddział Pediatryczny dla Chorób Infekcyjnych͕ ǁpozostałej części kondygnacji PϰǌůŽŬĂůŝǌŽǁĂŶǇǌŽƐƚĂŶŝĞϮϭͲłóżkowy Oddział Nefrologii i Nadciśnienia Tętniczego͘ • W poz. P5 umieszczony będzie nowoƚǁŽƌǌŽŶǇϮϱͲłóżkowy Oddział Psychiatrii Dziecięcej –stacjonarny z częścią dzienną oraz Poradnia Nefrologii i Nadciśnienia Tętniczego ŝWŽƌĂĚŶŝĂ ŶĚŽŬƌǇŶŽůŽŐŝŝŝƵŬƌǌǇĐŽǁĂ͘ • W poz. P6 znajdą się zgrupowane pomieszczenia komórek administracji Szpitala, co poprawi efektywność ŝĐŚƉƌĂĐǇ͘ dĂďĞůĂϲ͘WůĂŶŽǁĂŶĞĚŽǌĂŬƵƉƵǁǇƌŽďǇŵĞĚǇĐǌŶĞŽƌĂǌŝŶŶĞǁyposażenie –ƵĚǇŶĞŬhW >Ɖ͘ ZŽĚǌĂũǁǇƌŽďƵŵĞĚǇĐǌŶĞŐŽ ϭ ϭ͘ϭ ϭ͘Ϯ ϭ͘ϯ Wyposażenie medyczne ƉĂƌĂƚh^' ƉĂƌĂƚ,ŽůƚĞƌW ƉĂƌĂƚ,ŽůƚĞƌ <' ϭ͘ϰ ƉĂƌĂƚh^' ϭ͘ϱ Łóżko ϭ͘ϲ Panel nadłóżkowy ϭ͘ϳ WŽŵƉĂŝŶĨƵǌǇũŶĂ ϭ͘ϴ ŶĂůŝǌĂƚŽƌƐǌǇďŬŝĐŚĂŶĂůŝǌ ϭ͘ϵ ƉĂƌĂƚh^' ϭ͘ϭϬ ĞĨŝďƌǇůĂƚŽƌ ϭ͘ϭϭ /ŶŬƵďĂƚŽƌ ϭ͘ϭϮ <ĂƌĚŝŽŵŽŶŝƚŽƌ ϭ͘ϭϯ Panel nadłóżkowy ϭ͘ϭϰ WŽŵƉĂŝŶĨƵǌǇũŶĂ ϭ͘ϭϱ Respirator niemowlęcy ϭ͘ϭϲ Aparat do znieczulenia ogólnego ϭ͘ϭϳ hŶŝƚƐƚŽŵĂƚŽůŽŐŝĐǌŶǇ ϭ͘ϭϴ ϭ͘ϭϵ Aparat do znieczulenia ogólnego ĞƐƚĂǁĞŶĚŽƐŬŽƉŽǁǇ E/ EZϮ–ƵĚǇŶĞŬhW Nazwa komórki organizacyjnej WŽƌĂĚŶŝĂ<ĂƌĚŝŽůŽŐŝĐǌŶĂ;/Kt/^͗WŽƌĂĚŶŝĂ<ĂƌĚŝŽůŽŐŝĐǌŶĂĚůĂǌŝĞĐŝͿ WŽƌĂĚŶŝĂ<ĂƌĚŝŽůŽŐŝĐǌŶĂ;/Kt/^͗WŽƌĂĚŶŝĂ<ĂƌĚŝŽůŽŐŝĐǌŶĂĚůĂǌŝĞĐŝͿ WŽƌĂĚŶŝĂ<ĂƌĚŝŽůŽŐŝĐǌŶĂ;/Kt/^͗WŽƌĂĚŶŝĂ<ĂƌĚŝŽůŽŐŝĐǌŶĂĚůĂǌŝĞĐŝͿ KĚĚǌiał Nefrologii i Nadciśnienia TęƚŶŝĐǌĞŐŽ(IOWISZ: Oddział EĞĨƌŽůŽŐŝĐǌŶǇĚůĂǌŝĞĐŝͿ Oddział Nefrologii i Nadciśnienia Tętniczego (IOWISZ: Oddział EĞĨƌŽůŽŐŝĐǌŶǇĚůĂǌŝĞĐŝͿ Oddział Nefrologii i Nadciśnienia Tętniczego (IOWISZ: Oddział EĞĨƌŽůŽŐŝĐǌŶǇĚůĂǌŝĞĐŝͿ Oddział Nefrologii i Nadciśnienia Tętniczego (IOWISZ: Oddział EĞĨƌŽůŽŐŝĐǌŶǇĚůĂǌŝĞĐŝͿ Oddział Patologii i /ŶƚĞŶƐǇǁŶĞũdĞƌĂƉŝŝEŽǁŽƌŽĚŬĂ;/Kt/^͗ Oddział Neonatologiczny) Oddział Patologii i Intensywnej Terapii Noworodka ;/Kt/^͗ Oddział Neonatologiczny) Oddział Patologii i Intensywnej Terapii Noworodka ;/Kt/^͗ Oddział EĞŽŶĂƚŽůŽŐŝĐǌŶǇͿ Oddział Patologii i Intensywnej Terapii Noworodka ;/Kt/^͗ Oddział Neonatologiczny) Oddział Patologii i Intensywnej Terapii Noworodka ;/Kt/^͗ Oddział Neonatologiczny) Oddział Patologii i Intensywnej Terapii Noworodka ;/Kt/^͗ Oddział Neonatologiczny) Oddział Patologii i Intensywnej Terapii Noworodka ;/Kt/^͗ Oddział Neonatologiczny) Oddział Patologii i Intensywnej Terapii Noworodka ;/Kt/^͗ Oddział Neonatologiczny) Poradnia Stomatologii i Chorób jamy Ustnej;/Kt/^͗WŽƌĂĚŶŝĂ KƌƚŽĚŽŶƚǇĐǌŶĂĚůĂǌŝĞĐŝͿ Poradnia Stomatologii i Chorób jamy Ustnej ;/Kt/^͗WŽƌĂĚŶŝĂ KƌƚŽĚŽŶƚǇĐǌŶĂĚůĂǌŝĞĐŝͿ WƌĂĐŽǁŶŝĂ ŶĚŽƐŬŽƉŽǁĂ;/Kt/^͗WƌĂĐŽǁŶŝĂ ŶĚŽƐŬŽƉŝŝĚůĂǌŝĞĐŝͿ WƌĂĐŽǁŶŝĂ ŶĚŽƐŬŽƉŽǁĂ;/Kt/^͗WƌĂĐŽǁŶŝĂ ŶĚŽƐŬŽƉŝŝĚůĂǌŝĞĐŝͿ >ŝĐǌďĂƐǌƚ͘ ϭ ϭ ϭ ϭ Ϯϭ Ϯϭ ϭϬ ϭ ϭ ϭ ϰ ϰ ϰ ϯϮ ϰ ϭ Ϯ ϭ Ϯ Monitor Polski – 23 – Poz. 1204 ^ ƚ ƌ Ž Ŷ Ă ͮϮϮ >Ɖ͘ ZŽĚǌĂũǁǇƌŽďƵŵĞĚǇĐǌŶĞŐŽ ϭ͘ϮϬ /ŶŬƵďĂƚŽƌĚŽDZ/ ϭ͘Ϯϭ ƉĂƌĂƚ<d' ϭ͘ϮϮ Łóżko porodowe ϭ͘Ϯϯ Łóżko ϭ͘Ϯϰ ƉĂƌĂƚĚŽƐǌǇďŬŝĐŚĂŶĂůŝǌ ϭ͘Ϯϱ ƉĂƌĂƚ <' ϭ͘Ϯϲ ƉĂƌĂƚh^'ŽƉƉůĞƌ ϭ͘Ϯϳ ,ŝƐƚĞƌŽƐŬŽƉ ϭ͘Ϯϴ /ŶŬƵďĂƚŽƌƚƌĂŶƐƉŽƌƚŽǁǇ ϭ͘Ϯϵ /ŶŬƵďĂƚŽƌ ϭ͘ϯϬ /ŶŬƵďĂƚŽƌĚŽDZ/ ϭ͘ϯϭ Łóżko noworodkowe ϭ͘ϯϮ <ĂƌĚŝŽŵŽŶŝƚŽƌ ϭ͘ϯϯ WŽŵƉĂŝŶĨƵǌǇũŶĂ ϭ͘ϯϰ ZĞƐƉŝƌĂƚŽƌ–ŬŽďŝĞƚǇ ϭ͘ϯϱ ZĞƐƉŝƌĂƚŽƌ–niemowlę ϭ͘ϯϲ ^ƚĂŶŽǁŝƐŬŽƌĞƐƵƐĐǇƚĂĐũŝĚůĂ Noworodków ϭ͘ϯϳ ƉĂƌĂƚĚŽƐǌǇďŬŝĐŚĂŶĂůŝǌ ϭ͘ϯϴ ƉĂƌĂƚĚŽǌŶŝĞĐǌƵůĞŶŝĂ ϭ͘ϯϵ ĞĨŝďƌǇůĂƚŽƌ ϭ͘ϰϬ /ŶƐƚƌƵŵĞŶƚĂƌŝƵŵ–ŬŽŵƉůĞƚ ϭ͘ϰϭ >ĂŵƉĂŽƉĞƌĂĐǇũŶĂ ϭ͘ϰϮ <ĂƌĚŝŽŵŽŶŝƚŽƌ ϭ͘ϰϯ Stół operacyjny ϭ͘ϰϰ <ŽůƉŽƐŬŽƉ ϭ͘ϰϱ Aparat do elektrowstrząsów ϭ͘ϰϲ Aparat EEG z opcją video ϭ͘ϰϳ Łóżko ϭ͘ϰϴ <ĂƌĚŝŽŵŽŶŝƚŽƌ ϭ͘ϰϵ Panel nadłóżkowy ϭ͘ϱϬ WŽŵƉĂŝŶĨƵǌǇũŶĂ ϭ͘ϱϭ Aparat RTG przewoźny E/ EZϮ–ƵĚǇŶĞŬhW Nazwa komórki organizacyjnej Oddział Patologii i Intensywnej Terapii Noworodka ;/Kt/^͗ Oddział Neonatologiczny) ĞŶƚƌƵŵWĞƌŝŶĂƚŽůŽŐŝĐǌŶĞ–ƚƌĂŬƚƉŽƌŽĚŽǁǇ;/Kt/^͗^ĂůĂ WŽƌŽĚŽǁĂͿ ĞŶƚƌƵŵWĞƌŝŶĂƚŽůŽŐŝĐǌŶĞ–ƚƌĂŬƚƉŽƌŽĚŽǁǇ;/Kt/^͗^ĂůĂ WŽƌŽĚŽǁĂͿ ĞŶƚƌƵŵWĞƌŝŶĂƚŽůŽŐŝĐǌŶĞ–ƚƌĂŬƚƉŽƌŽĚŽǁǇ;/Kt/^͗^ĂůĂ WŽƌŽĚŽǁĂͿ ĞŶƚƌƵŵWĞƌŝŶĂƚŽůŽŐŝĐǌŶĞ–ƚƌĂŬƚƉŽƌŽĚŽǁǇ;/Kt/^͗^ĂůĂ WŽƌŽĚŽǁĂͿ ĞŶƚƌƵŵWĞƌŝŶĂƚŽůŽŐŝĐǌŶĞ–ƚƌĂŬƚƉŽƌŽĚŽǁǇ;/Kt/^͗^ĂůĂ WŽƌŽĚŽǁĂͿ ĞŶƚƌƵŵWĞƌŝŶĂƚŽůŽŐŝĐǌŶĞ–ƚƌĂŬƚƉŽƌŽĚŽǁǇ;/Kt/^͗^ĂůĂ WŽƌŽĚŽǁĂͿ ĞŶƚƌƵŵWĞƌŝŶĂƚŽůŽŐŝĐǌŶĞ–ƚƌĂŬƚƉŽƌŽĚŽǁǇ;/Kt/^͗^ĂůĂ WŽƌŽĚŽǁĂͿ ĞŶƚƌƵŵWĞƌŝŶĂƚŽůŽŐŝĐǌŶĞ–ƚƌĂŬƚƉŽƌŽĚŽǁǇ;/Kt/^͗^ĂůĂ WŽƌŽĚŽǁĂͿ ĞŶƚƌƵŵWĞƌŝŶĂƚŽůŽŐŝĐǌŶĞ–ƚƌĂŬƚƉŽƌŽĚŽǁǇ;/Kt/^͗^ĂůĂ WŽƌŽĚŽǁĂͿ ĞŶƚƌƵŵWĞƌŝŶĂƚŽůŽŐŝĐǌŶĞ–ƚƌĂŬƚƉŽƌŽĚŽǁǇ;/Kt/^͗^ĂůĂ WŽƌŽĚŽǁĂͿ ĞŶƚƌƵŵWĞƌŝŶĂƚŽůŽŐŝĐǌŶĞ–ƚƌĂŬƚƉŽƌŽĚŽǁǇ;/Kt/^͗^ĂůĂ WŽƌŽĚŽǁĂͿ ĞŶƚƌƵŵWĞƌŝŶĂƚŽůŽŐŝĐǌŶĞ–ƚƌĂŬƚƉŽƌŽĚŽǁǇ;/Kt/^͗^ĂůĂ WŽƌŽĚŽǁĂͿ ĞŶƚƌƵŵWĞƌŝŶĂƚŽůŽŐŝĐǌŶĞ–ƚƌĂŬƚƉŽƌŽĚŽǁǇ;/Kt/^͗^ĂůĂ WŽƌŽĚŽǁĂͿ ĞŶƚƌƵŵWĞƌŝŶĂƚŽůŽŐŝĐǌŶĞ–ƚƌĂŬƚƉŽƌŽĚŽǁǇ;/Kt/^͗^ĂůĂ WŽƌŽĚŽǁĂͿ ĞŶƚƌƵŵWĞƌŝŶĂƚŽůŽŐŝĐǌŶĞ–ƚƌĂŬƚƉŽƌŽĚŽǁǇ;/Kt/^͗^ĂůĂ WŽƌŽĚŽǁĂͿ ĞŶƚƌƵŵWĞƌŝŶĂƚŽůŽŐŝĐǌŶĞ–ƚƌĂŬƚƉŽƌŽĚŽǁǇ;/Kt/^͗^ĂůĂ WŽƌŽĚŽǁĂͿ ĞŶƚƌƵŵWĞƌŝŶĂƚŽůŽŐŝĐǌŶĞ–ƚƌĂŬƚƉŽƌŽĚŽǁǇ;/Kt/^͗ůŽŬ ŽƉĞƌĂĐǇũŶǇͿ ĞŶƚƌƵŵWĞƌŝŶĂƚŽůŽŐŝĐǌŶĞ–ƚƌĂŬƚƉŽƌŽĚŽǁǇ;/Kt/^͗ůŽŬ ŽƉĞƌĂĐǇũŶǇͿ ĞŶƚƌƵŵWĞƌŝŶĂƚŽůŽŐŝĐǌŶĞ–ƚƌĂŬƚƉŽƌŽĚŽǁǇ;/Kt/^͗ůŽŬ ŽƉĞƌĂĐǇũŶǇͿ ĞŶƚƌƵŵWĞƌŝŶĂƚŽůŽŐŝĐǌŶĞ–ƚƌĂŬƚƉŽƌŽĚŽǁǇ;/Kt/^͗ůŽŬ ŽƉĞƌĂĐǇũŶǇͿ ĞŶƚƌƵŵWĞƌŝŶĂƚŽůŽŐŝĐǌŶĞ–ƚƌĂŬƚƉŽƌŽĚŽǁǇ;/Kt/^͗ůŽŬ ŽƉĞƌĂĐǇũŶǇͿ ĞŶƚƌƵŵWĞƌŝŶĂƚŽůŽŐŝĐǌŶĞ–ƚƌĂŬƚƉŽƌŽĚŽǁǇ;/Kt/^͗ůŽŬ ŽƉĞƌĂĐǇũŶǇͿ ĞŶƚƌƵŵWĞƌŝŶĂƚŽůŽŐŝĐǌŶĞ–ƚƌĂŬƚƉŽƌŽĚŽǁǇ;/Kt/^͗ůŽŬ ŽƉĞƌĂĐǇũŶǇͿ ĞŶƚƌƵŵWĞƌŝŶĂƚŽůŽŐŝĐǌŶĞ–ƚƌĂŬƚƉŽƌŽĚŽǁǇ;/Kt/^͗^ĂůĂ WŽƌŽĚŽǁĂͿ Oddział Psychiatrii Dziecięcej(IOWISZ: Oddział psychiatryczny (ogólny) dla dzieci) Oddział Psychiatrii Dziecięcej (IOWISZ: Oddział psychiatryczny (ogólny) dla dzieci) Oddział Psychiatrii Dziecięcej (IOWISZ: Oddział psychiatryczny (ogólny) dla dzieci) Oddział Psychiatrii Dziecięcej (IOWISZ: Oddział ƉƐǇĐŚŝĂƚƌǇĐǌŶǇ (ogólny) dla dzieci) Oddział Psychiatrii Dziecięcej (IOWISZ: Oddział psychiatryczny (ogólny) dla dzieci) Oddział Psychiatrii Dziecięcej (IOWISZ: Oddział psychiatryczny (ogólny) dla dzieci) Oddział Pediatryczny dla Chorób Infekcyjnych(IOWISZ: Oddział ƉĞĚŝĂƚƌǇĐǌŶǇͿ >ŝĐǌďĂƐǌƚ͘ ϭ ϰ ϭ ϰ ϭ Ϯ Ϯ ϭ Ϯ Ϯ ϭ ϰ ϰ ϯϬ ϰ ϰ ϯ ϭ ϭ Ϯ ϯ ϭ ϭ ϭ Ϯ ϭ ϭ Ϯϱ ϰ Ϯϱ ϮϬ ϭ Monitor Polski – 24 – Poz. 1204 ^ ƚ ƌ Ž Ŷ Ă ͮϮϯ E/ EZϮ–ƵĚǇŶĞŬhW Nazwa komórki organizacyjnej Oddział Pediatryczny dla Chorób /ŶĨĞŬĐǇũŶǇĐŚ(IOWISZ: Oddział ƉĞĚŝĂƚƌǇĐǌŶǇͿ Oddział Pediatryczny dla Chorób Infekcyjnych (IOWISZ: Oddział ƉĞĚŝĂƚƌǇĐǌŶǇͿ Oddział Pediatryczny dla Chorób Infekcyjnych (IOWISZ: Oddział ƉĞĚŝĂƚƌǇĐǌŶǇͿ Oddział Pediatryczny dla Chorób Infekcyjnych (IOWISZ: Oddział ƉĞĚŝĂƚƌǇĐǌŶǇͿ Oddział Pediatryczny dla Chorób Infekcyjnych (IOWISZ: Oddział ƉĞĚŝĂƚƌǇĐǌŶǇͿ Oddział Pediatryczny dla Chorób Infekcyjnych (IOWISZ: Oddział ƉĞĚŝĂƚƌǇĐǌŶǇͿ Oddział Pediatryczny dla Chorób /ŶĨĞŬĐǇũŶǇĐŚ;/Kt/^͗Oddział ƉĞĚŝĂƚƌǇĐǌŶǇͿ WŽƌĂĚŶŝĂ ŶĚŽŬƌǇŶŽůŽŐŝĐǌŶĂ͕WŽƌĂĚŶŝĂƵŬƌǌǇĐŽǁĂ;/Kt/^͗ WŽƌĂĚŶŝĂ ŶĚŽŬƌǇŶŽůŽŐŝĐǌŶĂĚůĂǌŝĞĐŝͿ >Ɖ͘ ZŽĚǌĂũǁǇƌŽďƵŵĞĚǇĐǌŶĞŐŽ ϭ͘ϱϮ ƉĂƌĂƚh^' ϭ͘ϱϯ ĞĨŝďƌǇůĂƚŽƌ ϭ͘ϱϰ Łóżko ϭ͘ϱϱ <ĂƌĚŝŽŵŽŶŝƚŽƌ ϭ͘ϱϲ WĂŶĞůnadłóżkowy ϭ͘ϱϳ ZĞƐƉŝƌĂƚŽƌ ϭ͘ϱϴ /ŶŬƵďĂƚŽƌ ϭ͘ϱϵ ƉĂƌĂƚh^' Ϯ͘ ϯ͘ Wyposażenie socjalnoͲďǇƚŽǁĞ Wyposażenie administracyjnoͲďŝƵƌŽǁĞ /ŶĨƌĂƐƚƌƵŬƚƵƌĂŝŶĨŽƌŵĂƚǇĐǌŶĂ;/dͿobejmująca m.in.: wyposażenie serwerowni, sieć WiͲFi z wyposażeniem punktów dystrybucyjnych, wyposażenie komputerowe z oprogramowaniem ϰ͘ >ŝĐǌďĂƐǌƚ͘ Ϯ Ϯ ϰϴ ϯϱ ϰϴ ϭϲ ϭϱ ϭ Źródło: Opracowanie własne͘ ĂĚĂŶŝĞϯ͘>^ Zadanie obejmuje przebudowę istniejącego budynku oraz dobudowę nowej części wraz z zakupem podstawowego wyposażenia ŵĞďůŽǁŽͲŐŽƐƉŽĚĂƌĐǌŽͲƐĂŶŝƚĂƌŶĞŐŽŝŝŶĨŽƌŵĂƚǇĐǌŶĞŐŽ͘ Zakres robót obejmuje w pierwszej kolejności dobudowę nowej części budynku, która zostanie wykonana od jego strony północnej, na miejscu istniejącego budynku E Ž ƉŽǁŝĞƌǌĐŚŶŝ ϲϴϯ ŵϮ ;ƉŝǁŶŝĐĞ i parter) mieszczącego obecnie Sterylizatornię Laboratoryjną, archiwum dokumentacji medycznej oraz pomieszczenia magazynowe jednostek laboratoryjnych. Zakres prac dla nowej, dobudowywanej części budynku będzie obejmować rozbiórkę ďƵĚǇŶŬƵ ͕ǁǇŬŽŶĂŶŝĞƐƚĂŶƵǌĞƌŽǁĞŐŽ ŝsurowego nowego budynku, wykonanie ślusarki i stolarki otworowej zewnętrznej i wewnętrznej, wykonanie robót wykończeniowych i instalacyjnych jak opisane powyżej w części dotyczącej przebudowywanego budynku, wykonanie przyłączy kanalizacji zewnętrznej. Na czas wykonywania przebudowy istniejącego budynku CLS wszystkie komórki organizacyjne zostaną czasowo przeniesione do rozbudowanej części. Przebudowa istniejącego budynku obejmie: wymianę ocieplenia i pokrycia dachu wraz z obróbkami blacharskimi, rynnami ŝrurami spustowymi, wymianę osłonowej ściany zewnętrznej zamykającej budynek od strony wschodniej i zachodniej na rozwiązanie systemowe eliminujące mostki cieplne ispełniające aktualne normy termiczne wraz z ociepleniem pozostałych ścian zewnętrznych, wymianę stolarki drzwiowej iokiennej zewnętrznej, przebudowę pomieszczeń laboratoryjnych i innych, wykonanie posadzek w tym posadzek antypoślizgowych, zmywalnych w pomieszczeniach tego wymagających, wykonanie ścianek działowych i tynków wpomieszczeniach, wykonanie sufitów podwieszonych w tym częściowo o podwyższonych wymaganiach higienicznych, wymianę stolarki wewnętrznej, malowanie ścian częściowo farbami zmywalnymi o cechach grzybobójczych ibakteriobójczych, częściowepokrycie ścian wykładzinami zmywalnymi w pomieszczeniach laboratoryjnych oraz sanitarnych, celem uzyskania podziału na wymagane przepisami strefy pożarowe część ścian, stolarki i ślusarki