Decizia plenului consiliului concurentei nr. 11 din 4 februarie 2003
Despre ce este acest act?
Această decizie a Consiliului Concurenței se referă la folosirea abuzivă a poziției dominante pe piața țigaretelor din România de către Societatea Națională "Tutunul Românesc" - S.A. (SNTR). Decizia a fost luată în urma unei plângeri privind rezilierea contractelor de distribuție exclusivă și alte practici anticoncurențiale.
Pentru cine: Societatea Națională "Tutunul Românesc" - S.A. (SNTR), ca producător de țigarete; Societatea Comercială "Total Distribution Group România" - S.R.L. (TDG România) și grupul său de societăți, ca distribuitori.
Date esențiale
- Țara
- România
- Domeniul de drept
- Dreptul muncii
- Articole
- 14
- Sursa
- MultiLegalPile/
- Text preluat la
- Explicație actualizată la
Ce reglementează acest act?
- Abuzul de poziție dominantă pe piața țigaretelor.
- Practicile anticoncurențiale, conform Legii concurenței nr. 21/1996.
- Definirea pieței relevante (piața produsului și piața geografică) pentru țigarete.
- Sistemele de distribuție și impactul lor asupra concurenței.
Pe cine privește acest act?
- Societatea Națională "Tutunul Românesc" - S.A. (SNTR), ca producător de țigarete.
- Societatea Comercială "Total Distribution Group România" - S.R.L. (TDG România) și grupul său de societăți, ca distribuitori.
- Alți distribuitori și producători de țigarete de pe piața din România.
Care sunt punctele cheie?
- SNTR a fost acuzată de încălcarea articolelor 5 și 6 din Legea concurenței prin favorizarea altor distribuitori, împărțirea piețelor de desfacere pe criterii teritoriale, fixarea prețurilor și încercarea de limitare a accesului pe piață.
- Piața relevantă a produsului este definită ca fiind piața țigaretelor, care se poate diferenția în 5 segmente (de lux, superioare, medii, submedii, populare).
- Piața geografică a țigaretelor este constituită de întregul teritoriu al României.
- În anul 1999, SNTR a folosit un sistem de distribuție în regim de exclusivitate excesivă, alocând fiecărui distribuitor un județ sau sector al municipiului București.
- Începând cu anul 2000, SNTR a modificat sistemul de distribuție, eliminând exclusivitatea teritorială.
Dreptul muncii
Textul legii
Textul legii
DECIZIA PLENULUI CONSILIULUI CONCURENTEI nr. 11 din 4 februarie 2003 privind folosirea în mod abuziv a poziţiei dominante deţinute pe piaţa tigaretelor din România, de Societatea Naţionala "Tutunul Romanesc" - S.A.
Publicat în MONITORUL OFICIAL nr. 801 din 13 noiembrie 2003 Plenul Consiliului Concurentei, în cadrul şedinţei de deliberare din data de 17 ianuarie 2003, fiind îndeplinite condiţiile de procedura, precum şi condiţia de cvorum, respectiv minimum 7 membri, în baza:
SNTR fabrica următoarele mărci de tigarete: Bucureşti, Record, Golf, RT, Snagov, Coloana, Bega, Amiral, Dacia, Vis, SG, Iaşi, Timişoara, Carpaţi, Mărăşeşti, Bucegi, Naţionale.
În perioada 1999-2000 SNTR a distribuit produsele sale astfel:
Prin Legea nr. 148 din 27 iulie 1999, Ordonanţa Guvernului nr. 1/1999 a fost abrogată, iar prevederile anticoncurentiale din Ordonanţa de urgenta a Guvernului nr. 50/1998 au fost eliminate;
În structura TDG România funcţionează (fără personalitate juridică) un număr de 36 de sucursale şi 27 de puncte de lucru distincte.
Tot din grupul TDG face parte şi un număr de 8 filiale, asupra cărora controlul este deţinut de TDG România (99% din capitalul social) şi de Tiberiu Postelnicu - persoana fizica (1% din capitalul social). Aceste 8 filiale sunt societăţi comerciale cu răspundere limitată, şi anume: S.C. Total Distribution Group România - Filiala Galaţi - S.R.L., S.C. Total Distribution Group România - Filiala Sibiu - S.R.L., S.C. Total Distribution Group România - Filiala Braşov - S.R.L., S.C. Total Distribution Group România - Filiala Bucureşti - S.R.L., S.C. Total Distribution Group România - Filiala Timişoara - S.R.L., S.C. Total Distribution Group România - Filiala Pitesti - S.R.L., S.C. Total Distribution Group România - Filiala Iaşi - S.R.L. şi S.C. Total Distribution Group România - Filiala Cluj-Napoca - S.R.L.
