Úřední zdrojee-Sbírka · nsoud.cz · nssoud.cz · nalus.usoud.cz · justice.cz · EUR-Lexdatabáze aktualizována 7. 10. 2026Jak ověřujeme data
Europaius
§ 18

§ 18 vyhláška o výkonu činnosti bank, spořitelních a úvěrních družstev a obchodníků s cennými papíry – Řídicí orgán schvaluje a alespoň jednou za 2 roky…

Vyhláška o výkonu činnosti bank, spořitelních a úvěrních družstev a obchodníků s cennými papíry · 163/2014 Sb. · Bankovnictví, pojišťovnictví a finanční trh · neoficiální nadpis

Stručně: Paragraf 18 vyhlášky 163/2014 stanovuje, že řídicí orgán bank, spořitelních a úvěrních družstev a obchodníků s cennými papíry musí schvalovat a pravidelně vyhodnocovat klíčové strategie a zásady fungování, včetně řízení rizik a lidských zdrojů. (§ 18 zákona č. 163/2014 Sb., vyhláška o výkonu činnosti bank, spořitelních a úvěrních družstev a obchodníků s cennými papíry, stav k 7. 10. 2026)

Klíčová fakta

  • Lhůta nebo doba (odst. 1): „Řídicí orgán schvaluje a alespoň jednou za 2 roky vyhodnocuje“
  • Lhůta nebo doba (odst. 4): „Na základě těchto vyhodnocení přijímá přiměřená opatření a zajistí jejich realizaci bez zbytečného odkladu.“
  • Znění: aktuální úplné znění podle Sbírky zákonů (e-Sbírka), stav databáze k
  • Zdroj: e-Sbírka, 163/2014 Sb.

Shrnutí z výkladu níže, závazné je znění zákona.

(1) Řídicí orgán schvaluje a alespoň jednou za 2 roky vyhodnocuje

a) celkovou strategii,

b) organizační uspořádání,

c) strategii řízení lidských zdrojů včetně zásad podporujících rozmanitost v celkovém složení orgánů povinné osoby zohledňováním dostatečně široké škály vlastností a schopností členů orgánů povinné osoby, včetně navrhovaných, při jejich vyhledávání a posuzování,

d) strategii řízení rizik, včetně rizik vyplývajících z makroekonomického prostředí, v němž povinná osoba působí, a to i v závislosti na hospodářském cyklu, včetně rizik vyplývajících z krátkodobých, střednědobých a dlouhodobých dopadů faktorů ESG a včetně zásad

1. přijímání rizik povinnou osobou a

2. rozpoznávání, vyhodnocování, měření, sledování, ohlašování a omezování výskytu nebo dopadů výskytu rizik, kterým je nebo může být povinná osoba vystavena,

e) strategii související s kapitálem a kapitálovými poměry,

f) strategii rozvoje informačního a komunikačního systému s tím, že klíčovými prvky tohoto systému jsou

1. informace a jejich toky, včetně uveřejňování informací povinnou osobou a vnitřních a vnějších hlášení povinné osoby, a

2. informační technika a technologie včetně záznamové techniky a technologií,

g) zásady systému vnitřní kontroly, v tom vždy zásady pro

1. zamezování vzniku možného střetu zájmů,

2. činnosti compliance a

3. vnitřní audit, a

h) bezpečnostní zásady včetně bezpečnostních zásad pro informační a komunikační systém.

(2) Řídicí orgán schvaluje a pravidelně vyhodnocuje, jako součást strategických rozhodnutí podle odstavce 1,

a) soustavu limitů včetně celkové akceptované míry rizika a případných vnitřně stanovených kapitálových, likviditních a jiných obezřetnostních rezerv nebo přirážek (dále jen „obezřetnostní rezerva nebo přirážka“), které povinná osoba bude používat pro omezení rizik v rámci jí akceptované míry rizika,

b) akceptovanou míru rizika a další limity samostatně pro riziko úvěrové, tržní, operační, koncentrace, nadměrné páky a likvidity, včetně požadavků na strukturu aktiv, dluhů a podrozvahových položek, ledaže tuto pravomoc řídicí orgán přenesl, aniž by tím byla dotčena jeho odpovědnost, částečně nebo v plném rozsahu na jím určený výkonný výbor nebo výkonné výbory, komise nebo jiné útvary řídicího orgánu obdobné povahy (dále jen „výkonný výbor“),

c) vymezení a zásady systému vnitřní alokace nákladů a vnitřních cen, zohledňovaného povinnou osobou v rámci systému řízení rizik a systému vnitřně stanoveného kapitálu, pokud je to relevantní,

