Ghidul din 10 august 2016

GHIDUL din 10 august 2016 solicitantului/aplicantului privind programul de interes naţional de prevenire şi asistenţă medicală, psihologică şi socială a consumatorilor de droguri 2015-2018 Publicat în MONITORUL OFICIAL nr. 697 bis din 7 septembrie 2016 Notă ... ────────── Conţinut de Metodologia din 10 august 2016, publicată în Monitorul Oficial al României, Partea I, nr. 697 bis din 7 septembrie 2016. ────────── CUPRINS

Capitolul I Dispoziţii generale

Capitolul II Procedura de solicitare a finanţării

Capitolul III Criteriile de acordare a finanţării nerambursabile

Capitolul IV Organizarea şi funcţionarea comisiilor de evaluare şi

selecţionare

Capitolul V Procedura evaluării şi a selecţionării proiectelor

Capitolul VI Încheierea contractului de finanţare

Capitolul VII Procedura privind derularea contractului de finanţare

Capitolul VIII Procedura de raportare şi control

Capitolul IX Sancţiuni

Capitolul X Dispoziţii finale

Anexe Contract-cadru de finanţare nerambursabilă

Capitolul I

Dispoziţii generale 1. Cadru legislativ Legea nr. 350/2005 privind regimul finanţărilor nerambursabile din fonduri publice alocate pentru activităţi nonprofit de interes general, cu modificările şi completările ulterioare;

Legea nr. 544/2001 privind liberul acces la informaţiile de interes public, cu modificările şi completările ulterioare;

Legea nr. 182/2002 privind protecţia informaţiilor clasificate, cu modificările şi completările ulterioare;

Legea nr. 98/2016 privind achiziţiile publice;

H.G. nr. 461/2011 privind organizarea şi funcţionarea Agenţiei Naţionale Antidrog, cu modificările şi completările ulterioare;

H.G. nr. 1860/2006 privind drepturile şi obligaţiile personalului autorităţilor şi instituţiilor publice pe perioada delegării şi detaşării în altă localitate, precum şi în cazul deplasării, în cadrul localităţii, în interesul serviciului;

H.G. nr. 585/2002 pentru aprobarea Standardelor naţionale de protecţie a informaţiilor clasificate în România, cu modificările şi completările ulterioare;

H.G. nr. 659/2015 privind aprobarea Programului de Interes Naţional de prevenire şi asistenţă medicală, psihologică şi socială a consumatorilor de droguri 2015-2018;

Articolul 1

Prezentul Ghid are ca scop stabilirea principiilor, cadrului general şi a criteriilor pentru evaluarea, selectarea şi finanţarea proiectelor în cadrul Programului de Interes Naţional de prevenire şi asistenţă medicală, psihologică şi socială a consumatorilor de droguri 2015-2018.

Articolul 2În înţelesul prezentului Ghid, termenii şi expresiile de mai jos au următoarea semnificaţie:

Articolul 3

Participarea la Programul de interes naţional de prevenire şi asistenţă medicală, psihologică şi socială a consumatorilor de droguri 2015-2018, denumit în continuare PIN, se adresează solicitanţilor/aplicanţilor, care activează în domeniul prevenirii şi asistenţei consumatorilor de droguri, ale căror proiecte corespund obiectivelor PIN.

Articolul 4

Prevederile prezentului Ghid se aplică pentru atribuirea oricărui contract de finanţare nerambursabilă din cadrul PIN.

Articolul 5Prezentul Ghid se aplică proiectelor care vizează următoarele tipuri de activităţi (subprograme):

Articolul 6

Regimul juridic instituit prin prezentul Ghid pentru finanţările nerambursabile nu este aplicabil altor fonduri ale căror proceduri sunt stabilite prin legi speciale.

Articolul 7

Finanţările nerambursabile nu se acordă pentru activităţi generatoare de profit şi nici pentru activităţi din domeniile reglementate de Legea nr. 182/2002 privind protecţia informaţiilor clasificate, cu modificările şi completările ulterioare.

Articolul 8

Potrivit dispoziţiilor din prezentul Ghid, nu se acordă finanţări nerambursabile pentru activităţi ce presupun dezvoltarea infrastructurii solicitantului/aplicantului, cu excepţia cazului în care aceasta reprezintă o componentă indispensabilă proiectului, fapt constatat de către comisia de evaluare a proiectelor, ulterior analizei documentaţiei depuse de solicitant/aplicant. Solicitantul/aplicant şi/sau partenerul/partenerii acestuia, după caz, sunt obligaţi, în situaţia dezvoltării infrastructurii proprii din fondurile aferente PIN să păstreze destinaţia spaţiului/clădirii amenajate cel puţin 5 ani de la data finalizării proiectului în conformitate cu obiectivul proiectului.

Articolul 9

Nu este permisă finanţarea activităţilor deja finanţate sau în curs de finanţare din fonduri publice, conform Legii nr. 350/2005, cu modificările şi completările ulterioare, din alte finanţări publice de la autorităţi/instituţii româneşti, precum şi din finanţări nerambursabile ale Uniunii Europene, Băncii Mondiale şi alţi asemenea finanţatori în cadrul unor licitaţii de proiecte similare.

Articolul 10

Finanţarea nerambursabilă acordată nu va putea fi folosită pentru acoperirea, de către un solicitant/aplicant, a cofinanţării sale într-un proiect cu finanţare publică românească (guvernamentală sau locală) sau din bugetul Uniunii Europene, a Băncii Mondiale etc.

Articolul 11Principiile care stau la baza atribuirii contractelor de finanţare nerambursabilă sunt:

Articolul 12

Finanţarea se acordă pentru acoperirea parţială sau totală a unui proiect în baza unui contract încheiat între părţi, al cărui model este prevăzut în Anexa nr. 23 la prezentul Ghid, dar nu mai mult de 90% din valoarea totală a cheltuielilor eligibile.

Articolul 13

Comisia de selecţie şi evaluare va decide, înainte de procesul de jurizare, în funcţie de suma alocată pentru finanţări nerambursabile la nivelul unui exerciţiu bugetar, numărul maxim de proiecte finanţabile pe parcursul unui an calendaristic pentru fiecare subprogram.

Articolul 14

Pentru aceeaşi activitate nonprofit din cadrul unui subprogram, un solicitant/aplicant nu poate contracta decât o singură finanţare nerambursabilă în decursul unui an fiscal.

Articolul 15

În cazul în care un beneficiar contractează, în cursul aceluiaşi an calendaristic, mai mult de o finanţare nerambursabilă de la autoritatea finanţatoare, nivelul finanţării nu poate depăşi o treime din totalul fondurilor publice alocate programelor aprobate anual în bugetul autorităţii finanţatoare.

Articolul 16

Articolul 17

Capitolul II

Procedura de solicitare a finanţării

Articolul 18

Atribuirea contractelor de finanţare nerambursabilă se face exclusiv pe baza selecţiei publice de proiecte, procedură care permite atribuirea unui contract de finanţare nerambursabilă din fonduri publice, prin selectarea acestuia de către o comisie, cu respectarea principiilor prevăzute în Capitolul I.

Articolul 19

Anual pentru fiecare subprogram va exista, de regulă, o singură sesiune de selecţie a proiectelor pentru anul bugetar, excepţie făcând situaţia când nu se atribuie toată suma destinată în prima sesiune, fiind necesară organizarea unei noi sesiuni.

Articolul 20Procedura de selecţie a proiectelor pentru fiecare subprogram va cuprinde următoarele etape:

Articolul 21

Documentaţia de solicitare a finanţării, redactată în limba română, se va depune în două exemplare (original şi copie), precum şi în format electronic (pe suport fizic) la sediul Agenţiei Naţionale Antidrog. Documentaţia de solicitare a finanţării se introduce într-un plic sigilat, la care se anexează scrisoarea de interes, cu menţiunea A NU SE DESCHIDE - DOCUMENTE AFERENTE CERERII DE PROIECTE PIN nr. .../subprogram nr. .../<data publicării> .

Articolul 22

Propunerea de proiect are caracter ferm şi obligatoriu din punct de vedere al conţinutului şi trebuie să fie semnată, pe propria răspundere, de către solicitant/aplicant sau de către o persoană împuternicită legal de acesta; detaliile privind completarea cererii de finanţare sunt cuprinse în ghidul explicativ pentru elaborarea cererii de finanţare prevăzut în Anexa nr. 22 la prezentul Ghid.

Articolul 23

Bugetul proiectului va fi prezentat, exclusiv în lei, şi va rămâne ferm pe toată durata de îndeplinire a contractului de finanţare nerambursabilă.

Articolul 24

În vederea organizării competiţiei de selecţionare a proiectelor de finanţare nerambursabilă, documentaţiile prevăzute la art. 25 se vor depune în termenul stabilit de către autoritatea finanţatoare prin anunţul de participare.

Articolul 25Documentaţia solicitanţilor va conţine următoarele acte:

Capitolul III

Criteriile de acordare a finanţărilor nerambursabile

Articolul 26Se supun evaluării numai solicitările care întrunesc următoarele criterii generale de selecţionare:

Articolul 27

Criteriile specifice de evaluare sunt stabilite la Capitolul V - art. 41.

Articolul 28(1) Nu sunt selecţionate programele sau proiectele aflate în una dintre următoarele situaţii:

...

Capitolul IV

Organizarea şi funcţionarea comisiei de evaluare şi selecţionare

Articolul 29

Evaluarea şi selecţia solicitărilor se va face de către comisia de evaluare şi selecţie.

Articolul 30

Comisia de evaluare şi selecţie va fi formată din 5 membri numiţi prin dispoziţia directorului A.N.A. Comisia este legal întrunită în prezenţa tuturor membrilor. În cadrul comisiei de evaluare şi selecţionare pot fi cooptate persoane având calitatea de expert tehnic, fără drept de vot, numai în situaţia în care expertiza şi cunoştinţele sau competenţele membrilor comisiei nu acoperă integral domeniul specific al subprogramului în cauză.

Articolul 31

Modul de lucru al comisiei de evaluare şi selecţie va fi stabilit de comun acord între membrii acesteia, urmând a se avea în vedere calendarul evaluării proiectelor.

Articolul 32

Membrii comisiei de evaluare şi selecţie au dreptul de a analiza şi evalua documentele depuse de solicitanţi individual şi/sau în şedinţe comune, însă orice decizie a comisiei de evaluare trebuie să întrunească votul a cel puţin 2/3 dintre membrii săi.

