(2)Coefficient réel Toutefois, si le montant global des crédits de personnel calculé de la manière indiquée ci-dessus était inférieure au montant obtenu par la méthode de calcul propre à l'Institution, dont question à l'annexe 1re du présent contrat de gestion, et pour autant que cette différence soit susceptible de mettre en danger la réalisation de certains projets ou objectifs contenus dans le présent contrat, cette problématique sera discutée sur l'initiative de l'Institution concernée pendant la préfiguration ou le contrôle budgétaires, et des crédits complémentaires éventuellement accordés.b. Crédits de fonctionnement et d'investissements à l'exclusion des crédits d'investissements immobiliers Les crédits de l'année précédente évoluent en fonction de l'indice santé figurant dans le budget économique qui sert de base à l'établissement du budget de l'année concernée. Si l'application de la formule ci-dessus devait empêcher mettre en danger la réalisation de certains projets ou objectifs contenus dans le présent contrat, cette problématique sera discutée à l'initiative de l'Institution concernée pendant la préfiguration ou le contrôle budgétaires, et des crédits complémentaires éventuellement accordés. c. Crédits d'investissements immobiliers Les crédits d'investissements immobiliers sont déterminés chaque année en fonction des besoins établis, moyennant l'avis favorable des Commissaires du Gouvernement, tenant compte, notamment, de l'évolution du programme pluriannuel.
- Opérations immobilières Dans la limite de ses missions, l'Institution peut décider de l'acquisition, de l'utilisation ou de l'aliénation de biens matériels ou immatériels et de l'établissement ou de la suppression de droits réels sur ces biens, ainsi que l'exécution de pareilles décisions. Toute décision d'acquérir, construire, rénover ou aliéner un immeuble ou un droit immobilier dont le montant dépasse 5 millions d'euros est soumise à l'autorisation préalable des Ministres de tutelle et du Ministre ayant le budget dans ses attributions. L'affectation du produit de l'aliénation des immeubles doit recevoir l'accord préalable des Ministres de tutelle et du Ministre ayant le budget dans ses attributions.
- Comptabilité analytique L'Institution s'engage à procéder au développement et à l'implémentation d'un plan comptable fondé sur le nouveau plan comptable normalisé pour les Institutions Publiques de sécurité sociales.Ce plan entrera en vigueur dans les délais prescrits par l'arrêté royal qui le promulguera. L'Institution mettra à profit la période du présent contrat pour développer ou approfondir un système de comptabilité analytique permettant de déterminer le coût des principales activités de base, ainsi que du développement et de l'entretien des nouveaux projets. Ce système sera évalué selon les procédures généralement admises de contrôle et d'audit interne. Les IPSS organiseront un réseau de contacts et d'échanges méthodologiques et techniques concernant ces matières, auquel le SPF BCG apportera son soutien.
- Transmission des états périodiques L'Institution communiquera mensuellement aux Ministres de tutelle et au Ministre ayant le budget dans ses attributions un état des recettes et des dépenses de missions. Article
- Le Titre IX du contrat d'administration, comprenant les articles 54 et 55, est abrogé. ANNEXES ANNEXE 1re : le budget de gestion I. PRINCIPES GENERAUX
- Points de départ Le calcul des recettes de gestion relatives à l'année 2006 est basé sur les montants qui figurent dans le budget des recettes de l'OSSOM - exercice
- Le calcul des dépenses de gestion relatives à l'année 2006 est basé sur les montants qui figurent dans le budget des dépenses de l'OSSOM - exercice
- Budget des missions versus budget de gestion Conformément à l'article 11, § 2, de l'arrêté royal du 3 avril 1997, le budget est constitué d'un budget des missions et d'un budget de gestion.Le budget des missions comprend les estimations des recettes et dépenses relatives aux missions légales de l'institution. Quant au budget de gestion, il estime les recettes et les dépenses propres à la gestion de l'institution. La circulaire MT/239458 précise la classification des articles budgétaires à reprendre dans le budget de gestion. A partir de la classification susmentionnée, un certain nombre de recettes et de dépenses sont scindées en un budget de gestion et un budget des missions ou intégralement transférées au budget des missions ou au budget de gestion, et ce depuis l'année budgétaire