d) vymezení a zásady přístupu povinné osoby k využívání outsourcingu,

e) vymezení a zásady přístupu povinné osoby k operacím s osobami vykonávajícími činnosti nebo poskytujícími služby obdobné bankovním, nad nimiž není vykonáván dohled,

f) vymezení a zásady přístupu povinné osoby k operacím, ve kterých je nebo by mohla být přímo nebo zprostředkovaně zapojena nedostatečně transparentní nebo jinak potenciálně riziková protistrana nebo zeměpisná oblast včetně offshorových center; povinnosti stanovené povinné osobě v oblasti předcházení legalizace výnosů z trestné činnosti a boje proti terorismu tím nejsou dotčeny a

g) vymezení a zásady přístupu povinné osoby k nestandardním operacím, zejména takovým, které jsou ojedinělé a netypické a nejsou běžně realizovány ani jinými poskytovateli finančních služeb; jako nestandardní operace může povinná osoba určit také operace podle písmen e) a f).

(3) Řídicí orgán schvaluje

a) nové produkty, činnosti a systémy a jiné záležitosti mající pro povinnou osobu zásadní význam nebo jiný možný podstatný dopad, ledaže tuto pravomoc řídicí orgán přenesl, aniž by tím byla dotčena jeho odpovědnost, částečně nebo v plném rozsahu na jím určený výkonný výbor nebo výkonné výbory,

b) statut a předmět funkce řízení rizik, funkce compliance a funkce vnitřního auditu a personální a technické zajištění jejich výkonu a

c) strategický a periodický plán vnitřního auditu.

(4) Řídicí orgán dohlíží na realizaci schválených strategií, zásad a cílů povinné osoby a další činnosti, zejména činnosti osob ve vyšším vedení. Řídicí orgán včas a dostatečně vyhodnocuje pravidelné zprávy i mimořádná zjištění, která jsou mu předkládána osobami ve vyšším vedení, v rámci výkonu funkce řízení rizik, funkce compliance a funkce vnitřního auditu, kontrolním orgánem, výbory, pokud jsou zřízeny, auditorem11) nebo příslušnými orgány dohledu či z jiných zdrojů. Na základě těchto vyhodnocení přijímá přiměřená opatření a zajistí jejich realizaci bez zbytečného odkladu.

(5) Řídicí orgán pravidelně jedná s osobami ve vyšším vedení o záležitostech, které se týkají řídicího a kontrolního systému.

(6) Řídicí orgán při každé zásadní změně v situaci povinné osoby, alespoň však jednou ročně, vyhodnocuje celkovou funkčnost a efektivnost řídicího a kontrolního systému a zajistí vhodné kroky k nápravě takto zjištěných nedostatků.

Srozumitelný výklad

Co to znamená v praxi

  • Komplexní řízení: Řídicí orgán má za úkol schvalovat a kontrolovat širokou škálu strategií, od celkové strategie a organizačního uspořádání až po specifické oblasti jako řízení rizik (včetně ESG faktorů), kapitálu, informačních systémů a lidských zdrojů.
  • Pravidelná revize: Všechny schválené strategie a zásady musí být řídicím orgánem vyhodnocovány minimálně jednou za dva roky, což zajišťuje jejich aktuálnost a efektivitu.
  • Řízení rizik a limity: Řídicí orgán schvaluje soustavu limitů pro řízení rizik, včetně celkové akceptované míry rizika a obezřetnostních rezerv, a to i pro specifické typy rizik jako úvěrové, tržní nebo operační.
  • Diverzita a lidské zdroje: Součástí schvalování strategie řízení lidských zdrojů jsou i zásady podporující rozmanitost ve složení orgánů, což má zajistit širokou škálu vlastností a schopností členů.

Na co si dát pozor

  • Přenos pravomocí: Ačkoli řídicí orgán může přenést pravomoc schvalovat akceptovanou míru rizika a další limity na výkonný výbor, jeho odpovědnost za tato rozhodnutí zůstává nedotčena.
  • ESG faktory: Strategie řízení rizik musí zahrnovat i rizika vyplývající z krátkodobých, střednědobých a dlouhodobých dopadů faktorů ESG (environmentální, sociální a správa).
  • Informační a komunikační systém: Klíčovými prvky strategie rozvoje informačního a komunikačního systému jsou informace a jejich toky (včetně hlášení) a informační technika a technologie.

Generováno z textu ustanovení, orientační – nenahrazuje radu advokáta.