Articolul 33

În cazul în care prevederile art. 32 nu sunt respectate din cauza unor eventuale divergenţe de păreri între membrii comisiei de evaluare, preşedintele comisiei va solicita reanalizarea punctelor în discuţie, în scopul finalizării în timp util a etapei de evaluare a proiectelor şi de stabilire a proiectelor câştigătoare. În cazul în care comisia de evaluare nu ajunge la un acord, decizia finală se adoptă cu votul majorităţii membrilor.

Articolul 34

Comisia de evaluare şi selecţie are obligaţia de a stabili care sunt clarificările şi completările formale sau de confirmare, necesare pentru evaluarea fiecărui proiect, precum şi perioada de timp acordată pentru transmiterea clarificărilor. Comunicarea transmisă în acest sens către solicitant/aplicant trebuie să fie clară, precisă şi să definească în mod explicit şi suficient de detaliat în ce constă solicitarea comisiei de evaluare, de regulă, nu mai târziu de 30 de zile de la data deschiderii procedurii de evaluare şi selecţie.

Articolul 35

Fiecare membru al comisiei va semna o declaraţie de imparţialitate al cărei model este prevăzut în Anexa nr. 21 la prezentul Ghid.

Capitolul V

Procedura evaluării şi selecţionării proiectelor

Articolul 36

Documentaţiile de solicitare a finanţării vor fi comunicate de către Compartimentul Documente Clasificate şi Secretariat, pe măsura înregistrării la A.N.A., comisiei de evaluare şi selecţionare. Comisia nu va accepta documentaţiile înregistrate după termenul limită corespunzător sesiunii de finanţare. Acestea vor fi returnate solicitantului/aplicantului, fără a fi deschise, cu confirmare de primire/restituire a documentaţiei.

Articolul 37

Documentaţia de solicitare a finanţării este analizată de către membrii comisiei de evaluare şi selecţionare în termenul stabilit prin anunţul de participare şi va fi notată potrivit criteriilor de evaluare.

Articolul 38

Comisia de evaluare şi selecţie înaintează conducerii A.N.A. procesul-verbal de stabilire a proiectelor câştigătoare la procedura de selecţie în vederea încheierii contractelor privind alocarea sumelor din PIN.

Articolul 39

În termen de maxim 30 zile calendaristice de la data încheierii selecţiei, A.N.A. comunică aplicanţilor, în scris, rezultatul selecţiei, precum şi fondurile propuse a fi alocate.

Articolul 40

│2.5. Cât de relevant este nivelul de implicare al partenerului/partenerilor din proiect? │ │ │ Notă: dacă nu există partener/parteneri, acest punctaj va fi de 3. │ 5 │ ├───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┼───────┤ │3. Durabilitate │ 10 │ ├───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┼───────┤ │3.1. În ce măsură proiectul va avea un impact durabil asupra grupului/ grupurilor ţintă? │ 5 │ ├───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┼───────┤ │3.2. În ce măsură activităţile proiectului vor putea fi continuate şi după încheierea acestei │ │ │ finanţări? │ 3 │ ├───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┼───────┤ │3.3. În ce măsură proiectul conţine potenţiale efecte multiplicatoare? │ │ │ (devine model pentru alte proiecte) │ 2 │ ├───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┼───────┤ │4. Buget şi eficacitatea costurilor │ 20 │ ├───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┼───────┤ │4.1. În ce măsură bugetul este clar, realist şi detaliat pe capitole de cheltuieli? │ 10 │ ├───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┼───────┤ │4.2. În ce măsură sunt necesare cheltuielile estimate în raport cu activităţile propuse pentru │ │ │ implementarea proiectului? │ 10 │ ├───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┼───────┤ │5. Capacitatea managerială şi cunoştinţele de specialitate: │ 20 │ ├───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┼───────┤ │5.1. Cunoştinţele de specialitate ale solicitantului/aplicantului (cunoaşterea problemelor │ │ │ vizate de către membrii echipei prin consultarea CV-urilor) │ 10 │ ├───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┼───────┤ │5.2. Capacitatea managerială curentă a solicitantului/aplicantului (incluzând echipa de proiect│ │ │ şi abilitatea de a gestiona bugetul proiectului) │ 10 │ ├───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┼───────┤ │ Punctaj maxim │ 100 │ └───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┴───────┘

Articolul 41

Capitolul VI

Încheierea contractului de finanţare

Articolul 42

Contractul se încheie între autoritatea finanţatoare şi solicitantul/aplicantul selecţionat, în termen de maxim 30 de zile calendaristice de la data publicării rezultatelor evaluării, pe pagina de internet şi la avizierul de la sediul central al instituţiei, B-dul Unirii, nr. 37, Bucureşti.

Articolul 43

Bugetul proiectului aprobat spre finanţare se constituie anexă la contractul de finanţare.

Articolul 44

Dacă în termen de 30 de zile calendaristice de la data comunicării rezultatului, solicitantul/aplicantul nu se prezintă la sediul A.N.A. pentru încheierea contractului de finanţare, se consideră că solicitantul/aplicantul a renunţat la oferta depusă, iar proiectul în cauză se elimină de la finanţare, urmând ca proiectul calificat pe locul următor ca punctaj să facă obiectul finanţării.

Capitolul VII

Procedura privind derularea contractului de finanţare

Articolul 45

Articolul 46

Categoriile de cheltuieli eligibile şi neeligibile sunt cuprinse în Anexa nr. 16 la prezentul Ghid.

Articolul 47

Contractul de finanţare nerambursabilă prevede ca plăţile către beneficiar să se facă prin mecanismul rambursării cheltuielilor, în raport cu faza proiectului şi cheltuielile aferente, în funcţie de evaluarea posibilelor riscuri financiare, durata şi evoluţia în timp a activităţii finanţate ori de costurile interne de organizare şi funcţionare ale beneficiarului; modelul cererii de rambursare este prevăzut în Anexa nr. 17 la prezentul Ghid.

Articolul 48

Excepţie de la art. 47 reprezintă prefinanţarea care poate fi solicitată de beneficiar în termen de maxim 15 zile de la data semnării contractului de finanţare nerambursabilă. În acest caz beneficiarul are obligaţia de a justifica integral cheltuirea prefinanţării acordate în cadrul primei cereri de rambursare transmise.

Articolul 49

În cazul în care prefinanţarea nu este justificată integral, diferenţa rămasă va fi reţinută ulterior de către autoritatea finanţatoare din valoarea rambursării aprobate. Numărul cererilor de rambursare se stabilesc la data semnării contractului de finanţare.

Articolul 50

Prefinanţarea nu poate depăşi 30% din valoarea totală a proiectului acordată prin contractul de finanţare nerambursabilă;modelul cererii de prefinanţare este prevăzut în Anexa nr. 18 la prezentul Ghid.

Articolul 51

Autoritatea finanţatoare nu va elibera beneficiarului ultima cerere de rambursare înainte de validarea raportului final de activitate, pe care beneficiarul este obligat să îl depună la sediul autorităţii finanţatoare în termen de cel mult 15 zile calendaristice de la terminarea activităţii. Pentru proiectele care presupun activităţi prevăzute în luna noiembrie, data limită de depunere a raportului final este 15 noiembrie.

Articolul 52

Validarea raportului final se va face în termen de cel mult 15 de zile de la depunerea de către beneficiar a raportului final.

Articolul 53Justificarea cheltuielilor se va face luând în considerare următoarele aspecte:

Articolul 54

Autoritatea finanţatoare îşi rezervă dreptul de a face verificări atât în perioada derulării contractului de finanţare nerambursabilă, cât şi ulterior validării raportului final, în scopul completării dosarului finanţării nerambursabile, dar nu mai târziu de 36 luni de la expirarea termenului prevăzut la art. 51.

Articolul 55

Autoritatea finanţatoare poate suspenda, cu notificare scrisă, în întregime sau parţial, plata, în cazul nerespectării de către beneficiar a oricăreia dintre obligaţiile sale contractuale şi să procedeze la verificarea întregii documentaţii privind derularea proiectului finanţat şi utilizarea finanţării.

Articolul 56

În cazul în care, pentru îndeplinirea obligaţiilor contractuale, beneficiarul achiziţionează, din fonduri publice nerambursabile, bunuri, lucrări sau servicii, se vor respecta dispoziţiile Legii nr. 98/2016 privind achiziţiile publice.

Capitolul VIII

Procedura de raportare şi control

Articolul 57

Articolul 58

Proiectele pentru care nu s-au depus rapoartele finale în termenul stabilit prin contract nu vor obţine aprobarea virării cererii finale de rambursare.

Articolul 59

Pentru proiectele cu implementare în cursul unui an calendaristic, durata contractelor de finanţare nerambursabilă nu va depăşi 15 noiembrie.

Articolul 60

Achiziţiile prevăzute a se realiza în cadrul proiectului vor fi efectuate cu dispoziţii Legii nr. 98/2016 privind achiziţiile publice.

Articolul 61

Autoritatea finanţatoare îşi rezervă dreptul de a face verificări, atât în perioada derulării contractului de finanţare nerambursabilă, cât şi ulterior validării raportului final.

Articolul 62

Contractele de finanţare nerambursabile vor prevedea, sub sancţiunea nulităţii, calitatea Curţii de Conturi de a exercita controlul financiar asupra derulării activităţii nonprofit finanţate din fondurile publice.

Articolul 63

Regimul de control şi auditare a sumelor finanţate se realizează în condiţiile legii. Beneficiarul va permite accesul la documentele proiectului, inclusiv la situaţiile financiare, pe o perioadă de cinci ani, autorităţii finanţatoare sau a oricărei instituţii cu competenţe de control şi/sau auditare a Guvernului României.

Capitolul IX

Sancţiuni

Articolul 64

Contractele de finanţare pot fi reziliate de plin drept, fără a fi necesară intervenţia instanţei de judecată, în termen de 10 zile calendaristice de la data primirii notificării prin care părţii în culpă i s-a adus la cunoştinţă că nu şi-a îndeplinit obligaţiile contractuale. Notificarea va putea fi comunicată în termen de 10 zile calendaristice de la data constatării neîndeplinirii sau îndeplinirii necorespunzătoare a uneia sau mai multor obligaţii contractuale.

