MANUAL DE OPERARE din 10 mai 2010

MANUAL DE OPERARE din 10 mai 2010 pentru programul "Schema de granturi mici"*) Publicat în MONITORUL OFICIAL nr. 509 bis din 22 iulie 2010 ----------- Notă ... *) Aprobat de Ordinul nr. 874 din 10 mai 2010, publicat în Monitorul Oficial, Partea I, nr. 509 din 22 iulie 2010. Proiectul de Închidere a Minelor, Refacerea Mediului şi Regenerarea Socio-Economică 2010 Definiţii, abrevieri şi acronime STRATEGIA ANTI-SĂRĂCIE A ROMÂNIEI - S-au stabilit 5 Obiective Strategice pentru realizarea cărora s-a propus o varietate de măsuri de reducere a sărăciei: Eliminarea sărăciei extreme Eliminarea excluderii sociale grave şi promovarea includerii Dispariţia graduală a prăpastiei dintre populaţia economică activă şi cea de pensionari Promovarea coeziunii şi dezvoltării sociale Oferirea de condiţii de trai decente şi oportunităţi de dezvoltare copiilor. SĂRĂCIA - Pentru buna funcţionare, SGM propune definiţia sărăciei aşa cum este aceasta formulată în "Raportul de Dezvoltare Mondială" al Băncii Mondiale pentru 2000/2001: "experienţa sărăciei trece dincolo de lipsa materială şi nivelul scăzut al sănătăţii şi educaţiei. Incapacitatea de a influenţa deciziile care afectează viaţa unei persoane, felul necorespunzător în care tratează instituţiile de stat, şi impedimentele create de barierele şi normele sociale reprezintă alte dimensiuni ale stării generale nesatisfăcătoare. O alta o reprezintă vulnerabilitatea faţă de şocurile nefavorabile, dezastre naturale, boli şi violenţa personală". CAPITALUL SOCIAL - Pentru buna funcţionare, SGM a adoptat definiţia Băncii Mondiale pentru Capitalul Social, ca fiind "instituţiile, relaţiile şi normele care conturează calitatea şi cantitatea interacţiunilor sociale ale unei societăţi. Din ce în ce mai multe dovezi indică importanţa vitală a coeziunii sociale pentru ca societatea să prospere economic şi pentru durabilitatea dezvoltării. Capitalul social nu reprezintă doar suma instituţiilor de la baza unei societăţi - este liantul care le leagă." MICROPROIECTE SOCIALE - microproiecte eligibile pentru finanţare în cadrul componentei Proiectului "Regenerare Socio-Economică", în concordanţă cu criteriile stabilite în Manualul de Operare al Schemei de Granturi Mici COMITETUL LOCAL DE EVALUARE - Organ consultativ responsabil cu evaluarea microproiectelor depuse în cadrul SGM şi recomandarea spre finanţare către Comitetul de Coordonare al SGM. DMP - Direcţia Management de Proiecte din cadrul ARDDZI, responsabilă cu implementarea SGM DMF - Direcţia Management Financiar MIS - Managementul Sistemului Informaţional ONG - Organizaţie neguvernamentală În sensul prezentei hotărâri, termenii şi expresiile de mai jos se definesc astfel:

1. a)acord de grant - actul încheiat între Agenţia Română pentru Dezvoltarea Durabilă a Zonelor Industriale, în calitate de finanţator, şi primitor, prin care părţile convin asupra: (
2. i)obiectului acordului; (îi) drepturilor şi obligaţiilor părţilor; (iii) forţa majoră; (
3. iv)valabilitatea şi modificarea acordului; (
4. v)închiderea microproiectului; (
5. vi)soluţionarea neînţelegerilor; (vii) condiţiile de intrare în efectivitate şi alte condiţii; ...
6. b)ARDDZI - Agenţia Română pentru Dezvoltarea Durabilă a Zonelor Industriale; ...
7. c)BIRD - Banca Internaţională pentru Reconstrucţie şi Dezvoltare; ...
8. d)BR - birou regional din cadrul Agenţiei Române pentru Dezvoltarea Durabilă a Zonelor Industriale ...
9. e)capital social - instituţiile, relaţiile şi normele care conturează calitatea interacţiunilor sociale ale unei societăţi; ...
10. f)grant - sumă de bani nerambursabilă, acordată de ARDDZI unui primitor pentru finanţarea de microproiecte care să îmbunătăţească condiţiile de viaţă, în special pentru grupurile dezavantajate din localităţile miniere, cum ar fi: femei, tineri, copii sau bătrâni, şi să conducă la creşterea capitalului social în rândul comunităţilor miniere; ...
11. g)grupuri ţintă - grupurile dezavantajate reprezentând grupuri de cetăţeni cu capacitate redusă de adaptare la schimbările economice şi sociale generate de restructurarea sectorului minier, astfel cum ar fi: femei, tineri, copii sau bătrâni; ...
12. h)manual de operare pentru SGM - ansamblul de condiţii şi proceduri ce trebuie urmate de ARDDZI, solicitanţi şi primitori în vederea realizării schemei de granturi mici; ...
13. i)microproiect - documentaţia întocmită de un solicitant şi transmisă la ARDDZI pentru a fi supusă evaluării în vederea obţinerii unui grant; ...
14. j)MECMA - Ministerul Economiei, Comerţului şi Mediului de Afaceri; ...
15. k)MFP - Ministerul Finanţelor Publice; ...
16. l)primitor - solicitantul al cărui microproiect a fost selectat în procesul de evaluare aprobat şi cu care ARDDZI a încheiat un acord de grant; ...
17. m)RL - reprezentanţă locală din cadrul Agenţiei Române pentru Dezvoltarea Durabilă a Zonelor Industriale ...
18. n)solicitant - grupul de iniţiativă format din cetăţeni români din cadrul grupurilor ţintă din zonele miniere, organizaţi şi înfiinţaţi ca persoane juridice în baza art. III din Ordonanţa de urgenţă a Guvernului nr. 94/2005 pentru modificarea şi completarea Ordonanţei Guvernului nr. 40/2000 privind acreditarea agenţiilor de credit în vederea administrării fondurilor pentru acordarea de microcredite, organizaţii neguvernamentale înfiinţate în baza Ordonanţei Guvernului nr. 26/2000 cu privire la asociaţii şi fundaţii, aprobată cu modificări şi completări prin Legea nr. 246/2005, şi/sau parteneriatul între grupul de cetăţeni şi organizaţia neguvernamentală, reprezentat de preşedintele CCMSGM; ...
19. o)zona de operare - lista localităţilor miniere în care se implementează SGM; ...
20. p)CCP - comitetul de coordonare al Proiectului privind închiderea minelor, refacerea mediului şi regenerarea socioeconomică; ...
21. r)SGM - schema de granturi mici - ansamblul de condiţii şi proceduri îndeplinite de un solicitant pentru obţinerea unui grant pentru finanţarea unui microproiect care să îmbunătăţească condiţiile de viaţă în special pentru grupurile dezavantajate cum ar fi: femei, tineri, copii sau bătrâni, şi să conducă la creşterea capitalului social în rândul comunităţilor miniere, microproiect identificat ca prioritate stabilită ca urmare a realizării proceselor de implicare şi mobilizare a membrilor comunităţilor şi de planificare strategică participativă a dezvoltării locale, prioritate aprobată prin hotărâre a consiliului local; ...
22. s)personalul responsabil ARDDZI - la nivelul birourilor regionale/reprezentanţelor locale, coordonator regional de program ARDDZI; la nivelul colectivului central: coordonatori de program ARDDZI şi UMP-RSE; coordonatori de evaluare şi monitorizare ARDDZI şi UMP-RSE; şi personal din structura ARDDZI cu responsabilităţi pentru: resurse umane, economic, juridic, etc; ...
23. t)planul anual de derulare a schemei - document elaborat anual de ARDDZI, prin personalul responsabil şi care va include (
24. i)planul de acţiuni pentru promovare şi publicitate la nivelul localităţilor miniere; (îi) planul de instruire a personalului ARDDZI; (iii) planul de implementare; (
25. iv)bugetul operaţional, (
26. v)planul de plăţi pentru fondul destinat granturilor mici şi estimarea plăţilor; (
27. vi)planul de monitorizare, control, raportare şi evaluare; (vii) raportul anual privind implementarea programului; (viii) alte specificăţii; ...
28. u)CCMSGM - comitetul de conducere a microproiectului - organ de coordonare a implementării microproiectului, desemnat de adunarea membrilor persoanei juridice solicitante, compus din preşedinte, specialist tehnic şi specialist economic; ... INTRODUCERE Acest manual se referă la Schema de Granturi Mici, fiind realizată de către ARDDZI ca parte a Componentei de proiect "Regenerare Socio - Economică", parte a proiectului "Închiderea Minelor, Refacerea a Mediului şi Regenerare Socio-Economică". Obiectivul proiectului este de a întări capacitatea Guvernului de a realiza reforma sectorului minier prin: Crearea capacităţii Ministerului Economiei, Comerţului şi Mediului de Afaceri de a închide întreprinderile miniere nerentabile Asigurarea prin ARDDZI a sprijinului pentru comunităţile miniere şi autorităţile publice locale în regenerarea socio-economică a zonelor miniere A. PRINCIPII ŞI GHIDUL SUMAR 1. Denumirea programului Programul se va intitula: "Schema de Granturi Mici" (SGM). 2. Temeiul legal al SGM Temeiul legal al SGM este reprezentat de Legea nr. 167/2005 privind ratificarea Acordului de Împrumut dintre România şi BIRD pentru finanţarea proiectului privind Închiderea Minelor, Refacere a Mediului şi Regenerare Socio-Economică, semnat la Bucureşti, la 28. 01. 2005. Acest manual reglementează detaliile privind implementarea SGM de către ARDDZI, conform prevederilor Hotărârii Guvernului nr. 1060/2005, publicată în Monitorul Oficial al României partea I, nr. 855 din 22 septembrie 2005 cu modificările prevăzute în Hotărârea de Guvern nr. 1556/2009, publicată în Monitorul Oficial al României partea I, nr. 890 din 18 decembrie 2009 şi cuprinde referiri la activităţile desfăşurate pentru:
29. a)promovarea SGM la nivel naţional, judeţean şi local; ...
30. b)consultanţă acordată asociaţiilor şi comunităţilor; ...
31. c)crearea capacităţii instituţionale la nivelul comunităţilor prin asigurarea de asistenţă tehnică şi de pregătire pentru facilitarea procesului de mobilizare comunitară şi de dialog între factorii locali pentru a planifica strategia, pentru a identifica şi a selecta microproiectele prioritare; ...
32. d)finanţarea cheltuielilor operaţionale necesare pentru implementarea SGM; ...
33. e)elaborarea microproiectelor şi a cererilor de finanţare; ...
34. f)primirea şi înregistrarea microproiectelor; ...
35. g)evaluarea şi aprobarea microproiectelor; ...
36. h)alocarea fondurilor şi efectuarea plăţilor în baza formularelor standard de solicitare a plăţilor; ...
37. i)monitorizarea, evaluarea şi raportarea; ...
38. j)anexele însoţitoare. ... Manualul răspunde cerinţelor Aquis-ului Comunitar al Uniunii Europene. 3. Obiectivele schemei 3.1. Obiective generale: SGM are următoarele obiective:
39. a)întărirea capitalului social al comunităţilor afectate de restructurarea sectorului minier; ...
40. b)reducerea disparităţilor sociale în rândul comunităţilor miniere în scopul atingerii obiectivelor strategiei antisărăcie a României; ...