De asemenea, Tiberiu Postelnicu - persoana fizica - este asociat majoritar în următoarele 12 societăţi comerciale: S.C. Total Distribution Group Arges - S.R.L., S.C. Total Distribution Group Arad - S.R.L., S.C. Total Distribution Group Bistrita - S.R.L., S.C. Total Distribution Group Bucovina - S.R.L., S.C. Total Distribution Group Deva - S.R.L., S.C. Total Distribution Group Moldavia - S.R.L., S.C. Total Distribution Group Bihor - S.R.L., S.C. Total Distribution Group Oltenia - S.R.L., S.C. Total Distribution Group Salaj - S.R.L., S.C. Total Distribution Group Satu Mare - S.R.L., S.C. Total Distribution Group Valcea - S.R.L., S.C. Total Distribution Group Braşov - S.R.L.
Toate aceste entităţi economice, cu sau fără personalitate juridică, fiind controlate de către TDG România, al cărui asociat majoritar este Tiberiu Postelnicu, şi/sau de către Tiberiu Postelnicu - persoana fizica, constituie un grup, în sensul prevederilor Legii concurentei nr. 21/1996 şi ale pct. 3.4 din Instrucţiunile cu privire la calculul cifrei de afaceri în cazurile de comportament anticoncurential, prevăzute la art. 5 şi 6 din Legea concurentei nr. 21/1996, şi în cazurile de concentrare economică*2) . În continuare, acest grup de societăţi comerciale va fi denumit grupul TDG.
TDG îşi desfăşoară activitatea la nivelul distribuţiei, pe piaţa tigaretelor din România, activând ca distribuitor de bunuri de larg consum, în principal tigarete, pentru:
Alte produse comercializate de TDG sunt cafeaua, chibriturile etc.
Tigaretele sunt produse similare ca prezentare şi au aceeaşi utilizare finala. Pe de o parte, tigaretele au un mare număr de caracteristici comune care se referă la prezentarea lor (mărimea pachetului, greutatea lor, modul de impachetare, diametrul tigaretelor). Pe de altă parte, ele sunt fabricate şi oferite pe piaţa în sortimente diverse care diferă în funcţie de soiul tutunului utilizat sau al amestecului de tutun care da gustul şi aroma specifică, de nivelul conţinutului de nicotina, elemente care diferentiaza şi particularizeaza şi mărcile de tigarete comercializate. Mărcile sunt legate de o anumită imagine şi nivel de calitate şi sunt susţinute intens prin acţiuni de promovare, publicitate şi reclama*3).
Avându-se în vedere preferintele consumatorilor în contextul preţului tigaretelor în raport cu calitatea, piaţa relevanta a tigaretelor din România se poate diferentia în 5 segmente, şi anume:
5.2. Piaţa geografică Ţinând cont de dispersia efectivă la nivelul tarii a distribuţiei tigaretelor produse atât în ţara, cat şi a celor din import, facilitata de costul relativ mic al manipulării şi transportului, piaţa geografică a tigaretelor este constituită de întregul teritoriu al României.
La nivelul distribuţiei piaţa geografică este influentata de modalitatea de distribuţie aleasă de fiecare producător.
În cazul unui sistem de distribuţie în regim de exclusivitati teritoriale, prin care se aloca fiecărui distribuitor un teritoriu exclusiv de acţiune, piaţa relevanta se partajeaza la nivelul fiecărui distribuitor exclusiv, în teritoriul pe care activează acesta.
5.3. Structura pieţei Analiza datelor şi informaţiilor referitoare la piaţa relevanta arata ca în prezent pe piaţa tigaretelor din România activează atât producători interni, cat şi importatori. Cei mai importanti agenţi economici care activează pe piaţa tigaretelor la nivelul producţiei sunt SNTR, Japan Tobacco Inc., British American Tobacco, Philip Morris, precum şi alţi producători cu cote de piaţa mai mici (Papastratos România - S.R.L., V. Tabac România - S.A., Sinoroma Industry - S.R.L., Anghelescu Industry - S.R.L., Sekap România - S.R.L., R.G.S. Industries - S.A. etc.).
Piaţa tigaretelor se caracterizează printr-o concurenta puternica prin preţ, cerinţele consumatorilor fiind sensibil legate de preţul produselor.
Pe piaţa tigaretelor la nivelul distribuţiei activează un număr de peste 50 de distribuitori, dintre care cei mai importanti sunt TDG România şi Interbrands Marketing & Distribution, care acoperă întregul teritoriu al tarii.