- Il s'agit des postes de recettes et dépenses suivants : Recettes relevant du budget des missions : Article 706.9 : Recettes diverses avec affectation spéciale Article 708.6 : Transferts de contributions sociales et produits accessoires Article 726.9 : Produits divers sur placements Article 728.3 : Revenus bruts de placements immobiliers Article 739.9 : Recettes fonctionnelles en provenance d'organismes de sécurité sociale et de Pouvoirs publics d'autres pays La justification du transfert de ces articles figure déjà dans le contrat d'administration 2003-
- Recettes relevant du budget des missions et du budget de gestion : Article 728.9 : Revenus occasionnels La justification de la scission de cet article figure déjà dans le contrat d'administration 2003-
- Article 746.9 : Interventions inscrites à d'autres budgets du Pouvoir central Il s'agit de la part de l'intervention de l'Etat dans le budget de gestion. Un même article budgétaire est inscrit au budget des missions. Dépenses relevant du budget des missions : Article 821.9 : Intérêts divers et charges financières courantes La justification du transfert de cet article figure déjà dans le contrat d'administration 2003-
- Dépenses relevant du budget des missions et du budget de gestion : Article 812.4 : Contentieux Article 812.5 : Honoraires autres que pour le contentieux Article 812.9 : Charges financières courantes La justification de la scission de ces articles figure déjà dans le contrat d'administration 2003-
- Classification des articles Conformément au point 4b de la circulaire MT/239458, il est dérogé à l'utilisation des nouveaux articles budgétaires proposés pour le budget des missions. Dans son budget des missions, l'OSSOM utilisera la même numérotation que dans son budget de gestion, car le logiciel de paramétrage des comptes budgétaires permet parfaitement de répondre aux exigences de transparence des budgets et des comptes. II. METHODES DE CALCUL GENERALES Le mode de calcul des crédits de gestion relatifs à l'année 2006 a été déterminé par le Conseil des Ministres du 31 mars
- Mode de calcul retenu pour les frais de fonctionnement et les frais d'investissements : Budget 2006 = montant déterminé par le Conseil des Ministres du 31 mars
- Dans le cadre des dépenses informatiques, les 1.500.000 euros utilisés pour le développement de l'E-government doivent, comme mentionné dans le préambule, être financés par l'OSSOM et répartis sur la durée du contrat d'administration, prolongée de la durée de l'avenant. Le financement est effectué par le biais d'un transfert budgétaire du solde de 2005 au solde de
- Mode de calcul retenu pour les immeubles : Budget 2006 = montant déterminé par le Conseil des Ministres du 31 mars 2006.
- Mode de calcul retenu pour les frais de personnel : Budget 2006 = montant déterminé par le Conseil des Ministres du 31 mars
- Pour les comptes 811.1 et 811.2 Le montant de base a été calculé en prenant comme point de départ le plan du personnel 2005 de l'institution complété par : - les emplois nécessaires pour assurer le bon fonctionnement de l'OSSOM et garantir l'exécution du contrat d'administration (plan du personnel 2006), ces agents étant réputés travailler à temps plein; - les agents contractuels en service recrutés en compensation de prestations réduites, de mises en disponibilité, de détachements et d'interruptions de carrière; - les agents contractuels qui sont en service ou qui doivent être recrutés dans le cadre de besoins exceptionnels et temporaires, ainsi que les agents qui sont en service ou qui doivent être recrutés dans le cadre de la convention de premier emploi. Il a en outre été tenu compte de l'application du statut pécuniaire et du statut administratif (annales et biennales, promotions barémiques automatiques, carrières planes,...), ainsi que des cotisations sociales qui y sont liées (cotisations ONSS, modération salariale, contribution au pool des pensions du secteur public,...). Enfin, un montant a été ajouté afin de financer l'allocation de compétences du niveau A (100 % du coût estimé pour un taux de réussite de 70 %) et la nouvelle carrière du niveau D (50 % du coût estimé). Pour le compte 811.3 Dépenses 2006 = dépenses 2005 x effectifs plan du personnel 2006/effectifs plan du personnel 2005 Pour le compte 811.7 Dépenses 2006 = montant prime syndicale 2004 x effectifs plan du personnel 2006 III. TABLEAUX Tableau 1 : Recettes - Evolution des comptes et des budgets de 2000 à
- Tableau 2 : Dépenses - Evolution des comptes et des budgets de 2000 à 2006 ventilés en frais de personnel, frais de fonctionnement et frais d'investissements. Pour la consultation du tableau, voir image