41. c)sprijinirea membrilor grupurilor ţintă în dezvoltarea capacităţilor lor de a se adapta la schimbările sociale şi economice produse de restructurarea sectorului minier. ... 3.2. Obiective specifice: ● Oferirea de resurse financiare suplimentare pentru grupurile dezavantajate din cadrul comunităţilor minere, în special copiii, tinerii, femeile şi bătrânii; ● Reducerea riscului de excludere socială a copiilor proveniţi din familii cu dificultăţi în vederea asigurării unui nivel acceptabil de educaţie la nivel comunitar; ● Îmbunătăţirea serviciilor educaţionale alternative pentru tinerii din comunităţile miniere, pentru o mai bună adaptare la schimbările economice şi sociale şi creşterea şanselor pe piaţa forţei de muncă; ● Facilitarea dezvoltării capitalului social prin promovarea implicării grupurilor comunitare în acţiuni şi activităţi de dezvoltare comunitară; ● Consolidarea şi dezvoltarea capacităţii actorilor ce acţionează la nivel local în domeniul dezvoltării sociale; ● Facilitarea dezvoltării spiritului asociativ prin înfiinţarea de grupuri informale şi/sau organizaţii non profit; ● Încurajarea şi susţinerea dezvoltării de parteneriate între comunităţile locale şi organizaţiile care sprijină dezvoltarea comunitară; ● Promovarea activităţilor tradiţionale locale, promotoare ale menţinerii şi dezvoltării spiritului comunitar; ● Crearea unor scheme eficiente şi sustenabile de dezvoltare socială a comunităţilor miniere, care să poată fi replicate în alte zone ale României; ● Dezvoltarea capacităţii ARDDZI de a promova programe descentralizate de dezvoltare socială. 4. Modalitatea de funcţionare a schemei Schema de Granturi Mici (SGM) este implementată de ARDDZI. Persoanele responsabile din ARDDZI pentru implementarea SGM sunt desemnate prin decizia preşedintelui ARDDZI. SGM se va derula pe perioada de implementare a Proiectului în etape anuale, în limita sumelor alocate prin legea anuală de aprobare a bugetului de stat. Suma alocată anual va fi repartizată pe judeţe sau regiuni (grupuri de judeţe) proporţional cu numărul total al populaţiei din localităţile din aria de operare a ARDDZI, aşa cum a rezultat din recensământul din anul 2002 şi conform alocaţiei bugetare anuale şi a planului anual de derulare a schemei; Pentru implementarea SGM, ARDDZI este autorizată să cheltuiască sume constând în cheltuieli operaţionale adiţionale, conform anexei nr. 1 la acordul de împrumut, ca şi cheltuieli efectuate de ARDDZI, în cadrul părţii C.2 din anexa nr. 2 la acelaşi acord pentru implementarea acestuia, incluzând cheltuieli de exploatare a vehiculelor, comunicaţii incluzând telefon şi internet şi costuri de deplasare în ţară, incluzând diurna şi cazare, conform planului anual de derulare şi a bugetului programului, aprobate de coordonatorul proiectului; Propunerile de microproiecte pentru Schema de Granturi Mici se depun la ARDDZI şi se evaluează în conformitate cu principiile şi procedurile stabilite prin prezentul manual; ARDDZI va efectua plăţi în tranşe către primitori, în conformitate cu programul anual de derulare a schemei şi cu graficele convenite prin acordurile de grant. Primitorul poate cheltui maximum 5% din valoarea microproiectului pentru costuri operaţionale în legătură cu implementarea acestuia (exclusiv salarii), conform prevederilor din Anexa N, pct 1.9. Cheltuielile legate de deschiderea şi întreţinerea contului bancar, comisioanele percepute de bănci la tranzacţiile efectuate, vor fi suportate de beneficiar şi nu pot fi considerate cheltuieli eligibile în cadrul Schemei de Granturi Mici. De asemenea, nu vor fi considerate cheltuieli eligibile cheltuielile legate de protocol. După decontarea integrală a sumelor de către primitori, bunurile sau lucrările achiziţionate de aceştia se transferă de la primitor şi se înregistrează în patrimoniul autorităţii publice locale din aria localităţii unde a fost implementat microproiectul fiind înregistrat în inventarul autorităţii publice respective. ARDDZI cu asistenţa UMP-RSE, vor asigura sinergia dintre Programul de Dezvoltare a Capacităţilor Comunităţilor şi celelalte programe ale Subcomponentei de Dezvoltare Locală (Infrastructura locală, SDSCM) prin unificarea mecanismului de identificare a problemelor prioritare. Astfel, o condiţie de bază pentru înaintarea de către comunităţi/solicitanţi, a propunerilor de proiecte/subproiecte/microproiecte la programele indicate mai sus va fi planul strategic de dezvoltare socio economică a comunităţii elaborat în mod participativ. Propunerile de subproiecte/microproiecte vor fi parte componentă a planului strategic. Totodată, comunităţile miniere partenere ale ARDDZI în cadrul implementării acestei subcomponente vor beneficia de programe de instruire similară în vederea dezvoltării capacităţilor lor. Pentru microproiectele din Schema de Granturi Mici (SGM) actorii de bază responsabili de pregătirea şi implementarea microproiectelor vor fi: organizaţiile nonguvernamentale care vor manifesta iniţiativa de a implementa microproiecte în numele comunităţii eligibile şi grupurile de iniţiativă, în parteneriat cu reprezentanţii administraţiei publice locale. La etapa de promovare a SGM, ONG-ul/grupul de iniţiativă, va beneficia de transfer de cunoştinţe şi vor disemina informaţia în comunitate. În acest scop vor fi organizate diferite întruniri cu reprezentanţii grupurilor ţintă la nivel de comunitate sau pe zone de activitate/cartiere unde se vor discuta atât problemele prioritare ale comunităţii, cât şi procedurile şi obiectivele programului SGM. Planul strategic participativ de dezvoltare socio-economică a localităţii va include şi lista de priorităţi, din care se vor selecta primele 3 propuneri de microproiecte pentru SGM; în etapa de elaborare a planului strategic, comunitatea va beneficia de asistenţă tehnică din partea firmei selectate în acest scop şi sau/a ARDDZI şi UMP-RSE. Pentru primul an de implementare (faza pilot) se vor primi microproiecte şi de la solicitanţi aparţinând unor comunităţi care au în pregătire planuri de dezvoltare strategică participativă. Aceste microproiecte vor fi evaluate cu punctaj penalizator, în funcţie stadiul identificării domeniilor de activitate reprezentând necesităţi prioritare ale comunităţii, în cadrul procesului de planificare strategică participativă. 5. Durata Schemei de Granturi Mici 5.1. SGM se implementează pe perioada Proiectului de Închidere a Minelor, Refacere a Mediului şi Regenerare Socio-Economică. 5.2. Finanţarea SGM se face începând cu intrarea în efectivitate a Acordului de Împrumut, semnarea Acordului de Împrumut Subsidiar cu Ministerul Finanţelor Publice şi în termen de 30 de zile de la data publicării în Monitorul Oficial a ordinului de aprobare a prezentului manual; 5.3. Derularea SGM prin ARDDZI se face în conformitate cu planul anual de derulare, aprobat de coordonatorul proiectului, ministrul economiei, comerţului şi mediului de afaceri. 5.4. ARDDZI va raporta semestrial CCP stadiul implementării SGM. 6. Zonele de aplicare a Programului SGM se aplică în comunităţile din zona de operare a ARDDZI, aşa cum este definită în Anexa nr. 2 la Hotărârea nr. 2 a CCP din 9 noiembrie 2005, prezentată în anexa nr. 1. 7. Valoarea Grantului SGM Valoarea maximă a grantului SGM (limita finanţării) este 60.000 lei (600.000.000 de ROL). 8. Criterii de eligibilitate pentru microproiecte 8.1. Solicitanţi eligibili Accesarea fondului alocat SGM este deschisă în condiţii de egalitate pentru: Organizaţii neguvernamentale şi/sau asociaţiile non - profit înregistrate ca persoane juridice în România şi a căror membri sunt de cetăţenie română, constituite conform Ordonanţei Guvernului nr. 26/2000 cu privire la asociaţii şi fundaţii, aprobată cu modificări şi completări prin Legea nr. 246/2005; Grupuri de cetăţeni români din zonele miniere, constituite în baza Ordonanţei de urgenţă a Guvernului nr. 94/2005; Solicitanţii trebuie să prezinte documente care să ateste statutul de persoană juridică şi reprezentarea prin comitetul de conducere a microproiectului. Personalul responsabil din cadrul birourilor regionale/reprezentanţelor locale ale ARDDZI va înregistra şi verifica documentele prezentate, informând coordonatorul de program ARDDZI asupra eligibilităţii solicitantului. 8.2. Solicitanţi neeligibili Nu sunt eligibile persoanele juridice ce se găsesc într-una din următoarele situaţii: - sunt insolvabile; - se află în lichidare judiciară, voluntară sau forţată, s-a introdus împotriva lor o cerere de declarare a falimentului, se află în tratative ori fuzionează cu creditorii lor, sau a fost desemnat lichidatorul activelor acestora; - plăţile către aceştia, în cadrul altor programe, au fost suspendate în conformitate cu legislaţia românească; - s-au dispus măsuri legale ce pot conduce la pierderea totală sau parţială a dreptului acestora de a-şi administra ori dispune de proprietăţile şi/sau bunurile proprii. Declaraţia pe proprie răspundere a persoanelor juridice se face conform formatului din Anexa 2. 8.3. Microproiecte eligibile Criteriile pentru microproiectele eligibile sunt bazate pe principiile care contribuie la reducerea disparităţilor sociale, la dezvoltarea capacităţii membrilor comunităţilor de se adapta la schimbările produse de restructurarea sectorului minier şi întărirea capitalului social în regiunile miniere, după cum sunt descrise în obiectivele generale şi specifice detaliate în secţiunea 3 de mai sus. Principiile programului sunt următoarele: Comunităţi Eligibile din zona de operare ARDDZI, conform anexei 1. Grupuri prioritare: grupuri vulnerabile sau dezavantajate, cum sunt: copiii, tinerii, femeile şi bătrânii. Activităţi eligibile, cuprinse în următoarele domenii de activitate, reprezentând necesităţi prioritare ale comunităţii, identificate printr-un proces de planificare strategică participativă: A.1. Dezvoltarea resurselor umane/promovarea grupurilor vulnerabile sau dezavantajate: - diseminarea informaţiilor, întâlniri, seminarii, training adresat grupurilor vulnerabile; - parteneriate cu actorii locali; - educaţie şi învăţare comunitară, transfer de experienţă între grupuri sau comunităţi (modele de succes şi modele de bună practică); - reintegrarea în societate a copiilor abandonaţi sau săraci; - centre de educaţie şi/sau formare, iniţiere, reconversie şi/sau calificare profesională. A.2. Întărirea coeziunii sociale şi reducerea disparităţilor sociale: - educaţie (îmbunătăţirea serviciilor de educaţie pentru copiii din zonele miniere, îmbunătăţirea perspectivelor de angajare, dezvoltarea capacităţilor de adaptare la schimbările sociale şi economice produse de restructurarea sectorului minier); - egalitatea sexelor (promovarea egalităţii între femei şi bărbaţi şi întărirea statutului femeii în societate); - sănătate (educaţie sanitară, îmbunătăţirea condiţiilor sanitare pentru asigurarea unei asistenţe minime, microproiecte care promovează educaţia sanitară prin sport); - ocrotirea copiilor şi facilităţi pentru grădiniţe; - tradiţii şi cultură (activităţi culturale care vizează conservarea, promovarea şi dezvoltarea tradiţiilor); - activităţi de recreere (centre/locuri de recreere pentru comunitate, care să încurajeze dezvoltarea de activităţi comune). A.3. Protecţia şi conservarea mediului, pentru dezvoltarea comunitară. A.4. Alte activităţi care sunt în concordanţă cu obiectivele şi principiile programului Schemei de Granturi Mici. Implicarea comunităţii pentru a dezvolta capitalul social. Solicitanţii trebuie să demonstreze implicarea comunităţii şi a beneficiarilor direcţi, pe toată durata pregătirii şi implementării microproiectului precum şi după finalizarea acestuia, pe o durată de minim 1 an. Mecanismul de întărire a capacităţii comunităţilor se bazează pe următoarele principii: învăţare prin acţiune (prin implicarea reprezentanţilor comunităţii în pregătirea şi implementarea microproiectelor şi delegarea către aceştia a responsabilităţilor ce le revin) precum şi instruiri permanente şi asistenţă tehnică acordată beneficiarilor pe toată durata ciclului microproiectului. Solicitanţii vor asigura o contribuţie directă în bani sau natură (materiale, echipamente, muncă), aceasta trebuind să reprezinte echivalentul a cel puţin 10% din valoarea grantului SGM. Microproiectele trebuie de asemenea să fie sprijinite de instituţiile locale precum şi/sau alţi actori comunitari, printr-o scrisoare de sprijin sau un acord partenerial scris care implică o contribuţie financiară sau de altă natură. Microproiectele trebuie să adauge valoare şi nu să înlocuiască finanţarea din responsabilitatea autorităţilor publice locale şi centrale. Nevoia de Sustenabilitate: Schema încurajează dezvoltarea de microproiecte sustenabile care să ducă la îmbunătăţirea calităţii vieţii comunităţilor beneficiare. Vor fi sprijinite acele propuneri care vizează aspectele sociale, culturale şi de mediu ale vieţii. Se încurajează microproiectele care demonstrează sustenabilitatea obiectelor create după ce fondurile SGM au fost utilizate şi/sau creează noi oportunităţi de angajare. În acelaşi timp, schema încurajează: (
42. i)microproiectele care dovedesc interes pentru atragerea de alte fonduri în scopul continuării activităţilor (ori a altora similare) mai departe de ciclul de viaţă al microproiectului SGM şi (îi) microproiectele în implementare, pentru care grantul SGM este integrat în cadrul unui proiect pe care aplicantul îl implementează din alte surse. Solicitanţii trebuie să aibă în vedere, pentru asigurarea sustenabilităţii obiectelor realizate, următoarele aspecte: - să încheie un parteneriat cu autorităţile publice locale, care îşi vor asuma responsabilitatea de a asigura o parte din contribuţia locală. Acordul de parteneriat cu autorităţile publice locale va fi prezentat ca parte a cererii de finanţare; - să prezinte planul de asigurare a sustenabilităţii microproiectului, care va constitui în procesul de evaluare un subcriteriu în acordarea finanţării; - să actualizeze şi să completeze la finalul microproiectului (ca parte a raportului final) împreună cu partenerii cu care a colaborat la realizarea lui, planul de asigurare a sustenabilităţii microproiectului pentru cel puţin un an de la încetarea finanţării. - solicitantul va elabora la finalul implementării microproiectului un raport final (condiţie menţionată şi în acordul de grant). Acest raport va analiza rezultatele microproiectului, nivelul atingerii obiectivelor propuse, impactul lui asupra beneficiarilor precum şi asupra comunităţii în general, nivelul atingerii obiectivelor Schemei de Granturi Mici, lecţiile învăţate în timpul implementării microproiectului. De asemenea, raportul final va trebui să fie însoţit şi de fotografii sau alte mijloace de prezentare, pentru a ilustra etapele de realizare a microproiectului precum şi rezultatele finale ale acestuia. Încurajarea iniţiativelor şi diversităţii: În decursul procesului de evaluare, microproiectele cu un grad mare de similaritate în ceea ce priveşte scopurile şi obiectivele, vor fi luate în considerare, aşa cum rezultă din lista de priorităţi stabilită prin planul strategic de dezvoltare socio-economică elaborat participativ, ca reprezentând necesităţile prioritare ale comunităţii. Un primitor, pentru o comunitate poate beneficia de finanţare din SGM numai o singură dată pe durata unui an financiar. Numai primitorii dintr-o comunitate care au finalizat cu succes implementarea unui microproiect SGM vor putea aplica pentru obţinerea unui alt grant SGM, iar aplicaţiile lor vor fi evaluate pe baza unor criterii suplimentare (Anexa M) celor utilizate la evaluarea standard a microproiectelor. 8.4. Microproiecte neeligibile 8.4.1. Sunt neeligibile microproiectele implicate într-una dintre următoarele activităţi: - militare sau conexe; - religioase; - imorale sau jocuri de noroc; - politice; - activităţi care facilitează consumul de alcool sau droguri; - interzise de legislaţia română în vigoare; - discriminări, de ordin religios, etnic sau politic; SGM nu va sprijini achiziţiile de terenuri şi clădiri. 8.4.2. Fondurile SGM primite şi folosite în alte scopuri fără primirea aprobării ARDDZI, vor fi returnate într-o perioadă de cel mult 12 luni de la finalizarea microproiectului, ca urmare a constatărilor ARDDZI. 9. Implementarea SGM 9.1. Organizarea şi funcţionarea Schemei de Granturi Mici ARDDZI, în calitate de responsabil pentru implementarea SGM, va proceda la:
43. a)asigurarea personalului necesar pentru management şi administrare numit prin decizie a preşedintelui ARDDZI şi/sau cu sarcini conform fişei postului; ...
