5 JANUARI
- - Ministerieel besluit tot vaststelling van het model van de persoonlijke functiefiche als bedoeld in artikel 35 van het koninklijk besluit van 25 februari 2008Relevante gevonden documenten type koninklijk besluit prom. 25/02/2008 pub. 07/04/2008 numac 2008021029 bron programmatorische federale overheidsdienst wetenschapsbeleid Koninklijk besluit tot vaststelling van het statuut van het wetenschappelijk personeel van de federale wetenschappelijke instellingen type koninklijk besluit prom. 25/02/2008 pub. 07/04/2008 numac 2008021028 bron programmatorische federale overheidsdienst wetenschapsbeleid Koninklijk besluit tot vaststelling van het geldelijke statuut van het wetenschappelijk personeel van de federale wetenschappelijke instellingen sluiten tot vaststelling van het statuut van het wetenschappelijk personeel van de federale wetenschappelijke instellingen De Minister van Wetenschapsbeleid, Gelet op het koninklijk besluit van 25 februari 2008Relevante gevonden documenten type koninklijk besluit prom. 25/02/2008 pub. 07/04/2008 numac 2008021029 bron programmatorische federale overheidsdienst wetenschapsbeleid Koninklijk besluit tot vaststelling van het statuut van het wetenschappelijk personeel van de federale wetenschappelijke instellingen type koninklijk besluit prom. 25/02/2008 pub. 07/04/2008 numac 2008021028 bron programmatorische federale overheidsdienst wetenschapsbeleid Koninklijk besluit tot vaststelling van het geldelijke statuut van het wetenschappelijk personeel van de federale wetenschappelijke instellingen sluiten tot vaststelling van het statuut van het wetenschappelijk personeel van de federale wetenschappelijke instellingen, inzonderheid op artikelen 35 en 38; Gelet op het advies van de Federale interministeriële commissie voor wetenschapsbeleid, gegeven op 17 december 2008, Besluit : Artikel 1.De persoonlijke functiefiche als bedoeld in artikel 35 van het koninklijk besluit van 25 februari 2008Relevante gevonden documenten type koninklijk besluit prom. 25/02/2008 pub. 07/04/2008 numac 2008021029 bron programmatorische federale overheidsdienst wetenschapsbeleid Koninklijk besluit tot vaststelling van het statuut van het wetenschappelijk personeel van de federale wetenschappelijke instellingen type koninklijk besluit prom. 25/02/2008 pub. 07/04/2008 numac 2008021028 bron programmatorische federale overheidsdienst wetenschapsbeleid Koninklijk besluit tot vaststelling van het geldelijke statuut van het wetenschappelijk personeel van de federale wetenschappelijke instellingen sluiten tot vaststelling van het statuut van het wetenschappelijk personeel van de federale wetenschappelijke instellingen wordt opgesteld binnen elke federale wetenschappelijke instellingen overeenkomstig het bij dit besluit gevoegde model. Art. 2.Dit besluit treedt in werking de dag waarop het in het Belgisch Staatsblad wordt bekendgemaakt. Brussel, 5 januari
- Mevr. S. LARUELLE Bijlage Functiefiche
- Identificatiegegevens Naam Voornaam Activiteitengroep Activiteitengroep I : Wetenschappelijk onderzoek en experimentele ontwikkeling Activiteitengroep II : Wetenschappelijke openbare dienstverlening Klasse SW1 SW2 SW3 SW4 Titel Assistent-stagiair Assistent Eerstaanwezend assistent Werkleider Eerstaanwezend werkleider Titel, overgangsregeling Afdelingshoofd Departementshoofd Functionele titel Dienst/toegewezen teams Datum van begin van geldigheid van deze functiefiche : Indien het personeelslid is bevestigd : Datum van de bevestiging Hiërarchisch leidinggevende Functioneel leidinggevende Datum van de laatste evaluatie Maand van de eerste of volgende evaluatie
(1)Datum van verkrijging van het doctoraat of datum voor de verdediging van een doctoraalscriptie Indien het personeelslid stagiair is : Datum van indiensttreding van de stagiair Hiërarchisch leidinggevende Functioneel leidinggevende Superviserend wetenschappelijk personeelslid van de stagiair (voorkeurrecht de hiërarchisch leidinggevende te zijn) Data van de stageverslagen van het superviserend wetenschappelijk personeelslid
(2)Uiterste datum voor indiening van het stage-eindwerk Indien het personeelslid in proefperiode is : Datum van indiensttreding van het personeelslid in proefperiode Hiërarchisch leidinggevende Functioneel leidinggevende Hiërarchisch leidinggevende van het wetenschappelijk personeelslid in proefperiode Vastgelegde data voor de verslagen van de hiërarchisch leidinggevende in de proefperiode
(3)Datum van indiening van het activiteitenverslag van het wetenschappelijk personeelslid in proef periode
(4)2.Doel van de functie ten opzichte van de opdrachten van de instelling Dit is de essentie van de functie, samengevat in enkele kernachtige zinnen : wat is de functie, waartoe dient de functie, wat is de « zin » of bestaansreden ervan ? Ook de finaliteit van de functie (de link met de organisatie- en/of afdelingsdoelstellingen, de link naar klanten toe,...) moet in de formulering zoveel mogelijk worden weergegeven. Het is niet de bedoeling dat de belangrijkste activiteiten worden bijeengeplaatst, maar dat werkelijk wordt samengevat waar het om draait in de functie.