Articolul 65

În cazul rezilierii contractului ca urmare a neîndeplinirii clauzelor contractuale din culpă, beneficiarul finanţării este obligat în termen de 15 zile calendaristice să returneze autorităţii finanţatoare sumele primite, care nu sunt justificate sau utilizate nelegal, cu care se reîntregesc creditele bugetare ale acestuia.

Articolul 66

Pentru sumele restituite ca urmare a rezilierii contractului din culpa beneficiarilor finanţării, aceştia datorează dobânzi şi penalităţi de întârziere, conform legislaţiei privind colectarea creanţelor bugetare, care se constituie în venituri ale bugetului de stat.

Articolul 67

Nerespectarea termenelor şi a prevederilor din contract duce la pierderea tranşei finale precum şi la interzicerea participării pentru obţinerea finanţării în următorul an.

Capitolul X

Dispoziţii finale

Articolul 68

Autoritatea finanţatoare are dreptul de a anula procedura de atribuire a contractului de finanţare nerambursabilă în următoarele situaţii:

Articolul 69

Orice comunicare, solicitare, informare, notificare în legătură cu procedura de selecţie sau derularea contractelor de finanţare se va transmite de către solicitanţii finanţării sub forma de document scris. Orice document scris trebuie înregistrat în momentul predării.

Articolul 70

Articolul 71

Prezentul Ghid se completează cu prevederile legale în vigoare.

Articolul 72

Anexele nr. 1-23 fac parte integrantă din prezentul Ghid.

Anexa nr. 1 - Subprogramul Educaţie Nonformală şi Programe de Petrecerea timpului liber adresate populaţiei şcolare, ca alternativă la consumul de droguri;

Anexa nr. 2 - Subprogramul Promovarea Programelor de Petrecere a Timpului Liber ca alternativă la consumul de droguri, inclusiv tutun, alcool şi substanţe noi cu proprietăţi psihoactive, în rândul populaţiei generale;

Anexa nr. 3 - Subprogramul Dezvoltarea Serviciilor de Tip Adăpost pentru consumatorii de droguri;

Anexa nr. 4 - Subprogramul Dezvoltarea serviciilor de Outreach pentru consumatorii de droguri;

Anexa nr. 5 - Subprogramul Dezvoltarea intervenţiilor pentru românii care se deplasează frecvent în străinătate şi pentru imigranţii care consumă droguri;

Anexa nr. 6 - Subprogramul Realizarea unei baze de date online, privind serviciile de prevenire, consiliere, tratament, testare şi vaccinare a bolilor asociate consumului de droguri;

Anexa nr. 7 - Subprogramul Dezvoltarea unui centru social pentru copii consumatori de droguri;

Anexa nr. 8 - Subprogramul Dezvoltarea serviciilor de tip grup de suport pentru beneficiarii care au parcurs programul de tip comunitate terapeutică în penitenciar.

Anexa nr. 9 - Scrisoarea de interes;

Anexa nr. 10 - Cerere de finanţare;

Anexa nr. 11 - Bugetul de proiectului;

Anexa nr. 12 - Calendarul activităţilor;

Anexa nr. 13 - Declaraţia pe propria răspundere a beneficiarului;

Anexa nr. 14 - Declaraţia de imparţialitate a beneficiarului;

Anexa nr. 15 - CV-ul solicitantului/aplicantului echipei de proiect;

Anexa nr. 16 - Categorii de cheltuieli;

Anexa nr. 17 - Cerere de rambursare;

Anexa nr. 18 - Cerere de prefinanţare.

Anexa nr. 19 - Adresa de înaintare a raportului intermediar sau final;

Anexa nr. 20 - Formular pentru raportări intermediare şi finale.

Anexa nr. 21 - Declaraţie de imparţialitate a membrilor comisiei de evaluare;

Anexa nr. 22 - Ghid explicativ pentru elaborarea cererii de finanţare;

Anexa nr. 23 - Contract de finanţare nerambursabilă.

Anexa 1 la Ghid Educaţie Nonformală şi Programe de Petrecere a timpului liber adresate populaţiei şcolare, ca alternativă la consumul de droguri Agenţia Naţională Antidrog consideră importantă şi oportună dezvoltarea unor programe de petrecere a timpului liber adresate populaţiei şcolare prin finanţarea a două proiecte în anul 2017, respectiv, a două proiecte în anul 2018, având ca obiectiv general:

Creşterea nivelului de informare, educare şi conştientizare a populaţiei şcolare în vederea neînceperii consumului de droguri, în cadrul programelor şcolare, extraşcolare şi de petrecere a timpului liber.

Obiective specifice:

Obiectiv specific 1 - Creşterea nivelului de informare, educare şi conştientizare privind riscurile şi efectele consumului de droguri, în rândul copiilor de vârstă şcolară din municipiul Bucureşti prin realizarea şi implementarea pe parcursul a doi ani şcolari a câte unui proiect de prevenire a consumului de droguri/an, respectiv un proiect de prevenire a consumului de droguri, adresate elevilor din ciclul gimnazial/an şi un proiect de prevenire a consumului de droguri adresat elevilor din ciclul liceal/an, utilizând metode de educaţie alternativă şi programe de petrecerea timpului liber, prin utilizarea a diferitelor genuri de producţie artistică.

Indicatori fizici:

Indicatori de eficienţă:

Creşterea nivelului de educaţie civică şi educaţie pentru sănătate a elevilor incluşi în proiecte, prin dezvoltarea abilităţilor de viaţă sănătoasă şi de petrecere a timpului liber, ca alternativă la consumul de droguri.

Activităţi şi tipuri de servicii eligibile: ● Promovarea unui stil de viaţă sănătos la nivelul populaţiei generale, ca alternativă la consumul de droguri; ● Promovarea alternativelor sănătoase de petrecere a timpului liber în rândul populaţiei generale; ● Realizarea şi implementarea de campanii de prevenire a consumului de droguri în spaţii recreaţionale, la nivel regional sau naţional; ● Informarea, educarea şi conştientizarea populaţiei generale privind riscurile şi efectele consumului de droguri; ● Implicarea comunităţii la dezvoltarea programelor de petrecere a timpului liber, ca alternativă la consumul de droguri, adresate populaţiei generale (organizarea de evenimente media, expoziţii, dezbateri, mese rotunde); ● Promovarea proiectului (inclusiv prin organizarea de evenimente - conferinţe de lansare/închidere etc).

Aria geografică: ......................

Grup ţintă eligibil: ......................

Număr beneficiari direcţi: ......................

Perioada de implementare: 2017-2018.

Buget: 800 mii lei.

Anexa 2 la Ghid Promovarea Programelor de Petrecere a Timpului Liber ca alternativă la consumul de droguri, inclusiv tutun, alcool şi substanţe noi cu proprietăţi psihoactive, în rândul populaţiei generale Agenţia Naţională Antidrog (A.N.A.) consideră importantă şi oportună dezvoltarea de programe de petrecere a timpului liber prin finanţarea unor proiecte care au ca obiectiv general adoptarea unui stil de viaţă sănătos la nivelul populaţiei generale, ca alternativă la consumul de droguri, în cadrul programelor de petrecere a timpului liber.

Obiectivul specific:

Promovarea alternativelor sănătoase de petrecere a timpului liber prin implementarea pe parcursul a patru ani şi, în funcţie de evidenţele ştiinţifice, în fiecare an, a câte unui proiect naţional de prevenire universală a consumului de droguri, în spaţii recreaţionale (cluburi, săli de sport, parcuri, zone cu afluenţă turistică etc).

Indicatori fizici:

Indicatori de eficienţă:

Activităţi şi tipuri de servicii eligibile: ● Promovarea unui stil de viaţă sănătos la nivelul populaţiei generale, ca alternativă la consumul de droguri; ● Promovarea alternativelor sănătoase de petrecere a timpului liber în rândul populaţiei generale; ● Realizarea şi implementarea de campanii de prevenire a consumului de droguri în spaţii recreaţionale, la nivel regional sau naţional; ● Informarea, educarea şi conştientizarea populaţiei generale privind riscurile şi efectele consumului de droguri; ● Implicarea comunităţii la dezvoltarea programelor de petrecere a timpului liber, ca alternativă la consumul de droguri, adresate populaţiei generale (organizarea de evenimente media, expoziţii, dezbateri, mese rotunde); ● Promovarea proiectului (inclusiv prin organizarea de evenimente - conferinţe de lansare/închidere etc).

Aria geografică: ...........

Grup ţintă eligibil: ...........

Număr beneficiari direcţi: ...........

Perioada de implementare: 2017-2018.

Buget: 300 mii lei (75 mii lei/proiect/an).

Anexa 3 la Ghid DEZVOLTAREA SERVICIILOR SOCIALE TIP ADĂPOST PENTRU CONSUMATORII DE DROGURI Proiectele din acest subprogram au obiectiv general dezvoltarea intervenţiilor de identificare, atragere şi motivare a persoanelor consumatoare de droguri care nu au contact cu serviciile de asistenţă specializată, în special pentru persoanele cu istoric îndelungat de consum, persoanele consumatoare marginalizate sau excluse social, grupurile etnice, persoanele consumatoare care practică sexul comercial, bărbaţii care fac sex cu bărbaţi, femeile şi copiii consumatori.

Obiectivele specifice:

Obiectivul specific 1: Dezvoltarea, în zonele de risc pentru consumul de droguri, a unui serviciu social tip adăpost, cu 10 locuri, adresat consumatorilor de droguri pe parcursul a 2 ani.

Indicatori fizici:

Indicatori de eficienţă:

Obiectivul specific 2: Realizarea unui set de proceduri specifice pentru asistenţa consumatorilor de droguri în serviciul social tip adăpost dezvoltat.

Indicatori fizici:

Indicatori de eficienţă:

Activităţi şi tipuri de servicii eligibile: ● Amenajare, reamenajare spaţii, închiriere spaţii, precum şi catering/servirea mesei; ● Elaborarea de proceduri, metodologii de lucru, manual etc.; ● Sesiuni de formare profesională a adulţilor în domeniul adicţiilor; ● Supervizare şi intervizare; ● Dezvoltarea, operaţionalizarea şi asigurarea funcţionării unui serviciu social tip adăpost, cu 10 locuri, adresat consumatorilor de droguri, dezvoltat într-o zonă de risc pentru consumul de droguri, dotat conform standardelor minime obligatorii în domeniu.

Aria geografică: Bucureşti (sector 1, zona Gării de Nord sau sector 5).

