Úřední zdrojee-Sbírka · nsoud.cz · nssoud.cz · nalus.usoud.cz · justice.cz · EUR-Lexdatabáze aktualizována 7. 10. 2026Jak ověřujeme data
Europaius
§ 61

§ 61 vyhláška o výkonu činnosti bank, spořitelních a úvěrních družstev a obchodníků s cennými papíry – Dokumentace k organizaci

Vyhláška o výkonu činnosti bank, spořitelních a úvěrních družstev a obchodníků s cennými papíry · 23/2014 Sb. · Bankovnictví, pojišťovnictví a finanční trh · neoficiální nadpis

Stručně: Paragraf 61 vyhlášky 23/2014 stanovuje, jakou dokumentaci musí pobočka banky z jiného než členského státu předložit České národní bance, pokud chce používat speciální přístupy pro řízení a měření rizik. Pobočka banky musí mít detailně zdokumentovanou strategii, organizační uspořádání a procesy pro řízení konkrétního rizika. (§ 61 zákona č. 23/2014 Sb., vyhláška o výkonu činnosti bank, spořitelních a úvěrních družstev a obchodníků s cennými papíry, stav k 7. 10. 2026)

Klíčová fakta

  • Znění: aktuální úplné znění podle Sbírky zákonů (e-Sbírka), stav databáze k
  • Zdroj: e-Sbírka, 23/2014 Sb.

Shrnutí z výkladu níže, závazné je znění zákona.

(1) Dokumentace k organizaci, systému a procesům řízení daného rizika obsahuje

a) celkovou strategii a strategii řízení daného rizika,

b) přehled organizačního uspořádání, působnosti, pravomocí a informačních toků při řízení daného rizika,

c) přehled procesu ověření daného speciálního přístupu,

d) přehled a zprávy z akcí ujišťovacího i konzultačního charakteru provedených útvarem vnitřního auditu nebo jiným obdobným útvarem nebo auditorem,

e) zápisy z jednání řídicích a poradních orgánů pobočky banky z jiného než členského státu o dané oblasti a

f) další dokumentaci prokazující způsob splnění požadavků na organizaci, systém a procesy řízení daného rizika.

(2) Dokumentace k systému měření daného rizika obsahuje

a) odpovídající kategorizaci rizik, expozic nebo portfolií použitou pro daný přístup a její kritéria,

b) přehled všech použitých metodologií a modelů a způsob jejich využití pobočkou banky z jiného než členského státu z odpovídajících hledisek, například pokrytí kategorií expozic, zeměpisných oblastí, jednotek nebo linií podnikání, druhů rizik nebo ztrát měřením,

c) popis a vysvětlení všech použitých metodologií a postupů,

d) popis informačně technologické struktury, systémového a databázového prostředí, použitého programového vybavení a

e) další dokumentaci prokazující způsob splnění požadavků na systém měření daného rizika.

(3) Dokumentace k postupu implementace daného speciálního přístupu obsahuje

a) vývoj metodologie měření daného rizika, pokud byla vyvinuta pobočkou banky z jiného než členského státu,

b) popis implementace informačního systému pro měření a řízení daného rizika,

c) přehled provedených vzdělávání pracovníků vztahujících se k danému speciálnímu přístupu,

d) popis postupu při přechodu od existujícího systému k novému,

e) postupy při změně rozsahu použití metod nebo modelů, promítání významných změn metod nebo modelů v rámci daného přístupu,

f) postupy pro průběžné hodnocení vhodnosti použitých modelů, metod a postupů včetně plánu auditů vhodnosti modelů,

g) přehled oblastí využití daného speciálního přístupu v procesech pobočky banky z jiného než členského státu a

h) další dokumentaci prokazující postup implementace daného speciálního přístupu.

(4) Sebehodnocení pro daný speciální přístup obsahuje

a) posouzení přiměřenosti strategie a organizačního uspořádání z hlediska požadavků na řídicí a kontrolní systém v dané oblasti,

b) posouzení dostatečnosti zdrojů na další vývoj, zavedení a využití daného speciálního přístupu,

c) vyhodnocení vzájemných vazeb mezi použitými metodologiemi a ucelenosti speciálního přístupu a

d) zjištěné nedostatky a chyby a plán na jejich odstranění a dosažení souladu s požadavky nařízení na příslušný interní přístup.

Srozumitelný výklad

Co to znamená v praxi

  • Pobočka banky musí mít detailně zdokumentovanou strategii, organizační uspořádání a procesy pro řízení konkrétního rizika.
  • Musí popsat, jakým způsobem rizika měří, včetně použitých metodologií, modelů a informačních systémů.
  • Je potřeba doložit, jak byl daný speciální přístup implementován, včetně vývoje metodologie, školení zaměstnanců a postupu přechodu na nový systém.
  • Součástí dokumentace je i sebehodnocení, které posuzuje přiměřenost strategie, organizace a dostatečnost zdrojů pro daný přístup.

Na co si dát pozor

  • Dokumentace musí být velmi podrobná a prokazovat splnění všech požadavků na organizaci, systém a procesy řízení, měření a implementace daného rizika.
  • Je nutné zahrnout zprávy z interních auditů a zápisy z jednání řídicích orgánů týkající se dané oblasti.
  • Pobočka banky musí prokázat, že má dostatečné zdroje pro další vývoj, zavedení a využívání speciálního přístupu.

Generováno z textu ustanovení, orientační – nenahrazuje radu advokáta.