5.4. Poziţia dominantă deţinută de SNTR pe piaţa tigaretelor - la nivelul producţiei La evaluarea poziţiei dominante deţinute pe piaţa s-a avut în vedere jurisprudenta în domeniu a Curţii Europene de Justiţie. Astfel, în cazul C85/76 Hoffman - La Roche vs. Comisia Europeană*4), Curtea Europeană de Justiţie a definit poziţia dominantă ca "poziţia de putere economică de care se bucura un agent economic şi care îi permite acestuia sa împiedice menţinerea concurentei efective pe piaţa relevanta, oferindu-i puterea de a se comporta, într-o măsura apreciabila, independent de concurentii săi, de clienţii săi şi, în ultima instanţa, independent faţă de consumatori. O astfel de poziţie nu exclude concurenta..., dar permite agentului economic care profita de poziţia sa dominantă, dacă nu sa determine, cel puţin să aibă o influenţa apreciabila asupra condiţiilor în care se dezvolta concurenta şi - oricând - sa acţioneze fără a tine cont de concurenta, în măsura în care un astfel de comportament nu i se poate imputa agentului economic respectiv".
O cota de piaţa importanţa a unui agent economic este unul dintre indicatorii care sugereaza deţinerea de către acesta a poziţiei dominante pe piaţa respectiva*5).
SNTR este producătorul cel mai important, care a deţinut în perioada 1999-2000 peste jumătate din capacitatile existente şi cea mai mare parte din cantitatea de tigarete livrata pe piaţa. Situaţia este mai echilibrata la nivelul valoric al pieţei, SNTR - spre deosebire de ceilalţi concurenţi semnificativi - comercializand tigarete ieftine.
SNTR domina evident segmentul tigaretelor de calitate submedie, având în vedere ponderea mare deţinută pe acest segment al pieţei, iar pe segmentul tigaretelor populare SNTR deţine o poziţie apropiată de monopol (detinand peste 90% din acest segment care reprezintă circa o treime din totalul pieţei tigaretelor din România).
Faţa de cotele de piaţa ale celorlalţi agenţi economici producători care activează pe piaţa tigaretelor din România, la nivelul producţiei, se desprinde concluzia ca, în perioada investigata (1999-2000), atât pe ansamblul pieţei tigaretelor, cat şi în special pe segmentele tigaretelor de calitate submedie şi populare, care împreună reprezintă 56,4% în anul 1999, respectiv 49,6% în anul 2000, din total piaţa, SNTR se situeaza în poziţie dominantă*6).
5.5. Poziţia dominantă deţinută de grupul TDG pe piaţa tigaretelor - la nivelul distribuţiei Din studiul de piaţa realizat de Consiliul Concurentei rezultă ca atât în anul 1999, cat şi în anul 2000 TDG se afla pe primul loc în ierarhia distribuitorilor de tigarete, în anul 2000 detasandu-se net de aceştia. Având în vedere diferenţa dintre cota de piaţa a TDG şi cea a concurentului sau principal, S.C. Interbrands Marketing & Distribution - S.R.L. - distribuitor unic al British American Tobacco (România) - S.R.L. -, de aproximativ 15%, înregistrată în anul 2000, se poate aprecia ca TDG deţine o poziţie dominantă pe totalul pieţei tigaretelor din România, la nivelul distribuţiei.
În anii 1999-2000 TDG a fost prezent pe segmentele tigaretelor de lux, superioare şi de calitate medie (cu tigarete JTI), precum şi pe segmentele tigaretelor de calitate submedie şi populare (cu tigarete fabricate în principal de SNTR, dar şi de alţi producători).
Dacă pe segmentele tigaretelor superioare şi de calitate medie structura pieţei la nivelul distribuţiei este echilibrata, pe aceste segmente existând un mediu concurential normal, pe segmentele tigaretelor de calitate submedie şi populare TDG deţine cea mai mare pondere în anul 1999, cat şi, în special în anul 2000, deşi pe aceste doua segmente mai activează un număr important de alţi distribuitori cu potenţial teritorial limitat şi cu cote mici de piaţa.
În concluzie, în anul 2000, la nivelul distribuţiei, atât pe ansamblul pieţei tigaretelor şi în special pe segmentele tigaretelor de calitate submedie şi populare, segmente care reprezintă împreună 50% din volumul total al pieţei tigaretelor, TDG se situeaza în poziţie dominantă.
Lacof Com - S.R.L. Craiova, S.C. Lucifer - S.R.L. Sfîntu Gheorghe, S.C. Mazen Impex - S.R.L. Suceava, S.C. Meridian CC - S.R.L. Orşova, S.C. Micro Mega Computers - S.R.L. Hunedoara, S.C. Mig 76 Exim - S.R.L. Bucureşti, S.C. PNP Impex - S.R.L. Mangalia, S.C. Pop Star Romaximus - S.R.L. Baia Mare, S.C. Raxen Impex - S.R.L. Craiova, S.C. Relu Prod Comexim - S.R.L. Bucureşti, S.C. Rolicom Imp Exp - S.R.L. Cluj-Napoca, S.C. Sartex 96 - S.A. Deva, S.C. Semiramis - S.R.L. Iaşi, S.C. Sierra - S.R.L. Botosani, S.C. Sport Unirea - S.A. Slobozia, S.C. Sucado Impex - S.R.L. Ploiesti, S.C. Trans Gerrom - S.R.L. Alba Iulia, S.C. Traffic - S.R.L. Ramnicu Valcea, S.C. Viofemi Com - S.R.L. Suceava, S.C. Voltamar RA - S.R.L.