zewnętrznej ŝwewnętrznej będzie w wykonaniu o odpowiedniej klasie odporności ogniowej, wymianę instalacji wewnętrznych elektrycznych zasilania gniazd i oświetlenia, wykonanie instalacji wodnoͲkanalizacyjnej, centralnego ogrzewania, instalacji gazów laboratoryjnych i ciekłego azotu, wymianę instalacji wentylacji mechanicznej z montażem źródła chłodu dla wentylacji mechanicznej, wykonanie instalacji osieciowania strukturalnego, instalacji sygnalizacji pożarowej, kontroli dostępu do pomieszczeń. Rozbudowa i modernizacja budynku CLS pozwolą na rozwinięcie nowych technik diagnostycznych wymagających specjalistycznej aparatury oraz odpowiednich warunków lokalowych warunkujących uzyskanie akredytacji. Monitor Polski – 25 – Poz. 1204 ^ ƚ ƌ Ž Ŷ Ă ͮϮϰ Powiększenie powierzchni laboratoryjnych oraz wykonanie nowoczesnej, spełniającej wymagania infrastruktury technicznej ƉŽǌǁŽůŝ ŶĂ wykonywanie diagnostyki laboratoryjnej zgodnie z obowiązującymi standardami, co zwiększy zakres możliwości diagnostycznych zarówno pod względem liczby, jak również ich jakości. Zakres planowany w PI obejmuje kompleksowe wyposażenie budynku w meble technologiczne i inne oraz sprzęt gospodarczy, Ătakże sterylizatory laboratoryjne i pozostałe wyposażenie technologiczne Sterylizatorni Laboratoryjnej. WŽƐŝĂĚĂŶĂ ƉƌǌĞǌ h^< ĂƉĂƌĂƚƵƌĂ ĚŝĂŐŶŽƐƚǇĐǌŶŽͲlaboratoryjna będzie dalej wykorzystywana. Zostaną zakupione wyłąĐǌŶŝĞ uzupełniające aparaty diagnostyczne. tƉŽǌŝŽŵŝĞ͗  P01 (piwnice) zostaną zlokalizowane: ^ƚĞƌǇůŝǌĂƚŽƌŶŝĂ>ĂďŽƌĂƚŽƌǇũŶĂŽƌĂǌƉŽŵŝĞƐǌĐǌĞŶŝĂƚĞĐŚŶŝĐǌŶĞ͕  P0 (parter) Zakład Mikrobiologii Klinicznej, ƉŽŵŝĞƐǌĐǌĞŶŝĂĂĚŵŝŶŝƐƚƌĂĐũŝ͕  P1 (I piętro) Pracownia Serologii i Transfuzjologii, Zakład Immunologii Klinicznej, Zakład Patologii  P2 (II piętro) Zakład Biochemii Klinicznej, Zakład Immunologii Klinicznej, Zakład Genetyki Medycznej, Pracownia Badań Przesiewowych i Błędów Metabolicznych,  tƉŽǌŝŽŵŝĞWϯ;///Ɖŝętro) Zakład Biochemii Klinicznej WƌǌĞďƵĚŽǁĂŝƌŽǌďƵĚŽǁĂ>^(budynki z 1965 i 1974 roku) planowana jest celem uzyskania dodatkowej powierzchni dla obsługi laboratoryjnej tak dużego Szpitala. W budynku znajdą miejsce͗Zakład Biochemii Klinicznej, Zakład Immunologii Klinicznej, Zakład Genetyki Medycznej, Zakład Mikrobiologii Klinicznej, Zakład Patologii, Pracownia Serologii i Transfuzjologii, Pracownia Badań Przesiewowych i Błędów Metabolicznych, Sterylizatornia LaboratoƌǇũŶĂŽƌĂǌǌĂƉůĞĐǌĞĂĚŵŝŶŝƐƚƌĂĐǇũŶŽͲtechniczne. Należy w tym miejscu podkreślić, że budynki oraz ich infrastruktura (w szczególności tak specjalistyczna͕ũĂŬůĂďŽƌĂƚŽƌŝĂͿǁƐƚĂŶĚĂƌĚŽǁǇŵĐǇŬůƵ życia produktu, według literatury branżowej (norma ISO 15686Ͳϱ͗Ϯ008 „Buildings and constructed assets. Service life planning. Life cycle costing.”), szacowana jest na ok͘ϭϱ–ϯϬůĂƚ͘ ksploatacja coraz starszej infrastruktury pociąga za sobą coraz większe koszty eksploatacyjne, które rosną wsposób wykładniczy. Przy obeĐŶĞũƐǇƚƵĂĐũŝŵĂŬƌŽĞŬŽŶŽŵŝĐǌŶĞũŽŐƌĂŶŝĐǌĂŶŝĞŝƌĂĐũŽŶĂůŝǌĂĐũĂ kosztów w tym zakresie wydaje się nie tylko uzasadnionĞ͕ĂůĞŝŬŽŶŝĞĐǌŶĞ͘ dĂďĞůĂϳ͘Planowane do zakupu wyroby medyczne oraz inne wyposażenie –>^ E/ EZϯ–ƵĚǇŶĞŬ>^ >Ɖ͘ ZŽĚǌĂũǁǇƌŽďƵŵĞĚǇĐǌŶĞŐŽ ϭ Wyposażenie medyczne ϭ͘ϭ ƉĂƌĂƚ>ƵŵŝŶĞǆ ϭ͘Ϯ dĞƌŵŽĐǇŬůĞƌ ϭ͘ϯ System dokumentacji żeli ϭ͘ϰ Wyposażenie sterylizatorniͲŬŽŵƉůĞƚ ϭ͘ϱ Sorter komórkowy ϭ͘ϲ Cytometr przepływowy ϭ͘ϳ /ŶŬƵďĂƚŽƌKϮ ϭ͘ϴ ƉĂƌĂƚĚŽŝǌŽůĂĐũŝE ϭ͘ϵ ŶĂůŝǌĂƚŽƌ,ĞŵĂƚŽůŽŐŝĐǌŶǇ ϭ͘ϭϬ ǌǇƚŶŝŬƉƌŽŵŝĞŶŝŽǁĂŶŝĂĞƚĂǌ,Zs ϭ͘ϭϭ DŝŬƌŽƐŬŽƉ ϭ͘ϭϮ ƉĂƌĂƚĚŽĞůĞŬƚƌŽĨŽƌĞǌ Nazwa komórki organizacyjnej ĞŶƚƌĂůŶĞ>ĂďŽƌĂƚŽƌŝƵŵ^ǌƉŝƚĂůĂ;/Kt/^͗WƌĂĐŽǁŶŝĂĚŝĂŐŶŽƐƚǇŬŝ ůĂďŽƌĂƚŽƌǇũŶĞũ;ůĂďŽƌĂƚŽƌŝƵŵͿͿ ĞŶƚƌĂůŶĞ>ĂďŽƌĂƚŽƌŝƵŵ^ǌƉŝƚĂůĂ;/Kt/^͗WƌĂĐŽǁŶŝĂĚŝĂŐŶŽƐƚǇŬŝ ůĂďŽƌĂƚŽƌǇũŶĞũ;ůĂďŽƌĂƚŽƌŝƵŵͿͿ ĞŶƚƌĂůŶĞ>ĂďŽƌĂƚŽƌŝƵŵ^ǌƉŝƚĂůĂ;/Kt/^͗WƌĂĐŽǁŶŝĂĚŝĂŐŶŽƐƚǇŬŝ ůĂďŽƌĂƚŽƌǇũŶĞũ;ůĂďŽƌĂƚŽƌŝƵŵͿͿ ĞŶƚƌĂůŶĞ>ĂďŽƌĂƚŽƌŝƵŵ^ǌƉŝƚĂůĂ;/Kt/^͗WƌĂĐŽǁŶŝĂĚŝĂŐŶŽƐƚǇŬŝ ůĂďŽƌĂƚŽƌǇũŶĞũ;ůĂďŽƌĂƚŽƌŝƵŵͿͿ ĞŶƚƌĂůŶĞ>ĂďŽƌĂƚŽƌŝƵŵ^ǌƉŝƚĂůĂ;/Kt/^͗WƌĂĐŽǁŶŝĂĚŝĂŐŶŽƐƚǇŬŝ ůĂďŽƌĂƚŽƌǇũŶĞũ;ůĂďŽƌĂƚŽƌŝƵŵͿͿ ĞŶƚƌĂůŶĞ>ĂďŽƌĂƚŽƌŝƵŵ^ǌƉŝƚĂůĂ;/Kt/^͗WƌĂĐŽǁŶŝĂĚŝĂŐŶŽƐƚǇŬŝ ůĂďŽƌĂƚŽƌǇũŶĞũ;ůĂďŽƌĂƚŽƌŝƵŵͿͿ ĞŶƚƌĂůŶĞ>ĂďŽƌĂƚŽƌŝƵŵ^ǌƉŝƚĂůĂ;/Kt/^͗WƌĂĐŽǁŶŝĂĚŝĂŐŶŽƐƚǇŬŝ ůĂďŽƌĂƚŽƌǇũŶĞũ;ůĂďŽƌĂƚŽƌŝƵŵͿͿ ĞŶƚƌĂůŶĞ>ĂďŽƌĂƚŽƌŝƵŵ^ǌƉŝƚĂůĂ;/Kt/^͗WƌĂĐŽǁŶŝĂĚŝĂŐŶŽƐƚǇŬŝ ůĂďŽƌĂƚŽƌǇũŶĞũ;ůĂďŽƌĂƚŽƌŝƵŵͿͿ ĞŶƚƌĂůŶĞ>ĂďŽƌĂƚŽƌŝƵŵ^ǌƉŝƚĂůĂ;/Kt/^͗WƌĂĐŽǁŶŝĂĚŝĂŐŶŽƐƚǇŬŝ ůĂďŽƌĂƚŽƌǇũŶĞũ;ůĂďŽƌĂƚŽƌŝƵŵͿͿ ĞŶƚƌĂůŶĞ>ĂďŽƌĂƚŽƌŝƵŵ^ǌƉŝƚĂůĂ;/Kt/^͗WƌĂĐŽǁŶŝĂĚŝĂŐŶŽƐƚǇŬŝ ůĂďŽƌĂƚŽƌǇũŶĞũ;ůĂďŽƌĂƚŽƌŝƵŵͿͿ ĞŶƚƌĂůŶĞ>ĂďŽƌĂƚŽƌŝƵŵ^ǌƉŝƚĂůĂ;/Kt/^͗WƌĂĐŽǁŶŝĂĚŝĂŐŶŽƐƚǇŬŝ ůĂďŽƌĂƚŽƌǇũŶĞũ;ůĂďŽƌĂƚŽƌŝƵŵͿͿ ĞŶƚƌĂůŶĞ>ĂďŽƌĂƚŽƌŝƵŵ^ǌƉŝƚĂůĂ;/Kt/^͗WƌĂĐŽǁŶŝĂĚŝĂŐŶŽƐƚǇŬŝ ůĂďŽƌĂƚŽƌǇũŶĞũ;ůĂďŽƌĂƚŽƌŝƵŵͿͿ >ŝĐǌďĂƐǌƚ͘ ϭ ϯ ϭ ϭ ϭ ϭ ϭ ϭ ϭ ϭ ϯ ϭ Monitor Polski – 26 – Poz. 1204 ^ ƚ ƌ Ž Ŷ Ă ͮϮϱ >Ɖ͘ E/ EZϯ–ƵĚǇŶĞŬ>^ Nazwa komórki organizacyjnej ZŽĚǌĂũǁǇƌŽďƵŵĞĚǇĐǌŶĞŐŽ ĞŶƚƌĂůŶĞ>ĂďŽƌĂƚŽƌŝƵŵ^ǌƉŝƚĂůĂ;/Kt/^͗WƌĂĐŽǁŶŝĂĚŝĂŐŶŽƐƚǇŬŝ ůĂďŽƌĂƚŽƌǇũŶĞũ;ůĂďŽƌĂƚŽƌŝƵŵͿͿ ĞŶƚƌĂůŶĞ>ĂďŽƌĂƚŽƌŝƵŵ^ǌƉŝƚĂůĂ;/Kt/^͗WƌĂĐŽǁŶŝĂĚŝĂŐŶŽƐƚǇŬŝ ůĂďŽƌĂƚŽƌǇũŶĞũ;ůĂďŽƌĂƚŽƌŝƵŵͿͿ ĞŶƚƌĂůŶĞ>ĂďŽƌĂƚŽƌŝƵŵ^ǌƉŝƚĂůĂ;/Kt/^͗WƌĂĐŽǁŶŝĂĚŝĂŐŶŽƐƚǇŬŝ ůĂďŽƌĂƚŽƌǇũŶĞũ;ůĂďŽƌĂƚŽƌŝƵŵͿͿ >ŝĐǌďĂƐǌƚ͘ ϭ͘ϭϯ Czytnik płytek ϭ ϭ͘ϭϰ ,W>ĚŽŬĂƚĞĐŚŽůĂŵŝŶ ϭ͘ϭϱ ^ƉĞŬƚƌŽŵĞƚƌŵĂƐŽǁǇ'ͲD^ Ϯ͘ Wyposażenie socjalnoͲďǇƚŽǁĞ ϯ͘ Wyposażenie ĂĚŵŝŶŝƐƚƌĂĐǇũŶŽͲďŝƵƌŽǁĞ ϰ͘ Infrastruktura informatyczna (IT) obejmująca m.in.: sieć WiͲFi z wyposażeniem punktów dystrybucyjnych, wyposażenie ŬŽŵƉƵƚĞƌŽǁĞǌŽƉƌŽŐƌĂŵŽǁĂŶŝĞŵ ϭ ϭ Źródło: Opracowanie własne͘ ĂĚĂŶŝĞϰ͘ƵĚŽǁĂƉĂƌŬŝŶŐƵǁŝĞůŽƉŽǌŝŽŵŽǁĞŐŽŶƌϮ ĂĚĂŶŝĞŽďĞũŵƵũĞďƵĚŽǁęŶŽǁĞŐŽwolnostojącego͕ǁŝĞůŽƉŽǌŝŽŵŽǁĞŐŽƉĂƌŬŝŶŐƵ͘ Zakres robót obejmuje budowęďƵĚǇŶŬƵǁkonstrukcji żelbetowej z przeznaczeniem na 417 stanowisk ƉŽƐƚŽũŽǁǇĐŚ, w tym część ƐƚĂŶŽǁŝƐŬ ǌ ŐŶŝĂǌĚĂŵŝ ĞůĞŬƚƌǇĐǌŶǇŵŝ͕ ǌŐŽĚŶŝĞ ǌ ƉƌǌĞƉŝƐĂŵŝ ĚŽƚyczącymi elektromobilności. ƵĚǇŶĞŬ ƉŽǁƐƚĂŶŝĞ ŶĂ ƚĞƌĞŶŝĞ ĚǌŝƐŝĞũƐǌĞŐŽƉĂƌŬŝŶŐƵŶĂǌŝĞŵŶĞŐŽŽƌĂǌŶŝĞĐǌǇŶŶĞŐŽďƵĚǇŶŬƵƚĞĐŚŶŽůŽŐŝĐǌŶĞŐŽ, który zostanie wyburzony. Parking jest niezbędny dla zapewnienia możliwości dojazdu i parkowania samochodów rodziców i opiekunów pacjentów oraz ƉĞƌƐŽŶĞůƵ ^ǌƉŝƚĂůĂ͘ Ciągłe poszerzanie oferty medycznej USDK oraz wynikający z niej wzrost liczby pacjentów i personelu ŵĞĚǇĐǌŶĞŐŽŽďůŝŐƵũe konieczność dostosowania infrastruktury ^zpitala do jego bieżących potrzeb. ĂĚĂŶŝĞϱ͘ĂŐŽƐƉŽĚĂƌŽǁĂŶŝĞƚĞƌĞŶƵǌŵŽĚĞƌŶŝǌĂĐũąďƵĚǇŶŬƵƉŽŵŽĐŶŝĐǌĞŐŽ WůĂŶŽǁĂŶǇ ǌĂŬƌĞƐ ǌĂĚĂŶŝĂ ƚŽ ďƵĚŽǁĂ͕ ƉƌǌĞďƵĚŽǁĂ ŝ ŶĂƉƌĂǁĂ nawierzchni dróg, istniejących placów postojowych dla samochodów i chodników na terenie h^<͘ WŽŶĂĚƚŽ ǁ ǌĂŬƌĞƐ ǌĂĚĂŶŝĂ ǁĐŚŽĚǌŝ ƉƌǌĞďƵĚŽǁĂ ƉĂƌƚĞƌŽǁĞŐŽ ďƵĚǇŶŬƵ ƉŽŵŽĐŶŝĐǌĞŐŽ ǌ ŵŝĞũƐĐĂŵŝ ƉŽƐƚŽũŽǁǇŵŝ ĚůĂ ŬĂƌĞƚĞŬ ƐǌƉŝƚĂůŶǇĐŚwraz z zakupem podstawowego wyposażenia meblowoͲŐŽƐƉŽĚĂƌĐǌŽͲƐĂŶŝƚĂƌŶĞŐŽŝƚĞĐŚŶŽůŽŐŝĐǌŶĞŐŽ͘ tǇŬŽŶĂŶŝĞ ƉƌǌĞďƵĚŽǁǇ ũĞƐƚ ǁĂƌƵŶŬŝĞŵ ŬŽŶŝĞĐǌŶǇŵ ĚĂůƐǌĞŐŽ ĨƵŶŬĐũŽŶŽǁĂŶŝĂ ǌĚĞŬĂƉŝƚĂůŝǌŽǁĂŶĞŐŽ͕ ƉŽŶĂĚ pięćdziesięcioletniego obiektu, niezbędnego do obsługi Szpitala. Zakres robót obejmuje: wymianę ocieplenia i pokrycia dachu wraz z obróbkami blacharskimi, rynnami i rurami spustowymi, ocieplenie ścian zewnętrznych, wykonanie tynku, wymianę stolarki drzwiowej i okiennej zewnętrznej, naprawę i wykonanie posadzek oraz tynków w pomieszczeniach, wymianę stolarki wewnętrznej, malowanie, wymianę instalacji wewnętrznych elektrycznych zasilania gniazd i oświetlenia, ǁŽĚŶŽͲŬĂŶĂůŝǌĂĐǇũŶǇĐŚ͕ ĐĞŶƚƌĂůŶĞŐŽ ŽŐƌǌĞǁĂŶŝĂ͕ ǁǇŬŽŶĂŶŝĞ ŵŽĚĞƌŶŝǌĂĐũŝ ŝŶƐƚĂůĂĐũŝ ǁĞŶƚǇůĂĐũŝ ŵĞĐŚĂŶŝĐǌŶĞũ͕ǁǇŬŽŶĂŶŝĞŝŶƐƚĂůĂĐũŝŽƐŝĞĐŝŽǁĂŶŝa strukturalnego, instalacji sygnalizacji pożarowej͘W budynku znajdą się miejsca postojowe dla karetek szpitalnych wraz z częścią socjalna dla kierowców oraz pomieszczenia techniczne͘ dĂďĞůĂϴ͘Planowane do zakupu wyposażenie –ƵĚǇŶĞŬƉŽŵŽĐŶŝĐǌǇ >Ɖ͘ ϭ͘ E/ EZϱ–ƵĚǇŶĞŬƉŽŵŽĐŶŝĐǌǇ Zakup wyposażenia meblowoͲgospodarczego dla pomieszczeń socjalnych i sanitarnych Źródło: Opracowanie własne Program obejmuje docelowo zwiększenie liczby łóżek w jednostkach objętych programem z 61 do 182 oraz zwiększenie ƉŽǁŝĞƌǌĐŚŶŝǌϮϮϱϭϯŵϮĚŽϰϵϳϯϮŵϮ͘ Monitor Polski – 27 – Poz. 1204 ^ ƚ ƌ Ž Ŷ Ă ͮϮϲ ϳ͘ϯ͘,ZDKEK'ZDZ >/://Et ^dz:/ dĂďĞůĂϵ͘,ĂƌŵŽŶŽŐƌĂŵƌĞĂůŝǌĂĐũŝŝŶǁĞƐƚǇĐũŝ &ĂǌǇ >Ɖ͘ ϮϬϮϰƌ͘ kwartały / // ϮϬϮϱƌ͘ /// /s / // ϮϬϮϲƌ͘ /// /s / // ϮϬϮϳƌ͘ /// /s / // /s tǇŬŽŶĂŶŝĞWƌŽŐƌĂŵƵ&ƵŶŬĐũŽŶĂůŶŽͲ ͲUżytkowego Ϯ Postępowania przetargowe na wyłonienie wykonawcy robót w formule zaprojektuj ŝǁǇďƵĚƵũ ϯ KƉƌĂĐŽǁĂŶŝĞĚŽŬƵŵĞŶƚĂĐũŝĚŽƵǌǇƐŬĂŶŝĂ pozwoleń na budowę, uzyskanie pozwoleń na poszczególne zadania ϰ Wykonywanie robót budowlanych, ŽƉƌĂĐŽǁǇǁĂŶŝĞĚŽŬƵŵĞŶƚĂĐũŝ ǁǇŬŽŶĂǁĐǌǇĐŚ ϱ Wyposażanie, w tym postępowania na wyłonienie dostawców wyposażenia ϲ KĚďŝŽƌǇŝŶǁĞƐƚǇĐũŝ͕ǁƚǇŵƵǌǇƐŬĂŶŝĞ pozwoleń na użytkowanie Źródło: Opracowanie własne͘ ϳ͘ϰ͘'Z&/Et/h>/:W>EKtE :/Et ^dz:/ ZǇĐŝŶĂϮ͗tŝǌƵĂůŝǌĂĐũĂďƵĚǇŶŬƵhW–ǁŝĚŽŬϭ Źródło: Opracowanie własne͘ ZǇĐŝŶĂϯ͗tŝǌƵĂůŝǌĂĐũĂďƵĚǇŶŬƵhW–ǁŝĚŽŬϮ Źródło: Opracowanie własne͘ /// ϭ Monitor Polski – 28 – Poz. 1204 ^ ƚ ƌ Ž Ŷ Ă ͮϮϳ ZǇĐŝŶĂϰ͗tŝǌƵĂůŝǌĂĐũĂďƵĚǇŶŬƵ>^ Źródło: Opracowanie własne͘ ZǇĐŝŶĂϱ͗tŝǌƵĂůŝǌĂĐũĂǁŝĞůŽƉŽǌŝŽŵŽǁĞŐŽƉĂƌŬŝŶŐƵŶĂǌŝĞŵŶĞŐŽ Źródło: Opracowanie własne͘ ϳ͘ϱ͘OPIS ZAKŁADANYCH EFEKTÓW Z REALIZACJI INWESTYCJI: PLANOWANE ZMIANY KZ'E/z:E ͖<KE^K>/: D zEz,/NIEMEDYCZNYCH KOMÓREK ORGANIZACYJNYCH WNIOSKODAWCY tƌĂŵĂĐŚŶŝŶŝĞũƐǌĞŐŽW/zostaną przeprowadzone następujące prace: ĂĚĂŶŝĞϭ͘ƵĚǇŶĞŬ> tǁǇŶŝŬƵƉƌǌĞďƵĚŽǁǇǌŽƐƚĂŶŝĞzmodernizowany ZakładZĂĚŝŽƚĞƌĂƉŝŝ͕WƌĂĐŽǁŶia Radiologii, Stacja Dializ, Oddział Onkologii i Hematologii Pobytu Dziennego, Archiwum Dokumentacji Medycznej, Izba Przyjęć oraz powstanie OddziałZĂĚŝŽƚĞƌĂƉŝŝ ǁŬŽŶĚǇŐŶĂĐũĂĐŚϬ͕ϭ͕нϭďƵĚǇŶŬƵ>͘ ĂĚĂŶŝĞϮ͘ƵĚǇŶĞŬhW Poradnie specjalistyczne z obecnego budynku CALD zostaną przeniesione do nowego budynku hWi zostaną rozmieszczone na dwóch kondygnacjach. Dodatkowo na poziomie poradni specjalistycznych zostanie wydzielona Strefa DiagnostycznoͲ ͲLecznicza „Jednego Dnia”,w której mają być udzielane świadczenia w znieczuleniu w trybie „jednego dnia”, drobne zabiegi chirurgiczne, endoskopie, usługi stomatologiczne, a także napotrzeby badań diagnostycznych – ŶƉ͘ DZ/ ŝ d< ǁǌŶŝĞĐǌƵůĞŶŝƵ͘ Monitor Polski – 29 – Poz. 1204 ^ ƚ ƌ Ž Ŷ Ă ͮϮϴ Dzięki realizacji W/ nastąpi znacząĐĂ ƉŽƉƌĂǁĂ ǌĂƉůĞĐǌĂ ƐŽĐũĂůŶĞŐŽ ŝŚŝŐŝĞŶŝĐǌŶĞŐŽ ;ŶŽǁĞ ƚŽĂůĞƚǇ͕ ƉŽŬŽũĞ ĚůĂ ŵĂƚŬŝ ǌdzieckiem, szatnia), kąciki i sale zabaw dla dzieci (tylko w wybranych oddziałach) oraz powstanie całkowicie nowa ŝŶĨƌĂƐƚƌƵŬƚƵƌĂƚĞĐŚŶŝĐǌŶĂŝŝŶĨŽƌŵĂƚǇĐǌŶĂ͘ tďƵĚǇŶŬƵhWŶĂkondygnacji +1 będzie zlokalizowany Oddział Patologii i Intensywnej Terapii Noworodkapowiększony ĚŽϰϳłóżekůƵďƐƚĂŶŽǁŝƐŬŽƌĂǌĞŶƚƌƵŵWĞƌŝŶĂƚŽůŽŐŝĐǌŶĞ–ƚƌĂŬƚƉŽƌŽĚŽǁǇ. Wyznaczone w nim będą dwie sale operacyjne – jedna do cięć cesarskich, a bezpośrednio przy niej znajdować się będą sale pooperacyjne dla położnic, natomiast na ĚƌƵŐŝĞũƐĂůŝŽƉĞƌĂĐǇũŶĞũmożliwe będzie wykonanie zabiegów u noworodków, bezpośrednio po narodzeniu. Projekt zakłada nawiązanie ścisłej współpracy ze specjalistami z zakresu ginekologii i położnictwa ze Szpitala Uniwersyteckiego w<ƌĂŬŽǁŝĞ͘ EĂKĚĚǌŝĂůĞWĂƚŽůŽŐŝŝEoworodka wyznaczone będą sale do pobytu dla matki z dzieckiem, dzięki czemu matka będzie mogła uczestniczyć w opiece nad noworodkiem całodobowo, tak długo, jak długo dziecko będzie wymagało leczenia szpitalnego. Zgodnie z założeniami W/͕ǁďƵĚǇŶŬƵhWpowstanie także Oddział PsychiatriiDziecięcej(na 25 łóżek). W ramach oddziału funkcjonować będzie także oddział dzienny ǌ ƐĂůĂŵŝ ĚŽ ƚĞƌĂƉŝŝ ŐƌƵƉŽǁĞũ ŝ ŝŶĚǇǁŝĚƵĂůŶej. Oddział dedykowany będzie ĚůĂĚǌŝĞĐŝǁǁŝĞŬƵŽĚϬĚŽϭϴůĂƚ͘ tďƵĚǇŶŬƵhWzostanie także umiejscowiony nowo powstały Oddział Pediatryczny dla horób /ŶĨĞŬĐǇũŶǇĐŚ(na 48 łóżek). Oddział ten pozwoli zabezpieczyć pacjentów i personel Szpitala zarówno w przypadku zwykłych infekcji sezonowych, jak ŝna wypadek wystąpienia epidemii. ŽďƵĚǇŶŬƵhWǌŽƐƚĂŶŝĞƉƌǌĞŶŝĞƐŝŽŶǇǌďƵĚǇŶŬƵE–Oddział Nefrologii i Nadciśnienia Tętniczego (21 łóżek). WŽŶĂĚƚŽǁďƵĚǇŶŬƵhWƉŽǁƐƚĂŶŝĞƉŽĚǌŝĞŵŶǇƉĂƌŬŝŶŐŶĂϭϳϰŵŝĞũƐĐĂƉŽƐƚŽũŽǁĞ;ŬŽŶĚǇŐŶĂĐũĞƉŽĚǌŝĞŵŶĞͿ͘ ĂĚĂŶŝĞϯ͘ƵĚǇŶĞŬ>^ Rozbudowa i modernizacja istniejącej części ďƵĚǇŶŬƵpozwoli na rozwinięcie nowych technik diagnostycznych wymagających specjalistycznej aparatury oraz odpowiednich warunków lokalowych warunkującychƵǌǇƐŬĂŶŝĞĂŬƌĞĚǇƚĂĐũŝ͘ t ǁǇŶŝŬƵ ƌĞĂůŝǌĂĐũŝ ǌĂĚĂŶŝĂ znacząco powiększona zostanie powierzchnia Zakładu Biochemii Klinicznej obejmującego Pracownię Chemii Klinicznej, Hematologii i Analityki, Pracownię Izotopową i Pracownię Biochemii Lipidów wykonujące ďĂĚĂnia rutynowe oraz cały szereg badań ƐƉĞĐũĂůŝƐƚǇĐǌŶǇĐŚ͘ nacząco powiększona zostanie powierzchnia Zakładu Immunologii, obejmującego Pracownie Diagnostyczne oraz Pracownię dypowania Tkankowego, zajmujące się kompleksowo diagnostyką schorzeń o podłożu immunoůŽŐŝĐǌŶǇŵ ŶĂ ƉŽǌŝŽŵŝĞ komórkowym oraz molekularnym. Ponadto stworzone zostaną wymagane warunki w zakresie ogólnobudowlanym, instalacji wentylacji mechanicznej, ŬůŝŵĂƚǇǌĂĐũŝ͕ ŝŶƐƚĂůĂĐũŝ ǁŽĚŶŽͲkanalizacyjnej, instalacji elektrycznych i słaboprądowych, w tym również osieciowania ƐƚƌƵŬƚƵƌĂůŶĞŐŽ dla Zakładów: Genetyki Medycznej, DŝŬƌŽďŝŽůŽŐŝŝ <ůŝŶŝĐǌŶĞũ͕ WĂƚŽůŽŐŝŝ͕ WƌĂĐŽǁŶŝ ^ĞƌŽůŽŐŝŝ ŝ dƌĂŶƐĨƵǌũŽůŽŐŝŝ͕ Pracowni Badań Przesiewowych i Błędów Metabolicznych, a także komórek obsługi ƚĂŬŝĐŚũĂŬmiędzy innymi ^ƚĞƌǇůŝǌĂƚŽƌŶŝĂ >ĂďŽƌĂƚŽƌǇũŶĂ͘ ĂĚĂŶŝĞϰ͘ƵĚǇŶĞŬƉĂƌŬŝŶŐƵǁŝĞůŽƉŽǌŝŽŵŽǁĞŐŽŶƌϮ Wybudowanie wielopoziomowego parkingu naziemnego na 417 miejsc postojowych dla rodzicówůƵďopiekunów pacjentów stacjonarnych i ambulatoryjnych oraz pracowników zapewni możliwość pĂƌŬŽǁĂŶŝĂŶĂƚĞƌĞŶŝĞ^zpitala, szczególnie istotnego ĚůĂƐǌƉŝƚĂůĂƉĞĚŝĂƚƌǇĐǌŶĞŐŽ͘ ĂĚĂŶŝĞϱ͘ĂŐŽƐƉŽĚĂƌŽǁĂŶŝĞƚĞƌĞŶƵǌŵŽĚĞƌŶŝǌĂĐũąďƵĚǇŶŬƵƉŽŵŽĐŶŝĐǌĞŐŽ Przebudowa dróg, placów, chodników konieczna jest ze względu ŶĂzmiany w układzie komunikacyjnym wynikające z realizacji nowych budynków i zmiany przepisów pożarowych w tym względzie.Ponadto stan techniczny części dróg, placów postojowych i chodników wymaga modernizacji. ŽĚĂƚŬŽǁŽƉƌǌĞďƵĚŽǁĂďƵĚǇŶŬƵƉŽŵŽĐŶŝĐǌĞŐŽƉŽǌǁŽůŝŶĂǌĂďĞǌƉŝĞĐǌĞŶŝĞƉŽƚƌǌĞďĚůĂtransportu sanitarnego oraz obsługi ƚĞĐŚŶŝĐǌŶĞũ^ǌƉŝƚĂůĂ͘ Monitor Polski – 30 – Poz. 1204 ^ ƚ ƌ Ž Ŷ Ă ͮϮϵ ϳ͘ϲ͘<dh>Ez^dEd ,E/Ez/E&Z^dZh<dhZz Stan techniczny budynków nie pozwala na kontynuację ŝĐŚeksploatacji z powodu niespełniania wymagań przeciwpożarowych (co potwierdzają opinie Specjalisty ds. Profilaktyki Przeciwpożarowej posiadane przez USD<Ϳ͕ ŶŽƌŵ ƚĞƌŵŝĐǌŶǇĐŚ͕ ŶŽƌŵ elektrycznych oraz złego stanu instalacji wodnych, kanalizacji i centralnego ogrzewania, oraz niemożliwości działaniaǁĞŶƚǇůĂĐũŝ ŵĞĐŚĂŶŝĐǌŶej spowodowanego brakiem części i zespołów zamiennych dozamontowanych central i innych elementów instalacji. Budynki nie są wyposażone w okablowanie strukturalne pozwalające na konieczną obsługę informatyczną, warunkującą spełnianie przepisów dotyczących ƵǌǇƐŬŝǁĂŶŝĂŝǁǇŵŝĂŶǇŝŶĨŽƌŵĂĐũŝǁǁǇŵĂŐĂŶǇĐŚƉƌǌĞƉŝƐĂŵŝƐƚĂŶĚĂƌĚĂĐŚ͘^ƚĂŶƚĞĐŚŶŝĐǌŶǇ wyposażenia medycznego i laboratoryjnego oceniamy jako dobry i w związku z tymw przeważającej części sprzęt ten zostanie ǁǇŬŽƌǌǇƐƚĂŶǇǁŶŽǁǇĐŚŝǌŵŽĚĞƌŶŝǌŽǁĂŶǇĐŚũĞĚŶŽƐƚŬĂĐŚ͘ ƵĚǇŶĞŬ > ;ĂĚĂŶŝĞ ϭͿ o całkowitej powierzchni 19ϵϮϯ ŵϮ. Obecnie w budynku CALD zlokalizowane są: poradnie specjalistyczne, Zakład Radioterapii, Izba Przyjęć, Oddział Patologii i Intensywnej Terapii Noworodka, Stacja Dializ, część PƌĂĐŽǁŶŝ ZĂĚŝŽůŽŐŝŝ͕ WƌĂĐŽǁŶŝĂ ^ĞƌŽůŽŐŝŝ ŝ dƌĂŶƐĨƵǌũŽůŽŐŝŝ͕ WƌĂĐŽǁŶŝĂ ZĞǌŽŶĂŶƐƵ DĂŐŶĞƚǇĐǌŶĞŐŽ͕ ƉŽŵŝĞƐǌĐǌĞŶŝĂ ďŝƵƌŽǁĞ i magazynowe, Archiwum Dokumentacji Medycznej i Zakładowej, pomieszczenia socjalne i sanitarne, zaplecze gastronomicznoͲ Ͳusługowe oraz pomieszczenia techniczne. Część budynku CALD przewidziana do modernizacji to 4691 ŵϮ. Jednostki w CALD podlegające modernizacji są wymienione ǁǌĂŬƌĞƐŝĞƌǌĞĐǌŽǁŽͲĨŝŶĂŶƐŽǁǇŵǁĂĚĂŶŝƵϭ;ƉŽǌǇĐũĞϭ–ϳͿ͘ ƵĚǇŶĞŬ > został oddany do użytku w latach 1992–ϭϵϵϱ͘ :ĞŐŽ ĚĂůƐǌĂ ĞŬƐƉůŽĂƚĂĐũa nie jest możliwa z następujących powodów: − ďƌĂŬǁǇĚǌŝĞůenia stref pożarowych i klatek schodowych, częściowo niedziałającĞũ;na skutek braku części zamiennychͿŝŶƐƚĂůĂĐũŝ sygnalizacji pożaru͕ − ďƌĂŬmożliwości zapewnienia pacjentom i pracownikom dobrych warunków temperaturowych z powodu ;ǁprzeważającej częściͿniedziałającej instalacji wentylacji mechanicznej (brak częścŝǌĂŵŝĞŶŶǇĐŚĚŽĐĞŶƚƌĂůǁĞŶƚ͘ŝautomatyki sterującej) oraz złego stanu technicznego okiennej ślusarki aluminiowej i niespełniania wymaganych parametrów izolacji termicznej przegród zewnętrznych͕ − konieczność ǁǇŵŝĂŶǇ ŝŶƐƚĂůĂĐũŝ ĐĞŶƚƌĂůŶĞŐŽ ŽŐƌǌĞǁĂŶŝĂ ŽƌĂǌ ŝŶƐƚĂůĂĐũŝ ǁŽĚŶŽͲŬĂŶĂůŝǌĂĐǇũŶĞũ͘ ƵǁĂŐŝ ŶĂznaczne zużycie techniczne tych instalacji występują częste awarie powodujące nieszczelności i zmniejszony przepływ mediów͕ − brak właściwego zabezpieczĞŶŝĂŝŶƐƚĂůĂĐũŝĞůĞŬƚƌǇĐǌŶĞũǁƐǇƐƚĞŵŝĞdEprzed porażeniem, przestarzały agregat prądotwórczy ŽŶŝƐŬŝĞũŵŽĐǇŝďĞǌĂƵƚŽŵĂƚǇŬŝŶŝĞǌĂƉĞǁŶŝĂƐŬƵƚĞĐǌŶĞŐŽŝǌŐŽĚŶĞŐŽǌƉƌǌĞƉŝƐĂŵŝǌĂƐŝůĂŶŝĂĂǁĂƌǇũŶĞŐŽ͕ − brak wymaganego standardu wymiany informacji przez sieć wŝŶƐƚĂůĂĐũŝŽƐŝĞĐŝŽǁĂŶŝĂƐƚƌƵŬƚƵƌĂůŶĞŐŽŶŝĞzapewnia dostępu ŬŽŶŝĞĐǌŶĞŐŽĚůĂƌŽǌǁŝũĂŶŝĂǁǇŵĂŐĂŶǇĐŚƉƌǌĞƉŝƐĂŵŝĞͲusług͕ − Ƶszkodzenia konstrukcji dachu nad Izbą Przyjęć, którǇ ǁǇŵĂŐĂ ƉƌǌĞƉƌŽǁĂĚǌĞŶŝĂ ŵŽĚĞƌŶŝǌĂĐũŝ ŬŽŶƐƚƌƵŬĐũŝ ǁƌĂǌ ǌwymianą ƉŽŬƌǇĐŝĂ͘ ƵĚǇŶĞŬ>^;ĂĚĂŶŝĞŶƌϯͿoddany został do użytku w 1965, a następnie w 1974 r. dobudowano kolejną ũĞŐŽczęść. Obecnie istniejące problemy z całością kompleksu szpitalnego laboratorium to: − ďƌĂŬ ǁ ďƵĚǇŶŬƵ wydzielenia stref pożarowych i klatek schodowych, brak instalacji sygnalizacji pożaru, drogi ewakuacyjne (korytarze) wykończone (konstrukcja sufitów podwieszonych, instalacyjne szafy wnękowe) przy użyciu materiałów palnych͖ − ďrak możliwości zapewnienia komfortu temperaturowego pracownikom z powodu niespełnieniĂ ŶŽƌŵ ƚĞƌŵŽŝǌŽůĂĐũŝ ƉƌǌĞǌ pięćdziesięcioletnie ściany osłonowe zewnętrzne, nieefektywne zestawy szybowe i zużyte uszczelki w ścianach i oknach ǌpowodu niewytwarzania tego typu ślusarki aluminiowoͲszklanej nienadające się do remontu. Wentylacja mechanicznĂďĞǌ źródła chłodu, co stwarza zagrożenie również dla ciągłości pracy nowoczesnych aparatów laboratoryjnych i wymusza konieczność stosowania lokalnych klimatyzatorów, nieefektywnych dla potrzeb