- Resultaatsgebieden Het gaat hier om de permanente en belangrijkste resultaatsgebieden die bijdragen tot de eindresultaten van de dienst, de afdeling, het departement en/of de organisatie.De resultaatsgebieden worden bij voorkeur verduidelijkt met relevantie voorbeelden van activiteiten : wat doet de functiehouder, niet hoe. (invullen wat op u betrekking heeft) A. Belangrijkst/aanvullend resultaatsgebied inzake wetenschappelijke onderzoeksactiviteiten (x%):
- Wetenschappelijke onderzoekspublicaties 2.Wetenschappelijke onderzoeksprojecten
- Wetenschappelijke vergaderingen 4.Overdracht van kennis en beheer van wetenschappelijke infrastructuur B. Belangrijkst/aanvullend resultaatsgebied inzake wetenschappelijke openbare dienstverlenende activiteiten (x%):
- Wetenschappelijke dienstverlenende projecten 2.Overdracht van wetenschappelijke dienstverlenende kennis + wetenschappelijke vergaderingen
- Wetenschappelijke dienstverlenende publicaties 4.Specifieke wetenschappelijke dienstverlenende outputs C. Aanvullende eisen (cf. K.B van 25 februari 2008, art. 39 § 3) :
- De inpassing in de instelling en in het bijzonder in de dienst waaraan hij is toegewezen.
- De bijdrage aan de instelling alsmede de ontwikkeling van een relevante ervaring of expertise ten gunste van de instelling.
- Andere...
- Positionering In deze rubriek wordt beschreven wat de verantwoordelijkheden zijn van de functie op het vlak van personeel. Aantal personen van zijn ploeg (vanaf de inneming van de functie) (deze rubriek is optioneel) Indien geen exact aantal gekend is of indien dit aantal kan verschillen per functiehouder, kan een indicatie gegeven worden van de ordegrootte. Daarbij kan gebruik gemaakt worden van onderstaande indeling : 0 medewerkers 1 - 10 medewerkers 11 - 50 medewerkers meer dan 50 medewerkers Aantal wetenschappers : Aantal van niveau A Aantal van niveau B Aantal van niveau C Aantal van niveau D Andere : Het aantal medewerkers per niveau is indicatief. Bedoeling is dat er een inschatting gemaakt kan worden van de spreiding van de medewerkers over de verschillende niveaus. In plaats van een exact getal, kan hier ook een percentage worden gegeven.
- Competentieprofiel A.Generieke competenties (aanduiden wat per rubiek overeenkomt) Omgaan met informatie Omgaan met taken Leiding geven Interpersoonlijke relaties Persoonlijk functioneren Begrijpen Taken uitvoeren Leren Communiceren Inschikkelijkheid tonen Informatie verwerken Werk structureren Ondersteunen Actief luisteren Zich aanpassen Analyseren Problemen oplossen Direct aansturen In team werken Betrouwbaarheid tonen Integreren Beslissen Motiveren Servicegericht handelen Inzet tonen Vernieuwen Organiseren Coachen/Ontwikkelen Adviseren Stressbestendigheid tonen Conceptualiseren Sturen Teams bouwen Beïnvloeden Zichzelf ontwikkelen Inzicht in de organisatie De organisatie besturen Teams aansturen Relaties leggen Doelstellingen behalen Visie ontwikkelen Ondernemen Inspireren Netwerken Organisatie betrokkenheid Kerncompetenties Samenwerken Loyaal handelen Dienstbaarheid Resultaatgericht-heid tonen Zichzelf ontwikkelen B. Technische competenties (per functie)
- Te behalen operationele doelstellingen
(5)De formulering van bruikbare doelstellingen is dus de grondslag van « resultaatgeoriënteerd » werk. Wetenschappelijke onderzoeksdoelstellingen Middelen Motivering Termijnen Indicatoren Persoonlijke inbreng Doelstellingen inzake wetenschappelijke openbare dienstverlening Middelen Motivering Termijnen Indicatoren Persoonlijke inbreng Voor de stagiair of het wetenschappelijk personeelslid in proefperiode, vormen de producten/resultaten die zijn omschreven in deze functiefiche het stageverslag/stage-eindwerk (cf. art 18 §4 en 26 §3 van het KB van 25 februari 2008 tot vaststelling van het statuut van het wetenschappelijk personeel) (te beslissen per FWI). Gelezen en goedgekeurd, Datum en ondertekening van het personeelslid Gelezen en goedgekeurd, Datum en ondertekening van de leidinggevende Gelezen en goedgekeurd, Datum en ondertekening van de Algemeen directeur _______ Nota's
(1)Datum bevestiging/laatste evaluatie + 24 maanden of datum laatste evaluatie + 12 maanden indien laatste evaluatie onvoldoende of in overgangsperiode voor de bevestigde personeelsleden, gedurende het tweede jaar na de indeling in de functiegroep en uiterlijk de laatste dag van de maand overeenkomend met de maand van hun bevestiging.
(2)Alle drie maanden, alomvattend verslag na 22 maanden.
(3)Eind 4e, 8e en 11e maand na indiensttreding.Het laatste verslag bestrijkt de hele proefperiode.
(4)Op het einde van de 11e maand.
(5)De toekomst, uitgedrukt in termen van concrete resultaten, meetbaar met behulp van indicatoren of van passende criteria. Gezien om te worden gevoegd bij het besluit van 5 januari 2009. De Minister van Wetenschapsbeleid, Mevr. S. LARUELLE