Baia Mare, S.C. Zaura Compres - S.R.L. Tarnaveni, S.C. TDG România - Filiala Bucureşti - S.R.L., S.C. TDG România - Filiala Iaşi - S.R.L., S.C. TDG România - Filiala Timişoara - S.R.L., S.C. TDG Satu Mare - S.R.L., S.C. TDG Moldavia - S.R.L. Bacau, S.C. Queen Monaco Group - S.R.L. Bucureşti, S.C. Balanţa - S.R.L. Targu Jiu, S.C. 2x1 Holding - S.R.L. Constanta, S.C. D&V Internaţional - S.R.L. Slatina.
În contextul nerespectării de către cele 5 societăţi comerciale din grupul de firme TDG, care aveau calitatea de distribuitori exclusivi, a teritoriului de distribuţie desemnat, neconstituirii garanţiilor bancare, neridicarii cantităţilor contractate şi a nerespectării politicii de preţuri impuse de SNTR prin contract, SNTR*7) a hotărât, la data de 15 martie 1999, rezilierea contractelor de distribuţie exclusiva încheiate cu cele 5 societăţi comerciale din grupul TDG. Totodată, din aceleaşi motive, SNTR a mai reziliat contractele de distribuţie cu alţi 4 distribuitori exclusivi, şi anume: S.C. Queen Monaco Group - S.R.L. Bucureşti, S.C. Balanţa - S.R.L. Targu Jiu, S.C. 2x1 Holding - S.R.L. Constanta, S.C. D&V Internaţional - S.R.L. Slatina. În acest context, SNTR nu a reziliat şi contractele altor distribuitori care aveau încălcări mai grave ale prevederilor contractuale, SNTR şi-a folosit în mod abuziv poziţia dominantă deţinută pe piaţa tigaretelor, impunând preţurile de vânzare la nivelul tuturor verigilor lantului de comercializare a tigaretelor sale şi aplicând distribuitorilor săi, condiţii inegale la prestaţii echivalente, prin rezilierea, fără motive rezonabile, a contractelor de distribuţie. Aceste practici sunt interzise de art. 6 din Legea concurentei nr. 21/1996.
În şedinţa de la Targu Jiu din data de 11 iunie 1999 acest protocol a fost semnat de 24 de distribuitori exclusivi, şi anume: S.C. Alda Comex - S.R.L. Focsani, S.C. Carmen - S.R.L. Resita, S.C. Dan Deli Serv Com - S.R.L. Oradea, S.C. Diogene - S.R.L. Alexandria, S.C. Dragomar Unico '98 - S.R.L. Pitesti, S.C. Horcrist Serv - S.R.L. Braşov, S.C. Italiana Oli Trading - S.R.L. Bucureşti, S.C. Ivy Company Impex - S.R.L. Bucureşti, S.C. Lacof Com - S.R.L. Craiova, S.C. Lucifer - S.R.L. Sfîntu Gheorghe, S.C. Mazen Impex - S.R.L. Suceava, S.C. Meridian CC - S.R.L. Orşova, S.C. Micro Mega Computers - S.R.L. Hunedoara, S.C. Mig 76 Exim - S.R.L. Bucureşti, S.C. PNP Impex - S.R.L. Mangalia, S.C. Pop Star Romaximus - S.R.L. Baia Mare, S.C. Raxen Impex - S.R.L. Craiova, S.C. Relu Prod Comexim - S.R.L. Bucureşti, S.C. Sartex 96 - S.A. Deva, S.C. Sierra - S.R.L. Botosani, S.C. Sucado Impex - S.R.L. Ploiesti, S.C. Trans Gerrom - S.R.L. Alba Iulia, S.C. Traffic - S.R.L. Ramnicu Valcea, S.C. Viofemi Com - S.R.L. Suceava.
Ulterior datei de 11 iunie 1999, protocolul a mai fost semnat şi de următorii distribuitori: S.C. Abi Com - S.R.L. Targoviste, S.C. Danis Impex - S.R.L. Sfîntu Gheorghe, S.C. Delfinul Prod Com - S.R.L. Voluntari, S.C. Discret - S.R.L. Braşov, S.C. Rolicom Imp Exp - S.R.L. Cluj-Napoca, S.C. Semiramis - S.R.L. Iaşi, S.C. Sport Unirea - S.A. Slobozia.
Acest protocol reprezintă o înţelegere expresă de fixare concertata a preţurilor între SNTR şi distribuitorii menţionaţi şi constituie încălcarea prevederilor art. 5 alin. (1) din Legea concurentei nr. 21/1996.
