§ 4 Vyhláška federálního ministerstva pro technický a investiční rozvoj o vědeckotechnických pracovnících v centrálně řízených organizacích výzkumné a vývojové základny – Získávání a zvyšování kvalifikace vědeckotechnických pracovníků
Vyhláška federálního ministerstva pro technický a investiční rozvoj o vědeckotechnických pracovnících v centrálně řízených organizacích výzkumné a vývojové základny · 32/1976 Sb. · § 4 · Pracovní právo
Stručně: Paragraf 4 vyhlášky 32/1976 stanoví, že zvyšování kvalifikace vědeckotechnických pracovníků je nedílnou součástí jejich pracovních úkolů a kádrové politiky organizace, přičemž se řídí plánem osobního rozvoje pracovníka.
§ 4 Získávání a zvyšování kvalifikace vědeckotechnických pracovníků
(1) Zvyšování kvalifikace je integrální součástí pracovních úkolů vědeckotechnických pracovníků a kádrové politiky organizace.
(2) Organizované zvyšování kvalifikace pracovníka je založeno na plánu jeho osobního rozvoje.
(3) Plán osobního rozvoje pracovníka vychází ze současných i perspektivních úkolů pracoviště, ze zařazení pracovníka v pracovním procesu a ze závěrů jeho komplexního hodnocení. Obsahuje program odborného a ideového růstu pracovníka. Stanoví zejména cíle, úkoly, lhůty a způsob průběžné a závěrečné kontroly, délku příslušného cyklu organizovaného zvyšování kvalifikace (§ 6 odst. 2), jakož i praxe a stáže, které má pracovník absolvovat.
(4) Plán osobního rozvoje pracovníka připravuje podle pokynů vedoucího organizace a za účasti pracovníka jeho přímý nadřízený ve spolupráci s kádrovým a personálním útvarem a schvaluje jej vedoucí organizace.
Paragraf 4 vyhlášky 32/1976 stanoví, že zvyšování kvalifikace vědeckotechnických pracovníků je nedílnou součástí jejich pracovních úkolů a kádrové politiky organizace, přičemž se řídí plánem osobního rozvoje pracovníka.
Co to znamená v praxi
Zvyšování kvalifikace není dobrovolné, ale je integrální součástí pracovních povinností vědeckotechnického pracovníka a je součástí kádrové politiky organizace.
Pro každého pracovníka se vytváří plán osobního rozvoje, který zohledňuje potřeby pracoviště, zařazení pracovníka a jeho hodnocení.
Tento plán detailně popisuje cíle, úkoly, časové rámce, způsob kontroly a délku cyklu zvyšování kvalifikace, včetně praxí a stáží.
Plán osobního rozvoje připravuje přímý nadřízený ve spolupráci s kádrovým a personálním útvarem a schvaluje jej vedoucí organizace, přičemž pracovník se na jeho přípravě podílí.
Na co si dát pozor
Plán osobního rozvoje musí obsahovat program odborného i ideového růstu pracovníka.
Při tvorbě plánu je nutné zohlednit současné i budoucí úkoly pracoviště.
Způsob průběžné a závěrečné kontroly plnění plánu musí být předem stanoven.