TITRE II FORMATIONS SPECIFIQUES (135 heures) Cette deuxième partie comprend une initiation aux différentes techniques de gestion et aux différents aspects de la législation hospitalière. A l'issue de ces enseignements, l'infirmière générale adjointe devra avoir une perception exacte du fonctionnement de l'hôpital dans ses différents aspects et être capable de fournir à l'administration des informations de toute nature en vue des décisions à intervenir soit pour l'hôpital dans son ensemble, soit pour un service considéré. 1) méthodes quantitatives (10 heures). PROGRAMME : Notions générales sur la méthode statistique, les statistiques, le critère d'activité (séjour moyen, coefficient d'occupation, indice de fréquentation, taux de mortalité, etc.). 2) Comptabilité et gestion financière (30 heures). PROGRAMME : Notions générales de comptabilité et notions sur le plan comptable hospitalier ; Le budget des hôpitaux ; La comptabilité analytique d'exploitation ; Le prix de revient ; Le prix de journée ; L'augmentation des prix de journée : causes et remèdes. 3) Organisation et méthodes ; informatique (10 heures). PROGRAMME : Organisation et méthodes ; Notions générales sur l'informatique ; L'utilisation de l'ordinateur : - dans la gestion administrative ; - dans la gestion du dossier médical. 4) Gestion du personnel. A. Psychologie (25 heures). OBJECTIFS : Permettre à l'infirmière générale adjointe : - de comprendre son propre comportement et celui d'autrui ; - d'observer et comprendre la vie des groupes, les relations d'individus à groupe et les relations inter-groupes ; - d'être capable d'apprécier le fonctionnement de l'organisation hospitalière, en fonction des données de la psychosociologie ; - d'utiliser les méthodes appropriées dans ses relations avec les différents groupes et personnes ; - d'informer l'équipe de direction des problèmes du personnel infirmier, de participer à l'élaboration d'une politique du personnel. PROGRAMME : Introduction à la psychosociologie ; L'individu et la connaissance de soi : - la personnalité ; - perception ; - motivation ; - attitudes. L'individu et le groupe : - statuts et rôle ; - la communication ; - l'entretien ; - la conduite des réunions. L'individu et l'organisation, les groupes et l'organisation : - organisation informelle ; - organisation formelle ; - structure de l'organisation et comportements ; - le conflit ; - le leader-ship ; Le changement dans l'organisation ; Les différents mouvements en sociologie des organisations. B. Gestion et direction du personnel (25 heures). OBJECTIFS : Permettre à l'infirmière générale adjointe : - de définir la place du service infirmier dans l'organisation hospitalière ; - d'assurer le fonctionnement et l'évolution d'un service infirmier de qualité ; - de décrire le système de surveillance médicale du personnel et de participer aux conditions de son efficacité ; - d'organiser l'accueil et l'orientation du personnel infirmier et du personnel secondaire des services médicaux ; - d'élaborer les grandes lignes d'une action de formation du personnel infirmier ; - de participer aux actions de formation continue et d'en assurer le contrôle ; Lui donner des notions d'ergonomie : étude des emplois, analyse de tâches, adaptation du personnel. PROGRAMME : Eléments du droit de travail ; Le statut du personnel hospitalier : - recrutement ; - rémunération ; - régime disciplinaire, etc. ; - les effectifs : la gestion prévisionnelle du personnel ; - l'affectation ; - les mouvements de personnel ; - évaluation et promotion du personnel ; - la sécurité du personnel. maintenance. - de participer à l'élaboration des plans d'entretien et de Techniques et technologies hospitalières (20 heures). OBJECTIFS : Permettre à l'infirmière générale adjointe : - de participer à l'organisation de la vie collective à l'hôpital; - de proposer les équipements nécessaires aux soins du malade ; - de participer aux groupes de travail ayant pour objet la définition des besoins des services en équipements et matériels ; - de participer à l'organisation de la sécurité du malade et du personnel ; - de former le personnel à l'utilisation de certains matériels ; PROGRAMME : A. Construction, entretien et sécurité à l'hôpital. La construction de l'hôpital : - programme des besoins ; - plan directeur ; - implantation des services, leur aménagement, leur dotation en matériel ; - maintenance technique ; - entretien ménager ; L'hygiène et la salubrité à l'hôpital : la prévention en ce domaine, la lutte contre l'infection ; L'hygiène et la sécurité à l'hôpital : la réglementation pour la protection du malade et du personnel ; Problèmes posés par certaines catégories d'hospitalisés (enfants, malades mentaux, vieillards). B. - Les services économiques. La gestion économique à l'hôpital et le chargé des services économiques, ses responsabilités ; Notions sur l'approvisionnement et les marches ; Les consommations hospitalières : les produits pharmaceutiques, les denrées et le petit matériel, leur gestion et leur distribution. C. - L'hôtellerie. Les problèmes hôteliers : - la chambre du malade ; - la restauration ; notions de diététique. D. - La technologie. L'ingénieur et les installations industrielles (chaufferie, blanchisserie, ateliers, etc) ; Notions sur la technologie des équipements des services d'aide au diagnostic et les services de pointe ; L'ingénieur biomédical ; Eléments de technologie appliqués au matériel médico-chirurgical; Notions sur les contrats de services. 6) Techniques d'expression écrite et orale (15 heures). Des travaux dirigés permettront à l'infirmière générale adjointe de se familiariser avec les documents administratifs : - lettres ; - notes ; - circulaires ; - rapports. L'infirmière générale adjointe, à l'occasion de travaux relatifs aux disciplines inhérentes à sa formation, devra être capable d'analyser un dossier et d'en exposer clairement les éléments essentiels.
Explication IA à partir du texte officiel de la loi. Indicatif, ne remplace pas un conseil juridique.