44. b)finanţarea cheltuielilor operaţionale necesare pentru implementarea SGM, conform planului anual de derulare aprobat de coordonatorul proiectului; ...
45. c)promovarea SGM la nivel naţional, judeţean şi local conform planului de acţiuni elaborat de coordonatorii de program; ...
46. d)asigurarea consultanţei către solicitanţi privind identificarea grupurilor ţintă, modul de întocmire a microproiectelor şi paşii de urmat pentru obţinerea finanţării, prin coordonatorii regionali de program ARDDZI de la nivelul birourilor regionale şi reprezentanţelor locale; ...
47. e)primirea şi înregistrarea cererilor de finanţare însoţite de microproiecte; ...
48. f)asigurarea derulării procesului de evaluare şi aprobare a microproiectelor; ...
49. g)încheierea acordurilor de grant conform manualului de operare; ...
50. h)transferul fondurilor către primitori; ...
51. i)controlul respectării condiţiilor din acordul de grant; ...
52. j)monitorizarea implementării şi evaluarea rezultatelor; ...
53. k)alte aspecte administrative şi de conducere legate de implementarea SGM; ...
54. l)mobilizarea autorităţilor administraţiei publice locale prin promovarea planificării strategice participative; ...
55. m)monitorizarea sustenabilităţii. ... 9.2. ARDDZI va stabili un Comitet de Coordonare a Schemei de Granturi Mici pentru asigurarea unei supervizări a implementării SGM. Comitetul de Coordonare al SGM va fi numit prin Ordin al Coordonatorului Proiectului. Autoritatea de aprobare a microproiectelor Aprobarea finală a microproiectelor rămâne în responsabilitatea Comitetului de Coordonare al Schemei de Granturi Mici. Comitetul de Coordonare al SGM va fi numit prin Ordin al Coordonatorului Proiectului, prin care se va aproba şi regulamentul de funcţionare a acestuia. Comitetul de Coordonare al SGM va fi format din: ● Preşedintele ARDDZI ● Directorul Direcţiei Management de Proiecte ● Directorul Direcţiei Management Financiar ● Directorul UMP - RSE ● Un reprezentant al societăţii civile (al unui ONG cu reputaţie în România) ● Responsabilul SGM - care asigură şi secretariatul. Comitetul de Coordonare al SGM va asigura: (
56. i)analiza respectării normelor privind legalitatea microproiectelor aprobate în raport cu prevederile din prezentul "Ghid"; (îi) supervizarea implementării SGM; (iii) decizia de aprobare a microproiectelor, pe baza recomandărilor Comitetelor Locale de Evaluare, a responsabilului SGM din cadrul Direcţiei Management de Proiecte din ARDDZI şi în limita fondurilor alocate pentru fiecare judeţ. Deciziile CCMSGM se consideră valabile în cazul în care se întruneşte majoritatea simplă a membrilor. 9.3. Detalii legate de implementarea SGM precum şi modalităţile de utilizare a fondurilor vor fi detaliate în Ghidul de Implementare, inclus în acest Manual de Operare ca partea B. B. GHIDUL DE IMPLEMENTARE 1. Campania de informare publică pentru promovarea SGM 1.1. Personalul responsabil ARDDZI va elabora planul de acţiuni al campaniei de informare publică şi va răspunde de coordonarea şi derularea campaniei publicitare. 1.2. ARDDZI va cuprinde în strategia de informare publică şi comunicare acţiuni vizând campania de informare publică pentru promovarea SGM. 1.3. Promovarea SGM la nivel local va avea în vedere comunităţile miniere care şi-au exprimat interesul de a participa la programul de creştere a capacităţilor instituţionale la nivelul comunităţilor, ţinând cont de diversitatea nevoilor din regiuni precum şi caracteristicile specifice fiecăreia. Etapa de Promovare Nivel naţional Nivel judeţean Nivel local sau comunitar 1.1. Promovarea la nivel naţional Obiectiv: diseminarea informaţiei la nivel naţional pentru asigurarea sprijinului altor actori la procesul de dezvoltare comunitară prin constituirea de parteneriate şi sinergia proiectelor. Actorii de bază la nivel naţional care trebuie implicaţi în procesul de dezvoltare locală: Ministerele de rigoare (MECMA, MIMMCMA, MDRL, ANOFM, MAPDR, MMFPS etc.) Organisme finanţatoare ONG-uri naţionale Agenţii de Implementare a Proiectelor Acţiuni desfăşurate pentru promovare la nivel naţional O conferinţă de lansare a proiectului (cu invitarea partenerilor de bază de la nivel naţional şi a mass media) 2 comunicate de presă în cotidiane de mare tiraj, la interval de 6 luni privind conţinutul şi obiectivele proiectului Discuţii purtate cu potenţialii parteneri şi încheierea unor protocoale de colaborare Participare la mese rotunde organizate de către parteneri Elaborare de materiale publicitare referitoare la programele componentei de regenerare socioeconomică şi la rezultatele proiectului pilot 1.2. Promovarea la nivel de judeţ Obiectiv: conştientizarea de către administraţia publică judeţeană şi de către societatea civilă a importanţei implementării Proiectului în zonă şi sporirea gradului ei de implicare în procesul de implementare a Proiectului. Activităţi desfăşurate pentru promovare la nivel regional: Întâlnire a Preşedintelui ARDDZI cu preşedintele Consiliului judeţean şi Prefectul judeţului şi discutarea principiilor de colaborare. Încheierea unui protocol de colaborare dintre ARDDZI şi administraţia publică judeţeană (Consiliul Judeţean şi Prefectură) privind colaborarea dintre părţi. Protocolul de colaborare va fi elaborat de către ARDDZI. Protocolul de colaborare va include responsabilităţile ARDDZI şi responsabilităţile părţilor la nivel judeţean. Prin protocolul de colaborare se va stabili o persoană din cadrul fiecărei instituţii, responsabilă cu menţinerea contactului între părţile semnatare. Organizarea unui seminar de lansare a Schemei de Granturi Mici. La seminar vor fi invitaţi reprezentanţi ai autorităţilor publice locale, reprezentanţi ai ONG-urilor care activează în zonele miniere, reprezentanţi ai sectorului asociativ, mass media judeţeană şi naţională. Totodată, la seminar vor fi invitaţi şi reprezentanţi ai serviciilor descentralizate administraţiei publice judeţene care vor avea legătură cu implementarea proiectelor. De asemenea, la seminar vor fi invitaţi să participe şi reprezentanţi ai grupurilor informale care au obţinut finanţare din Schema de Dezvoltare Socială finanţată de Departamentul pentru Dezvoltare Internaţională al Guvernului Marii Britanii (DFID). 1.3. Promovare la nivel local Obiectiv: diseminarea informaţiilor despre procedurile, obiectivele şi condiţiile proiectului în comunităţile locale. De asemenea, se va realiza şi diseminarea informaţiilor referitoare la rezultatele şi impactul SDS finanţată de DFID. Promovarea la nivel local se va face şi în strânsă legătură cu procesul de planificare strategică ce se va desfăşura la nivelul comunităţilor miniere. Grupuri ţintă: ONG-uri locale Grupuri informale, potenţiali aplicanţi pentru obţinerea unui grant SGM Femei Tineri, copii Pensionari Autorităţile publice locale Alte grupuri după necesitate Cine va organiza promovarea la nivel local: Reprezentanţii comunităţii (ONG-uri şi APL) care au participat la seminarul judeţean, responsabilii din cadrul BR/RL ARDDZI. Modalităţi de promovare la nivel local: Adunări generale Discuţii în grupuri Mese rotunde Alte activităţi orientate spre asigurarea accesului la informaţie (distribuire broşuri, pliante, postere, materiale de informare amplasate în locuri publice, etc.) 2. Consultări În procesul de stabilire a listei de priorităţi identificate prin planul strategic de dezvoltare socioeconomică, ARDDZI va acorda întregul sprijin necesar. Pe parcursul procesului de consultare a comunităţilor, se va urmări: - identificarea microproiectelor care au un impact semnificativ asupra comunităţilor sau asupra anumitor grupuri comunitare; - determinarea impactului asupra capacităţii de dezvoltare comunitară; - stabilirea relaţiilor între solicitanţi/primitori implementatori şi beneficiarii direcţi din cadrul comunităţii; - asistarea aplicanţilor care nu sunt înregistraţi ca persoane juridice să se constituie în entitate cu personalitate juridică conform OUG nr. 94/2005 în vederea depunerii de microproiecte. Sarcinile birourilor regionale/reprezentanţelor locale ale ARDDZI sunt:
57. a)Promovarea programului Schema de Granturi Mici în cadrul comunităţilor miniere; ...
58. b)Consilierea grupurilor, instituţiilor şi a persoanelor interesate etc. (de exemplu condiţii de eligibilitate, proceduri de urmat etc.); ...
59. c)Distribuirea documentelor de solicitare a finanţărilor, asistarea solicitanţilor la completarea cererilor şi în procesul de finanţare a microproiectelor; ...
60. d)Primirea şi verificarea solicitărilor cu privire la conformitatea şi eligibilitatea acestora; ...
61. e)Vizitarea amplasamentelor propuse în cadrul microproiectelor în vederea clarificării detaliilor microproiectului; ...
62. f)Înregistrarea cererilor; ...
63. g)Solicitarea către aplicanţi de a depune împreună cu cererea de finanţare orice alte documente care să vină în sprijinul cererii (date sociologice, referinţe, etc.), documente care ar putea fi solicitate în cadrul şedinţelor de evaluare; ...
64. h)Întocmirea de rapoarte lunare privind procesul de solicitare şi consultările oferite; ...
65. i)Colectarea şi verificarea documentelor financiare pentru fiecare microproiect, documente care justifică sumele acordate ca finanţare din SGM şi transmiterea solicitărilor de plată pentru următoarele tranşe către responsabilul de plăţi din cadrul Direcţiei Management Financiar; ...
66. j)Asigurarea secretariatului tehnic al Comitetelor Locale de Evaluare. ... Conform cerinţelor, Direcţia Management de Proiecte va avea de asemenea obligaţia de a sprijini procesul de solicitare a finanţărilor. 3. Procesul de solicitare a Finanţărilor 3.1. Depunerea cererilor de finanţare 3.1.1. Solicitanţii, prin preşedintele comitetului de conducere a microproiectului, vor depune cererile de finanţare în 5 exemplare la sediul BR/RL al ARDDZI care operează în zona unde urmează a fi implementat microproiectul. 3.1.2. Termenul limită de depunere a solicitărilor pentru şedinţa de evaluare trimestrială a Comitetului Local de Evaluare va fi anunţat public, prin intermediul materialelor publicitare (afişe, broşuri, pliante, etc.) distribuite de către BR/RL ale ARDDZI precum şi prin intermediul a două cotidiane de interes naţional şi local. 3.1.3. Nici o cerere nu va fi acceptată pentru evaluarea curentă dacă aceasta a fost primită după termenul limită, astfel încât va trebui evaluată la şedinţa următoare. 3.1.4. Cererile pot fi depuse şi de către o persoană împuternicită a solicitantului. 3.1.5. Cererile de finanţare vor fi întocmite în conformitate cu cerinţele cuprinse în acest Manual şi trebuie să conţină toate formularele solicitate. Cererea de finanţare trebuie să cuprindă: Scrisoarea însoţitoare semnată de reprezentantul solicitantului (formular T1) Descrierea microproiectului (formularele T2 şi T3) Defalcarea cheltuielilor (formularele F1.1 şi F1.2) - detalierea cât mai exactă a valorilor bunurilor, serviciilor, cheltuielilor operaţionale solicitate din SGM, precum şi a contribuţiei proprii a solicitantului Documente privind acordurile parteneriale pe care le-a realizat Documente care să ateste situaţia juridică a spaţiilor/terenurilor/clădirilor ce sunt implicate în derularea microproiectelor SGM (documente privind proprietarul acestora precum şi acordul scris al acestuia privind amenajarea, reabilitarea, sau alte acţiuni ce le implică direct). Documente privind situaţia contabilă la zi - acolo unde este cazul (cele mai recente documente financiare: balanţă, bilanţ) Solicitantul, în cazul în care a mai beneficiat de un grant SGM, va completa anexa "Informaţii care se vor completa numai de către aplicanţii care au mai beneficiat de un grant SGM" din documentaţia de solicitare a finanţării (anexa D) 3.1.6. Cererile se vor completa în limba română. 3.1.7. Persoana responsabilă din BR/RL al ARDDZI verifică dacă pe dosarele în care s-au depus cererile de finanţare sunt înscrise următoarele date: Numele solicitantului (organizaţie, asociaţie, reprezentant/reprezentanţi); Adresa solicitantului (localitate, judeţ, stradă, nr., etc.); Telefon, fax, email, cod poştal; Numele persoanei care depune documentaţia (codul numeric personal); Numărul de file al documentelor depuse; Data şi locul şedinţei de evaluare (următoarea şedinţă a CLE). În cazul în care se constată lipsa acestor informaţii solicitate, persoana care depune documentele de finanţare le va completa. 3.1.8. Persoana responsabilă din BR/RL al ARDDZI va verifica dacă documentaţia primită este în conformitate cu criteriile de eligibilitate şi va comunică solicitantului rezultatele în prezenţa acestuia/acesteia. 3.1.9. Persoana responsabilă din BR/RL al ARDDZI va înregistra cererile primite în registrul de evidenţă a cererilor (Anexa B). Documentele componente ale cererii de finanţare vor primi un număr de identificare format din 17 cifre reprezentând: Data depunerii cererii la BR/RL (6 cifre: ziua 2 cifre, luna 2 cifre, anul 2 cifre) urmat de Numărul biroului regional/reprezentanţei locale a ARDDZI (2 cifre), urmat de Codul SIRUTA al localităţii unde se va implementa microproiectul (6 cifre), urmat de Numărul cererii (numărul microproiectului propus, conform registrului de evidenţă de la BR/RL): (3 cifre) Acest număr trebuie să figureze pe toate paginile cererii, data depunerii cererii fiind notată în momentul înregistrării acesteia la BR/RL. 3.1.10. Persoana desemnată din cadrul BR/RL al ARDDZI va elibera solicitantului o adeverinţă prin care confirmă primirea cererii (a se vedea Anexa E). Adeverinţa cuprinde informaţii privind: Numele persoanei care a primit documentele; Data primirii; Confirmarea că formularul de verificare a conformităţii şi eligibilităţii (Anexa C) a fost întocmit în urma verificării cererii, în prezenţa persoanei solicitante; Numărul de pagini depuse de solicitant; Numărul din registrul de înregistrare a cererilor; Data stabilită pentru şedinţa de evaluare locală şi invitaţia ca solicitantul să fie prezent la aceasta. 3.1.11. Reprezentantul solicitantului va specifică în registrul de evidenţă a cererilor (Anexa B) că datele înscrise în adeverinţa eliberată sunt conforme cu realitatea şi va semna pentru primirea acesteia. Responsabilul din cadrul BR/RL va informa solicitantul că este posibil ca pe parcursul procesului de evaluare (şedinţe CLE, şedinţe ale Comitetului de Coordonare al SGM) să i se ceară să ofere informaţii suplimentare pentru clarificare sau detalii financiare despre microproiect. În cazul în care solicitantul nu poate participa la şedinţa de evaluare, informaţiile solicitate vor fi furnizate în scris, trimise prin fax sau înmânate personal către BR/RL, în termen de 5 zile de la data solicitării. 