Grup ţintă eligibil: consumatori de droguri cu o situaţie socială cu risc de excluziune socială, cu istoric îndelungat de consum, persoanele consumatoare marginalizate sau excluse social, grupurile etnice, persoanele consumatoare care practică sexul comercial, bărbaţii care fac sex cu bărbaţi, femeile şi copiii consumatori.

Număr beneficiari direcţi: minim 50 beneficiari unici/an.

Perioada de implementare: 2017-2018.

Buget: 2.140 Lei Anexa 4 la Ghid DEZVOLTAREA SERVICIILOR DE OUTREACH PENTRU CONSUMATORII DE DROGURI Obiectiv general:

Dezvoltarea intervenţiilor de identificare, atragere şi motivare a persoanelor consumatoare de droguri care nu au contact cu serviciile de asistenţă specializată, în special pentru persoanele cu istoric îndelungat de consum, persoanele consumatoare marginalizate sau excluse social, grupurile etnice, persoanele consumatoare care practică sexul comercial, bărbaţii care fac sex cu bărbaţi, femeile şi copiii consumatori.

Obiective specifice:

Obiectivul specific 1: Dezvoltarea a trei servicii de outreach în Bucureşti, pe parcursul a 4 ani adresate: ● persoanelor consumatoare de droguri aparţinând grupurilor etnice, dar şi altor persoane consumatoare marginalizate sau excluse social; ● persoanelor consumatoare de droguri care practică sexul comercial şi bărbaţilor care fac sex cu bărbaţi, dar şi altor persoane consumatoare marginalizate sau excluse social; ● femeilor consumatoare de droguri, dar şi altor persoane consumatoare marginalizate sau excluse social.

Indicatori fizici: ● Un serviciu de outreach dezvoltat în Bucureşti, adresat persoanelor consumatoare de droguri aparţinând grupurilor etnice, dar şi altor persoane consumatoare marginalizate sau excluse social; ● Un serviciu de outreach dezvoltat în Bucureşti, adresat persoanelor consumatoare de droguri care practică sexul comercial şi bărbaţilor care fac sex cu bărbaţi, dar şi altor persoane consumatoare marginalizate sau excluse social; ● Un serviciu de outreach dezvoltat în Bucureşti, adresat femeilor consumatoare de droguri, dar şi altor persoane consumatoare marginalizate sau excluse social; ● Număr de beneficiari ai fiecărui tip de serviciu - 300 beneficiari unici/lună; ● O metodologie de lucru dezvoltată pentru fiecare categorie de beneficiari; ● Număr de prezervative, seringi şi alte materiale necesare injectării sigure distribuite; ● Număr de seringi utilizate colectate.

Indicatori de eficienţă: ● Creşterea semnificativă a nivelului de informare, educare şi conştientizare a beneficiarilor celor 3 servicii de outreach dezvoltate cu privire la reducerea riscurilor de transmitere a infecţiei cu HIV/HVB/HVC/TBC şi a altor boli asociate consumului de droguri; ● Creşterea semnificativă a nivelului de informare, educare şi conştientizare a beneficiarilor celor 3 servicii de outreach dezvoltate cu privire la prevenirea supradozelor cauzate de consumul de droguri; ● Reducerea riscurilor şi consecinţelor asociate consumului de droguri pentru beneficiarii celor 3 servicii de outreach dezvoltate prin distribuire de prezervative, seringi şi alte materiale necesare injectării sigure; ● Creşterea gradului de referire a beneficiarilor către alte servicii specializate: pentru tratamentul dependenţei de droguri, pentru diagnosticul şi tratamentul bolilor asociate consumului de droguri, precum şi pentru alte servicii medicale, educaţionale sau sociale (obţinere acte de identitate, şomaj, recalificare profesională etc.).

Aria geografică de implementare: municipiul Bucureşti.

Număr minim de beneficiari: 60 beneficiari unici/an/serviciu Activităţi şi tipuri de servicii eligibile: ● Amenajare, reamenajare spaţii, închiriere spaţii, precum şi catering/servirea mesei; ● Elaborarea de proceduri, metodologii de lucru, manual etc.; ● Activităţi de informare, educare şi conştientizare a beneficiarilor celor 3 servicii de outreach dezvoltate cu privire la reducerea riscurilor de transmitere a infecţiei cu HIV/HVB/HVC/TBC şi a altor boli asociate consumului de droguri; ● Activităţi de informare, educare şi conştientizare a beneficiarilor celor 3 servicii de outreach dezvoltate cu privire la prevenirea supradozelor cauzate de consumul de droguri; ● Sesiuni de formare profesională a adulţilor în domeniul adicţiilor (prevenire HIV/SIDA, HVC şi HVB, consiliere pre şi posttestare etc.); ● Supervizare şi intervizare; ● Dezvoltarea, dezoperaţionalizarea şi asigurarea funcţionării a 3 servicii de outreach adresate grupurilor ţintă eligibile definite, adaptate activităţilor tip reducerea riscurilor şi consecinţelor negative asociate consumului de droguri, dotate conform standardelor minime obligatorii în domeniu. ● Furnizarea de servicii medicale de bază (testare a prezenţei drogurilor în lichide biologice, vaccinare antihepatită, testare pentru hepatită şi HIV, vaccinarea antitetanos, testare pentru sarcină, consiliere pre şi posttestare, produse farmaceutice, echipamente şi consumabile medicale şi de îngrijire a sănătăţii ş.a.); ● Furnizarea de servicii de asistenţă socială de bază şi beneficii sociale selective; ● Furnizarea de servicii psihologice de suport şi motivare; ● Asigurarea de echipamente de reducere a riscurilor şi consecinţelor asociate consumului de droguri (echipament steril de injectare, kituri de injectare, prezervative, aparat distribuire seringi, recipiente speciale de colectare şi altele); ● Furnizarea serviciilor informative, educative, de promovare a activităţilor centrului şi referirea către alte servicii de asistenţă.

Perioada de implementare : 2015-2018 Buget: 5.000 mii Lei Anexa 5 la Ghid DEZVOLTAREA INTERVENŢIILOR PENTRU ROMÂNII CARE LUCREAZĂ ÎN STRĂINĂTATE, CARE SE DEPLASEAZĂ FRECVENT ÎN STRĂINĂTATE ŞI PENTRU IMIGRANŢII CARE CONSUMĂ DROGURI Obiectiv general:

Dezvoltarea intervenţiilor de identificare, atragere şi motivare a persoanelor consumatoare de droguri care nu au contact cu serviciile de asistenţă specializată, în special pentru persoanele cu istoric îndelungat de consum, persoanele consumatoare marginalizate sau excluse social, grupurile etnice, persoanele consumatoare care practică sexul comercial, bărbaţii care fac sex cu bărbaţi, femeile şi copiii consumatori.

Obiective specifice:

Obiectivul specific 1: Realizarea şi gestionarea unei platforme online pentru românii care lucrează în străinătate sau care se deplasează frecvent în străinătate şi care sunt consumatori de droguri.

Indicatori fizici:

Indicatori de eficienţă:

Obiectivul specific 2: Realizarea unui ghid cu informaţii specifice pentru cetăţenii românii care lucrează în străinătate şi care se deplasează frecvent în străinătate şi care sunt consumatori de droguri.

Indicatori fizici:

Indicatori de eficienţă:

Obiectivul specific 3: Realizarea unui ghid cu informaţii specifice pentru imigranţii care consumă droguri.

Indicatori fizici:

Indicatori de eficienţă:

Grup ţintă eligibil: românii care lucrează în străinătate sau care se deplasează frecvent în străinătate şi care sunt consumatori de droguri.

Activităţi şi servicii eligibile: ● Studii/analize de nevoi pentru realizarea platformei adresate românilor care lucrează în străinătate sau care se deplasează frecvent în străinătate şi care sunt consumatori de droguri; ● Design platformă online; ● Operaţionalizarea unei platforme online adresate românilor care lucrează în străinătate sau care se deplasează frecvent în străinătate şi care sunt consumatori de droguri; ● Mentenanţă platformă; ● Creare bază de date; ● Elaborarea de material de informare - ghiduri, broşuri, afişe etc.; ● Media plan de promovare a platformei; ● Informare şi promovare.

Număr beneficiari unici: minim 1.000/an Perioada de implementare: 2017 Buget - 100 mii lei.

Anexa 6 la Ghid REALIZAREA UNEI BAZE DE DATE ONLINE PRIVIND SERVICIILE DE PREVENIRE, CONSILIERE, TRATAMENT, TESTARE ŞI VACCINARE A BOLILOR ASOCIATE CONSUMULUI DE DROGURI Obiectiv general:

Îmbunătăţirea accesului consumatorilor de droguri injectabile la servicii de prevenire, consiliere, tratament, testare şi vaccinare HIV, HVB, HVC, TBC şi a altor boli asociate, în comunitate şi în sistemele privative de libertate.

Obiective specifice:

Obiectivul specific 1: Realizarea unui site interactiv care să conţină totalitatea furnizorilor şi condiţiile de accesare a serviciilor de prevenire, consiliere, tratament, testare şi vaccinare HIV, HVB, HVC, TBC şi a altor boli asociate, în comunitate şi în sistemele privative de libertate.

Indicatori fizici: ● Un site interactiv realizat; ● Număr de accesări.

Indicatori de eficienţă: ● Creşterea nivelului de informare a consumatorilor de droguri injectabile cu privire la furnizorii de servicii de prevenire, consiliere, tratament, testare şi vaccinare a bolilor asociate consumului de droguri şi condiţiile de accesare a acestor servicii.

Obiectivul specific 2: Realizarea unei aplicaţii online cu simularea circuitului integrat de asistenţă a consumatorilor şi a consumatorilor dependenţi de droguri.

Indicatori fizici: ● O aplicaţie online realizată; ● Număr de accesări.

Indicatori de eficienţă: ● Creşterea nivelului de informare a consumatorilor de droguri cu privire la circuitului integrat de asistenţă a consumatorilor şi a consumatorilor dependenţi de droguri.