technologicznych i nieekonomicznych͖ − Ăwaryjne wskutek zużycia ŝŶƐƚĂůĂĐũĞ ĐĞŶƚƌĂůŶĞŐŽ ŽŐƌǌĞǁĂŶŝĂ ŝ ǁŽĚŶŽͲkanalizacyjne, w tym niestosowane już od lat ŬĂŶĂůŝǌĂĐǇũŶĞŝŶƐƚĂůĂĐũĞŬĂŵŝŽŶŬŽǁĞ͖ Monitor Polski – 31 – Poz. 1204 ^ ƚ ƌ Ž Ŷ Ă ͮϯϬ − brak właściwego zabezpieczenia ŝŶƐƚĂůĂĐũŝ ĞůĞŬƚƌǇĐǌŶĞũ ǁ ƐǇƐƚĞŵŝĞ dE przed porażeniem. Nasycenie nowymi aparatami ĚŝĂŐŶŽƐƚǇĐǌŶǇŵŝ ǁǇŵĂŐĂ ƌŽǌďƵĚŽǁĂŶĞũ ŝŶƐƚĂůĂĐũŝ ĞůĞŬƚƌǇĐǌŶĞũ͕ co implikuje konieczność całkowitej przebudowy instalacji łącznie z rozdzielniami i zasilaniem awaryjnym (agregat prądotwórczy, urządzenia centralne bezprzerwowego zasilania ĞůĞŬƚƌǇĐǌŶĞŐŽhW^Ϳ͘ − ďƌĂŬǁǇŵĂŐĂŶĞŐŽƐƚĂŶĚĂƌĚƵǁǇŵŝĂŶǇŝŶĨŽƌŵĂĐũŝprzez sieć w instalacji osieciowania strukturalnego͕która (ĚŽƌĂďŝĂŶĂƉƌǌĞǌ lata stopniowo w miarę bieżących potrzeb w różnych standardachŝbez kompleksowych rozwiązańͿ͕ĂƚǇŵƐĂŵǇŵmożliwości ƌŽǌǁŽũƵ ǁǇŵĂŐĂŶǇĐŚ ƉƌǌĞƉŝƐĂŵŝ ĞͲusług. Sytuacja ta powoduje konieczność wykonania nowej instalacji wraz z nowo wyposażonymi punktami dystrybucyjnym. ƵĚǇŶĞŬǁǇŵĂŐĂŬŽŵƉůĞŬƐŽǁĞũŵŽĚĞƌŶŝǌĂĐũŝŽƌĂǌƌŽǌďƵĚŽǁǇĐĞůĞŵǌĂƉĞǁŶŝĞŶŝĂŬŽŶŝĞĐǌŶĞũƉŽǁŝĞƌǌĐŚŶŝĚůĂŶŽǁŽĐǌĞƐŶǇĐŚ laboratoriów biochemii, immunologii, transplantologii, genetyki, patologii, serologii i transfuzjologii, mikrobiologii i wiruƐŽůŽŐŝŝ obsługujących szpital kliniczny. Wyposażenie w urządzenia diagnostycznoͲůĂďŽƌĂƚŽƌǇũŶĞ ũĞƐƚ w stanie dobrym, urządzenia te w większości są ƉůĂŶŽǁĂŶĞ ĚŽwykorzystania w budynku po przebudowie. W zdecydowanej większości pięćdziesięcioletnie wyposażenie meblowe wbudowane nie nadaje się do jakiegokolwiek wykorzystania. Urządzenia sterylizacyjne, przeszło trzydziestoletnie, przestarzałe ƚĞĐŚŶŽůŽŐŝĐǌŶŝĞ͕ zostały już częściowo wyłączone z eksploatacji z powodu braku dostępu do części zamiennych ŝ wymagają ǁǇŵŝĂŶǇŶĂŶŽǁĞǁƌĂŵĂĐŚƌĞĂůŝǌĂĐũŝŶŝŶŝĞũƐǌĞŐŽƉƌŽũĞŬƚƵ͘ Budynek wymaga kompleksowej modernizacji budowlanej z wymianą pokrycia dachu, wymianą okien idrzwi, wymianą i uzupełnieniem instalacji celem możliwości dalszego użytkowania. ĂŐŽƐƉŽĚĂƌŽǁĂŶŝĞƚĞƌĞŶƵǌmodernizacją budynkuƉŽŵŽĐŶŝĐǌĞŐŽ;ĂĚĂŶŝĞŶƌϱͿ ϭ͘ Część dróg, placów postojowych dla samochodów i chodników na terenie ^ǌƉŝƚĂůĂǌpowodu wieloletniego używania ǁǇŵĂŐĂ ǁǇŵŝĂŶǇ ŶĂǁŝĞƌǌĐŚŶŝ͕ a ponadto część istniejących ciągów komunikacyjnych będzie wymagała korekty w związkuz realizacją nowych budynków wƌĂŵĂĐŚŶŝŶŝĞũƐǌĞŐŽW/͘ Ϯ͘ ƵĚǇŶĞŬ ƉŽŵŽĐŶŝĐǌǇ oddany do użytku w 1970 roku, mieszczący ŵŝĞũƐĐĂ ƉŽƐƚŽũŽǁĞ ĚůĂ ŬĂƌĞƚĞŬ ƐǌƉŝƚĂůŶǇĐŚ ŽƌĂǌ ƉŽŵŝĞƐǌĐǌĞŶŝĂƚĞĐŚŶŝĐǌŶĞũĞƐƚǁzłym stanie technicznym (pokrycie dachu, okna, drzwi), posiada zużyte i niesprawne ŝŶƐƚĂůĂĐũĞ ĞůĞŬƚƌǇĐǌŶĞ͕ ĐĞŶƚƌĂůŶĞŐŽ ŽŐƌǌĞǁĂŶŝĂ͕ ǁŽĚǇ ŝ ŬĂŶĂůŝǌĂĐũŝ͘ ƵĚǇŶĞŬ ŶŝĞ ƉŽƐŝĂĚĂ ǁǇŵĂŐĂŶĞũ ǁĞŶƚǇůĂĐũŝ ŵĞĐŚĂŶŝĐǌŶĞũŝŝŶƐƚĂůĂĐũŝŽƐŝĞĐŝŽǁĂŶŝĂƐƚƌƵŬƚƵƌĂůŶĞŐŽ͕ŬŽŶŝĞĐǌŶĞũĚŽǌĂƉĞǁŶŝĞŶŝĂŽĚƉŽǁŝĞĚŶŝĞŐŽŶĂĚǌŽƌƵ͘ ZǇĐŝŶĂϲ͗^ƚĂŶŽďĞĐŶǇ–ƵĚǇŶĞŬƉŽŵŽĐŶŝĐǌǇ Źródło: Opracowanie własne͘ Monitor Polski – 32 – Poz. 1204 ^ ƚ ƌ Ž Ŷ Ă ͮϯϭ ZǇĐŝŶĂϳ͗^ƚĂŶŽďĞĐŶǇ–ƵĚǇŶĞŬ>^ Źródło: Opracowanie własne͘ ϴ͘ <Z ^Z KtKͲ&/EE^Ktz/Et ^dz:/ ĂĚĂŶŝĞŶƌϭ–WƌǌĞďƵĚŽǁĂ> Modernizacja części budynku uruchomionego w połowie lat dziewięćdziesiątych, w zakresie Pracowni Radiologii, Izby Przyjęć, Zakładu ZĂĚŝŽƚĞƌĂƉŝŝ͕ ^ƚĂĐũŝ ŝĂůŝǌ, Oddziału Onkologii i,ĞŵĂƚŽůŽŐŝŝ WŽďǇƚƵ ǌŝĞŶŶĞŐŽ͕ ƌĐŚŝǁƵŵ ŽŬƵŵĞŶƚĂĐũŝ DĞĚǇĐǌŶĞũ͘ hƚǁŽƌǌĞŶŝĞ ǁ ƌĂŵĂĐŚ W/ ŶŽǁĞŐŽ ϯϭͲłóżkowego Oddziału Radioterapii͘ WŽŶĂĚƚŽ ƉƌǌĞďƵĚŽǁĂ ŝdostosowanie do wymagań obsługującej wyżej wymienioneũĞdnostki komunikacji ogólnej i pomieszczeń technicznych: wentylatorni, maszynowni, węzłów ĐŝĞƉůŶǇĐŚ͘ WŽǁŝĞƌǌĐŚŶŝĂŵŽĚĞƌŶŝǌĂĐũŝ͗ϰϲϵϭm². Łączny koszt zadania: 17ϱϳϰ809 zł. ĂĚĂŶŝĞŶƌϮ–ƵĚŽǁĂŶŽǁĞŐŽďƵĚǇŶŬƵhW tŶŽǁŽpowstałym budynku zostaną ƵƐǇƚƵŽǁĂŶĞŶŽǁĞũĞĚŶŽƐƚŬŝ͗ − Oddział Psychiatrii Dziecięcej (25 łóżek)͕ − Oddział Pediatryczny dla Chorób Infekcyjnych (48 łóżek)͕ − ĞŶƚƌƵŵWĞƌŝŶĂƚŽůŽŐŝĐǌŶĞ–ƚƌĂŬƚƉŽƌŽĚŽǁǇ͕ − ^ƚƌĞĨĂŝĂŐŶŽƐƚǇĐǌŶŽͲLeczniczą „Jednego Dnia”, − ^ƚĂĐũĂdezynfekcji łóżek, Monitor Polski – 33 – Poz. 1204 ^ ƚ ƌ Ž Ŷ Ă ͮϯϮ ŽƌĂǌƉƌǌĞŶŽƐǌŽŶĞǌ͗ − ƵĚǇŶŬƵCALD: Oddział Patologii i Intensywnej Terapii Noworodka (47 łóżek)ŝƉŽƌĂĚŶŝĞƐƉĞĐũĂůŝƐƚǇĐǌŶĞ͘ − ƵĚǇŶŬƵE–Oddział Nefrologii i Nadciśnienia Tętniczego (21 łóżek)͘ t ŬŽŶĚǇŐŶĂĐũĂĐŚ ƉŽĚǌŝĞŵŶǇĐŚ ǌŽƐƚĂŶŝĞ ǌůŽŬĂůŝǌŽǁĂŶǇ ƉĂƌŬŝŶŐ ǁŝĞůŽƉŽǌŝŽŵŽǁǇ ŶĂ ϭϳϰ ƐƚĂŶŽǁŝƐŬĂ ƉĂƌŬŝŶŐŽǁĞ ŽƌĂǌ ƉŽŵŝĞƐǌĐǌĞŶŝĂƚĞĐŚŶŝĐǌŶĞ͘ Powierzchnia budynku: 28 048 m² Łączny koszt zadania: 202ϮϵϯϱϬϲzł ĂĚĂŶŝĞŶƌϯ–WƌǌĞďƵĚŽǁĂŝZŽǌďƵĚŽǁĂ>^ WƌǌĞďƵĚŽǁĂ ďƵĚǇŶŬƵ >^ ;ďƵĚǇŶŬŝ ǌ ϭϵϲϱ ŝ ϭϵϳϰ ƌŽŬƵ͗ Zakład Biochemii Klinicznej, Zakład Immunologii Klinicznej, Zakład