După rezilierea contractelor menţionate, SNTR a încheiat cu alţi distribuitori contracte de distribuţie exclusiva pentru teritoriile rămase neacoperite, realocarea teritoriilor altor distribuitori făcându-se în acelaşi sistem netransparent de selecţie.
SNTR abuzeaza din nou de poziţia dominantă deţinută pe piaţa tigaretelor, impunând respectarea preţurilor de revânzare şi aplicând, în privinta distribuitorilor săi, condiţii inegale la prestaţii echivalente, prin rezilierea, fără motive rezonabile, la 1 iulie 1999, a celor 4 contracte de distribuţie, practica interzisă de art. 6 din Legea concurentei nr. 21/1996.
La fel ca în cazul rezilierii contractelor de distribuţie care a avut loc în luna iulie 1999, SNTR încheie noi contracte de distribuţie exclusiva pentru teritoriile rămase neacoperite, realocand teritoriile altor distribuitori, prin acelaşi sistem netransparent de selecţie.
SNTR abuzeaza pentru a treia oara de poziţia dominantă deţinută pe piaţa tigaretelor, impunând respectarea preţurilor de revânzare şi aplicând, în privinta distribuitorilor săi, condiţii inegale la prestaţii echivalente, prin rezilierea, fără motive rezonabile, a unora dintre contractele de distribuţie, practici interzise de art. 6 din Legea concurentei nr. 21/1996.
În cadrul audierii, SNTR şi-a motivat tratamentul discriminatoriu aplicat distribuitorilor săi în decursul anului 1999 prin existenta unor oferte mai bune în teritoriile pentru care a reziliat contractele şi lipsa oricărei oferte în teritoriile în care a păstrat distribuitori cu realizari mai slabe decât ale distribuitorilor eliminati prin rezilierea contractelor, fără a proba existenta unor cereri ale SNTR în acest sens şi nici existenta ofertelor superioare.
Din declaraţiile făcute de distribuitorii prezenţi la audiere s-a conturat suspiciunea ca grupul TDG, în contextul în care deţine o poziţie dominantă pe piaţa tigaretelor la nivelul distribuţiei, practica vânzări sub costuri şi vânzări legate, respectiv condiţionarea vânzării tigaretelor SNTR de cumpărarea tigaretelor JTI.
Prin aceasta SNTR continua practica de abuz de poziţie dominantă deţinută pe piaţa tigaretelor, aplicând, în privinta distribuitorilor săi, condiţii inegale la prestaţii echivalente, prin favorizarea evidenta a TDG România, practica interzisă de art. 6 din Legea concurentei nr. 21/1996.
Din nou SNTR abuzeaza de poziţia dominantă deţinută pe piaţa tigaretelor, aplicând, în privinta distribuitorilor săi, condiţii inegale la prestaţii echivalente, prin favorizarea TDG România. Aceasta practica este interzisă de art. 6 lit. c) din Legea concurentei nr. 21/1996.
Din verificările efectuate pentru TDG România şi entitatile care formează grupul TDG, în ceea ce priveşte rulajul lunar, cantitativ şi valoric, pentru fiecare grupa de tigarete, pentru anii 1999 şi 2000*17), rezultă ca TDG România a comercializat tigaretele SNTR la preţuri sub costuri, astfel:
Semnificativ este faptul ca TDG România nu a urmărit realizarea de profit din comercializarea tigaretelor SNTR.
În perioada constituită de lunile iunie, iulie, august, noiembrie şi decembrie 1999, TDG România a înregistrat pierderi din comercializarea tigaretelor SNTR.
În concluzie, în anul 2000, TDG România a comercializat tigarete SNTR la preţuri care nu au acoperit costurile de distribuţie, acoperirea pierderilor fiind posibila din profitul realizat din comercializarea tigaretelor JTI, pentru care TDG România primea de la JTI un discont de 6,5%, cu 1,5%, respectiv 2,5% mai mult decât disconturile acordate distribuitorilor de concurentii JTI [British American Tobacco (România) şi Philip Morris].
Acest comportament al TDG România a condus, şi în contextul favorizării acesteia în contractele încheiate cu SNTR în 14 august şi 30 octombrie 2000, la eliminarea de pe piaţa a unor distribuitori de tigarete SNTR, cum ar fi: S.C. Micro Mega Computers - S.R.L. Hunedoara, S.C. Meridian CC - S.R.L. Orşova, S.C. Dan Deli Serv Com - S.R.L. Oradea, S.C. Carmen - S.R.L. Resita, S.C. Semiramis - S.R.L. Iaşi, S.C. Alda Comex - S.R.L. Focsani [ultimii 3 agenţi economici aflându-se în procedura de faliment şi lichidare*18)].