Activităţi şi tipuri de servicii eligibile: ● Studii/analize de nevoi pentru realizarea unui site interactiv care să conţină totalitatea furnizorilor şi condiţiile de accesare a serviciilor de prevenire, consiliere, tratament, testare şi vaccinare HIV, HVB, HVC, TBC şi a altor boli asociate, în comunitate şi în sistemele privative de libertate; ● Elaborarea design-ului site-ului interactiv care să conţină totalitatea furnizorilor şi condiţiile de accesare a serviciilor de prevenire, consiliere, tratament, testare şi vaccinare HIV, HVB, HVC, TBC şi a altor boli asociate, în comunitate şi în sistemele privative de libertate; ● Operaţionalizarea şi asigurarea mentenanţei site-ului interactiv care să conţină totalitatea furnizorilor şi condiţiile de accesare a serviciilor de prevenire, consiliere, tratament, testare şi vaccinare HIV, HVB, HVC, TBC şi a altor boli asociate, în comunitate şi în sistemele privative de libertate; ● Design platformă online; ● Monitorizare numărului de accesări ale site-ului şi altor indicatori relevanţi; ● Studii/analize de nevoi pentru realizarea unei aplicaţii online care are ca scop creşterea nivelului de informare a consumatorilor de droguri cu privire la circuitul integrat de asistenţă a consumatorilor şi a consumatorilor dependenţi de droguri; ● Elaborarea design-ului unei aplicaţii online care să conţină totalitatea furnizorilor şi condiţiile de accesare a serviciilor de prevenire, consiliere, tratament, testare şi vaccinare HIV, HVB, HVC, TBC şi a altor boli asociate, în comunitate şi în sistemele privative de libertate; ● Operaţionalizarea şi asigurarea mentenanţei aplicaţiei online care să conţină totalitatea furnizorilor şi condiţiile de accesare a serviciilor de prevenire, consiliere, tratament, testare şi vaccinare HIV, HVB, HVC, TBC şi a altor boli asociate, în comunitate şi în sistemele privative de libertate; ● Monitorizarea numărului de accesări ale site-ului şi a altor indicatori relevanţi; ● Informare şi promovare site şi aplicaţie.

Perioada de implementare: 2017 Buget: 60 mii lei.

Anexa 7 la Ghid DEZVOLTAREA UNUI CENTRU SOCIAL PENTRU COPII CONSUMATORI DE DROGURI Obiectiv general:

Dezvoltarea intervenţiilor de identificare, atragere şi motivare a persoanelor consumatoare de droguri care nu au contact cu serviciile de asistenţă specializată, în special pentru persoanele cu istoric îndelungat de consum, persoanele consumatoare marginalizate sau excluse social, grupurile etnice, persoanele consumatoare care practică sexul comercial, bărbaţii care fac sex cu bărbaţi, femeile şi copiii consumatori.

Obiective specifice:

Obiectivul specific 1: Dezvoltarea unui centru social pentru copiii consumatori de droguri, cu o capacitate de 15 de locuri, într-o zonă de risc pentru consumul de droguri, pe parcursul a 3 ani.

Grup ţintă eligibil: copiii consumatori de droguri care sunt referiţi de sistemul public de asistenţă socială şi/sau de sistemul de sănătate publică şi serviciile din sistemul integrat de asistenţă a consumatorilor de droguri.

Aria geografică de implementare: Bucureşti Număr minim de beneficiari: 60 beneficiari unici/an.

Indicatori fizici: ● Un centru social pentru copiii consumatori de droguri, cu o capacitate de 15 de locuri, într-o zonă de risc pentru consumul de droguri, funcţional; ● Număr de beneficiari;. ● Metodologie de lucru realizată.

Indicatori de eficienţă: ● Creşterea nivelului de informare, educare şi conştientizare cu privire la riscurile şi consecinţele asociate consumului de droguri în rândul beneficiarilor centrului; ● Asigurarea serviciilor de îngrijire şi supraveghere pe timpul zilei, asigurarea unei mese calde, asigurarea asistenţei medicale primare, asistenţei sociale, inclusiv în mediul stradal şi asistenţei psihologice; ● Oferirea de alternative la viaţa din stradă pentru copii prin servicii de ergoterapie, servicii de socializare şi recreere; ● Prevenirea abandonului familial şi a separării copilului de familie prin oferirea de suport aparţinătorilor copiilor consumatori de droguri; ● Creşterea gradului de referiri către alte servicii specializate: pentru tratamentul dependenţei de droguri, pentru diagnosticul şi tratamentul bolilor asociate consumului de droguri, precum şi pentru alte servicii medicale, educaţionale sau sociale.

Activităţi şi tipuri de servicii eligibile: ● Amenajare, reamenajare spaţii, închiriere spaţii; ● Elaborarea de proceduri, metodologii de lucru, manual etc.; ● Dezvoltarea, operaţionalizarea şi asigurarea funcţionării unui centru social pentru copiii consumatori de droguri, cu o capacitate de 15 de locuri; ● Servicii individuale şi de grup de tip psihologic, social, de terapie ocupaţională, educative, sportive, de recreere, de socializare, culturale, vocaţionale şi de servire a mesei; ● Furnizarea de servicii de asistenţă psihosocială pentru beneficiari şi familiile acestora (servicii psihologice, sociale, de terapie ocupaţională, reabilitare profesională, educative, sportive, de recreere, de socializare, culturale şi vocaţionale, individuale şi de grup); ● Servicii informare, educare şi conştientizare cu privire la riscurile şi consecinţele asociate consumului de droguri în rândul beneficiarilor centrului; ● Servicii de îngrijire şi supraveghere pe timpul zilei, asigurarea unei mese calde, asigurarea asistenţei medicale primare, asistenţei sociale, inclusiv în mediul stradal şi asistenţei psihologice; ● Informare şi promovare; ● Elaborare, machetare şi tipărire materiale de promovare a centrului (pliante, afişe, broşuri etc.).

Perioada de implementare : 2016-2018.

Buget: 4000 mii lei.

Anexa 8 la Ghid DEZVOLTAREA SERVICIILOR DE TIP GRUP DE SUPORT PENTRU BENEFICIARII CARE AU PARCURS PROGRAMUL DE TIP COMUNITATE TERAPEUTICĂ ÎN PENITENCIAR Obiectiv general: Consolidarea şi diversificarea serviciilor din cadrul circuitului integrat de asistenţă, adresate persoanelor consumatoare de droguri aflate în sistemele privative de libertate.

Obiective specifice:

Obiectivul specific 1: Dezvoltarea a 3 grupuri de suport adresate foştilor consumatori de droguri care au parcurs programul de tip CT în penitenciarele Rahova, Jilava şi Târgşor în vederea facilitării reintegrării sociale a acestora pe parcursul a 3 ani. ● Indicatori fizici ● 3 grupuri de suport adresate foştilor consumatori de droguri care au parcurs programul de tip CT în penitenciarele Rahova, Jilava şi Târgşor; ● Minim 20 de beneficiari participanţi la cele 3 grupuri de suport. ● Indicatori de eficienţă: ● Creşterea capacităţii foştilor consumatori de droguri participanţi la grupurile de suport de a face trecerea de la modul de viaţă în comun (penitenciar, CT) la un trai independent; ● Promovarea menţinerii filosofiei CT în viaţa de zi cu zi a beneficiarilor.

Obiectivul specific 2: Realizarea unui ghid de accesare a serviciilor sociale comunitare existente la nivel local, adresat beneficiarilor. ● Indicatori fizici: ● Un ghid de accesare a serviciilor sociale comunitare adresat beneficiarilor. ● Indicatori de eficienţă: ● Creşterea nivelului de informare al beneficiarilor serviciilor de tip grup de suport cu privire la resursele de servicii sociale comunitare, astfel încât să fie asigurată continuitatea intervenţiilor de asistenţă, după momentul liberării, pentru 60% dintre aceştia.

Grup ţintă eligibil: foşti consumatori de droguri care au parcurs programul de tip CT în penitenciarele Rahova, Jilava şi Târgşor.

Aria geografică de implementare: penitenciarele Rahova, Jilava şi Târgşor (jud. Prahova) Activităţi şi tipuri de servicii eligibile: ● Servicii tip grup de suport destinate foştilor consumatori de droguri care au parcurs programul tip comunitate terapeutică din cele 3 locaţii, în scopul facilitării procesului de trecere de la modul de viaţă în comun (penitenciar, CT) la un trai independent; ● Servicii de grup de prevenire a recăderilor; ● Servicii de informare a beneficiarilor serviciilor de tip grup de suport cu privire la resursele de servicii sociale comunitare; ● Elaborarea, machetarea, tipărirea şi diseminarea de material de informare adresate GT (pliante, broşuri, ghid de accesare a serviciilor etc.); ● Informare şi promovare.

Număr de beneficiari: minim 30 beneficiari unici/an.

Perioada de implementare: 2016-2018.

Buget - 300 mii lei.

Anexa 9 la Ghid Scrisoare de interes CĂTRE, AGENŢIA NAŢIONALĂ ANTIDROG Ca urmare a anunţului de participare privind organizarea selecţiei publice a proiectelor care vor beneficia de finanţare nerambursabilă din Programul de Interes Naţional de prevenire şi asistenţă medicală, psihologică şi socială a consumatorilor de droguri pe anul ....., Asociaţia/Fundaţia/ ....., cu sediul/domiciliul în localitatea ....., str. ....., nr. ....., tel. ....., reprezentată prin doamna/domnul ....., având funcţia de ....., ne exprimăm interesul de a participa, în calitate de solicitant/aplicant, cu proiectul ..... la procedura de selecţie organizată pentru domeniul: [] Educaţie nonformală şi programe de petrecere a timpului liber adresate populaţiei şcolare, ca alternativă la consumul de droguri. [] Promovarea programelor de petrecere a timpului liber ca alternativă la consumul de droguri, inclusiv tutun, alcool şi substanţe noi cu proprietăţi psihoactive, în rândul populaţiei generale. [] Dezvoltarea serviciilor sociale tip adăpost pentru consumatorii de droguri. [] Dezvoltarea serviciilor de outreach pentru consumatorii de droguri. [] Dezvoltarea intervenţiilor pentru românii care lucrează în străinătate, care se deplasează frecvent în străinătate şi pentru imigranţii care consumă droguri. [] Realizarea unei baze de date online privind serviciile de prevenire, consiliere, tratament, testare şi vaccinare a bolilor asociate consumului de droguri. [] Dezvoltarea unui centru social pentru copii consumatori de droguri. [] Dezvoltarea serviciilor de tip grup de suport pentru beneficiarii care au parcurs programul de tip comunitate terapeutică în penitenciar.