3.2. Re-solicitarea finanţării În cazul în care o cerere de finanţare a fost respinsă în cadrul şedinţei de evaluare locală sau în cadrul şedinţei de evaluare centrală, solicitanţii au dreptul să redepună documentele de solicitare a finanţării, acestea fiind reevaluate în cursul următoarei şedinţe de evaluare locală. Un aplicant are dreptul de a redepune cererea de finanţare o singură dată, după îmbunătăţirea primei propuneri prin respectarea tuturor recomandărilor şi solicitărilor formulate în cadrul şedinţelor de evaluare locală sau centrală, aceasta fiind considerată o cerere nouă. Cererile de finanţare redepuse vor urma aceleaşi proceduri de aplicare şi evaluare. 4. Procesul de Evaluare a Microproiectelor 4.1. Componenţa Comitetului Local de Evaluare Membrii Comitetului Local de Evaluare trebuie aleşi cu cel puţin 30 zile înainte de data efectivă de începere a SGM. Persoanele responsabile din cadrul ARDDZI vor coordona acest proces. Membrii Comitetelor Locale de Evaluare vor participa la sesiuni de instruire organizate de ARDDZI pentru a fi informaţi asupra principiilor şi procedurilor SGM. Un Comitet Local de Evaluare în cadrul SGM va fi alcătuit din 5 membri: - Un reprezentant al BR/RL al ARDDZI, desemnat să răspundă de implementarea la nivel local a SGM; - Un reprezentant al unui ONG care operează în aria respectivului BR/RL al ARDDZI şi care acţionează în domenii referitoare la problemele copiilor, tinerilor, femeilor sau bătrânilor; - Un reprezentant al autorităţilor locale, responsabil(ă) cu problemele copiilor, tinerilor, femeilor sau bătrânilor; - Un reprezentant al unei organizaţii profesionale a societăţii civile (de exemplu doctor, profesor, preot etc.) cu experienţă adecvată în concordanţă cu obiectivele generale ale SGM; - Un reprezentant al Consiliului Judeţean din judeţul de reşedinţă al BR/RL al ARDDZI. Reprezentantul BR/RL al ARDDZI responsabil cu implementarea SGM la nivel local va fi numit prin decizia preşedintelui ARDDZI. Reprezentantul ONG-ului precum şi cel al organizaţiei profesionale a societăţii civile va fi selectat de către Comitetul de Coordonare al SGM dintre candidaţii nominalizaţi de către ONG-urile care răspund invitaţiei publicate în presă de către ARDDZI. Reprezentantul autorităţilor locale responsabil cu problemele copiilor, tinerilor, femeilor sau bătrânilor va fi selectat de către Comitetul de Coordonare al SGM dintre candidaţii nominalizaţi de către autorităţile guvernamentale descentralizate de la nivel judeţean care răspund invitaţiei făcute de ARDDZI. Reprezentantul Consiliului Judeţean va fi numit de către Preşedintele Consiliului Judeţean. Un Comitet Local de Evaluare va fi compus din următoarele poziţii, cu drept de vot: - Un preşedinte, ales la prima şedinţă a CLE; - Trei membri; - Un secretar - responsabilul SGM din cadrul biroului regional/reprezentanţei locale a ARDDZI. Preşedintele Comitetului reprezintă Comitetul de Evaluare şi are funcţia de arbitru, prezidează şedinţele comitetului şi semnează procesele verbale. Secretarul(
67. a)va fi responsabil(ă) cu pregătirile în vederea şedinţelor CLE: - Întocmeşte şi distribuie agenda pentru Comitetul Local de Evaluare; - Se asigură că orice nelămuriri din partea solicitantului sau pentru solicitant sunt clarificate; - Vizitează microproiectele relevante în teren înainte de şedinţa Comitetului Local de Evaluare, pentru verificarea informaţiilor cuprinse în cerere (şi întocmeşte în acest sens un formular de verificare a propunerii de finanţare, conform anexei L); - Se asigură că fiecare membru al Comitetului Local de Evaluare primeşte în timp util (cu cel puţin 3 zile înaintea şedinţei CLE) agenda şedinţei, copii ale cererilor şi ale listelor de verificare a conformităţii şi eligibilităţii, cât şi o copie a Registrului de evidenţă a cererilor; - Pregăteşte formularul de evaluare pentru microproiectele care îndeplinesc criteriile de conformitate/eligibilitate şi lista cu microproiectele respinse pe baza aceloraşi criterii, pe parcursul perioadei respective. - Elaborează minuta şedinţei CLE, pe baza discuţiilor şi deciziilor; - Îndeplineşte orice alte atribuţii administrative necesare. Comitetul de Coordonare al SGM poate înlocui, după primirea în prealabil a sesizării din partea BR/RL al ARDDZI, orice membru care lipseşte de la trei întruniri consecutive, fără să schimbe structura CLE. În situaţii excepţionale (de ex. sarcini de serviciu, boală etc.), la cerere şi pentru perioade limitate de timp, orice membru al comitetului de evaluare poate delega responsabilităţile sale în cadrul comitetului unei alte persoane din cadrul organizaţiei reprezentate, cu aprobarea acesteia şi cu notificarea prealabilă a BR/RL. Cu 5 zile înaintea şedinţei de evaluare, persoana care înlocuieşte un membru al comitetului trebuie să notifice în scris BR/RL privind delegarea de responsabilitate. 4.2. Şedinţele Comitetelor Locale de Evaluare Şedinţele Comitetului de Evaluare se vor ţine o dată la trei luni, iar data şedinţelor va fi anunţată public. Solicitantul şi membrii Comitetului de Coordonare a SGM pot participa la şedinţele Comitetului Local de Evaluare; de asemenea, comitetul are dreptul de a invita la şedinţa şi alte persoane cu rol de observatori. Agenda standard a Comitetului Local de Evaluare cuprinde: Evaluarea microproiectelor depuse la BR/RL; Monitorizarea procesului de implementare a microproiectelor şi a rezultatelor acestora; Analiza microproiectelor şi identificarea modalităţilor de îmbunătăţire a schemei. Evaluarea microproiectelor ar trebui să se desfăşoare în două etape stabilite cu claritate:
68. a)Aprobarea (supervizarea) formularelor de conformitate/eligibilitate completate de către reprezentantul BR/RL al ARDDZI - confirmarea încadrării cererii eligibile în lista formularului de conformitate şi eligibilitate; ...
69. b)Evaluarea (tehnică şi financiară) a cererii. ... În cazul în care Comitetul Local de Evaluare constată existenţa a mai mult de două solicitări cu un grad mare de similaritate în ceea ce priveşte scopurile şi obiectivele, le va analiza separat, într-o sesiune de preevaluare şi vor fi luate în considerare la evaluare numai acelea care se adresează necesităţilor prioritare ale comunităţii. În cazul în care un solicitant a mai beneficiat de un grant SGM, membrii CLE se vor asigura că microproiectul finanţat anterior a fost finalizat cu succes (au fost completate informaţiile suplimentare solicitate referitoare la microproiectul derulat anterior, obiectivele stabilite au fost realizate, a fost realizat raportul final al microproiectului, etc.) şi vor evalua noua solicitare şi conform criteriilor de evaluare suplimentare, aflate în anexa M. La sfârşitul etapei de evaluare din cadrul şedinţei, cererile se vor clasifica după cum urmează: recomandate pentru finanţare, amânate până la următoarea şedinţa CLE (clarificările cerute şi neobţinute pe parcursul şedinţei CLE), neeligibile şi respinse. 4.3. Conflictul de Interese Înainte de fiecare şedinţă a Comitetului Local de Evaluare, fiecare membru al Comitetului este obligat să semneze o declaraţie de imparţialitate şi confidenţialitate. Conflictul de interese apare atunci când un Membru al Comitetului are un interes personal într-un microproiect SGM, ceea ce creează pericolul ca decizia finală a Comitetului asupra respectivului microproiect să fie influenţată. Interesul personal poate fi de natură directă sau indirectă prin relaţiile cu alţii, de tipul: Afaceri, comerciale, relaţii financiare Prietenii strânse/relaţii sociale Relaţii familiale. Un interes personal poate sau nu să implice posibilitatea unui interes sau câştig financiar şi poate ţine de un potenţial interes prezent, trecut sau viitor. Prin noţiunea de "Interes financiar" sau "Câştig financiar" nu se înţelege doar bani ci şi bunuri şi servicii. În cazul în care un membru al Comitetului Local de Evaluare se află în situaţia unui conflict de interese, acest fapt trebuie să fie declarat Comitetului. Această declaraţie poate fi făcută în scris sau verbal şi va fi înregistrată în minuta şedinţei. Respectivul membru al Comitetul este obligat să se retragă de la şedinţă şi nu va avea dreptul de a lua parte la nici o deliberare a Comitetului legată de chestiunea respectivă. De asemenea, nu are drept de vot în privinţa acesteia. Dacă retragerea unui membru al CLE în condiţiile menţionate anterior conduce la un număr par de membri votanţi şi nu poate fi stabilită majoritatea pro sau contra, va fi luat în considerare votul preşedintelui CLE. Dacă iniţial un membru al Comitetului nu are vreun conflict de interese, dar ulterior va apărea unul, respectivul conflict va trebui să fie divulgat în consecinţă în cadrul şedinţei Comitetului. Oricărui membru al Comitetului care cu bună ştiinţă nu divulgă vreun interes, i se va cere de către preşedinte să demisioneze din Comitet. În cazul vreunei divergenţe legate de acest subiect între membrul respectiv şi preşedinte, cazul va trimis pentru soluţionare către Comitetul de Coordonare al SGM. În cazul unei demisii/excluderi a unui membru CLE, Comitetul de Coordonare al SGM va selecta un înlocuitor dintre ceilalţi candidaţi nominalizaţi, sau va solicita noi nominalizări, dacă este cazul. 4.4. Examinarea Conformităţii/Eligibilităţii În cazul în care cererile îndeplinesc criteriile de conformitate/eligibilitate, membrii CLE vor confirma rezultatele examinărilor de conformitate/eligibilitate (Anexa C) şi vor proceda la evaluarea tehnică. În cazul în care cererea nu este destul de clară din punctul de vedere al conformităţii/eligibilităţii, comitetul poate hotărî acceptarea cererii de finanţare şi solicitarea de clarificări suplimentare solicitantului sau poate decide respingerea cererii de finanţare. 4.5. Evaluare Tehnică Evaluarea Tehnică se referă doar la acele cereri de finanţare care îndeplinesc cerinţele de conformitate/eligibilitate. Criteriile generale de evaluare prezentate în Formularul de Evaluare (Anexa F) nu pot fi modificate pe parcursul procesului de evaluare. Orice discuţie legată de detaliile criteriilor de evaluare trebuie purtată separat de procesul de evaluare (de ex: şedinţe suplimentare ale CLE, clarificări în cadrul Comitetului de Coordonare al SGM etc.). Cererile se evaluează pe baza formularului de evaluare (Anexa F), iar cererile care provin din partea unui solicitant care a mai beneficiat anterior de un grant SGM vor evaluate şi în baza criteriilor suplimentare din formularul aflat în Anexa M. Anterior completării formularelor de evaluare, membrii CLE vor trebui să îşi exprime în mod liber opiniile referitoare la conţinutul cererilor de finanţare, pentru a facilita înţelegerea comună a scopurilor şi obiectivelor microproiectului supus analizei. Fiecare membru cu drept de vot al comitetului trebuie să completeze formularul individual, urmând să-l înmâneze secretarului(
70. ei)imediat cum a fost completat. Secretarul(
71. a)va întocmi un formular centralizator de evaluare, aflat în Anexa G. Preşedintele va verifica rezultatul evaluării şi dacă toţi membrii Comitetului confirmă corectitudinea propriilor note, aceştia vor semna grila de evaluare centralizatoare. În cazul în care vreunul sau mai mulţi evaluatori se distanţează prin evaluarea lor de majoritatea Comitetului şi mai ales în cazul evaluatorilor extremi, preşedintele le va cere evaluatorilor cu opinii diferite motivele care stau la baza dezacordului acestora faţă de opiniile celorlalţi membri ai Comitetului, care vor fi discutate în cadrul şedinţei, şi îi va întreba dacă doresc într-adevăr să confirme propriile note/răspunsuri, înaintea semnării grilelor. Cererile de finanţare care nu sunt acceptabile din punct de vedere tehnic, vor fi respinse. 4.6. Recomandarea Finală a Comitetului Local de Evaluare şi Raportul Procesului de Evaluare Secretarul(
72. a)Comitetului va elabora Raportul Procesului de Evaluare şi îl va înmâna preşedintelui CLE, împreună cu toate anexele, pentru a fi aprobat şi semnat în termen de două zile de la şedinţa Comitetului de Evaluare. Raportul Procesului de Evaluare va conţine următoarele: (
73. i)minuta şedinţei CLE; (îi) formularul centralizator de evaluare; (iii) copii după toate dosarele de solicitare primite şi evaluate pe parcursul şedinţei; (
74. iv)formularele de examinare a conformităţii şi eligibilităţii şi (