Raportul de expertiza contabila pretinde ca TDG România a avut profit în anii 1999 şi 2000, identifica adaosul comercial practicat de TDG România în anul 2000, atât pe grupe de produse, cat şi pe luni, identifica contribuţia fiecărei grupe de produse la obţinerea profitului plecand de la adaosul comercial practicat pentru fiecare grupa de produse, concluzionand ca TDG România "nu a practicat preţuri excesive şi nici nu a vândut marfa sub costul de achiziţii".
Consiliul Concurentei retine ca TDG România a obţinut profit în anul 2000 pe total activitate, dar pe grupe de produse situaţia este următoarea: pierdere pentru tigarete SNTR şi tigarete achiziţionate de la alţi producători şi profit pentru tigarete JTI.
Comparatia dintre profitul total obţinut în anul 1999 şi cel obţinut în anul 2000 (24,9 miliarde lei în 2000 faţă de 99,5 miliarde lei în 1999), date preluate din Raportul de expertiza contabila prezentat de TDG România, nu face decât sa întărească concluzia Consiliului Concurentei, ca TDG România a recurs la practica anticoncurentiala de vânzare sub costuri a tigaretelor SNTR, practica interzisă de art. 6 lit. f) din Legea concurentei nr. 21/1996. Esenta practicii vânzărilor sub costuri consta în renunţarea la profiturile actuale în scopul obţinerii de profituri mult mai mari în viitor, după ce concurentii societăţii comerciale care a recurs la aceasta practica au fost eliminati de pe piaţa.
Profitul anului 2000, în mod normal, nu avea cum să fie mai mic decât profitul anului 1999, în contextul în care:
În ceea ce priveşte adaosul comercial practicat de TDG România în anul 2000, Consiliul Concurentei considera ca simpla identificare a adaosului comercial este irelevanta. Pentru a constata dacă societatea comercială a înregistrat profit dintr-o anume activitate de comercializare trebuie ca adaosul comercial să fie mai mare decât costurile aferente distribuţiei (exclusiv cheltuielile privind cumpărarea mărfurilor) realizate de către societatea comercială în cauza. Mai mult, comparandu-se adaosul prezentat în Raportul de expertiza contabila cu cheltuielile (exclusiv cheltuielile privind cumpărarea mărfurilor) de distribuţie realizate de TDG România, pentru tigaretele SNTR în anul 2000, pe baza datelor transmise de TDG România pe parcursul investigatiei, se constata o pierdere de 22,85 miliarde lei, confirmandu-se şi pe aceasta cale concluzia prezentată de Consiliul Concurentei.
În plus, adaosul comercial pentru tigaretele JTI, constatat de Raportul de expertiza contabila, este de 4,99%, valoare care contrazice declaraţia JTI, conform căreia comisionul, în cazul tigaretelor JTI, de 6,5%, este echivalent cu adaosul comercial şi are drept scop acoperirea cheltuielilor şi asigurarea unui profit rezonabil pentru TDG România.
În ceea ce priveşte contribuţia fiecărei grupe de produse la obţinerea profitului TDG România în anul 2000, în condiţiile în care logistica de distribuţie este folosită în comun pentru comercializarea tuturor grupelor de produse, din evidentele primare nu se pot identifica decât veniturile realizate de TDG România pe fiecare grupa de produse.
Cheltuielile de distribuţie (exclusiv cheltuielile privind cumpărarea mărfurilor) pe unitate de produs practic sunt aceleaşi atât pentru tigaretele JTI, cat şi pentru tigaretele SNTR sau ale altor producători. Un pachet de Camel ocupa acelaşi loc în depozit sau în mijloacele de transport şi necesita aceleaşi cheltuieli cu stocarea, manipularea şi transportul acestuia ca şi un pachet de Snagov. Aceste cheltuieli, precum şi celelalte cheltuieli cu utilitatile, cum ar fi cele cu salariile, pot fi repartizate pe unitate de produs, pe baza rulajului fizic (cantitativ) realizat pentru fiecare grupa de produse. Totuşi, Consiliul Concurentei a ţinut cont de faptul ca tigaretele JTI sunt mai profitabile decât celelalte grupe de tigarate datorită preţului mai mare al acestora şi a utilizat drept cheie de repartizare a cheltuielilor totale cu distribuţia vânzările exprimate valoric, realizate pe fiecare grupa de produse.
Prin utilizarea acestei chei de repartizare, cheltuielile cu distribuţia tigaretelor SNTR au fost practic subestimate faţă de cele reale. Diferenţa dintre adaosurile comerciale, respectiv veniturile realizate din comercializarea tigaretelor SNTR, asa cum sunt prezentate în Raportul de expertiza contabila, transmise de TDG România, şi cheltuielile aferente distribuţiei tigaretelor SNTR, defalcate asa cum s-a precizat mai sus, reprezintă o pierdere de 22,85 miliarde lei, înregistrată de TDG România din comercializarea tigaretelor SNTR în anul 2000, confirmandu-se concluzia la care a ajuns Consiliul Concurentei.