Solicitantul/aplicantul, .............................. (numele, prenumele şi funcţia) Data completării Semnătura .................... ...............

Anexa 10 la Ghid Formular de cerere de finanţare (Orice modificare în textul original al formularului atrage după sine respingerea cererii) A) Solicitantul/aplicantul ...

Descrierea experienţei în scrierea şi managementul proiectelor: ┌─────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ └─────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘ B) Proiectul: ...................................... . ...

12.2. Indicatori externi ai rezultatelor - cuantifică calitatea rezultatelor şi impactul acestora;

12.3. Indicatori de satisfacţie ai beneficiarilor - raportează cheltuielile la rezultate. (Maxim 20 rânduri) 13. Echipa Proiectului 14. Partenerul/partenerii proiectului (dacă este cazul):

Atenţie! Partenerul/partenerii solicitantului trebuie să îndeplinească aceleaşi criterii de eligibilitate ca şi solicitantul ┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐ │ │ └──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘ 15. Valoarea totală a proiectului: ..........................

Semnătura reprezentantului legal, Semnătura coordonatorului de proiect, Ştampila instituţiei/organizaţiei Data:

Anexa 11 la Ghid Bugetul proiectului *Font 7* ┌───────────────────────────────────────────┬────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐ │ Anexa - Bugetul proiectului │ pentru întreaga perioadă a proiectului │ ├───────────────────────────────────────────┼───────────┬────────┬──────┬─────┬──────────────────────────────────────────────┤ │ Cheltuieli │Unitatea │Număr de│Cost │Cost │ din care │ │ │de măsură │unităţi │unitar│total├───────────────────┬──────────┬───────────────┤ │ │ │ │ │ │Solicitant/aplicant│Partener 1│Partener 2....n│ ├───────────────────────────────────────────┼───────────┼────────┼──────┼─────┼───────────────────┼──────────┼───────────────┤ │ │ │ │ │ │ │ │ │ ├───────────────────────────────────────────┼───────────┼────────┼──────┼─────┼───────────────────┼──────────┼───────────────┤ │A. Cheltuieli de personal │ │ │ │ │ │ │ │ ├───────────────────────────────────────────┼───────────┼────────┼──────┼─────┼───────────────────┼──────────┼───────────────┤ │1.1 Echipa de proiect │ │ │ │ │ │ │ │ ├───────────────────────────────────────────┼───────────┼────────┼──────┼─────┼───────────────────┼──────────┼───────────────┤ │Coordonator/Manager de proiect │pe lună │ │ │ 0.00│ │ │ │ ├───────────────────────────────────────────┼───────────┼────────┼──────┼─────┼───────────────────┼──────────┼───────────────┤ │Asistent de proiect │pe lună │ │ │ 0.00│ │ │ │ ├───────────────────────────────────────────┼───────────┼────────┼──────┼─────┼───────────────────┼──────────┼───────────────┤ │Contabil/Responsabil financiar │pe lună │ │ │ 0.00│ │ │ │ ├───────────────────────────────────────────┼───────────┼────────┼──────┼─────┼───────────────────┼──────────┼───────────────┤ │............ etc. │ │ │ │ 0.00│ │ │ │ ├───────────────────────────────────────────┼───────────┼────────┼──────┼─────┼───────────────────┼──────────┼───────────────┤ │1.2 Experţi │ │ │ │ 0.00│ │ │ │ ├───────────────────────────────────────────┼───────────┼────────┼──────┼─────┼───────────────────┼──────────┼───────────────┤ │ex: Formator │pe oră/pe │ │ │ │ │ │ │ │ │zile │ │ │ 0.00│ │ │ │ ├───────────────────────────────────────────┼───────────┼────────┼──────┼─────┼───────────────────┼──────────┼───────────────┤ │Subtotal Echipa de proiect şi experţi │ │ │ │ 0.00│ │ │ │ ├───────────────────────────────────────────┼───────────┼────────┼──────┼─────┼───────────────────┼──────────┼───────────────┤ │2. Deplasări/transport/cazare │ │ │ │ │ │ │ │ ├───────────────────────────────────────────┼───────────┼────────┼──────┼─────┼───────────────────┼──────────┼───────────────┤

│2.1 Deplasări interne (transport, cazare şi│pe persoană│ │ │ │ │ │ │ │diurnă) │ /pe zi │ │ │ 0.00│ │ │ │ ├───────────────────────────────────────────┼───────────┼────────┼──────┼─────┼───────────────────┼──────────┼───────────────┤ │2.2 Alte costuri de transport (vă rugăm │ │ │ │ │ │ │ │ │introduceţi linii de buget dacă este │ │ │ │ │ │ │ │ │nevoie) │ │ │ │ 0.00│ │ │ │ ├───────────────────────────────────────────┼───────────┼────────┼──────┼─────┼───────────────────┼──────────┼───────────────┤ │Subtotal Deplasări/transport │ │ │ │ 0.00│ │ │ │ ├───────────────────────────────────────────┼───────────┼────────┼──────┼─────┼───────────────────┼──────────┼───────────────┤ │B. Cheltuieli cu activităţile proiectului │ │ │ │ │ │ │ │ ├───────────────────────────────────────────┼───────────┼────────┼──────┼─────┼───────────────────┼──────────┼───────────────┤ │3. Echipamente şi bunuri │ │ │ │ │ │ │ │ ├───────────────────────────────────────────┼───────────┼────────┼──────┼─────┼───────────────────┼──────────┼───────────────┤ │3.1 Vehicule │pe vehicul │ │ │ 0.00│ │ │ │ ├───────────────────────────────────────────┼───────────┼────────┼──────┼─────┼───────────────────┼──────────┼───────────────┤ │3.2 Mobilier, calculatoare şi alte │ │ │ │ │ │ │ │ │echipamente │pe bucată │ │ │ 0.00│ │ │ │ ├───────────────────────────────────────────┼───────────┼────────┼──────┼─────┼───────────────────┼──────────┼───────────────┤ │3.3 Piese de schimb/echipamente pentru │ │ │ │ │ │ │ │ │maşini, unelte │pe bucată │ │ │ 0.00│ │ │ │ ├───────────────────────────────────────────┼───────────┼────────┼──────┼─────┼───────────────────┼──────────┼───────────────┤ │3.4 Alte costuri (vă rugăm introduceţi │ │ │ │ │ │ │ │ │linii de buget dacă este nevoie) │pe bucată │ │ │ 0.00│ │ │ │ ├───────────────────────────────────────────┼───────────┼────────┼──────┼─────┼───────────────────┼──────────┼───────────────┤ │Subtotal Echipamente şi bunuri │ │ │ │ 0.00│ │ │ │ ├───────────────────────────────────────────┼───────────┼────────┼──────┼─────┼───────────────────┼──────────┼───────────────┤ │4. Locaţia proiectului/costuri direct │ │ │ │ │ │ │ │ │legate de proiect │ │ │ │ │ │ │ │ ├───────────────────────────────────────────┼───────────┼────────┼──────┼─────┼───────────────────┼──────────┼───────────────┤ │4.1 Costuri de comunicaţii (telefon, fax, │ │ │ │ │ │ │ │ │internet, poştă) direct legate de proiect │pe lună │ │ │ 0.00│ │ │ │ ├───────────────────────────────────────────┼───────────┼────────┼──────┼─────┼───────────────────┼──────────┼───────────────┤

│4.2 Consumabile (rechizite) direct legate │ │ │ │ │ │ │ │ │de activităţile proiectului │pe lună │ │ │ 0.00│ │ │ │ ├───────────────────────────────────────────┼───────────┼────────┼──────┼─────┼───────────────────┼──────────┼───────────────┤ │4.3 Chirie şi utilităţi pentru locaţia │ │ │ │ │ │ │ │ │proiectului │pe lună │ │ │ 0.00│ │ │ │ ├───────────────────────────────────────────┼───────────┼────────┼──────┼─────┼───────────────────┼──────────┼───────────────┤ │4.4 Alte costuri (vă rugăm introduceţi │ │ │ │ │ │ │ │ │linii de buget dacă este nevoie) │pe lună │ │ │ 0.00│ │ │ │ ├───────────────────────────────────────────┼───────────┼────────┼──────┼─────┼───────────────────┼──────────┼───────────────┤ │Subtotal Locaţia proiectului/costuri direct│ │ │ │ │ │ │ │ │legate de proiect │ │ │ │ 0.00│ │ │ │ ├───────────────────────────────────────────┼───────────┼────────┼──────┼─────┼───────────────────┼──────────┼───────────────┤ │5. Alte costuri, servicii externalizate │ │ │ │ │ │ │ │ ├───────────────────────────────────────────┼───────────┼────────┼──────┼─────┼───────────────────┼──────────┼───────────────┤ │5.1 Publicaţii │pe bucată │ │ │ 0.00│ │ │ │ ├───────────────────────────────────────────┼───────────┼────────┼──────┼─────┼───────────────────┼──────────┼───────────────┤ │5.2 Studii, cercetări │pe contract│ │ │ 0.00│ │ │ │ ├───────────────────────────────────────────┼───────────┼────────┼──────┼─────┼───────────────────┼──────────┼───────────────┤ │5.3 Costuri de audit │pe contract│ │ │ 0.00│ │ │ │ ├───────────────────────────────────────────┼───────────┼────────┼──────┼─────┼───────────────────┼──────────┼───────────────┤ │5.4 Comisioane bancare │pe lună │ │ │ 0.00│ │ │ │ ├───────────────────────────────────────────┼───────────┼────────┼──────┼─────┼───────────────────┼──────────┼───────────────┤ │5.5 Costuri pentru conferinţe/seminarii │pe persoană│ │ │ │ │ │ │ │ │ / pe zi │ │ │ 0.00│ │ │ │ ├───────────────────────────────────────────┼───────────┼────────┼──────┼─────┼───────────────────┼──────────┼───────────────┤ │5.6 Acţiuni de vizibilitate │pe proiect │ │ │ 0.00│ │ │ │ ├───────────────────────────────────────────┼───────────┼────────┼──────┼─────┼───────────────────┼──────────┼───────────────┤ │5.7 Alte costuri (vă rugăm introduceţi │ │ │ │ │ │ │ │ │linii de buget dacă este nevoie) │ │ │ │ 0.00│ │ │ │ ├───────────────────────────────────────────┼───────────┼────────┼──────┼─────┼───────────────────┼──────────┼───────────────┤ │Subtotal Alte costuri, servicii │ │ │ │ │ │ │ │ │externalizate │ │ │ │ 0.00│ │ │ │