75. v)formularele de evaluare completate de către toţi membrii Comitetului Local de Evaluare. Raportul va reflecta cu acurateţe tot ceea ce s-a întâmplat pe parcursul şedinţei de evaluare, incluzând comentariile evaluatorilor. Raportul va conţine atât rezultatele evaluărilor cât şi recomandările finale ale Comitetului. Raportul Procesului de Evaluare se va trimite în termen de 5 zile lucrătoare de la data întrunirii şedinţei Direcţiei Management de Proiecte al ARDDZI de la sediul central. După primirea raportului de evaluare de la BR/RL, responsabilul SGM din cadrul Direcţiei Management de Proiecte va verifica în termen de 30 zile de la data primirii acestuia următoarele: Formularele de examinare a conformităţii şi eligibilităţii şi formularele de evaluare ale fiecărui microproiect, primite de la BR/RL; Rapoartele Procesului de Evaluare elaborate în baza concluziilor membrilor Comitetului Local de Evaluare cât şi a centralizatorului de evaluare. Responsabilul SGM din cadrul Direcţiei Management de Proiecte va pregăti şi va înmâna Comitetului de Coordonare al SGM pentru fiecare microproiect un memorandum referitor la respectarea procedurilor de selecţie a microproiectului, împreună cu comentariile aferente, la care se va anexa şi documentaţia de evaluare individuală semnată de către toţi membrii Comitetului Local de Evaluare. 5. Procesul de Alocare a Fondurilor Negocierile contractului vor fi în responsabilitatea BR/RL al ARDDZI. Negocierile se pot desfăşura atât în teren cât şi la sediul BR/RL. Întrucât cererea va sta la baza elaborării acordului de grant (împreună cu precizările referitoare la detaliile tehnice şi financiare ale microproiectului), negocierile se vor baza pe următorii parametri de contract: Durata Contractului; Efectuarea plăţilor în etape; Defalcarea cheltuielilor şi precizarea pachetelor de achiziţii de bunuri, servicii şi cheltuieli operaţionale. Pe parcursul negocierilor, solicitantul va fi informat asupra procedurilor financiare, monitorizării/auditării cheltuielilor şi asupra procedurilor de achiziţii. Înainte de semnarea primelor 3 acorduri de grant pentru fiecare regiune minieră, UMP-RSE va solicita Băncii aprobarea formală a acestora (No Objection). Preşedintele, Directorul Direcţiei Management Financiar şi Directorul Direcţiei Juridice al ARDDZI vor avea sarcina şi autoritatea de a semna acordul de grant (în patru exemplare originale). Acordul de grant va fi verificat şi iniţializat de către responsabilul SGM din cadrul Direcţiei Management de proiecte al ARDDZI şi înregistrat într-un registru special. La semnarea acordului de grant, solicitantul va depune şi detaliile referitoare la contul unde se va face transferul sumelor solicitate. BR/RL vor avea responsabilitatea de a asigura servicii de consultanţă comunităţii, de a reprezenta CLE în contactul cu primitorul, de a reprezenta finanţatorul. 6. Efectuarea plăţilor Plăţile către primitori vor fi făcute în 3 - 5 etape. Etapizarea plăţilor va face parte integrantă din acordul de grant. Etapizarea plăţilor se estimează a fi: 30% - I etapă 50% - II etapă 20% - III etapă Direcţia Management de Proiecte va întocmi un centralizator al tuturor microproiectelor evaluate şi aprobate într-un trimestru, care va conţine toate datele referitoare la sumele aprobate precum şi la etapizarea acestora, pe care le va înainta Direcţiei Management Financiar şi UMP-RSE. Pe baza centralizatorului transmis de Direcţia Management de Proiecte şi Direcţia Management Financiar, UMP - RSE va programa plăţile. Direcţia Management Financiar va înainta o cerere de plată către UMP care va conţine numele primitorului, numărul acordului de grant şi suma ce trebuie plătită. UMP-RSE va trage sumele respective din contul special, realizează schimbul valutar şi transferă suma respectivă în contul special ARDDZI de unde se efectuează plăţile către primitori. Pentru achiziţiile de bunuri şi servicii ce vor fi făcute în cadrul SGM, se vor aplica regulile pentru procedurile de "achiziţii foarte mici" (very small procurement), anexă la Manualul de Operare. Primitorii au obligaţia de a justifica sumele acordate în maxim 60 zile de la intrarea banilor în cont. În cazul în care nu se justifică tranşa anterioară în termenul stabilit (cu o diferenţă de +- 5%), plăţile pentru următoarele tranşe vor fi sistate şi se vor recupera toate sumele acordate. La ultima tranşă se vor justifica integral toate sumele acordate. Primitorii de grant vor face dovada utilizării contribuţiei proprii de minim 10% din valoarea grantului solicitată în scopul realizării microproiectului până la finalizarea acordului de grant. Documentele justificative în original şi copie (facturi fiscale, însoţite de bonuri sau chitanţe sau contracte de vânzare-cumpărare legalizate la notariat în cazul persoanelor fizice) vor fi aduse la BR/RL, care va certifica autenticitatea copiilor după documentele originale şi va reţine copiile certificate. BR/RL are obligaţia şi responsabilitatea de a verifica dacă documentele justificative respectă: Conformitatea cu etapizarea plăţilor (sumele justificate nu trebuie să depăşească + - 5% din suma acordată în etapa respectivă); Dacă cheltuielile efective suportate sunt în conformitate cu structurile cheltuielilor şi detaliile formularului de cerere şi acordului de grant; Dacă cheltuielile efective respectă planul de achiziţii şi procedurile de achiziţii prevăzute în manualul SGM. Dacă se constată modificări considerabile sau nereguli în structura cheltuielilor, reprezentantul BR/RL are dreptul să ceară clarificări (de ex. să ceară beneficiarului o listă detaliată a cheltuielilor efectuate) sau să efectueze vizite de monitorizare suplimentară. După finalizarea verificării, tabelul centralizator al documentelor justificative, însoţit de formularele de verificare precum şi de solicitarea de plată pentru următoarea tranşă va fi trimis în maxim trei zile de la întocmirea formularelor, către Direcţia Management Financiar. Cheltuielile care nu sunt justificate cu documente valide şi/sau nu sunt eligibile în cadrul SGM nu vor fi luate în considerare de către Direcţia Management Financiar şi suma echivalentă a cheltuielii va fi reţinută din următoarea etapă de finanţare. Mai multe verificări detaliate ale cheltuielilor efectuate vor fi întreprinse ca parte a vizitelor de monitorizare standard, întrucât acest lucru va permite de asemenea corelarea tehnică cu cea economică a microproiectului. Notificarea oricăror probleme apărute în derularea contractului vor fi trimise către responsabilul SGM din cadrul Direcţiei Management de Proiecte, care va îndeplini acţiunile necesare pentru rezolvarea acestora, la recomandarea şi solicitarea responsabilului SGM din cadrul BR/RL. Transferul de fonduri se va realiza prin colectivul central al ARDDZI. Persoana responsabilă de efectuarea plăţilor trebuie să ofere informaţii cu privire la plăţile efectuate către BR/RL, care vor informa primitorii. 7. Monitorizare şi Evaluare 7.1. Monitorizarea Procesul de monitorizare şi evaluare al SGM va fi realizat de către echipa de lucru din cadrul ARDDZI. Monitorizarea se va efectua pe parcursul procesului de implementare şi după încetarea finanţării SGM. Monitorizarea se va face în funcţie de natura şi obiectivele respectivelor microproiecte, dar acoperind următoarele linii mari: Monitorizarea intrărilor - cheltuielile din fondurile SGM şi aportul financiar şi/sau ne-financiar din partea solicitanţilor, partenerilor şi comunităţii. Monitorizarea activităţilor - natura şi tipul activităţilor desfăşurate. Monitorizarea rezultatelor - numărul beneficiarilor, câţi dintre aceştia aparţin grupurilor prioritare, nivelul de implicare al comunităţii, numărul asociaţiilor non-profit înfiinţate în scopul accesării SGM, numărul asociaţiilor non-profit care şi-au continuat activitatea şi după accesarea SGM. Monitorizarea ieşirilor - ce modificări relevante din punctul de vedere al obiectivelor SGM s-au produs în comunităţile aplicante, modificări care nu s-ar fi produs dacă microproiectul respectiv nu sar fi derulat. Monitorizarea cheltuielilor va cuprinde: Situaţia cheltuielilor efectuate (documente primare în original şi copie); Verificarea autenticităţii copiilor documentelor primare; Verificarea respectării planului de achiziţii; Verificarea corectitudinii încadrării în procedurile de achiziţii din manualul SGM Lista detaliată a cheltuielilor efectuate de către primitor trebuie ataşată la secţiunea financiară a raportului de monitorizare. BR/RL vor realiza un Raport Trimestrial de Monitorizare care va fi trimis către Direcţia Management de Proiecte, care va alcătui un raport general ce va fi analizat de către Comitetul de Coordonare al SGM. Direcţia Management de Proiecte va întreprinde vizite la BR/RL cel puţin o dată pe trimestru, vizitând inclusiv o serie de microproiecte, pentru a urmări, susţine, instrui şi informa despre activitatea de monitorizare. Constatările vor fi introduse în Raportul Trimestrial înaintat Comitetului de Coordonare al SGM. 7.2. Evaluare Responsabilii SGM din cadrul birourilor regionale/reprezentanţe locale ale ARDDZI vor evalua microproiectele. Acestea vor fi evaluate în baza informaţiilor de monitorizare furnizate de către solicitanţi. Evaluarea se va face în 2 serii principale: ● Evaluare Interimară după încetarea finanţării SGM şi ● Post-Evaluări la intervale de 6 luni, 12 luni şi 18 luni după Evaluarea Interimară, realizate la aproximativ 30% din microproiectele finanţate. Aceste documente vor fi redactate pe scurt şi concis, utilizând formularul de Evaluare din anexa K. Evaluarea Interimară se va focaliza mai mult pe rezultatele microproiectelor, în timp ce Post-Evaluările se vor focaliza pe impactul asupra sărăciei şi capitalului social, incluzând anchete pe bază de chestionar. Direcţia Management de Proiecte va avea următoarele roluri: Ca parte din Raportul Trimestrial înaintat Comitetului de Coordonare al SGM, să furnizeze un rezumat şi concluziile generale ale constatărilor în urma evaluărilor până în prezent. Să întreprindă vizite la BR/RL cel puţin o dată pe trimestru, vizitând inclusiv o serie de microproiecte, pentru a urmări, susţine, instrui şi informa despre activitatea de evaluare. Constatările vor fi introduse în Raportul Trimestrial înaintat Comitetului de Coordonare al SGM. Să introducă datele de monitorizare în Sistemul de Monitorizare a Informaţiei (MIS) al ARDDZI. 8. Rapoarte Direcţia Management de Proiecte va raporta referitor la implementarea SGM în fiecare trimestru. Acest raport va fi înaintat Comitetului de Coordonare al SGM. Raportul va trebui să conţină următoarele: Raport sumar asupra microproiectelor finalizate în cursul acelei perioade; Raport sumar asupra microproiectelor în desfăşurare şi evoluţia acestora; Raport sumar de monitorizare, incluzând constatările în urma vizitelor în teren; Raport sumar de Evaluare, inclusiv o evaluare de corelare cu Obiectivele SGM şi constatările în urma vizitelor în teren ale DMP; Propuneri şi recomandări pentru îmbunătăţirea implementării SGM (de exemplu procedurile, criteriile de urmat etc.). Persoanele implicate în derularea programului SGM vor stabili sisteme (inclusiv informatice) de stocare a tuturor informaţiilor necesare referitoare la implementarea SGM (procesul de solicitare, de evaluare, de aplicare, de utilizare a fondurilor, de monitorizare) în scopuri analitice precum şi pentru a justifica cheltuielile efectuate în cadrul Schemei şi abordarea metodologică utilizată. Anexa 1 ARIA DE OPERARE A SCHEMEI DE GRANTURI MICI Lista localităţilor care fac parte din aria de operare a Schemei de Granturi Mici LISTA LOCALITĂŢILOR DIN ARIA DE OPERARE A A.N.D.Z.M. APROBATE PENTRU IMPLEMENTAREA PROGRAMULUI SCHEMA DE GRANTURI MICI ┌────┬─────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐ │Nr. │ Date de identificare │ │crt.├───────────────────────┬──────────┬─────────────────┬────────────────────┤ │ │ Localitate │ Judeţ │ Birou Regional │Reprezentanţă Locală│ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │ 1 │Abrud │ AB │ Centru │ Alba │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │ 2 │Almaşu Mare │ AB │ Centru │ Alba │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │ 3 │Baia de Arieş │ AB │ Centru │ Alba │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │ 4 │Bistra │ AB │ Centru │ Alba │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │ 5 │Bucium │ AB │ Centru │ Alba │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │ 6 │Cîmpeni │ AB │ Centru │ Alba │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │ 7 │Lupşa │ AB │ Centru │ Alba │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │ 8 │Ocna Mureş │ AB │ Centru │ Alba │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │ 9 │Roşia Montană │ AB │ Centru │ Alba │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │ 10 │Sălciua │ AB │ Centru │ Alba │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │ 11 │Zlatna │ AB │ Centru │ Alba │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │ 12 │Avram Iancu │ AB │ Centru │ Alba │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │ 13 │Posaga │ AB │ Centru │ Alba │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │ 14 │Baraolt │ CV │ Centru │ Bălan │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │ 15 │Varghis │ CV │ Centru │ Bălan │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │ 16 │Bălan │ HR │ Centru │ Bălan │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │ 17 │Cârţa │ HR │ Centru │ Bălan │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │ 18 │Sândominic │ HR │ Centru │ Bălan │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │ 19 │Agăş │ BC │ Nord-Est │ Comăneşti │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │ 20 │Asău │ BC │ Nord-Est │ Comăneşti │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │ 21 │Comăneşti │ BC │ Nord-Est │ Comăneşti │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │ 22 │Dărmăneşti │ BC │ Nord-Est │ Comăneşti │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │ 23 │Măgireşti │ BC │ Nord-Est │ Comăneşti │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │ 24 │Palanca │ BC │ Nord-Est │ Comăneşti │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │ 25 │Poduri │ BC │ Nord-Est │ Comăneşti │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │ 26 │Slănic Moldova │ BC │ Nord-Est │ Comăneşti │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │ 27 │Tg. Ocna │ BC │ Nord-Est │ Comăneşti │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │ 28 │Botoşana │ SV │ Nord-Est │ Gura Humorului │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │ 29 │Broşteni │ SV │ Nord-Est │ Gura Humorului │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │ 30 │Cacica │ SV │ Nord-Est │ Gura Humorului │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │ 31 │Cirlibaba │ SV │ Nord-Est │ Gura Humorului │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │ 32 │Crucea │ SV │ Nord-Est │ Gura Humorului │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │ 33 │Frasin │ SV │ Nord-Est │ Gura Humorului │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │ 34 │Fundu Moldovei │ SV │ Nord-Est │ Gura Humorului │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │ 35 │Gura Humorului │ SV │ Nord-Est │ Gura Humorului │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │ 36 │iacobeni │ SV │ Nord-Est │ Gura Humorului │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │ 37 │Ostra │ SV │ Nord-Est │ Gura Humorului │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │ 38 │Şaru Dornei │ SV │ Nord-Est │ Gura Humorului │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │ 39 │Stulpicani │ SV │ Nord-Est │ Gura Humorului │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │ 40 │Borşa │ MM │ Nord-Vest │ Baia Borşa │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │ 41 │Moisei │ MM │ Nord-Vest │ Baia Borşa │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │ 42 │Poienile De Sub Munte │ MM │ Nord-Vest │ Baia Borşa │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │ 43 │Rona de Jos │ MM │ Nord-Vest │ Baia Borşa │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │ 44 │Vadul Izei │ MM │ Nord-Vest │ Baia Borşa │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │ 45 │Baia Sprie │ MM │ Nord-Vest │ Baia Mare │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │ 46 │Băiuţ │ MM │ Nord-Vest │ Baia Mare │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │ 47 │Budeşti │ MM │ Nord-Vest │ Baia Mare │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │ 48 │Cavnic │ MM │ Nord-Vest │ Baia Mare │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │ 49 │Cerneşti │ MM │ Nord-Vest │ Baia Mare │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │ 50 │Cicârlău │ MM │ Nord-Vest │ Baia Mare │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │ 51 │Copalnic Mănăştur │ MM │ Nord-Vest │ Baia Mare │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │ 52 │Cupşeni │ MM │ Nord-Vest │ Baia Mare │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │ 53 │Recea │ MM │ Nord-Vest │ Baia Mare │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │ 54 │Seini │ MM │ Nord-Vest │ Baia Mare │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │ 55 │Sişeşti │ MM │ Nord-Vest │ Baia Mare │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │ 56 │Târgu Lăpuş │ MM │ Nord-Vest │ Baia Mare │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │ 57 │Tăuţii Măgherăuş │ MM │ Nord-Vest │ Baia Mare │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │ 58 │Valea Chioarului │ MM │ Nord-Vest │ Baia Mare │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │ 59 │Turţ │ SM │ Nord-Vest │ Baia Mare │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │ 60 │Feldru │ BN │ Nord-Vest │ Rodna │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │ 61 │Ilva Mică │ BN │ Nord-Vest │ Rodna │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │ 62 │Leşu │ BN │ Nord-Vest │ Rodna │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │ 63 │Lunca Ilvei │ BN │ Nord-Vest │ Rodna │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │ 64 │Măgura Ilvei │ BN │ Nord-Vest │ Rodna │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │ 65 │Maieru │ BN │ Nord-Vest │ Rodna │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │ 66 │Năsăud │ BN │ Nord-Vest │ Rodna │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │ 67 │Parva │ BN │ Nord-Vest │ Rodna │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │ 68 │Rebra │ BN │ Nord-Vest │ Rodna │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │ 69 │Rebrişoara │ BN │ Nord-Vest │ Rodna │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │ 70 │Rodna │ BN │ Nord-Vest │ Rodna │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │ 71 │Şanţ │ BN │ Nord-Vest │ Rodna │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │ 72 │Aghireşu │ CJ │ Nord-Vest │ Rodna │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │ 73 │Căpuşu Mare │ CJ │ Nord-Vest │ Rodna │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │ 74 │Iara │ CJ │ Nord-Vest │ Rodna │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │ 75 │Valea Ierii │ CJ │ Nord-Vest │ Rodna │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │ 76 │Aştileu │ BH │ Nord-Vest │ Voivozi │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │ 77 │Borod │ BH │ Nord-Vest │ Voivozi │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │ 78 │Bratca │ BH │ Nord-Vest │ Voivozi │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │ 79 │Câmpani │ BH │ Nord-Vest │ Voivozi │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │ 80 │Derna │ BH │ Nord-Vest │ Voivozi │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │ 81 │Dobreşti │ BH │ Nord-Vest │ Voivozi │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │ 82 │Nucet │ BH │ Nord-Vest │ Voivozi │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │ 83 │Pomezeu │ BH │ Nord-Vest │ Voivozi │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │ 84 │Popeşti │ BH │ Nord-Vest │ Voivozi │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │ 85 │Roşia │ BH │ Nord-Vest │ Voivozi │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │ 86 │Brusturi │ BH │ Nord-Vest │ Voivozi │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │ 87 │Şuncuiuş │ BH │ Nord-Vest │ Voivozi │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │ 88 │Suplacu de Barcău │ BH │ Nord-Vest │ Voivozi │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │ 89 │Tăuteu │ BH │ Nord-Vest │ Voivozi │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │ 90 │Vadu Crişului │ BH │ Nord-Vest │ Voivozi │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │ 91 │Bobota │ SJ │ Nord-Vest │ Voivozi │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │ 92 │Chieşd │ SJ │ Nord-Vest │ Voivozi │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │ 93 │lp │ SJ │ Nord-Vest │ Voivozi │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │ 94 │Jibou │ SJ │ Nord-Vest │ Voivozi │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │ 95 │Sărmăşag │ SJ │ Nord-Vest │ Voivozi │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │ 96 │Surduc │ SJ │ Nord-Vest │ Voivozi │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │ 97 │Aninoasa │ AG │ Sud, Sud-Est │ Ploieşti │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │ 98 │Berevoieşti │ AG │ Sud, Sud-Est │ Ploieşti │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │ 99 │Boteni │ AG │ Sud, Sud-Est │ Ploieşti │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │100 │Câmpulung Muscel │ AG │ Sud, Sud-Est │ Ploieşti │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │101 │Godeni │ AG │ Sud, Sud-Est │ Ploieşti │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │102 │Poienarii de Muscel │ AG │ Sud, Sud-Est │ Ploieşti │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │103 │Şotânga │ DB │ Sud, Sud-Est │ Ploieşti │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │104 │Tătărani │ DB │ Sud, Sud-Est │ Ploieşti │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │105 │Ceptura │ PH │ Sud, Sud-Est │ Ploieşti │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │106 │Filipeştii de Pădure │ PH │ Sud, Sud-Est │ Ploieşti │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │107 │Măgureni │ PH │ Sud, Sud-Est │ Ploieşti │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │108 │Baia │ TL │ Sud, Sud-Est │ Ploieşti │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │109 │Stejaru │ TL │ Sud, Sud-Est │ Ploieşti │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │110 │Albeni │ GJ │ Sud-Vest │ Tg. Jiu │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │111 │Baia de Fier │ GJ │ Sud-Vest │ Tg. Jiu │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │112 │Băleşti │ GJ │ Sud-Vest │ Tg. Jiu │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │113 │Bâlteni │ GJ │ Sud-Vest │ Tg. Jiu │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │114 │Bengeşti-Ciocadia │ GJ │ Sud-Vest │ Tg. Jiu │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │115 │Bolboşi │ GJ │ Sud-Vest │ Tg. Jiu │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │116 │Borăscu │ GJ │ Sud-Vest │ Tg. Jiu │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │117 │Câlnic │ GJ │ Sud-Vest │ Tg. Jiu │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │118 │Cătunele │ GJ │ Sud-Vest │ Tg. Jiu │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │119 │Crasna │ GJ │ Sud-Vest │ Tg. Jiu │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │120 │Drăgoteşti │ GJ │ Sud-Vest │ Tg. Jiu │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │121 │Drăguţeşti │ GJ │ Sud-Vest │ Tg. Jiu │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │122 │Fărcăşeşti │ GJ │ Sud-Vest │ Tg. Jiu │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │123 │Glogova │ GJ │ Sud-Vest │ Tg. Jiu │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │124 │Godineşti │ GJ │ Sud-Vest │ Tg. Jiu │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │125 │Mătăsari │ GJ │ Sud-Vest │ Tg. Jiu │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │126 │Motru │ GJ │ Sud-Vest │ Tg. Jiu │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │127 │Negomir │ GJ │ Sud-Vest │ Tg. Jiu │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │128 │Padeş │ GJ │ Sud-Vest │ Tg. Jiu │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │129 │Plopşoru │ GJ │ Sud-Vest │ Tg. Jiu │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │130 │Prigoria │ GJ │ Sud-Vest │ Tg. Jiu │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │131 │Roşia de Amaradia │ GJ │ Sud-Vest │ Tg. Jiu │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │132 │Rovinari │ GJ │ Sud-Vest │ Tg. Jiu │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │133 │Samarineşti │ GJ │ Sud-Vest │ Tg. Jiu │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │134 │Schela │ GJ │ Sud-Vest │ Tg. Jiu │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │135 │Slivileşti │ GJ │ Sud-Vest │ Tg. Jiu │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │136 │Tg. Cărbuneşti │ GJ │ Sud-Vest │ Tg. Jiu │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │137 │Tismana │ GJ │ Sud-Vest │ Tg. Jiu │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │138 │Turceni │ GJ │ Sud-Vest │ Tg. Jiu │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │139 │Urdari │ GJ │ Sud-Vest │ Tg. Jiu │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │140 │Văgiuleşti │ GJ │ Sud-Vest │ Tg. Jiu │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │141 │Baia de Aramă │ MH │ Sud-Vest │ Tg. Jiu │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │142 │Baia │ MH │ Sud-Vest │ Tg. Jiu │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │143 │Broşteni │ MH │ Sud-Vest │ Tg. Jiu │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │144 │Corcova │ MH │ Sud-Vest │ Tg. Jiu │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │145 │Dubova │ MH │ Sud-Vest │ Tg. Jiu │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │146 │Floreşti │ MH │ Sud-Vest │ Tg. Jiu │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │147 │Husnicioara │ MH │ Sud-Vest │ Tg. Jiu │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │148 │Ponoarele │ MH │ Sud-Vest │ Tg. Jiu │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │149 │Strehaia │ MH │ Sud-Vest │ Tg. Jiu │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │150 │Alunu │ VL │ Sud-Vest │ Tg. Jiu │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │151 │Berbeşti │ VL │ Sud-Vest │ Tg. Jiu │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │152 │Cernişoara │ VL │ Sud-Vest │ Tg. Jiu │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │153 │Copăceni │ VL │ Sud-Vest │ Tg. Jiu │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │154 │Horezu │ VL │ Sud-Vest │ Tg. Jiu │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │155 │Mateeşti │ VL │ Sud-Vest │ Tg. Jiu │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │156 │Ocnele Mari │ VL │ Sud-Vest │ Tg. Jiu │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │157 │Popeşti │ VL │ Sud-Vest │ Tg. Jiu │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │158 │Sineşti │ VL │ Sud-Vest │ Tg. Jiu │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │159 │Stroieşti │ VL │ Sud-Vest │ Tg. Jiu │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │160 │Anina │ CS │ Vest │ Anina │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │161 │Berzovia │ CS │ Vest │ Anina │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │162 │Bocşa │ CS │ Vest │ Anina │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │163 │Bozovici │ CS │ Vest │ Anina │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │164 │Ciudanoviţa │ CS │ Vest │ Anina │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │165 │Dognecea │ CS │ Vest │ Anina │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │166 │Lupac │ CS │ Vest │ Anina │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │167 │Mehadia │ CS │ Vest │ Anina │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │168 │Ocna De Fier │ CS │ Vest │ Anina │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │169 │Oraviţa │ CS │ Vest │ Anina │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │170 │Răcăjdia │ CS │ Vest │ Anina │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │171 │Rusca Montană │ CS │ Vest │ Anina │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │172 │Sasca Montană │ CS │ Vest │ Anina │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │173 │Iablaniţa │ CS │ Vest │ Anina │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │174 │Berlişte │ CS │ Vest │ Anina │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │175 │Hălmagiu │ AR │ Vest │ Deva │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │176 │Băiţa │ HD │ Vest │ Deva-Brad │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │177 │Brad │ HD │ Vest │ Deva-Brad │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │178 │Buceş │ HD │ Vest │ Deva-Brad │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │179 │Bucuresci │ HD │ Vest │ Deva-Brad │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │180 │Călan │ HD │ Vest │ Deva-Brad │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │181 │Certeju de Sus │ HD │ Vest │ Deva-Brad │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │182 │Criscior │ HD │ Vest │ Deva-Brad │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │183 │Ghelar │ HD │ Vest │ Deva-Brad │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │184 │Gurasada │ HD │ Vest │ Deva-Brad │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │185 │Hunedoara │ HD │ Vest │ Deva-Brad │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │186 │Luncoiu de Jos │ HD │ Vest │ Deva-Brad │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │187 │Răchitova │ HD │ Vest │ Deva-Brad │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │188 │Teliucu Inferior │ HD │ Vest │ Deva-Brad │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │189 │Veţel │ HD │ Vest │ Deva-Brad │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │190 │Vorţa │ HD │ Vest │ Deva-Brad │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │191 │Zam │ HD │ Vest │ Deva-Brad │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │192 │Berzasca │ CS │ Vest │ Moldova Nouă │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │193 │Cărbunari │ CS │ Vest │ Moldova Nouă │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │194 │Gîrnic │ CS │ Vest │ Moldova Nouă │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │195 │Moldova Nouă │ CS │ Vest │ Moldova Nouă │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │196 │Sicheviţa │ CS │ Vest │ Moldova Nouă │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │197 │Aninoasa │ HD │ Vest │ Petroşani │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │198 │Baru Mare │ HD │ Vest │ Petroşani │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │199 │Lupeni │ HD │ Vest │ Petroşani │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │200 │Petrila │ HD │ Vest │ Petroşani │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │201 │Petroşani │ HD │ Vest │ Petroşani │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │202 │Uricani │ HD │ Vest │ Petroşani │ ├────┼───────────────────────┼──────────┼─────────────────┼────────────────────┤ │203 │Vulcan │ HD │ Vest │ Petroşani │ └────┴───────────────────────┴──────────┴─────────────────┴────────────────────┘ - SEMNATURI - Anexa 2 FORMULAR DE DECLARAŢIE PE PROPRIE RĂSPUNDERE A SOLICITANTULUI DECLARAŢIE Subsemnatul ..........................., în calitate de .................., al ...................... cu sediul în localitatea ...................., strada ........................., nr. ............, bloc ................., apartament ....................., judeţ ................................., declar pe propria răspundere că asociaţia pe care o reprezint: ● nu este insolvabilă; ● nu se află în lichidare judiciară, voluntară sau forţată; ● plăţile către asociaţie, în cadrul altor programe, nu au fost suspendate în conformitate cu legislaţia românească; ● nu s-au dispus măsuri legale ce pot conduce la pierderea totală sau parţială a dreptului de a administra ori dispune de proprietăţile şi/sau bunurile proprii. Am luat la cunoştinţă că pentru declaraţiile necorespunzătoare adevărului suport consecinţele articolului 292 Cod Penal. Data Semnătura ............. Ştampila solicitantului: Anexa A REGISTRUL DE CONSULTAŢII Anexa B REGISTRUL DE EVIDENŢĂ A CERERILOR Anexa C LISTA DE VERIFICARE A CRITERIILOR DE CONFORMITATE/ELIGIBILITATE C.1. Procedura de dobândire a personalităţii juridice de către grupurile din comunităţile miniere Pentru a beneficia de finanţări acordate prin Agenţia Română pentru Dezvoltarea Durabilă a Zonelor Industriale (ARDDZI), grupurile de iniţiativă din comunităţile miniere trebuie să dobândească personalitatea juridică în conformitate cu dispoziţiile Ordonanţei de Urgenţă a Guvernului nr. 94/2005, pentru modificarea şi completarea Ordonanţei Guvernului nr. 40/2000 privind acreditarea Agenţiilor de credit în vederea administrării fondurilor pentru acordarea de microcredite şi a Legii nr. 167/2005 privind ratificarea Acordului de împrumut dintre România şi Banca Internaţională pentru Reconstrucţie şi Dezvoltare pentru finanţarea Proiectului privind închiderea minelor, refacerea mediului şi regenerarea socioeconomică, semnat la Bucureşti la 28 ianuarie 2005. Grupurile de iniţiativă din comunităţile miniere se înfiinţează în şedinţa grupului ţintă, prin asumarea răspunderii accesării şi implementării de microproiecte SGM finanţate de ARDDZI, de către cel puţin 10 persoane fizice cu capacitate juridică*1) şi cu domiciliul sau reşedinţa în localitatea din zona de operare a SGM, dovedită prin actul de identitate. ---------- *1) Are capacitate juridică orice persoană care a împlinit 18 ani şi poate să decidă singură asupra actelor şi faptelor sale. Procesul verbal al şedinţei constituie documentul ce stă la baza înregistrării grupului de iniţiativă pentru SGM la primărie. Procesul verbal şi dispoziţia Primarului, în formatele prezentate în continuare, reprezintă actele juridice care dovedesc dobândirea personalităţii juridice de către grupul de iniţiativă din comunitatea minieră. PROCES VERBAL Art. 1. - Persoanele menţionate mai jos, care, la data de ......................... au luat parte la adunarea de constituire a Grupului de iniţiativă din comunitatea minieră ................................ (denumirea comunităţii) şi au votat conţinutul prezentului, înţeleg să se asocieze şi să constituie o persoană juridică, în condiţiile prevăzute de Ordonanţa de Urgenţă a Guvernului nr. 94/2005, pentru modificarea şi completarea Ordonanţei Guvernului nr. 40/2000 privind acreditarea Agenţiilor de credit în vederea administrării fondurilor pentru acordarea de microcredite şi Legea nr. 167/2005 privind ratificarea Acordului de împrumut dintre România şi Banca Internaţională pentru Reconstrucţie şi Dezvoltare pentru finanţarea Proiectului privind închiderea minelor, refacerea mediului şi regenerarea socioeconomică, semnat la Bucureşti la 28 ianuarie 2005. ┌────┬────────────────────┬──────────────────┬──────────────────┬──────────────┐ │Nr. │ Numele de │Seria/nr. document│ Cod │ │ │crt.│ familie şi │ de identitate │ numeric │ Semnătura │ │ │ prenumele │ │ personal │ │ ├────┼────────────────────┼──────────────────┼──────────────────┼──────────────┤ │ 1 │ │ │ │ │ ├────┼────────────────────┼──────────────────┼──────────────────┼──────────────┤ │ 2 │ │ │ │ │ ├────┼────────────────────┼──────────────────┼──────────────────┼──────────────┤ │ 3 │ │ │ │ │ ├────┼────────────────────┼──────────────────┼──────────────────┼──────────────┤ │ 4 │ │ │ │ │ ├────┼────────────────────┼──────────────────┼──────────────────┼──────────────┤ │ 5 │ │ │ │ │ ├────┼────────────────────┼──────────────────┼──────────────────┼──────────────┤ │ 6 │ │ │ │ │ ├────┼────────────────────┼──────────────────┼──────────────────┼──────────────┤ │ 7 │ │ │ │ │ ├────┼────────────────────┼──────────────────┼──────────────────┼──────────────┤ │ 8 │ │ │ │ │ ├────┼────────────────────┼──────────────────┼──────────────────┼──────────────┤ │ 9 │ │ │ │ │ ├────┼────────────────────┼──────────────────┼──────────────────┼──────────────┤ │ 10 │ │ │ │ │ ├────┼────────────────────┼──────────────────┼──────────────────┼──────────────┤ │... │ │ │ │ │ ├────┼────────────────────┼──────────────────┼──────────────────┼──────────────┤ │... │ │ │ │ │ └────┴────────────────────┴──────────────────┴──────────────────┴──────────────┘ Art. 2. - Denumirea persoanei juridice este Grupul de iniţiativă ................... (denumirea Grupului şi denumirea comunităţii miniere) Art. 3. - Sediul persoanei juridice este în .......................................................... (adresa reprezentantului Grupului, conform documentului de punere la dispoziţie a spaţiului, anexat la prezentul proces verbal)2) --------- 2) Sediul poate fi stabilit la domiciliul unui asociat sau la sediul unei instituţii publice (şcoală, primărie, casa de cultură sau altele asemenea), cu condiţia să existe certitudinea că, prin punerea la dispoziţie a unui spaţiu, instituţia publică respectivă nu poate influenţa (prin stabilirea unei chirii prea mari, de pildă) activitatea comunităţii constituită ca persoană juridică. Art. 4. - Scopul persoanei juridice îl constituie asocierea în vederea accesării şi administrării grantului acordat de ARDDZI pentru implementare microproiectului SGM ...........................3) conform prevederilor --------- 3) Scopul constă în rezolvarea unor nevoi specifice identificate în lista de priorităţi rezultată din planul de dezvoltare socio-economică a comunităţii, elaborat participativ (enumerate), prin realizarea unui microproiect SGM ce urmează să fie supus spre aprobare ARDDZI. Art. 5. - Microproiectul propus de persoana juridică este denumit ...................................4) şi se referă la ..................................................5). --------- 4) Denumirea microproiectului trebuie să fie scurtă, indicând obiectul acestuia. 5) Trebuie realizată o descriere scurtă a microproiectului. Art. 6. - La data constituirii, asociaţii se angajează să contribuie cu bunuri .................................................6) şi/sau bani ................................6) şi/sau muncă în interesul comunităţii................ la constituirea patrimoniului iniţial pe care le/îi vor transmite, respectiv vărsa după aprobarea finanţării microproiectului, la semnarea acordului de grant cu ARDDZI. --------- 6) Se trec contribuţiile asociaţilor, constând eventual, în, sub forma unor estimări valorice, pentru: bunuri mobile şi bunuri imobile sub forma unor obiecte de inventar (jocuri, calculatoare, mobilier, etc.) sau materiale (ciment, cherestea, cuie, vopsea, var, etc.) care pot intră în folosinţa comunităţii, cu condiţia să nu facă obiectul unei/unui judecăţi/proces. sume de bani care intră în proprietatea comunităţii prestarea unui anumit serviciu (zidărie, zugrăveală, tâmplărie, etc.) în cadrul microproiectului care aduce foloase comunităţii (om/zile, estimat la valoarea salariului mediu pe economie) Art. 7. - Persoanele implicate se angajează că pe toată durata asocierii să menţină relaţii de bună credinţă şi să manifeste grijă pentru interesele comunităţii în administrarea transparentă a fondurilor şi a serviciilor, să înregistreze şi să păstreze documentele doveditoare utilizării fondurilor şi serviciilor primite de la ARDDZI. Asociaţii, cu sprijinul ARDDZI şi al Comitetului de Dezvoltare Socio-economică a localităţii constituit în conformitate cu manualul de operare pentru programul "Crearea capacităţii instituţionale la nivelul comunităţilor" vor urmări împreună realizarea scopului pentru care s-au asociat. Art. 8. - Adunarea membrilor persoanei juridice adoptă regulamentul de funcţionare .........................7) şi numeşte comitetul de conducere al microproiectului SGM (CCMSGM) compus din: --------- 7) Regulamentul trebuie să cuprindă în principal prevederi în legătură cu: modul de convocare a adunării, termenele la care se convoacă adunarea, problemele asupra cărora urmează să se decidă, modul în care se votează, sarcinile şi atribuţiile CCMSGM, programul de implementare a microproiectului, planul de asigurare a sustenabilităţii obiectului realizat, numirea persoanei care asigură contabilitatea asociaţiei, rezolvarea neînţelegerilor, prevederi legate de dizolvare, etc. Preşedinte.............................................. Specialist tehnic....................................... Specialist economic..................................8). --------- 8) Se menţionează numele de familie, prenumele şi funcţia membrilor Comitetului. Semnăturile acestora vor fi certificate/legalizate în conformitate cu prevederile legale, cu menţionarea numelui în clar însoţit de semnătură şi ştampilă al celui care realizează certificarea/legalizarea. Art. 9. - Membrii CCMSGM au ca principale atribuţii administrarea în conformitate cu legislaţia în vigoare a fondurilor şi serviciilor puse la dispoziţie de ARDDZI destinate realizării microproiectului, şi să informeze periodic grupul şi comunitatea, răspunzând cu privire la derularea programului de implementare a microproiectului. Art. 10. - Persoana juridică se constituie pe durata care cuprinde perioada de la pregătirea documentaţiei de solicitare a finanţării unui microproiect SGM până la etapa de monitorizare de 12 luni de la data realizării recepţiei obiectului realizat prin microproiect. Art. 11. - Persoana juridică poate să-şi prelungească durata de funcţionare dacă implementează un al doilea microproiect SGM cu finanţare şi servicii puse la dispoziţie de ARDDZI. Art. 12. - Persoana juridică va conduce contabilitatea în partidă simplă în conformitate cu Legea nr. 82/1991. Art. 13. - Dizolvarea persoanei juridice are loc în următoarele cazuri: trecerea duratei prevăzute la art. 10 şi realizarea microproiectului; imposibilitatea realizării microproiectului SGM. Art. 14. - Procesul verbal este întocmit în ................. exemplare, având destinaţia ......... Art. 15. - Actul s-a încheiat astăzi, ................................9), la ..............................10) --------- 9) Data. 10) Localitate. Semnăturile asociaţilor: Semnătura Comitetului de Conducere a Proiectului Legalizare semnături (secretar unitate administrativ teritorială) Poate fi denumirea cartierului, coloniei miniere ori a aşezării în care domiciliază asociaţii sau orice altă denumire care, în condiţiile respectării ordinii publice, individualizează persoana juridică. Model orientativ PRIMĂRIA ................... DISPOZIŢIA nr. ____/____________ Având în vedere: - solicitarea de înregistrare a grupului ............................. din comunitatea minieră .............................. ca persoană juridică, - prevederile Ordonanţei de Urgenţă a Guvernului nr. 94/2005, pentru modificarea şi completarea Ordonanţei Guvernului nr. 40/2000 privind acreditarea Agenţiilor de credit în vederea administrării fondurilor pentru acordarea de microcredite şi a Legii nr. 167/2005 privind ratificarea Acordului de împrumut dintre România şi Banca Internaţională pentru Reconstrucţie şi Dezvoltare pentru finanţarea Proiectului privind închiderea minelor, refacerea mediului şi regenerarea socioeconomică, semnat la Bucureşti la 28 ianuarie 2005. În temeiul prevederilor art. 68 alin. 1 din Legea nr. 215/2001 privind administraţia publică locală, cu modificările şi completările ulterioare, Primarul ...................... D I S P U N E: Art. 1. - Se aprobă înregistrarea, în registrul special al Primăriei ............., a Procesului verbal de constituire (anexa nr. 1) a Grupului de iniţiativă ........................................... (denumirea grupului) din comunitatea minieră din localitatea ......................, ca persoană juridică, reprezentat de comitetul de conducere al microproiectului SGM (CCMSGM) compus din: Preşedinte ............................................ Specialist tehnic ..................................... Specialist economic ................................... Art. 2. - De personalitatea juridică astfel dobândită, Grupul menţionat la art. 1 va putea face uz numai în raporturile juridice născute în legătură cu aplicarea prevederilor Ordonanţei de Urgenţă a Guvernului nr. 94/2005, pentru modificarea şi completarea Ordonanţei Guvernului nr. 40/2000 privind acreditarea Agenţiilor de credit în vederea administrării fondurilor pentru acordarea de microcredite şi a Legii nr. 167/2005 privind ratificarea Acordului de împrumut dintre România şi Banca Internaţională pentru Reconstrucţie şi Dezvoltare pentru finanţarea Proiectului privind închiderea minelor, refacerea mediului şi regenerarea socioeconomică, semnat la Bucureşti la 28 ianuarie 2005. Art. 3. - Secretarul va aduce la îndeplinire prevederile prezentei dispoziţii. PRIMAR, C.2. Lista de verificare a criteriilor de conformitate şi eligibilitate Anexa D DOCUMENTAŢIA DE SOLICITARE A FINANŢĂRII Scrisoare însoţitoare pentru cererea de finanţare Angajament. Subsemnatul, acţionând în numele: ............................................................................. ............................................................................. accept condiţiile contractuale ale SGM şi confirm că cererea de finanţare a fost redactată în conformitate cu instrucţiunile primite şi că informaţiile cuprinse în cerere sunt adevărate şi corecte. Semnătura ............................... Data .................................... Nume şi prenume ......................... Funcţia ................................. Detalii privind organizaţia care depune cererea de finanţare: Statutul (bifaţi una dintre următoarele) ┌────────────────────────────────────────────────────────────┬─────────────────┐ │Asociaţie sau fundaţie înregistrată │ │ ├────────────────────────────────────────────────────────────┼─────────────────┤ │Asociaţie neînregistrată (informală) │ │ └────────────────────────────────────────────────────────────┴─────────────────┘ Dacă implică terenuri sau spaţii, cine sunt proprietarii acestora: ┌───────────────────────────────────────┬──────────────────────────────────────┐ │Teren/spaţiu/clădire │Proprietar │ ├───────────────────────────────────────┼──────────────────────────────────────┤ ├───────────────────────────────────────┼──────────────────────────────────────┤ └───────────────────────────────────────┴──────────────────────────────────────┘ Adresa (persoaneă juridică): ................................................. Telefon: .................................................................... Fax: ........................................................................ E-mail: ..................................................................... Cod fiscal: ................................................................. Denumirea contului: ......................................................... Numărul contului (în lei): .................................................. Detalii despre bancă: ....................................................... ┌───────────────┬──┬──┬──┬──┬──┬──┬──────┬───────┬──┬──┬──┬──┬──┬──┬───┬───┬───┐ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │Formularul T 2 ├──┴──┴──┴──┴──┴──┼──────┴───────┼──┴──┴──┴──┴──┴──┼───┴───┴───┤ │ │ Data │ Colectivul │ Localitatea │ Numărul │ └───────────────┴─────────────────┴──────────────┴─────────────────┴───────────┘ Descrierea microproiectului ┌─────────────────┬────────────────────────────────────────────────────────────┐ │Denumirea │ │ │microproiectului:│ │ ├─────────────────┼────────────────────────────────────────────────────────────┤ │Obiectivele │ │ │microproiectului:│ │ ├─────────────────┴────────────────────────────────────────────────────────────┤ ├──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤ ├──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤ ├──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤ ├─────────────────┬─────────────────────────────┬──────────────────────────────┤ │Amplasamentul │ │ │ │microproiectului:├─────────────────────────────┼──────────────────────────────┤ │ │ Judeţul │ Localitatea │ └─────────────────┴─────────────────────────────┴──────────────────────────────┘ *Font 8* ┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐ │Domeniul principal al microproiectului (bifaţi una dintre următoarele): │ ├──────────────────────────────────────┬────┬─────────────────────────────────────────────────┬────┤ │I Dezvoltarea resurselor umane/ │ │II Activităţi care vizează întărirea coeziunii │ │ │promovarea grupurilor vulnerabile │ │sociale şi reducerea disparităţilor sociale │ │ │sau dezavantajate │ │ │ │ ├──────────────────────────────────────┼────┼─────────────────────────────────────────────────┼────┤ │Diseminarea informaţiilor, întâlniri, │ │Educaţie (îmbunătăţirea serviciilor de │ │ │seminarii, training adresat grupurilor│ │educaţie pentru copiii din zonele miniere, │ │ │vulnerabile │ │îmbunătăţirea perspectivelor de angajare, │ │ │ │ │dezvoltarea capacităţilor de adaptare la │ │ │ │ │schimbările sociale şi economice produse de │ │ │ │ │restructurarea sectorului minier) │ │ ├──────────────────────────────────────┼────┼─────────────────────────────────────────────────┼────┤ │Parteneriate cu actorii locali │ │Egalitatea sexelor (promovarea egalităţii între │ │ │ │ │femei şi bărbaţi şi întărirea statutului femeii │ │ │ │ │în societate) │ │ ├──────────────────────────────────────┼────┼─────────────────────────────────────────────────┼────┤ │Transfer de experienţă între grupuri │ │Sănătate (educaţie sanitară, îmbunătăţirea │ │ │sau comunităţi (modele de succes şi │ │condiţiilor sanitare pentru asigurarea unei │ │ │modele de bună practică) │ │asistenţe minime) │ │ ├──────────────────────────────────────┼────┼─────────────────────────────────────────────────┼────┤ │Reintegrarea în societate a copiilor │ │Ocrotirea copiilor şi facilităţi pentru grădiniţe│ │ │abandonaţi sau săraci │ │ │ │ ├──────────────────────────────────────┼────┼─────────────────────────────────────────────────┼────┤ │III Activităţi de protecţia şi │ │Educaţie şi învăţare comunitară │ │ │conservarea mediului, ca resursă a │ │ │ │ │dezvoltării comunitare. │ │ │ │ ├──────────────────────────────────────┼────┼─────────────────────────────────────────────────┼────┤ │IV Alte activităţi care sunt în │ │Tradiţii şi cultură │ │ │concordanţă cu principiile │ │ │ │ │programului şi conduc la │ │ │ │ │îndeplinirea obiectivelor Schemei de │ │ │ │ │Granturi Mici. │ │ │ │ ├──────────────────────────────────────┼────┼─────────────────────────────────────────────────┼────┤ │ │ │Activităţi de recreere (centre/locuri de │ │ │ │ │recreere pentru comunitate, care să │ │ │ │ │încurajeze dezvoltarea de activităţi comune) │ │ └──────────────────────────────────────┴────┴─────────────────────────────────────────────────┴────┘ *Font 8* ┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐ │Domeniul secundar al microproiectului (bifaţi una dintre următoarele): │ ├──────────────────────────────────────┬────┬─────────────────────────────────────────────────┬────┤ │I Dezvoltarea resurselor umane/ │ │II Activităţi care vizează întărirea │ │ │promovarea grupurilor vulnerabile │ │coeziunii sociale şi reducerea │ │ │sau dezavantajate │ │disparităţilor sociale │ │ ├──────────────────────────────────────┼────┼─────────────────────────────────────────────────┼────┤ │Diseminarea informaţiilor, întâlniri, │ │Educaţie (îmbunătăţirea serviciilor de │ │ │seminarii, training adresat grupurilor│ │educaţie pentru copiii din zonele miniere, │ │ │vulnerabile │ │îmbunătăţirea perspectivelor de │ │ │ │ │angajare, dezvoltarea capacităţilor de │ │ │ │ │adaptare la schimbările sociale şi │ │ │ │ │economice produse de restructurarea │ │ │ │ │sectorului minier) │ │ ├──────────────────────────────────────┼────┼─────────────────────────────────────────────────┼────┤ │Parteneriate cu actorii locali │ │Egalitatea sexelor (promovarea egalităţii │ │ │ │ │între femei şi bărbaţi şi întărirea statutului │ │ │ │ │femeii în societate) │ │ ├──────────────────────────────────────┼────┼─────────────────────────────────────────────────┼────┤ │Transfer de experienţă între grupuri │ │Sănătate (educaţie sanitară, │ │ │sau comunităţi (modele de succes şi │ │îmbunătăţirea condiţiilor sanitare pentru │ │ │modele de bună practică) │ │asigurarea unei asistenţe minime) │ │ ├──────────────────────────────────────┼────┼─────────────────────────────────────────────────┼────┤ │Reintegrarea în societate a copiilor │ │Ocrotirea copiilor şi facilităţi pentru │ │ │abandonaţi sau săraci │ │grădiniţe │ │ ├──────────────────────────────────────┼────┼─────────────────────────────────────────────────┼────┤ │III Activităţi de protecţia şi │ │Educaţie şi învăţare comunitară │ │ │conservarea mediului, ca resursă a │ │ │ │ │dezvoltării comunitare. │ │ │ │ ├──────────────────────────────────────┼────┼─────────────────────────────────────────────────┼────┤ │IV Alte activităţi care sunt în │ │Tradiţii şi cultură │ │ │concordanţă cu principiile │ │ │ │ │programului şi conduc la │ │ │ │ │îndeplinirea obiectivelor Schemei de │ │ │ │ │Granturi Mici. │ │ │ │ ├──────────────────────────────────────┼────┼─────────────────────────────────────────────────┼────┤ │ │ │Activităţi de recreere (centre/locuri de │ │ │ │ │recreere pentru comunitate, care să │ │ │ │ │încurajeze dezvoltarea de activităţi │ │ │ │ │comune) │ │ └──────────────────────────────────────┴────┴─────────────────────────────────────────────────┴────┘ *Font 9* ┌───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐ │Specificaţi numărul şi descrieţi tipul de beneficiari (aproximativ - persoane): │ ├─────────────────────┬─────────────────────────────────────────────────────────────┤ │Beneficiari direcţi │ │ ├─────────────────────┼─────────────────────────────────────────────────────────────┤ │Beneficiari indirecţi│ │ ├─────────────────────┴───────────────────────────────┬──────────────┬──────────────┤ │ │ │ │ │Beneficiarii direcţi au reşedinţa/sunt localizaţi în:├──────────────┼──────────────┤ │ │ Judeţul │ Localitatea │ └─────────────────────────────────────────────────────┴──────────────┴──────────────┘ *Font 8* ┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐ │Servicii ce urmează a fi oferite comunităţii (specificăţi): │ ├───┬───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┬──────┤ │Nr.│Descriere │ │ ├───┼───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┼──────┤ │ 1 │ │ │ ├───┼───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┼──────┤ │ 2 │ │ │ ├───┼───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┼──────┤ │ 3 │ │ │ ├───┼───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┼──────┤ │ 4 │ │ │ ├───┼───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┼──────┤ │ 5 │ │ │ ├───┼───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┼──────┤ │ 6 │ │ │ ├───┼───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┼──────┤ │ 7 │ │ │ ├───┼───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┼──────┤ │ 8 │ │ │ ├───┴───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┼──────┤ │Dacă serviciul propus este nou (nu există) în comunitate, bifaţi în dreapta │ │ ├───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┴──────┤ │Descrieţi beneficiile ce reies din aplicarea microproiectului: │ │ │ │ │ │ │ │ │ ├──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤ │În ce mod au fost implicaţi membrii comunităţii/grupului de iniţiativă în planificarea │ │microproiectului? │ │ │ │ │ │ │ ├──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤ │Descriere suplimentară a microproiectului (ce doriţi să faceţi şi când vă propuneţi să faceţi; puteţi │ │să defalcaţi microproiectul pe săptămâni, luni sau trimestre). │ │ │ │ │ │ │ ├──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤ │Descrieţi modul în care v-aţi gândit să asiguraţi durabilitatea (sustenabilitatea) în timp a │ │microproiectului propus. (oferiţi informaţii referitoare la impactul tangibil al microproiectului asu-│ │pra grupurilor ţintă; în ce mod aţi putea extinde rezultatele microproiectului, disemina informaţiile │ │referitoare la microproiect; în ce măsură rezultatele microproiectului sunt durabile din punct de │ │vedere financiar, instituţional, social; alte informaţii care consideraţi că demonstrează │ │durabilitatea microproiectului propus). │ │ │ │ │ │ │ │ │ ├─────────────────────────┬─────────────────────────┬─────────────────────────┬────────────────────────┤ │Semnătura │ │Data │ │ └─────────────────────────┴─────────────────────────┴─────────────────────────┴────────────────────────┘ ┌───────────────┬──┬──┬──┬──┬──┬──┬──────┬───────┬──┬──┬──┬──┬──┬──┬───┬───┬───┐ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │Formularul T 3 ├──┴──┴──┴──┴──┴──┼──────┴───────┼──┴──┴──┴──┴──┴──┼───┴───┴───┤ │ │ Data │ Colectivul │ Localitatea │ Numărul │ └───────────────┴─────────────────┴──────────────┴─────────────────┴───────────┘ *Font 9* ┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐ │Implementarea proiectului │ ├──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤ │Eşalonarea în timp a proiectului, în luni (specificăţi luna): │ ├───────────────┬──────────────┬───────────────┬───────────────┬───────────────┬───────────┤ │ Început │ │ Sfârşit │ │ Durata │ │ ├───────────────┴──────────────┴───┬───────────┴────┬──────────┴───────────────┴───────────┤ │Proiectul va fi implementat în │ │ Etapă(
76. e)│ ├──────────────────────────────────┴────────────────┴──────────────────────────────────────┤ │Etapele proiectului şi rezultatele preconizate: │ ├───┬──────────────────────────┬────────────────┬───────────────┬──────────────────────────┤ │Nr.│ Descriere │ Început │ Sfârşit │ Rezultat │ ├───┼──────────────────────────┼────────────────┼───────────────┼──────────────────────────┤ │ 1 │ │ │ │ │ ├───┼──────────────────────────┼────────────────┼───────────────┼──────────────────────────┤ │ 2 │ │ │ │ │ ├───┼──────────────────────────┼────────────────┼───────────────┼──────────────────────────┤ │ 3 │ │ │ │ │ ├───┼──────────────────────────┼────────────────┼───────────────┼──────────────────────────┤ │ 4 │ │ │ │ │ ├───┴──────────────────────────┴────────────────┴───────────────┴──────────────────────────┤ │Aveţi nevoie de sprijinul altor organizaţii (firme, primărie etc.)? │ ├────────┬─────────┬─────────┬─────────┬───────────────────────────────────────────────────┤ │ DA │ │ NU │ │ │ ├────────┴─────────┴─────────┴─────────┴───────────────────────────────────────────────────┤ │Dacă DA, daţi detalii privind tipul de sprijin pe care îl veţi avea şi din partea cui │ │(denumire, tip de organizaţie etc.): │ │ │ │ │ │Care este valoarea estimată a acestui sprijin (în lei): ....................... │ ├────────────────────────────────────┬────────────────────────────┬────────────────────────┤ │Echipa de bază va fi compusă din │ │Persoane │ ├────────────────────────────────────┴────────────────────────────┴────────────────────────┤ │Persoane responsabile de proiect/conducători de echipă: │ ├──────────┬───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤ │Nume: │ │ ├──────────┴───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤ │Capacităţi şi experienţă relevantă (pricepere şi pregătire - nu neapărat calificări │ │oficiale): │ ├──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤ ├──────────────────────────