Ultimul punct din Raportul de expertiza contabila urmăreşte "dacă prin adaosurile practicate şi profitul obţinut în anul 2000 TDG România a practicat preţuri excesive sau preţuri de livrare prin vânzare sub costuri fixe pe total vânzări, fie pe vânzările privind fiecare grupa de produse distribuite".
Trecând peste neclaritatea exprimarii, acest punct suscita ca principala critica faptul ca adaosul comercial nu reprezintă profit.
Expertiza utilizează într-un paragraf sintagma "preţuri de livrare sub costul mărfii", iar în alt paragraf sintagma "nu a vândut marfa sub costul de achiziţie", fără a defini termenii utilizaţi. În acest fel nu se poate şti care este diferenţa dintre "costul mărfii" şi "costul de achiziţie al mărfii".
Concluziile din finalul Raportului de expertiza contabila, cu privire la realizarea de către TDG România de profit din comercializarea tigaretelor SNTR, sunt neintemeiate.
De altfel, în Raportul de expertiza contabila nu au fost contestate algoritmul de calcul pentru rezultatele financiare (profit/pierdere) obţinute de TDG România din comercializarea tigaretelor SNTR şi nici rezultatele financiare ca atare*20) prezentate în Raportul de investigatie. Raportul de expertiza contabila a fost prezentat de TDG România împreună cu observaţiile la Raportul de investigatie şi este de presupus ca aceste elemente au fost cunoscute de autorul Raportului de expertiza contabila.
Anexele cu privire la algoritmul de calcul al rezultatelor financiare, rezultatele financiare aferente anilor 1999 şi 2000 alături de alte anexe la Raportul de investigatie, care privesc activitatea TDG România, au fost ridicate chiar de autorul Raportului de expertiza contabila.
Prin abuzul de poziţie dominantă SNTR a prejudiciat:
19.2. Efectele practicilor anticoncurentiale săvârşite de TDG România TDG România deţine o poziţie dominantă pe piaţa tigaretelor la nivelul distribuţiei şi, abuzand de poziţia sa dominantă pe aceasta piaţa, a determinat:
În temeiul art. 21 alin. (4) lit. a) din Legea concurentei nr. 21/1996, DECIDE:
Articolul 1
Societatea Naţionala "Tutunul Romanesc" - S.A. se face vinovata de încălcarea dispoziţiilor art. 6 lit. a), b), c) şi d) din Legea concurentei nr. 21/1996 prin folosirea în mod abuziv a poziţiei dominante deţinute pe piaţa tigaretelor din România, şi anume: impunerea preţurilor de vânzare la nivelul tuturor verigilor lantului de comercializare a tigaretelor sale, limitarea distribuţiei tigaretelor sale în dezavantajul consumatorilor, aplicarea - în privinta distribuitorilor săi - a unor condiţii inegale la prestaţii echivalente prin rezilierea, fără motive rezonabile, a contractelor de distribuţie pe parcursul anului 1999 şi prin favorizarea S.C. Total Distribution Group România S.R.L. pe parcursul anului 2000.
Articolul 2
Societatea Naţionala "Tutunul Romanesc" - S.A. şi S.C. Alda Comex - S.R.L. Focsani, S.C. Abi Com - S.R.L. Targoviste, S.C. Carmen - S.R.L. Resita, S.C. Dan Deli Serv Com - S.R.L. Oradea, S.C. Danis Impex - S.R.L. Sfîntu Gheorghe, S.C. Delfinul Prod Com - S.R.L. Voluntari, S.C. Diogene - S.R.L. Alexandria, S.C. Dragomar Unico '98 - S.R.L. Pitesti, S.C. Discret - S.R.L. Braşov, S.C. Horcrist Serv - S.R.L. Braşov, S.C. Italiana Oli Trading - S.R.L. Bucureşti, S.C. Ivy Company Impex - S.R.L. Bucureşti, S.C. Lacof Com - S.R.L. Craiova, S.C. Lucifer - S.R.L. Sfîntu Gheorghe, S.C. Mazen Impex - S.R.L. Suceava, S.C. Meridian CC - S.R.L. Orşova, S.C. Micro Mega Computers - S.R.L. Hunedoara, S.C. Mig 76 Exim - S.R.L.