├───────────────────────────────────────────┼───────────┼────────┼──────┼─────┼───────────────────┼──────────┼───────────────┤ │6. Lucrări de reabilitare │ │ │ │ │ │ │ │ ├───────────────────────────────────────────┼───────────┼────────┼──────┼─────┼───────────────────┼──────────┼───────────────┤ │6.1 Costuri cu lucrări de extindere, │ │ │ │ │ │ │ │ │renovare şi modernizare direct legate de │ │ │ │ │ │ │ │ │proiect │ │ │ │ 0.00│ │ │ │ ├───────────────────────────────────────────┼───────────┼────────┼──────┼─────┼───────────────────┼──────────┼───────────────┤ │Subtotal Lucrări de reabilitare │ │ │ │ 0.00│ │ │ │ ├───────────────────────────────────────────┼───────────┼────────┼──────┼─────┼───────────────────┼──────────┼───────────────┤ │C. Cheltuieli administrative │ │ │ │ │ │ │ │ ├───────────────────────────────────────────┼───────────┼────────┼──────┼─────┼───────────────────┼──────────┼───────────────┤ │7.1 Chirie spaţiu management proiect │pe lună │ │ │ 0.00│ │ │ │ ├───────────────────────────────────────────┼───────────┼────────┼──────┼─────┼───────────────────┼──────────┼───────────────┤ │7.2 Utilităţi spaţiu management proiect │pe lună │ │ │ 0.00│ │ │ │ ├───────────────────────────────────────────┼───────────┼────────┼──────┼─────┼───────────────────┼──────────┼───────────────┤ │7.3 Consumabile management proiect │pe lună │ │ │ 0.00│ │ │ │ ├───────────────────────────────────────────┼───────────┼────────┼──────┼─────┼───────────────────┼──────────┼───────────────┤ │7.4 Alte costuri (vă rugăm introduceţi │ │ │ │ │ │ │ │ │linii de buget dacă este nevoie) │ │ │ │ 0.00│ │ │ │ ├───────────────────────────────────────────┼───────────┼────────┼──────┼─────┼───────────────────┼──────────┼───────────────┤ │Subtotal Cheltuieli administrative │ │ │ │ 0.00│ │ │ │ └───────────────────────────────────────────┼───────────┼────────┼──────┼─────┼───────────────────┼──────────┼───────────────┤ ┌───────────────────────────────────────────┼───────────┼────────┼──────┼─────┼───────────────────┼──────────┼───────────────┤ │8. Total costuri directe eligibile ale │ │ │ │ │ │ │ │ │proiectului (însumarea capitolelor de la │ │ │ │ │ │ │ │ │1 la 6) │ │ │ │ 0.00│ │ │ │ ├───────────────────────────────────────────┼───────────┼────────┼──────┼─────┼───────────────────┼──────────┼───────────────┤ │9. Total costuri eligibile ale proiectului │ │ │ │ │ │ │ │ │(A+B+C) │ │ │ │ 0.00│ │ │ │ └───────────────────────────────────────────┴───────────┴────────┴──────┴─────┴───────────────────┴──────────┴───────────────┘ ┌────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐

│ Vă rugăm să aveţi în vedere că Bugetul trebuie să acopere toate costurile eligibile ale proiectului. Toate costurile │ │trebuie detaliate pe linii de buget. Trebuie să specificaţi numărul de unităţi pentru fiecare articol de cost. │ └────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘ ┌────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐ │ Observaţie: Toate liniile de buget sunt doar exemplificări de costuri care pot apărea în timpul implementării │ │proiectului. │ │ Solicitantul/aplicantul poate insera şi alte linii de buget cu costuri direct legate de activităţile proiectului │ │(exceptând capitolul 8, care se va estima ca sumă globală). │ └────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘ ┌────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐ │ Observaţie: vă rugăm să menţionaţi contribuţia în natură în descrierea liniei de buget (dacă e cazul) │ └────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘ Preşedintele organizaţiei Responsabilul financiar al organizaţiei (numele, prenumele şi semnătura) (numele, prenumele şi semnătura) Data: Ştampilă: ...................... .........................

Anexa 12 la Ghid Calendarul activităţilor ┌─────────────┬────┬─────┬────┬────┬───┬────┬────┬────┬─────┬────┬──────┐ │Denumirea │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │activităţii │Ian.│Febr.│Mar.│Apr.│Mai│Iun.│Iul.│Aug.│Sept.│Oct.│Nov. │ ├─────────────┼────┼─────┼────┼────┼───┼────┼────┼────┼─────┼────┼──────┤ │Activitatea 1│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │15 nov│ ├─────────────┼────┼─────┼────┼────┼───┼────┼────┼────┼─────┼────┼──────┤ │ ......... │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │15 nov│ ├─────────────┼────┼─────┼────┼────┼───┼────┼────┼────┼─────┼────┼──────┤ │Activitatea n│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │15 nov│ └─────────────┴────┴─────┴────┴────┴───┴────┴────┴────┴─────┴────┴──────┘ Data: Semnătura: ....... ............

Anexa 13 la Ghid Declaraţie pe proprie răspundere a beneficiarului Subsemnatul/a ........., domiciliat în localitatea ........, str. ...... nr. ...., bl. ....., ap. ......, sectorul/judeţul ........, codul poştal ........, posesor al actului de identitate ...... seria ...... nr. ....., codul numeric personal ......., în calitate de reprezentant al asociaţiei/fundaţiei/organizaţiei ....., declar pe propria răspundere că nu mă aflu/persoana juridică pe care o reprezint nu se află, în niciuna dintre următoarele situaţii:

Cunoscând pedeapsa prevăzută de art. 326 din Codul penal pentru infracţiunea de fals în declaraţii, am verificat datele din prezenta declaraţie, care este completă şi corectă.

Data: Semnătura: ....... ............

Anexa 14 la Ghid Declaraţia de imparţialitate a beneficiarului Reprezintă conflict de interese orice situaţie care îl împiedică pe beneficiar în orice moment să acţioneze în conformitate cu obiectivele autorităţii finanţatoare, precum şi situaţia în care executarea obiectivă şi imparţială a funcţiilor oricărei persoane implicate în implementarea proiectului poate fi compromisă din motive familiale, politice, economice sau orice alte interese comune cu o altă persoană.

Subsemnatul/a ............. ca persoană fizică sau cu drept de reprezentare a organizaţiei solicitante ......., în ceea ce priveşte implementarea proiectului, mă oblig să iau toate măsurile preventive necesare pentru a evita orice conflict de interese, aşa cum este acesta definit mai sus, şi, de asemenea, mă oblig să informez autoritatea finanţatoare despre orice situaţie ce generează sau ar putea genera un asemenea conflict.

Numele şi prenumele: ...........

CNP: .....................

Funcţia: ...................

Data: Semnătura şi ştampila: ....... ........................

Anexa 15 la Ghid CURRICULUM VITAE ┌─────────────────────────┬───────────────────────────────────────────────────┐ │Curriculum vitae Europass│ │ │ │ │ │ │ │ ├─────────────────────────┼───────────────────────────────────────────────────┤ │ │ │ ├─────────────────────────┼───────────────────────────────────────────────────┤ │Informaţii personale │ │ ├─────────────────────────┼───────────────────────────────────────────────────┤ │Nume / Prenume │ │ ├─────────────────────────┼───────────────────────────────────────────────────┤ │Adresă(e) │ │ ├─────────────────────────┼────────────────────┬───────────┬──────────────────┤ │Telefon(oane) │ │Mobil: │ │ ├─────────────────────────┼────────────────────┴───────────┴──────────────────┤ │Fax(uri) │ │ ├─────────────────────────┼───────────────────────────────────────────────────┤ │E-mail(uri) │ │ ├─────────────────────────┼───────────────────────────────────────────────────┤ │ │ │ ├─────────────────────────┼───────────────────────────────────────────────────┤ │ Naţionalitate(-tăţi) │ │ ├─────────────────────────┼───────────────────────────────────────────────────┤ │ │ │ ├─────────────────────────┼───────────────────────────────────────────────────┤ │Data naşterii │ │ ├─────────────────────────┼───────────────────────────────────────────────────┤ │ │ │ ├─────────────────────────┼───────────────────────────────────────────────────┤ │Sex │ │ ├─────────────────────────┼───────────────────────────────────────────────────┤ │ │ │ ├─────────────────────────┼───────────────────────────────────────────────────┤ │Locul de muncă vizat/ │ │ │Domeniul ocupaţional │ │ ├─────────────────────────┼───────────────────────────────────────────────────┤ │ │ │ ├─────────────────────────┼───────────────────────────────────────────────────┤ │Experienţa profesională │ │ ├─────────────────────────┼───────────────────────────────────────────────────┤ │ │ │ ├─────────────────────────┼───────────────────────────────────────────────────┤ │Perioada │ │ ├─────────────────────────┼───────────────────────────────────────────────────┤ │Funcţia sau postul ocupat│ │ ├─────────────────────────┼───────────────────────────────────────────────────┤ │Activităţi şi responsabi-│ │ │lităţi principale │ │ ├─────────────────────────┼───────────────────────────────────────────────────┤ │Numele şi adresa │ │ │angajatorului │ │ ├─────────────────────────┼───────────────────────────────────────────────────┤ │Tipul activităţii sau │ │ │sectorul de activitate │ │ ├─────────────────────────┼───────────────────────────────────────────────────┤