Genetyki Medycznej, Zakład Patologii, Pracownia Badań Przesiewowych i Błędów MetabolicznychͿ͘ ZŽǌďƵĚŽǁĂ >^ ĐĞůĞŵ ƵǌǇƐŬĂŶŝĂŬŽŶŝĞĐǌŶǇĐŚƉowierzchni dla prawidłowej działalności wyżej wymienionych Zakładów. Powierzchnia całkowita budynku >^ƉŽƌĞĂůŝǌĂĐũŝƉƌŽũĞŬƚƵ͗ϲϵϵϭm² Łączny koszt zadania: 56803 523 zł ĂĚĂŶŝĞŶƌϰ–ƵĚŽǁĂƉĂƌŬŝŶŐƵǁŝĞůŽƉŽǌŝŽŵŽǁĞŐŽna 417 pojazdów WŽǁŝĞƌǌĐŚŶŝĂ͗ϵϰϬϲm² Łączny koszt zadania: 18256 999 zł ĂĚĂŶŝĞŶƌϱ–Modernizacja dróg, placów, chodników ŽƌĂǌďƵĚǇŶŬƵƉŽŵŽĐŶŝĐǌĞŐŽ WŽǁŝĞƌǌĐŚŶŝĂdróg͕placów, chodników: 7223 m² WŽǁŝĞƌǌĐŚŶŝĂďƵĚǇŶŬƵ͗596 m² Łączny koszt ǌĂĚĂŶŝĂ͗ϰϯϵϬϳϭϲzł Monitor Polski – 34 – Poz. 1204 ^ ƚ ƌ Ž Ŷ Ă ͮϯϯ ϴ͘ϭ͘<Z ^Z KtKͲ&/EE^Ktz/Et ^dz:/ dĂďĞůĂϭϬ͘ĂŬƌĞƐƌǌĞĐǌŽǁŽͲĨŝŶĂŶƐŽǁĞũŝŶǁĞƐƚǇĐũŝ dĂďĞůĂ/–ĂŬƌĞƐƌǌĞĐǌŽǁŽͲĨŝŶĂŶƐŽǁǇŝŶǁĞƐƚǇĐũŝ >Ɖ͘ KOMÓRKI ORGANIZACYJNE OBJĘTE INWESTYCJĄ Ϭ ϭ Powierzchnia całkowita ǁŵϮ Liczba łóżek WƌǌĞĚ WŽ WƌǌĞĚ WŽ inwestycją ŝŶǁĞƐƚǇĐũŝ inwestycją ŝŶǁĞƐƚǇĐũŝ Ϯ ϯ ϰ ϱ Wartość prac brutto (zł) ϲ E/ ϭ͘ƵĚǇŶĞŬ> ISTNIEJĄCE KOMÓRKI ORGANIZACYJNE ϭ WƌĂĐŽǁŶŝĂZĂĚŝŽůŽŐŝŝ ϯϴϰ ϱϬϳ – – ϯϬϰϭϮϴϬ Ϯ Izba Przyjęć ϮϬϳ Ϯϳϯ – – ϴϭϵϳϮϬ ϯ Zakład Radioterapii ϵϵϮ ϭϯϬϵ – – ϭϱϴϰϰϮϮ ϰ ^ƚĂĐũĂŝĂůŝǌ ϰϭϬ ϱϰϭ – – ϭϴϰϬϬϴϬ ϱ Oddział Onkologii i ,ĞŵĂƚŽůŽŐŝŝWŽďǇƚƵǌŝĞŶŶĞŐŽ ϮϱϮ ϯϯϯ ϭϬ ϭϵϵϱϴϰϬ ϲ ƌĐŚŝǁƵŵŽŬƵŵĞŶƚĂĐũŝDĞĚǇĐǌŶĞũ ϯϬϵ ϯϵϮ – – ϯϵϮϰϯϬ ϳ WŽŵŝĞƐǌĐǌĞŶŝĂƚĞĐŚŶŝĐǌŶĞ ϭϲϬ ϮϬϯ – – ϭϵϵϲϮϵ ϭϬ NOWO UTWORZONE KOMÓRKI ORGANIZACYJNE ϴ Oddział Radioterapii – Ϯϳϭϰ Z DE/ ϭ ϭϭϯϯ – ϯϭ ϳϳϬϭϰϬϴ ϰϲϵϭ ϭϬ ϰϭ ϭϳϱϳϰϴϬϵ ϯϬ E/ Ϯ͘ƵĚǇŶĞŬhW ISTNIEJĄCE KOMÓRKI KZ'E/z:E ϭ Oddział Patologii i Intensywnej Terapii Noworodka ϭϭϵϬ Ϯϵϴϰ ϰϳ ϰϭϭϬϭϵϮϲ Ϯ WŽƌĂĚŶŝĂ ŶĚŽŬƌǇŶŽůŽŐŝĐǌŶĂ͕WŽƌĂĚŶŝĂƵŬƌǌǇĐŽǁĂ ϱϵϲ ϱϵϲ – – ϯϵϯϰϬϳϬ ϯ WŽƌĂĚŶŝĂKŬƵůŝƐƚǇĐǌŶĂ ϯϰϳ ϯϰϴ – – ϮϮϵϵϰϭϱ ϰ WŽƌĂĚŶŝĂ>ĂƌǇŶŐŽůŽŐŝĐǌŶĂ ϰϰϭ ϰϰϮ – – ϮϵϮϬϱϴϰ ϱ WŽƌĂĚŶŝĂ<ĂƌĚŝŽůŽŐŝĐǌŶĂ Ϯϲϵ Ϯϲϵ – – ϭϳϳϲϯϮϱ ϲ WŽƌĂĚŶŝĂ<ĂƌĚŝŽĐŚŝƌƵƌŐŝĐǌŶĂ ϭϳϯ ϮϬϴ – – ϭϰϵϵϭϭϬ ϳ WŽƌĂĚŶŝĂEĞƵƌŽůŽŐŝĐǌŶĂ Ϯϴϯ Ϯϴϰ – – ϭϴϳϰϰϬϰ ϴ WŽƌĂĚŶŝĂEĞƵƌŽĐŚŝƌƵƌŐŝĐǌŶĂ ϭϱϵ ϭϱϴ – – ϭϬϰϲϭϳϵ ϵ WŽƌĂĚŶŝĂ/ŵŵƵŶŽůŽŐŝĐǌŶĂ ϲϯ ϭϮϰ – – ϴϭϳϯϮϴ ϭϬ WŽƌĂĚŶŝĂĞƌŵĂƚŽůŽŐŝĐǌŶĂ ϲϯ ϭϮϰ – – ϴϭϳϯϮϴ ϭϭ Poradnia Nefrologii i Nadciśnienia Tętniczego ϭϲϮ ϭϲϮ – – ϭϬϲϳϵϳϱ ϭϮ WŽƌĂĚŶŝĂhƌŽůŽŐŝĐǌŶĂ ϮϴϬ Ϯϴϭ – – ϭϴϱϮϲϬϵ ϭϯ WŽƌĂĚŶŝĂ'ĞŶĞƚǇĐǌŶĂ ϭϵϮ ϭϵϭ – – ϭϮϲϰϭϯϯ ϭϰ 'ĂďŝŶĞƚŶƚƌŽƉŽůŽŐĂ Ϯϯ Ϯϯ – – ϭϱϮϱϲϴ Ϯϲϭϱϰϱ ϭϱ Poradnia Chorób Metabolicznych ϯϵ ϰϬ – – ϭϲ 'ĂďŝŶĞƚWŽƌĂĚŶŝWƐǇĐŚŽůŽŐŝŝZŽǌǁŽũŽǁĞũŝ<ůŝŶŝĐǌŶĞũ Ϯϯ Ϯϯ – – ϭϱϮϱϲϴ ϭϳ WŽƌĂĚŶŝĂZĞƵŵĂƚŽůŽŐŝĐǌŶĂ ϭϬϳ ϭϮϬ – – ϳϵϱϱϯϮ ϭϴ Poradnia Zaburzeń Rozwoju Dzieci ϯϬ ϯϬ – – ϭϵϲϭϱϵ ϭϵ WŽƌĂĚŶŝĂWĂƚŽůŽŐŝŝŝZŽǌǁŽũƵEŽǁŽƌŽĚŬĂ ϱϬ ϱϬ – – ϯϮϲϵϯϭ Poradnia Ogólnopediatryczna, Poradnia ϮϬ 'ĂƐƚƌŽĞŶƚĞƌŽůŽŐŝĐǌŶĂ ϯϴϯ ϯϵϲ – – Ϯϲϭϱϰϰϴ Ϯϭ WŽƌĂĚŶŝĂLeczenia Żywieniowego ϰϰ ϰϮϮ ϰϱ – – ϰϮϮ – – ϮϵϰϮϯϴ ϮϮ Poradnia Chirurgii Dziecięcej ϯϬϰϱϴϭϭ Monitor Polski – 35 – Poz. 1204 ^ ƚ ƌ Ž Ŷ Ă ͮϯϰ Ϯϯ Poradnia Chirurgii Rekonstrukcyjnej i Leczenia Oparzeń Ϯϰ Poradnia Stomatologii i Chorób :ĂŵǇhƐƚŶĞũ ϰϰ ϰϯ – – ϮϴϯϯϰϬ ϯϬϵϯϰϬϰ ϵϯ ϰϮϵ – – Ϯϱ WƌĂĐŽǁŶŝĂZĂĚŝŽůŽŐŝŝ;ΎϭͿ – ϭϮϱ – – ϵϴϬϮϮϱ Ϯϲ WƌĂĐŽǁŶŝĂ ŶĚŽƐŬŽƉŽǁĂ Ϯϯϵ ϯϯϬ – – ϮϵϳϵϱϰϬ Ϯϳ WŽƌĂĚŶŝĂŚŝƌƵƌŐŝŝKŶŬŽůŽŐŝĐǌŶĞũ ϭϲϯ ϭϲϬ – – ϭϰϰϱϬϳϳ Ϯϴ WŽƌĂĚŶŝĂdƌĂŶƐƉůĂŶƚĂĐǇũŶĂ Ϯϴϰ Ϯϴϰ – – ϭϴϳϰϰϬϰ ϮϮϬϭϯϯϱ Ϯϵ Poradnia Onkologii i Hematologii Dziecięcej ϯϯϯ ϯϯϯ – – ϯϬ WŽƌĂĚŶŝĂĚƌŽǁŝĂWƐǇĐŚŝĐǌŶĞŐŽ ϭϯϳ ϭϯϵ – – ϵϭϱϰϬϳ Poradnia Pediatryczna Szczepień dla Dzieci Wysokiego ϯϭ ZǇǌǇŬĂ ϮϬ ϮϬ – – ϭϯϬϳϳϮ ϯϮ Punkt Pobierania Materiałów do Badań ϮϮϬ ϮϮϭ – – ϭϰϲϬϮϵϮ ϯϯ Oddział Nefrologii i Nadciśnienia Tętniczego ϴϵϬ ϭϮϬϱ ϵϰϭϱϯϮϭ Dział Usług Medycz., Sekcja Dokumentacji Chorych, ϯϰ ^ĞŬĐũĂZĞũĞƐƚƌĂĐũŝ ϲϭϬ ϯϴϯ ϯϱ DĂŐĂǌǇŶDĞĚǇĐǌŶǇ ϭϮϲ Ϯϱϳ – – ϭϮϯϮϬϰϭ ϯϲ WŽŵŝĞƐǌĐǌĞŶŝĂĚŵŝŶŝƐƚƌĂĐũŝ Ϯϳϴϵ Ϯϱϯϵ ϭϭϵϮϯϬϳϲ ϯϳ ^ǌĂƚŶŝĞ ϮϴϬ ϯϴϱ ϭϴϵϮϲϰϵ ϯϴ WŽŵŝĞƐǌĐǌĞŶŝĂƚĞĐŚŶŝĐǌŶĞ ϯϬϮϬ ϵϵϬ – – ϲϱϱϭϭϳϭ ϭϬϲϵϮϬϬϬ Ϯϭ Ϯϭ – – ϭϴϯϮϮϲϲ NOWO UTWORZONE KOMÓRKI ORGANIZACYJNE ϯϵ ĞŶƚƌƵŵWĞƌŝŶĂƚŽůŽŐŝĐǌŶĞ–ƚƌĂŬƚƉŽƌŽĚŽǁǇ – ϱϵϰ – ϰϬ Oddział Pediatryczny dla Chorób /ŶĨĞŬĐǇũŶǇĐŚ – ϮϲϮϳ – ϰϴ ϯϰϭϱϭϬϬϬ ϰϭ Oddział Psychiatrii Dziecięcej – ^ƚƌĞĨĂĂŐŶ͘ͲLecznicza „Jednego Dnia” (ŚŝƌƵƌŐŝĂ ϰϮ :ĞĚŶĞŐŽŶŝĂ͕ůĂƐĞƌŽƚĞƌĂƉŝĂ ϭϮϬϬ – Ϯϱ ϭϯϮϬϬϬϬϬ – ϰϬϴ – – ϲϭϮϬϬϬϬ ϰϯ Stacja dezynfekcji łóżek – – ϭϬϭ – – ϳϵϱϱ – – ϴϬϴϬϬϬ ϰϰ WĂƌŬŝŶŐǁŝĞůŽƉŽǌŝŽŵŽǁǇŶƌϭ ϭϰϱϴϳ Z DE/ Ϯ ϮϴϬϰϴ ϱϭ −(*2) ϭϵϬϬϬϬϬϬ ϭϰϭ ϮϬϮϮϵϯϱϬϲ E/ ϯ͘ƵĚǇŶĞŬ>^ ISTNIEJĄCE KOMÓRKI ORGANIZACYJNE ϭ Zakład Immunologii Klinicznej ϳϴϳ ϭϱϰϬ – – ϭϲϭϱϳϳϵϲ Ϯ Zakład Biochemii Klinicznej ϳϰϬ ϭϱϯϮ – – ϭϰϮϬϬϲϮϯ ϯ Zakład Genetyki Medycznej Ϯϱϯ ϯϰϰ – – ϯϭϵϭϱϮϲ ϰ Zakład Mikrobiologii <ůŝŶŝĐǌŶĞũ ϯϴϲ ϯϵϲ –

Wyjaśnienie AI na podstawie urzędowego tekstu ustawy. Orientacyjne, nie zastępuje porady prawnej.