Bucureşti, S.C. PNP Impex - S.R.L. Mangalia, S.C. Pop Star Romaximus - S.R.L. Baia Mare, S.C. Raxen Impex - S.R.L. Craiova, S.C. Relu Prod Comexim - S.R.L. Bucureşti, S.C. Rolicom Imp Exp - S.R.L. Cluj-Napoca, S.C. Sartex 96 - S.A. Deva, S.C. Semiramis - S.R.L. Iaşi, S.C. Sierra - S.R.L. Botosani, S.C. Sport Unirea - S.A. Slobozia, S.C. Sucado Impex - S.R.L. Ploiesti, S.C. Trans Gerrom - S.R.L. Alba Iulia, S.C. Traffic - S.R.L. Ramnicu Valcea şi S.C. Viofemi Com - S.R.L. Suceava se fac vinovate de încălcarea dispoziţiilor art. 5 alin. (1) lit. a), c) şi g) din Legea concurentei nr. 21/1996 prin încheierea unei înţelegeri anticoncurentiale având ca obiect fixarea concertata a preţurilor de vânzare, la nivelul tuturor verigilor lantului de comercializare şi pe întreg teritoriul României, împărţirea pieţei de desfacere a tigaretelor SNTR pe criteriul teritorial şi condiţionarea păstrării calităţii de distribuitor exclusiv de semnarea şi aplicarea protocolului.
Articolul 3
S.C. Carmen - S.R.L. Resita, S.C. Dan Deli Serv Com - S.R.L. Oradea, S.C. Micro Mega Computers - S.R.L. Hunedoara, S.C. Sartex 96 - S.A. Deva, S.C. Trans Gerrom - S.R.L. Alba Iulia şi S.C. Voltamar - S.R.L. Baia Mare se fac vinovate de încălcarea dispoziţiilor art. 5 alin. (1) lit. a), b) şi g) din Legea concurentei nr. 21/1996 prin încheierea unei înţelegeri anticoncurentiale având ca obiect fixarea concertata a preţurilor de revânzare, limitarea şi controlul distribuţiei tigaretelor SNTR şi înţelegerea de a nu vinde către anumiti agenţi economici fără o justificare rezonabila.
Articolul 4
S.C. Total Distribution Group România - S.R.L. se face vinovata de încălcarea dispoziţiilor art. 6 lit. f) din Legea concurentei nr. 21/1996 prin folosirea în mod abuziv a poziţiei dominante deţinute, la nivelul distribuţiei pe piaţa tigaretelor din România, şi anume: practicarea unor preţuri de ruinare, sub costuri, în scopul inlaturarii concurenţilor.
Articolul 5
În temeiul art. 50 lit. a) din Legea concurentei nr. 21/1996 se ia măsura sanctionarii cu amendă pentru încălcarea de către Societatea Naţionala "Tutunul Romanesc" - S.A. a dispoziţiilor art. 6 lit. a), b), c) şi d) din Legea concurentei nr. 21/1996.
Articolul 6
În temeiul art. 50 lit. a) din Legea concurentei nr. 21/1996 se ia măsura sanctionarii cu amendă pentru încălcarea de către agenţii economici menţionaţi în art. 2 a dispoziţiilor art. 5 alin. (1) lit. a), c) şi g) din Legea concurentei nr. 21/1996.
Articolul 7
În temeiul art. 50 lit. a) din Legea concurentei nr. 21/1996 se ia măsura sanctionarii cu amendă pentru încălcarea de către agenţii economici menţionaţi în art. 3 a dispoziţiilor art. 5 alin. (1) lit. a), b) şi g) din Legea concurentei nr. 21/1996.
Articolul 8
În temeiul art. 50 lit. a) din Legea concurentei nr. 21/1996 se ia măsura sanctionarii cu amendă pentru încălcarea de către S.C. Total Distribution Group România - S.R.L. a dispoziţiilor art. 6 lit. f) din Legea concurentei nr. 21/1996.
Articolul 9
În temeiul art. 56 lit. a) şi al art. 60 alin. (3) din Legea concurentei nr. 21/1996, Comisia Consiliului Concurentei, ce va fi desemnată de către preşedintele Consiliului Concurentei prin ordin, va stabili cuantumul amenzii pe baza criteriilor prevăzute la art. 57 din Legea concurentei nr. 21/1996.
Articolul 10
Prezenta decizie va fi publicată în Monitorul Oficial al României, Partea I, pe cheltuiala părţilor implicate, în termen de 30 (treizeci) de zile de la comunicare.
Articolul 11
Prezenta decizie intră în vigoare la data comunicării sale de către Secretariatul general al Consiliului Concurentei agenţilor economici prezentaţi în anexa la prezenta decizie.
Articolul 12
Prezenta decizie poate fi atacată, conform art. 52 alin. (3) din Legea concurentei nr. 21/1996, la Curtea de Apel Bucureşti, Secţia contencios administrativ, în termen de 30 (treizeci) de zile de la comunicare.
Articolul 13
Secretariatul general va transmite prezenta decizie agenţilor economici prezentaţi în anexa la decizie.
Articolul 14
Departamentul bunuri de consum şi Secretariatul general din cadrul Consiliului Concurentei vor urmări ducerea la îndeplinire a prezentei decizii.
Preşedintele Consiliului Concurentei, Theodor Valentin Purcarea Bucureşti, 4 februarie 2003.
Nr. 11.
Anexă -------