│ │ │ ├─────────────────────────┼───────────────────────────────────────────────────┤ │Educaţie şi formare │ │ ├─────────────────────────┼───────────────────────────────────────────────────┤ │ │ │ ├─────────────────────────┼───────────────────────────────────────────────────┤ │Perioada │ │ ├─────────────────────────┼───────────────────────────────────────────────────┤ │Calificarea/diploma │ │ │obţinută │ │ ├─────────────────────────┼───────────────────────────────────────────────────┤ │Disciplinele principale │ │ │studiate/competenţe │ │ │profesionale dobândite │ │ ├─────────────────────────┼───────────────────────────────────────────────────┤ │Numele şi tipul │ │ │instituţiei de învăţământ│ │ │/furnizorului de formare │ │ ├─────────────────────────┼───────────────────────────────────────────────────┤ │Nivelul în clasificarea │ │ │naţională sau │ │ │internaţională │ │ ├─────────────────────────┼───────────────────────────────────────────────────┤ │ │ │ ├─────────────────────────┼───────────────────────────────────────────────────┤ │Aptitudini şi competenţe │ │ │personale │ │ ├─────────────────────────┼───────────────────────────────────────────────────┤ │ │ │ ├─────────────────────────┼───────────────────────────────────────────────────┤ │Limba(i) maternă(e) │ │ ├─────────────────────────┼───────────────────────────────────────────────────┤ │ │ │ ├─────────────────────────┼───────────────────────────────────────────────────┤ │Limba(i) străină(e) │ │ │cunoscută(e) │ │ ├──────────────────┬┬─────┴──────────┬───────────────────────────┬────────────┤ │Autoevaluare ││Înţelegere │Vorbire │Scriere │ ├──────────────────┼┼─────────┬──────┼──────────────┬────────────┼────────────┤ │Nivel european (*)││Ascultare│Citire│Participare la│ │Exprimare │ │ ││ │ │conversaţie │Discurs oral│scrisă │ ├──────────────────┼┼──┬──────┼──┬───┼──┬───────────┼──┬─────────┼──┬─────────┤ │Limba ││ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ ├──────────────────┼┼──┼──────┼──┼───┼──┼───────────┼──┼─────────┼──┼─────────┤ │Limba ││ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ ├──────────────────┼┴──┴──────┴──┴───┴──┴───────────┴──┴─────────┴──┴─────────┤ │ │(*) Nivelul Cadrului European Comun de Referinţă Pentru │ │ │ Limbi Străine │ ├──────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────────┤ │ │ │ ├──────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────────┤ │Competenţe şi │ │ │abilităţi sociale │ │ ├──────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────────┤ │ │ │ ├──────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────────┤

│Competenţe şi │ │ │aptitudini │ │ │organizatorice │ │ ├──────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────────┤ │ │ │ ├──────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────────┤ │Competenţe şi │ │ │aptitudini tehnice│ │ ├──────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────────┤ │ │ │ ├──────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────────┤ │Competenţe şi │ │ │aptitudini de │ │ │utilizare a │ │ │calculatorului │ │ ├──────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────────┤ │ │ │ ├──────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────────┤ │Competenţe şi │ │ │aptitudini │ │ │artistice │ │ ├──────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────────┤ │ │ │ ├──────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────────┤ │Alte competenţe şi│ │ │aptitudini │ │ ├──────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────────┤ │ │ │ ├──────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────────┤ │Permis(e) de │ │ │conducere │ │ ├──────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────────┤ │ │ │ ├──────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────────┤ │Informaţii │ │ │suplimentare │ │ ├──────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────────┤ │ │ │ ├──────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────────┤ │Anexe │ │ │ │ │ └──────────────────┴──────────────────────────────────────────────────────────┘ Anexa 16 la Ghid CATEGORII DE CHELTUIELI

Cheltuieli neeligibile sunt:

Anexa 17 la Ghid Nr. înreg./Data ( Beneficiar) Agenţia Naţională Antidrog Nr. înreg./Data ┌───────────────────────────┐ │ CERERE DE RAMBURSARE │ └───────────────────────────┘ 1. Cererea de plată nr.: ...............

Numele beneficiarului: ┌───────────────────────────┐ │ │ └───────────────────────────┘ Adresa: ┌───────────────────────────┐ │ │ └───────────────────────────┘ Codul fiscal: ┌───────────────────────────┐ │ │ └───────────────────────────┘ Contact (nume şi funcţie): ┌───────────────────────────┐ (tel., fax, e-mail) │ │ │ │ └───────────────────────────┘ 5. Detalii despre proiect:

Denumirea Proiectului: ┌───────────────────────────┐ │ │ └───────────────────────────┘ Numărul şi data contractului: ┌───────────────────────────┐ │ │ └───────────────────────────┘ Denumire subprogram PIN: ┌───────────────────────────┐ │ │ └───────────────────────────┘ Durata de implementare a proiectului: ┌───────────────────────────┐ │ │ └───────────────────────────┘ Data de început a proiectului: ┌───────────────────────────┐ │ │ └───────────────────────────┘ 6. Detalii despre contul bancar al Proiectului:

Numele băncii: ┌───────────────────────────┐ │ │ └───────────────────────────┘ Adresa băncii: ┌───────────────────────────┐ │ │ └───────────────────────────┘ Codul IBAN: ┌───────────────────────────┐ │ │ └───────────────────────────┘ Beneficiar .................

Nume şi prenume .................. (Semnătură şi ştampilă) Anexa 18 la Ghid Nr. înreg./Data ( Beneficiar) Agenţia Naţională Antidrog Nr. înreg./Data ┌───────────────────────────┐ │ CERERE DE PREFINANŢARE │ └───────────────────────────┘ 1. Date despre beneficiar:

Numele beneficiarului: ┌───────────────────────────┐ │ │ └───────────────────────────┘ Adresa: ┌───────────────────────────┐ │ │ └───────────────────────────┘ Codul fiscal: ┌───────────────────────────┐ │ │ └───────────────────────────┘ Contact (nume şi funcţie): ┌───────────────────────────┐ (tel., fax, e-mail) │ │ │ │ └───────────────────────────┘ 2. Detalii despre proiect:

Denumirea Proiectului: ┌───────────────────────────┐ │ │ └───────────────────────────┘ Numărul şi data contractului: ┌───────────────────────────┐ │ │ └───────────────────────────┘ Denumire subprogram PIN: ┌───────────────────────────┐ │ │ └───────────────────────────┘ Durata de implementare a proiectului: ┌───────────────────────────┐ │ │ └───────────────────────────┘ Data de început a proiectului: ┌───────────────────────────┐ │ │ └───────────────────────────┘ 3. Detalii despre contul bancar al Proiectului:

Numele băncii: ┌───────────────────────────┐ │ │ └───────────────────────────┘ Adresa băncii: ┌───────────────────────────┐ │ │ └───────────────────────────┘ Codul IBAN: ┌───────────────────────────┐ │ │ └───────────────────────────┘ Beneficiar .................

Nume şi prenume .................. (Semnătură şi ştampilă) Anexa 19 la Ghid Adresa de înaintare a raportului final sau intermediar Antetul solicitantului/aplicantului Către, Agenţia Naţională Antidrog Anexat, vă înaintăm raportul narativ şi financiar privind proiectul înregistrat cu nr. ......, din ...... data de ...... având titlul ...... care a avut/are loc în ......, în perioada ...... în valoare de ............ .

Data:

Reprezentant legal Coordonator proiect Numele şi prenumele ......... Numele şi prenumele ........

Semnătura ............ Semnătura ................

Ştampila organizaţiei Anexa 20 la Ghid Formular pentru raportări intermediare şi finale Contract nr.: .......... încheiat în data de ..........

Organizaţia/Instituţia: ....................

Denumirea proiectului ....................

Data înaintării raportului ....................

I. Raport de activitate: intermediar / final 1. Descrierea pe scurt a activităţilor desfăşurate până la data întocmirii raportului: (Descrierea nu va depăşi o pagina, vor fi prezentate datele necesare unei evaluări de ansamblu a derulării programului/proiectului şi a verificării realităţii prestaţiilor: beneficiari, ecouri de presă, colaborarea cu alţi parteneri etc.) 2. Realizarea activităţilor propuse: (Au putut fi desfăşurate aceste activităţi în timpul planificat? DA / NU. Dacă NU, expuneţi motivele şi propuneţi măsurile ce urmează a fi luate în continuare pentru realizarea tuturor activităţilor prevăzute în contract) 3. Rezultate obţinute şi rezultate aşteptate: (Rezultatele obţinute şi rezultatele aşteptate vor fi consemnate în raport cu fiecare activitate desfăşurată, în concepte măsurabile, indicatori de eficienţă. Anexaţi documente relevante, după caz.) II. Raport financiar: intermediar / final 1. Date despre finanţare:

Anexa 21 la Ghid Declaraţie de imparţialitate a membrilor comisiei de evaluare şi selecţionare Subsemnatul/a ............, membru al comisiei de evaluare şi selecţionare a proiectelor depuse în cadrul Programului de Interes Naţional, în calitate de evaluator al programelor/proiectelor înaintate comisiei în cadrul cererii de proiecte nr. ...... din ........, declar prin prezenta, că nici eu şi nici soţul/soţia, rudele sau afinii mei până la gradul al II-lea inclusiv, nu avem niciun interes patrimonial sau nepatrimonial în legătura cu cererile de acordare a finanţării integrale sau parţiale a proiectelor/programelor de interes public, înaintate comisiei de evaluare şi selecţionare a organizaţiilor neguvernamentale fără scop lucrativ, care pot primi finanţare în cadrul Programului de Interes Naţional.

Confirm că, în situaţia în care aş identifica un astfel de interes, în cursul acţiunii de selecţionare şi evaluare, voi declara imediat acest lucru şi mă voi retrage din comisie.

Nume şi prenume:

Data: Semnătura:

Anexa 22 la Ghid Ghid explicativ elaborare cerere de finanţare 1. Cererea de finanţare: va fi întocmită în conformitate cu formularul prevăzut în Anexa nr. 8 la Ghidul solicitantului/aplicantului.

Scopul este un element cheie care formulează o idee clară şi concisă a problemei, el trebuie să fie scurt, concis şi unic. Scopul îi permite cititorului să afle mai multe despre problema sau nevoia căreia i se adresează proiectul.

Obiectivele se referă la activităţile specificate în cerere. E necesar să se identifice toate obiectivele legate de scopul propus şi metodele / activităţile folosite pentru a atinge scopul. Luaţi în considerare mărimea unei probleme şi referiţi-vă la rezultatul activităţilor propuse când pregătiţi un obiectiv. Cifrele folosite trebuie să fie verificabile.

Atenţie, dacă propunerea este finanţată, obiectivele stabilite vor fi probabil folosite la evaluarea proiectului, aşa că fiţi realişti. Descrieţi în ce măsură scopul proiectului este în corelaţie cu misiunea organizaţiei.

Pentru sprijinirea afirmaţiilor se prezintă date concrete, uşor verificabile: studii, analize statistice, cercetări în domeniu, chestionare, articole de presă, aprecieri ale unor experţi.

Explicaţi cum este implementat proiectul în relaţie cu principiile programului de finanţare.